会计财务管理范例

会计财务管理内控问题篇1

我国市场经济正在健康有序地稳步发展，在这个繁荣的经济环境下，我国大中小型各类企业为了能够在市场中占据优势，能够增加企业自身的实力，甚至进入国际市场分一杯羹。为了企业的光明前景和发展前途，做好企业会计和财务管理的内控工作，迎接挑战的。企业的财务安全直接影响企业的发展，内控能力也就是对风险的管控能力，内控工作出色，既可以节约大量的企业管理成本，还能为企业的发展助力。

一、企业会计财务管理内控的基本概念

财务安全与企业的健康发展息息相关，企业需要维持正常运转，需要做好财务管理工作的合理管控，在保证企业基本利益不受损害的同时，推动企业的进步发展。财务管理的管控工作通常是由企业内部所设立的会计部门进行管理的，需要对企业的财务资金流通现状，可自由分配资金数、企业收支盈利情况等等做好管控。根据管控工作，对企业的整体资金情况有一个正确的认识，可以辅助企业在决定发展方向的时候做出正确的决策。内部控制工作就是在企业内部运行的过程中，实行严格的规范经营管理，使工作效率大幅度提升，减少亏损增加盈利[1]。

二、企业会计财务管理内控工作的积极影响

（一）保护企业财务资金流转畅通无阻

企业活动资金的充盈与否，是这个企业能否正常运转发展下去的前提。只有资金流通，并且不断地有“新鲜血液”注入，才能保持企业的活力，才能形成一个较为稳定的资金链条，让企业壮大自身。外界注入的资金进入企业本身的资金链中，可以用于企业的生产活动，扩大生产力，提供数量更多的商品。产品进入市场后，通过销售途径获取更多的资金回笼，从而赚取利润，并且完成资金在资金链中的循环过程。所以，资金是企业的命脉，是企业发展的根本。为了更好地管理大批量的资金，避免大多数的资金风险，就需要有一个防控措施来维持资金的正常流通。会计财务管理工作就是利用内控来了解企业的整体资金状况，以及资金合理分配途径的选择，以此来确保企业的利益安全。

摘要：煤矿产业是我国的支柱型产业，对国民经济的发展起到十分重要的作用，因此做好煤矿企业的内部管理，提升煤矿企业发展的水平十分重要。成本会计财务管理是煤矿企业内部管理的重要部分，当前随着产业结构不断升级改造、生产设备和技术不断优化，煤矿企业的成本会计财务管理也应当及时进行完善和改进。但是当前我国煤矿企业成本会计财务管理中还存在部分问题，严重阻碍了煤矿企业的有效发展，因此，及时进行财务管理模式的更新和健全，提升成本会计财务管理的有效性，才能促进煤矿企业更好地适应社会发展。本文就煤矿企业成本会计财务管理方面的内容进行分析和探究，找出其中存在的问题，并提出一系列有效的解决对策，希望能够推动煤矿企业更好地发展。

关键词：煤矿企业；成本会计；财务管理；问题；解决对策

1当前我国煤矿企业成本会计财务管理中存在的问题分析

当前我国煤矿企业成本会计财务管理中还存在诸多问题，比如成本会计财务管理的理念落后、制度不健全等等，都不利于煤矿企业的健康持续发展，因此我们应当合理分析这些问题，及时对问题进行解决，这样才能推动煤矿企业更好地发展。其具体问题总结如下：

1.1成本会计财务管理理念落后

当前，随着社会经济的快速发展，我国煤矿企业的发展水平不断提升，发展环境不断变革，因此成本会计财务管理理念也应当跟随企业的发展而不断完善与调整，促进财务管理更加符合企业与社会发展的实际。但是当前，我国很多煤矿企业的成本会计财务管理并没有随之调整和完善，相关人员的管理理念落后，局限于生产过程中的成本管理，无法对产品设计、市场需求以及顾客使用情况等方面进行细致的探究和分析，成本会计财务管理仍然是停留在传统阶段，不利于企业的快速发展。当前，随着社会的快速发展，煤矿企业的财务成本管理理念应当及时改进，不能仅仅局限于物质产品，而应当向服务成本、人力资源成本、环境成本等方面延伸，但是我国煤矿企业中的相关人员并没有认识到该方面的问题，财务管理理念无法与时俱进，严重阻碍了企业的健康持续发展。

1.2成本会计财务管理制度不健全

摘要：本文在分析企业会计财务管理及内部控制概念和重要性的基础上，针对企业会计财务管理及内部控制中存在的问题，提出一些具有针对性的改善和优化措施，旨在提高企业经营管理效率，推动企业更好、更快的发展。

关键词：企业；会计；财务管理；内部控制

随着社会主义市场经济的不断变革，企业市场竞争越来越激烈。企业要想在这场激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更好的生存和发展空间，就需要不断提高市场竞争力和经营管理水平。而加强企业会计财务管理及其内部控制，不仅能够提高企业的财务管理水平和经营管理效率、有效保证企业资金的使用效率，还能够提高企业的核心竞争力，实现企业利润最大化的经济目标，促使企业更稳定、持久的发展。

1企业会计财务管理及内部控制的概念

企业内部控制不仅是企业日常经营管理工作中的重要组成部分，还是一种先进的、促进企业更好发展的工作理念，主要通过管控企业各个生产环节，有效确保企业生产经营活动的有序进行[1]。企业会计财务管理工作内容主要包括票据审核、预算编制、成本核算等，需要严格、准确、大量的财务数据信息加以支撑。加强企业会计财务管理及内部控制，能够提高企业会计财务数据信息的真实性、科学性、准确性和有效性，及时了解掌握企业的经营和财务状况，为企业提供更多的发展机会和更广阔的发展空间。

2企业会计财务管理及内部控制的重要性

2.1有效规避会计和经营风险。随着社会经济的不断发展，企业面临的风险种类逐渐增多。而企业在生产和经营过程中的经济活动较多，风险也较大，稍有不当，便会给企业造成巨大的经济损失。将内部控制应用在企业会计财务管理的过程中，工作人员能够防患于未然，未雨绸缪，通过提前辨别和感知出企业生产经营管理过程中存在的风险，及时、科学地选择具有针对性的解决措施，从而有效规避企业经营风险和会计财务管理风险，为企业减少不必要的经济损失。2.2使会计风险管理更加科学化企业会计和财务管理部门虽然具备一定的会计风险管理责任，但并没有直接监督和管理企业经营活动的权利[2]。而将企业内部控制应用在会计财务管理工作中，董事会通过将收集到的有关企业经济活动调查和分析的数据，分享、提供给管理会计和经营风险的专业工作人员，有助于为企业整体风险管理提供真实的数据支撑，确保企业会计和财务管理工作更加科学、合理化。

摘要：会计财务管理一直是事业单位重要的工作内容，会计财务管理关系着事业单位的资金流转和使用效率，影响着事业单位的发展和进步。会计财务管理属于事业单位行政管理组成部分，需要具有规范性才能够防止事业单位在财务问题上出现错误。本文主要从我国事业单位当前会计财务管理方面存在的问题入手，分析了问题存在的原因，在此基础之上提出了具体的解决方法，希望可以为相关人员提供参考意见。

关键词：事业单位;会计财务管理;行政管理

事业单位在我国占据着重要的地位，其会计财务管理工作需要得到重视，才不会令其出现问题而影响到我国经济的发展和进步。事业单位会计财务管理是指对本单位的资金进行管理，并结合事业单位的情况确定资金筹集方案以及使用方案。事业单位中的会计财务管理工作需要专业人员进行，强调客观性和规范性。

1事业单位中的会计财务管理存在的问题

1.1对会计财务管理的认识不足

当前事业单位会计财务管理方面存在很多的问题，其中一个根本原因是领导阶层以及职工对于财务管理工作重要性的忽视。会计财务管理对于单位的形象以及发展都具有重要影响，但是相关人员却没有看到这一点，使得事业单位资金方面总是出现问题，资金的利用效率不高，无法发挥预期的作用。长期如此导致事业单位的整体运营能力下降，无法对我国的经济以及政治产生积极作用。

1.2缺乏科学的会计财务管理制度

摘要：随着社会经济的不断进步，经济全球化趋势愈发明显，在这个日新月异变化的今天，财务管理对于一个企业的经营管理来说，越来越受到企业管理者的重视。如果说企业管理人作为企业的大脑，那么，企业财务就可以理解为企业的血脉，只有流畅的血脉才能促进了企业的健康发展。然而流畅的财务管理，才能使企业平稳正常运行。秉承科学合理的财务管理，才能使企业保持一个良好的势头，更好地发展下去。在经过一系列的研究发现，当前国内的大多数企业在财务工作中，存在着诸多不足，尤其是内部控制工作，使企业中的财务管理相关职能无法得到很好的发挥。怎样强化企业会计财务管理的内部控制，值得研究者进一步深化探析。本文依据新时期企业会计财务管理中存在的问题，进行更进一步的谈论分析，旨在为后期企业财务管理的内部控制工作提供借鉴和指导。

关键词：新时期；财务管理；强化；内部控制

1引言

在当代，一个企业要想正常进行经营管理活动，离不开其内部控制工作。对企业的内部控制工作做到及时、有效的监管，是一个企业正常运行的基础；面对现如今激烈的市场竞争，更能保证其企业的核心竞争力。为了使企业的核心竞争力远远高于其他企业，处于领先地位，就要进一步加大对财务管理的内控力度。使得当前企业更好地实现其战略经营目标，有效地提高企业的经济效益，努力实现可持续发展下的企业生存和竞争。如图1所示。因此，通过对企业内部控制的财务监管进行分析，发现主要有以下几点优势：

1.1通过加强内部控制企业会计财务管理工作，提高了企业的各项资金的安全性。资产对于企业来说，是一个企业管理运行的基础，存在着影响企业的生存发展利害关系。所谓的企业会计财务管理，就是指财务管理部门负责企业中的各项经济活动，包括财务收支、财务清算等一系列的监管；内部控制，就是运用灵活的方法，对企业资金活动进行监管，加大对资金的实质性管理。与此同时，企业财务内部控制可以行使其监管职能，进行权责分配，使企业的资金活动，能够进行最有效的保护。

1.2通过内部控制，提高了企业会计信息的准确度。当前，在部分企业正常运行期间，有时会出现财务工作弄虚作假、徇私舞弊的现象。对于上述出现的现象，就会使企业中财务信息出现失真、信息数据泄露的危险，导致企业遭受很大的损失。所谓的内部控制，就是指通过一系列的手段和方法对财务信息和财务从业人员进行监管，在一定程度上规范财务人员的行为，保证会计信息真实有效；也可以在出现失误期间，能及时发现并纠正，有效提高了会计财务信息的安全性和真实准确性[1]。

1.3通过内部控制管理，有效地降低企业生产经营成本，增加企业的收益。企业会计财务管理的重点，就是对企业的各项经营活动进行管理和调配，使企业在市场化的竞争中，实现经济效益的最大化。且内部控制可以为企业的资金活动进行监管，使企业的资金活动进行正常有序进行。内部控制，还可以有效的纠正和完善管理工作中的不足，使企业中的各项生产经营活动，能够正常进行，实现企业的经济效益最大化。

摘要：我国经济的快速发展，以及市场竞争日益激烈，因此企业想要实现长远发展，必须要加强会计财务管理工作以及优化内部控制。但是，目前我国大部分企业中财务管理以及内部控制工作有很多弊端，不利于企业在日益激烈的市场中保持稳步发展。基于此，本文首先分析了企业会计的财务管理以及内部控制论述，接着阐述了目前我国企业会计的财务管理以及内部控制的现状，最后研究健全企业会计财务管理和内部控制工作的具体策略，仅供参考。

关键词：财务管理；企业；发展

企业的发展离不开财务管理以及内部控制工作，它能够有效的规避企业财务风险，为企业创造更大的经济效益和社会效益。而财务管理以及内部控制不单单是企业财务部门的职责，需要企业整体一起协作完成的。因此，企业要改变以往的经营理念，不断提升财务管理能力以及进一步加强企业内部控制，从而有效降低企业的经营成本，促进企业的健康稳步发展。

一、企业会计的财务管理以及内部控制论述

企业会计财务管理以及内部控制的目的是为企业谋求利益最大化，主要是保障企业的经营活动以及生产活动能够合理、正规的进行。企业的财务工作人员以及监督控制工作人员要严格按照相关规定以及方式，进行合理的管控以及评价活动。企业财务工作人员以及监督控制人员在日常工作中要不断健全财务管理制度，以及构建合理的内控体系，从而有效的节约企业的经营成本，使资金得到最大程度的优化和使用，为企业的稳步发展奠定坚实的基础，不断提升企业的竞争力。与此同时，企业财务管理以及内部控制的有效开展，可以确保企业获得更加精确、可靠的会计数据信息，从而更加清晰、真实的反馈出企业在资金运行情况、经营成果、企业的利润情况等，从而企业能够更加有效进行决策以及战略部署。但是，企业在财务管理以及内部控制工作中，仍然存在一些不良情况难以保障企业会计信息的准确性、可靠性，如，人为原因、客观原因等，因此要想有效解决这一问题，必须提升企业财务管理以及内部控制工作的效率，从而确保会计信息的真实性、准确性。

二、目前我国企业会计的财务管理以及内部控制的现状

(一)企业对财务管理以及内部控制不够重视

引言

如今，我国的社会主义市场经济体制正在不断地深化改革当中，随着企业经营环境的改变，其面临的发展机遇越来越多，但同时面临的挑战也越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈。各大中小企业都希望在新时期、新形势下能够谋得最适合自身发展规划的道路，要做好企业的经营，首先应该关注的就是企业内会计部门的财务管理和内部控制工作，这对企业来说是非常关键的环节。会计的财务管理工作和内部控制是否有效、切实地实施，是企业资金安全、稳定发展的重要保障，也是企业在激烈的市场环境下的核心竞争力。

一、企业会计的财务管理和内部控制的定义

（一）企业会计的财务管理

以组织企业内的财务活动、处理企业内的财务关系为目的，对经济进行管理的工作被称作财务管理。在企业的生产经营过程当中，企业内的财务活动主要表现为对物资的购进、售出以及对资金的支出和收回，是一种以现金收支为主的企业资金收支活动的总称[1]。主要包括企业筹资、企业投资、企业经营和企业分配等四个方面。而企业内的财务关系主要是在财务活动进行中与给予企业经济活动有关的方面所发生的经济关系，主要包括和企业所有者、合同债权人、债务人以及其他被投资单位之间的经济关系[2]。财务管理是企业生产经营活动中一个重要组成部分。

（二）财务管理工作中的内部控制

内部控制是由经济单位和各个组织在各项经济活动中所建立的，是一种用于相互制约的业务组织形式和职责分工制度，内部控制的目的主要是改善企业的经营管理，提高企业的经济效益。而企业会计财务管理工作中的内部控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制的雏形源自蒙马利1912内部牵制，当时是以职务分离、账目核对为主要内容；后来COSO报告认为内部控制整体架构的主要构成要素是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五项。

随着我国经济的高速发展，企业的发展速度越来越快，企业的不断扩大，对企业开展管理工作的质量提出了更高的要求。财务管理是企业管理的重要组成部分，如果存在管理不当的问题，就会对企业的经营造成非常直接的影响，甚至造成非常大的经济损失。为此，笔者将要在本文中对新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作进行探讨，希望对促进我国企业的发展，可以起到有利的作用。

一、前言

企业财务管理在企业的经营过程中，发挥着非常重要的作用，很多企业在强化内部控制管理的过程中，投入的财力和物力也相对较大，在取得良好效果的同时，实际管理中暴露出来的问题相对比较多，对企业的长远发展构成了非常不良的影响。最近几年，企业对会计管理的重视程度不断增加，在企业实际发展的过程中，很多问题始终不能得到有效的解决，需要引起企业相关人员的注意，及时解决困扰企业发展的各种弊端，加强企业内部控制工作，保证企业朝着又快、又好的方向进行发展。

二、企业会计财务管理内部控制工作的重要性

企业会计管理是企业运作的核心中枢机构，财务机构内部控制工作开展效率是企业运行良好的保证，可以保证企业合法、合规生产经营，有效避免各种财务舞弊情况的发生。在进入到企业发展的新时期之后，企业财务管理的工作范围得到了进一步的拓宽，其不仅包括企业资金筹备和支出管理，还贯穿于企业经营的整个过程中。因此，在这个过程中，会计财务管理人员的监督和控制工作就显得非常重要，需要认真做好财务人员工作情况的监控，避免各种不合规问题的发生，保证各项会计管理工作可以高效、规范开展。

三、企业会计财务管理工作内部控制工作中出现的问题

内部控制机制不够规范。我国很多企业的财务管理工作方式，随着企业发展形势的变化，已经发生了非常大的变化，但在短期之内，其管理思想和工作模式还难以得到根本性的改变。很多企业的信息化程度相对比较低，各种相关人才比较缺乏，直接导致很多先进的会计管理模式无法得到有效地执行。很多企业虽然制定有开票规定，但在实际执行的过程中，往往不能得到很好的执行。在企业的收支管理过程中，各种收支工作不规范的现象比较严重，给后期工作的开展带来了较大的难度。在很多企业内部，并没有形成非常完善的内控工作制度，相关审批的工作职责不能得到有效地落实，对企业的正常运转和发展，构成了非常不良的影响。对内部控制工作的重视程度不够。在传统企业开展会计管理工作的过程中，对内部控制工作的重视程度往往不够，甚至不能形成比较完善的内控制度，很多领导也不能充分认识到内控工作对企业的重要程度。上级部门领导往往认为企业内部控制工作可有可无，从业人员不能严格按照要求履行职责的现象比较严重，导致企业在实际开展内部控制工作的过程中，各种纰漏往往比较多，领导监督效率比较低下，对企业开展内部控制管理工作，埋下了非常大的隐患。内控人员的综合业务能力不能得到有效的保证。很多企业财务会计的自身能力往往比较差，从而导致各种财务管理工作开展阻力相对比较大。当前，我国企业在实际运营的过程中，往往太过重视企业经济的发展，对企业开展财务管理工作的重视程度不够，对财务管理控制工作的优化和改革投入不够，不能及时做好内部控制人员的培训工作，导致这些工作人员的工作积极性不能得到充分地发挥。由于这些情况的出现，对企业开展财务管理工作效果，造成了非常大的影响，不能保证企业工作人员的综合素质，对企业的长远发展，构成了非常不良的影响。