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访惠聚工作汇报范文1
对照政府考核重点我局已于10月份完成省市名牌创建任务。
二、沛县质监局年前工作重点
（一）、继续与检查机关深化合作，开展重大工程、矿用工程材料和设备质量安全专项执法检查。
积极推动全县重点工程、矿用产品质量安全和“家电下乡质量行”活动的深入开展，充分发挥检察监督职能和质监部门的专业管理职能，有效遏制和减少工程建设领域职务犯罪案件的发生，实现重大工程、大型厂矿使用的工程材料设备、招投标工程“资金安全、产品质量优质、工程安全”的目标。
（二）、加快食品农产品公共技术检验检测服务平台建设进度。
沛县食品农产品质量安全检测中心，由沛县人民政府2008年48号文件批准设立，通过与县农委合作共建，已累计完成设备投资360万元，2012年5月，又成功申报省中小企业公共技术服务重点培育平台，获得25万元专项资金补助，现正积极准备迎检，争取11月底前通过实验室认证，为我县农业现代化发展提供有力的技术保障。
（三）、积极做好省铝金属产品质检中心筹建工作。
通过前期调研和考察，为进一步助推我县铝产业发展，县经济开发区与县质监局决定共建省级铝金属产品质检中心，该项目预计投资1600万，已获省质监局批准立项，年前重点配合开发区做好项目规划和技术储备工作。
（四）、开展冬季承压类特种设备安全检查。
针对天气逐渐转冷，承压类锅炉、压力容器逐渐开始使用等情况，对全县重点区域，重点行业和公众聚集场所使用的特种设备进行了全面检查。检查的内容包括企业安全生产责任制、规章制度的执行，特种设备的定期检验、使用情况和是否持证上岗作业等，保障安全生产，确保全县人民人身财产安全。
三、沛县质监局2013年工作思路和主要推进措施
（一）、整体工作思路
2013年，我局工作整体思路是：“围绕地方经济发展，深化两个安全监管，拓展服务领域，提升技术机构能力，实施精细化管理，抓好队伍建设。
（二）、继续深化五个一工程建设
1、巩固铝产业五个一工程建设成果，运用其成功经验，举一反三，将五个一工程作为质监服务集聚产业品牌进行推广。初步设想2013年，围绕煤盐化工产业，贯彻实施五个一工程模式。
2、加强与龙固煤盐化工产业园会联合与沟通，采取共建方式，实行优势互补，迅速进入角色。
3、确定重点服务项目，秉持五个一工程理念，创造性开展工作。针对煤盐化工产业特点，重点做好许可证管理和服务以及特种设备标准化建设。
（三）、提升技术机构能力满足发展需求
1、充分放手放权，提高自主管理能力。在去年技术机构独立运行的基础上，充分放手放权，人、财、物管理权限全部下放。班子配备、主任任用全部由所长决定，彻底消除技术机构对局的依赖心理，切实提高自主管理能力。
2、抓基础建设，奠定服务基础。检验设备和检验条件是基础，如果不能及时更新检验条件，质检机构必将被社会淘汰，明年拿出检验收入的一定比例用于检验设备和检验条件的投入，改善检验条件，夯实基础；另一方面争取县政府、上级部门给予资金和政策方面的大力支持，继续加强检验机构投入。
3、抓新建项目建设，提高服务能力。首先，与县开发区合作，筹建省铝及铝制品产品质量监督检验中心，扎实推进“五个一”工程，服务沛县支柱铝产业，合理规划，建设中心实验楼。其次，与县农委合作，共同建设沛县农产品检测中心，争取县政府年预算列支50万元用于农产品检测中心日常运行，免费为种植、养殖户提供检测服务。
4、加强横向联系，服务地方经济。为了充分利用技术资源优势，我们要重视与工商、卫生、商务、农林等各职能部门的横向联系与沟通，以求得相关部门的配合与支持。争取地方政府的支持，以便更好的在当地政府的指导下发挥监管职能。
5、抓队伍建设，提升服务质量。设备是保证检验能力的基础，人员则是保证检验能力的关键。首先，充分利用现有人员，使每个人选择合适的岗位，各尽其责，各尽其能，落实奖惩制度，提高工作效率和工作质量。其次，制定抽样人员、检验员、实验室管理人员的培训计划，并按计划实施、考核，提高人员素质，提升队伍服务能力。
（四）完善食品安全监管模式严守生产安全底线
1、转变监管理念，认真落实企业质量安全主体责任。监管人员思想观念切实从服务型向监管型转变，从原来的帮企业做转变到监督企业自己做，强化企业的主体责任意识，监督企业提高质量管理能力。完善食品企业检验人员备案制度，建全企业负责人法律法规考核制度。继续加强检验人员培训考核，切实提高检验人员水平，对检验人员进行建档，每个企业配备2名以上专职检验人员。落实组织食品生产企业负责人进行相关法律法规培训及考核，增强食品生产企业质量安全第一责任人的守法意识和质量管理水平。
2、采取多种形式、严把市场准入关。严把食品生产许可初审关。监管人员应确认申请企业符合许可条件后方可上报许可材料，同时要建立责任追究制度，提高许可材料审查质量。食品生产许可证逾期未延续、企业长期停产、转产等情况，应即时上报名单给予注销。对于企业严重违法需要吊销生产许可证的，应及时查处依法吊销其食品生产许可证。
3、提升监管效能，深化“三分监管”工作程序。围绕以实现食品安全监管的效能最大化为目的，继续推行“三位一体”综合监管模式，提高内部工作流转效率和工作质量，监管巡查人员在巡查中发现违法行为时使用稽查统一文书，与稽查办案人员实行无缝衔接，执法情况及时反馈监管人员，使监管在内部形成闭环管理。对食品生产企业建立“病历式”监管档案，进一步深化“三分监管”工作。从获证到届满，记录对企业审查、巡查、监督抽查、企业人员日常考核、行政处罚等全程情况，并形成综合评定，起到跟踪问效和溯源的作用，促进企业质量管理水平的提升。
4、加大执法力度，加强对不合格企业后处理力度。对食品生产企业原材料、生产过程、出厂检验等环节；非法添加、滥用添加剂行为；无证生产；假冒伪劣、以次从好、监督抽查不合格产品等行为重点处罚。对日常监管、风险分析和监督抽查中发现的苗头性问题，要开展重点监管和整治。针对少数不合格企业因处罚过轻而不能起到警示作用，要注重发挥“三位一体”监管功能，认真落实联席会议、约谈、信息通报、复查等四项制度。
5、加强能力培训夯实监管基础，提高应对处置能力。
定期召开全局食品监管人员工作会议，集学习培训，经验交流，难题会诊为一体，为提高食品监管人员工作能力创造良好的条件。举办快速检测设备使用能力培训和检验结果比对活动，力争做到食品监管人员会使用快速检测设备，检验准确率达到90%。加强对快检设备使用的学习和研究，制定监测计划，充分发挥快检作用，提升监管队伍素质和检验能力。积极应对风险事故和举报投诉，树立提前防范，及早介入的意识，努力把危害和影响控制到最低程度和最小范围。按照处置食品安全事件的措施和程序，完善内、外联席会议制度，做好应急技术储备，确保一旦发现问题，能够及时检测、准确判断。
6、建立考核奖惩制度、严守食品安全生产底线。为确保食品质量安全“三位一体”综合监管模式的有效推进，必须完善相关考核奖惩制度。将食品整顿，专项整治，不合格后处理，食品案件办理，检验检测等食品安全工作情况纳入质监系统考核体系，可设立食品质量安全监管保证金形式，对工作中业绩突出，食品质量安全监管职责履行到位的部门和人员予以表彰奖励，建立食品监管机关岗位轮岗制度，对未履行食品监管、执法监管、技术监管的机构和人员，按照过罚相当的原则追究其行政责任。
四、与检察机关合作提升履职能力
（一）建立三项制度
1、建立联席会议、监督联络员制度
在联合监督检查的各个阶段，定期召开领导小组会议，对监督检查工作进行安排部署。如遇到重大特殊情况要及时组织召开联席会议，共同研究解决问题的办法，为保障监督检查达到预期的效果，检质双方设立联络员，联络员负责平时联合监督检查情况的传达、报送、通知等工作事项。
2、建立情况通报和信息交流制度
检察机关和质监部门要相互加强联系和沟通，定期对监督检查情况进行信息交流和情况通报。双方依据各自的职能在检查中发现或者查处的违法犯罪行为进行合理的交流和通报。
3、建立联动工作制度
在监督检查的各个阶段，检察和质监工作组人员应联合进行监督检查，履行不同的职责和职能，整治产品质量，维护国家、集体和群众利益。
（二）做实四项措施
1、进一步加强组织协调，形成预合。通过联席会议等工作制度定期向检察院汇报、沟通预防职务犯罪工作情况，加强联建联防。
2、进一步抓好法制教育，打牢预根基。请检察院领导对稽查机构经常进行业务指导和法制教育，采取各种有效的形式，如典型案例剖析、法制讲座、参观监狱等方式加强对稽查机构干部职工的警示教育，不断增强干部学法守法和严格执法的自觉性。
访惠聚工作汇报范文2
一、系统梳理，全面查找风险环节
在全系统开展了“工商部门在行使职权中存在哪些风险”、“你所在的岗位风险点是什么”、“你所在科室的风险有哪些”等风险查找分析活动。排查梳理要求做到三个结合，即：自己查找与互相查找相结合、下级查找与上级查找相结合、内部查找与外部查找相结合，在干部中形成了“工商岗位有风险，人人都是风险点，风险程度各不同，认真排防范”的意识。通过筛选梳理，全系统共确定了行政审批、执法办案、消保维权、队伍建设、财务管理、后勤管理、协会工作7大方面共48个风险环节，并对存在风险的各个工作环节进行深度分析，找出了体制、制度、思想及个人素质等导致风险的主要原因，为采取针对性解决措施打下了良好基础。
二、深度透析，动态评定风险等级
针对排查出的各个风险点，州工商局细化了100多条风险监控措施。同时，按照风险高低，将工商行政执法和内部管理工作各个岗位的风险划分为四级：出现风险的是一级，由各级工商局党组、纪检组负责处置并承担重点监控责任；出现苗头的是二级，由各级纪检组监控；有可能转变为风险苗头的为三级，由部门领导监控；其余岗位、人员和常态事项是四级，按照常态进行防范管理，由部门领导承担监控责任。对廉政风险点的等级评定随时向上、向下动态调整和滚动管理，形成了风险点防范网络，使这项工作有机融入了干部队伍管理和各项业务职能之中。
三、健全机制，制定避险措施
州工商局根据廉政风险和监管风险分布的特点及规律，形成了系统化的廉政风险防范等级管理办法，制定廉政风险防范等级管理考核办法、风险点监控等级评审办法、每季度廉政风险点公示提醒制度等多项配套措施。对不同的风险等级，明确不同的监控责任人，采取不同的防范监控措施，实施不同的督查考核标准；运用前期排查预警、中期分级监控、后期考核修正等措施，依托预警、监控、考核、修正四个环节的循环管理机制，形成对预防腐败工作“内控防范有制度、岗位操作有标准、事后考核有依据”的风险监控管理体系。基本实现了对风险点管理全方位一体化的监测、监控和处置。
四、多措并举，加强化险督查
1、与各部门负责人签订了《党风廉政风险防范管理责任书》、与全局干部签订了《廉政风险防范承诺书》。
2、每季度初下发《关于对本季度廉政风险点进行公示提醒的通知》文件，让干部能看到本岗位存在的廉政风险点，时刻绷紧廉洁自律这根弦。
3、州局在每个工商所指定一名监察员履行风险监控职责，并将兼职监察员作为后备干部重点培养，在政治上给予鼓励，实现了监控的重心下移。
4、纪检监察部门对发现的风险苗头或倾向，及时下达《廉政风险督查建议书》和《廉政风险限期整改通知书》，发出预警信号。
5、发挥查办案件威慑力。成立了专项案件调查组，严肃查处各种违纪行为；及时通报系统内外违纪违法案件的查办结果。
访惠聚工作汇报范文3
今年以来，××市兽医局认真贯彻省、市关于重大动物疫病防控工作的决策部署，不断加大工作力度，狠抓防控措施落实，使全市动物疫病防控工作取得了重要成效。
一、重大动物疫病防控工作
1、按照《市兽医局2009年重大动物疫病防控工作安排》截止10月底全市全面完了动物防疫工作，对高致病性禽流感、猪牛羊口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟、鸡新城疫五种主要动物疫病免疫密度分别达到了98.2%、99.6%、100%、98.4%，免疫抗体监测均在80%以上。实现了全年无重大动物疫情的形势。
2、今年在“甲流”疫情形势下，我局立即在全市大、中、小型猪场、市场、屠宰场、开展猪流感监测和流行病学调查工作，共设立监测点126个，累计监测生猪68万头份，坚持了周报制度，通过点面监测，生猪引种中转监测、交易屠宰等监测，目前，我市尚未发现疑似猪流感病例，保证了动物产品卫生安全和质量安全，目前猪流感监测工作仍在继续。
3、加强了动物疫病防控工作信息的报告，及时报送兽医工作信息，截止10月底，全市已向省动物防疫网报送工作信息66条，其中：市动物疫病防控中心报送48条。及时、准确的向省、市业务部门传递报送了我市动物疫病防控工作进展和动态。
4、改进作风，宣传兽医职能，今年7月24日市兽医局领导带领动物检疫、防疫人员走进市人民广播电台，向全市人民介绍兽医工作职责，动物疫病防控知识，承诺防疫服务事项，接听了群众对防疫、检疫问题的电话，宣传了兽医公共卫生知识，推动了兽医管理工作。
二、主要工作经验
1、加强领导，落实责任
市兽医局在省、市业务部门的大力支持下，以维护兽医公共卫生安全和畜产品安全为已任，以保障畜牧业发展，维护社会稳定为目标，切实落实重大动物防控决策和部署，从思想上做到了高度重视，工作上密切监控，应急上积极主动，提出“政府保免疫密度，兽医部门保免疫质量”的具体要求，营造了各行业支持关心重大动物疫病防控工作的氛围，形成了协作防控的合力。
2、开展防疫执法检查，近年来，兽医局坚持组织技术人员对全市防疫进展、免疫效果进行检查和指导工作，通过检查对全市防疫进度、质量进行了通报评比，引起了县乡的重视，已形成了机制和规范。
3、推进兽医管理体制改革。在完善市、县改革的同时，着力加强了乡村兽医防疫体系改革。目前，市县成立了畜牧兽医局、动物卫生监督所和动物疫病预防控制中心，完成了兽医管理、兽医执法、技术支撑三大机构的改革，分别承担管理、执法与技术服务职责。全市102个乡镇设立了兽医站，为县级行政管理部门的派出机构，乡镇级兽医已纳入财政全额供给，全市配备了1700名村级动物防疫员，形成了比较完整的市、县、乡、村四级兽医体系。有效保证了兽医工作的顺利开展。
访惠聚工作汇报范文4
截止2013年底，全县申请保障性住房4113户，已分配入住廉租房963套，2013年发放租赁补贴2329户，轮候对象821户。
（一）领导重视，全面部署。我县将廉租房专项审查清理工作作为教育实践活动的重要内容，成立了以县委副书记为组长，副县长同志为副组长，相关部门为成员的清理工作领导小组。4次召开会议研究并制定了具体的工作方案，对审查清理各个环节进行了周密的部署。
（二）加强宣传动员。充分利用宣传栏、展板、电视、报纸等媒介，广泛宣传保障性安居工程政策、廉租房专项审查清理的具体要求和主要内容，并公布举报电话、举报信箱等，接受社会群众和新闻媒体的监督，营造了良好的舆论氛围。
（三）突出重点，注重实效。在社区全面自查的基础上，我局逐户建档，重点对群众举报和国家审计署审计发现不符合条件的保障对象进行了入户调查，摸清住房（包括异地购买住房）、收入和车辆情况。做到了四个“100%”，即：申请对象和保障对象100%、入户调查100%、公示100%、处理100%，确保清理工作取得实效。
（四）健全和完善制度。一是提交县政府出台《县公共租赁住房实施细则》，已通过府务会讨论，正在按规范性文件制发程序送法制办审查、人大备案。二是针对审查清理工作中发现的问题，我局与相关乡镇、社区召开会议研究，制定并出台了《关于进一步规范保障性住房运行管理的通知》，对保障对象收入、车辆、户籍、住房的认定、准入和退出机制、补贴发放等进行了有效的规范。三是斥资5万元对住房保障管理软件进行升级改造，增加了补贴发放模块、入住对象建楼盘表等。
（五）严格审查清理。截止目前，乡镇、社区自查工作已全面结束，共查出不符合条件的146户（其中：承租廉租房5户，享受租赁补贴141户），已在电视台、广场LED、房管局LED、时报上予以公示，49户不符合条件的保障对象提出异议，我局正在逐户核对。
二、存在的主要问题
（一）审核把关不够严格。由于保障性住房申请、审核及退出涉及部门多，联审机制和信息共享机制未建立，要准确掌握申请家庭住房、收入、车辆和资产等真实情况难度较大，尤其是异地购房查询非常困难，所以出现了个别有失公允的现象。
（二）政策宣传不够深入。由于住房保障工作政策性强、任务重、要求高，各级对住房保障政策的宣传、解释方式不多、力度不大，造成一部分群众对保障性住房政策、准入条件、准入程序等一知半解，举报、反映的情况绝大部分不属实，既浪费人力、物力和财力，给工作带来了较大困难。
（三）关于国家审计署审计情况。一是审计中总体情况在全市范围内是最好的；二是对县外的住房、车辆、收入难以认定；三是房屋面积认定上有分歧，车辆多用于基本运营；四是很多保障对象在领取租赁补贴后买房、购车。
三、下步工作打算
一是继续加大审查清理力度。下步工作中，我们将与人大、纪委监察、住建等部门组成联合督查组，对社区自查情况进行重点抽查和督查。
二是严把准入关。严格按照中省市县相关政策规定，始终坚持“三级审核二级公示”的程序办理，按照准入条件逐户审核，坚决杜绝“弄虚作假、拉关系、走人情”的现象。
访惠聚工作汇报范文5
局作为全省多年的综合十强县局，要开创新局面，实现新一轮的大发展，我想最重要的就是认真学习省公司总经理、党组书记在省邮政公司工作座谈会上的讲话精神，“在创新上发力，在机制上突破”，全心全意、实实在在的领会好、落实好市分公司党委书记、总经理“五坚持五提升”的精髓，顺着“五坚持五提升”之长风，全力加速，顺风超车。
一、把握“方向盘”。罗总在讲话中明确我们邮政的整体思路是“在继续推进‘两加一推’和‘一升级，三个上台阶’的基础上，积极落实省公司新一届党组‘五强化、五提升’的工作思路，紧扣‘在创新上发力，在机制上突破’的要求，进一步解放思想，进一步真抓实干，以创新转型为主线，以市场化经营理念为指导，不断提升经营品质、管理品质、服务品质、生活品质和文化品质，为开创全市邮政创新转型发展新局面，为用心建好幸福邮政家园而不懈奋斗。”这个整体思路就是我们的“方向盘”，要把握好这个“方向盘”，我们局必须做到：一是思想高度统一，不偏离“跑道”。即全局员工的思想都必须统一到“五坚持五提升”的工作思路，不能偏离“品质”这一“跑道”。二是精神高度集中，不“开小差”。在学习好、传达好、贯彻好罗总讲话精神的同时，我们对罗总的讲话精神进行细化和量化，并结合局各部室中心、网点、员工及岗位实际，因地制宜，制定出与之相关的计划目标表、时间进度表、责任分工表等，确保讲话精神的执行与落地，确保全局员工精神高度集中，不“开小差”。
二、点燃“发动机”。无论是解放思想、创新转型还是提升品质，都离不开邮政每一位员工的举措和智慧，而这些举措和智慧正是我们行驶在“提升品质”道路了不可缺少的“发动机”。唯有点燃“发动机”，才能从根本上解决四大制约瓶颈问题：思维僵化，观念陈旧；热情不高，信心不振；创新不足，动力不够；作风不实，机制不新。局将点燃以下“发动机”：一是点燃经营发展中的“发动机”。强化市场化的经营理念，充分发挥市场配置资源的决定性作用，落实好罗总提出的“三个转变”，扎实推进金融业务发展转型、推进邮务类业务发展转型、推进电子商务模式转型和推进业务发展方式转型等四个方面。当前的重点工作是在全面抓好江背网点转型验收、永丰所网点转型流程导入工作，高兴所、将军所网点转型固化以及提升点、拓展点转型工作的同时，高度重视国内小包、商务期刊、惠民优选项目、邮掌柜等工作，并尽早谋划年底各大战役的整体方案和项目营销。二是点燃企业管理中的“发动机”。在坚持“勤俭兴企”方针，扎实推进财务真实性管理、强化欠费清理、能建支撑、会计检查等工作的同时。我局将对照市分公司下发的基础管理上台阶文件抓好落实，着重抓好中心花园、江背所基础管理上台阶活动示范网点建设，目前这两个网点虽然基础设施、基本簿表及网点门面形象等硬件已基本到位，但接下来还有更重要的工作要抓，即工作重点就是将强化过程管控，将基础管理上台阶活动融入到各网点及网点各岗位员工的日常工作中。另外，将做好车辆管理、安全生产、能力建设等基础管理工作。三是点燃业务营销中的“发动机”。在强化“过程管控更重要，及时激励更有效”理念的基础上，将加大培训、考核力度，重点发挥领导营销的作用，切实发挥“舍得激励、舍得融入、舍得鼓励”的机制，通过贺电、办公网、QQ群、飞信等方式，营造你追我赶的发展激情，点燃业务营销中的“发动机”，让员工们在快乐中营销，在营销中体验快乐。
三、启动“加速器”。这个“加速器”就是适合局提升经营、管理、服务、生活、文化品质的有效方法和可行举措。为启动好“加速器”，我局一是将全面落实员工积分奖励办法，深度挖掘员工营销潜能，鼓励员工多为企业发展作贡献。二是将以季度主题营销竞赛、网点争霸为抓手，确保各项劳动竞赛有声色。三是即将制定并下发“提品质、从我做起”季度竞赛、考评活动，确保全局各岗位在“提品质、从我做起”创新创特。四是开展“俯下身、蹲点帮扶”活动，将蹲点帮扶纳入常态化、日常化的考核机制，实现“指导群众”向“请教群众”的转变。五是开展“每天用心、每月争星”评比活动，积极鼓励全局各岗位员工争做经营发展、企业管理、通信服务以及生活中、文化中的明星。六是着力打造好敢战能胜的中心主任、支局所长、理财（大堂）经理、客户经理、投递5支队伍，提升团队素质和本领。
四、抢占“快车道”。慢进也是退，等待观望只会越来越被动，“落后就要挨打”，这是必然的规律。当前，政务类市场不断萎缩以及受利率市场化和存款理财化的影响，我们的邮务类、金融类或多或少受到了一定的影响，但是并不等于没有市场。我们局要牢固树立开放意识，强化开放思维，跳出邮政“圈子”，跳出邮政看发展，抢占“快车道”。一是更加积极主动地融入地方经济，加大目前有欲向的征地拆迁款项目、广电局合作项目、文明风彩录以及户外媒体广告等项目的跟踪力度，确保这几大项目有成效。二是切实发挥综合服务平台的作用，提升运营率，实现小站点促动大收益的目标。三是落实惠民优选和邮掌柜项目，提升电子商务功能和品质，以互联网思维加快推进电子商务模式转型。四是积极壮大金融总资产规模，积极稳妥的发展邮储短信、基金理财等业务。五是以“双进双提升”活动的思维和成功举措来维护好客户，切实关注小客户，培育大市场，积极调整客户结构，由以政企客户为主向以集团客户和个人客户相结合转变，抢占客户的第一手资料，第一时间拿下重点客户和大客户。
访惠聚工作汇报范文6
前一阶段Xx林业局的春季森林防火工作，可以用“五个到位”来概括。
1、责任落实到位。我们在落实森林防火责任制上，严格按照《森林防火条例》的要求，认真落实森林防火行政领导责任制。各单位主要行政领导为森林防火工作的第一责任人，亲自抓防火，具体抓落实，切实履行好自已的职责。实行防火系统分工，平时按责任分工抓预防，发生火灾统一协调抓扑救。各司其职，各负其责，集中精力抓防火，堵塞漏洞、消除隐患，发现问题及时整改。为我局经济又好又快的发展创造良好的生态条件、资源条件和社会稳定条件。
进一步加强和完善了领导包片责任制的落实，每个林场（所）都有一名局领导包片负责，逐级签定防火合同，狠抓落实，不流于形式。今年，林业局与各林场（所）签订森林防火责任状11份，并交纳防火抵押金。各林场（所）与队段、班组、居民住户签订联防联保责任状，在2460人当中形成了82个联防联保小组，确保责任到户到人。各单位严格执行24小时值班和领导带班制度，主要领导和分管领导在防火期内不得外出，坚守工作岗位，坚决杜绝脱岗、漏岗现象的发生，形成了一级抓一级、一级带一级的责任网络和横向到边、纵向到底的森林防火责任体系。
2、宣传教育到位。宣传工作是做好森林防火工作的第一程序，在前期的春防宣传工作中，我们重点做了三方面工作。一是突出宣传效应，加大防火宣传的力度和密度。在春防之前，我们就制定了春防工作宣传方案，积极组织各基层单位通讯员向林海日报投稿，加大宣传力度。宣传我局好的经验和做法。同时，林业电视台打出防火宣传字幕，广播站定期播出防火宣传节目，起到了很好的警示作用。3月15日至19日，林业局森防指举办了为期5天的防火宣传周活动，展出板报6块，上街散发防火宣传单1100张，在进入春防的第一时间进行宣传工作。清明节之前，利用广播电视宣传移风易俗、文明扫墓的标语口号，使森林防火工作家喻户晓、老幼皆知。二是突出以重特大森林火灾和4·12、4·20等火灾纪念日为重点的防火宣传教育工作。4月21日，林业局出动大小宣传车辆7台，森林消防队员和中小学生500余人进行森林防火宣传活动，向过往行人和临街店铺散发传单1000余张，收到了良好的宣传效果和社会效应。三是抓好林区职工群众的防火宣传教育工作。进入春防后，森防指向山上各林场（所）、岗卡、检查站发放防火宣传刀旗400余面，摆放在道路两旁、进山路口和居民区等明显位置，进行防火宣传，让职工群众看在眼里，记在心上。4月23日，林业局宣传部和防火办联合举办了为期5天的防火宣传板报展，共展出黑板报18块。同时，森防指向山上各林场（所）、岗卡、检查站发放防火宣传标语彩旗120面，各单位制作、悬挂了40条森林防火宣传横幅，加大防火宣传力度和宣传攻势，使林区职工群众牢固树立“身在林区、防火第一”的思想观念。
3、火源管理措施到位。在火源管理方面，我们在“早”字上下功夫。一是进入春防后，森防指要求各林场（所）加大对本施业区内各用火点的监管力度，强化巡护检查工作。二是加大对入山人员及车辆的检查力度。各卡站、检查站严格执勤，坚决杜绝无《高森林火险期通行证》的人员和没有防火装置的车辆入山,坚决守住了入山大门。三是组织专业森防队员和基干扑火队员，严格按照“六烧六不烧”的原则，在全施业区内进行计划烧除，共点烧防火隔离带450多公里，为防止局内火蔓延和局外火入侵形成了一道安全屏障。四是清明节期间，全局共出动人员580人，指挥车8台，运兵车24台，站山头、看路口、守坟头，确保安全渡过“清明节”这一火警多发时段。
在“五一”期间，气温急速上升，风干物燥，农事用火、牧业用火、采集人员用火逐渐增多，各卡站、检查站凭“证”放行，坚决守住入山大门。各林场（所）在加强巡护了望的同时，还对本施业区内的各个用火点进行细致彻底的火险隐患排查，做到不留死角，减少不安全因素。加强对重点时段、重点部位的防范工作，落实沟系包片巡护检查责任，组织人员全天候巡护检查，做到有事早报告、无事报平安。林业局组织“三清”工作组不定期的对各林场（所）进行火险隐患排查工作，彻底清除林内闲散人员，最大限度的消除火险隐患。各单位加强自检自查工作，适时开展“三清”工作，对没有办理野外用火许可证的作业点，种植点和养殖点将坚决予以取缔。对擅自入山和违规用火的人员和违反森林防火法律法规的责任人员将依法进行严惩。
4、专业防扑火队伍建设到位。我局现有专业森林消防队员100人，季节性专业森林消防队伍两支，有队员100人。我们严格按照温总理提出的“政治坚定、纪律严明、作风过硬、训练有素、业务精良”的要求，加强森林消防队员体能技能训练，每天坚持5公里的长跑训练、队列训练和其他体能训练，锻炼森防队员的体力和耐力。强化森防队员对防扑火业务理论和安全避险等知识的学习，提高森林消防队准军事化管理水平，全面提升防整体扑火战斗力。4月25日，我们组织了一次扑火实战演练，全体森防队员从登车出发到到达距局址7公里的指定扑火地点仅用15分钟，充分证明了这是一支能够快速反应、迅速出击、能打胜仗的队伍。
林业局防火办充分发挥职能部门作用，于4月28日选派精兵强将对Xx、Xx这两支季节性专业扑火队进行为期一周的体能训练和业务技术指导，使其能够真正发挥出有效预防、快速反应和保护森林资源的作用。
5、落实扑火预案措施到位。按照《Xx林区扑火预案》的要求，我们做到了四个落实。一是落实扑火车辆，汽车队等有运兵车辆任务的单位，落实运兵车40辆，指挥车6辆。进入春防后各单位及时对车辆进行精心的检修维护，保证车辆状态良好，以满足防扑火工作的需要。二是落实扑火队伍，有扑火队伍的单位按照扑火预案的要求，确保扑火机具、扑火人员和运兵车辆的数量和质量，全面做好扑火组织指挥、兵力使用、装备配置、通信联络和后勤保障等工作。保证了在出现火情后第一时间到位、第一时间出动、第一时间扑救。三是落实扑火机具。按照扑火预案的规定，森防指对全局的扑火机具重新进行了分配调整，把机具向重点区域和重点单位投放，现在我局共有风力灭火机141台，其中10个有林单位配备71台，防火办配备50台，局址各单位配备20台。四是落实了后勤保障工作，确保扑火工作的物资供应。
二、下一步工作打算
为切实做好下一阶段的森林防火工作，确保我林区在森林防火紧要期内的防火工作万无一失，我们将从以下几个方面入手做好今后一个时期的森林防火工作。
一是明确工作责任。继续落实好防火责任制，真正做到山有人管、林有人看、责有人负。进一步加强和完善群众联防联保责任制，巩固成果，扩大范围，建立起长效机制。继续加大对各林场（所）施业区内的家庭生态农场的管理力度。
二是强化宣传教育。一要扩大宣传广度，要充分利用各种宣传媒体，采用各种宣传手段，不断丰富宣传内容，大力开展面向社会、面向基层、面向大众的森林防火法律法规、政策措施、灭火常识等方面的宣传教育。二要明确宣传教育重点。要把吸烟人员、外来人员、林区过往司机，入山作业人员、少年儿童和痴呆傻等特殊群体，作为森林防火宣传教育的重点。三要加强对重点部位、重点时段的宣传教育，不断消除盲区死角。
三是积极开展业务培训。一是继续加强森林消防队业务理论学习，强化森防队员的思想建设。坚持每天的体能训练科目，强化训练，提高队员的体能技能，二是继续开展技术大比武、岗位练兵活动，努力提高队员的科学扑救能力，并适时组织防扑火演练，全面提高防扑火整体战斗力。确保一旦出现火情快速反应、迅速出击，实现“打早、打小、打了”，把火灾损失降到最低程度。三是继续加强对Xx、Xx这两支季节性扑火队伍的业务指导。使这支队伍能拉得出、打得赢。
四是加强野外火源管理工作。我林区南有Xx、Xx、Xx，北有Xx、Xx、Xx，东有Xx等火灾多发区，除了要认真实行封闭管理外，对入山搞副业的人员及其他闲散人员，要落实包保责任，确定活动范围，加强监督检查，绝不放任自流。对入山采集山产品、春耕春造人员要严加盘查，防止无证闲散人员入山。继续开展清山、清沟、清河套的“三清”工作，清除林内闲散人员，形成内清外封的火源监管格局，最大限度地减少火险隐患。