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组长竞聘演讲稿范文1
大家晚上好！我是吴建勋！今天我为自己能够站在这里参加pe组长竞选感到万分的荣幸和自豪！同时为大家的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！非常感谢公司部门领导给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!今天我冒着：竞选的公平、公正、公开性兴致勃勃而来啦，忘记了自己的年龄小，经验少，资格嫩….曾记得卡耐基说过这么一句话：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着对本份工作的满腔热爱，我勇敢地走上台来！我自信自己完全有能力担任这个职位！在此恳切地希望大家支持我认可我，如果我能竞选上，我将从以下几个方面开展工作：
一，极力配合部门领导开展工作，当好领导助手！确保领导的每项措施能够落实到位，起到应有实效，推动本门工作有序有效地展开！
二，迅速适应pe组长工作，按照既定方案，对现行结构进行合适的调整，充分发挥由一个组长带动三个小组的结构优势，正确做好分工，协调，指导，督促，鞭策等工作，确保工作井然有序，严谨有效地进行！
三，根据本部门实际和领导意见，定期或不定期地召开诸如专业知识，模具知识，经验心得等学习交流会。解决当前相当一部分技术员（包括我自己）对本分工作认识不到位，专业知识欠缺，经验不足，处理问题不到位等一系列硬件问题！迅速培养出一批会做事，善做事，经验老到综合素质较高的工程技术员，以适应目前工作繁重复杂的需要！
四，规范各类表格的填写，解决当前表格填写不规范，不统一，部分同事不会填写，填写走过场等问题。保证表格起到切实作用！
五，团结部门同事，营造轻松愉悦的工作氛围，群策群力，在领导带领下，共同努力，共同进步，共同去应对来自部门内外的诸如试模计划繁多，工作很被动，模具状态良莠不齐等一系列的挑战！
各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞聘上岗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成为本次竞争中绽放的“红花”，那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成，那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”，配合、支持新任组长及部门领导，为
组长竞聘演讲稿范文2
支持、谅解和友谊比什么都重要。团结方面，多年的工作经历告诉我同事之间。一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，为领导当好参谋，当好助手。认真做好自己所分管的工作。工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效，团结同事一道献身xxx商城。
推动你事业，爱因斯坦说过。不让事业推动你正是为了推动我事业而来。今天竞聘的岗位是商场组组长，希望大家投我一票！谢谢大家！
向大家先简单的介绍一下自己下面。
大专学历，今年xx岁。法律专业，现任。于参加工作，工作以来，先后干过记者，做过销售，跑过业务。几年的锻炼使我积累了一定的社会经验，增长了才干。今天之所以走到讲台上参加竞聘，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”名言所激励，更主要的作为一名有理想志向和责任感的当代青年，一名有志于为银座事业的改革与发展建功立业的员工，应该义不容辞地站出来，接受领导和同志们挑选。
第一。对工作有着满腔的热忱。今年xx岁，正是干事业的大好时机，决心抓住这次机会在这一岗位上实现自己的人生价值。同时，几年的工作经历，使我更加不畏惧不同的挑战、不同的工作岗位。相信，拥有兴趣这位最好的老师”和干事业最必需的热情，自己一定能够胜任组长这一职位。拥有一定的工作经验和相当的人事管理知识。别的企业工作过几年，
第二。有过担任领导的经历，积累了一定的工作经验和人事管理经验，而这些正是作为组长岗位所必备的素质。大学校里，学的法律专业，对矛盾学、人事管理学也有所涉猎，所以，工作中，能较理性的分析问题，处置问题，能更好的胜任组长这一岗位。具备不时创新、进取向上的精神和好学上进、享乐耐劳的作风。日新月异、竞争激烈的知识经济时代，
第三。一个人如果满足于现状，必将被社会所淘汰。某种水平上来说，决定一个人在社会上能否有所作为的不是工作能力，而是学习能力。工作以来，一直没有放弃过对专业知识的学习，先后自学了相关的营销知识，人事管理知识，目前我还准备攻读法律本科学历。相信，具备专业的理论知识及不断进取的敬业精神，使我一定能胜任组长这一岗位。
组长竞聘演讲稿范文3
大家下午好
我首先感谢校领导、同志们的信任和支持，给我这个机会，参加竞聘演讲。我本着锻炼提高的目的参加竞聘，向大家介绍自己，展示自我，接受检验和挑战，希望得到大家的信任和支持。我从1996年工作至今，已经有有十五年的工作经验，去年担任一年级一班的班主任，同时担任一、二年级的年级组长。
当决定让我来担任一、二年级年级组长时，我感到压力非常大，虽然我担任过多年低年级的教育教学工作，积累了一定的经验，也带过新教师。但一年级除了我全是新老师，我一个人能带好她们吗？但我想，既然领导和同事给予了很高的期望，那我就要努力去干好这份工作。在担任一、二年级年级组长期间，我不断摸索、探索、实践，主要做好了以下工作：
一、未雨绸缪，带领一年级班主任及时开展新生家长会
组建好我们年级组后，我们面临的第一个问题就是要在孩子入学前召开一次新生家长会。家长会对这些新老师来说是陌生的，因此我在在召开家长会之前对一年级各位班主任进行了具体详实的培训，确定了详细的家长会的内容，制作了精美的课件，并对教室环境的布置、老师的服饰、态度、语言要求，以及一些注意事项，如:要填写家长签到表、联系表等,都做了具体的说明。并在召开家长会之前还进行了模拟演讲，发现问题及时改正。经过一番努力这次得以家长会圆满成功，取得了预期的效果，我们一年级的新生以惊人的速度走上了正规，受到了领导和老师们的高度评价。
二、以身作则，带领大家团结一致、共同做事
从踏进锦绣开始，从组成我们年级组开始，我就以身作则，树立年级组的理念：我们是一家人，每个人的事就是大家的事。一人有事大家要齐上阵，在实际工作中我们也是这样做的。
例如，刚开学那段日子，各位新班主任面对那么多的学生和家长，面对学校的一些工作，都或多或少遇到过一些难题。虽然我对自己的工作也不是游刃有余，但每当这时候，我总是站在她们身旁，和她们一起出主意，想办法，寻找解决问题的最佳方式。记得有时候为了一个问题，我们几位班主任之间一晚上就要电话交流好几次。
又如，为了迎接市督导，我们从教学、学生常规、卫生等方面做好了一切准备。全体教师都精心准备了优质课，制作了精美的课件和教具，新老教师之间，
组长竞聘演讲稿范文4
范文一
尊敬的各位领导和同事 大家好！
我叫XX,是乙班电工。今天很荣幸能参加这次竞聘活动。我是**年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取区域，刚过来时挺迷茫的，对二车间的设备和生产工艺一点都不熟悉。恰巧车间在5月份有一次大修，通过这次大修跟当时负责卷取李主任和其他同事的帮助下，我很快对区域内设备有了一定的了解。
大修结束后被调到了乙班负责卷取电气，说实话，刚去班上时压力很大，怕做不好。那时候基本上都是每次上班提前半小时到，下班推迟半小时走，不管是哪个班出现的问题，遇到不懂的就赶紧问，并记录下来。在这期间，乙班调度主任和电气组长对我帮助挺大的，徐主任经常会给讲解一些卷取的生产流程、处理问题的思路，业务技术上向电气负责人虚心学习 .一
年多下来，我感觉个人的技术水平和对生产条线的理解有了明显的提高，而且参与了多次小改小革项目，取得了一定的成绩，并连续二年荣获"总支先进"称号。这次参加竞聘，我认为不仅个人技术水平需要进一步提高，管理水平也要跟上去，首先要积极了解组员的思想动态，做好引导工作，其次要提高组员的工作热情，带好新进厂的员工，多给予他们机会，最后就是要抓好内部团结，只有班组内部团结一致，凝成一股劲，才能更好的完成工作任务。这些工作的顺利展开，首先需要自身做好榜样，严格遵守车间各项规章制度 ,不断地提高自身的业务技术水平。
如果我竞聘成功，不仅需要负责班组人员管理，设备点检及设备抢修，还要积极配合生产条线，钳液条线搞好生产，配合检修车间对设备安装和调试时遗留的问题做进一步完善，实施一些力所能及的小改小革。这是一个机会，也是一个挑战，我相信，我能接受这个挑战。请各位领导和同事也相信我，给予我这个机会，谢谢大家。
范文二
尊敬的老师，亲爱的同学们，
大家好！
首先我非常感谢老师能给我这次锻炼自己的机会。我也很激动能站在这个讲台上演讲。我之所以要竞选这个组长，主要是因为我上学期当过组长，我有了一定的经验，我知道同学们的成绩为什么上不去，我会针对这些弊端找出解决的办法，帮助组员克服困难。
我当组长不会太严厉，不会让组员们对我产生畏惧感。我不是领导，更不是长官，只是和组员们一起生活学习的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的职责就是提高组员们的学习成绩，让组员从差等生变成中等生，再从中等生变成优等生，也要调动组员们的积极性，让他们把这个小集体每时每刻记在心中，时时刻刻为这个小集体着想，从而培养出一个团结友爱的小团队。
相信我，你们的支持就是我工作的动力。
范文三
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
今天，我之所以参加这次的竟聘，一方面表明我对厂领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面是想通过演讲锻炼一下自己，并借此机会向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以来。现在已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。很荣幸，感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认可与支持，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我班迅速发展起来！
围绕集体工作大局，竞聘的理念是立足本职。脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、丰满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。
工作以来的几点体会
1、对电气知识掌握的还不够。有技术压力。
边实践、边学习。公司水泥生产线电气自动化水平较高，从事电工岗位以来。有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工已绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了
2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产提供可靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、维护设定、运行容量外。同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的绝对平安，杜绝事故发生，减少浪费。
3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间。观察条件的细微变化进行及时的调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量，才干高效完成生产任务。
4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产。就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。
工作计划 如下：鉴于以上几点肤浅的体会。
工作打算
一、技术知识学习方面：
首先作为自己，今后的工作过程中要不断的学习。要用实践技术与理论知识不时地来武装自己，带动和要求班组所有成员要了解厂里所有设备平安操作规程，解设备性能，1上料岗位确保物料的供应：应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常颐养等做到心中有数。2要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路线，清楚自己应该检查的部位、遇到罕见问题应该如何处置、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处置好跑冒滴漏问题，搞好设备卫生。能要保证厂里的所有设备能够正常的运行。3要求中控操作依照部门的制度及规范严格进行，及时发现问题，及时通知及协调各岗位处置问题，配合化验室，依照物料配比，生产合格水泥。稳步提高台时。4班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及所有员工，享乐在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位，衔接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物，确保高效的组织生产，完成生产任务。
二、平安生产方面：
坚持事前筹划，牢固树立平安第一的主导思想。周密安排，注意细节。1确保工艺设备的平安稳定运行，实际生产运行中对工艺进行不时摸索，提出合理改进意见，杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，解风压、循环量对产质量的影响，确保工艺设备的正常运行，杜绝工艺事故发生。2确保电气设备的平安稳定运行。作为电工出身，深刻体会到电气平安的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。例如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等。做好检修的停、送电，严防误操作现象。要求所有风机阀门关闭启动，既省电又减少机械设备的冲击和磨损。3确保机械设备的平安稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱，确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等，提高运转率。不发生重大平安事故。4确保全体员工人身平安。以人为本，员工是企业的主人，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品，做到三不伤害"配合公司做好员工培训，提高自保意识。
三、班组建设管理方面：
1增强班组凝聚力。作为班长。大胆管理，带领全班，展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切方法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！工作中，维护公司形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到三个服从"即个性服从大局，感情服从原则，主观服从客观。让领导放心，员工满意。
2随着利息控制理念的逐步深入。要逐渐摸索提高台时，降低本钱的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏。
3做好规范的日常工作。认真填写记录表。做好记录的存档工作。鼓励员工提出革新。班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己。要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊！不时提升自己的组织、领导、协调能力。
四、加强班组员工思想培训、文化培训。
还要向老同志们学习技术方面的知识，首先我要向公司的领导、师傅学习企业的管理水平和领导能力。员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，协助员工实现个人的价值、成果事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业是为使命，尽心尽力，奉献于岗；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展去创新和拼搏；要与企业协同作战，团结和谐，共谋发展。企业要去要有一份好的员工手侧，让对自己的思想与行为经行调整和约束。员工可以经行随时随地的学习。
组长竞聘演讲稿范文5
大家好！
各位领导、各位同事，在这里我首先感谢大家给我这个机会，让我参加租赁站站长的竟聘，谢谢大家！
个人简历
我叫×××，年出生，年毕业于天津理工学院，学习机械设计与制造专业，获学士学位。同年月进入当时的六公司即现在的天津工程处工作至今。现以获得工程师职称。我先后工作于廊坊项目、津滨项目和江西梨温项目一分部。从一名修理工干起，历任技术员、修理班长、机械部长。在津滨时创立的《外租设备使用记录单》及外租设备使用台帐得到了公司的认可与推广。原创：在江西时更是身兼机械部长、技术员、统计、修理工、配件采购等数职于一身，在没有机械经理的情况下，独立完成了项目的机械调配与使用、修理，外租设备的租赁与管理，为项目的顺利完工贡献了自己的一份力量。
主要业绩
在工作中我一直坚持勤勤恳恳，兢兢业业的态度，无论在任何岗位上都能踏踏实实的工作。先后获得局“优秀青年技术干部”，公司的“先进工作者”、“工会积极分子”等称号。从年参加工作至今，我已经从一名初出校门的学生，成长为一名合格的机管人员，一名合格的机械工程师。这中间离不开领导的关怀与指导，同事之间的帮助与支持，再此，我借这个机会再次向大家表示感谢！谢谢大家！
工作设想
以下我谈一下对租赁站以后工作的设想，也许还不成熟，请大家给予指正。
首先，租赁站要对公司的机械方面的固定资产进行清理，摸清自己的实力。对不良资产进行盘活。对那些确实不能参加生产或已经不适合生产需要的设备，要加大改革的力度，要有壮士断臂的勇气，不能因一臂而毁全身，要及时清理这一部分资产，减轻运行的压力。这样才能保证租赁站的良性循环，使国有资产增值。
其次，要加强职工的培训。这里的培训包含两方面的培训，一方面指技术上的培训，使得各种设备的操作人员符合工作的需要，能够满足工程的需要。这半年我一直在工地的施工现场，对这一点感触颇深。一方面指对职工人品方面的培训，加强人格尊严、诚信的教育，以避免出租机械干活却签不回台班的现象，以免走原先租赁公司的老路。
第三，要加强租赁站的活力。我们的租赁站与市场上的租赁公司还是有一定的区别的。我们有公司的支持，有公司内部的广阔市场，相对来说生存压力较小，但这并不能成为我们懒惰的理由。目前我们以高速公路和高等级公路为主，一些小型设备已渐渐跟不上施工的需要，为了提高这部分设备的利用律，我们要加强与市场上的租赁公司的联合，以互补互助的形式提高我们的生命力。
第四，努力使我们的国有资产增值。我们在满足公司施工需要的同时，还要努力完成资金的积累，使我们的资产增值。在这点上我们可以借鉴市场上的一些租赁公司的经验，加强和设备生产厂家的联合，加强与各地方施工企业的联系，以赊销的方式购得设备，转租给别的单位，以租金偿还贷款，以这种方式增加我们的设备储备。
组长竞聘演讲稿范文6
各位领导、评委、同志们：大家好！
首先感谢部领导给我们提供这次竞争上岗的机会，同时，也感谢领导和同志们对我的鼓励和帮助，让我有勇气站在台前，接受领导和同志们的挑选。
也希望通过参加这次活动，锻炼提高自己的能力、展示自己的才华，并借此机会和大家交流。
下面，简单介绍一下自己。（）现任干部科副科长，今天竞选的岗位是人才工作科科长。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一份责任和义务。它既体现了部领导的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。之所以竞选这个职位，我认为除了自身具备组工干部必需的基本素质外，还具有以下条件：
一是具有较强的责任心和敬业精神。
到干部科以来，先后参与了县委、人大、zf换届、公务员登记等多项中心工作，经常加班加点。我坚信，只要有务实的敬业精神和任劳任怨的工作作风，就一定能把工作做得更好、更出色。
二是具有较强的适应能力。
从基层到机关，虽然工作岗位、工作性质发生了很大改变，但我都能凭借自身努力，以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风，较为出色地完成了领导所分配的各项任务。
三是人才工作和干部工作息息相关。
在干部科工作以来，我经常接触和整理干部档案，较为了解我县目前的干部现状，为今后能更有针对性地开展人才工作打下良好的基础。
四是有良好的品德修养。
一直以来，无论是在工作中，还是生活中，我都能做到尊重领导，团结同事，以诚待人，顾全大局，妥善处理领导交办的各项事务和基层反映的一些问题。到部工作以来，我多次在办公室和干部科间调整，都能服从安排，从未提出过任何要求。我相信，老实做人、踏实做事、扎实工作，必将结出丰硕的果实。
在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足，特别是近两年来因为身体状况对工作有些影响。不过我有信心，在部领导和同事们的关心帮助下，我一定能够克服各种困难，把工作做的更好。
假如我这次能够竞职成功，我将尽快实现“两个转变”，一是实现角色的转变。既当指挥员，又当战斗员，认真做好人才工作。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕部中心工作制订科室工作计划，保证工作落到实处。对于如何开展人才工作，我有以下几点设想：
*、强化人才培养。积极探索“请进来”与“送出去”相结合的借智育才、借力育才的新路子，选派人才外出学习考察或邀请高等院校、上级领导及经济发达地区的专家教授，有针对性地为各行业的专业技术人才作专题知识讲座。选派各类人才下乡传技和选派乡镇基层人才上挂部门学技进行“双向培养”，全面提高各类人才的素质。
*、完善人才管理。要按照开放、流动、竞争、合作的人才管理原则，针对各类人才的不同特点，在人才管理政策的制定上：变单一管理为分类管理；变微观管理为宏观管理；变封闭管理为开放管理；变静态管理为动态管理。人才队伍是一个不断发展变化的群体，人才工作的特点，要求我们必须随时掌握人才队伍变化情况，及时调整人才工作措施，使人才管理工作与时俱进。
*、做好人才引进。本着“实用”原则，着眼于本地急需人才上，确定引才与引智并举的方针，确定“不求所有，但求所用”的人才柔性流动政策，采取招考、聘用、兼职、合作研究、学术交流、技术指导以及领办、合办、承包各类企业等办法，以个别引进、团体引进、项目联动引进等形式，吸纳县内外人才智力资源。进一步完善养老、医疗、失业、工伤等社会保险办法，对人才实行有效的社会保障。对重点人才实行体检、就医、休假、疗养及其子女入学、就业的优惠政策，真正使人才“引得进、留得住、用得好”。
*、重视人才使用。立足于用好用活现有人才。按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，建立动态管理的选用机制，由“闭门相马”向“公开骞马”转变，把现有人才资源盘活，将其活力充分释放出来，把藏龙卧虎变成龙腾虎跃，实现人才资源的优化配置。坚持以“实绩论人才”的正确导向，把人才绩效作为职务职称晋升的重要依据。加强人才载体建设，用项目吸引人才，用事业稳住人才，为各类人才打造充分施展才华的平台。建立精神激励机制。加强舆论宣传，着力使人才充分享有实现自身价值的自豪感，贡献地方经济的成就感，得到承认和尊重的荣誉感。
