化学研修总结范例6篇

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化学研修总结

化学研修总结范文1

关键词 跟进式专题教研 化学教研 教研共同体 专家引领 教研模式

化学新课程的实施,使教师教学理念发生了很大的变化。但是,如何将教学理念内化成教师高效的教学行为,提高教学质量,成为当前区域教研的一个重点课题。强调教师主体、专家引领、理论学习、专题研究、同伴互动、实践跟进和反思改进的跟进式专题教研显示出强大的生命力,对化学新课程的实施起到积极的促进作用。

1 化学新课程实施和教研现状

化学新课程实施以来,教师在更新理念、改进教学方式等方面取得了很多成果。但是,在教学具体实施层面,仍然存在一些问题。一是课堂教学就事论事,教师对化学新课程整体理解和把握不够深刻,对课程内容、学科思想方法和学生的认识发展缺少整体性思考。二是很多教学活动没有关注学生对化学学科本质的理解,模块教学仍然以呈现正确结果、知识解析为核心。教学落点通常是“知识的获取”、“知识的再现”和“解题”。三是教学活动形式的表面变化,不能真正体现学生的主体性,更多的是把讲授变成老师提问、学生回答,把教案变成填空式学案,把排排坐变成分组坐,把直接讲授正确的结果变成学生活动后再讲授正确的结果,对学生理解学科本质、发展思维能力及建立学科思想方法的促进仍然不够,学生还是难以迁移知识解决新情境下的问题。四是对学习者的分析不够,水平不高,不能有效指导教学设计,也不能给教学改进提供有效的反馈。五是课堂教学研究更多的是基于知识解析的单课时教学改进,系统的单元整体设计的研究不够,使得教师教学改进受到局限。

区域教研是解决教学困惑的重要方式。教研的内容通常是章节的教材教法分析、重点内容的研究课、专家报告和考试评价研究,但是也存在一些问题,统一的教材教法分析针对性不够,不能满足各类学校教师的需求;专家对一线教师的困难了解不够具体,报告的针对性欠缺;教研时教师的主体性发挥不够,教师以听为主,相互交流少、碰撞少,深入地思考少;教研时有丰富实践经验的教师自身的学习资源往往被忽略;教研以单次为主,缺乏持续跟进的研究,使得即使是老师们认可的理念也难以转化成有效的教学行为。

上述问题可以通过创新区域教研的模式,引领教师开展富有实效的教学创新的实践研究逐步解决。跟进式专题教研是比较实用的教研方式,可以帮助教师从课程的高度思考教学问题。例如,对教学内容进行整体分析、功能定位和体系建构,系统解读教学内容,帮助教师引导学生从多个视角学习化学,引导学生从元素的角度认识物质和反应、从微粒的角度认识物质和反应、用分类的方法研究物质和反应、从转化的角度认识物质和反应、从能量的角度认识物质和反应,以及用对比的方法研究物质和反应等,逐步解决教学现实问题,实现有效教学,提升学生的化学科学素养。

2 跟进式专题教研的内涵和模式

跟进式专题教研是基于教师学习共同体建立起来的一种教师专业发展模式,是“研训一体”教师培训的具体体现。跟进式专题教研模式是基于“在实践体验中实现教师专业提升”而提出的,通过“区域化学学科带头人培训”和“化学反应原理精品课程资源建设与实施”等项目的实践,总结出该教研模式的6个环节,如图1。

3 跟进式专题教研模式的实践

案例:海淀区化学学科带头人区级培训

环节1:组织教研团队,聚焦研修主题。海淀区化学学科带头人35人和2位专家形成一个研修共同体,研修主题是“新课程背景下化学课堂教学优化”。

环节2:明确教研任务,制定研修方案。研修方案分为5个阶段,一个学期完成:(1)明确研修目标,了解课改动向,学习研究方法;(2)选择研究课题,确定突破专题,集体研讨优化;(3)确定观察重点,专题研讨突破,设计观察工具;(4)课堂教学实施,体验课堂观察,巩固研修成果;(5)追踪方案实施,给予专业支持,评价研修效果。

首先明确研修目标,一是提升学科带头人的化学教学水平;二是学习课堂观察的方法并用于听课评课,为教学改进提供有效反馈;三是提升学科带头人在校本教研中的引领能力,能够引领学校化学学科校本教研。

环节3:基于学科本质,研究学习讨论。通过《新课程背景下的化学课堂教学优化》、《推进化学新课程的校本研修》2个报告了解课改动向,学习课堂观察听课评课的方法,学习校本教研的组织、规划、实施和评价等策略。

环节4:选择研究课题,集体研讨优化。选择教学内容“钠的重要化合物”,学员分为2组,一组集体讨论,对教学内容进行整体性分析和定位,通过课前问卷明确学习者学科基础和学习特点,确立创设问题情境并提出驱动性任务、用分类和对比实验的方法引导学生探究钠的重要化合物性质的授课思路,并设计教学活动。另一组,根据教学目标和探究活动的设计,确定以教师问题情境的创设与应用、教师的学法指导和学生活动指导、学生的实验设计、学生探究活动的深度、学生小组合作情况5个方面为观察重点,分5组编制课堂观察量表。这是一个关键环节,专家全程引领、专业支持,教学设计的过程和观察重点的确定、观察量表的编制,就是将所学逐步转化为教学研究和教学实践的行为。

环节5:课堂教学实践,深度讨论改进。实施课堂教学,围绕5个观察点进行课堂观察、记录。课后集体研讨,访谈学生了解其思维发展过程、学习优势及学习障碍,任教学员说授课反思,听课学员分5组从不同角度反馈观察结果,提出教学改进建议,2位专家又全面地提出教学改进建议。充分碰撞后,从学生学习的角度明确“钠的重要化合物”教学改进的具体方案。

环节6:总结梳理交流,多维反思改进。亲身经历一次专题研究和改进的实践后,每个学员选择一个专题,制定回校后实施的校本教研行动计划,通过集体讨论交流,帮助每人优化校本教研方案。校本教研实施的过程,学员将所学应用于实践,有利于学习成果的固化,也发挥了区级学科带头人的引领作用。实施过程中导师二度跟进,给予专业支持。

经过一个学期、每周半天的培训和团队专题实践,在具体问题的解决体验中,学员们将理念逐步转化为教学行为,且收获了解决自己教学困惑的自信和方法。特别是,学员回到学校还成为化学教研组的“金种子”,带领本校化学教师开展了跟进式、专题性、高水平教研活动。以下成果更是区域教研的宝贵资源:海淀区化学学科带头人研修方案,以教师为资源的教研案例,人教版《化学》(必修1)第三章第二节第一课时“钠的重要化合物”教学设计(包括过程修改稿)、课堂实录、课后反思,“钠的重要化合物”课堂观察量表、课堂观察数据、课后分析报告、促进化学新课程教学改进的校本教研方案。

4 跟进式专题教研的特点

(1)建立教研的共同体。教研团队是进行教学改进的基本保证。团队研究教学难点热点,有利于汇集每位教师优秀的实践经验和智慧,解决自己的问题。教师间是同伴合作关系,在分工合作的基础上,资源共享、经验分享,还有助于促使教师把新学知识与自身教学实践相结合,有助于教师在继承的基础上创新。

(2)聚焦困惑,专题教研。在新课程实施中,从学科本质和学科思想方法的落实出发,收集日常教育教学中的共同困惑,形成专门研究题目,即专题。通过深入研究和实践解决一个教学困惑,提高教师教学研究水平、解决问题的能力,这有利于提高教师解决困惑的自信,有利于解决其他教学问题。

(3)专家引领,深度互动。高校或者教研员参与并引领教师群体教研非常必要,可以把握方向、高端引领,并提供高水平的专业支持,主要表现在传授新的教学理论,引导教师关注化学学科本质,深刻理解教学内容,并从新的视角对于现行教学实践进行反思。教师深度参与,以解决学科问题和教学策略问题为核心的深度讨论和实践性活动,有利于每位老师在思维碰撞中提升认识,在教学改进中提升能力。

(4)实践内化,反思加工。研究和实践的过程,是教师将教育理念和理论知识自我内化、自我建构的过程,是对化学教学内容的再认识。知识不等于能力,听“懂”了,认同了,不等于会应用,在实践后反思,能让教师及时对教与学的效果进行评价,找到理念和行为之间的差距,冷静地分析与解决,通过学生学的情况改进自己的教,在实践、反思、改进中将先进的教育理念转化为教学行为。

(5)经验分享,持续跟进。教师丰富的实践经验是教研和培训的宝贵资源,教师分享经验的学习过程,使教师培训由专家单向输出、教师“被培训”转变为团队成员多向互动、教师“主动参与”的教研活动。输出也是学习,老师们平等地分享交流,可将个体优秀的实践经验转化为团队经验。持续跟进是重要的环节,教研员或专家与教师持续地深度沟通,把握教师的困惑、对理念理解的深度、实践时的心态,为教师分析实践中的疑问,并提供专业的解决方案。跟进是提高教研效果的重要方法,问题、研究、实践、反馈、改进、再实践、再改进,跟进解决问题的全过程是理念转化成教学行为的关键。

5 应用跟进式专题教研模式开展培训的反思

(1)教研的设计者要转变资源观。教师教育要转变观念资源观,即重视教师在教学工作中形成的实践经验和切身体验。教师经过多年的教学实践,逐步积累并形成个体经验,这些经验既是教师提升专业水平的前提,也具有一定的专业资源价值。教师通过与同伴开展平等的互动交流学习会获益更多,他们各自丰富的教学经验本身就是自己专业发展的共同资源,区域教研的组织者要充分认识并利用好这些资源。

(2)专题质量和实证研究是关键。专题帮助教师借助有意义的活动,围绕重要的内容主题进行学习,教师期待专题教研可以帮助自己解决或者缓解目前的教学困惑,高水平的专题是教研的起点。专题教研提倡基于问题解决的、持续的实证研究,教师的专业能力是在问题解决体验中发展的,一定要结合教学现场开展专业学习,学习的新知识、新技能要通过化学课堂教学实践逐步内化为教学态度和教学行为,且能迁移。

化学研修总结范文2

前段时间,笔者对区内部分学校进行了校本研修调研,发现部分教研组开展的校本研修活动缺乏针对性,研究质量不高,研修成果梳理不清楚。仔细查阅这些教研组原先制定的教研组计划和研修活动方案,发现计划方案设计思路模糊,缺乏可操作性;有的虽设计了相应的操作策略,但与研修内容不匹配等问题。

校本研修的品质,需要在明确研修目标与内容的前提下,设计出切实可行的研修过程,开展有一定深度的研究活动,才能得以保障。笔者结合自身实践研究,就校本研修的过程设计谈两点思考。

一、哪些内容是校本研修过程设计时需要考虑的主要方面

校本研修的过程设计是校本研修方案的重要组成部分,是对研修主题、研修内容、研修流程、研修方式、研修主体、专业支持、质量评估等诸多要素进行分析与思考的结果。

研修主题是研修活动前提。缺乏研修主题,参与者往往是即兴发挥,观点漫天发散,研修活动没有深度。然而,确定研修主题不是一件轻而易举的事情,既需要扎根于教师的内在需求,又要基于研修活动的目的。如旨在提高教学技能的研修活动,我们可以以“如何提高课堂问答的有效性”为研修主题,基于课例展开持续、深入的研究。

研修内容是研修活动有效性的基础。不同的研修主题,其研修内容也有所不同。如,以“如何提高课堂问答的有效性”为研修主题,其研修内容可以是提问的内容、提问的方式及教师理答方式等。又如,以“教师课堂指导的有效性”为研修主题,其研修内容可以是教师的指导行为、指导方式、指导对象以及介入时机等。

研修流程及方式是提升研修活动品质的关键。校本研修的品质主要表现在问题解决上的研究性、研修过程上的合作性、参与方式上的实践性以及知识形成上的建构性。不同的研修主题与内容,其研修程序方式也是有所区别的。如,“小学数学作业设计研究”这个主题,其研修的流程与方式可以是这样:第一步,专家讲座、互动交流,深刻认识作业的功能,明确作业设计的实践路径与具体要求;第二步,修改某一课时的作业,写出修改理由,并展示交流;第三步,现场编制某一课时的作业,阐述作业设计及运用的思路,并回答同伴提问,展开互动讨论;第四步,总结提炼作业设计的可操作性,形成研修案例。又如,“初中化学实验探究有效性的实践研究”这个主题,在过程设计时首先对“实验探究有效性”作一定的思考,梳理其内涵和关键要素,然后再进行相关设计、开发工具、课堂观察、研讨改进、形成结论、应用实践等。

校本研修的过程设计除了要考虑以上几个关键要素之外,还需要把教师置于研修的主体地位,分析其需求与差异,赋予其角色与任务,构筑“学习共同体”;还需要积极争取研修资源支持,如对优质学习资源的购买等。

二、怎样的过程设计才能保证校本研修的顺利进行

从校本研修活动来看,其研修过程的设计一般可以从行动路径和研修策略两个方面来体现。其中,行动路径是研修活动的“路线图”,是研修活动的整体架构;研修策略则是具体研修活动中的操作方法的总和。以下就两个方面展开分析。

1.研修活动的行动路径:规划研修进程,明确研修任务

研修活动的行动路径一般包括六个重要环节:(1)选择研修主题;(2)提供研讨素材;(3)组织研修活动;(4)整理观点并进行观点交流;(5)达成共识或建议;(6)行为跟进等。要让每个环节的活动都是有价值的活动,需要活动的策划者以一定的任务作介质,设计教师参与点,使参加研修活动的教师动起来、忙起来。同时,还要关注差异,为不同层次的教师设置不同的任务,如课堂观察环节,新教师可以侧重教学环节的观察与分析;有经验的教师可以侧重对教学活动的设计和实施情况的观察与分析;成熟的教师可以侧重教学目标与内容的把握、教学重难点的处理等方面的观察与分析。

2.研修活动的操作策略:匹配研修内容,指向有效研修

研修过程的设计中,最为具体的工作,便是针对具体的研修内容与研修活动做出的策略设计、方法选择以及环节预设。

如针对“培养学生运用几何图形直观解决问题能力”这样一个研修主题,提出了“数形结合,以数化形”“强调直观,以形析文”和“重视图例,突出关系”等三种策略。并在每一种策略的具体阐述中,又通过一张流程图来表达策略的操作过程。

下图便是第一条策略“数形结合,以数化形”的操作图示。在图示基础上配以文字说明:

第一步是化境为数,经历从实际情境中抽象出数的过程,体验抽象。第二步是以数化形,经历将数转化成多种形的过程,体验演绎。第三步将形归数,经历多形中发现共同点的过程,体验归纳。三步使学生经历数(式)与形转化的过程,积累数形结合的基本活动经验,奠定运用几何图形直观解决问题的能力基础。

上述的操作策略内容明确,路径清晰,有很强的可操作性,为后续研修活动奠定了扎实的基础。

化学研修总结范文3

2009年暑期普通高中新课程全员培训,通过远程研修与校本培训相结合的模式,在学科课程专家和指导教师引领下,以教师为主体开展学科教学案例分析和问题研讨,帮助广大教师整体把握、准确理解课程标准和有效实施高中新课程,促进我省高中课程改革向纵深发展。

二、培训对象与条件

培训对象为全省普通高中学科教师,以学校为单位集体组织报名,全员培训,原则上不得缺额。根据《*省普通中小学管理基本规范(试行)》中“落实课程标准,按照国家规定的教育教学内容和课程设置开展教学活动,不随意增减课程和课时”的要求,对学校尚未开设的课程,也要选派教师参加培训。

高中学校要提供教师上网学习条件,教师要具有上网学习交流的能力,能够坚持全过程的远程学习。培训期间平均每天学习视频课程2学时,每天参与学校及区域组织的面对面研讨和在线交流研讨时间不少于4小时。

三、培训时间

全省高中教师按市地分两批培训。

第一批:7月13日—25日(*、*、*、*)

7月13日,完成公共课程的学习,6学时;

7月14日—25日:完成各学科6个专题的研修。

第二批:7月27日—8月8日(*)

7月27日,完成公共课程的学习,6学时;

7月28日—8月8日:完成各学科6个专题的研修;

高中政治学科课程学习时间为10天,每天6学时,共计60学时。其他学科课程学习时间为12天,每门学科课程分为六个研修专题,每个专题2天,每天学习6小时(其中观看视频2小时,其余时间为教师面对面研讨、提交作业和参与网上研讨时间),共计72学时。

每个专题第一天学习通过高中新课程的视频案例分析,引导学员进入情景,直面问题和不同观点,各抒已见,互动交流,并以作业或讨论等形式,发表看法,分享智慧。第二天学习,通过视频讲课、专家文稿、相关文章、评论、课程简报,学员提交作业及互动交流,获得相关理论知识,提高教学能力。各学科研修进度以课程团队制定的课程表为准。

培训期间,研修平台24小时开放;集中培训结束后,所有参训教师仍可凭个人账号和密码登陆研修平台参与讨论。

四、培训方式

采取远程网络研修和校本培训相结合,集中学习与分散学习相结合的模式。充分发挥网络远程培训的优势,通过网络平台进行学习、管理与互动研讨。充分发挥行政和学校管理优势,推动远程网络为平台的校本培训的深入开展。

——学员学习:包括学习视频课程、参与面对面研讨、参与在线研讨和专题讨论,按要求完成并提交作业,与指导教师及课程专家互动答疑;

——指导教师:组织、督促学员学习,进行学习指导,评判作业,点评学员观点,组织并引领学员进行研讨;

——专家团队:对指导教师进行指导,定期在线与学员进行交流,编辑课程简报,对典型问题进行集中互动答疑。

——网络平台系统:提供学习资源、交流平台,记录学员网上学习时间、作业完成情况、参与互动研讨点评情况、讨论记录和作业成绩等,并根据相关标准进行综合成绩评定。

五、培训工作流程

1、管理系统数据审核(6月1日—10日,各高中学校)

各高中学校利用已经注册的“*教师继续教育管理系统”管理员账号和密码登陆管理系统,补充、修订、审核确认参加培训的教师名单及个人信息。

2、综合管理培训(6月9日,各市教育局)

各市教育局选派相关人员参加省项目办组织的集中培训,熟悉“*教师继续教育管理系统”,了解数据审核、报名、编班以及指导教师配置等工作要求与流程。

3、报名、编班和配置指导教师(6月11日—15日,各高中学校、各市教育局)

各高中学校利用“*教师继续教育管理系统”填报参加培训的教师名单,本工作于6月10日—13日完成。各市教育局按照区域就近原则(以县区为单位,对于教师人数少的学科,各市可根据实际情况跨区域,或以市为单位组班),每学科、每100人左右编为一个学科虚拟班级;各市教育局根据相关标准(附件)选拔成立本市的指导教师团队,根据本市各学科班级数,为每个学科班配备指导教师1-2人。此项工作于6月14日—15日进行。

4、指导教师团队及技术人员培训(6月19日,省项目办及各市教育局)

6月19日,省项目办通过*省教师远程视频会议系统对各市指导教师及各级技术人员进行培训,各学校领取课程资源,并下发至参加培训的教师手中。

5、熟悉学习平台(6月21日—7月10日,各市教育局、各高中学校)

指导教师、各级技术人员熟悉学习平台,下载整理各类手册,对参训教师进行相关培训,检查各校培训场所、设备是否正常,为正式培训做好准备。

6、试点培训

6月21日—7月初,拟组织部分地区开展试点培训。试点培训方案另行通知。

7、培训实施(7月13日—8月8号):

(1)各学校根据统一要求,根据课程表的安排播放已经准备的课程资源,组织各学科教师观看;

(2)学校在区域教科研部门指导下组织本校学科教师开展面对面的互动研讨;

(3)各市指导教师在学科课程专家团队指导下对研讨内容和学员作业根据相关评价标准进行评价、点评和互动研讨。

对于培训过程中出现的技术问题及账号密码错误等问题,由各校技术人员在本校依托“*教师继续管理系统”予以解决。

六、考核评价

化学研修总结范文4

一、何谓教师研修共同体

“共同体”是一个社会学概念,源于英文的Community,中文也译为 “社区”,可解释为:①在一个地区内共同生活的有组织的人群;②有共同目标和共同利害关系的人组成的社会团体。1887年滕尼斯将“共同体”概念引入社会学领域,用来表示任何基于协作关系的有机组织形式,并特别强调人与人之间的紧密关系、共同的精神意识及对“共同体”的归属感和认同感。将“共同体”思想引入教育领域出现了“学习共同体”。博耶尔(ErnestL.Boyer)在《基础学校:学习的共同体》一书中首次使用学习共同体的概念,并指出:学习共同体是所有人因共同的使命而朝共同的愿景一起学习的组织,共同体中的成员共同分享学习的兴趣,共同寻找通向知识的旅程和理解世界的运作方式。

教师培训中的研修共同体(Learning Community of Teachers)是指培训者与参培教师基于“研修主题”开展实践研修活动而构建起来的一种群体学习和实践的联合体,它以中小学教育教学及管理中的实际问题为切入点, 以学习、探究、反思性实践为主要方式,以双方共同提高、共同成长及参培教师所在学校的发展为主要目标,强调共同信念和愿景,强调各个成员见解与经验的共享,各成员之间形成一种主题中心、任务驱动、资源共享、相互借鉴的良好机制,进而实现共进共赢与和谐发展。教师研修共同体具有如下特点:共同的价值追求、生态化的研修场景、任务型的合作关系。

二、构建教师研修共同体的意义

长期以来,我国中小学教师培训主要采用“授―受”式模式,往往远离真实的教育现场,忽视参培教师的自身经验,导致训研分离、学用脱节。教育部在《关于大力加强中小学教师培训工作的意见》中明确指出,要“努力改进培训方式方法。改进教师培训的教学组织方式,倡导小班教学,采取案例式、探究式、参与式、情景式、讨论式等多种方式开展培训”。教师研修共同体视域下的教师培训,强调对教师主体作用的尊重与教师自身资源的利用,强调走进教育现场,强调任务驱动下的合作学习,强调训研一体与学用结合,推动着教师培训从封闭式走向开放式、从大一统式走向自主式、被动式走向互动式,培训与参培者彼此尊重,平等对话,相互接纳,资源共享,最终实现情感融合和知识生成。区域教师研修共同体的构建,还将为学校校本研修的开展提供更加丰富的资源支撑和更有力的专业引领,实现城乡教师共享研修成果,促进教师队伍均衡发展与区域教育和谐发展。

三、教师研修共同体的实践与探索

教师研修共同体倡导的是一种“大培训观”。所谓“大培训观”,是指以问题为中心,是以研究为纽带,将培训活动从学院课堂延伸到中小学一线的办学实践、从培训期间的研究与学习延伸到培训结束后更长期的研究与交流,追求的是培训的生长性、生根性与生态化。

1.构建愿景、确立目标,做激活主体动力的培训

共同愿景是组织内所有成员自愿达到的目标或实现的理想的总和的抽象,反映了组织的共同理想、共同价值取向及一定时期共同的奋斗目标,是推动共同体行动的内在动力。在培训实践中,我们依据不同项目、不同参培对象构建不同的愿景,如骨干班主任研修共同体,我们构建的愿景是“更新教育理念,优化管理策略,沉淀育人智慧,实现由保姆型向引领促进型、由权威型向民主对话型、由经验型向智慧反思型的角色转变”;骨干教师研修共同体,我们构建的愿景是“提升研究能力,分享研究经验,形成教学专长,提炼教学特色,做有思想的行动者和有高度的教育者,实现由骨干教师到卓越型教师的成长飞跃!”由此来激活主体意识、唤醒发展内需、导航发展方向。通过精心设计《研修日志》、精心策划“破冰活动”,让学员了解共同愿景,建立研修规范,促进感情相容与沟通,培养学员的团队归属感与文化认同感。

2.因需而变、因求而立,做满足教师需求的培训

基于研修共同体的教师培训,是基于问题、关注需求的培训,其培训的效果首先取决于真实而科学的需求调研与分析。为此,学院提出了“培训基于调研、调研先于培训”的项目策划要求。强调通过调查问卷、个别访谈、座谈会议、实地考察、政策研究、理论学习等多形式专业性地开展训前调研,以获取准确而真实的需求信息。如,在每个项目实施前,我们通过“训前调研问题单”(如下表)来收集与问诊参培教师的现实需求。

训前调研问题单

不仅如此,我们还将培训的需求调研与诊断分析贯彻培训始终。通过“破冰活动”中的“问题征集”、学员的研修日志、课堂观察记录、教学质量问卷调查、培训满意度调查等来方式来全面深入地了解学员的培训需求,根据学员需求来灵活地调整培训内容、设计论坛主题与研究课题。注重充分挖掘已培项目的效果反馈和总结反思,把每次培训的效果反馈和总结反思,作为下一次培训需求调研的起始环节,形成循环机制。

3.聚焦主题、实践取向,做紧接“地气”的培训

培训课程作为培训目标的载体,是教师培训的核心,课程设置是否精当,直接关系到培训的实效高低与质量优劣。“十二五”以来,长沙教育学院遵循基于教学实践、凸显情境需求、体现目标导向、注重互动生成、强化应用反馈的课程研发理念,培训课程设计由“模块拼盘式”走向“主题聚焦式”,由“理论取向”走向“实践取向”,围绕研修目标与主题,逐步建构了以“实践性课程”为主体的课程结构,强调实用理论、实景课堂、实在研讨、实效感悟。如语文教师培训,针对不同发展阶段的学员,近三年来,我们研发了如下培训主题:新课标视野下的语文教学设计理念与策略,基于课堂观察的课例研修与语文教师专业成长、文本解读与现代文教学能力提升、文言文教学决策创新与教学实施、读写一体理念下作文教学的改革与优化。围绕培训主题,集中用力,聚点深挖,或横向开拓,或纵向发掘,设置培训课程,形成专家理论引领、一线名师或学科培训专家示范引领、学员反思性实践、小组研讨交流、总结提升后再改进行动的培训课程体系,基本实现了“学”(听中学、做中学)、“思”(经验提升、实践反思)、“做”(情境体验、任务驱动下的校本实践)、“研”(“小课题”研究、课例研究)的结合。

4.多元互补,整合共生,做有“孵化”效应的培训

基于研修共同体的教师培训,在培训形式的选择上往往采用多元主体协同培训、多形式互补混合式培训。将院校集中培训、校本研修与学员自我教育结合起来,将远程培训与岗位反思性实践结合起来,将专题讲座与微案例分享、主题沙龙结合起来,将理论学习与参与式工作坊活动结合起来,实现各形式间的相互联通、优势互补与同步生长,扩展教师研修的时空,延伸研修的效果,进而实现学习工作化,工作学习化。

基于研修共同体的教师培训,其教学形式除专题讲座外,更多地采用主题研讨、世界咖啡汇谈、工作坊活动(任务驱动、合作研讨、实践操作)以及任务驱动下的岗位实践,促进学用结合,使培训突破了即时效应,具有了生根性与生长性,进而产生带动与孵化效应。

5.跟进指导,训研一体,做专业支持服务的培训

研修共同体的建设需要有骨干的带动,需要有专业引领力量的支持。作为研培机构,在打造研修共同体的过程中,要牢固树立“培训即服务”的工作理念,这里说的“服务”不仅仅是后勤保障,更重要的是专业支持服务。可以是远程网络跟进,通过建立QQ群、网络研修社区,形成专业交流与对话共同体,定期发起活动与话题,引导学员横向交流与深度研讨;可以实施导师制的跟进服务,以小组为单位配备指导老师,对学员的岗位实践进行全程跟进与跟踪;可以采用项目组定点式跟进,选择有代表性的学校,确立具体目标与研修内容,进行定点式跟进,真正将学习与研究的成果转化为教学生产力。

6. 注重展示、固化成果,做推动自我实现的培训

基于研修共同体的培训不仅在于铺路子、架梯子,更要搭台子,给学员作为发挥的平台、自我展示的舞台,让学员体验到成长的快乐与自我实现的幸福。在教师培训工作中,学院特别重视“精彩展示”的环节,展示的形式多种多样,或主题论坛,或“送教下乡”,或研究成果答辩,或结合中心工作、培训主题在学员所在学校举办现场会,全方位、多形式、大力度地展示研修收获与成果,以放大培训效益,发挥“再培训”的功能;在培训中注重发现学员,聘请优秀学员在以后的培训项目中承担专题讲座、经验分享、观摩课教学等培训任务;或将学员研修成果编印出版。通过多种形式的展示、研修成果的固化与应用,强化学员的职业幸福感与成就感,推动他们不断地走向可持续发展。

化学研修总结范文5

一、取得成绩

(一)深化落实岗位练兵 努力提高业务水平

本学期能进一步加强教师教学技能的管理工作,力求做到目标明确,层次清楚,组织教师认真寻找差距,制定计划。这学期真正通过自主集中全面有效的形式进行因人而益的练兵活动。

(5)班队会要在新上下功夫。(6)如何帮助学生改掉不做作业的毛病。

(7)课堂过程中如何及时调整学生的思维。(8)怎样提高课堂练习的设计能力。(9)如何有效梳理做好复习过程中后进生的转化提高。(10)怎样做好学生期末的综合评价工作。

能有效利用《教师岗位练兵手册》,通过自主、合作交流的形式循序渐进的进行训练完善。教师们都能逐项自修、虚心交流掀起了以学习之风为荣的良好风气,通过自主研修教师的备课、上课、课堂、辅导、评价、反思技能得到了完善和提高。我校的张桂芬、王海兵、齐永利还参加了全县统一的教师岗位技能的培训活动并利用不同时机对其他教师进行了理念渗透和技能辅导的作用。此外我校每位教师还结合自身实际进行了自己的弱项完善提高,每位教师都完成了一本《文化学习笔记》、一本《钢笔字练习》一本《教学叙事》。通过不断的完善和提高真正提高了我校教师的软实力。

(二)、校本研修活动有序开展

1、因地制宜的开展教育科研工作。

本学期期初组织教师结合自身教育教学的地位和教学过程中需要亟待解决完善的问题或是困惑确立了相应的小课题并制定出了相应的实施计划,在教育教学工作中进行逐步的探索实施并做好详细的纪实,学校对每位教师的实施过程都进行了每月一次的跟踪,对显现的突出案例进行重点的归结和延伸形成经验材料。其中姜艳光老师的“卡片拼音教学”,姜涛老师的“古诗板画教学”、王海兵的“后进生朗读技能的训练”、张桂芬老师的“数学图形教学初探”的优秀教学实验案例务实高效的促进了教学技能的提高和教学方法的初探提高,有很强的借鉴性。

此外,本学期结合教学过程中凸显的实际症结进行了主题鲜明、务实高效的教学研讨活动,深化了落实了教学理念提高了集体智慧的凝结。本学期有效地开展了如下教研活动:9月份 张桂芬的六年级图形概念生成教学“把握重点有效扩展”,王海兵的五年级语文阅读课教学“语文课堂常态教学的时效性” 10月份:姜涛的三年级古诗教学“情境引入 朗读深化”11月份李艳双的四年级主题班会教学“安全在我心中” 。在教研活动中教师们能充分进行集体备课、认真实践课堂探索、虚心进行反思重建,极大地推动了我校整体教学水平的均衡发展。其中张桂芬老师的《轴对称图形的认识》还参加了全乡的教研活动展示,更加激发了我校课堂教学探索的热情。

有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。本学期结合我校师资实际加强骨干教师教师的培养选派力度,对已取得骨干教师资格的姜涛、王海兵、齐永利、张桂芬加强管理和再提高,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,与薄弱教师接对,使所有教师尽快成为学校教学第一线的骨干。

2、抓好教师的业务学习

本学期要优化学习模式,做到:自学与集体学习相结合;学习与交流心得相结合。;自学与讲座辅导相结合。同时注重自我学习,强化自身的综合素质 还将加深业务学习的实质性提高,本学期组织每位教师结合“教师继续教育手册”进行程序化的研修并做好相应的记录,坚持业务学习和考评相对接,使学习的效果有实质性的提高。

结合我校教师文化知识偏低的特点,成立教师帮扶小组机动灵活的进行互相合作整体提高,具体:张桂芬—姜艳光;刘云凤—李艳双 姜涛---李艳波 王海兵—李成良邸文贤—齐永利

3、努力转变教师工作观念

本学期将结合我校教师当前的实际素质继续加强教师的政治学习和业务培训学习,通过开展各种行之有效的形式感染激发教师爱岗敬业、刻苦钻研,形成为人师表尽心奉献的意识,并溶入到具体的日常教学当中去,真正实现关注每一个学生的发展全面提高教师的修养,完善爱岗敬业的形象。通过活动的开展不但加强教师与家长的联系而且会强化教师的教学观念,本学期将通过政治学习完善教师的从业热情,通过每周次的业务辅导提高教师的岗位工作技能。

4、强化教师的业务学习,完善自身素质

化学研修总结范文6

以“未来教室”建设为核心,可以将教育信息化建设延伸至课堂教学,实现师生真正意义上的互动的信息化教与学,构建新一代“班班通、堂堂用”。“未来教室”建设项目通过校园网络直接与教育城域网相连,从而使师生在班级内就可以应用到班级、校园及教育城域网资源,通过未来教室先进的电子触摸课桌,可以实现师生之间的真正互动教学,学生可以在课堂实现电子化学习,如记录课堂电子笔记,完成电子作业等一系列学习活动,从而形成以“未来教室”为最终单元的‘班班通、堂堂用”的应用环境。

“未来教室”分为硬件系统及软件系统两个部分:

一、“未来教室”硬件系统

如图1所示,硬件系统主要有触摸黑板及触摸课桌、班级资源中心、录播系统、监控系统等四个主要模块。

“未来教室”利用触摸技术实现了师生之间互动的信息化教学,通过“未来教室”硬件建设,构建起教育城域网、学校、课堂、教师、学生为一体的互动的教育信息化的网络基础应用平台。

1.电子触摸黑板及课桌

黑板采用目前先进的液晶电视加触摸屏技术,取代了传统的电视、电子白板加投影仪的多媒体解决方案,力求布局简洁、美观、功能实用、够用。电子触摸课桌整合了最新的触摸屏、中控技术、人体工学、多媒体和网络技术。

在多媒体教学中,学生是教育资源的使用主体,但现实中资源都是为教师教学所使用,产生这种现象是因为没有一种平台能把资源直接投射到学生课桌上,但“未来教室”的电子触摸课桌可以做到,真正让学生成为课件的使用者。同时学生可通过电子触摸课桌记录电子课堂笔记,完成电子作业和测试等一系列信息化学习过程。

2.班级资源中心(班级NAs)

“未来教室”通过班级资源平台访问到校园资源中心、教育城域网资源中心及互联网资源,并利用各种多媒体及网络设备,如电子触摸课桌、班级NAS、交互式电子白板、实物展台等,为师生提供方便快捷的多媒体教学与学习环境。教育资源平台里有海量的视音频、文本等教育教学资源提供给师生学习参考。

3.网络录播系统模块

网络录播系统是通过“未来教室”建立多媒体录播室,把优秀教师的课堂教学以视频形式录制下来,放在网络上供教师或学生在线观看学习。教师可以通过远程评课系统对录制的优秀课堂进行在线交流、评价,提高教师的教学水平。通过录播系统将名师课程录制下来,放到教育网上,建设适应本地需求的网络教育资源,让广大师生共享名师优质教育资源,增强校际之间的教学经验交流,从而带动教育整体质量的提高。系统功能如下:

录:全自动采集、录制并生成多种格式的多媒体课件。

播:学生可以在网上听直播课或点播录制下来的课件。

传:课程可同步上传到指定服务器,分类生成网络教学课件。

管:可对课件资源、用户权限、师资简介及课程分类等进行综合性管理。

互:学生在教室不仅可以听课,还可以在远程与教师实时互动音视频。

4.监控系统

监控系统模块是一套融合普通校园监控与现代教学管理的新系统。系统采用先进的信号传输方式、高质量的图像处理技术和完善的安全保障措施,可以对教师授课情况以及校园每个角落进行实时监控,并将监控视频存储到校园资源中心,同时上传至教育城域网资源中心。可实现教学现场实时观摩、考场实时监控、教学评估等功能,进一步增强学校的现代化教学和管理质量。

二、“未来教室”软件系统

以“未来教室”为基本教育资源单元,开发出构架在教育城域网的校本研修平台上,基于NAS网络存储的分布式资源平台,实现师生的资源共享与互动。

“未来教室”软件系统分为校本研修平台和“未来教室”资源平台两部分。

1.校本研修平台

(1)校本研修平台的构成

校本研修平台是“未来教室”的基础平台(见图2),包括教师学习平台、教育资源平台、互动交流平台、信息服务平台四个平台:①教师学习平台为教师提供了继续教育、远程教育、骨干教师培训、校长培训等多种形式的校本研修方式,为教师的素质提升准备了视频、音频、文本资源。②教育资源平台里有丰富的教育教学资源提供给师生学习参考。③互动交流平台设置了专门的专家答疑、教师论坛、教师博客、反馈意见,实现了教师和专家的零距离交流。④信息服务平台重点放在学校和教师同家长的沟通上,同时解决了对教师资料的管理与查询。

(2)校本研修平台实现的功能

①实现资源管理

通过NAS实现教育资源平台里的教师及学生的个人资源、校园资源、教育城域网资源等多种教育资源的存储与管理。

资源按来源分为四类:教师及学生的个人资源、校园共享资源、教育城域网资源、社会性资源(来自于互联网)。

教师及学生的个人资源。教师通过登录班级NAS上传属于个人的保密资源。也可上传到校本研修平台的教师博客,成为校本研修的公共资源。学生通过未来教室的资源平台将课堂笔记、学习心得、作业、测试题等保存到班级的资源中心,成为个人的个性化学习资源。

校园共享资源。校内师生均可查阅存储在学校NAS上的校内共享资源,如电子档案、音乐视频、图片照片、本校监控视频、本校录播视频、本校视频会议记录等资源,师生的个人资源与校园共享资源形成了校园资源中心。

教育城域网资源。存储在教育城域网中心NAS上的城域网内共享资源,包括教育资源库、题库,各学校上传的优质课件,电子图书,视频点播,农村和城镇的联合备课。优秀教师主讲的名师讲堂,各中小学的录播课程整合,教育系统各视频会议记录等资源,形成了教育城域网资源中心。

社会性资源。来源于Internet的各类教育资源。

教育城域网中资源的流向如图3所示。在资源应用的最终单元――“未来教室”可以调用班级资源中心的资源、本校资源中心的资源,也可访问教育城域网的资源中心和互联网的教育资源。同时各校通过教育城域网的资源中心实现各校之间的资源共享与互换,最终实现整个教育城域网内的资源共享。

②通过校本研修平台实现各种教育资源调用

每位教师和学生可登录到校本研修平台,以博客研修讨论区为主要教育资源交流平台,按权限调用个人、学校、教育城域网、互联网的各项教育资源,并可上传个人资源。

2.“未来教室”资源平台

“未来教室”资源平台是最基本的个性化教育资源平台,它与多点触控技术相融合,使学生从传统的“被动式听课”转到“主动式上课”,达到师生互动。

(1)“未来教室”资源平台构成

“未来教室”资源平台软件系统主要由学生端和教师端两部分组成。“未来教室”资源平台软件系统构成如图4所示。

(2)主要功能