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房地产工作汇报范文1
一、工作内容总结
开发部门是房地产公司一个重要的组成部分,其日常工作主要是针对项目开发报建事务的进行。作为开发部经理我深感责任重大,在工作中我需要根据公司整体经营计划和发展目标,策划、制定和实施公司有关于政府公共关系拓展计划;以及部门日常经营管理工作、处理公司重大突发事件;协调公司与政府部门的关系处理及项目的报批报建,竣工验收;并对公司领导交办的其他相关工作进行处理。
二、工作所取得成绩和进一步的工作打算
(一)搭建维护公共关系平台
公共关系对房地产企业的价值体现主要表现在公共关系是房地产企业战略管理的重要组成部分,公共关系对房地产投资、建设、营销的具有强烈的支撑作用。建立良好的公共关系有利于我们博取各项优惠政策;建立良好的公共关系有利于我们快速有效的推荐呢报建工作的进行;建立良好的公共关系有利于工程建设的安全进行;建立良好的公共关系有利于企业塑造良好形象;建立良好的公共关系是销售环节的可靠保障。
正是鉴于树立良好的公共关系对于房地产项目开发所具有的重要意义,因此我们更要学会如何搭建和维护开发建设中的公共关系平台。
1、注重政府公共关系平台的搭建与维护。政府部门对于房地产公司的项目开发工作具有重要的思想指导意义,构建和谐有序的政府公共关系平台有利于房地产公司项目开发工作的有效进行。主要是要注重房地产公司与政府、国土、规划、建委、发改委、房屋管理局、市政、公安等系统单位的公关关系平台的搭建
2、注重金融系统公共关系平台搭建与维护。金融系统对于房地产公司的项目开发工作具有重要的经济支撑作用,构建和谐有序的经融系统公共关系平台有利于房地产公司项目开发工作的有效进行。主要是要注重房地产公司与银行、税务、信托、基金、投资公司等相关系统的公关关系平台的搭建。
3、注重与合作单位公共关系平台搭建与维护。相关合作单位对于房地产公司的项目开发工作具有重要的合作辅助意义,构建和谐有序的合作单位公共关系平台有利于房地产公司项目开发工作的有效进行。主要是要注重房地产公司与工程方、监理方、中介公司、媒体等组织单位公关关系平台的搭建。
4、注重与新闻系统公共关系平台搭建与维护。新闻系统对于房地产公司的项目开发工作具有重要的宣传推广作用,构建和谐有序的新闻系统公共关系平台有利于房地产公司项目开发工作的有效进行。主要是要注重房地产公司与广播、电视、网络、电台等组织单位公关关系平台的搭建。
(二)、维护良好公共关系的秘诀和人脉策略
维护良好公共关系的秘诀在于提高企业人员的素质修养,树立企业人员大方优雅的气质形象;逐步完善从公共关系到私人关系的建立和发展;处理好“剂”的使用技巧。从而到达维护良好的公共关系的目的。
针对政府公共关系对危机治理的作用及其存在的问题,我们必须努力做到以下几个方面,以提高危机治理的效果。
1、设立企业专门的危机公关中心来处理公共危机。企业公共关系机构处于领导层与各职能部门之间,管理层与非管理层之间,在组织与外部公众之间起着桥梁和纽带作用,不仅对内可以通过信息,充当参谋,而且对外可以企业政府信息,协调关系。
2、切实转变观念,树立企业工作人员的公关意识。公共关系意识代表着一种开明的经营管理观念,是顺利地、有效地开展公共关系工作的思想基础,是公共关系自觉化的动力。
3、建立合理的公关人员,提高企业危机公关的能力。通过参加短期培训或自我学习来提高自己的素质;在实践活动中加强经验的积累和总结,也是提高政府公共关系人员素质的重要途径。
4、实现媒体的双向沟通,提高企业公关效率是危机治理的重要渠道。企业危机公关中,最重要的信息传播方式是报纸、广播、电视和互联网等大众媒体。如何发挥媒体的独特功能,正确引导舆论,使媒体能够全面配合危机处理者,并达到合理互动,共同促进危机的治理,这些都需要双方借助于公关中的双向互动机制。
(三)开发建设的核心部门和核心人脉的剖析
房地产工作汇报范文2
一是“进一步扩大保障性住房建设规模”。
这实际上是从房屋供给的角度解决住房市场供求矛盾。这么做的目的不仅仅是通过未来住房存量的增加缓解高企的住房需求对房价的推升作用,更重要的一点在于保障性住房是对商品房市场的分流,而且分流出的绝大部分是自住型、消费型需求,而这部分消费者的福利往往最容易受高房价的侵蚀。日前,温总理在接受新华网专访时表示,我国计划在今后五年新建保障性住房3600万套,全国城镇保障性住房覆盖面达到20%左右。若这项计划能落到实处,那么我国住房压力、房价过高等问题有望在“十二五”期间得到有效缓解。当然,如何将保障房落到实处,杜绝保障房建设中的权利寻租,保证真正符合条件的家庭受益,这就要求各级地方政府抓紧建立保障性住房使用、运营、退出等管理制度,提高透明度,加强社会监督。
二是“进一步落实和完善房地产市场调控政策,坚决遏制部分城市房价过快上涨势头” 。
我们不难看出,打击投机性需求,将投资性购房从购房需求中剥离,使商品房回归自住市场,是我国今后一段时期完善房地产市场调控的政策着力点。长期以来遏制房价的政策之所以收效甚微,是因为在我国收入分配不均、通胀预期等背景下,有钱人越来越将房产作为首选的财富保有方式,引发了大量投机投资需求,扭曲了房屋的自住属性。从今年1月出台的新国八条房地产调控政策到上海、重庆等地推出的房产税细则,其效用旨在通过限购、税收、信贷政策、土地供应等一系列“组合拳”合理引导住房需求,遏制房价过快上涨,使房地产市场只能成为像粮食、蔬菜一样的消费型市场,不能成为像股市一样的投资型市场。
房地产工作汇报范文3
自2003年以来,中央政府一直在对房地产进行调控,但多次调控后都经历了报复性反弹,除了由于已出台宏观调控政策尚未超越其自身的局限性外,地方政府、房地产开发商以及购房个人,都因不同的利益和做法影响了房地产宏观调控的预期。因此,我们必须站在国家经济建设的大局上,认真贯彻中央稳中求进的方略,切实执行国家的宏观政策并及时预调微调,促使房价合理回归和房地产市场长期、稳定、健康发展这两大目标的实现。具体而言,要以完善差别化住房信贷和税收政策为杠杆,以统筹新建商品住宅建设为重点,以完善房地产统计数据为手段,紧紧围绕调控房地产供应结构与转变开发建设模式的“两大任务”,不断完善住房保障体系和新建商品住宅的“两大体系”,适应短期调控与中长期稳步发展的“两大基点”,确立“科学统筹、总体平衡、依法规范、稳步实施”的思路,牢牢把握房地产市场健康、有序、持续的发展方向。
二、坚持“生命线”的能动作用,不断提供房地产宏观调控持续动力
在当前中国的社会经济生活中,房地产已经成为政府和全社会最为关注的焦点,是影响政府形象和公信力的重要问题之一。一是随着土地和房价暴涨,大量低收入群体和新就业群体,因买不起房或得不到起码的住房保障而对社会不满;二是贫富悬殊的两极分化进一步拉大,一边是买不起房的低收入群体,另一边是一掷千金买豪宅别墅,甚至购买大量住房的高收入群体;三是制度性腐败有恶化的趋势,一些政府中的腐败分子与不法开发商勾结,通过土地和房地产进行权钱交易;四是政府执行力和公信力受到威胁。
要抵制和克服各种错误思想和行为,防止它们对党和政府的污浊以及对人民群众的危害,其中一个重要途径就是要通过思想政治工作来教育党员干部和人民群众,提高社会主义觉悟和鉴别力。坚持“生命线”这一科学论断,就是从历史唯物主义特别是从发展社会生产力的高度来认识思想政治工作的能动作用。当前,一是要坚持以党和人民的利益为主,明确各级政府在解决房地产问题中的职责和任务,既解决当前中低收入群体“买房难”和“住房难”的问题,又促进房地产市场健康发展;二是坚持楼市调控不动摇,把为中低收入群众提供住房保障作为政府房地产政策的根本目标,尽快解决中低收入群体住房难问题;三是坚持以税收、信贷等经济手段取代现在的行政手段干预房价的做法,引导房地产按照市场规律健康发展;四是加快公租房、廉租房和限价商品房等住房保障形式,着力解决好分配、管理等问题,调节土地供应比例,满足保障性住房和中低档商品房的充分供给,缓解房地产供需矛盾,抑制房价上涨趋势。
三、坚持“生命线”的主体作用,积极占领房地产宏观调控的舆论高地
一是要强化各级领导的统揽意识。随着“十二五”期间我国国民经济“三驾马车”作用的调整,房地产业的转型势在必行,它将由以往在投资拉动中起火车头作用,转向对经济和社会发展的承载作用,从而与其他新兴产业融合共生。二是强化宣传部门的职能意识。要在贯彻中央关于房地产调控方针、政策上当明白人,悟透上级精神、摸清社会实情、抓好贯彻落实;要在宣传教育上当带头人,切实把中央房地产宏观调控决策目标、本地采取的对策思路、社会执行的方法要求,讲清楚说明白;要在监督落实上当责任人,积极在总结经验做法、培养宣传典型、揭示特点规律上,努力成为精通本职的行家和能手。三是强化媒体的导向意识。要善于见微知著,树立强烈的忧患意识,保持清醒头脑,及时跟踪媒体信息,做到见事早、反应快、判断准,提高透过现象抓住本质的能力;要善于激浊扬清。在目前的经济形势下,中央出台了一系列稳增长的措施,但房地产调控这根弦从未放松,防止房价反弹的警惕也从未放松。对此,我们一定要把认识统一到中央的决策部署上来,把抑制房地产投机投资性需求作为一项长期政策;要形成思想共识。各级部门都要围绕党和国家大局、经济和社会发展全局、按照统一的部署和要求,狠抓贯彻落实,要形成工作合力,统一行动、劲往一处使。
房地产工作汇报范文4
物业管理公司是经营物业管理业务的企业型经济实体,是独立的企业法人。物业公司开会要写会议通知,下面是小编为你带来的物业公司开会通知范文,欢迎参阅。
物业公司开会通知范文1各位同事:
为了实现有效管理,促进企业上下的沟通、协作。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。经研究决定召开5月份管理层工作会议。现将有关事项通知如下:
一、会议内容:
1、各部汇报日常工作进度,研究分析存在的问题。
集思广益,寻找解决问题的方法。
2、各部就衔接,信息传递沟通问题,确定规范程序(不能达成共识的,由总经理裁决)。
3、美诺指出的需整改问题以及出样计划,相关部门请提出落实方案,并给出时间表。
4、公司6、7月份计划。
二、参加人员:王总、钱总、销售/车间管理人员(视事实需要,可安排其他人员)。
三、会议时间、地点:时间待定、会议室
四、会议记录人: 待定
五、要求:各部门主管需就以上问题提出见解,对公司改进提出合理建议。
六、其他
____办公室
二〇__年_月_日
物业公司开会通知范文2公司:
为加强交流,促进相互学习,落实岗位责任。公司决定于20__年3月15日—16日召开各公司全体管理层年度经营分析会。本次会议以专业的视角,务实的工作态度,高效的工作作风,创新的工作精神,制定共同的目标,完成共同的使命为大会宗旨。深刻剖析本行业、本岗位工作职能,职责。希望能以本次会议为契机,促进相互学习,分享交流经验,提高员工素质,带动企业整体发展。
20__年度经营分析会议的具体时间安排如下:
一、时间:3月15日—16日(周六、周日)上午9:30-17:30
二、地点:另行通知
三、与会人员:
董事长__
财务部:__年房地产财务赵__,__广告财务王__,__广告财务__,__财务谢__。
__年房地产:总经理陈鹏,工程部经理胡龙江,销售部经理王炬。
智英行物业:经理李勇。
__广告:总经理侯__,制作部经理张__,售后服务部经理景__,销售经理赵__、孙__、张__,运营部经理王__,客服部经理殷__,设计部经理马__。
__广告:总经理陈__,销售经理金__、任__、齐__,媒介部负责人邹__。
__传媒(购物狂杂志):总经理韩__,设计部经理李__,销售经理栾__,发行总监__。
物业公司开会通知范文320__年上半年即将过去,为了更好地完成20__年下半年各项工作任务,进一步安排好下半年各项工作,根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求,经研究决定7月6-8日召开江苏__实业总公司20__年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议,现将有关工作通知如下:
一、会议主题:
各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结,在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结,然后根据20__年上半年工作实具情况,制定出符合本公司20__年下半年工作计划,具体工作如下:
1、各公司汇报20__年上半年工作总结及下半年工作计划。
2、__旅游公司财务部汇报20__上半年工作总结及下半年工作计划。
3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20__年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。
4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况
二、会议要求:
1、根据__总公司20__年工作计划要求,各部门各企业在作20__年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报,如未按计划完成的需找出原因,提出改进方案。
2、各经营单位在制定20__年下半年工作计划时,如无法实现全年工作计划需变更或调整,或遇到实际困难无法解决的问题。
请在制定20__年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细),由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”,务必于6月30日前报总公司办公室。
3、以上参会人员为各公司副总以上人员,如有列席人员另行通知。
4、各公司接到通知后决战上半年最后10天,以优异的成绩迎接工作会议的召开,并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。
__公司
房地产工作汇报范文5
一、工作汇报
1项目执行工作
主要开展市场招商调研客户接待、文案活动策划执行方面的工作具体如下:百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目。
并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。完成百汇海隆广场项目策划推广文案、年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作。
2个人学习及提升
通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,本职工作完成之余。从而加深对市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。
用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,坚持进行专业文章及项目软文的写作。为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3工作态度
本人感觉从专业能力及工作态度上,回顾年工作。较之于年有了一定的进步和提高,主要表现在工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有许多的不足之处有待提高:
工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。
二、基于年度工作回顾及总结。
1专业。
无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是项目服务过程中,不积硅步。不断积累,不断修正,不断完善的只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。具体的项目执行工作中,也是有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到厚积而薄发”。
房地产工作汇报范文6
一、规划编制工作
季度目标:完成绿地系统、地下空间、市域建制镇污水处理等9个专项规划的中间成果;完成中心城区规划范围内农民集中居住区规划中间成果及新城区、东城区和滨江新城一期控规的中间成果;完成新城区建设、民生、公安、检察大楼的施工图设计;完成第二污水处理厂一期工程中间成果。
完成情况:已完成任务。
1.完成了绿地系统、住房保障、污水处理等9个专项规划的中间成果,设计单位省城市规划设计研究院和金海浪城市规划设计有限公司于6月初进行了汇报。
2.中心城区规划范围内农民集中居住区规划已完成中间成果。
3.新城区、东城区和滨江新城一期控规已完成中间成果。
4.新城区建设、民生、公安、检察大楼已完成建筑方案设计,但根据国务院和省政府办公厅相关通知精神,目前暂停实施。
5.第二污水处理厂完成选址,位于沿江公路北侧、三星河东侧,占地约90亩,项目建议书已完成批复,一期规划中间成果已经完成。
二、市政工程建设
季度目标:开工建设丁仓港路南延、南苑东路、建设路南延、南苑路西延;和平路污水泵站完成75%工程量;完成民乐河、庙港河清淤工程图纸设计;完成惠阳河闸、世纪大道涵闸工程招投标并开工;完成第二污水处理厂环评等前期工作。
完成情况:已完成任务。
1.丁仓港路南延已成立项目部,部分施工用土方已运入;南苑路西延100米左右雨污水管基本完成,已完成100米左右的基础层和8%的灰土层;南苑东路项目部已成立,部份土方已运入,挖机已进场。
建设路南延已成立项目部,部分施工用土方已运入,但经市财政、审计、指挥部相关部门讨论,考虑2013年城建资金压力,要求暂缓实施。
2.和平路泵站土建、设备安装已基本完成,增加石驳部份的工程正在施工,待通电后进行设备调试,总量已完成90%。
3.民乐河、庙港河清淤工程已完成前期现场测量工作,民乐河需清淤约6200方,庙港河需清淤约6300方;同时,完成了该工程的施工图设计和招标单位确认,分别为方桂圆工程项目管理有限公司和东洲工程项目管理有限公司,标底编审工作已完成,进入施工单位招投标。
4.世纪大道涵闸、惠阳河涵闸施工招标已于2013年6月4日公告,但由于投标单位只有3家,其中1家审核未通过,不满足投标要求,导致流标。
5.第二污水处理厂排口论证报告文本已委托水文局制作完毕,6月下旬省水利厅来启进行现场审查,进入批复程序;环评报告已由南京南大金山环保科技有限公司制作,现已进入现场监测阶段;可行性研究报告已由上海市政设计总院制作。
三、住房保障和房地产开发
季度目标:完成全年保障性住房建设项目施工图设计;安置房累计开工70万平方米;商品房累计开工70万平方米。
完成情况:均已超额完成任务。
1.中央大道南侧保障房、组织部人才公寓已完成施工图设计;滨海工业园蓝领公寓已开始基础施工;吕四中化专家公寓正在主体施工。
2.安置房小区先后新开工了团结新村(一期)、城东花园(A标)、台角小区(四期)、北新家园、东郊花苑、北上海花园B区(二期)、长龙别墅北侧等14个地块,累计施工总面积为120.45万平方米,超额完成50.45万平方米。
3.第二季度我市房地产开工面积71.86万平方米,超计划数1.86万平方米,分别为:。
四、民生城建项目
季度目标:完成市区全年绿地目标任务(65万平方米)主体工程60%;提升改造10万平方米老城区绿化,新建游园1个;东珠新村等老小区改造开工并完成主体工程40%;城东、和平路、紫园路农贸市场完成招投标并开工。
完成情况:已完成任务。
1.市政绿化合计完成40.8万m2,已完成总量的62.77%。其中丁仓港路等道路绿化19.6万m2;南郊家园A标安置房等小区绿化10.2万平方米;老小区改造、廉政广场共计11万平方米。
2.已提升改造老城区绿化10.5万m2,超出季度目标0.5万m2。分别为:改造南城河滨河绿带4万m2,人民路、建设路增植常绿乔木1万m2,长江路(看守所前)增植常绿乔木0.3万m2,文化宫前、人民路等地增设树箱、挂式花盆等总面积1万m2,庙港河沿线绿化提升4.2万平方米,并完成河南路与和平路东南转角游园一个。
3.东珠新村等老小区改造于中高考结束后开工,不锈钢扶手基本安装完成,东珠新村基础设施改造已完成70%,和平新村、台角新村东区、台角新村西区、建工小区、天工花园、紫薇一村局部、长龙一村局部、和平新村、制药厂东侧、民乐新村局部地块老小区改造现已完成主体工程的40%。
4.城东、和平路、紫园路农贸市场已完成施工图设计。紫园路农贸市场尚存在拆迁问题,相关问题正在协调,已进入拆迁评估阶段。城东、和平路农贸市场因汇龙镇政府目前尚在办理相关立项手续,暂无法进入招投标程序。
五、融资工作
季度目标:二季度完成9亿元。
完成情况:已超额完成。
通过努力及有关部门的大力配合,二季度我局完成融资8.65亿元,累计完成18.73亿元,超额完成了全年目标任务。
六、建设工程开票额
季度目标:完成政府投资建设工程开票额7.5亿元、房地产开发建设工程开票额15亿元、商品房销售开票额20亿元。