特种设备工作思路范例6篇

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特种设备工作思路

特种设备工作思路范文1

为了全面了解当前特种设备安全监管监察面临的现状与特点、当前存在的问题以及下一步的工作的安排,记者采访了国家质量监督检验检疫总局特种设备安全监察局宋继红局长。

记 者(以下简称“记”): 宋局长您好。当前,特种设备安全越来越为社会重视,回顾过去,在“十一五”期间,特种设备安全监察局取得了良好的成绩,在此基础上,特种设备安全监察局“十二五”时期将进一步推进哪些工作?其中的重点是什么?

宋继红(以下简称“宋”):“十一五”期间,特种设备安全监察工作坚持全过程安全监察的基本制度、在创新中发展的工作理念和服务经济社会发展大局的工作思路,狠抓了6个体系的建设,严格市场准入,从源头抓质量安全,开展事故多发设备和薄弱环节专项治理,着力强化使用环节安全监察,组织开展科技攻关,大规模开展宣传教育,积极开展国际交流合作,推进监察和检验工作机制改革创新,特种设备安全工作取得一定成绩。在“十一五”期间,在注册特种设备数量增长约72%的情况下,事故死亡人数稳定在每年300人左右,万台在用设备死亡人数从“十五”末期的0.97人下降到“十一五”末期的0.67人,下降31%,完成了“十一五”规划确定的目标。

“十二五”时期,特种设备安全工作进入关键时期和攻坚阶段。“十二五”期间,特种设备安全工作还将继续完善特种设备科学监管体系,深化改革创新,主要将推进以下8项重要工作:

一是完善法规标准体系。我们将密切关注《特种设备安全法》立法工作进程,修订完善现有规章,做好安全监察与节能监管所需技术规范的制定工作,进一步优化技术规范制定程序,提高技术规范制定质量。

二是完善动态监管体系。加强基层安全监察组织网络建设,争取政府支持建立协管员队伍,充分发挥质监稽查队伍的作用。加快信息化网络建设,有序整合或有效利用各地现有的电子监管网络系统,实施全国联网,做到对特种设备及时登记、及时检验、及时发现和消除事故隐患,基本实现网上审批等业务。

三是构建安全责任体系。积极推进安全管理标准化等制度创新,加强质量安全诚信体系建设,完善落实责任的机制与措施,督促企业落实主体责任。科学分解下达事故控制考核指标,落实基层政府和政府有关部门责任,积极推动 “一岗双责”制度。不断推动工作理念转变和职责调整,加强执法监督,严厉打击违法违规行为,严格依法追究监管、检验的失职渎职责任。

四是构建风险管理体系。应用风险理论,制修订相关规范标准,研究构建针对不同设备、不同企业、不同地区的科学的分类监管模式并进行试点示范,并完善配套法规标准。大力推广基于风险的检验,建立特种设备事故隐患的分类体系和排查治理机制。依法履行事故调查职责,完善事故调查处理机制,建立四级质量安全分析报告制度,预防和减少事故发生。

五是构建绩效评价体系。积极争取将重要的统计考核指标纳入各级政府经济社会发展统计考核指标体系。全面开展对特种设备安全监察机构和检验机构的绩效评价工作,探索建立监管资源有效投入与合理配置的模型。探索对企业和一定行政区域、设备领域进行绩效评价的方法和指标,开展试点并推广应用。

六是构建科技支撑体系。紧密跟踪国内外前沿科技,以国家重大科技项目为纽带,组织开展联合攻关,着力解决基于风险的事故预防关键技术难题,在检测监测、安全评价、风险管理、寿命预测、重大危险源监控、预测预警、应急救援、节能技术、检测仪器设备研发等方面有较大突破,从战略高度积极推动物联网技术在特种设备安全领域的研究与应用。

七是深化许可工作改革。深化受理、审查、批准三分离的许可制度改革。调整许可条件,提高维修、维保单位许可条件,严格市场准入。转变方式,减少、合并许可项目,缩小许可范围,调整许可分级。进一步下放许可权限,简化和规范许可程序,建立对许可机构的监督机制。完善证后监管制度,加大监督检查力度。

八是积极稳妥推进检验工作改革。调整检验范围和项目,强化企业自检责任,完善监督检验。坚持检验机构专业化、规模化、社会化,研究全国特种设备检验机构总体布局和发展规划。进一步发挥企业和社会检验力量的作用,积极培育委托检验市场,发展和规范专项检测市场,建立政府检验机构与社会检验机构各有所长、优势互补的新型检验机制。探索检验检测机构跨地区、跨行业联合重组,在更高层次、更广领域实现检验检测机构的做优做强和集团化发展,打造“中国特检”品牌。

“十二五”期间,特种设备安全工作还将重点针对事故多发易发的薄弱环节和关键领域,采取法律、行政、经济、技术等综合措施,全面加强特种设备质量安全监管,着力防范系统性、区域性风险,坚决遏止重特大事故发生。

记:当前,特种设备安全监察工作最需要解决哪些问题?特种设备安全监察局计划在2012年开展哪些工作?

特种设备工作思路范文2

关键词:标准化;人力资源管理

1引言

甘肃省特种设备检验检测研究院(以下简称“甘肃省特检院”)作为国家特种设备检验检测行业中的重要一员,甘肃省特种设备检验检测工作的主力军,在漫长的发展过程中,虽历经调整、改革,始终不忘为甘肃省特种设备安全提供技术保障和支撑的初心,在为甘肃省建立特种设备隐患排查治理体系和安全预防控制体系的道路上砥砺前行;始终坚持人力资源是第一资源,特检发展人才优先的人才价值观。经过不断探索积淀,甘肃省特检院逐步建立了较为完善的人力资源管理制度体系和人才考评机制。然而,随着事业单位改革进程的不断深化和甘肃特检事业的迅猛发展,现有的人力资源管理体系在规范化、流程化、标准化等方面存在不足,不能有效发挥人力资源对特检事业发展的保障和支撑作用。

2人力资源管理及标准化的内涵

人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳匹配,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,人事相宜,以实现组织目标。

标准化是运用统一、简化、协调和最优化工作原理,为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动[1],是实现科学管理和现代化管理的基础。标准化管理是一套全新的管理体制,遵循PDCA管理模式,建立文件化的管理体系,坚持全过程控制、持续改进的思想,使组织的管理工作在循环往复中螺旋上升。

人力资源管理标准化,简单来讲,就是“制度管人,流程办事”。具体来讲,就是运用标准化的原理和方法,明确人力资源管理的工作层次、工作要点,建立人力资源标准体系,将人力资源管理的各项工作流程化、制度化、标准化,从而达到责任明确、流程清晰、管理规范、提升绩效、促进发展的目的。

3標准化建设对于人力资源管理的重要意义

标准化对人力资源管理的重要意义在于通过对人力资源管理制度、标准、规范的实施,不断明确员工的工作职责、工作标准和行为规范,不断提高员工制定标准、实施标准的意识,在这个过程中逐步培养员工的标准化意识。同时,通过对人力资源管理标准体系和系列标准的持续实施,不断提高员工的标准化意识、提升标准化实施效果,通过意识影响行动,并使标准化成为一种习惯。

标准化作为一种先进的管理理念,运用到人力资源管理工作中,一方面,能将“标准化+人力资源”有力结合,发挥标准化对人力资源管理工作的引领导向作用;一方面,通过标准化的工作理念,将人力资源管理的重要政策、典型经验做法和工作流程思路转化成制度、标准,能为人力资源管理工作奠定系统、规范的工作基础,体现标准化对人力资源管理工作的基础性、规范性效力。

4以标准化建设为抓手,全面促进人力资源管理效能提升

所谓“上下同欲者胜”,在人力资源管理工作中实行标准化建设,让各部门各岗位员工理解标准化、认同标准化、实施标准化、支持标准化,才能将标准化工作要求与具体管理行为相结合,将标准化理念渗透在人力资源管理工作中每一个流程、细节中,体现在每位员工的日常工作行为中,形成全员广泛认同的标准化,全面提升人力资源管理水平。

4.1以单位发展战略为引领构建人力资源管理标准体系

人力资源管理标准体系的完善,有助于促进实现单位人力资源的优化配置,提高员工工作效率,提升单位绩效,能为单位长期发展提供基础性的人力资源支撑[2]。人力资源管理以单位发展战略为依据,围绕单位发展目标,根据标准体系建设指南[3]和现行法律法规、人事政策、管理制度及单位实际,分析并建立人力资源发展规划、工作目标,明确采用的规范、标准,梳理工作流程,确定使用的表格、记录。结合目前国家、地方及甘肃省特检院人力资源管理现状,将人力资源管理标准体系结构梳理如图1。人力资源管理标准体系共包含4个层次,分别为管理标准、工作标准、工作流程和工作记录。工作标准主要明确各岗位人员的工作职责和工作要求,工作记录以人力资源部各业务模块工作记录、表格为主,独立编号,形成体系。

4.2以人力资源业务体系为重点构建人力资源管理标准体系

人力资源管理工作涵盖了人力资源规划、人员招聘与配置、人员培训与开发、绩效考核管理、人员薪酬和劳动关系管理等6大模块人事管理工作。从人力资源业务模块角度构建人力资源标准体系,将人力资源管理各模块内容联系起来,才能更好地发挥人力资源标准化建设的优势和作用。从人力资源业务模块出发,以人力资源管理标准体系为例,见图2。同时,也可以根据工作需要,在各标准二级流程中建立三级流程,使标准体系更加完善。

4.3以人力资源业务流程为基础构建人力资源工作流程图

人力资源管理工作政策性强,事务性、流程性偏多,每个业务模块中的具体工作,都由若干个工作流程组成。梳理工作思路制定流程图,是人力资源规范化、标准化建设的重要内容,能有效理清人力资源的具体工作思路、要点,提高工作效率,提升人力资源工作的系统性和规范性。以员工考勤管理工作流程图为例,见表1。

特种设备工作思路范文3

[关键词] 特检机构;能力;探索;思考

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 08. 030

[中图分类号] TU201.2 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2012)08- 0043- 02

特检机构作为独立法人组织,在法定范围内实施已核准的检验检测项目,承担技术支撑、技术服务、技术保障等社会功能,为构建和谐社会作出了积极贡献。随着近年来我国经济社会的快速发展,市场竞争日趋激烈,新技术、新材料、新工艺、新能源不断采用,特种设备产品不断推陈出新,对检验检测技术水平的要求也越来越高。因此,在新形势下如何加快特检机构能力建设步伐成为特检机构战略性的思考,是对特检机构更好发挥自身职能的有益探索。

1 绍兴特检院加强能力建设的探索

绍兴特检院于2002年由原市锅炉压力容器检验所和市劳动安全卫生检测中心站合并组建,是绍兴市质量技术监督局直属的事业单位。成立之初,全院共有33名职工,其中高级职称的仅有1人,中级职称15人,2002年总收入只有500万元。面对浙江特检机构改革和绍兴经济社会发展的历史机遇,绍兴特检院在绍兴市质监局的正确指导和关心下不断加强能力建设,注重综合实力的提升。

1.1 以人为本,加快人才引进步伐

解放思想,实事求是,切实贯彻“科学技术是第一生产力”的深刻内涵,把开发和引进人才资源当作该院发展的头等大事来抓。特检院从人事制度改革入手,拓宽人才招聘途径,举办多种形式的校园招聘和社会招聘,近年共实现了9次大规模的科技人才招聘会。在众多的人才中通过笔试、面试、考察等程序,好中选优,共录用了70多位高学历、高资历、高能力的专家型人才。目前绍兴特检院人才培养工作成效明显,全院现有职工149人,其中硕士研究生以上学历35人,大学本科学历59人;高级专业技术职称6人,中级专业技术职称43人;形成了以青年技术人员为骨干、老、中、青相结合的人才梯队,造就了一支专业水平高、能吃苦耐劳、敢打硬战、富于奉献精神、朝气蓬勃的专家型检验队伍。

1.2 搭建平台,加快科研环境优化

(1)营造良好的科技创业氛围。绍兴特检院从分配方案的制订入手,从工作实际出发,激发科技人员的工作积极性和主动性,每年都要对分配方案进行修改,力求公平、合理、科学。通过几年来的实践和反复修改、完善,充分体现了“效益优先、兼顾公平”的原则;同时注重向“苦、累、脏、险”的一线岗位倾斜;向有较大贡献的部门倾斜;向高资质、高水平、高能力的专业人才倾斜。从而较大程度地激发了科技人员的积极性,受到了普遍欢迎,形成了“比贡献、比能力、比水平”的良性竞争秩序。

(2)筹建两个省级质检中心。2011年绍兴特检院关于建设浙江省桥门式起重机和换热容器两个产品质量检测中心的方案顺利得到省局批复,并列入省系统十二五发展规划,开创了特种设备省级质检中心建设的先河,为特检院第二基地建设奠定了坚实的基础,也必将有效推动绍兴特检院检验及科研能力建设上一个新台阶。

(3)着手筹建重点实验室。绍兴特检院较早就开展特种设备金相检验和力学性能检测工作,如电站锅炉现场无损碳钢珠光体球化检验、碳钢石墨化检验、不锈钢晶间腐蚀检验等,金相检验工作在浙江省内特种设备检验机构中处于领先水平。凭借良好的基础,现已向市局提交了金相分析与力学性能检测重点实验室申请书和可行性方案,将借助重点实验室的建立更好地开展失效分析,安全评定;高效、快捷、安全、准确的金相检验方法研究;拓展金相检验和力学性能检测项目等工作,进一步提升特种设备检验能力,更好地做好技术支撑。

1.3 攻坚破难,加速开展科研项目

(1)明确科技创新工作思路。通过召开科技大会等形式,总结回顾院科技工作经验,增加员工之间交流提高机会,并适时制定科技工作规划。如2011年,绍兴特检院在综合各方基础上提出了特检院“十二五”期间科技兴检、人才强检工作的总体目标及面临的主要任务,规划“十二五”特检工作的宏伟蓝图,激发了全院科研热情。此次科技工作会议对进一步营造科技工作氛围、明确科技工作思路、构建科技工作平台、规范科技工作管理具有重大意义。

(2)注重科研攻关能力提升。近年来,绍兴特检院从重点科研项目入手,强化院科研项目攻关能力。如2011年11月18日顺利通过省局科技处组织的专家组验收的《电梯安全风险评估系统》项目成为第一个牵头完成的省局项目,并取得了良好成效。该项目成功开发了国内首个电梯安全风险评估专家系统,这一系统主要包括电梯基本信息管理、评估系统、查询统计系统、基础数据管理系统、用户管理系统等模块,通过对电梯11大类150余条安全风险要素的数据采集分析,能自动生成电梯总体风险等级评价并给出相应的应对措施,避免了传统现场人工风险评估的准确性局限,将电梯检验检测的理论知识与实例进行了很好的结合,为判定老旧电梯存在的风险提供了新思路和新方法,为全省乃至全国的老龄化电梯问题的解决提供了很好的借鉴。

1.4 研以致用,加快科研成果转化

随着科研成果在特检事业的加速转化和成功应用,不仅使绍兴特检院检验的科技含量和竞争力日益增强、检验技术和服务水平日益提高,而且使该院的检验业务快速增长、检验收入快速提高。例如绍兴特检院《不锈钢覆膜金相检测技术研究》项目在2009年通过验收鉴定后,近两年来不断开展不锈钢覆膜金相检测成果推广应用工作,不锈钢覆膜金相检测在现场的无损检测应用现已很好地应用于不锈钢特种设备的检验工作中,在失效分析,材质劣化情况检验中发挥了很大的作用,2011年还受企业邀请远赴江西樟树市开展现场不锈钢覆膜金相检验,获得了用户的好评。

2 加强特检机构能力建设的几点思考

2.1 紧密结合特检机构改革发展机遇,进一步解放思想求发展

目前特检机构发展面临着诸多新情况新问题,如电梯定检市场化已在多地开展试点、以绩效工资改革为核心的诸多人事财政改革也逐步推开,因此特检机构应紧密结合各种新情况,认真分析可能出现的困难,及时吃透政策精神,正确处理挑战与机遇的相互关系,把特检机构能力建设作为“强基础、练内功”的重中之重。

2.2 紧扣能力建设的三大要素,努力实现在“科技兴检、人才强检、文化育检”上有所突破

在科技兴检方面,要进一步完善科研项目从立项、实施到结题的各项制度,加大对科研工作的各方面保障,提高科研成果奖励;继续加强重点科研项目攻关,从设备、人员等方面提供适度政策倾斜,提高科研整体水平;加强与省内外知名高校、实验室交流沟通,建立良好合作关系,采取请进来与走出去的方式进行广泛交流。在人才强检方面,继续通过公开招聘等途径集聚各类高素质人才;突出加强对近年新招录高学历人才的合理使用;注重对专业技术人才的培养,努力形成科学的人才培养机制。在文化育检方面,认真学习贯彻党的十七届六中全会精神,充分认识文化力量,结合特检工作实际制订详实文化建设方案,突出提炼特检文化核心价值;注重发挥文化在队伍建设中的积极作用,以科学发展观打造员工的思想、理念和精神,把特检院的发展与个人的前途联系起来,形成积极向上、健康和谐的机构文化;推动载体创新,积极开展读书节、技能比武、部室文化建设等活动,将文化建设有效融入特检工作,全方位营造浓厚文化氛围。

2.3 寻求多方支持,进一步优化特检事业发展环境

特种设备工作思路范文4

2011年是公司对焊工培训工作狠抓落实的一年。我培训部在本公司和质监局正确领导和指导下,按照“生产抓规范、监管抓创新、培训抓普及、安全抓质量”的工作思路,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“安全发展”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕特种设备安全控制指标,全面提高焊工的业务技能和操作水平。

我培训部按照年初既定的培训工作计划,有计划、有重点的举办技能培训学习班。采用在岗、半脱产的,分批的培训方式进行了培训考试。严格落实培训考试制度,认真尽责的开展培训考试工作,不断提高焊工培训质量与操作技能水平。

在今年,培训部日常工作人员3名,不仅承担着从事特种设备焊接的理论、操作技能培训考核以及考核试样的加工,理化试验,资料档案、签证工作。而且还要外出联系培训生源。虽然人员少,困难重重,难于言表。然而培训部的员工明白,只有努力工作,完成公司下达的任务、目标才是硬道理。然而我们抓住了时机,放弃了多个休息日,急培训企业所急,想培训企业所想,只要社会企业的需要,只要有一点信息,我们就去追求、落实。不放弃每一次的机会,并且认真做好每一批次的人员培训。我们在做好培训工作的同时,充分协调好培训部与企业、与省、市质监部门之间的关系,受到了市质监部门和来参加培训企业的一致好评。

因焊工文化素质参差不齐、文化基础差,对培训学习主动、积极性不高的特点。对教学授课方式进行了创新与改革。培训教师收集教学素材和相关教学资料,自己制作了教学课件,以多媒体为教学辅助手段,运用教学光盘、电子课件、视频等多样化教学模式并用,既提高了授课质量,同时也提高了焊工学习的热情与积极性。

2011年1--12月培训业绩:

2011年公司安排焊工培训部的年目标值50万元。

2011年,焊工培训部共培训特种设备焊接人员500人,涉及45个单位及个人。

其中:承压类焊工(外培)  人           XX公司15人

考核项目:    项/次                新取证 6人增项9人   

      结构焊工     人                35项/ 次

共计          项

共计培训费:698570元。      公司人员培训费用未计算

                            (优惠价:    元)

本年度培训合格率达100%    培训资金回笼100%

2011年,培训部在本部门紧张的培训工作中,挤出时间,积极配合公司技术,生产、供应等部门,及时认真地做好公司生产通用的焊接工艺评定8组:各种产品焊接试板的工艺评定,从而保证了合格产品的资料及时交付用户。

新年的展望

在新的一年里,将重点解决好培训中2011年出现的不足,不断精细化完善好培训管理制度,不断加强本部门人员培训流程的学习与执行力的提高,不断吸收对培训有益的良好思想积极采纳并持续改进,与此同时,以一个积极向上的心态,提高个人综合能力,加强培训相关人员的密切联系,想千方设百计,以达到最终促进工作高效开展之目的。

 

                                    

 

 

 

 

 

 

  培训部

特种设备工作思路范文5

安全生产工作一直是我局工作的重中之重,今年以来,我局不断加强安全生产执法检查力度,以严格细致地执法确保全市特种设备和工业产品安全。

1.多管齐下,实现特种设备安全监察上水平。

按照2015年度特种设备安全监察工作要点,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以使用环节为重点,加强监管,深入排查并消除在用设备存在的安全隐患,为全市的安全生产大局做出一定贡献。

(1)开展“电梯安全大会战”,深入排查在用电梯安全隐患。我市共有电梯设备695台,大部分为近年安装,均已纳入监管,运行基本安全稳定。今年全国“电梯大会战”,我局排查了我市全部电梯设备、使用单位和维保单位,发现问题主要有部分电梯使用单位安全管理人员无证上岗、部分电梯未办理使用登记、电梯内未张贴检验合格标志、报警电话不通等,目前大部分已整改到位。

(2)结束开发区、钢材市场338台起重机械专项整治工作。开发区起重机械专项整治工作共完成整治非法安装使用起重机械256台,其中20台改为3吨以下非特种设备,由企业自行管理;其余设备均经沧特检所检验,纳入动态监管系统进行监管;配合__特检所完成了21家企业起重机械的检验工作。钢材市场起重机械专项整治工作共完成整治非法安装使用起重机械82台,除拆除2台、长期停用一台外,其他均经改造单位改造出具鉴定报告后由沧特检所进行监督检验,纳入动态监管系统进行监管。

(3)继续开展专项整治,提升安全状况水平。

一是对全市气瓶充装企业开展了隐患排查工作。以严厉打击气瓶充装站非法充装、气瓶超期未检、使用报废气瓶等违法行为为目标,重点检查在用压力容器及安全附件检验情况、人员持证情况、是否存在违规充装行为。检查气瓶充装企业12家,抽查特种设备40余台件,对在现场检查过程中发现的压力表安全阀超期未检、安全管理人员无证上岗等问题下达了特种设备安全监察指令书,责令有关单位限期整改,现均已整改完毕。经现场监察两家前期已取缔的气瓶充装企业均未发现充装行为,__董长青充装点储罐内存有气体,怀疑暗地有充装行为,已报安委会取缔。

二是继续开展涉案冷库企业专项整治。我局继续强化日常巡查工作,同时结合前期涉氨冷库安全生产专项治理工作,与南排河镇政府联合对40余名冷库压力容器、压力管道作业人员进行了培训。近期,我市涉氨冷库安全隐患被__市安委会作为重大安全隐患进行督办,我局对46家冷库所用压力容器、压力管道进行了排查,已将分类处置意见上报市政府。

(4)构建特种设备安全监管网络。贯彻《__省基层特种设备安全员管理办法》,构建基层安全监管网络体系,建立了特种设备安全员队伍。于6月2日组织我市18 名基层安全管理人员参加了培训,进一步加深了基层一线队伍对特种设备安全的理解,增强了基层监管队伍的战斗能力。

2.重点突出,抓好常压罐车产品安全监管。

(1)积极应对突发事件,开展危险货物运输安全整治。针对危险化学品罐体突发事件,按照市政府的统一要求,我局立即启动专项整治工作,集中时间和精力,全力以赴对罐车生产企业逐一进行了认真细致检查,重点针对联合调查组暗访和突击检查中发现的罐车生产企业存在的两方面问题对我市3家危险货物运输罐车生产企业进行了全面摸底调查。组织3家企业负责人、技术负责人、销售负责人中开展了一次以“吸取教训、落实责任”为主题的警示教育活动,要求生产企业完善企业产品出厂检验制度,明确责任人,提高质量安全意识,落实企业主体责任。督促企业对加装紧急切断装置工作进行整改落实业,要求企业对已取得联系车辆加快安装进度,在国家级媒体公告,扩大召回信息范围,并对未召回车辆逐台列出清单注明原因,目前共加装13397台。

(2)强化日常监管。我局采取分区域执法巡查的方式对我市3家罐车生产企业进行日常巡查和专项检查,重点检查企业是否持续保持获证条件、是否进行过程检验和出厂检验、是否按规定加装紧急切断装置,是否存在超范围生产等,用严格的执法从“源头”抓好质量安全。

(3)发挥好常压罐车检验站技术支撑作用。为更好地提供技术服务,上半年常压罐车检验站进一步完善了常压罐车检验作业指导文件和报告文件,使之更加科学、严谨,更具适用性和可操作性;进一步规范了检验规程,做到应检罐车必须到站检验,并严格按规定的程序和检验项目进行检验,确保检验质量。截至目前,检验在用常压罐车1000余辆,罐车出厂检验4000余辆。

3.分类抓好食品相关产品监管工作。按照“提高一批、帮扶一批、打掉一批”的工作思路,使有条件的生产企业办理生产许可证达到11家;积极帮助生产条件不达标但有办证意愿的企业按换证条件进行改造,争取早日获证开展生产;加大对无力改正的无证生产企业的查处力度,一经查实坚决取缔。

1.完善质量管理工作,加大名优品牌培育。保质保量地完成省质监局确定的我市两家重点企业的质量分析报告和报表,__省名牌企业发展现状年度调查统计工作已全面展开。推荐上报了黄骅市五一机械有限

公司等5家企业申报__名牌,__兴海玻璃钢有限公司等2家企业申报__省优质产品,黄骅市耀华商厦有限公司申报__省服务名牌,目前正等待省局审核。2.突出抓好重点产品监督抽检工作。对24家获证企业,坚持监督抽查、日常巡查、专项检查和现场核查相结合,加强风险监测,在巡查中发现1家企业名称已变更但未及时申报,按照相关规定责令其整改到位。协助国家、省、市质检机构对我市的农药、水泥管、软体家具、复混肥等6类11家企业13个产品进行了监督抽查,目前反馈信息全部合格。

3.加强对机动车安检机构的管理。我局通过明察暗访、突击检查等方式,对黄骅市徳鑫机动车检测有限责任公司等三家机动车安检机构进行了检查,及时发现安检机构检验工作中存在的问题,并记录在案,督促安检机构持续保持获证必备条件。针对黄骅市德鑫机动车检测有限公司在公安部交管局暗访中出现的外观检测不合格的问题,我局首次启动约谈机制,对该公司主要负责人进行约谈,对企业予以警告,提出整改要求,并责令企业立即进行整改,目前已通过__市质监局的验收。

1.以技术支撑能力服务经济发展。

(1)规范计量检定,维护市场公平。改进了档案管理制度;完成了加油机、燃气表、水表等常规检定工作,使检定率达100%;提高电能表检定抽检率,维护了市民合法权益;提高压力表、天平、衡器检定率,维护了市场公平交易;继续服务民生做好血压计的免费检定工作;投资25 万余元建立热量表实验室,实验室可进行热量表的首次检定和周期检定,为我市采暖期居民公平合理利用热能提供了计量技术保障,检定设备现已通过调试投入运行。截至目前,共检定加油机730台次,衡器近500台,天平60台,压力表3500余块,水表1500块,燃气表3500块,血压计50台,游标卡尺150只。

(2)特种设备作业人员培训考核机构最大限度的满足企业和安全生产的需要。事先制定培训计划,做到早通知早安排,同时做到有需求,就有安排,采取灵活机动的办班方式深入企业组织培训。截止目前共举办了压力容器、起重机械、厂车等作业人员培训班10期,共培训考核1500余人次。

(3)筹备建设煤炭检验实验室,为大气污染防治贡献力量。完成了煤炭检验设备的购置、安装,正在进行基础设施安装调试,积极推进资质评审工作,争取早日投入使用。

2.发挥好计量标准基础作用。

(1)推进诚信计量体系建设。充分利用世界计量日计量宣传,开展诚信计量承诺活动,落实市场主体责任,推进服务业“诚信计量自我承诺”,对拟定10家诚信计量单位进行前期准备工作。

(2) 实施能源计量审查。完成了黄骅市信诺立兴精细化工股份有限公司重点用能单位能源计量审查和能源计量数据在线采集的前期准备工作。组织沧兴集团管桩有限公司等3家企业参加了能源计量管理人员培训,并取得计量培训合格证书,对提高企业能源计量管理水平起到了积极的推动作用。

(3)发挥好标准化服务企业作用。为2家企业备案5个企业标准,为3家企业的5个企业标准进行了复审。完成了国家标准《冬枣》的调研、起草、审定工作,已上报国家标准委待审批。完成了黄骅冬枣地理标志产品大典的编写工作,协助省局在省电视台农民频道《农博士在行动》栏目宣传地理标志产品黄骅冬枣,提升了黄骅冬枣的认知度和关注度。

2016年我局将继续围绕市委、市政府的中心工作,以“保底线、转作风、上能力、求突破”为主基调,发挥好部门职能优势,为我市经济建设做贡献,重点开展以下几方面的工作:

1.规范质量监管工作,保障质量安全。对我市获证的24家工业产品生产企业建立动态监管档案,包括生产许可证的情况、巡查记录、检验情况、年度审查、企业自查整改情况等;摸清“3C”认证企业底数,建立档案,加大监管力度,使企业能够保证获证条件的一致性。认真分析《__市质量工作考核办法》,完成好职责范围内的各项工作目标,联合其它相关部门协助市政府完成好全市质量考核工作。

2.突出重点,围绕汽车产业做好监管工作。加强对汽车配件企业的监管,开展汽车及汽车配件产品整治,吸取河间等地汽车配件产业畸形发展的教训,将假冒伪劣现象解决在苗头,帮助我市企业配件企业逐步完善质量保证体系,少走弯路,生产合格产品;加强对常压罐车生产企业的监管,巩固专项整治成果,继续严格化学危险品的证后监管,严格执行常压罐出厂检验。

3.推进“名牌战略”实施,提升全市质量水平。紧紧围绕我市支柱产业,选择有良好发展前景的企业有计划、有重点地进行培育,帮助企业争创__名牌1-2个,引导企业实行先进的管理模式,推行卓越绩效管理,提高企业产品的知名度和市场竞争力。

以贯彻地方标准《特种设备安全使用管理规范》为抓手,督促使用单位作出安全生产承诺,严格落实企业主体责任,健全安全管理机构,配备安全管理人员和作业人员,落实安全生产管理制度、安全生产责任制和操作规程,提高特种设备使用单位安全管理水平。深入推进特种设备安全监察组织网络建设和特种设备安全监察动态监管系统建设,落实安全监管责任,加强执法与监督检查,开展电梯、起重机械、气体重装站等重点设备、重点场所专项整治活动,消除安全隐患,确保安全。

1.提前介入,送政策服务上门。围绕“十大战略项目”等涉及特种设备的企业,认真分析具体需要,提前送服务上门,让企业了解、熟悉、掌握特种设备安装的法定要求,严格按规定进行告知、监检等法定安装程序,避免因未按程序安装造成特种设备无法发证的后果。

2.针对问题,提供标准计量基础。帮助企业逐步完成标准化体系建设,为企业提供标准查询等服务,协助企业完成企业标准的备案和制定工作;优先发挥计量检定技术服务,帮助企业节能减排,减少企业运营成本,为企业检定计量器具,保证量值传递准确,提高产品质量和经营管理水平。

3.发挥好特种设备作业人员培训考核机构的作用,最大限度的满足企业安全生产的需要。与企业建立联系,事先制定培训计划,做到早通知早安排,同时根据企业需要,采取灵活机动的办班方式深入企业组织培训,满足企业急需特种设备作业人员持证上岗的需要。

1.制定年度学习培训计划,加大一线执法人员培训力度。推广釆用现代科技手段提高执法办案的水平和现场处置能力,聘请专家加强对法律法规的宣贯工作,让执法人员熟练掌握并正确应用相关法律。通过执法办案能手的评选,努力打造素质过硬的

特种设备工作思路范文6

一、深入开展创先争优活动,提高党员素质

坚持把学习“三个代表”重要思想贯穿始终,引导广大党员真学、真懂、真信、真用。把落实整改贯穿始终,坚持开门评议,分析、梳理、归纳意见和建议57条,局党组和局领导班子分别制定了整改提高方案,并向社会公布了最新的“服务承诺”十项措施,使我局先进教育活动真正成为了“群众满意”工程。把开展实践活动贯穿始终,对接帮扶对象18名,捐献帮扶款5400元;扩大“亮牌服务”范围,实行“党员亮标牌、群众亮胸牌”;同时,各支部结合自身实际,开展了多项实践活动,让群众得到了实惠,使党员受到了教育。

二、建立长效机制,巩固扩大教育成果

一是建立加强和改进党建工作长效机制。把强化党建工作领导及“”、党员活动日、党员谈话戒勉等相关制度以长效机制的形式固定下来。二是建立党员教育长效机制。从中心组理论学习、支部理论学习和党员个人学习三个方面,进一步强化党员的政治意识、法治意识、服务意识、责任意识和廉洁勤政意识教育,注重质量,力戒形式。三是建立党内民主建设长效机制。坚持民主集中制原则,做到集体领导与个人分工相结合,重大问题实行“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”,保持并不断增强局党组的团结和活力。四是建立密切联系群众长效机制。以“三联”制度为主要平台,引导党员积极、正确地参与党内事务;以“五必访”制度为主要措施,为群众持续不断送温暖,实实在在解难题。五是建立党建工作检查督导长效机制。与各科、队、所、站签订党风廉政建设和行风建设责任书,明确各级责任人,进一步形成了“党组统一领导,党政齐抓共管,纪检干部组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”的党风廉政建设责任机制。

三、开展创先争优主题活动,强化党性修养

扎实开展“建学习型机关、做学习型干部”活动。牢固树立终身学习理念,组织党员和全体工作人员学理论、学法律、学业务、学技能,打造廉洁、创新、务实、高效的服务型质监形象,全局党员和广大干部职工的政治素质和监督、服务水平有了新的飞跃。开展了以“学习桑园精神,助力民营企业发展”为主题的党日活动,在实地参观企业、切身体会桑园村精神的基础上,与该村党委、支部和企业代表就“如何发挥党员先进性,推进民营企业膨胀骨干”进行座谈、交流,进一步了解企业所想、所盼。

四、强化机关建设,打造“首善单位”

深入开展“追求高水平、岗位立新功”活动。结合构筑“和谐**”的总体部署,制定了“确保食品质量安民生、管好特种设备保平安、开展三项服务护‘三农’、强化源头执法促和谐、狠抓十项措施强行风”的具体措施。市委十届六次全委会议后,进一步提出了“以强力推进‘一个战略’和‘四大工程’为总抓手,围绕‘富而美’扎实工作,努力推进‘首善之地’建设”的工作要求。扎实推进“文明办公”和争创“十佳服务窗口”、“二十佳服务明星”活动。出台了《文明办公制度》、《文明办公和争创十佳服务窗口二十佳窗口服务明星实施方案》,进一步就工作人员言行仪表、办公场所管理、环境卫生等进行了规范,在依法行政的基础上较好地实现了文明办公。创新工作思路,敞开大门抓行风:班子成员每月至少走访10家企业,广泛听取意见;向100家重点企业发放“服务监督卡”,公开投诉电话;印制“廉政建设监督卡”,了解企业服务需求,倾听企业呼声;定期对服务承诺落实情况进行跟踪走访;扩大行风建设监督员队伍,从社会各界聘请20名行风建设监督员;开展“全员走访企业”活动,走访企业900余家。今年,班子成员每人对接2家企业,掌握企业需要,及时调整工作方法,确保不断提高工作有效性。