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商品质量管理范文1
为了贯彻国务院办公厅(1987)24号《国务院办公厅转发国家经委、经贸部、国家商检局关于加强出口商品质量管理工作意见的通知》和落实国家经委、经贸部、国家商检局经质(1987)620号文件要求,现对商业部门出口商品企业管理工作的具体要求补充通知如下:
一、按照国务院、国家计委、国家经委确定的分工归口范围,商业部管理的重点产品和商办工业产品,其出口商品生产企业,请你们配合本地区计经委、经贸委(厅、局)、商检局进行清理整顿。
二、清理整顿的重点是检查近二年出口商品质量事故情况,企业贯彻“质量第一”的方针是否坚决,质量管理制度是否健全,商品质量保证体系是否严格,标准、计量、测试、信息和文明生产等基础工作是否完善。
三、清理整顿工作要同出口商品企业推行全面质量管理、健全质量责任制、制订严格的操作规程和劳动纪律相结合。各质量监督检验测试中心要积极开展质量管理的咨询、诊断工作、协助企业提高质量管理水平。
四、通过清理整顿,各商业、粮食厅(局)、供销社要按行业编制出口商品质量保证生产企业名录,分别报送地区计、经委、商检局和部科技司(一式三份)、专业局备案。……
商品质量管理范文2
关键词:商品混凝土质量波动技术措施
Abstract: in recent years, China's economy has made great development, urban construction in all parts of the country are vigorous development. Concrete products is decided to building quality one of the important factors, so we should intensify the concrete products production quality management, in order to avoid for concrete products quality caused by a building quality problem. This paper introduces the concrete products in simple after commercial concrete production quality fluctuation caused by the main factors and reduce concrete products quality the technical measures of fluctuation two problems are discussed in detail.
Keywords: concrete products quality fluctuation technical measures
中图分类号:TU37文献标识码:A 文章编号:
我国的建筑企业正从传统的形式向新的形势转变。混凝土行业也从传统的在建筑工地搅拌向专业混凝土公司转变,商品混凝土逐渐在中国推广开来。对于工业化生产,由于种种因素,混凝土生产质量会有一定程度的波动,而质量控制就是要减少波动,使生产尽可能稳定在一定范围,保证生产出来的混凝土各项性能在满足施工要求的同时达到设计要求,
一、商品混凝土简介
自20世纪70年代末商品混凝土在我们问世以来,已经走过了近三十年的历程,目前,我国商品混凝土有了很大的发展。商品混凝土主要有水泥、骨料、水以及其他根据需要掺入的外加剂,矿物掺合料等按照一定比例,经搅拌站搅拌,计量、经搅拌车按照指定时间,指定地点运输至使用现场的一种用于出售的混凝土拌合物。它具有以下特点:
1.远离城市,减少了城市污染
由于混凝土搅拌生产搅拌过程中会产生一些粉尘,因此混凝土搅拌站一般都会远离城市而分布在城市的边缘,这样也就避免了以前传统施工造成的粉尘、噪音和污水等,保护城市居民的生活环境。
2.技术先进,产品质量稳定,提高了生产效率
随着生产过程中推广使用新技术、新材料提高了商品混凝土的质量,减少对城市环境的干扰,同时节约了资源,降低了能耗。搅拌出来的商品混凝土不仅质量稳定可靠,而且生产量大,生产周期短,计量准确,生产供应稳定。
3.提高了施工的文明程度和施工环境
混凝土搅拌从现场分离出来,减少了施工现场的物品堆放,明显改善了施工现场脏乱差的施工环境,提高了施工环境的安全性。
二、引起商品混凝土质量波动的主要因素
1.水泥性能对商品混凝土质量稳定性的影响
水泥是商品混凝土的重要原材料之一,也是决定混凝土性能的最重要的原材料,水泥的品种很多,从组成来看,不同水泥主要存在两个方面的差别,一是水泥孰料矿物组成的差别,二是混合材料品种和掺量的差别,正是由于组成上的这种差别,使不同的水泥具有不同的特性,我们在建筑施工时,就根据这些差别选择合适的水泥品种。
目前,为了满足建设的需要,建筑材料也在不断的更新着材料标准,水泥新标准更新后,很多水泥厂也相应的更改了水泥的孰料的矿物组成,比如水泥的硅酸三钙和铝酸三钙的含量就明显提高,由于硅酸三钙、铝酸三钙的比例变大了,所以它的水化速度也随之加快了。并且由于细度提高,质量进而提高,也就导致了水泥的需水量大大提高了。而且,水泥的吸附减水剂能力变得比以前要强,这样容易导致施工现场混凝土拌合物坍落度的损失。
另外,散装水泥供货温度过高,造成混凝土出机口温度高,施工中混凝土坍落度损失较快。对于这个情况,在现场混凝土拌合时,可以掺入少量的缓凝剂,起到调节混凝土凝结时间的作用,另一种解决办法,就是增加储存罐的数量,适当延长储存时间来降低水泥的温度。
2.外加剂性能对商品混凝土质量稳定性的影响
外加剂是在混凝土拌制过程中掺入的一种用以改善混凝土性能化学物质。外加剂是现代混凝土的一个重要组分,可以说现代混凝土的技术进步几乎都与外加剂的应用有密切的关系,使用过程中必须重外加剂质量的稳定性。目前我们所用的外加剂主要有减水剂、引气剂、膨胀剂、缓凝剂、泵送剂,防水剂、速凝剂等等,在施工中根据混凝土设计要求合理进行选择。
外加剂虽然占混凝土总量的一小部分,但它是其中很重要的一部分,它能影响着整个建筑的结构的安全性,比如在选用缓凝减水剂时,必须检测减水剂和相应水泥的适应性,适应性不好的减水剂用于现场施工可能会出现假凝现象,严重影响混凝土浇筑质量,另外,外加剂中氯离子含量如果超标会使混凝土中的钢筋锈蚀,影响混凝土的使用寿命。所以,外加剂的选择必须根据设计要求,进行必要的相关检验后才允许使用。
3.细集料对商品混凝土质量稳定性的影响
我们在购置细集料的时候,需要注意细集料质量的稳定性,主要是细度、颗粒级配、含泥量等技术指标必须满足设计要求。细集料颗粒级配良好,那么集料的空隙率就低,需要填充的胶凝材料就少,相同流动度下,水泥用量就低,而且混凝土泌水少,还不离析;相反,如果集料级配不良,会直接影响混凝土和易性,就需要增加水和水泥用量,拌合物其他性能都将降低。另外,如果细集料的含泥量过大,会直接影响混凝土的抗压强度。
在混凝土生产的时候,细集料的含水量的变化是影响混凝土质量的又一重要因素。混凝土拌合时,应用合理的方法,保证砂石骨料的含水率相对稳定十分重要,为使混凝土出机口塌落度达到设计要求,需要不断调整拌合用水量,确保出机口混凝土水灰比与设计水灰比一致,从而保证混凝土各项性能达到设计要求。
4.粗集料对商品混凝土的质量稳定性的影响
粗骨料级配、含泥量、泥块含量、最大料径、针片状含量等对混凝土强度有一定影响,然而却容易被忽视。另外,如果混凝土的强度等级要求较高,那么粗骨料的强度就显得十分重要,对粗骨料的压碎指标进行检测是十分有必要的。
根据相关规范,碎石的强度可以采用岩石的抗压强度或压碎指标值表示。如果混凝土设计强度等级高,可进行岩石抗压强度检测,岩石的抗压强度与混凝土强度等级之比应达到合理标准。
5.计量不准引起的质量波动
如果计量工具出现问题,或者计量过程中有其它因素影响了计量的准确性,就会造成质量的不准确性,一般有两种情况,一是计量设备称量精度达不到要求,导致混凝土生产的配合比不能按设计执行,另外一个情况是集料分隔不清,出现堆放混仓的情况,这些因素都会造成混凝土实际称量和设计配合比的不一致,必将引起混凝土生产质量的波动。
三、减少商品混凝土质量波动的技术措施
1.把好原材料关
原材料是混凝土的重要组成部分,要保证混凝土的质量,首先就要从原材料开始把关,在保证混凝土生产原材料品质稳定的前提下,对原材料的储存要有专人管理。在砂石料场必须设计一个良好的排水系统,保证料堆的底部不要积水;水泥、粉煤灰等要进行保护,做好防潮、防湿措施;砂、石按品种、规格分隔堆放,严防混料,避免混用或错用。各种材料标识清楚,特别是水泥、粉煤灰、外加剂贮存仓, 应防止进错料或受污染。
2.保证外加剂掺入量的稳定可靠
外加剂购置后,必须先检后用,按经配合比设计论证后的混凝土外加剂掺量,严格控制,并且必须经过计量后方可使用。另外,缓凝剂掺量的多少应根据环境气温的变化合理调整,以满足施工需要。
3.对集料采取均化措施
商品混凝土的含砂率要按施工要求进行合理设计,在使用过程中必须保证砂石料的质地均匀,保证混凝土生产各参数的稳定性。
4.定期校验计量设备。
计量设备是混凝土配置过程中重要的工具,应根据行业规范要求,在生产前进行计量检定,合格后方可进行生产,并在生产过程中安排定期检定,以便及时发现问题,保证计量设备在使用中能够正常准确地发挥其计量的作用。
总结:
商品混凝土是建筑工程的重要原材料,而它的制作也需要各种其它的原料进行组合生产,生产过程复杂,质量的要求也高。在生产过程中影响混凝土质量的因素众多,为确保混凝土的质量,混凝土生产企业必须清楚地掌握影响混凝土质量的因素,从这些因素中总结相应的处理和解决办法,同时结合当时各种的影响因素综合考虑,做好混凝土全面质量管理工作。同时,施工单位也要在施工中正确使用混凝土,遇到问题要仔细分析,全面考虑各种因素,以确保混凝土在建筑中发挥其应有的作用。
参考文献:
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[2]张承志.商品混凝土,化学工业出版社,2009(11)
[3]吴敏.谈商品混凝土在工程应用中的质量问题[J].山西建筑,2010(9)137―138
商品质量管理范文3
关键词:商品混凝土企业;质量管理;原材料;配合比
中图分类号:TU755 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2012)28-0142-03
商品混凝土,也称预拌混凝土,简称为“商砼”,俗称灰,是由水泥、砂石骨料、水及根据需要掺入的矿物掺合料、外加剂等组分按照一定比例,在搅拌站经计量、拌制后出售,并采用运输车在规定时间内运送到施工现场的混凝土拌合物。商品混凝土产业是水泥工业最重要的下游产业之一,在整个建筑行业中有着至关重要的地位。在我国,商品混凝土产业诞生于改革开放初年,伴随着改革开放的步伐,30多年来,在我国无论是产业规模还是技术装备水平等方面都取得了长足的进步。随着混凝土外加剂技术的不断发展,特别是以奈系、聚羧酸减水剂为代表的高效、高性能减水剂的大规模成熟应用,国内C10~C50普通强度等级预拌混凝土技术变得日趋成熟,同时在C60~C90高强度等级以及C100以上超高强度等级的预拌混凝土上都取得了长足的进步,与国外发达国家相比,差距已逐渐缩小。由于我国各地不同层次混凝土企业员工素质存在较大差异,再加上投资企业的主体多元化,企业管理水平参差不齐,每年总会有大批的混凝土企业出现大大小小的质量事故,在给企业带来不少经济损失的同时,也给工程带来了严重的质量安全隐患,所以加强对商品混凝土企业的质量管理,是当前乃至今后很长时期内商品混凝土企业所面临的重要任务之一。笔者现将在混凝土企业多年的质量管理经验总结如下,以供混凝土企业的同行们参鉴。
商品混凝土要形成最终的合格产品是一个比较复杂的系统工程,涉及到原材料采购、配合比设计、拌和、运输、现场浇注、后期养护等各个环节,任何一个环节出现问题都可能影响到最终的混凝土产品质量。混凝土企业的质量管理也就是针对这些具体环节的管理,其基本要求就是做好每一个环节的质量管理,使混凝土最终形成合格的产品。同时,商品混凝土的质量管理过程与成本控制过程是同步的,好的质量管理不但可以确保最终的混凝土产品达到质量要求,还能起到降本增效的效果。
1 混凝土原材料的质量管理
原材料是商品混凝土的源头,要做好商品混凝土的质量管理,首先就要做到控制不合格品的源头。在生产前,通过对进站原材料的检验,坚决将不符合企业内控指标或相应国家、行业标准的原材料拒之于门外,并杜绝采购劣质、不合格原材料,避免造成混凝土质量隐患。
商品混凝土的原材料包括水泥、矿物掺合料(粉煤灰、矿粉等)、砂、石、外加剂等。水泥方面,新型干法生产线所生产的水泥因其本身质量较为稳定,且与混凝土外加剂适应性较好,在我国商品混凝土行业得到了广泛应用。目前,P·042.5级水泥已经成为我国混凝土企业使用的主流品种。采用P·042.5级水泥不但可以配置C10~C50普通强度等级混凝土,甚至在配制C60~C80高强度等级混凝土中都有广泛的应用。矿物掺合料是以硅、铝、钙等一种或多种氧化物为主要成分,具有一定细度和活度,掺入混凝土中能改善混凝土性能的活性粉体材料,包括粉煤灰、矿渣粉、磷渣粉、火山灰、硅灰等。目前,曾经的工业废料——粉煤灰作为现代混凝土不可或缺的组分之一,早已大量使用来改善混凝土的综合性能和降低混凝土成本。同样,随着国内各大中型钢铁企业超细矿渣微粉生产线的相继建成,混凝土企业已开始大量使用矿粉来生产高性能混凝土了。同时,其他矿物掺合料也得到了不同程度的应用。
砂、石是商品混凝土的骨料,其在混凝土中所占比重最大,为最大宗原材料。由于我国幅员辽阔,各地砂石材料在品质上存在较大差异,且随着工业化进程优质砂石原料越来越少,给砂石原材料的质量控制带来了越来越大的难度。对粗骨料碎石,应选取质地坚硬、圆棱少孔或表面光滑的石料,按不同粒级分开入库储存。针片状较多或多孔的碎石,因其比表面面积大,就需要提高砂率、外加剂及用水量,不仅增加了配制合格混凝土的难度,而且同时还增加了混凝土成本。对于砂,尽可能采用粒型圆滑、级配合理、含泥量低的砂子,因其相对需水量较少,且保水效果较好,如我国的长江砂等天然砂。同时,近年来,随着建筑行业的蓬勃发展,混凝土用砂浆急剧增长。环境保护的客观要求越来越严,全国各地纷纷对天然砂采取限采,甚至禁采,由此造成了天然砂的紧缺。在此形势下,机制砂自然成为了天然砂最好的替代材料。在实际生产中可采取机砂、河砂混合使用或单独使用。在我国西部,特别是重庆、成都地区的预拌混凝土行业就因地制宜大量采用机制砂,不但解决了砂子紧缺的问题,还因此节省了大量原料和运输
成本。
对于外加剂,要根据水泥、矿物掺合料以及砂石原料的特点选择合适的外加剂品种。目前,在我国得到最广泛使用的外加剂品种是奈系,同时作为目前世界上最先进、综合性能最好的聚羧酸系外加剂在我国也得到了越来越多的使用。
总之,因地制宜,综合利用当地资源选择合适的原材料来生产预拌混凝土,使之满足质优价廉的目标。
2 混凝土配合比设计和调整
混凝土配合比直接决定着产品的质量和成本,对混凝土配合比进行设计和调整是极其关键的工作。混凝土配合比是商品(预拌)混凝土技术管理的核心内容,应根据不同的工程要求进行配合比设计、试配和调整。其中需要重点考虑的是原材料、施工条件以及气温条件。既要达到确保混凝土质量及良好的施工性能,还要做到经济合理。此外,对不同工程用途的混凝土,如常规系列混凝土、水下混凝土、大体积混凝土、防腐高抗折混疑土、清水混凝土、自流平混凝土、补偿收缩混凝土、水工混凝土、路面混凝土、桥梁动载混凝土、高强高性能混凝土等要制定针对性的配合比,还要视施工期的气温等情况,针对性地选择原材料和试配。实践证明一个好的混凝土配合比,都是经过大量试配研究和调整试验完成。
3 混凝土的运输
商品混凝土在运输过程中的质量控制,也就是保证混凝土在运输过程中的匀质性及混凝土到场后的施工性能,做到不分层、不离析、不漏浆以及到场坍落度损失小。要保证商品混凝土的运输质量,运输人员应严格执行以下规定:商品混凝土必须采用专业的混凝土搅拌车运送到施工现场,要尽可能地缩短运输时间,防止坍损过大;混凝土搅拌车应保持筒内清洁、无积水方能装料;混凝土搅拌车每运送一次都应冲洗搅拌筒,装料前须倒净搅拌筒内积水,防止影响混凝土水灰比,最终影响混凝土强度;混凝土搅拌车从装料到卸料,搅拌筒必须保持一直转动,防止混凝土离析;严禁在运送混凝土途中和卸料时向搅拌筒内随意加水,一经发现应禁止使用,如在施工现场发现坍落度稍差的情况可在专业技术人员的指导下加入一定量的外加剂,严禁超掺;混凝土搅拌车运输人员需随车携带由厂家出具的发料单,并严格按照发料单上的信息进行运输,防止漏送和错送;对于冬季施工,运输车辆要做好保温措施,保证混凝土的浇注温度。
4 混凝土的计量拌和与出厂控制
商品混凝土的生产组织是按照企业试验室签发的配合比通知单,严格控制混凝土出机坍落度及和易性。计量、搅拌是商品混凝土生产的核心,计量精度直接影响到混凝土的质量,计量、搅拌速度直接影响到混凝土的生产效率。要保证混凝土生产的质量和效率,就给混凝土的搅拌机操作人员提出了很高的素质要求,尤其要求其对预拌混凝土质量有很高的目测能力。混凝土搅拌机操作人员要有对各种原材料精确计量的能力,还要有根据主机电流的变化知晓混凝土坍落度变化的能力,进而更好地控制混凝土的出机坍落度。此外,混凝土原材料砂石的含水量时常有变化,会影响混凝土的流动性能,这就要求搅拌机操作员有驾驭这种波动性的能力,需要根据实验室提供的砂石含水量数据进行生产
调整。
商品混凝土的出厂控制是由企业技术人员完成的,它是混凝土出厂前的最后一道质量把关。它要求技术人员目测混凝土出机坍落度及和易性,严格按照规定频次抽检混凝土的坍落度、扩展度、和易性、强度等技术指标。企业技术人员对混凝土品质的目测能力是基本功,应该达到相当熟练的水平,提高目测能力,可以降低很多的劳动强度。不仅试验室技术人员、搅拌机操作人员需要有混凝土的目测能力,而且混凝土泵送工以及前场工长都应具备较强的目测能力,需要通过他们将施工现场的混凝土品质信息及时地传送回来,以利于实验室及操作室更加便捷地对混凝土质量进行控制。
5 混凝土的浇注和养护
这是商品混凝土形成合格成品的最后一道程序,也是非常重要的一个节点。因为这里不仅有工程监理方、施工方、建设方对混凝土质量的监督,同时也是一个展示企业形象的窗口。混凝土企业技术部门要提早向施工方做好技术交底工作,技术人员和前场工长还要积极配合施工方、监理方做好产品的抽查检验工作,做好混凝土试块的留样标识和养护工作。混凝土泵送工、前场工长既是前场作业人员、混凝土质量监督员,也是混凝土信息采集通讯员,应做好和企业技术人员的沟通工作,要将施工现场的混凝土品质信息及时地传递给技术人员,以便站点做出针对性的调整,保证混凝土产品质量和施工性能。
6 结语
综上所述,商品混凝土的应用在我国建筑行业中有着至关重要的作用,其关系到整个工程的质量和老百姓的生命财产安全,所以,加强对商品混凝土的质量管理,采取必要的措施和方法,做好各个环节的质量管控,提高混凝土的质量,不仅具有重要的经济意义,而且具有重要的社会意义和现实意义。
目前,混凝土技术正在朝着高强、高性能、绿色环保的方向发展,技术日益成熟,竞争也不断加剧,对商品混凝土企业而言,抓好质量管理就显得尤为重要。目前,我国东部沿海地区以及中西部大中城市都已经建立起了完善的预拌混凝土产业,东部沿海经济发达地区县市商品混凝土普及率也较高,中西部县市也在逐步推广应用。随着我国预拌混凝土技术和管理水平的持续快速提高,相信不久的将来,我国在这一领域一定会赶超世界先进
水平。
参考文献
[1] 陈建奎.混凝土外加剂原理与应用(第二版)[M].北京:中国计划出版社,2004.
[2] 张伟,朱其新.谈谈商品混凝土企业的生产与技术管理
[J].建材发展与导向, 2006, (6):38-40.
商品质量管理范文4
【关键词】建筑材料;商品混凝土;质量监督;管理
1 存在的主要问题
1.1 商品混凝土供应企业自身的问题
1.1.1 试验室人员问题
实验室主任兼职多个岗位或长期不在岗。专职试验人员不具备相应专业的初级职称现象比较普遍,只是经过短期的培训即获得上岗证,其专业技能达不到规定的要求。
1.1.2 原材料问题
商品混凝土厂所用的砂、碎石产地比较稳定,而水泥、粉煤灰和外加剂的使用和管理存在一些问题。部分商品混凝土厂对进厂的水泥难以做到真正意义上的分批储存及检后使用(如安定性、凝结时间或28d龄期强度检验),实际上多数是即进、即入库、即用,增加了商品混凝土质量的不可预见性。
1.1.3 混凝土配合比及调整问题
混凝土配合比是商品混凝土生产的重要技术文件,通过系统与专项试验,制定常用及特殊混凝土配合比作为储备。在实际生产中,个别商品混凝土企业为了追求利润,不按配合比单进行生产,减少水泥用量而加大粉煤灰的掺量。当粗、细骨料来源、水泥、外加剂等改变时,与之配套的配合比试配工作也不是每次都做,有时只是根据经验在原有配合比的基础上加以调整。
不能根据砂石含水量及时调整生产配合比。许多商品混凝土厂对现场砂石含水率的测定频率明显偏少,仅仅依靠控制室搅拌电流的高低来调整实际用水量。
1.1.4 设备、试验仪器问题
部分生产厂长时间使用搅拌设备,不能定期对设备进行维修和检测,一旦其计量系统失准,配置混凝土时不能准确按配比单进行,这样的混凝土用于工程中,后果是不堪设想的。个别企业的电脑配料系统陈旧,无法保留混凝土配合比生产数据,不利于生产过程的实时监控及发生质量事故后的调查溯源。
试验仪器不能按时计量。一些商品混凝土生产企业的试验室本身不够完善,虽拥有常规性的检测设备和仪器,保养工作不到位,不能按期校验,这样很难保证检测数据的准确性。
1.1.5 商品混凝土企业与施工现场缺乏沟通
商品混凝土的生产企业,在供方与需方之间的沟通工作明显不够。混凝土在使用过程中,商品混凝土企业很少有专门的部门定期或不定期地去联系施工现场,掌握施工中卸车时混凝土的拌和物的性能、泵送情况,甚至对施工方的一些违规操作行为难以及时发现并制止。
1.1.6 市场、价格、资金问题
商品混凝土企业发展速度迅猛,生产能力与实际需求相差较大,由此引发了无序的过度竞争。应各混凝土企业的要求成立商品混凝土协会,各企业负责人共同制定行业自律公约、并签字盖章,缴纳自律保证金,相互制约、解决相互之间乱打工地的问题,同时希望拉动价格。但是由于利益趋使,混凝土企业没有形成有效的行业自律,面对市场恶性竞争的危害,各企业间无法做到团结一致,依然各自为政。于是各预拌企业为了争取任务恶性竞争,竞相压价。有的企业不择手段,偷工减料、以次充好、不顾后果一味“节约”成本。
1.2 施工过程的管理不规范
1.2.1 施工现场随意加水
民工为减轻劳动强度,又缺乏起码的混凝土泵送知识,在监理或技术人员不在现场时,往往要求搅拌站加大订货要求时的混凝土坍落度,甚至在施工现场直接对混凝土加水,结果导致混凝土的强度不符合设计要求。
1.2.2 混凝土现场交接验收流于形式
施工单位发现运抵现场的商品混凝土不符合要求时(主要表现为离析、坍落度不符合要求、和易性不合要求、混凝土运抵现场已超过初凝时间等问题),不是令其退场,而是继续使用于工程中;个别工程中,混凝土运抵现场后,根本不进行逐车检查验收。
1.2.3 商品混凝土试件取样、制作和养护不规范
许多工地都比较重视混凝土试件的制作和养护,但也有一些工地不按规范去做,造成扯皮现象,使商品混凝土公司的质量管理人员深感困惑。一般工地都缺乏混凝土标养室,多数施工单位认为,混凝土质量应由混凝土生产企业负责,从而把混凝土试件的取样、制作、养护让普通民工去完成或全部由混凝土生产企业代劳,工程质量的见证取样失去了意义,埋下了质量安全隐患。
1.2.4 混凝土浇筑后不养护或养护不到位
根据调查所知,能按规范要求执行的工地并不多。《商品混凝土》GB14902-2003规范的条文说明中明确指出“商品混凝土不包括运送到交货地点后的混凝土浇筑、振捣及养护。”也就是说,商品混凝土的所有权在交货地点交货验收后就由供方转移到需方了。这样,混凝土产生收缩裂缝就很难分清责任,经常发生扯皮现象。
1.2.5 工地施工管理人员对混凝土的相关规范和规程认识不足
许多建筑施工人员对于商品混凝土有关知识的认识比较肤浅,特别是有的施工管理人员对商品混凝土的相关规范和规程认识不足,使他们处理问题的理念还停留在原现场搅拌混凝土的基础上。
2 策略
2.1 为了确保商品混凝土的质量符合要求,必须加强质量控制,严格按规范操作,形成商品混凝土生产厂家、质监部门、协会、监理、施工单位齐抓共管的局面。千万不要孤立地开展对商品混凝土的监督管理,在发现问题后要能及时跟踪处理到具体项目。
2.2 加强对商品混凝土生产企业的质量行为的监督。重点查处在商品混凝土生产过程中不按规范建立生产、销售、设备、试验台帐或台帐混乱,不按配合比进行生产或擅自修改配合比以减少水泥用量、蓄意偷工减料,商品混凝土不按规定进行原材料复试和留置试块,不按规定对不同使用要求同等级混凝土分别进行配合比设计、生产,不严格执行出厂检验制度和交接验收制度,不按有关暑期、冬季施工验收规范规定进行暑期、冬季混凝土生产、运输以及在运输过程中随意加水等违规行为。凡是在检查中发现的质量问题进行网上公示,除对相应的生产企业按有关规定记不良行为记录、进行相应处罚外,还将由监督科室责成有关项目经理、总监理工程师牵头、由责任单位负责整改落实。如检查认为有关项目经理、总监理工程师存在违规质量行为的,按照相关规定一并处理。
2.3 发挥监理单位的监督管理作用。商品混凝土厂属工程的分包单位,监理单位除应审查资质等级,考察其生产能力外,还应在操作过程中对其进行监督和管理,看其制度是否落实、管理是否完善、行为是否规范,以确保工程质量。
2.4 对各商品混凝土企业的生产任务实行申报制度、备案制度。商品混凝土企业在签订混凝土购销合同后持有关中标文件、合同附件至质监站办理备案手续,经审查同意后办理备案手续,各单位工程项目经理、总监理工程师在审核商品混凝土企业提供的备案手续后方可使用该企业生产的商品混凝土,否则,按使用不合格材料论处。商品混凝土企业不执行申报制度或弄虚作假的,将视情节轻重分别予以通报批、记不良行为、停产整顿等行政处罚。
2.5 加强质量培训工作,提高技术人员的技术水平和质量意识,增强工作责任心,保证混凝土质量的合格。如果把监督工作看成是保证商品混凝土质量的外在因素的话,那么商品混凝土企业自身管理水平和技术水平的提高则是内在因素,也是最主要的因素。对商品混凝土企业的技术人员和操作人员定期开展有重点的技术培训,这无疑对节约成本、提高效益和进一步保证混凝土质量都会起到比较明显的效果。
2.6 采用现代化的监控手段。建立“网上视频监控系统”,监督人员要可坐在办公室就可通过网络对商品混凝土厂和建筑工地的质量实行远程监控,发现问题即可第一时间通过网站公示或手机短信发给商品混凝土厂及工程参建各方责任主任责任人。另一方面,通过“网上视频监控系统”,可以对商品混凝土厂和建筑工地不规范的质量行为起到了很大的威慑作用。
2.7 应充分发挥商品混凝土协会行业监管和自律作用,提高协会在“服务、代表、协调、沟”通方面的职责,规范市场的有序发展,解决行业内部之间的矛盾,实现社会资源的优化配置。
2.8 引导商品混凝土企业开展技术创新和治理通病。鼓励和组织企业技术人员开展技术攻关,针对生产和管理过程中存在的问题,积极研究和应用新技术、新材料、新工艺,向科技要效益、以创新出水平。重点解决混凝土碳化深度过大与粉煤灰掺量的关系、混凝土中掺加矿粉问题的研究,全面提高对商品混凝土产品质量的监控能力。
商品质量管理范文5
一、组织领导
成立xx县食品药品工商质量监督管理局2017年食品安全宣传周活动领导小组,由肖光清同志任组长,贺晖、王劲松、李高山、欧阳福军、李气军、谢丰光等同志为副组长,办公室、法规股、财务股、食品药品安全综合协调股、食品生产安全监管股、食品流通安全监管股、餐饮食品安全监管股、稽查大队等股室队负责人为成员。由黎取金同志任领导小组办公室主任,负责协调调度工作。
二、时间安排
2017年6月29日—7月13日
三、活动主题
2017年全国食品安全宣传周的主题为:“尚德守法 共治共享食品安全”。
四、宣传重点
(一)深入宣传贯彻党的十和十八届二中、三中、四中、五中、六中全会以及系列重要讲话精神。围绕宣传周主题,突出尚德守法、共治共享的理念。
(二)进一步落实“四个最严”要求,各食品安全监管业务股室、稽查大队和监管所要强化监管执法,加大对食品安全违法行为的查处力度,依法依规公示食品生产经营许可和食品违法案件信息。
(三)引导食品企业及从业人员学法、知法、守法、用法,强化主体责任意识。大力宣传尊法重信典型,推进食品行业诚信体系建设,弘扬尚德守法的行业风气。
(四)引导社会各界参与食品安全普法宣传和科学知识普及,积极参与社会监督,提高维权能力和科学素养,营造浓厚的食品安全社会共治氛围。
五、活动安排及要求
(一)2017年全国食品安全宣传周(xx)集中宣传日活动。
1、时 间:2017年6月29日上午9:00--11:30
2、活动地点:xx县 广场
3、参与人员:领导小组全体成员及相关食品安全监管业务股室工作人员
4、活动要求:
(1)局办公室负责活动会场布置和联系电视新闻记者,会场布置要求:活动名称和主题横幅两条、充气拱门一个、气球标语4-6个、宣传桌椅12套、桌椅上安放遮阳蓬。成员单位双面牌各1个(县食品药品工商质量监督管理局、县农业局、县卫生和计划生育局、县畜牧兽医水产局、县教育局、县公安局、县商务局、县文广新局、县经科局、县司法局);
(2)综协股负责活动的调度协调、签到、统计工作,负责活动会标和展板制作工作;
(3)食品生产安全监管股、食品流通安全监管股、餐饮食品安全监管股会同法规股负责食品安全宣传资料的印制、发放和食品安全咨询受理工作,三个业务股室负责组织一支食品生产经营企业方队参加宣传活动(本项工作由谭利平负责牵头完成);
(4)稽查大队负责活动现场假冒伪劣食品的展示和解释工作;
(5)财务股负责活动经营的预算和保障工作;
(二)“食品安全四进”(进中小学校、进乡镇农户、进城市社区、进超市集市)科普行动。
1、餐饮食品安全监管股负责组织实施食品安全进中小学校科普行动;
2、食品生产安全监管股负责组织实施食品安全进乡镇农户科普行动;
3、食品流通安全监管股负责组织实施食品安全进城市社区、进超市集市科普行动;
以上三个股室于7月14日前将“食品安全四进”科普行动的活动方案、工作总结和活动图片报综合协调股。
联 系 人:
商品质量管理范文6
关键词:家电行业;供应商;产品质量管理;质量监控
中图分类号: F426 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2012)06-0001-03
一、概述
从1879年爱迪生发明白炽灯开始,开创了家庭用电时代。随着电力工业的发展,家用电器得到了有利的发展条件,家用电器市场日渐繁荣。家用电器主要是指在家庭环境以及类似场所使用的各种电子器具。实用性的家用电器(如吸尘器、洗衣机、空调等)延长了人类的手臂,承担了繁琐的家务劳动,为人类提供了更舒适的生活环境;而一些娱乐性的家用电器(如电视、收音机、录音机等)则能起到娱乐身心,开阔眼界的作用,为人们提供了丰富多彩的文化娱乐
活动。
正是由于家用电器是与人们的日常生活与生命健康最直接相关的电子器具,因此家电的质量是每一个家电生产企业和供应商都应该严格要求和把握的。基于此,本文着重从如何做好原材料和零部件供应商产品质量管理的角度探讨如何提高家电产品质量。
二、加强家电行业供应商产品质量管理的意义
加强家电行业供应商产品质量管理具有多方面的重要意义,主要有以下几点:
首先,加强家电行业供应商产品质量管理能够为家电生产企业节约成本。随着社会化分工的纵深发展,现代意义上的生产企业与供应商之间更多的是一种合作关系。“供应链理论”认为现代生产的模式是围绕核心企业,通过对资金流、信息流和物流等的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,由此,供应商制造商分销商零售商最终用户之间结成了一个链状模式。如何降低成本,提高生产效率,已经不单是生产企业需要考虑的问题,还需将供应商纳入管理范围。企业只有与供应商结为经济合作伙伴,进行通力合作,才能更好地实现降低生产成本,提高产品生产质量和效率的目标。例如,全球著名企业戴尔的供应链系统就不仅仅是一个供给和需求的关系,而是一个双赢的亲密合作伙伴关系,二者共同致力于为顾客提供最优质的产品,通过企业与供应商的有机整合,一方面最大化提高了资源的利用率,一方面降低了成本。
其次,加强家电行业供应商产品质量管理有利于提高产品质量,使消费者受益,从而形成良性循环。如果供应商的内部组织一团乱,其提供的材料质量也会受到影响,从而影响到最终产品的质量。而随着人们生活水平的不断提高,其对产品质量的要求也不断提升,可以说质量直接关系到企业的生死存亡。在生产量巨大的现实生产中,我们更需要对供应链管理的加强,除了必要的质量检验之外,更应该推行供应链全面质量管理,从而提高产品质量。2009年,新飞电器公司董事长在出席“新飞2009年供应商峰会”时曾经说过,“在质量问题上,新飞绝不妥协也绝不让步”,“质量是新飞在家电市场上的立足之本,是新飞生存的基石,谁要是在质量上出问题,就是放弃了与新飞合作的机会。”由此可见,做好供应商的质量管理工作对于产品质量的影响是非常大的。
最后,加强家电行业供应商产品质量管理对于供应商来讲也是一个重要的发展机遇,更有利于其提高经营水平,获取更大的经济利益。生产企业与供应商之间是一种合作双赢的利益伙伴关系,对于生产企业而言,需要的是稳定、诚信、高效、质优的供应商,供应链的管理原则一般是公正、公平和透明的。只要供应商能长时间的确保提供优质产品,建立起了良好的长期合作,在诚实守信的前提下,与供应商保持长期稳定、更加紧密的合作关系是生产企业的初衷和愿望。由此,供应商建立起更完备的制度,更规范的操作是有利于其生存、发展和壮大的良好途径。
三、家电行业供应商产品质量管理的方法
首先是加强对供应商的审核和选择。对于供应商的选择是要慎重的,首先要从最基本的四个方面进行考核:(1)有无长期合作意愿;(2)内部组织是否完善;(3)供应能否做到长期和稳定;(4)有无生产潜力以配合企业的发展。在考核供应商时,还要看供应商的质量管理体系是否健全,这直接关系到其工作人员是否能按照质量体系一丝不苟的工作,也直接影响到其采购的效率与质量。对于供应商企业的财务制度和状况也是需要重点考察的,财务是否规范将直接影响到供应商能否按时交货,以及能否正常履约。世界500强英格索兰集团旗下的Trane空调生产事业部在供应商考核方面就有着独到的经验。他们对供应商的审核是依据公司全球供应商的过程审核要求进行的,其中审核指标共12项,分别为:公司组织结构,设施装备,质量管理组织图,采购材料控制,过程控制,最终检查,包装,不合格物料,沟通/文件控制和工作运转,测量设备控制,寿命及可靠性测试和设计控制。此外,可以应用供应商管理及评估在线管理系统进行考核。
其次,化对采购产品(供应商提供的产品)的进货质量控制。采购产品质量控制必须从源头抓起,从评价合格的供应商中采购原材料。按照严格把好入厂质量关。签订采购合同时要严谨,合同/采购信息中必须明确所采购物资质量的特性要求、验收标准,确保物资采购质量。采购产品的进厂验收要严格把关,验收人员要明确相关的验收标准、方法并掌握相关的技能,根据采购产品特性的不同通过检验、试验、外观检查、核对说明书等方法进行检验。对需检验的原材料经检验合格后方可入库。应对采购产品/原材料供货质量进行统计,对采购产品/原材料质量管理/控制进行定期分析。
再次,让供应商更多地参与到产品设计与生产中来。让核心供应商参与产品设计,一方面可以让供应商了解产品的质量要求,从供应链的起点就开始控制关键零配件的质量,而且还可能为设计者提出有利于降低成本,增加产品质量的良好建议。此外,企业还有必要对供应商进行相关培训,一方面是使供应商对产品的设计意图和开发目标有更加清晰的认识,从而达成一致的产品目标。企业方也可以通过供应商了解顾客的需求,从而开发出更有市场的产品。
最后,运用六西格玛进行供应商产品质量管理。六西格玛管理是以项目的策划和实施为主线,以数据和数理统计技术为基础,以满足顾客需求为导向,以零缺陷和卓越质量为追求,以科学的工作程序为模式,以降低成本取得经济效益和社会效益为目的的一种管理方法和企业战略工具。目前,由于行业基本的产品动态,供应商在提升自身竞争力方面承受着巨大压力:能耗的不断增加以及价格的不断下跌。这意味着企业必须随着技术的改变而提高效率。这也对自身变化较小的生产流程再次提出了要求,同时也是六西格玛的目标。六西格玛采用的减少变化的循环如下图所示:
运用六西格玛进行供应商产品质量管理,一是可以通过系统智能化缩短流程,提高工作效率:(1)把人工流程转变为自动化的信息流程;(2)通过采购交期预警,把采购流程的事后补救工作转化为事前的规划和控制;(3)减少流程长度,由系统代替采购人员通知申购部门领用物料,减少采购人员工作量。二是增强信息系统决策功能,加强供应链的合作和管理:(1)通过采购订单执行报表提供决策数据;(2)通过关键供应商门户加强了与供应商的合作;(3)通过采购频次统计报表,按EOQ下单,降低订单成本;(4)通过供应商的交货异常分析报告提高交货处理效率和信息沟通。
四、结语
家电行业之所以要加强供应商产品质量管理,其目标是要实现这样一种状态:通过建立相互信任的合作关系,以长期的信任合作取代短期的合同,共同致力于降低产品成本,提高产品质量;制造商对供应商给予协助,帮助供应商降低成本、改进质量、加快产品开发进度,互惠互赢;更多地进行信息交流,互相沟通,成为伙伴。家电行业的健康发展离不开每一个参与者的努力与合作,只要各个企业不以追逐利润为唯一目的,共同培养合法、有序的竞争环境,整个行业必将得到良性健康的发展和壮大,各个企业自身的经济效益也便得以提高。
参考文献
[1] 于淼.供应商管理[M].清华大学出版社,2006.