合同纠纷管理范例

摘要：随着时代的不断进步与发展，国家的法治建设也越来越好，对于国内大部分企业来说，在当前的法治背景下都会加强合同管理，但在这种情况下，大部分企业在合同管理方面仍存在大量缺陷。因此，本文将对企业进行合同管理的重要意义、现阶段企业合同管理存在的风险以及相应的对应策略进行详细的阐述，旨在提升企业的资金财产安全，保证企业的合法权益不受侵害，同时也能够借此推动国家的法治建设。

关键词：法治背景；企业合同；管理风险；防范策略

所谓合同管理，指的就是在合同洽谈完毕之后直至合同失效这一段时间内，对合同进行签署、履行效果监督、归档等管理。对于企业来说，对合同进行管理具有重要意义，一方面能够帮助企业规避不必要的风险，另一方面也能够保证企业自身的合法权益不受侵害，使得企业能够在法治的背景下运用法律效力来保护自己的合法权益，推动企业长期稳定的发展。但在法治背景下企业对于合同管理风险的防范仍存在漏洞，相关部门应引起自身的高度重视，及时调整自己的合同管理方式，避免意外的发生。

一、企业进行合同管理的重要意义

（一）为企业的经营活动提供法律依据

在法治背景之下，国家的法制建设已经上了一个新台阶，大家对于合同的认知有了明显的提高，对于企业的经营和管理而言，国家法治水平越高，则其在企业的经营中就会越省力。在企业的经营活动中，无论是企业与员工还是企业与企业之间都存在合作关系，而这些合作关系又都是通过签订合同建立的，在此期间无论是企业的行为还是员工的行为都受合同管理条例的法律约束，一旦在履行合约期间有一方存在违约行为造成合同纠纷，那么对企业的合同进行管理就会为现阶段解决合同纠纷提供强有力的法律依据。在合同的支持下，存在违约行为的一方将要向另外一方进行赔偿。除此之外，在企业进行合同管理的时候，经常会将合同进行归档，如果在后续的企业经营活动中出现合同纠纷，那么对企业进行合同管理则会为企业的经营活动提供法律依据，使得相关部门进行纠纷解决的时候能够有据可依［1］。

（二）提升企业经营的管理效率

【摘要】本文结合国内西北省份某一水电站厂房及枢纽土建工程实例，探讨中小型水利水电工程施工合同纠纷产生的原因、表现形式、难点、解决方式，以寻求解决合同纠纷的对策。

【关键词】中小型水利水电工程;合同纠纷;处理难点;解决方式;对策

国内中小型水电工程在客观上普遍存在着建设单位前期筹备工作不够充分、资金不到位，设计单位对工程地质、水文条件勘查不充分，施工单位低价中标等现象，造成工程建设过程中合同纠纷不断，工程进度受阻，甚至出现中止合同、对簿公堂等后果，给参建各方均带来不同程度经济损失。本文将结合工程实例分析合同纠纷产生的原因、表现形式、难点、解决方式，以寻求解决合同纠纷的对策。

1项目概况

1.1工程概况

该项目位于我国西北省份某干流上，是出山口已建冰沟水电站的上一级梯级电站，为一闸坝引水式水电站，装机90MW(3×30MW)，属Ⅲ等中型工程。电站由枢纽、引水发电隧洞、调压井、高压水道及地下厂房等建筑物组成，其中枢纽土建、地下厂房2个工程由同一施工单位承建，合同签订于2009年，合同工期分别为23.5个月和27个月。

1.2潜在合同风险

［摘要］合同管理是高校制度及组织管理中的重要内容，健全合同管理机制是有效防范和化解高校合同法律风险的重要手段。而高校合同管理流程中存在不同程度的制度缺失、管理无序等问题，因此高校要建立合同管理机制来切实保护自身合法权益，继而推进其精准化、科学化的管理。文章以高校合同管理存在的主要问题为切入点，进而展开论述，提出相关解决对策，以供参考。

［关键词］合同管理；专业化；信息化

0引言

近年来，高校合同审计工作是高校内外部审计工作的重点内容，而在审计监督视角下的高校合同管理工作便显得不甚规范和严密。高等院校的主要任务是传授知识、培养人才和科学研究，较少参与社会经济活动，涉及的经济行为也相对单一［1］。这使得高校自身的“免疫系统”功能发挥不足，认识与防范风险因素的能力有限。因此，在实践中，高校应当规范合同管理制度及流程，这样才能切实保障其合法权益。

1高校合同管理及其内涵

高校合同管理就是在高等院校的环境中，高校依据其合同管理制度，对合同签订、变更、履行等内容的具体管理和运用，一般是针对合同从无到有、开始履行到履行完毕的全过程管理、监控。其具体流程一般包括合同签订前的审查、评估；合同签订中文本的标准化，合同章、授权委托书的审批；合同履行过程中的变更、解除及违约情况的处理；合同履行结束后的合同归档等。因此，高校合同管理不仅是对合同文本的保存和归档，更是一个个动态的过程。可以说，合同在从开始签订到履行完毕的全过程中，任何一个环节管理不到位都可能引起纠纷、造成损失。因此，合同管理的目的就是通过这种动态的层层把控减少、解决合同中的纠纷，维护高校合法权益。

2高校合同管理存在的问题

摘要：农村土地承包合同的管理，对于缓解农村土地矛盾，维护农民基本权益具有重要意义。目前，农村土地承包合同管理方面还存在一定的问题，这就需要我们做好农村土地承包和合同管理工作。文章从农村土地承包合同管理的重要性入手，对其进行了分析。

关键词：农村土地；承包合同管理；加强措施

一、农村土地承包合同管理的重要性

（一）有利于促进农村土地承包制度的不断完善

在农村土地承包制度中，农村土地承包合同管理制度是十分重要的组成部分，在很大程度上促进了农村土地承包经营的健康稳定发展。通过对合同的管理来规范农村土地是最有效的和合理的，可以不断地促进农村土地承包制度的完善。目前我国的土地归属所有、归谁经营一系列的问题已经落实，这就标志我国农村土地承包制度日趋成熟。

（二）有利于保障人民的根本权益

农村土地承包合同管理能够保障人民的权益，由于农民的基本经济来源就是土地，承包合同对农村用地规划标准进行了规范，确保了农村土地的所有权以及经营权，具有法律效力，能够保证人民对于土地使用的权益，给广大的农民提供保障。

摘要：自改革开放以来，我国坚持以经济建设为中心，大力发展生产力，各行各业都在快速的发展中，建筑业与人们的生活息息相关，也在不断发展的路上。随着建筑业发展的推进，一系列问题也在行业中逐渐显现，而针对问题进行研究并解决和管理一直以来都是人们关注的重点。本文通过对最高人民法院施工合同纠纷的指导案例进行分析，特别是对立法的热点问题即工程价款优先受偿权问题进行研究，提出解决纠纷的合理办法。从而减少纠纷，确保行业正常发展，保障各方的合法权利。

关键词：施工合同管理；施工合同纠纷；优先受偿权

1研究背景

1.1国内研究背景

建筑业作为我国经济建设的关键力量之一，各项技术水平都有较大的提升，但是施工合同管理技术作为建筑业的重要组成部分还有很大的改进空间。近年来也不断有专家、学者对施工合同的管理进行详细的研究，并提出了改进的建议，但是在实践中仍有许多不规范的管理措施存在，施工合同管理的不到位使得近几年施工合同纠纷的诉讼案例不断递增。另外，建设工程价款的优先受偿权问题在施工合同纠纷中的比例不断增加，优先受偿权一直以来也是立法的热点，同时也是有待解决的难点。包括其计算的时间点、权利性质、权利适用的范围大小等，一直以来都处于较大的争论中。此外，我国现行的法律法规对优先受偿权的问题也尚未制定明确具体的解决措施。

1.2国外研究背景

国外研究情况：国外对施工合同的管理主要是国家层面的系统管理和各企业进行的自我管理两个方面进行，国家通过制定颁布相应的规章制度对市场进行统一的管理，为施工合同当事人的行为提供正确指南。除此之外，政府还成立了专门的监督管理机构，对建设工程施工合同的订立、履行等进行监督管理。而各企业内部也有响应国家政策的管理系统，对施工合同管理实行双向管理[1]。国际上，施工合同管理的研究先于国内，因此国内的管理技术和水平与国际存在一定差距，在完善施工合同管理体系的同时，可以借鉴国际上有效的管理方式并结合我国的实际情况，研究出适于国内适用的管理模式，最终完善我国的施工合同管理体系。

1企业合同管理类型

企业的合同管理分为内部合同管理和外部合同管理。所谓的企业内部合同管理，主要是涉及企业人员内部关系的调整问题。比如，劳动合同、保密协议、竞业禁止协议、培训合同等等。企业内部合同管理的归口机构一般为企业的人力资源部门，也可以划归法务部门管理。这要看企业的规模及机构设置情况。企业外部合同管理，指的是对涉及企业与其他单位之间签订的各种合同的管理。比如供货合同、运输合同、租赁合同、服务合同等。该类合同是企业合同管理的重头戏。管理机构应为企业的法务部门。规模较小企业，可设置专职或兼职法务人员进行合同管理。

2企业内部合同管理

企业内部合同管理主要是劳动合同的管理。劳动合同制度的建立，为形成新的企业用人机制，促进劳动力合理流动，依法保护劳动者与用人单位双方的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定发展，发挥了积极作用。加强劳动合同管理，能有效发挥劳动合同制度激励机制作用，从而调动职工积极性，促进企业提高经济效益。企业应当强化劳动合同制度运行的日常管理工作。企业要加强对劳动合同签订、续订、变更、终止和解除各个环节的管理。对劳动者履行劳动合同情况主要是其个人工资、休假、保险福利、加班及奖惩等有关资料要有记录。劳动合同期满前应当提前一个月向职工提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。企业内部合同管理是企业管理的重要组成部分，只有确保企业内部合同管理的良好绩效，才能提高企业在市场经济条件下的竞争力和可持续发展能力。因此，做好企业内部合同管理是企业稳步发展的根本。

3企业外部合同管理

3.1合同监督检查的主要内容

合同监督检查的主要内容主要包括，审查当事人的合法资格及合同的主要条款；审查合同的真实性、合法性及履约能力；监督当事人对不能即时清结的经济往来，必须签订书面合同；督促、检查当事人全面履行合同；检查变更或解除合同是否履行了法定手续；检查无效合同和利用合同违法的行为。

摘要：公路桥梁工程在施工的过程当中，合同管理起到了至关重要的作用。通过合同管理，不仅能够明确施工单位应承担的责任以及义务，还能够有效地对工程成本进行控制，从而减少成本消耗，降低经济损失。基于此，本文论述了公路桥梁工程中的合同管理。

关键词：公路桥梁工程；合同管理；有关分析

合同双方以公路桥梁建设相关事项为中心而达成一致意见所签订的协议即桥梁工程合同。工程合同管理有多个环节，审核合同签订、管理和解决合同纠纷等环节都包括在其中。企业应安排专业合同管理人员管理合同，并将合同管理的规章制度建立起来，在实践中不断完善，从而确保自身获得最大化的合法效益。

一、工程合同管理所涉及的内容

（一）合同管理

当合同签订完毕之后，作为合同管理人员应着手于合同的管理工作。由于合同内容所涉及到的都是施工方案和桥梁设计、桥梁走向和位置，而合同管理人员并没有掌握相关的知识，因此在管理合同的过程中，管理人员的主要任务就是配合项目经理，同其一起分解项目，明确各方的合同责任。

（二）合同所发生的纠纷

1建筑工程施工合同的特点

1.1合同主体的严格性

我们国家的关于合同法的法律规定，建筑施工中项目的法人是主体，而承担建筑施工的单位只有具有相应的施工的资质才能够去进行项目的承包。

1.2合同履行的长期性

通常来说建筑的施工的周期是比较长得，有的最长的施工是要跨越好几年或者是几十年的，所以这其中也就涉及到了很多的问题，主要有工作量和所使用的材料以及施工的设备和人员等等，这些问题共同的决定了建筑的施工企业合同的履行的时间。

1.3合同标的具有一定的特殊性

建筑的施工项目中的产品是有着一定的固定性的特征的，而生产施工则是有着流动的特性的。