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建筑机械设备范文1
随着改革开放的深入，我国的经济建设取得了很大的进步，经济建设的发展促进了基础设施的建设，建筑行业更是得到了蓬勃发展，许多建筑方面的技术和设备不断涌现，大、中型机械设备层出不穷，而建筑机械设备管理却存在一些不足，这主要有下面几种原因造成的：第一，一般机械管理技术人员没有系统地参加专业性很强的维护管理培训、缺乏设备管理方面的专业知识，设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构，使用的机械和设备没有原始数据，机械设备在安装的时候，没有严格按照规范操作；第二，某些建筑企业一味追求短期效益，在设备管理和人员使用上进行精简，待遇低下，人心涣散，不能安心做好本职工作，管理队伍得不到稳定，专业技术维修人员缺乏等种种因素，制约了设备管理水平的提高；第三，由于有关企业对机械设备租赁没有正确的认识，租赁专业人才匮乏，租赁市场发展很不完整，缺乏专业的拆卸和安装的队伍，对于承租单位，他们却只对机械设备进行使用，又不进行维修和保养，导致有些设备即便出现故障，依然在运转；第四，许多机械设备老化，企业又没有健全的保养制度，即便设备出了状况，也不进行检查，不进行必要的维修保养，导致机械腐蚀严重，锈迹斑驳；第五，机械设备的操作人员没有经过专业培训，机械操作人员没有专业知识，不按规定进行操作，对机器设备使用不当，而机械设备又没有得到很好的维修保养，设备的不健全。导致事故的时常发生，造成了人员的伤亡。这样，不仅给企业造成了巨大损失，还阻碍了整个建筑行业的健康发展。
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械设备的效率，减少机械的磨损程度，延长机械设备的使用寿命，降低使用了成本。如何能做到最大限度地发挥机械设备的效率呢？只有一种方法那就是对机械设备进行科学的管理。我们可以从以下几个方面着手。
一、加强机械设备使用前的管理
设备进场前先进行设备检查，制定安装方案和保养制度以及安全操作规程。如果是特种设备，检查是否已经备案，检查安装和拆卸人员以及租赁公司相应的资质证书，并对设备进行编号登记。
二、人员培训
第一，做好机械操作人员上岗前的三级安全教育工作。第二，做好机械操作人员作业技能培训工作，提高机械操作人员的操作水平。第三，做好机械设备管理人员的安全培训工作。第四，编制好的安全生产知识与安全操作规程发给每一位直接和间接地参与机械设备的相关生产者。上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、提高自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
三、正确使用，及时保养
操作人员已经经过技术培训，了解机械设备的特点和特性。在机械设备的使用过程中，要按照相关的技术要求、安全操作规程正确使用机械设备，每天机械设备使用完后都要进行加油，保养。发现隐患要及时处理不能带病运转。要重视机械设备的日常维护工作，要有专人在设备运转时进行巡查，发现故障立刻排除，保证设备的正常运行，提高设备的使用寿命，提高工程的施工效率。为了进一步预防机械事故的发生，管理部门在管好、用好、养好、修好的同时，还应做好机械设备的风险评价工作。
四、做好特种设备的安全检测
由于特种设备是属于危险性较大的设备，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。，在生产过程中，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行，必须按照有关的相关规定进行定期的检测检验。以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。
五、持证上岗
对于特种作业必须做到持证上岗，人证合一，严禁张冠李戴。大多数的机械设备事故的发生都是操作人员没有经过专业技能培训，文化水平底，专业知识匮乏，设备的小隐患发现不了，发生故障时惊慌失措引起的。为了杜绝这类事情的发生，我们必须从制度的制定上加以控制。
建筑机械设备范文2
建筑机械设备租赁合同范文1承租方: (以下简称甲方)
出租方: (以下简称乙方)
根据《合同法》及有关规定，按照平等互利、互惠的原则，明确甲乙双方的权利义务，经双方协商，签订下列合同条款，以资共同遵守。
一、租赁计算
租赁设型号及计价统计表
二、租赁期限
租赁时间：多层约为6个月(每台租赁时间)。自 20xx 年 4 月 20 日至 20xx 年 (具体时间以实际租用日期为准)合同约定租期届满后，双方均未提出书面解除的，视以甲方继续租用，其他条款不变。
三、租赁费计算方法
1、根据甲方工程的具体情况，经双方协商，同意按以下方法计算租费：按实际租用日期以月计价,租费基价为根据上表各规格型号设备价格表确定。
2、租赁费计费以检测之日开始至甲方报停为止。(报停时以甲方书面通知为准)开始使用的第一个月和报停前最后一个月不足，租赁费按实际使用天数计算。春节按实际报停、开工时间结算，但不得超过26天。
四、塔机进退场费
塔机电梯进退场费用根据上表各规格型号设备价格表确定，(含基础预埋件、安装、拆卸、维修、保养、及检测、运输等费用)，进退场费用由乙方包干。
五、其他费用
塔机的基础砼浇筑费用由甲方承担。塔机超过双方合同约定高度，所增费用由甲方承担。
付款方式
1、进退场费的支付
塔机电梯安装完毕检测后付进出场费的 60%，余款 40%在设备退场前付清。
2、月租赁费的支付
塔机租金每2个月付一次(即第三个月支付前2个月租赁费)。在到期后一周内，由甲方以转账形式及时支付给乙方。塔机退场后三个月内须付清所有租赁费。
3、其他
乙方在每月租金到期前5日向甲方提供租赁结算单，由甲方签收认可，甲方无正当理由拒绝签收结算单的，视为对结算单的认可。
六、租赁塔机的维修、保养、运行
1、乙方定期、不定期负责对塔机进行维修、保养。做到“确保安全，优质服务，客户至上，检修到位”。
2、塔机如发生故障，乙方在接到甲方通知后应立即组织人员赶赴现场进行修复。一般故障即时修复，大故障超过2天/单次以上时间未修复，每耽搁一天免收甲方2天租赁费。在这种特定情况下不包括劳务费和任何由此引发的间接损失索赔。如因甲方原因造成塔机故障的，由甲方支付相关材料费、人工费等费用。
3、乙方应对塔机驾驶员加强安全教育和职业道德教育。提高服务质量，在保证安全的前提下，积极配合甲方完成施工任务。
4、乙方指派塔机驾驶员并实行机长负责制。严禁甲方人员擅自操作、修理塔机，如有擅自操作、修理塔机造成的一切后果由甲方全部承担。乙方司机违章操作而发生的事故，由乙方负责。
七、在租赁期内，租赁设备的所有权属于乙方，甲方对租赁设备只有使用权。甲方不得在租赁期内对租赁设备进行销售、转让、抵押或采取任何侵犯租赁设备所有权的行为;甲方不得在没征得乙方同意的情况下，对租赁设备转租、技术改造。
八、双方的权利和义务
⒈甲方的权利和义务
⑴、负责向乙方出具保证塔机基础地质承载力不小于200KN/m2、基础砼强度不小于C35，并经甲方技术负责人签字确认的依据。
⑵、确定塔机进场日期，提前十天书面通知乙方，并于进场日两天前做场地准备，保证路通、电通、路基实。确保汽车吊、运输车辆能进入乙方指定的位置。乙方正常安装时所用汽车吊为25T以下，如因甲方现场环境所致需用25T以上吊车，所增加费用由甲方
⑶、按要求设置配电箱，并保证一机一闸一保，乙方塔机进场时，甲方需将安全可靠的电源接至塔机底部的额定电容配电箱内，电源线需符合国家标准三相五芯，规格为3×252+2×162电压达到380伏35-95千瓦要求，做好重复接地，排除塔机安装或拆卸过程中的一切障碍及脚手架，并按国家规定做好周边环境的防护措施。
⑷、负责按乙方提供的图纸完成塔机基础及各种预埋件的施工，并保证尺寸的准确性。处置妨碍塔机安全运行的障碍物。
⑸、塔机进场安装时，甲方应积极配合，负责安拆塔机所需的辅助人员。如因塔机基础的预埋锚柱、螺栓尺寸位置产生偏移，而导致塔机无法安装，在可补救的情况下甲方应对乙方采取的补救措施提供相应的辅助工作(如需氧气乙炔、焊工等)。由此类情况而产生的一切费用用由甲方承担。
⑹、安装塔机附墙时，甲方要搭设平台。塔机拆除时，甲方要搭设附墙杆拆除平台并清除塔机基础附近建筑垃圾、积水等有碍拆除时的物件。
⑺、为乙方派驻塔机司机提供住宿和就餐方便。
⑻、乙方塔机司机必须服从甲方统一管理，如有无理取闹，故意刁难现象，甲方有权向乙方领导进行反映，情节严重者甲方有权要求乙方调换塔机司机。
⑼、甲方应及时将塔机在运行中出现的故障通知乙方。
⑽、甲方应配备持证、熟练的指挥人员进行现场指挥，以免发生事故。在安排工作时，留出一定的设备保养时间。
⑾、甲方负责向当地安监站进行申报装、拆、顶升告知。
⑿、塔机进入施工现场后，因甲方现场施工碰坏塔机及造成乙方人员伤亡的，由甲方负责赔偿。如在现场发现塔机电缆及零部件等丢失均由甲方负责赔偿。
⒀、按时向乙方支付租赁费。
⒉乙方的权利和义务
⑴、合同签订生效后，负责按期给甲方提供基础图纸、预埋件及附件齐全、性能合格的塔机，并能保证正常使用。
⑵、认真安排塔机进场计划，按时完成塔机的安装拆卸工作，让甲方能按时使用。 ⑶、向甲方提供塔机装、拆资质等相关技术资料。
⑷、配备操作熟练持证塔机司机上岗操作，并指定现场负责人联系日常工等具体事务。 ⑸、负责对出租设备进行日常维修保养。租赁期间非甲方责任发生的一切维修保养费用均由乙方承担。
⑹、机组人员应遵守工地的消防、卫生、安全等规定。听从现场指挥人员的正确指挥，积极配合甲方完成生产任务，但有权拒绝违章指挥。
⑺、工作中途停工及如因乙方不能控制的因素(如暴风雨雪等其它不可拒的地质恶劣天气)所造成停工的，设备租金照计。租用期间因甲方或第三方原因造成设备损坏或违章指挥造成的损失均由甲方承担。注：雷电天气及风力达到六级以上(含六级)的，塔机必须停止使用，否则造成的一切损失均由甲方承担。
⑻，甲方超过约定支付租金时间一周后未支付租金的，乙方有权将所租塔
⑼、乙方负责进行申报检测，检测费用由乙方承担。
九、塔机安装、拆卸安全生产管理责任
⑴、甲、乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护，安全生产主管部门颁布的有关安全生产、消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
⑵、甲、乙双方的有关领导必须认真对本单位职工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制教育，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全纪律、制度、法规。
⑶、施工前，甲方应保证作业区域道路畅通、平整，夜间施工提供照明设备，负责设置作业区域安全警戒线，有明显标志，并派专人监护，严禁无关人员进入现场，造成后果，由甲方负责。
⑷、乙方人员必须持证上岗，严格按安装、拆卸工艺规程和施工技术方案进行，如违反而引发的一切后果，均由乙方负责。
⑸、施工前，甲方派 顾春华 同志负责有关安全工作并予以协助乙方，乙方派 王未 同志负责机械设备的有关安全工作，双方应经常联系、合作，预防事故发生。
⑹、双方在施工期间必须严格遵守安全生产的有关规定，按《建筑机械使用安全技术规程》的规定进行作业，对任何一方人员违反安全生产规定、制度等情况，双方都有权拒绝执行。
⑺、设备安装调试完毕后，双方一起参加验收，向有关部门申报，合格后方能投入使用。
十、违反合同处理
⑴、甲方出现违章指挥，严重影响安全生产，所造成的经济损失由甲方负责。乙方可以提前终止合同。
⑵、塔机司机不服从甲方现场人员的正确指挥，甲方有权提出更换司机。乙方接到通知后，三日内解决。如因乙方没有按期解决，所造成的损失，经双方协商确定后，由
⑶、因甲方的责任，塔机进场后未能及时安装使用，从进场之日起，乙方按月租金50%收取甲方停机台班费。因乙方的责任，不能如期提供塔机，由乙方给甲方月租金的50%的赔偿。
十一、甲方派 顾春华 同志为现场负责人，乙方委派郭会文、王未同志为现场负责人联系日常工作等具体事务。
十二、其它
本合同未尽事宜或在履行中发生争议，由双方协商解决。协商无果，由乙方所在地法院解决。
本合同一式叁份。签字盖章且乙方收到进、场费后合同方效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑机械设备租赁合同范文2租第号 出租单位：(以下称甲方)
租用单位：(以下称乙方)
乙方因承建金威环保科技有限公司工程施工需要，向甲方租赁建筑施工机械。为了更好履行双方的权利与义务，依据《经济合同法》的有关规定，经双方协商一致，签订本合同。
一、乙方向甲方租用QTZ40塔吊机械，数量×1台，安装高度≤32米时租赁费为200元/台/天，如安装高度>32米时标准节按8元/节/天，附墙8元/道/天(标准)，超高部分附墙按3000元/道(含安拆、场内外运输费)最终结算按现场实际使用台数计算。
二、收费方式
1、 进退场费(含安拆、场内外运输费、检测报验费) 万元/台，拿到合格证后付进退场费伍仟元/台;甲方负责装拆，装拆采用25吨汽车吊。如因场地问题采用大型汽车吊，其吊车费用差价由乙方承担。
2、 租赁费用及付款方式：租赁费从安装调试好次日计算，六个月后10日内付清租金一半，退场后三个月内付清所有费用，否则甲方有权停机，停机所造成的全部损失由乙方自负。
3、 合同所有价格不含税金。
三、甲方的职责及权利：
1、 甲方必须提供完好的机械设备，符合有关部门的检验标准，并提供机械基础图。
2、 设备如不是人为损坏，甲方在接到乙方书面通知后维修人员必须在一小时之内到位，及时负责提供维修服务。
3、 由于设备故障导致安全事故，一切责任由甲方全权负责。
4、 甲方负责所租机械报验和检测
四、乙方的职责及权利：
1、 乙方必须满足甲方机械进退场及安装，拆卸条件，并做好现场的安全防护工作。
2、 设备进场后，乙方做好机械日常维护保养工作的同时做好保卫工作，如因乙方工作不力而引起的设备零件损坏或被盗，乙方按价赔偿。
3、 机械安装验收合格后，乙方方可使用，由乙方对所租赁的设备进行统一管理，机械使用过程中，由项目部指定专人检查，并对使用过程中的安全负责。
4、 机械正常使用时，乙方必须派专人指挥，指挥人员必须持证上岗(如无专人指挥协调，交叉施工过程中造成的矛盾，机械操作人员有权拒绝操作，否则发生的一切安全事故甲方概不负责)。
5、 因乙方建筑物及脚手架等影响造成拆(装)延误，损失由乙方承担，同时租期顺延。
五、本合同一经签订，双方必须遵照执行，如一方违约，另一方有权要求对方支付未履行租金部分的30%违约金，若出现纠纷，向扬州人民法院提起诉讼。
六、本合同经甲乙双方签字或盖章后生效，合同未经事宜，双方共同协商解决。
七、附则
1、 春节一个月租赁费不计(或按停机、开机时间确定)
2、 塔吊浮动基础费用为6000元整
八、本合同一式两份，甲乙各执一分。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑机械设备租赁合同范文3甲方(出租单位)：
乙方(承租单位)：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，为明确甲，乙双方的权利，义务关系，本着互利互惠，共同发展的宗旨，经双方协商一致，签订本合同。
一. 租赁设备名称,型号规格,参数,数量:
设备名称:塔式起重机
规格型号:QTZ40(4509),QTZ63(5103)
产品参数：设备按甲方提收购租赁产品生产厂家说明书上标准配置，塔式起重机地面以上高度为50米，甲方提供的设备必须是20xx年以后出厂。
数量：甲方向乙方提供型号为QTZ40塔式起重机壹台，型号为QTZ63塔式起重机贰台，包括附墙，升节，并提供设备配件。
二.地点： 乙方承建项目“现代•森林小镇”施工现场(以乙方负责人郭祥林，王军道指定地点为准)。
三.租赁时间：
以实际租赁时间为准(每台塔机租赁时间按实际分别记取)，租赁期不足5个月按5个月记取;时间记取从甲方安装调试完，经乙方验收合格，交付乙方正常使用之日起至接到乙方通知拆除之日止。春节期间停工按15日计算，不计租赁费。如因乙方原因(包括：1.脚手架等物件阻碍塔吊降节。2.场地道路使甲方车辆不能进出正常运输。3.按合同未付清租赁费又不能达成新协议。)使设备无法出场，则视为乙方按合同继续使用甲方设备，租金连续计算至甲方设备满足出场条件之日止。
四.租赁价格及付款方式：
1.进出场费：QTZ40型为人民币壹万玖仟元整(￥19000元/台);QTZ63型为人民币贰万贰仟元整(￥220xx元/台);以上价格含运输费，装卸费，安装拆除费，附墙费，增高费及检测费和其他塔吊相关费用。塔吊安装完毕后，由甲方负责报检合格并领取准用证后三天内支付(单台塔吊准用证领取后支付单台进出场费);
2.设备租赁费：QTZ40型每台每月人民币壹万零伍佰元整(￥10500元/台);QTZ63型每台每月人民币壹万伍仟元整(￥15000元/台);租赁期间租金按月结算，不足月按天计算，乙方负责在下个月30日前支付当月塔吊租金(以单台塔吊为单位分别记取租赁费)。
3.甲方暂按每台塔吊设备配备两名持证上岗人员，工资按20xx/人(含伙食费)。乙方根据实际到场人员数(2人以下)在下月20日支付上月工资(不足一月的，按天计算)。
4.设备进出场、安装、检测和拆除均由甲方负责。
五.甲方责任：
1.设备租赁期间的所有权属甲方，未经甲方同意，乙方不得在租赁设备上增加或拆除任何零件。
2.负责设备的维护、保养;当设备出现故障时4小时内派人修理完毕，一般故障当天内解决，排故时间超过24小时则按实际天数扣数，不足一天的按一天扣除;严重故障不超过3天，否则按实际耽误时间扣除租赁天数并赔偿乙方施工人员的停工损失。主体施工期间，大修只允许一次。
3.他塔吊租赁期间，甲方应派专人组织协调塔吊起重工作和维修工作，以便塔机正常运行，并根据工程进度情况及时安排升节和附墙，以此来保证乙方24小时正常使用(每星期进行24小时不间断施工不能超过2次)，随机司机必须持证上岗，及加盖甲方公章的上岗证
4.根据乙方的电话通知，负责安排进场计划。在乙方通知安装塔吊72小时内安装完毕(除雨、雪、大风天气外)，并调试合格。
5.确保塔吊使用期间的安全，承担因设备本身质量问题和塔吊安装及操作不当造成的事故和损失。
6.甲方每台塔吊提供一个砼料斗、地脚螺栓、附墙佳预埋件等配件。
7.塔吊钢筋混凝土基础由乙方负责，甲方负责提供设备基础施工图纸、施工方案及相关资料，参与设备基础定位、机脚预埋以及基础完成之后的验收工作，平衡块费用由甲方承担。甲方在进场前应该提供设备各种技术资料参数、出场合格证、安拆资质证书、公司营业执照复印件(加盖公司公章)。
8.塔吊安装完毕后，在15天内需向乙方提供自检报告、主管机关检测报告并向当地部门办理验收合格准用证，费用由甲方自理。
9.塔吊进场前，保证整机的外观及施工现场的文明施工，若整机外观达不到现场文明施工要求，甲方应在塔吊安装完毕后5天内完成，否则乙方不予以验收，同时要满足现场施工要求，否则按每延误一天处罚1000元，从甲方的进出场费中直接扣除。
六.乙方责任：
1. 租赁期间，享有设备的使用权，甲方操作人员不听指挥，违反操作规则，有权要求换人。
2.负责租赁设备基础设施(甲方提供图纸)，必须按图施工，做好隐蔽记录，配合甲方做好安装及检测所需材料，保证基础满足施工要求。
3.有权要求甲方根据工程进度及时做好升节，附墙服务，满足工程进度要求，附墙，升节提前三天通知甲方;如需附墙，负责预埋件的埋设和附墙安全走台的搭建与拆除。
4. 维护施工现场正常秩序，维护甲方设备不受外来侵害，未经甲方许可，不能以任何理由转移使用地点或转租、转借给第三者，更不能作自有财产转卖或进行抵押。
5.遵守设备安全操作规程，不强令司机违章作业，否则甲方有权拒绝作业。允许司机每天抽少量时间对设备进行检查保养(甲方保证不影响乙方项目正常施工)。
6.负责甲方派出的随机人员的住宿。
7.设备安装、拆除时指派一名现场施工人员协调有关事项，提前5天通知甲方退场时间。
8.将设备所需电源(380V±5V)送至设备底部，配置单独的标准配电箱。
七.违约责任：
(一)、甲方的违约责任：
1.未按时按质按量提供租赁设备，每延误一天处罚1000元。
2.未按时完成报装、报检，应承担因此产生的一切损失，同时处以1000元/天的罚款。
(二)、乙方的违约责任：
1.如不能按时交纳租金，需及时与甲方协商;如协商无效，则按照合同约定按时支付租金。
2.有意拖欠支付租金，甲方有权停止设备运行直至拆回租赁设备。
3.如有转让、转租或租赁设备变卖、抵押等行为，除甲方有权解除合同，限期如数收回租赁设备外，乙方还应向甲方偿付违约期租金5%的违约金。
八.其他约定事项：
1.甲方向乙方办理租金和进出场费结款手续时提供甲方公司正规税控发票，塔吊司机工资由甲方提供加盖甲方公章的人员工资表;
2.设备租赁期间，乙方如遇特殊情况而需停工超过一个月，书面通知甲方，停工期间，甲方按租赁单价的50%收取租金;如报停超过三个月以上，甲方有权书面通知乙方后，拆除设备出场。
九、争议的解决：
本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲乙双方应及时友好协商解决，如协商解决不了时，双方同意向武汉仲裁委员会申请仲裁。
十.甲方向乙方提供营业执照或税务登记证以及法人、委托人身份证复印件。
本合同未尽事宜，一律按《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方共同协商，做出补充规定，补充规定和本合同具有同等效力。
本合同用中文书写，一式叁份，甲方执壹份、乙方执贰份。双方代表签字后生效，有效期自签订之日至价款结清为止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
建筑机械设备范文3
【关键词】建筑机械；设备；安装；安全；防护
1.施工现场设备管理工作存在的问题
1.1设备管理工作中存在着潜在的安全隐患
由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。
1.2企业的设备管理工作逐步弱化
企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
1.3建筑工人队伍的变化
我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
1.4租赁双方设备管理脱节
据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：
施工企业自有设备；施工人员自带设备；从租赁公司租赁来的设备。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。
2.加强机械设备管理工作的建议
机械安全是从人的需要出发，在使用机械的全过程（使用、维修、保养）的各种状态下，达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个难点问题，结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。
2.1正确选型，合理调配
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2.2正确使用，及时保养，“用养修”相结合
在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。
同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
2.3做好特种设备的安全检测
特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督，防止因不合格产品流入施工现场而造成伤亡事故，确保施工安全，特制定本制度：
（1）对施工现场使用的各种机械设备设施及安全防护均应进行登记。
（2）新购置的安全防护用具必须具有“三证一书”即：生产许可证、产品合格证、技术监督部门检验报告和使用说明书。
（3）自有及外租设备，必须持有技术监督部门或安全监督局出具的使用许可证，以及安装单位的安装资质证复印件（加盖印章）和安装后的验收合格报告。
（4）施工现场使用的施工机具必须经验收合格后方可进场使用，施工现场设备设施根据具体情况做好防雨、防晒、防潮及避雷保护等措施，机械设备应保持清洁、、紧固、调整、防腐，要有岗位责任制和操作规程。
（5）外租机械设备必须同租赁方签定租赁合同和安全协议，安全协议内容必须齐全。
2.4人员培训，持证上岗
人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
3.结语
综上所述，建筑机械设备的现场管理，是企业规范化管理的重要内容之一，只有通过对现场机械设备的严格管理，确保了机械设备的良好状态，才能在工程项目建设中争取更大的经济效益，增强企业的竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。建筑业机械设备管理问题仍然较为突出，各单位专项安全负责人员仍需在机械安全风险、安装技术风险、使用及防护方面加强管理和监督，警钟长鸣。 [科]
【参考文献】
建筑机械设备范文4
[关键词]建筑机械；维修管理；策略分析
中图分类号：F491 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）02-0244-01
在长期的使用过程中，建筑机械设备也会出现各种各样的故障，这就需要对建筑机械设备进行定期的维修，只有这样才能够排除设备的隐患，并且确保所有设备的正常运行。而为了确保所有建筑机械设备的正常运作，并且避免因为机械设备故障所造成的企业经济损失，就要求建筑企业充分重视自身建筑机械设备的维修管理工作，并进一步降低维护的成本以及缩短维修时间。
一、建筑机械设备维修管理的现状研究
随着我国经济的不断增长，我国的城市化进程也在逐步加深，相关政府对于基础设施的投入也变得越来越多。因此建筑行业也得到了迅速的发展。但是随着建筑技术难度的提升，对于建筑机械设备的要求也就变得越来越高，并使得一系列的机械设备在建筑施工的过程中得到了广泛运用。但是一些机械设备的生产厂家将重点放置在了建筑机械设备的研发以及推广上面，而施工企业往往只关注与建筑机械设备的应用。这就导致了对于机械设备所需要进行的精心维修管理被生产厂家以及施工企业所无视，并使得我国现阶段的建筑机械设备维修管理处于一种尴尬的境地之中。纵观我国建筑行业的安全史，发现有许多安全事故的发生原因并不是因为施工技术不过关或者施工材料不合格，而是其施工过程中所运用的机械设备缺乏合格有效的维修管理而造成的。因此施工企业在运用建筑机械设备在进行施工时，除了关注其施工效率之外，还需要做好机械设备的维修与管理工作，并让这些设备能够始终保持在一种最佳的工作状态之中。
二、目前在建筑机械设备维修管理过程中存在的一些问题
（一）我国的维修技术力量严重不足
一些施工企业在运用机械设备进行施工时，其通常只是一味追求施工的效率，因此经常会出现施工设备超负荷运作的不良情况。而且许多施工企业对于建筑机械设备的维护与管理重视程度不足，并使得许多设备的零件出现了严重的老化现象，并进一步提升了该设备的维修难度以及维修成本。此外现在很多施工企业中，其设备维修人员的数量以及素质水平也都没有达到设备维修管理的要求，这也就使得建筑企业在引进大批设备的过程中需要足够多的高素质高技能维修人员来作为技术支持。然而现阶段许多施工企业并不重视维修人员的建设以及培训工作，并导致设备在出现故障的情况下，往往难以得到及时的修复，这样不仅延缓了工程施工的进步，还会造成一定的经济损失。
（二）许多企业的维修管理意识比较单薄
随着我国建筑水平的不断发展，各个企业的设备管理工作也就变得越来越重要。但是目前许多施工建设单位对于维修管理工作的认知程度还不够，一些企业也没有建立起与其匹配的维修管理体系。此外，许多管理人员并非是维修专业出身，而是由一些有着丰富施工经验的工人们构成的，这也就对设备的管理工作造成了一定的阻碍，而相关维修管理部门自身的职能也难以得到有效的发挥。此外一些对建筑设备维修管理工作比较看重的企业，在具体的实践过程中往往缺乏创新性，并导致该企业其设备的维修管理工作难以满足设备自身的实际需求。比如说在设备维修档案的建设管理过程中，需要对机械设备的类型、使用期限以及采购时间等参数进行重点的记录，而这些参数也是保持维修管理工作能够顺利进行的一个关键因素。但是一些企业因为自身观念的限制，其在进行维修管理的过程中并没有建立一个详细的建筑机械维修管理档案系统，这也导致了在建筑设备出现故障的情况下，一些维修人员因为缺乏作为维修依据的关键参数，才无法迅速有效的进行相关设备的维修，从而降低了该工程的施工进度，并且造成了一定程度的经济损失。
（三）基础设施的建设比较滞后，维修状况混乱
与专门的维修行业进行对比，建筑行业的维护部门其建设时间比较晚，因此不管是自身的维修水平，还是在建筑设备维修的全面性上都存在著很大的差距。而且许多施工企业在对建筑设备进行维护的过程中，其维修管理工作多是采用传统管理模式来进行，并且在具体维修的过程中也没有将于机械设备相关的参数纳入到管理工作之中，这也就直接导致我国施工企业现阶段的设备维修状况比较混乱。随着建筑施工技术的迅速发展，一些高精尖的建筑机械设备也在建筑施工的过程中得到了广泛的应用，这些设备对于油以及配件的要求都比较高，并且需要企业建立起一个针对性的基础措施。但是许多企业对维修基础措施的重视程度不足，比如在进行零件的购买环节中，也多是交由一些综合素质不高，对这些新型设备不够了解的人员去进行，并且容易出现购买零件质量不足，从而降低了整个建筑机械设备的使用寿命。
三、增强建筑机械设备维修与管理的几点措施
（一）资金的投入建设
建筑机械设备的维修管理工作是一个比较复杂的工作，并且需要大量的资金作为基础。因此施工企业就需要加大对建筑机械设备维修管理的资金投入，并且需要从配套的维修基础设施的建设做起，来建立起专门的维修部门以及配套的基础设施。此外，通过资金的投入，还能够有效解决在设备维修过程中午专业的维修工具可用这一尴尬状况。
（二）进行人才队伍的建设
建筑机械设备的维修管理工作对于专业性有着很强的要求，因此只有加强对人才队伍的建设力度，才能够促进我国建筑设备机械维修工作的有效开展。施工企业首先需要实行人才引进机制，并积极招收一些具有专业设备维修技能的人才，并将这些维修技术型人才组建成一支专业技术过硬的维修队伍。其次，施工企业需要实施考核机制，并且定期对该企业中的设备维修人员进行技术考核，对于不符合技术要求的施工人员还需要进行在培训等工作。最后企业还需要对所有的设备维修人员进行定期的培训，并需要建立起一个专门的维修培训部门，并能够借助于高级技工讲座或者知道的方式来提升所有维修人员的技术水平以及工作能力。只有建立起一个具有高素质、专业技术过硬的建筑设备维修队伍，才能够为整个施工企业的设备维修管理工作奠定一个良好的人才基础。
（三）进行管理工作的建设
在对施工机械设备进行管理时，首先需要建立起适当机械设备维修的科学管理体系，并要建立起维修档案的资料管理系统。借助于该系统能够对本企业建筑机械设备维修的情况进行总结，并且可以对之后的机械事故分析、设备操作以及维修管理工作提供一定的理论基础。此外借助于管理工作的进一步完善，也能够对该施工企业的施工成本核算提供足够的数据支持。
结束语
随着我国建筑水平的不断提升，使得大型建筑机械设备的应用也变得越来越广泛。机械设备的广泛应用，在一定程度上减少了企业施工过程中的人力消耗，并且能够为企业带来良好的经济效益。而且运用建筑机械设备，还能够在确保在建筑施工质量的同时，来加快整个建筑的施工速度，这也就使得强化机械设备维修与管理工作对整个施工企业而言，都有着非常重要的现实意义。本文就建筑机械设备维修管理现状以及存在的一些问题进行了分析，并针对性提出了几点解决措施，希望能够为我国建筑行业的进一步发展提供一些理论上的支持。
参考文献
建筑机械设备范文5
关键词：建筑工程，机械设备，管理方案，探讨分析
Abstract: in today's society, economic development is developing rapidly, and the construction process of construction of the project by past simple also produced artificially to overall model of mechanization production mode, mechanical equipment in the transformation process is more and more use of the construction equipment reasonable and good management of the construction of the building is the overall level of homework to reflect, building enterprise expected in the fierce competition in survival and development, should keep pace with times, continuously improve its own comprehensive strength and construction machinery equipment for the management level, such enterprise to increasing competition in the survival of a foothold, this paper on the construction machinery equipment in building construction the management methods of doing related discussion and analysis, the hope can give related personnel some income.
Keywords: building engineering, mechanical equipment, management plan, this paper
中图分类号：U673.38 文献标识码：A文章编号：
机械设备是建筑施工过程中不可缺少的重要施工工具，也是建筑企业外部形象的整体展现，现代化的建筑施工工艺和方法大部分是由机械设备施工来完成的，抓好设备管理工作，保证设备的安全，正常运行，确保机械设备资源在整个施工过程中的使用能力，以良好的设备外在和内在形象为整个施工过程的生产经营服务，是机械设备管理部门的重要职责和中心任务。
一．现首先对现阶段机械设备施工过程中所存在的问题做相关的分析和讨论，以便能够及时的发现问题，解决问题
1.建筑企业的设备管理工作逐渐弱化
建筑企业内部不重视设备管理工作，没有专门的设备管理部门，不能够指定专人对整体建筑机械设备进行定期的安全检修和维护，这些现象尤其是在中小型的非公有制企业中体现更为明显，企业缺乏真正的具有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才，公司领导对设备的管理不予以重视，在企业的诸多管理工作中，生产经营和安全无疑是被摆在很重要的位置上的，而对于机械设备的管理却成了说起来重要，做起来没人管的工作，以上种种无疑是机械管理工作弱化的原因。
2.企业对设备的管理工作中存在着潜在的安全隐患
由于目前的建筑市场还不太规范，除了少数的正规建筑公司，有许多的小型的建筑公司存在，甚至有些施工企业还没有拿到有关部门颁发的生产经营许可证，完全属于违法生产经营，鉴于此，建筑市场还没有形成一套完善的管理制度和惩治处罚条例，一部分建筑企业的领导为了追求工程利润和政绩，千方百计，想方设法的来降低建筑成本，对企业施工生产所必须的机械设备不舍得投入资金进行维修和保养，致使很多设备年久失修，异常陈旧，在设备施工的过程中不能够稳定安全的运行，冥冥之中增加了设备的安全故障，为施工事故的发生埋下了巨大的安全隐患。
3.租赁的机械设备在使用期间的管理双方不能形成一致的意见
据相关部门的调查和统计，目前建筑企业的施工机械设备主要来自于三个方面，施工企业的自有机械设备，施工工人的自带机械设备和从机械设备公司租赁过来的机械设备，对于租赁过来的大型的机械设备而言，国家出台有相关的法律法规，双方很容易就管理，维护和责任方面达成相关的共识，而对于一些小型的机械设备，由于相关法律法规中没有明确的规定，双方不能够达成统一的意见和管理方法，因此致使对这些建筑设备的管理会出现混乱，施工单位相关人员在使用设备的过程中维护次数明显减少，设备只要能用就行了，而租赁公司则说设备是你施工企业使用的，日常的维护则理所应当的由你施工单位进行管理和负责，双方之间的对设备管理的不一致性，导致了设备无人管理的局面出现，使得在使用过程中安全事故的发生率大大增加。
4.建筑工人较为零散，给设备管理工作的执行增加了难度
目前我国很多的中小型的建筑公司，其绝大多数的建筑工人都是由未经过任何专业培训的游兵散将构成的，这些人大部分是企业调用的临时工，外出务工的农民工等，这些人流动性较大，施工人员素质和受教育程度参差不齐，对大部分机械设备的性能，规范操作流程，维护和保养等基本知识知之甚少，这就导致了本该由这部分人来完成的建筑机械设备的维护和保养工作不能够顺利的被完成，只能够停留在表面上，从而导致机械设备的故障率增加。
二．现就其正确管理方法做相关的探究
1.成立专门的机械设备管理部门
建筑公司应成立专门的机械设备管理部门，对以上提及的三种机械及公司自有设备，施工人员自带设备和租赁设备制定专人分开进行管理和操作，这样就能够及时的调配人员和机械设备，使建筑施工工程效益达到最大，同时也能够确保出现问题能够及时的落实到个人，从而使生产效益达到最大，施工风险降到最低。
2.对专业操作人员进行安全培训
施工人员的培训包括建筑机械设备的作业技能培训以及人员的安全意识教育培训等，对施工人员的安全教育培训，尤其是对建筑用机械设备的使用人员的培训要充分的做到有计划，有部署和有针对性，对操作人员进行专业的技术培训，不合格者不准予操作机械设备，人员持证上岗，这样就能够从根本上减少因对该种机械设备不熟悉而产生的安全事故。
3.正确合理调配机械设备和操作人员
在建筑施工过程当中，任何一种机械身背都具有其自身的结构和性能，在使用的过程中都要求有一定使用技术，严格的按规定进行使用，就能够是机械寿命得以延长，减少安全事故的发生概率，管理人员应对各种机械设备的性能和要求做到心中有数，从而合理的调配使用人员，减少安全事故的发生率。
4.做好机械设备的定期安全检测
在建筑施工工地行走，经常会看到这样一句话，责任就是效益，安全就是生命，在机械设备的使用过程中一定要及时的做好上岗前的安全检测工作，否则一旦发生危险，对施工人员和家属都是不可挽回的灾难和损失，大型特种机械设备相比于一般的机械而言，具有更高的操作规程和操作要求，同时安全事故的发生率也较一般机械的高，组织专门的人才对机械设备进行保养，检测和操作，使事故风险降到最低。
三．总结
机械设备对于建筑公司而言就像鱼离不开水一样，不可或缺，否则就会失去活力和竞争力，最终走向灭亡，在建筑施工的过程中如何正确运用机械设备，对机械设备进行安全行之有效的管理，以上几点就现阶段建筑机械设备管理中所存在的问题及其正确的管理方案做了相关的浅显的探讨和分析，希望能给相关人员以帮助。
参考文献：
[1]. 冷桂海;;日本建筑机械管理的特点和我国建筑机械管理存在的问题[J];建筑机械化;2003年03期
[2]. 项目法施工中的设备租赁[J];中国设备工程;2006年09期
建筑机械设备范文6
【关键词】施工现场；大型机械；设备管理；措施
引言
近年来，起重机械设备安全事故时有发生，给建筑施工企业造成了经济上的严重损失和不可忽视的社会负面影响。如何有效地控制和降低起重机械设备安全事故，保证其安全正常运行，已成为建筑安全急需解决的一项重要工作。
一、设备管理机构建设
明确企业内部起重机械各级管理机构，专门负责起重机械的检查、协调、监督和管理指导等工作。并将设备租赁单位纳入总包的机械设备管理体系，建立企业机关、地区分支机构、项目部、设备租赁单位四级管理体系，以“分级管理，各负其责”的原则进行协作分工，且各级单位均按照国家和行业的有关规定配备专职设备管理人员，形成完整的管理网络，有力地保障国家及地方的有关法律、法规和企业内部管理规章制度得到真正的贯彻落实。
二、强化管理队伍素质建设
建立一支懂技术、懂构造、会检查、会管理的专业设备管理队伍，以满足起重机械设备的发展需要。比如全国建筑类院校以机械、电气专业为主的毕业生；或是从社会上吸收有责任心、懂技术、管理经验丰富或从事大型机械设备安拆的成熟型人员。
三、机械设备需用计划及选型定位管理
1. 项目部要根据工程概况、结构类型及施工方案，在规格、数量及位置分布上进行最优化的选择和设计，确定项目机械设备需求计划，编制内容主要包括机械设备的名称、规格型号、设备的数量、进场时间及预计退场时间。并及时将计划上报企业物资采购部、设备主管部门进行确认。
2. 针对新开工项目情况，企业相关部门（如工程部门、技术部门、安全部门、设备主管部门等）共同对项目建筑起重机械选型、租赁、布置及安全管理等提出管理要求和建议，可采取前期策划或联合交底形式。
3. 项目技术部负责编制起重机械设备基础施工方案、并组织相关人员对图纸会审，根据施工图纸要求合理布置塔吊、升降机的基础定位，保证塔身中心距离与建筑物体之间的间距能够符合说明书规定要求，同时要在方案里明确基础施工技术要求和排水措施。
四、严把设备准入与现场验收关
1. 为规范起重机械设备租赁行为，确保选用的起重机械设备符合企业自身要求，其首先应建立企业合格供方名录，实行分级管理。企业（如设备主管部门、采购部门、技术部门等）应定期对供方进行集中考察评价，建立起重机械合格供应商名录与合格租赁商名录，定期审查更新。并将部分供应能力强、服务质量好、日常评价优秀的设备租赁单位列入企业内部一级合格租赁商名录，日常合作中给予其优先合作权，对于无相关资质、设备陈旧、考核评价差、供应能力不足的设备租赁单位，及时予以淘汰，列入公司黑名单，不再合作。
2. 租赁机械设备实行招（议）标形式，优胜劣汰，且项目部委派专人参加，参与招标的租赁单位，必须在企业合格租赁商名录与合格供应商名录内。选定后的设备租赁单位必须签订“租赁合同”和“安全协议”，明确双方责任和义务以及日常管理中需要租赁单位配合和协作的事项。
3. 为确保进场安装设备符合企业管理要求，企业应建立设备入场前考察机制，项目部联合企业机关、地方分支机构对设备租赁单位资质及设备相关证件、技术性能进行实地详查，考察合格后，张贴封条。选定的设备在进场前，设备租赁单位要对设备进行一次全面的维修保养工作，经验收合格方可准许入场。进场时，项目部严格履行设备现场验收制度，以确保为考察确定的设备；对于设备进场验收与进场前考察情况不相符的设备，项目部须给予强制退场处理。
五、加强设备安装（加节）、拆卸过程监控
1. 安装单位编制的安装、拆卸工程专项施工方案和应急救援预案应首先经过安装单位技术负责人审批同意，然后报项目部审核后上报企业、监理等单位审批，合格后方可准许安拆。
2. 项目技术部要定期对建筑起重机械垂直度、基础沉降等进行监测，并登记在册。
3. 塔式起重机、施工升降机等需要附着时，项目部设备主管部门、技术部门应监督附着装置的安装符合相关规范要求，如附着装置的设置和自由端高度等应符合使用说明书的规定；附着装置的构件和预埋件应由原制造厂家或委托具有相应能力的企业制作，但应出具相应委托书；附着装置设计时，应对支承处的建筑主体结构进行验算等。项目部、设备租赁单位必须委派专人对设备安装、拆卸过程现场旁站监督，项目部对安拆单位资质、安全生产许可证、安装（拆卸）人员资格证进行核查。监督安装单位对特种作业人员进行安全技术交底，对未按照方案和操作规程进行安装、拆卸作业的有权责令停止。
六、机械设备使用与日常管理
1. 设备操作人员负责设备日常管理，在班前班后对设备各项部件进行检查，如发现各零部件有异常现象应及时维护，正常后方可使用。2. 机械设备单位应建立健全机械设备的定期检查、按需修理的维修制度（简称定检维修制）。机械设备的检查周期、检查内容，由设备单位自行制定。要有专人负责组织机械设备的定期检测工作，按照机械设备的实际技术状况，结合施工生产，编制机械设备的保养、修理计划。3. 机械设备操作人员除负责本台设备正常操作外，同时要做好设备的日常维护保养工作并及时填写当天设备维护保养记录和设备运转情况。4. 如因操作人员的技术原因或其违反项目管理规定的，项目有权要求设备租赁单位更换操作人员。5. 在设备使用过程中有不符合管理规定的，如项目违章指挥和违反“十不吊”原则，司机有权拒绝操作。6. 设备租赁单位如在同一项目设置2 台以上的设备，应安排现场管理人员或专业维修人员。7. 设备租赁单位对项目所租的机械设备必须按照国家和行业规定进行定期或不定期的检查，对机械设备进行专项检查时，项目机管人员或设备监管人员必须参加，并对机械设备的各项检查做好记录，原件保留在项目部存档。
七、严格落实考核奖罚，实行分包单位约谈制度
1. 为改进设备租赁单位的服务态度，提升其服务质量，充分发挥其管理作用，一是企业应制定严格的考核制度，对设备租赁单位定期进行一次全面的管理考核，对连续考核不及格的租赁单位将其列入企业租赁商黑名单，禁止再次合作；二是对存在机械设备管理混乱、不服从总包单位管理、存在安全隐患突出等问题的租赁单位实行约谈制度；三是对设备租赁单位定期检查、安全限位、保护装置以及机械设备事故处理等情况，制定严格的奖惩制度，
加强企业管理力度。
2. 为把设备管理职责和措施层层落到实处，实行安全生产责任追究制度，全面落实各项安全生产监管职责，并纳入目标考核管理。始终坚持“四不放过”原则，严肃追究事故责任，对，给安全生产造成损失的，做到事故清，责任明。
八、结束语
综上所述，建筑工程施工单位及管理人员要不断完善建筑机械设备管理制度，并提高自身安全意识，并对建筑机械设备实施优化配置，从而提升建筑机械设备管理的质量，从而使施工企业向可持续化方向发展。
参考文献
