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记者专业技术总结范文1
福建煤监局成立于2005年11月，目前只有18名监察员，没有分局。然而，这几年，福建煤监局通过以实现管理强矿为目标，立足国家监察职能，通过各级政府和有关职能部门的共同努力，力促全省煤矿安全生产水平逐年提升。2005年以前，福建省每年的煤矿死亡人数均在百人以上，2008年煤矿发生各类死亡人数22人，与2005年绝对数相比，死亡人数下降77.9％，百万吨死亡率下降84.2％，为0.98，首次实现了1以下。
0.98，让记者探析一下这历史性突破的背后……
严格规范执法促整改
福建煤监局安全监察处处长朱石福用一句话总结了该处工作：“人手少、任务重，工作有成效，去年罚没款缴交率100％，没有一起行政复议和行政诉讼案件，保证了行政执法的及时性和威慑力。”安全监察处编制为6人，现有干部6名。全省合法煤矿达335个，可谓点多、面广、线长。“监察员一年有半年以上时间在基层跑。我们经常一下矿井，就顾不上吃饭，更谈不上休息。”朱石福说，前几天，他们去永定县一煤矿监察，监察员早上7点多从福州市出发，下午3点多才到煤矿，从井下取证出来已是晚上7点多，再制作现场执法文书、整理现场反馈意见，到晚上10点才完成工作。这种情况对于福建煤监局的监察员来说已是“家常便饭”。
“发现有不同的看法，包括对事故性质的认定、证据材料分析等，对含糊不清的地方，我们都要拿出原先收集到的证据进行验证，并及时与事故调查组沟通、协调，直到达成共识。”事故调查处处长丁实江介绍，对于每一起事故，监察员都要在第一时间赶赴现场取证，拍照存档，建立动态数据库。待事故调查报告出来后，监察员再对其进行严格审核。
为确保委托调查的每起事故调查处理客观公正，并提高事故调查处理工作实效，该局建立了事故调查跟踪指导责任人制度，对每一起事故都确定一名跟踪指导责任人，全程跟踪事故调查进展情况，对事故调查进度、质量进行跟踪指导，对不同看法之处及时加强沟通协助分析，确保事故按期结案，做到责任追究依法依规，处罚裁量平衡适度，避免了不同地方处罚裁量轻重悬殊现象。
不仅在事故查处方面，福建煤监局还制定了严密的制度，规范行政行为，丁实江告诉记者，他们还建立事故矿井监察和现场处理责任落实制度，对事故煤矿的安全生产条件进行解剖式的安全监察，及时采取措施，要求基层监管部门落实监管职责，督促整改，避免在事故调查期间矿井仍“带病运转”或简单停产一段时间就恢复生产。
2008年，福建煤监局还健全规范和完善接待、登记、审批、核查、处理、反馈等制度，对群众来信来访实行专人负责，及时进行调查核实，并严格保密和责任追究制度，做到举报案件件件有落实、件件有反馈。
数字看似枯燥，却着实意义重大。今年1～4月份，福建煤监局累计对33个煤矿进行监察执法，共发现各类事故隐患239条，下发各类执法文书108份，对存在违法违规行为的煤矿予以行政处罚11件。2008年，福建煤监局累计监察执法煤矿115矿次，发现各类安全隐患987条；下达(制作)各类执法文书304份；及时对19家煤矿的安全生产违法违规行为进行立案调查。根据调查结果实施行政处罚19起，分别作出警告、停产整顿、罚款和暂扣煤矿安全生产许可证等行政处罚，其中暂扣煤矿企业安全生产许可证7本，累计实施经济处罚193.458万元。
严标准重服务上水平
“被县里确定为示范矿井后，我们就对照标准化建设标准，共投入资金3700万元，改造井下各系统设施和地面生产、生活设施。现在安全生产得到加强，工人生活条件得到改善，看到他们心情舒畅地工作，自己也觉得很踏实，值得!”永定县鑫源五矿矿长陈志强对记者说。
陈志强告诉记者，该矿在县里列入示范井时，他不太情愿，一是觉得标准有点“苛刻”，二是认为安全质量标准化建设投资太多。“在这三年多的时间里，福建煤监局、县、镇领导和专业技术人员常到矿上指导工作，他们推着我们向前走，现在准备从三级提升到二级标准。”
其实这种变化不仅发生在永定县鑫源五矿。从2006年开始，福建煤监局就开始全面推进煤矿安全质量标准化建设，并陆续到永安、永定和龙岩新罗区召开标准化现场会，使福建省煤矿安全生产形势不断好转，有效提升了煤炭企业的可持续发展水平。
2008年4月份，福建煤监局组织全省各产煤市(县、区)和福煤集团原煤生产单位的1 60多名代表，深入福煤集团所属4个示范矿井，现场参观煤矿综合安全监控系统、职工人井智能考勤系统、井下瓦斯监测、采煤面单体液压支柱、以钢代木支护以及煤矿“三条线”建设、“三推行”工作等开展情况。，
据悉，在去年取得阶段性成效的基础上，今年福建省又有111个矿井列入安全质量标准化建设计划，占全省煤矿总数的33.17％。目前，各产煤设区市正结合安全生产许可证延期工作进行验收，到年底全省安全质量标准化三级以上的达标矿井可达171个，占全省煤矿总数的51.04％。
在煤矿延期换证工作中，福建煤监局监管人员主动靠前做好服务。他们将办证换证的法律法规、审批标准、审批流程、注意事项及具体要求全部制版上墙，在本局网站公布，编印1000份《延期换证工作材料汇编》，免费发放基层和企业参照执行：同时，派出由业务骨干、专家组成员组成的宣讲团，深入龙岩、三明、泉州三个重点产煤市，举办8场专题讲座，专门就延期换证工作的方案、标准及法律法规进行讲解、指导和宣传，有1000多名基层煤行办工作人员和煤矿业主、管理人员参加了讲座。
针对延期换证工作过程中出现的新情况、新问题，福建煤监局先后4次召开由省经贸委能源处、福煤集团、市(县、区)煤行办、中介机构及煤矿企业代表参加的座谈会，广泛听取各方意见建议，认真做好解说工作，及时制定针对性强的措施，积极化解工作困难和问题；专门设立办证服务大厅，克服人手紧任务重的困难，主动加压，增加工作量，热心为企业提供业务咨询和指导，确保企业少走弯路，节约工作成本。
福建煤监局综合处处长戴文鹏告诉记者，他们在深入调查研究，广开民意、广纳民言的基础上，立足省情矿情，在依法依规的前提下，将煤监局法定审查时间由3个月缩短为1个月，腾出2个月的时间让企业做更充分的准备工作，加快审批进度，确保在本
局的工作环节不拖延，为煤矿企业节省时间和办证成本，减少对全省煤矿正常生产的影响。
在强化监察执法的同时，福建煤监局还专门聘请煤矿安全专家，组织技术骨干和专家深入矿区进行现场复查，免费为企业“会诊”，协助企业制定整改措施，建立健全隐患排查治理长效机制。
福建煤监局还定期将全省煤矿企业安全生产许可证变更、暂扣等管理事项向社会公布，接受社会监督。纪检监察室主任张江辉告诉记者，他们纪检监察部门主动介入，并深入基层主动向基层管理人员和煤矿企业负责人宣传、介绍福建煤监局的纪律要求和廉洁承诺，还加强与特邀廉政监督员、政风行风民主评议代表的联系，通过多种渠道全面跟踪掌握本局人员在办证过程中的廉洁行为。同时，主动参与办证审查和现场核查工作，建立全过程、全方位的监督机制。
科技人才助力发展
“今后煤矿安全监控系统全省网络集成联网之后，借助网络系统还可实现视频会议功能、远程监察功能、办理日常事务功能以及信息上传下达功能等。”戴文鹏接受记者采访时表示，建立这样一个系统，就等于为瓦斯防治和煤矿安全工作配备了“千里眼”，设置了“电子警察”。
据悉，至今年底，福建省所有矿井都将安装好安全监控系统并实现省、市、县、煤矿四级联网运行。福建省政府在“十一五”安全专项规划中专门安排了1000万元用于各级分控中心平台建设，并结合福建煤矿实际，提出在全省煤矿安装监控系统并实现联网的要求。各级政府也加大对煤矿安装监控系统资金扶持力度，如新罗区政府制定了安全监控系统建设工作激励和奖罚制度，给予9万吨/年及以上矿井奖励5万元，4-9万吨/年矿井奖励4万元等；永定县政府投入620万元扶持全县54家煤矿62个独立生产系统安装煤矿安全监控系统。
截至4月15日，福建省已有137个矿井安装了监控系统，85个矿井实现了与省级监控中心模拟环境的联网，其中有72个矿井进行了网络链路测试，实现正常运行的矿井有42个。
戴文鹏认为，这些矿井的监控系统不仅发挥着安全保障作用，经济效益和社会效益也已经开始显现。如福建煤电公司翠屏山煤矿摸索出利用监控数据避开用电高峰抽水来节约电费的做法，使企业节约了经营成本；龙岩市北山煤矿摸索出利用监控数据指挥现场作业人员在放炮期间安全进出作业面，为一线矿工提供安全保障。
福建煤监局要求各级煤炭行业管理部门要加强对监控系统建设的日常监管，督促各分控中心、各煤矿企业加强监控系统的运行管理、人员管理和维护管理，健全完善各项运行管理制度、应急处置预案，配齐专业技术人员和值班值守人员，保证24小时不间断监控，确保监控数据和图像实时传输，确保监控系统有效运行。
目前，福建省正组织有关人员制订《福建省煤矿安全监控系统运行管理办法》，对监控系统的装备技术、运行管理、制度建设等提出具体要求。
目前，福建煤监局还加快推进矿山实验室建设工作，及时成立领导小组，制定工作方案和《矿山实验室建设与运行管理实施细则》，为矿山安全生产提供强有力的技术支撑。
“去年，煤老板到处挖专业技术人员，有挖国有煤矿的、有挖乡镇煤矿的，还有的跑到贵州、四川等地去挖人，年薪基本在12万元以上，可还是不理想，目前还是有一些煤矿没有按要求配齐专业技术人员。”
记者专业技术总结范文2
IDC公司预测，今年会有50万台服务器在交付时随带虚拟化功能，到2009年将猛增至12亿台。专业技术人员已经规划出了多种多样的虚拟化方案，为将来使用这项技术奠定了牢固的基础。
迎接虚拟化时代
数周前，英特尔宣布其“虚拟技术”已经进入测试阶段，数月后将正式推出。随后，AMD宣布，全面开放其x86处理器I/O(输入/输出)虚拟技术规范。x86技术是世界上几乎所有个人电脑中央处理器的应用平台，堪称微处理器领域的“世界语”，英特尔、AMD两公司占据着全球绝大部分市场。
据了解，AMD这项虚拟技术能够解决x86服务器、台式机和笔记本设备中，虚拟I/O设备所遇到的性能瓶颈和安全问题。该公司希望通过免费授权，鼓励更多的软硬件商加入自己的阵营。“我们的I/O技术开启了台式机和笔记本上使用虚拟技术的大门。”AMD商业与高性能计算部门高级副总裁马蒂•塞耶尔说。据了解，2006年中期以后，AMD推出的处理器全部支持虚拟化技术。
正是在得出虚拟技术和多内核处理器将蚕食采购量的结论后，IDC公司3月20日对21世纪前十年后半期服务器销售量的预期减少了450万台。这450万台销售量是一个很大的变化――相当于IDC曾经预期的2006～2010年间服务器销售量的10%。另外，IDC还将服务器销售收入预期降低了24亿美元。IDC相关分析师说，x86服务器销售量曾被预期到2010年时将增长61%，现在，我们将这一数字下调到了39%。
IDC表示，下调服务器销售量预期的原因是，用户将采购较少的、处理能力更强大的系统。虚拟化技术使得一台服务器系统能够同时运行多个操作系统，并且通过使用单台服务器就能够完成更多的负荷。正是多内核处理器推动了这一服务器融合的潮流。
用户应警惕虚拟化风险
在IDC今年2月份举办的虚拟化用户大会上，记者对相关用户做了调查，接受调查的与会者中有一半认为自己正在测试或者将来会使用服务器虚拟化技术。与此同时，一家主要的虚拟化技术厂商估计，虚拟化、合并后的IT基础设施有90%以上是用在生产环境，而有些企业则将多台服务器合并成了一台服务器。
虚拟化技术的潜在好处正在促使许多人纷纷合并整个数据中心。不过记者与用户交流后发现，实施虚拟化还存在一些风险。
总结这些风险，可以分为四类:
服务器故障。大规模合并可能会把许多关键的流程、应用和服务放在同一只篮子里面。因而，承担工作负载的物理服务器数量较少，而一次物理故障造成的后果会很严重。
资源过量提供。如果不清楚了解各应用的功能、工作负载或者概况，就开始合并，这可能会导致基础设施失去平衡、功耗过大。
缺乏好的操作流程。许多企业实施了积极主动的监管系统，有些用户还正式改变了控制流程，但很少有用户拥有先进的操作流程来管理运行顺畅的虚拟化环境的重要方面。
服务级别受影响。虚拟化技术需要新的技能来支持。比如说，确认某问题是来自物理环境还是来自虚拟环境的能力。要是员工缺少解决问题的技能，服务级别就可能会受到影响。
一位从事虚拟化技术的资深专家给用户做出了这样的建议: “虚拟化技术强调的是用数字说话。首先，一个企业是不是需要虚拟化技术要做好前期的详细规划，要拿出数字来说明是不是当前的系统已经不能很好地完成各项任务。比如说，在一个服装生产厂家，春夏装的上市势必增大企业的数据量，因为此时的生产线可能会达到超负荷，如果当前的系统不能简单地、自动化地管理各个系统，那么就会降低企业的产量，也会让这个企业跟不上市场变化的速度，而这样的情况就比较适合实施虚拟化的技术，因为虚拟化技术能帮用户完成这一点; 其次就是用数据说话，用户在测试虚拟化技术的同时，应看看是不是较之以前，生产速度有所上升，上升多少，成本是不是有所下降，下降多少等等。这些数据都能说明实施虚拟化技术对企业来说值与不值。”
企业管理操作流程涵盖从应用可用性到服务级别和问题解决的各个方面。用户们应该密切关注配置及容量管理，因为对它们进行有效的管理能够确保企业效益。
配置管理必不可少
合并后的基础设施需要更严格的控制和操作实践来防止非预期停运现象。配置管理包括: 确认系统、硬件或者软件的配置，管理配置变化，以及在整个产品生命周期中记录配置。
该专家说，x86服务器种类很多，一个基本上是针对一个应用，而即便是这样应用的弊端也会存在。比如说，在管理效率上，对单台服务器的效率能不能再次挖掘，能不能再次提升。除了硬件之外，在软件架构上能够针对用户本身进行一个重新的规划和部署，这是前提。
如果合并后的服务器出现未授权、未记录以及未测试的变化，可能会导致公司的许多方面出现停运，这是无法用重新启动解决的。对虚拟化环境来说，配置管理流程对保留合并带来的好处及成本节省而言必不可少。记者还采访了一些专业技术人员，他们建议应考虑采取以下措施: 要反复重申遵守现有变更控制流程; 记录服务器和相关应用的配置; 确定服务器、应用、基础设施以及其他部分之间的相互关系; 最好给企业安装配置变化时可以发出警报的工具。
当心单机容量过大
因为各应用都有不同的负载特点，而合并后的物理服务器所支持的软件会以不同的方式使用这些资源。容量管理涵盖了系统的规划、论证及管理。如果方法使用得当，它有助于确定现有资源能否支持更多的合并、哪些地方可能需要添加硬件。
许多用户在合并应用时并不完全了解各应用带来的工作负载，也不完全了解何时出现峰值负载。因此，这些负载可能在许多物理服务器之间没有得到平衡，IT人员可能会提供过多的服务，以适应资源使用不均的情况。专业人员建议应当考虑采取一些措施来确保性能级别、降低总体拥有成本。这些措施包括: 了解每个关键应用的工作负载/概况，并使用合适工具来分析它们的概况; 合并之前确立现有服务器和应用的性能基准; 使用管理工具，为工作负载和虚拟化基础设施建立模型。
链接：增加人员的技能
由于额外的硬件、软件、集群及其他故障恢复特性，加上更加依赖网络和存储服务，虚拟化技术可能会大大增加复杂性。因而，技术人员必须更清楚地了解服务器硬件和性能特点、如何让性能和容量监控得到有力保障，以及虚拟化软件如何充分利用服务器资源。用户可以采取这些步骤来提高这方面的水平:
■ 了解本组织的服务器架构;
■ 尽快熟悉使用的虚拟化技术;
■ 尽快熟悉Windows和第三方的管理工具;
记者专业技术总结范文3
在媒介融合力度日益加深、传播技术发展日新月异的今天，是否具备人才优势成为决定媒体竞争态势的关键。因此，不少党报集团开始进军全媒体，探索全媒体人才战略。近日，笔者走访了杭州日报编委、传媒常务副总编辑陆春祥，都市快报总监助理顾洁琳等了解了杭州日报报业集团近年来全媒体运作情况。本文选取杭报集团全媒体战略中的亮点――采编队伍建设为切入点，谈谈党报集团的全媒体人才战略。
实施全媒体人才战略的动因
包括杭州日报报业集团在内的党报集团，之所以积极探索实施全媒体人才战略，主要是基于以下四点考虑：
第一，纸媒要应对新媒体的巨大挑战。新媒体凭借其先进的技术优势能够在提供海量信息的同时实现新闻的实时滚动，这对报纸造成了很大的冲击。再加上金融危机的推波助澜，报纸读者被分流，市场萎缩，前景不容乐观。虽然杭州日报报业集团旗下各纸媒都建立了自己的新闻网站，但网站的盈利模式还处于探索之中。
第二，党报集团内部普通员工的才智与激情大量“闲置”。一部分员工进入集团工作约3年以后就缺少了激情和创新的动力。调查显示，一些工作人员对岗位满意度较低，大约有40％的人认为自己的精力与激情处于半休眠状态①。如何调动员工积极性，实现人力资源的优化配置，是一个亟待解决的问题。
第三，党报集团的全媒体化要以全媒体人才队伍建设为基础。全媒体人才包括全媒体记者、全媒体编辑、全媒体经营管理者以及全媒体专业技术人员等，在短时间内建立一支全面的全媒体队伍恐怕难以实现。根据杭州日报报业集团的实际情况，在报网合一的基础上，以全媒体采编队伍建设为突破口、着力培养全媒体记者，是一种理想的战略选择。
第四，党报集团实施全媒体人才战略可以降低成本。美国学者布雷德利经过测算认为，对于同一个选题，报纸、广播、电视记者的前期采访成本比例大约是1∶1．8∶3．5②。如果同一个报业集团内的不同媒体能够实现互动和整合，把同样的信息包装成适合不同媒体的产品，就可以节省成本。而如果在记者手里就能完成这个任务，一物多用，“一鱼多吃”，将会给报业集团带来巨大的经济利益。
建设全媒体采编队伍的策略与方法
从调研中总结出杭州日报报业集团的主要做法和经验有：
1．重视转变员工的观念
2008年10月13日，时任杭州市委书记王国平在杭州日报报业集团调研时提出，要尽快推出全媒体，努力把杭州打造成中国乃至世界第一座全媒体城市。随后，集团各级人员都投入到全媒体筹备工作中。一时间，“迎接全媒体，你准备好了吗”成为员工之间交流的必谈话题。转变观念，主动转型，努力避免被全媒体时代淘汰，成为杭州日报报业集团员工的普遍心态。2008年底，杭州日报报业集团经过选拔，组建了由10个人组成的“全媒体记者”队伍，这一举措为整个集团的观念转型起到了良好的带动作用。
2009年3月7日，杭州日报网正式上线，“报网合一”的全媒体运作模式正式开始。集团总编辑赵晴提出，所有部门都是全媒体部门，所有记者都是全媒体记者，在所有的采访中，记者都要有全媒体的概念。采编人员要学会熟练使用各种数字设备、电脑软件，甚至还要学会播音主持。
2．坚持“培训为主，引进为辅”的人才策略
全媒体人才的来源，主要有两个：招聘新人和培训“老人”。报纸兴建网站的一般做法是另行组建一个网络中心，新招一批员工，将所有网络采编经营的功能都由这个部门承担。但杭州日报报业集团却另辟蹊径：传统采编人员的全员转型。杭州日报报业集团网络总监陈禹安做了一个比较：根据目前杭州日报网的体量来看，如果全部靠招聘新人来运营，至少需要60―70人。就杭州地区的人力资源成本看，每个员工的成本大约是20万元／年，那么，引进新人的总成本就将超过1000万元／年；如果实现全员转型，能够节省很多成本③。
3．建立多种形式的培训制度
集团党委根据实际，制订了全员教育培训计划。其培训方式可以分为自主进修型和集团组织集训两种：
第一，自主进修。杭州日报报业集团为了鼓励员工培养自己的第二、第三专业，打造专家型记者，专门出台了《关于进一步加强员工学习培训的若干意见》。该《意见》对不脱产学习培训及继续教育给予政策鼓励：凡是取得执业资格证书及职称晋升的，集团予以报销一次培训费和报名费；对于经过培训取得执业资格证书的，集团还一次性给予2000元的奖励。目前，集团旗下的杭州日报、都市快报、每日商报等媒体的不少记者、编辑都具有心理咨询师、理财规划师等专业资格证书，有的政法记者还在积极参加司法资格考试④。
第二，集团组织集训。杭州日报报业集团的集训有多种形式：一是组织部分中层干部参加中国人民大学为期一年半的传媒MBA高级研修班函授学习，研修媒介经营管理知识；二是开设“月月大讲堂”，定期请专家学者为员工讲课；三是建立了针对新进员工的岗前培训制度；四是每年都派出一名采编业务骨干脱产到国外名校进修MPA（公共管理硕士）。
4．加大硬件设备投入
党报集团实施全媒体战略，还要注重硬件设备的升级改造。只有具备了全媒体数字技术平台和一定数量高质量的录音笔、摄影机、摄像机、智能手机等装备，全媒体记者才能成为真正意义上的“背包记者”。杭州日报报业集团每年投入大约1000万元到1500万元用于技术改造升级⑤。由于实现了资源共享，杭州日报报业集团内的杭州网、杭州日报、都市快报、都市快报在线在设备、人力、版面等方面可以优势互补，杭州日报网和都市快报在线这两个网站的建设成本因此大大降低，估计减少了大约数千万元的成本。
5．配套机制改革
在“报网合一，报即是网，网即是报”的全媒体模式下，杭州日报报业集团的采编人员既要为报纸写稿，又要为网站提供内容。那么，在一套人马、两个终端乃至三个终端（手机报）的情况下，就必须推出相应的配套改革措施来协助推进全媒体人才战略。杭州日报报业集团的配套机制改革主要体现在三个方面：一是建立转岗、轮岗机制。二是再造新闻流程，在延续纸媒采编流程的同时，重新制订网络采编流程，并把两个流程有机结合起来。杭州日报网建立了“记者编辑发稿――首编首记审稿――编委签发”的“三级审稿签发制”。三是改革考评体系，对采编人员既考核纸媒发稿量，也考核网站发稿量，对部门不仅考核报纸版面的质量，而且还要考核对应网站频道的页面点击量以及独立IP地址流量。⑥
全媒体人才战略的成效与不足
通过分批次的、大量的业务培训，目前，杭州日报已经有三分之一以上的编辑记者成为了具备集文字、摄影、摄像、主持能力于一身的全媒体记者。全媒体人才战略的实施，取得了明显的成效。在看到杭报集团取得良好成效的同时，也应该看到这种全媒体人才战略也存在一些有待完善的地方：
第一，全媒体记者面临深度报道的困惑。全媒体时代要求记者成为“一专多能型”记者，他们不仅要擅长某一个领域，还要兼备其他领域的操作技能。从理论上来讲，当某一新闻事件发生时，只需要派出一名全媒体记者就可以了。但实际上，这名记者既要做采访记录，又要摄影摄像，甚至还要当主持人。在如此高强度的工作压力之下，记者可能无暇对报道内容进行深层次的思考。为了追求新闻滚动跟进的效果，记者不得不用图片和视频来代替纸媒所擅长的深度解读，这种从“脑”到“眼”的转变必然会损伤报道的深度。
第二，培养全媒体人才的投入和产出比例失衡。培养全媒体采编人员，不仅要在培训费用上投入，还要为其配备多种价值不菲的高端设备。此外，集团还要为全媒体记者支付额外的网络奖金。普通记者转型为全媒体记者后，月工资涨幅在1000―2000元左右，如果200多个记者全部成为全媒体记者，集团要多支出几百万元的费用。在尚未找到明显盈利模式的情况下，杭州日报不得不用纸媒的盈利去填补这个差额。至于杭州日报网反哺杭州日报的设想，近两年尚难实现。
第三，全媒体人才管理制度不健全。随着全媒体人才数量的增多，薪酬稿酬问题、装备配置问题、绩效考核问题、个人权限问题等都对现有的人力资源管理制度提出了挑战。在激烈的媒体竞争中，能否留住全媒体人才并让其充分发挥作用，对党报集团是一个新的考验。
加强全媒体人才队伍建设的建议
结合本文对杭州日报报业集团的分析，笔者认为进一步加强党报集团全媒体人才队伍建设应该从以下几个方面着手：
1．全媒体人才培养重心前移
首先，要重视从集团外部引进人才。目前，杭州日报报业集团“以培训为主”的人才策略主要是基于人力资源成本的考虑，但随着全媒体时代的全面到来，全媒体人才资源会越来越丰富。因此，应适时调整策略，面向社会公开招聘专职或兼职新闻人才。通过公开考试、择优录用，会产生“鲶鱼效应”，有利于在集团内形成有序竞争、任人唯贤的氛围，也有利于传媒人才资源在整个社会的优化配置。
其次，集团培训与高校教育齐头并进。尝试党报集团与高校合办记者学校；或党报集团作为多个高校的实习基地。这两种方法都能够有效提高人才的综合素质，并且大幅降低全媒体人才培养的成本。
2．完善全媒体人才激励制度
完善党报集团的激励制度，可以极大地提高全媒体人才的工作积极性。根据当前党报集团的实际情况，应该把晋升激励和薪酬激励结合起来使用。对于有领导才能的全媒体人才，要适当提高其职位；对于有创新能力的全媒体人才，要用创造性岗位来发挥其积极性；对于踏实能干的全媒体人才，要采用计件的绩效考评方式来鼓励其多做贡献；对于不思进取的，则要通过施加一定的压力来改变其工作态度。只有赏罚适度、奖惩分明、人尽其用、公开公正，才能保证全媒体人才的能力得到充分展现。
在全媒体人才激励制度中还要注意几个问题：一是不能把晋升作为激励人才的最终归宿，阻碍全媒体人才的自由发展。二是在实行量化考评的同时，要重视新闻作品的质量，鼓励全媒体记者多写有思想、有深度的稿件。三是要保证人才激励的相对公平，防止集团内的恶性竞争。四是要从关注短期激励效果转向侧重长期激励效果，引导全媒体人才实现个人目标与集团目标的有效结合。
3．建立健全媒体人才保健机制
根据美国行为科学家赫茨伯格的双因素理论，激励因素能够激发员工的积极性，保健因素则能消除员工的不满。建立保健机制是党报集团人性化关怀的体现，是人才管理中不可或缺的内容。把人看作是一种宝贵的资源，将全媒体人才管理的关注范围从基本工作内容、工作方式和工作效果扩大到他们的思想和心理状态、情感，尊重他们的行为方式、个人爱好，用更人性化的方式来营造党报集团内部的和谐气氛，才会使更多的全媒体人才脱颖而出。
具体来讲：在选人时，要对其进行个性分析，运用恰当的面试技巧来选拔符合党报集团未来发展要求的人才；在用人时，要把合适的人放到合适的岗位上去，不屈才、不妒才；在育人时，要根据员工的自身特点，帮助其进行合理的职业生涯规划；在工作中，要及时舒缓全媒体人才由于经常性高强度工作导致的心理压力；在生活中，要给予人文关怀，培养其归属感和对党报集团的忠诚感。
注释：
①许根宏：《我国党报“人才问题”实证分析》，《中国报业》2009年第8期第71页。
②程忠良：《全媒体时代新闻职业的变化》，《青年记者》2010年第18期第21页。
③陈禹安：在全国都市报发展趋势总编辑论坛上的发言，金报网，http：／／nb．dsqq．cn／dsqqcn／article／2010／0408／article＿61359．html。
④陈培新、贺颖舫：《领军人物也是媒体品牌――从荷赛获奖看杭州日报报业集团新闻人才战略》，《新闻实践》2009年第4期第6页。
⑤李建国：《杭州日报报业集团：顺应变革趋势推进战略转型》，《传媒》2009年第11期第23页。
记者专业技术总结范文4
南阳市第八人民医院是一所集医疗、预防、康复、保健、教学、科研等为一体的综合性医院，为该市首家转型开展社区卫生服务的医疗单位，2006年12月被河南省卫生厅授予“河南省城市示范社区卫生服务中心”。南阳市第八人民医院是南阳市新型农村合作医疗定点医院、南阳市市直医疗保险定点医院、南阳市直医疗保险门诊慢性重症病定点医院、南阳市人民政府社会救助定点单位。医院交通便利、环境优雅，是全市和高新区社区居民理想的医疗保健场所。
该院现有干部职工120余人，其中中高级技术职称55人，专业技术人员占职工总数的85%，业务用房5000平方米，开放床位96张；医疗设备先进，医疗技术水平独具特色，拥有一支以王进宝、韩云清、荣佐民、张世恒、王欣昌等为领军人物的具有高中级专业技术职称的一流专家队伍。
南阳市第八人民医院以“视患者如亲人、待居民如朋友”为服务理念，以“以人为本、病人至上”为办院宗旨，坚持“以病人为中心”的优质服务标准，落实“廉医、诚信、为民”服务和收费“一日清单制”，实行单病种限价治疗和药品、服务项目明码标价制度。以先进的设备、精湛的医术、优质的服务、优惠的价格为广大群众的健康提供可靠的保障，为南阳医疗卫生事业作出了贡献。
南阳市第八人民医院疝手术外科是该市疝手术重点特色专科，院长王进宝技术独到，是国内疝病领域著名的疝外科专家。在疝病治疗领域，王进宝不仅技术领先，还多年义务普及疝病防治知识。在首届疝与腹壁外科学术研讨会召开之际，我们就疝病的防治采访了南阳市第八人民医院院长王进宝。
不可轻视的疝病
记者：在普通百姓的观念里，疝病是小事，很容易治，或者认为没必要治疗。这种认知正确吗？
王进宝：疝病虽然是外科疾病，症状只表现在体表，但如果病情加重，有发生嵌顿的可能。在临床工作中，我看到了太多病人都在忍受着这个疝气所带来的痛苦，有一位疝病患者双侧的阴囊似篮球，弄一个吊带子把自己五花大绑，梆在肩膀上，靠到后面去，然后中间再勒上带子，还要做建筑工，一使劲疝气就出来了，带子勒的阴囊都破了，让人看着很震惊。一位75岁的老人，患疝病5年了，连楼都没有下去过，吃喝全由两个女儿轮流照管。
有一位92岁的老太太患上了钳顿疝，肠梗阻3天，肠子都黑了，病人腹膜炎，感染中毒休克，呼吸衰竭，已经奄奄一息，虽然做了手术最后还是去世了。老太太平时身体很好，在家里买菜做饭做家务还都行，就是因为患了疝气，没有引起足够重视被耽误了，儿女们一直很内疚。所以，疝病治疗一定要及时，不然会给患者带来很深的痛苦。
记者：疝病患者早期一般没有疼痛现象，出现疼痛症状就比较严重了，需要进行手术，那么，今天疝病治疗手段有哪些重大改进呢？
王进宝：医学的进步已经让疝病治疗越来越简单、安全和快捷。过去成年人普通的腹股沟疝气手术需要半身麻醉下尿管，打点滴，住院十多天，需要陪床，需要在医院卧床三天不让下地，三周不能活动，三个月都不能上班。现在我们选用无张力疝修补，可以局麻，不用陪住，甚至不用拆线换药，当天即可出院。但是很多的病人不知道有这样好的治疗方式，很多老百姓一提起手术就害怕。
另外，有一种新的腹腔微创手术，对患病的儿童非常好，手术大概5分钟就结束了，就在肚脐眼的下面，很小的一个孔，2.5毫米，最大也就半公分，用特殊的针一缝就可以了，手术后不疼，所以说孩子手术后不哭也不闹，当天就回家了，没有伤痕，价格也不高，比较受到认可。
轻信虚假广告害处多
记者：多年来，你一直义务普及疝病防治知识。你认为这是一件需要也很值得去做的事，那么，你是怎么认识疝病的？
王进宝：现在，百姓对疝病了解普遍不多，很多人根本不把它当成病。不少人在我们宣传之后，才知道这是一个病。关于疝病的防治，我曾总结了几句话，即疝病是常见病、多发病，是百姓不当病的病；同时，它又是大医院大夫不屑看、小大夫看不上的病；在治疗上，传统疗法有缺陷，复发率高；新疗法又尚未规范。
拿食道裂孔疝来说，很多病人就是表现为胸部的疼痛泛酸、恶心，表现为心脏不适或呼吸不顺畅。但是，没有人知道这个病，不知道看哪个科。还有盆底疝，45岁以上的女性下腰痛，25%的是疝气引起的，但是这一类的病人往往是在吃止痛药，没有经验的医生会给他诊断为妇科病，或者是坐骨神经痛、骨质疏松或者腰椎间盘突出等，就是没有去疝气科，包括一些便秘的病人，实际上是疝气引起的，就是其他的肠子掉到盆腔压在了直肠上，一使劲，大肠受压大便出不来了，越使劲越出不来。但是这些病人并不知道是疝引起的，甚至是医生也不知道。所以说这一类的病人在全国也非常的多。
记者：患者在疝病治疗过程中最容易走入哪些误区？您对患者有什么建议？
记者专业技术总结范文5
本刊讯(记者 胡睿) 近期，湖南省卫生厅启动全省医疗卫生事业单位新机构编制标准实施工作。由该省编办组织制定的《湖南省医疗卫生事业单位机构编制标准》首次明确，政府举办的乡镇卫生院人员纳入事业编制。
据了解，我国现行医疗机构人员编制标准是30多年前制定的，早已不能满足卫生事业发展需要。为配合即将推进的事业单位岗位设置管理、实施机构编制精细化管理等工作，该省编办组织制定了《湖南省医疗卫生事业单位机构编制标准》。
《标准》明确了各级医疗卫生单位的非营利性、公益性和事业单位属性及编制性质，特别是对政府举办的乡镇卫生院的事业单位性质和人员编制性质首次给予明确。
《标准》将医疗卫生事业单位人员编制分为专业技术人员、管理人员和工勤技能人员，明确工作性质和配备比。分别确定了不同性质、类别、规模等级医疗机构的人员编制的核编依据和具体配置标准。明确了各级医疗卫生事业单位院级领导职数和单位内设党政管理机构数，如三级医院院级领导职数核定为6名～8名。根据等级、规模、服务人口比例等核定出综合医院和专科医院、中医医院病床编制与人员配备比。
据该省卫生厅党组书记肖策群介绍，首次核编并非“一锤定终身”。今后，原则上每3年根据有关指标对病床编制数进行调整，并根据卫生事业发展规划、服务人口或病床数变化以及医疗卫生机构布局调整等情况进行重新核编。肖策群强调，对医疗卫生事业单位的人员编制，任何部门和单位一律不得占用或变相占用，医疗卫生事业单位不得超编进人，不得超职数配备领导干部，对于超编、超领导职数、超人员编制结构比例配备的人员，一律不办理列编手续。
时讯
我国乡村医生1/3是女性
本刊讯(记者 王真)8月24日，在“全国女乡村医生业务技能培训”开课仪式上，中国农村卫生协会会长朱庆生透露，目前全国有30余万名女乡村医生，约占全国乡村医生总数的1／3。朱庆生表示，与男性乡医相比，女性乡医在承担工作的同时，还有沉重的家庭负担，她们接受继续教育培训的机会较少，有关部门要对女乡村医生给予更多的关爱。
农村防控“甲流”有了指南
本刊讯(见习记者 王冰) 卫生部近日《乡镇甲型H1N1流感防控工作方案》。要求乡镇卫生院、防保站、村卫生室等医疗卫生机构，负责本乡镇甲型H1N1流感疫情监测报告、病例诊治、免疫接种等工作。
《方案》强调，乡镇卫生院应及时采集疑似病例标本，送当地流感网络实验室检测。对病例的密切接触者要实施居家医学观察，乡镇卫生院、防保站和村卫生室组织医务人员做好医学随访和体温测量。乡镇政府提供密切接触者家庭基本生活保障。
16.5亿人次享受到新农合补偿
本刊讯(记者 李口)据悉，截止今年3月底，全国累计有16.5亿人次享受到新农合补偿。其中，住院补偿1，2亿人次，门诊补偿13，1亿人次，对l_8亿人进行了健康体检。参合农民次均住院补偿金额从试点初期的690元提高到1180元，实际住院补偿比从25％提高到41％，有效减轻了农民就医经济负担。
域外传真
英国医务人员因病缺勤率较高
“为减少自身疾病的发生，提高国民医疗服务水平，同时对自己的健康负责，从事英国国民医疗服务的工作人员应接受基本训练。”这是英国卫生部在年中总结上提出的要求。
报告表明，医务人员因病不能出勤的平均天数达10，7天，远高于私有部门员工6，4天每年，也高于整个国有部门员工9，7天每年的平均数。据悉，该报告是在与11000名医务工作者面谈基础上写成的。(BMJ.2009,339：b3406)
美国推荐适龄女孩接种宫颈癌疫苗
美国疾病预防控制中心近期公布的一项调查显示，美国德克萨斯州1122名家庭医生中，仅有49％的医师表示遵循现行的宫颈癌疫苗接种指南，向11～12女孩推荐接种这种疫苗，而64％的医师表示建议接种宫颈癌疫苗的群体年龄通常在13～17岁之间，
该中心免疫实践咨询委员会表示，尽管他们曾建议家庭医生为11～12岁的女孩接种宫颈癌疫苗，但执行情况不容乐观，他们担心医师或家长可能会延误孩子疫苗接种的时间。(Else―vier Global Medical News，2009，8月6日在线版)
美鼓励住院医师学习老年医学知识
2008年，美国医学研究所建议医生加强老年医学知识的学习，为美国越来越多的老年人提供优良的医疗服务。
记者专业技术总结范文6
1、基本思路
以科学发展观为指导，按照栽一片、成一片、绿一片的原则，集中人力、物力、财力，着力实施北山、城区三山绿化和新城区南滨河路、山水雅园、官鹅沟行道树栽植工程，重点突破，整体推进，经过几年的努力，实现城区和北山全面绿化，提高碳汇林业，改善人居环境。
2、目标任务：春季城区树念坪和北山绿化总任务1300亩，其中城区树念坪500亩，北山800亩，新城区南滨河路行道树栽植1816株。城区树念坪500亩，由政法委、公安局、法院、检察院、司法局、政协、人大、武装部、政府办、电信局、水利局、财政局等12个单位继续组织干部职工在春季已划定栽植的责任区栽植高1.5米以上、树冠80㎝、树径2㎝以上的侧柏移床苗，并负责浇水、抚育和管护，苗木自购，人均5株，共栽植3330株长青树；羊马城大桥湾段为岷江总场绿化责任区，今秋栽植300株长青树，银河国际大酒店背山由银河公司组织栽植长青树去秋今春及今秋三季累计1500株，县一中栽植长青树300株，城关镇栽植长青树500株。北山任务800亩，继续由今年春季栽植了的县委办、地病办、组织部、宣传部、纪检委、环保局、交通局、运管局等82个县直省市驻宕单位按人均2株的标准，自购苗木，组织干部职工在春季已划定栽植的责任区补栽高1.5米、树冠80㎝、树径2㎝以上的云杉，并负责浇水、抚育和管护，共栽植云杉常青树4740株。同时，对去秋今春栽植的区域各单位要组织干部职工开展浇水、抛盘等抚育管理工作，确保全面完成任务。栽植期间林业局组织抽调专业技术人员进行现场跟班指导，确保栽一株、活一株，栽一片、成一片。城区山水雅园行道树由陇南盛泰公司负责实施，官鹅沟滨河路由岷江总场负责栽植，新城区南滨河路的日本樱花由林业局负责栽植，云杉由县直省市驻宕单位栽植，树木到南河沟按标准自行采挖。
二、栽植树种
北山以栽植树冠80cm、高度1.5m、树径2cm以上的云杉为主，带土球40㎝以上，人均2株。城区树念坪以栽植树冠80cm、高度1.5m、树径2cm以上的侧柏移床苗为主，人均5株，带土球30㎝以上。城区滨河路栽植的云杉胸径12㎝、高度7m左右，日本樱花的胸径在8㎝以上。
三、效益分析
通过城区树念坪、北山和城区滨河路绿化的有效开展，使县城和绿化面貌进一步改善，绿化质量明显提高，在改善人居环境，提高居民生活质量的同时，有效防治水土流失，改善区域生态环境，以点代面，整体推进全县生态环境建设和春季造林工作，为打造生态旅游县夯实基础。
四、保障措施
1、加强组织领导、落实工作责任
城区树念坪、北山和城区滨河路绿化工作由县委、县政府分管领导主抓，县直及省市驻宕各单位负责人为第一责任人，县林业局确定两名副局长具体负责组织实施。林业局专业技术人员现场指导，以强有力的行政措施确保春季义务植树工作的有效开展。
2、强化技术服务，确保质量效益
牢固树立百年树木、质量第一的意识，把强化技术服务贯穿于城区树念坪、北山和新城区南滨河路绿化工作的始终，周密安排，精心组织，狠抓落实，严格按照方案设计地块、树种、标准和“三埋两踏一提苗”的技术规程，做示范，搞样板，进行现场技术指导，严把整地、苗木和栽植质量关，发现问题当即指出，随即纠正，及时返工，栽植中统一留出蓄水坑，采实苗木，及时浇水，确保造林质量。
3、加强管理管护、巩固建设成果
三分造，七分管，城区树念坪、北山和新城区南滨河路绿化树种栽植后，各单位在及时进行浇水的基础上，要建立健全栽后管理的长效机制，谁栽谁管谁抚育谁浇水，确保苗木成活率达到90%以上。
