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建筑工程工作经验总结范文1
【关键词】建筑工程；造价；审计
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
如果站在项目的投资者角度，从工程设计阶段到工程施工阶段，乃至工程竣工结算审核阶段，工程项目造价的审核是十分重要的，它对于土建工程的企业来说，直接关系到项目的投资效益。因此，作为工程建设方的审计人员，一定要做好建筑工程造价审计的工作，为企业节省不必要的开支，使企业的利润达到最大化。
1、建筑工程造价审计前的必要准备工作
1.1 建筑工程造价审计的基本方案
作为建筑工程结算审计过程中的所遵循的基本路线，即为审计方案。审计前必须要确定的内容包括：审计的目的、审计方案、审计的时间、参与审计的人员、以及审计的范围等等。如果工程比较庞大，可以适当延长审计的时间，对于审计的地点最好尽可能地选在工程所在地。
1.2 建筑工程造价审计前的资料准备工作
首先，就必须对工程的合同书、相关协议以及补充协议进行准备。例如通过以上材料确定工程承包的方式以及承包的范围和内容，并且对结算编制与工程结算的方式进行规定；
其次，要有建筑施工的地质勘探与设计的相关资料，并且还需要编制工程结算所采用的预算定额、补充定额、费用定额及相关规定等额定资料；
再次，在建筑工程建造过程中，要认真核对材料结算的价格，因为材料费用直接取决于结算价格；
最后，要有详细的施工组织设计、施工方案以及其它资料。
2、对于建筑工程造价审计所使用的方法
2.1 工程造价审计之全面审计法
工程造价的全面审计法，主要是按照国家相关法规所规定建筑行业的工程预算定额编制的施工的先后顺序或基本顺序进行，并且要做到对全部项目进行逐一的审查。该种审计方法的优点在于它能够细致、全面地对工程造价进行审计，不容易出现工程造价差错；其缺点在于该方法实施的工作量太大。一般使用该审计方法的为规模较小、信誉度低的小单位。
2.2 工程造价审计之分析比较核对法
通过对照相关工程资料中的相关数据和内容，从而以核实工程资料是否正确和相符所使用的一种技术方法，即为分析比较核对法。一般实施起来，要根据施工单位所提供的相关资料和记录同监理单位和建设所提供的相关工程资料和记录进行严格的比较，从而核对工程量以及造价是否合理、真实。
2.3 工程造价审计之筛选审计法
对于常规的建筑工程来说，无非是建筑高度和面积的不同，但具体实施的单独的分项目造价、工程量、用工量在相同单位面积变化是不大的，因此我们就可以把这些数据进行汇总、筛选，从而筛选出适合本项目建筑标准的数据。按照此方法，对那些没有筛选下去的就意味着此分部分项的单位建筑面积数值并不在所允许的基本值范围之内，这样就必须对该分部分项工程进行必要的详细审计，对那些筛选下去的就不予审计了。运用该方法的显著特点在于便于掌握、简单易懂、审计速度，并且很容易发现问题，因此该方法被广泛运用不具备全面审计审查条件的工程或住宅工程。
2.4 工程造价审计之现场观察测量法
作为工程造价的审计人员到工程项目现场进行检查、测量，认真检查对工程质量影响较大的部位和工序，并根据检查的结果详细做好工程等一系列的记录，在条件允许的情况下可以留影像资料。运用该方法能够对工程造价审计提供有效的依据，并能够对工程的进度和质量进行严格的监督。
3、搞好建筑工程各个阶段造价的审计工作
3.1 搞好建筑工程项目设计阶段的造价审计
作为审计人员要及时掌握符合该项目设计规范要求的设计案例，还应采取通过方案竞选和设计招标的方式，择优选择好的设计方案和信得过的设计单位，并把新项目的设计方案和工程概算与相似各类工程的经济数据指标进行对比，通过对比可以优先选择出符合设计规范要求的工程设计。一旦确定了设计概算之后，作为项目的建设方，就可以要求设计方在概算的基础上，提供必要的施工图预算造价。如果设计人员在符合工程单项要求的基础上，可以根据降低的百分点数，对设计人员进行相应的物质奖励，这样就可以完全调动设计人员的积极性，使他们尽量多画图、多计算，运用自己多年的工作经验和知识，做到降低工程造价的目的，这样就可以实现项目完全符合规范要求，并且价格合适。
3.2 搞好建筑工程项目投标阶段的造价审计
搞好建筑工程项目投标阶段的造价审计，主要是建设方对承建方工程造价投标文件进行的严格审计。在这个阶段对编审人员和审计人员要求很高，作为编审人员要广泛地对各类有价值的数据、资料进行必要的收集、整理、筛选以及分析和总结，还要及时地对一些影响工程造价的因素进行认真分析、预测，然后根据以上分析的结果进行招标文件的编制，从而制定出行之有效的合同条款，这样就为日后作为造价审计控制提供必要的基础资料，也可以使各个部门公平、公正地进行投标，从而选择出优秀的承包单位；作为造价的审计人员也要充分利用自身的专业技术知识，做好对招标文件的编审工作。
3.3 搞好建筑工程项目在施工阶段的造价审计
在项目施工阶段，施工过程中所使用的新工艺与新材料是很重要的，因此对施工过程中所使用材料单价进行确定也就成为必然环节。一般情况下，建材费用要占整个工程所有费用的比重非常大，因此作为审计人员合理地认定材料价格就显得非常重要。由于目前市场不同的品牌、不同质量材料价格波动很大，这就对审计人员提出了更高的要求，作为审计人员要对市场上不同品种、不同质量的各种工程材料行情有深入的了解，对一些使用量大的材料要做到相当程度的熟悉。往往一些建设单位把建材价位定的很好，从而抬高工程造价，这样就对工程审计与工程款支付产生非常不利的影响。
3.4 搞好建筑工程项目决算阶段对工程造价的审计
作为工程造价审计最后一道重要关卡，即为工程决算阶段。该项工作主要是对工程竣工结算进行必要的审核，这项工作主要审核的程序有：作为工程审核人员要依据相关定额、相应的合同、竣工资料以及国家或地方的相关法规，对相关单位送审来的竣工结算进行认真汇总与核实。其中，隐蔽工程由于施工后已难再见，隐蔽工程的签证是核准的难点之一，并且无法实物核查，导致审计人员仅凭相应文件作为依据。一些签证往往要根据审计人员的经验进行鉴定，例如即内容与合同与定额规定出现的相互矛盾，当遇到此类问题时，一定要根据签证的资料，根据相关规定，并结合实际情况重新进行审定。
4、经验总结
综上所述，搞好建筑工程造价的审计是一项非常重要的工作，同时也需要审计人员具有相当强的理论知识与丰富的工作经验，只有两方面结合才能使审计从事前、事中和事后进行全方位进行监督，这样才能不断提高审计的工作质量，行之有效地控制工程造价，从而为企业节约不必要的开支。
【参考文献】
[1]张鸿. 工程造价审计常见问题分析[J]．中国经贸，2011．
[2]李文龙．浅谈工程造价审计时应注重几个方面[J]. 科技信息，2008．
[3]张海红，徐慧光.浅议工程造价审计中的相关问题[J].中国科技博览，2010.
[4]张宝林，如何搞好建筑安装工程造价审计[J]．科技风，2009.
[5] 姜秀娟．论完善土建工程造价审计工作的若干思考[J].才智，2011．
建筑工程工作经验总结范文2
关键词：建筑工程施工；安全管理工作；思考
建筑工程施工的安全管理，是建筑工程的重要管理任务之一，要求在施工的过程中，构建科学合理的安全管理体系，并对管理方式和管理制度进行创新，采用有效的安全管理手段，确保工程施工在安全环境中有条不紊地进行。为了实现建筑工程施工安全管理模式创新目标，本文从建筑工程安全管理体系、安全管理方式、安全管理制度、安全管理手段四个层面探讨创新的方式，为工程施工的安全管理工作提供清晰的思路。
1 建筑工程施工安全管理体系的创新
安全管理体系是建筑施工安全保障的屏障，要求从宏观的视角，根据相关行政法规和法律条文，以及结合施工现场的具体条件，深层次完善安全管理体系的内容，必须做到：
1.1 法律法规的融入
建筑工程施工安全管理体系的标准源自于相关法律法规的规定，换句话说，建筑工程不能脱离法律规定的基本要求施工，《中华人民共和国安全生产法》是目前建筑工程安全施工的规范法律之一，建筑企业在构建具体项目安全管理体系的时候，需要检查立项方案、施工方案、安全检查工作方案等是否违背这些规范性法律的初衷。
1.2 安全管理机构的设置
建筑工程的安全管理工作具有系统性和专业性的特征，要求建筑企业设置安全管理机构，并落实人员的科学编制，保证工程的每个分项任务都有具体的岗位人员负责安全管理工作，将安全管理的死角缩小到最小范围内，与此同时，安全管理部门应该立足于工程的实际，挖掘出工程潜在的危险源风险因素，提前做好风险因素防控措施，这也是安全管理工作走向规范化的奏效措施。
1.3 安全管理工作的中长期规划
建筑工程的安全管理工作处于动态管理的状态，随着建筑事业的发展，以及工程项目任务的调整，经常会产生一些始料未及的施工风险因素，大多时候会使得工程功亏一篑，譬如某房地产小区的施工现场，总承包商将安全防护支架搭建作为分项任务分包给其他施工单位，由于没有做好安全交接的计划工作，分包单位在不清楚总承包要求的情况下就擅自施工，最终造成支架坍塌事故，工程也因此被相关部门责令整改，由此可见，安全管理工作需要兼顾工程各个阶段的风险因素，制定工程中长期的规划，以掌握工程的各种隐患因素，提高安全管理工作的主动性。
2 建筑工程施工安全管理方式的创新
建筑工程施工安全管理工作的主体是工程单位指定的安全管理人员，在安全管理方式选择方面，由于观念的差异性，以及工程施工专业化发展速度的加快，安全管理方式难免会出现脱离工程实际的情况，为此，建筑工程施工安全管理方式的创新也具有一定的必要性。
2.1 安全管理观念的转变
建筑工程施工安全管理人员应该基于工程的实际情况，结合新形势的发展需求，从安全事故事后查处的被动管理方式，转变成为在安全事故发生之前积极防范的方式，要求管理人员从思想的层面上，牢牢树立这种安全防范观念，将安全检查管理的重点放在重大事故隐患和重大危险源的预防控制方面，即防范于未然。
2.2 技术型和专业化管理方式
目前的建筑工程施工安全管理人员的管理方式，倾向于传统的经验管理方式，这种管理方式尽管已经在长期的施工实践中获得宝贵的管理经验，但容易忽略工程动态变化的客观情况，某些经验总结出来的施工安全管理方法，未必能够适应工程新环境的管理需求，也未必能够有效控制新生的风险因素。笔者认为建筑工程的施工，需要在积累丰富施工安全管理经验的基础上，往技术型和专业型的方式转变，在开展工程施工安全管理工作的过程中，认真对待新技术采用可能带来的专业性风险因素，进一步提高安全管理人员的综合素质水平。
2.3 企业所有制安全管理方式
由于专业性水平的限制，施工安全事故往往集中于中小企业，这些企业安全管理方式承袭了传统国有企业非市场化的安全管理方式，对安全管理事故的新变化不够重视。为此，笔者认为建筑工程施工企业应该提高安全管理主体的集中性，采用垂直管理的方式，使得各项安全管理工作不至于脱离决策者的视线。
3 建筑工程施工安全管理制度的创新
建筑工程施工安全管理制度的落脚点是企业，而企业的运营管理，离不开相关管理制度的创新，建筑工程施工企业的安全管理制度，是确保规范化施工的安全保障条件之一，对其创新，需要掌握以下几方面的方法：
3.1 建立建筑企业职业安全卫生管理体系
为了迎合经济全球化的要求，劳务标准的人权状况，已经开始成为建筑企业需要重点考虑的管理内容之一，在国家社会已经被广泛关注。另外，为了营造良好的安全管理人力资源环境，建筑企业需要参考借鉴发达国家的做法，对职业安全卫生条件进行改善，同时提高企业的安全管理制度水平，将安全事故的发生率控制在最低状态。
3.2 施工安全卫生预评价工作的开展
是施工安全监理工作的基础，是从本质上消除工程事故隐患，也是从源头控制事故发生的重要工作，笔者认为无论是新建工程，还是改建或者扩建的工程，都需要开展安全卫生预评价的工作，一旦发现安全隐患，需要即刻限期整改，而没有进行预评价的建筑工程项目，一律不得开工建设。
3.3 发展专业型的建筑工程安全管理中介组织
建筑企业出于成本的考虑，尤其是中小型的建筑工程企业，很难实现施工安全管理成本的全额投放，以致安全管理工作很难跟上工程的专业化施工发展，在采用新技术、新材料、新设备、新工艺手段之后，施工安全管理工作往往会出现捉襟见肘的尴尬局面，为此，笔者建议由建筑工程行业协会牵头，尽快建立独立型的专业安全管理中介组织，负责承担建筑企业施工的安全管理评估、培训、咨询、指导、检验等工作，为建筑企业减缓安全管理工作在专业化要求方面的压力。
4 建筑工程施工安全管理手段的创新
作为第一生产力的科学技术，是目前建筑工程施工的基本要求之一，但施工的安全管理，未能紧紧依靠科学的技术，因此管理手段方面忽略了大量的先进科技成果，而继续沿袭落后的安全管理技术、工艺和设备，并不利于安全管理工作的开展。由此笔者提出了以下几方面的建议：
4.1 重大施工事故和职业病危害的控制，秉着全局性和共性的技术视角，研究施工过程中存在的危险源因素，通过危险源因素的识别、评估和应对，形成综合的风险管理体系。
4.2 安全生产技术基础工作的加强，笔者推崇信息化技术的融入。信息化技术已经开始融入建筑行业当中，对施工安全管理工作提出了推陈出新的要求，需要进一步健全安全管理工作的信息网络体系，譬如安全生产事故统计系统，形成良好的施工安全信息化管理环境。
4.3 跟踪国外国家安全管理技术的发展趋势，结合工程的实际，将参考借鉴的内容消化吸收，建立安全科技示范工程，开展施工危险源因素的普查工作，并采用分级管理的方式，推出功能更加齐全的安全管理产品。
5 结束语
建筑工程施工安全管理模式的创新，包括施工安全管理体系创新、安全管理方式创新、安全管理制度创新、安全管理手段创新四个方面。模式的创新具有借鉴性和突破性的要求，即需要在继续承接以往工程先进经验和参考借鉴发达国家建筑工程施工安全管理经验的基础上，结合工程的实际情况，采用创新性的管理技术，并从体系、方式、制度、手段几个方面，予以广泛推广。
参考文献：
建筑工程工作经验总结范文3
关键词：施工工序；质量；进度；建筑工程
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
施工工序质量控制工作是施工管理工作的重要内容，施工工序对建筑工程质量以及施工进度都有着非常重要的影响，为此在施工过程中必须对建筑工程施工工序质量进行有效的控制，从施工工序质量控制的角度出发，提高建筑工程的总体质量，提高施工企业的市场竞争力，满足用户对建筑工程质量的要求。
1.目前建筑工程施工工序质量控制工作所面临的实际情况
当前我国建筑工程施工工艺水平较高，工程施工周期也在不断的缩短，而建筑工程项目的开发涉及多个部门，多项工作内容，建筑工程施工的顺利完成需要多个部门的通力合作才能够实现，由此决定了建筑工程施工质量控制以及工程施工管理工作的复杂性与困难性。为此如何有效的对建筑工程施工的各项工作内容以及各种建设资源进行合理的安排科学的调配就显得格外重要，对建筑工程施工质量与施工管理水平产生至关重要的影响，进而通过对建筑工程质量的影响作用于建筑施工企业的经济效益。为此摆在施工单位面前最艰巨的任务便是如何制定科学合理的施工工序质量控制方案，对建筑施工工序质量实施有效控制，以达到提高建筑工程施工质量，提高施工企业建设实力的目的。
建筑工程施工工序的质量控制工作受多种因素影响，在建筑施工工序的各种质量影响因素中主要包括：人员、施工方法、机械设备、施工材料等多项内容。影响施工质量的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位以及监理单位，在工程项目开发过程中不同部门的施工人员缺乏相互交流与沟通，此外参与项目开发的人员素质参差不齐，容易导致施工工序质量管理工作出现偏差，影响建筑工程质量。工程建设项目开发需要根据工程建设实际需要以及施工现场环境对施工方法进行合理设计，并由施工人员认真执行，受开发单位资质与施工队伍资质的影响，容易导致施工方法选择上存在缺陷，施工方法无法得到有效落实，影响建筑工程施工质量。建筑工程项目开发需要涉及到多种建筑材料，建筑原材料采购、进场、存放以及施工使用过程中某一环节出现问题，都会影响建筑工程的正常使用寿命。随着建筑工程施工规模的逐步扩大，建筑工程应用机械设备的程度也在不断地提高，建筑工程设备的功效能否得到全面的发挥，以及建筑工程施工设备的使用与养护工作能否落实到位，都会对工程施工进度造成或多或少的影响，进而可能导致工程施工质量下降。
2.建筑工程施工工序质量控制的要点
为了确保建筑施工工序质量控制工作的实际效果，就必须对建筑工程施工工序的质量控制要点事先加以明确，只有这样才能够保障施工工序质量控制工作的有效性。建筑施工工序控制要点主要是指对建筑工程施工质量有着决定性影响的建筑施工环节。制定建筑施工工序质量控制要点可以通过事先制定的施工工序控制计划以及对建筑工程施工工序进行预控，以提高工程技术人员、监理工程师对施工工序控制工作的效果。建筑工程施工工序质量控制工作要贯穿于建筑工程施工的全过程，同时要分清主次，做好关键点控制。
3.努力进行建筑工程施工工序质量控制的具体策略
3.1在工程项目施工前的施工工序质量控制工作
若想确保建筑工程施工工序质量控制工作的效果，就必须在施工过程中找准施工工序质量控制要点，围绕要点对建筑工程施工进行全过程、全方位的质量控制工作。建筑工程施工工序质量控制工作要坚持预防为主、防治结合的基本原则。在施工之前要率先制定出工序质量控制方案，并在施工过程中严格执行，发现质量问题及时采取有效措施加以补救。
工程建设项目开始进入建设程序后要对建筑工程的各施工工序进行全面的分析与了解，掌握工程各施工工序的控制要点，这样才能保障施工过程中实施控制工作的时效性。同时在进行监督控制过程中要发挥质量监管工作人员的具体作用，根据工程施工工序质量控制要点以及质量控制标准进行有效控制。工程项目施工前为确保建筑工程施工工序的质量控制工作得到全面的落实，必须在施工前对管理工作人员以及各个施工单位、班组的具体权责加以明确，制定详细的奖惩制度，来规范工作人员的质量控制行为。只有这样才能充分保障施工工序质量控制工作能够得到全面的落实。
3.2加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
样板制度的落实在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用：通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，以便在以后操作中实行重点控制；可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制的负担；使操作者及检查者在以后工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故质量工程师、监理工程师在建筑施工工程工序展开前必须有样板工序产品的检查及验收工作，同时也对工序操作者的素质进行有效控制。
加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，而且查出问题也难以补救，但在现场巡查中应及时解决，既能保证质量，避免较大损失，也易得到承包商的配合，这也有力地解决了在建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的配合是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实说话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往往事半功倍。
3.3加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作
工程质量反应主要工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。根据实践经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查；交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力地解决了建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
4.总结
在根本上来说，建筑工程施工工序质量是企业的生命源泉。提高建筑施工工序质量控制，保证工程项目的建设质量，是一项系统而又复杂的工程。在这一个周期系统中，首先需要对对整个建筑项目进行规划决策、组织协调；其次要确保在此基础上，各种材料、技术、人员达到建筑质量、工期、造价、环保、安全等要求；最后要严格把关工序质量控制，实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，这在整个施工工序中起到核心的作用。参建各方应积极配合、相互监督、相互促进，保障工程建设的质量。
参考文献：
[1]孙子坚，胡仁良.建筑工程施工工序的质量控制[J].经营管理者，2009，（08）.
建筑工程工作经验总结范文4
关键词：建筑工程；监理要点；质量控制；对策
前 言：建筑工程监理工作是对工程施工的各个环节进行监理，严格控制工程质量，保证工程进度，降低工程造价成本，提高工程安全系数，在整个工程施工中起检查、监督的作用。
一、建筑工程监理要点
1.建筑工程监理的定义
建筑工程监理是指工程建设单位法人为了对工程项目进行科学化的管理，对承建单位进行的建设施工进行专业化管理，聘请的具有工程监理资质的企业或者公司，组成项目工程监理小组进行施工监理工作。
建筑工程的监理工作必须是经过建设单位允许，由专业监理工程师进行监理。监理企业或公司要和建设单位签订合同，对监理工程师的监理内容、职责、权利、义务、工作范围作出明确规定和划分，方便监理工程师或者监理小组在监理中间更好行驶职权，完成监理任务。建设单位委托监理的过程中，监理企业或者公司拥有一定的管理权限，可以采用自己公司的监理管理制度、系统，为监理工作提供便利。
2.监理内容
监理的工作内容是根据不同的监理工程决定的，在结合项目施工文件和监理招标文件确定监理工作的内容。一般项目监理工作内容包括：施工质量控制、进度控制、造价成本控制、安全控制、信息控制等等。
质量监理。工程施工阶段，监理工程师要监理控制可能对工程质量造成影响的因素，如：施工人员素质、施工材料、施工机械、施工方法和施工环境。对这些因素进行全方位的监督，将监理工作贯穿整个施工过程。
进度监理。建筑工程的进度监理是将工程施工的工作内容、工作步骤、工作时间安排等计划纳入监理之中，工程施工阶段经常对以上要素进行检查，发现偏离计划的现象，及时发现问题、寻找原因、解决问题，直到工程完工，交付使用。监理中对相关工程计划审核签字，监理中严格按照工程计划监理，协助工程施工按计划顺利完成。
造价成本监理。工程造价成本监理，是在充分满足工程质量的要求下，加强对工程施工成本的控制，降低工程造价。工程造价成本控制是在工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程承包阶段和工程实施阶段将工程造价压缩在一个范围之内，对工程造价出现的偏差进行修正，力求在工程建设中合理利用人力资源、合理规划建筑资源、节省财力资源，获得良好投资效益和社会影响。
安全监理。安全监理工作要贯穿整个施工过程，，在工程施工建设中间督促施工人员按照安全生产细则施工，施工中提高安全意识，注意潜在威胁，消除施工中的盲目大意。冒险随意心理，有效杜绝安全事故发生，降低事故发生概率，实现安全生产目标。
信息监理。建筑工程施工中，对工程信息的收集、整理、分析、处理、存储很有必要，对这些信息尽心处理之后，建立完整的信息系统，对工程信息进行有效管理。监理工程师在监理过程中可以在信息系统中寻找有效信息，为监理工作提供便利和依据。信息管理包括很多方面，有反映各个但生产单位关系的结构图，有信息内容的一览表，会议工作记载，信息查询、管理制度等等。
3.监理工作原则
合理性原则。监理工作中，要根据工程本身性质，工程施工环境，工程规模，工程难易程度和工程承建单位实力等众多因素进行分析，分析诸多因素是否符合国家建筑法律标准，是否符合工程设计要求，对工程建设众多因素的合理性进行分析，最终保证工程施工的可行性。
全面性原则。全面性原则要求在施工监理中对工程施工的全局和每个部分进行全面分析，不忽视、不漏掉任何一个细节，对影响工程质量的显性因素和隐性因素双重控制，保证施工顺利进行。
符合合同要求。工程监理中要按照监理企业或公司和建设单位签订的合同进行监理，按照总工程合同要求进行监察，实现监理招标人要求的监理目标。
符合弹性计划要求。项目建设中，施工计划是根据项目施工条件，项目施工难度和以往施工经验进行的判断，在实际施工中会根据具体施工细节进行调整，将整个施工计划控制在弹性计划之内。
二、建筑工程质量控制对策分析
1.建筑工程监理中制定质量控制目标
建设工程的质量要求要满足现行国家建筑管理法律法规的标准，还有项目施工技术标准规定。在建筑工程施工中设置有效的质量控制目标，对施工中的施工施工设计施工质量标准进行补充。因为建筑工程施工中，具体部分存在差异，监理工程师在工作中要具体问题具体分析，建立不同的质量控制目标。
2.质量控制中存在的问题
建筑工程中存在的质量问题主要有：管理工作不到位，质量问题被忽视或者搁置，得不到及时处理；监理工程师素质参差不齐，很多监理工程师没有实际工作经验，在实际操作中无人指导，对于出现的问题不知道如何解决；施工人员的业务素质不高，施工建设中施工技术不到位，建筑工程中的材料质量差，机械化程度低都死建筑工程中存在的质量问题。
3.加强质量控制的对策
健全项目部的质量管理机构。监理工程师的主要职责是对合同中的工程质量进行落实，达到建设单位的要求。对工程质量进行监理，合理调配资源，按照文件要求实施管理，设置专职质量检查人员，构建质量检查网络。
落实监理工程师的责任。《建设工程监理规范》中对监理工程师的工作职责进行了界定，监理企业派出监理工程师的时候，要对监理工程师进行培训，培养监理工程师责任意识，完成工程监理工作。监理在保证工程质量、工程安全的前提下，在工作中遵循科学、严谨的工作作风，处理关系中要始终坚持保护公司形象，为此，总监应该经常出现在施工现场，保持和业主的良好联系。
做好施工前质量准备工作。施工前期对施工人员素质，人员结构等进行安排，保证施工人员技术水平和施工难度相称。施工前期对施工设计图纸和施工技术标准进行审查，保证施工前期准备工作不出差错。对施工机械设备进行检查，根据施工合同要求对设备型号、数量进行核对，保证机器设备完好，施工前对设备进行试用，保证机器在正式施工中正常运转。对进场材料质量进行控制，材料进场之前就对材料进行检查，材料数量大的还要到发货都进行实地调查，抽取样本，签订稳定的供货合同，保证材料按时供应，材料进场之前检查合格由监理工程师签字验收之后，材料才能进入施工现场，对于抽查不合格的材料，要坚决退货。
加强建筑工程监理内部标准化管理。建筑工程标准化管理中，要从内容到形式进行全面的管理控制，对监理中的每一项工作每一个细节都进行统一规定管理，制定统一的管理标准，对整个建筑施工进行标准化程序化管理。
加强建筑监理科学理论。科学的监理是工程师在不断监理工作中的经验总结，对监理理论进行升华，在实际操作中结合具体施工环境加入可变监理理论。工程质量监理要始终坚持科学化管理方式，用科学化程序化的管理对工程实施管理，为工程质量提供保障。
三、结束语
建筑工程监理工作是一项极其复杂的工作，监理中间涉及的要素众多，监理工程师责任重大，监理中间要从宏观上把握工程的整体质量、进度、安全、造价等要素，微观上要认真检查每一道工序，每一个环节。监理工程师要不断的提高自身素质，健全监理体系，加大监管力度，将整个工程的质量管理贯彻落实到实处，保障工程建设质量，为整个社会做好服务工作，为企业创造良好信誉。
参考文献：
建筑工程工作经验总结范文5
【关键词】建筑工程；施工管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
1、引言
建筑工程施工项目管理的目的是实现最大化的企业效益。建筑施工项目管理的对象是施工过程中的各生产要素，包括劳动力、技术和资金、材料、机械设备等等。建筑施工中的生产要素是相互联系、相互适应的，整个项目施工具有系统性，因而系统化的管理是其主要的方式。加强建筑施工项目的管理就是对生产要素进行系统化的配合与协调的过程，其主要目的包括：生产要素的优化配置，保证生产要素投入的时间、数量、比例等适当、科学、合理；生产要素的科学组合，保证各生产要素的优化组合与协调作用；生产要素的合理利用，保证项目管理综合效益的提高；生产要素的动态管理，保证项目施工期间各生产要素的有效组织与计划，促进生产要素的合理流动与动态平衡。
2、建筑工程项目施工管理要点分析
2.1、施工的基础准备
根据整个项目的前期设计以及规划，应该对建筑工程的施工流程进行分批分期操作，对于建筑物整体规划设计、预定走向分析、项目设计书、工程进展的可行性研究报告、成本核算书等要进行有目的有计划的进行管理分类。建筑工程的施工基础准备，现场管理通常分为：前期施工设计决策阶段，主要体现在工作项目投机决策研究阶段，前期动工之前必然进行人量的工程测量、设计、规划研究和实地调研，反复的研究和考察这个项目是否合理；工程的计算和勘测阶段，通过专业的工程编制勘探技术人员对于项目的整体建设做技术管理和技术指导，目的就是为了解决一些具体施工中可能出现的技术问题。
2.2、安全管理
在施工现场的安全管理做了充分的准备，其中包括：施工用电、施工的搭建设备、现场的防火工作等。一线的施工人员要佩带相应的安全设备，在一些特殊技术施工环节，对于这类工作人员都要配备保护措施，以及安全防护设备。另外，相应的施工安全管理人员应对施工中的每个程序都进行安全技术摸底，在容易出现安全问题的地方设置安全标识，并建立监督小组，实时对施工现场进行安全监督及检查，一旦发现安全隐患，必须及时进行处理和整改。
2.3、质量管理
对于建筑工程而言项目的质量管理才是整个建设管理的核心。质量的管理控制可以通过各种合同的规定，对于施工单位进行现场施工质量的控制，质量的控制一刻都不能松懈，一旦某个部分出现安全漏洞，就可能影响到整个工程项目的质量，所以必须要在施工过程中对每个细小的操作部分都进行严格的质量控制。设置质检部、工程部及小组质检员，进行分级别的质量管理，每层工序都要从小组质检员开始自检，然后再交由工程部和质检部的专业人员进行连检，最后监理工程师签字后才可以进行下一步的施工。此外还要定期对工作人员进行合理科学的专业培训，帮助他们丰富工作经验，端正工作态度，以保证建筑施工现场的工程质量。
2.4、成本管理
在施工中我们要制定完善的施工成本管理制度，严格把控采购、库存、应用等环节，并对工程的各个分项制定定额成本标准，把一切的支出都尽量控制在标准的范围内。然后是在部分施工完成后，进行成本预测，及时对出现的或可能会出现的超出成本的情况进行调整及控制。最后，在整个工程完工后，根据工程的实际发生情况计算出实际的工程成本，再与预算进行比较，找到成本管理中出现的问题，进行经验总结。
2.5、进度管理
首先在技术层面，通常采用多级网络管理技术以及计划进度技术，通过组织整个工程的作业，保证工程的进度，并尽量缩短工作以及作业时间，减少因技术间歇而导致的技术质量不达标问题；在组织层面，其包括了建设、监督管理、设计规划、实际施工等进度组织控制，并且要建立相应的进度控制检测制度以及调度制度，建立合理的分析管理制度；合同层面，通常用于强化管理，加强组织的协调性，保证合同上要求的进度能够按时完成，并且做好严格的审核工作，对于双方提出的工程变更管理，监理工程师也应该对其进行严格的审查制度，如果发现问题能够随时补充进合同中；经济评估层面，首先应该建立一套合理的赏罚机制，对于能够在规定时间内缩短工程进度的有关人员要进行奖励，对于突况根据要求应急赶工的工作人员进行丰厚的加班补偿费用，对于一些拖延工期、不能按时完成任务的工作人员要一次警告，再有一次无任何原因拖延工期的工作人员要进行处罚。
3、加强建筑工程项目施工管理创新
3.1、理念创新
要对建筑施工管理过程创新，应该首先从思想理念上入手，作为管理部门，应该率先改变过时的管理理念，结合国内外先进的技术经验，探索出一套适合自身管理的理念；注重人才的引进才是先进技术和管理理念的载体，其决定着工程施工的兴衰成败，虽然现阶段大量的机械替代了人力的劳动，但是对于脑力的劳动，机械是无法替代的；加大管理人员的业务培训力度切实提高他们的整体素质和创新意识。
3.2、施工原料、设备创新
在施工中对于用量大体积较小的水泥和石子等，采取分散的方式；而对于那些用量大体积大的材料，如预制品、钢材需要开辟特定的区域进行集中堆放；供给方式，对于原材料的供应，大体上可以分为：定时定量供应和先起存储。由于工程中材料使用的顺序、用量、时间不相同，加上场地的限制，所以，施工管理部门要对工程材料的供应做好统筹安排，并及时查看和更新记录；发放方式，发放的总体原则为就近原则并保证供应的充足，此外，对于常用的建筑工程材料，如砂子、石子、水泥等，采取定点归置。对于设备创新，要把管理的重点放在设备的使用和维护上，及时的进行维护，对于设备的分配要合理的安排设备的工作时间和工序。
3.3、施工技术创新
我们应该把技术管理创新的重点放在先进技术设备和技术人才的投入上。机械操作者不仅要了解设备的上作性能，还要能够深刻的理解其对于施工管理所具有的重要影响；个体技术人才在掌握自身技术之外，还需要了解自身岗位流程中其上与其下的施工的目的，以减少工程施工衔接环节过程中出现错误。
3.4、施工过程创新
施工过程管理的关键是要对现场施工能够很好的把握。所以在施工中首先需要制定全面的施工方案，并且要按着其中的计划步骤，严格的施工；其次，对于要对现场施工中的各个环节质量和监督有较好的评定标准，通过制定奖励机制来确保该标准的实施；最后，企业要时刻注意总结与反思以往的工程实践问题，杜绝同类问题的一次发生。
3.5、施工监督创新
改变原先旧有的单纯的针对现场的施工人员进行监督的监督模式，把监督的重点放在施工的整个过程中，乃至整个建设项目中的每一个环节，包括对于人员、设备、建筑材料等各方面的监督。以此从根本上确保工程的质量，杜绝意外事故的发生。
3.6、组织机构创新
在整个建筑施工管理的创新中，组织机构创新也是创新管理的一个措施。企业可以加大自身的宣传力度来增强企业的影响力；通过简化行政体制来节约成本；通过参加慈善事业来提升企业的良好形象。总之，建筑工程的施工现场管理是一项庞大的系统，且过程复杂。不同的工程项目应该区别对待采取不同的现场管理措施，施工的有关单位应做好现场管理工作，并在原有基础上能够不断探索和改进原有的管理措施，加强现场管理，不断提高建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]李红;;新时期我国建筑工程管理的现状以及创新发展[J];中国新技术新产品;2011年23期
建筑工程工作经验总结范文6
关键词：工程造价；建筑工程；结算审核；问题对策
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言：
工程竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容完成全部承包的工程，工程经有关部门验收质量合格，并符合合同要求之后，向建设方进行的最终的工程价款结算，经过审查核定后的“工程结算造价”不仅是施工企业向建设单位进行工程价款收取的依据，更是建设单位编制竣工决算和财务部门核定新增固定资产价值的依据。通过完善的工程造价结算的工作流程，我们才能及时准确的发现工程造价中存在的问题，进而发现的问题，避免对建设工程项目造成经济利益损失。
1工程造价结算审核的常用方法
1）全面审核法：最常用，最准确的结算审核方法，就是造价人员按照竣工图的内容，结合招标文件，施工方投标文件和有关工程量计算的规定和双方签订的合同（协议）、当地执行的预算定额以及全国统一清单计价规范，施工中产生的经济洽商文件，会议记录施工记录等，全面地对结算中的工程量、单价以及取费计算进行全面审核。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。逐项审核工程量增减和材料价格，新增变更分项工程的综合单价等等相关经济资料，这种审核方法优势特征显而易见，有助于严密、细致地搞好造价审计工作，审计中的纰漏和技术盲点在很大层面上能有所减轻。审核结果能最大限度的准确；缺点是：工作量大，审核时间长，存在重复劳动。但为了严格控制工程造价，常常采用全面审核方法。
2）关键部分抽样审计方法：这种造价审计方法坚持“抓重点、抓关键”的审核原则，把造价金额高、工程工序繁杂或者工程量相对大的工程作为审计的重点，兼顾隐蔽性较强的工程，同时针对最终确定的工程量与最初的设计方案中存在较大差异的部分以及工程量大、容易出现问题的部分重点进行审查。除此之外，还要明确采用新工艺、新技术、新设备作为审计的关键内容，以确认审核甲方和乙方协商增加项目的经济报价。在造价实践中，一律从“由主到次”、有条不紊地完成审核任务。与全面审核法相比，本方法工作量相对减少，耗时耗人力较少；其缺点是：可能忽略很多细节，准确度相对而言不如全面审核
3）比较审计法：这种方法是用早已审计完毕的工程（近两三年内施工的建设工程项目）造价与拟审计相似工程开展比照审计的办法。两个建设工程的设计功能相近，建筑面积可以不相同，因为两个工程分项、分部工程量与建筑面积的比值相类似，在工程量审核确认完毕的基础上，分类比较相同部位或类型的建筑造价指标，如果指标基本接近，说明将审计新建工程项目的造价是比较准确的；假若拟审计工程项目的造价指标有显著地偏差，则必须第一时间找到根源，并及时进行详细审查，以判定其造价准确与否，是否存在弄虚作假行为。如若发现无法完成对比的分项工程要进行图纸计算；根据现场施工的条件不同以及地质结构不一致时，则不同部分必须一一计算，季节和施工时间不同会造成施工组织措施和材料价格有差别，审核时要把这些因素考虑进去。
2工程造价结算中常见的问题及对策
1）虚报工程量：工程量是工程造价结算的重要的组成部分，但是在很多的工程中工程量的审核都存在着相似的问题，例如，综合单价中已包括的工作内容，结算时又重新列项另计工程量。还有报结算时只计算设计变更、签证增加项目费用，刻意忽略某些合同中包括的工程量，但是实际上并未施工，结算应该扣除而不扣除。为了解决好这一问题，审计人员应该能够客观公正的对工程量进行审核，严格遵守国家颁布的工程量计量规则，对存在争议的地方要进行会同施工方的二次测量，对隐蔽工程应前期做好计量与拍照取证的资料收集，以保证最终工程量审核结果能够被双方都认可。
2）现场签证管理混乱存在重复或表述不清：现场签证管理混乱会导致结算重复计取工程量，工程中出现变更时，如果不及时办理变更手续，先施工，到编制结算时，再补填变更单，很容易造成签证表述不清或不齐全，增加的工程量和工程项目实际不符，引起双方争议。为避免上述情况的出现，工程施工阶段审核人员应经常深入施工现场，了解工程施工的大致过程和主要方法，和施工方造价人员保持经常沟通，有变更上报时，能及时将变更内容与施工现场竣工实际相对比，进而保证审查工程变更项目及数量的真实性和合理性。
3）综合单价不合理：合同中一般明确约定了综合单价调整和物价波动引起的单价调整的范围和办法，在结算书中，施工单位仅对综合单价和材料价格需调增的项目调增工程结算价，为了能够使自身获得更高的利益，很多的承包方在对报结算时，对于大家概念容易模糊的子目，重复套用。审计人员要生的一双火眼金睛，对于定额含什么工作内容，不含什么工作内容，概念要清楚。
4）材料认价要合理确定：材料费用占整个工程造价的比例一般在60% ～ 70%，材料价格的计算、调整是否按照合同约定的条款进行，这是材料价格审核的关键。对于甲供材料，必须按实结算主材用量。如果是由施工方购买主材，如果投标时是按暂估价计入投标清单，施工阶段材料进场使用前，施工方需要就材料价格得到建设方认可并做材料价格认价签证。其他材料价格由于会随着时间的变化产生波动，施工合同中对这部分材料价格调整，约定一般以施工工期为准，执行以参考省、市信息指导价为主，市场询价为辅的原则。严格按合同约定的物价波动引起的单价调整的范围和办法正确核实材料价格。
5）审核签证单时要辨别签证单签证的费用是否和组织措施费及技术措施费中的相关费用相重复：建设单位造价人员审核变更洽商时，要自细核对洽商内容，防止在洽商中混入一些本来已经包括在项目措施费中的内容，例如垃圾清运、施工现场清扫费与组织措施费的文明施工费相重复计入，或者施工现场的二次搬运签证单与组织措施费中的二次搬运费重复计入。
3工程竣工结算审核完成后的工作
结算审核完成后，审核人员应认真整理审核资料，出具审核表，记录审核过程中出现的问题及采取的措施，总结工作经验，以便日后查阅和借鉴。
4结语
工程造价结算对于工程的运行及工程评估有着重要的作用，造价管理部门出台许多相应强制性文件，以对工程结算工作加以指导。但是还不可能解决全部的问题，新发生的焦点问题也会引起有关部门的重视，总的来说相关规范和制度会越来越完整。工程结算的审核是一项复杂而且细致的工作，需要审核人员具有较高的专业知识、对规范和定额的正确理解，快速精确计算工程量的能力和一定的工程管理经验，只有不断提高审核人员的专业素养，才能保证进工程造价结算工作更好的进行，更好的促进中国工程建设事业的蓬勃健康发展。
参考文献
[1]刘海亮;胡爱丽;;工程造价预结算审核探析[J];山西建筑;2007年17期
[2]郑洪春;;竣工结算纠纷及索赔问题的探讨[J];才智;2011年16期
