仓储主管履职报告范例6篇

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仓储主管履职报告

仓储主管履职报告范文1

三年行动2021年度工作要点解读

 

一、实施打通消防车通道工程方面

一是加强单位和住宅小区按标准划线管理。组织开展“消防车通道治理回头看”行动,重点加强标识标线的维护修缮,对于划错的、划不规范的要重新施划,不清晰的要划清晰,确保标识清晰明确、消防车通道畅通。7月底前,全区各类办公楼、酒店、饭店、体育馆、商场,全部高层住宅小区和2000年后投入使用的其它住宅小区必须全部按标准完成划线管理。针对老旧小区,结合辖区老旧小区改造计划,保证纳入改造计划的老旧小区同步完成生命通道治理。其余未纳入改造计划的老旧小区、单散楼要全部完成“消防车通道治理档案”建档,结合辖区实际推进治理, 2021年至少完成90%。二是加强公共停车场规划建设。有公共停车场和停车设施建设计划的要加强沟通跟进,并将建设成果定期上报。没有建设计划的要在优化停车资源管理使用上下功夫。三是加强综合执法和联合管理。深化落实《关于加强城镇住宅小区消防安全管理的指导意见》《消防车通道治理联合协作机制》,每季度联合交警、城管等部门开展消防车通道集中治理“四季行动”。严格依法查处占用、堵塞、封闭消防车通道等违法行为。

二、集中开展重点场所消防安全治理方面

一是开展高层建筑消防安全综合整治。开展高层建筑消防安全综合治理“回头看”, 3月底前,对辖区高层建筑全部排查完毕,针对消防设施、外墙保温、防火封堵等突出问题全部纳入“两个清单”,并录入监督管理系统,年内,对照清单时限逐一销帐。全部高层公共建筑和高层住宅小区必须落实消防安全责任人、管理人履职承诺制度和高层建筑“楼长”制,并建立微型消防站。此外,要积极推进高层建筑消防控制室人员全部持证上岗。二是加强石油化工等易燃易爆危化品企业消防安全能力建设。落实危险化学品重大危险源联合监管五项机制,年内,辖区危化品企业全部落实业开展重大消防安全风险管控措施、完成老旧消防设施改造、企业消防力量符合标准。三是强化粮食场所火灾防控。深化落实《关于加强粮食仓储场所消防安全标准化管理工作的指导意见》,年内,联合粮食部门开展一次联合执法,组织开展一次粮食行业消防安全工作约谈提醒会,开展一次全员培训,指导单位严格消防安全管理和用火用电管控。四是强化人防场所火灾防控。深化落实《关于加强人民防空工程消防安全标准化管理工作的指导意见》,年内,提请政府组织公安及消防、应急、人防、市场监管、电力等部门开展针对性的联合检查,对检查发现的问题和隐患,严格依法整治,及时消除风险隐患。五是强化养老机构火灾防控。深化落实《关于加强社会福利机构消防安全标准化管理工作的指导意见》,联合民政等行业部门组织开展养老场所消防安全大检查,针对检查发现的火灾隐患,督促单位落实整改责任。推行养老机构行业消防安全标准化管理,至少打造3家标杆示范单位,会同民政部门通过召开现场会、星级评定、质量达标等方式,引导养老机构落实各项消防安全标准。

三、整治老旧场所及新材料新业态等突出风险

一是抓好老旧场所突出风险治理。深入排查辖区老旧场所突出风险并向属地政府进行专题汇报,将老旧场所消防风险治理列入属地政府实事工程、民生工程。二是抓好新材料新业态突出风险治理。依托消安委平台,建立新材料新业态突出风险治理研判会商机制,函告工信、公安、住建、城管、市场监管、应急管理等部门按职责履行电动汽车、电动自行车管理责任。推动居民住宅区电动自行车集中充电、停放场所建设,年内,80%住宅小区建成电动自行车集中充电、停放场所。组织分析评估本地电子商务、物流业、新型商业、乡村旅游等新业态消防安全风险,6月底前,形成评估报告,逐类业态建立台账并开展检查,对存在突出风险隐患的必须函告属地政府、行业主管部门推进整改。三是抓好小单位小企业消防安全风险治理。推进消防安全“网格化”管理,将消防安全工作接入全区“吹哨报道”治理平台,完成平台应用使用。落实监督员包保街道、乡镇工作制度,负责指导基层开展消防安全“网格化”管理工作。选取2个乡镇(街道),结合“社会治理一张网”建设,试点推行消防安全“网格化”管理。

四、打牢乡村地区火灾防控基础

一是加大农村火灾隐患整治力度。年内,组织对乡镇工业园(开发区)、特色小镇、小微企业等乡村新兴产业开展排查治理,建立“两个清单”,对账推进隐患整改。集中组织一次约谈、培训,督促落实消防管理、教育培训责任。二是推进乡村公共消防基础建设。巩固拓展脱贫攻坚成果,必须将农村消防基础设施建设纳入属地经济社会发展规划并同步实施。结合原有基础,继续加大农村多种形式消防队伍建设。年内,全部乡镇和人口超千人的村必须建立健全专(兼)职消防队或志愿消防队,其他村屯要推进建立志愿消防队,力争做到一村一车一泵一库的建设标准。

五、加强重点行业消防安全管理

一是集中整治行业消防安全问题。联合教育、民政、文化和旅游、卫生健康、宗教、文物等重点行业部门,逐个行业建立底数台账,组织开展一次联合排查,列出整改计划,明确整改时限,函告行业主管部门并落实整改责任,按时限推进整改。二是推行行业消防安全标准化管理。6月底前,每类行业要至少打造6家标杆示范单位,年内,分别组织召开教育、民政、文广旅游、卫健、宗教、文物行业标准化管理现场会,年内,各重点行业系统50%单位实现消防安全标准化管理。

六、强化消防信息化管理能力提升工程

一是推行城市消防大数据管理。进一步拓展消防远程监控安装范围。要探索向住宅小区推介消防车通道监控系统建设。二是加强基层消防管理信息化共建共治。将消防工作有机融入基层综合治理体系,统筹民政、公安交管、应急远程监控,实现数据资源共享。

七、强化消防安全素质提升工程

一是加强消防安全素质教育。深化落实《全市消防安全专项整治三年行动实施方案》,推动宣传、组织部门,党校(行政学院),司法、教育、人社等部门,将消防法律法规和消防知识纳入精神文明建设、各级各类培训教育、普法宣传、职业培训内容,各类教育培训活动要有具体的方案、教案以及影音资料。二是加强重点人群分级分类培训。对地方各级党政机关领导、行业部门负责人,乡镇(街道)、村居委负责人、分管负责人和社区民警重点培训消防法律法规,分行业对社会单位消防安全责任人、管理人等“八类”重点人员,重点培训消防安全管理规定和消防知识,提升消防安全管理水平。制定培训计划,明确培训责任人,分类制定教案,并按计划组织实施,2021年实现培训全覆盖。

八、强化消防基础建设水平提升工程

一是全面推进基础设施建设。加强营房保障能力,采取多种形式,协调地方政府积极推进县(区)小型消防站建设工作。二是提高装备建设水平。加强专业救援装备和高精尖装备配备,优化装备结构;加强消耗性装备储备,作战、储备和训练装备按照1:1:1比例配备充足。

 

仓储主管履职报告范文2

构皮滩电站建设公司

前言

构皮滩电站位于乌江干流中游贵州省余庆县境内,是乌江干流11个梯级电站的第七级,电站安装5台600MW的混流式水轮发电机组,总装机容量3000MW,年均发电量为96.82亿kW·h,是乌江干流规划装机容量最大的水电站,是“西电东送”的标志性工程,也是贵州省、中国华电集团公司最大水电工程。自开工建设以来,构皮滩电站建设公司在扎实抓好招投标管理、工程监理、合同管理、施工管理的同时,认真审视物资核销管理流程中存在的问题,深入挖掘核销管理的内涵和外延,构建创新了行业首个物资核销管理倒逼机制,千方百计提高工程投资的社会效益和经济效益,创造了工程建设“一年五投”的佳绩。截止2011年6月底构皮滩电站累计完成投资133.76亿元,其中枢纽工程建安累计完成投资82.08亿元;枢纽工程建安单位千瓦造价低于2800元,比“十五”期间国内同等工程所批复概算建安单位千瓦造价5062元低44.68%,在国内外水电工程造价中处于领先水平。

一、大型水电站建设物资核销倒逼机制构建提出的背景

(一)严格控制工程造价的需要

构皮滩电站建设物资总需求量十分巨大,仅主材方面,即需水泥170万吨、粉煤灰41万吨、钢材31万吨,油料18万吨、炸药70万吨、木材28万m3;工程混凝土总量498万 m3,其中主体建筑物为470 万m3,混凝土净骨料1100万吨,其中粗骨料770万吨,细骨料330万吨。根据2002年完成的可行性研究报告材料工程量预算,不考虑价格上涨因素,按2001年材料价格估算,上述工程主材投资近65亿元,占构皮滩工程总投资的46%。如何把这些巨量的材料消耗管理好,如何最大限度地降低工程物资消耗特别是主材的消耗,使其控制在合理的范围内,同时又能防止在施工中偷工减料,保证工程质量,如何保证工程总投资投资不超过167亿元概算,建安单位千瓦造价不超过国内同等工程所批复概算5062元,科学严格控制好工程成本,促进施工承包人内部物资消耗管理等等艰难课题十分严峻的摆在建设公司全体管理人员面前,迫使公司必须进行管理创新和变革,才能完成上述管理控制任务和目标。

(二)严格控制主材价差流失风险的需要

国内水电站主材供应有两种模式,一种是施工承包人自行采购使用,另一种是业主采购调拨给施工承包人使用。为了保证工程的施工质量和施工进度以及严格控制成本,构皮滩电站采用了主材由业主供给的方式。在电站招标文件中以2002年上半年价格为基础对主材的供应价格进行了统一和明确的规定,即施工承包单位要按给定的主材基础价格进行报价,在合同实施时,业主按给定的主材基础价格进行主材供应。但由于投标时的主材基础价格是以当时的市场价格为基础制定的,随着工程施工时间的推进和我国市场经济的发展,当初的物价水平与今后的物价水平之间存在越来越大的价差,而且是正价差!即市场价高于合同供应价,如果再出现主材超供、浪费和流失的现象,那么,电站工程主材价差流失和主材浪费数额将是巨大的。

例如: 2002年大坝施工合同约定的普硅水泥、圆钢、柴油到工地价格分别为329元/吨、2200元/吨、3000元/吨,但到2008年施工高峰时,到现场的市场价已分别达到550元/吨、5700元/吨、8000元/吨。如果工程上多超耗1吨水泥、钢材和柴油,则施工单位将分别承担329元、3500元和3000元经济损失,而业主也要同时为之承担221元、3500元和5000元价差损失。

另一方面,因为价差大,在传统的水电站物资管理模式下,承包人在利益面前就有可能在业主方虚报主材使用量,而将按合同约定的低价进货材料倒卖出去,赚取利益,导致工程成本上涨,而价差风险完全由业主承担。

因此,无论是施工单位还是业主单位,如何不断优化物资核销管理,保证工程的主材消耗与工程施工进度和完成的工作量一致,使主材消耗控制在合理的范围内,对降低工程成本起着十分重要的作用。

(三)提高物资计划采购运输仓储管理水平的需要

水电站建设物资计划管理的通常方式是施工单位报计划,经监理工程师审核后报业主采购,但在执行过程中存在如下问题,一是施工单位上报计划不及时,耽误物资到场时间,导致施工用料时无料可用;二是材料计划不准确,随意性严重,时常发生少报影响进度和多报造成库存积压现象;三是监理工程师、业主审核材料计划流于形式,一些业务人员不能认真履职,物资采购中的规格、数量错误等问题屡屡发生;四是由于工地仓储条件较差,仓储管理人员不安心本职工作,管理粗放;五是施工单位为降低施工成本多创效益,不愿投资修建材料保管仓库,大多是在施工露天场使用临时措施保管材料,不能有效地防雨、防潮、防盗,有的材料在露天工地因存放时间较长,性能降低,影响了工程质量,有的露天仓库因保管不善时常发生偷盗流失材料的现象。因此必须创新管理,从物资核销中发现问题,追溯问题,解决问题,才能保证施工质量和施工进度。

(四)提高施工现场物资管理水平的需要

面对庞大的物资数量和繁多的物资种类,构皮滩电站建设开初采取的是手工记帐式管理,核销人员在时段核销和竣工核销中发现了许多问题,例如:实际使用材料规格、数量和领用材料规格不符或相互颠倒;材料使用部位搞错,造成数量多调拨,材料使用人员将多余材料私自处理;施工作业人员利用材料管理松散、监督不力的特点,正常范围内节约的材料不退库造成材料流失等等。但这些问题由于没有一个系统的反馈促进整改机制,核销工作结束后,问题照样存在,甚至演变为司空见惯的现象,严重的影响了工程成本质量和进度。

二、 大型水电站建设物资核销倒逼机制构建的内涵和做法

物资核销是指业主单位根据承包商的物资耗量和物资消耗定额核定各个承包商当期工程量的物资消耗是否在合理范围之内,然后针对违背合同规定的主材超供欠供进行扣款。充分发挥物资核销发现问题的功能,能够有效避免偷工减料或者虚报物资需求等现象的发生,使工程物耗严格控制在合理科学的水平上,有效避免主材价差流失。

构皮滩电站建设公司物资倒逼机制的内涵是:以降低工程建设成本、规避投资风险为目标,扩展物资核销的管理外延,把原来被动的、处于管理链末端的物资核销变成主动的、预防式的物资核销管理,拓展物资核销事后的分析查找问题功能,并将问题反馈到物资供应链前端,倒逼前端改进管理,最终实现工程又好又快发展。其主要做法有:

(一)理顺思路,构建物资核销倒逼机制框架

1、理顺物资核销管理倒逼机制构建思路

构皮滩电站是乌江干流第七个梯级电站,有 5台600MW的混流式水轮发电机组,总装机容量3000MW,年均发电量为96.82亿kW·h,是乌江干流规划装机容量最大的水电站,是国家十·五重点工程、是“西电东送”的标志性工程,也是贵州省、中国华电集团公司在建的最大水电工程。与此相应,电站总投资(概算)为167亿元,其中物资材料费占总成本费用的46%,而主要材料消耗又占总物资材料费的70%,因此降低物资消耗特别是主材消耗具有重大意义。而降低主材消耗、就需要在物资计划管理、施工消耗管理、物资现场管理、物资核销管理各个环节上下功夫搞创新。

物资核销活动在整个物资管理中处于事后阶段,只是被动的接受事前的物资计划、采购、事中的物资消耗控制等形成的结果(实物工程量),进行数字对比核算,虽然发现很多管理流程上的问题,但却没有成为改进前端各项管理的理由或动因。为此,构皮滩电站建设公司学习了邯钢成本倒逼机制的经验,认为,在构皮滩电站建设物资核销管理中,也可以学借鉴。其主要思路是:以降低工程造价、节约建设成本为目标,扩展物资核销的管理外延,把原来被动的、处于管理链末端的物资核销变成主动的、预防式的物资核销管理,把被动的物资核销活动变为主动的管理控制活动,通过对物资核销结果的科学分析,梳理出存在问题的根源,找出工程物资管理事前事中的问题缺陷,倒逼处于物资核销管理前端的物资计划管理、采购管理、物资检测管理、运输管理、仓储管理、发货管理、施工现场消耗管理、现场物流管理等环节不断优化,形成运作有序、控制有效、系统完善的倒逼机制。

2、 构建物资核销倒逼机制框架

我国水电站建设中的物资供应,一般均采用业主统供主材方式,即工程施工中的水泥、钢材、粉煤灰、油料、炸药、木材等由业主采购供给,并负责其计划、采购、运输、调拨、供应等环节的管理,施工承包单位只负责提交物料需求计划。【如图示】

【被动型的物资核销模式】

这种模式,物资核销活动处于事后控制,在阶段性核销(即季度核销)期间,工程物资消耗中超供(超过图纸设计数量供货)、欠供(低于图纸设计数量使用)、串项(规格混淆)、流失(供货材料不用在工程实体上)等现象屡屡发生,屡禁不止,伴随着整个工程竣工结束,成为我国工程建设物资管理中的中的顽疾,而且由于对核销结果的不同理解,无法形成同一意见,承包施工单位与业主核销人员处于矛盾之中,核销无法及时进行,严重影响各方积极性,甚至工程进度质量受到损失。

针对上述模式的弊端,构皮滩电站建设公司召集监理工程师、有关部室共同研究,分析物资供应流程的结构提出了新的思路,决定成立物资核销领导小组,加强对物资核销活动结果的分析预测,并把这种分析预测报告领导小组,以此作为倒逼物资计划、订货、采购、检验、储运、配送等业务环节改进管理的要求,作为敦促承包施工队伍强化施工管理、现场管理、杜绝物资串项、流失的要求,由此从管理系统上提高大项目建设的物资计划采购供应消耗管理水平,实现降低工程成本的目标。【如图示】

【构皮滩物资核销倒逼机制图示】

(二)倒逼物资计划采购管理提升,逼出物资计划管理新机制

1、通过核销结果反馈物资计划管理存在问题

在分析物资季度、年或竣工核销结果时发现,物资的超供、欠供、串项均和物资计划管理有密切关系,主要存在以下问题:

 一是施工单位物资计划粗放,数量、规格不准确,导致采购物资多买或少购,造成库存浪费、不满足施工进度的需要、材料规格张冠李戴的现象;二是设计施工图未及时提供,物资计划不能提前制定,导致使用时无材料造成紧急外购材料,增加了采购成本;三是物资计划编制人员业主素质需要进一步提升,一些员工对设计图纸理解不透,缺乏对当前施工工艺的了解,物资计划容易多报和少报,导致超供、欠供现象发生;四是物资计划没有兼顾新型先进工艺的使用,机械的按老定额和老规范消耗量计算物资使用量,忽视了新型先进工艺能有效节约材料降低成本的功能。

2、优化管理,解决问题

一是明确物资计划采购的指导思想。坚持“统一、集中、刚性”的原则,执行电站公司制定的“主材供货管理办法”,统一执行标准;通过监理、建设公司机电部统一集中报送;物资计划进入采购流程后必须确保计划的刚性管理,不能随意拖延、更改、添加新的项目内容。为此要求不断优化编报流程,不断提高计划的准确性、及时性、全面性,增强计划执行的严肃性,强化计划考评,减少计划外采购,加强统计预测分析,科学制定采购策略,促进物资供应链的高效运转,全方位为施工现场高效的后勤服务。

二是强化年、月、周和日计划管理。⑴年计划:根据招标文件及合同要求,凡是由业主提供主材的标段,项目施工单位在进场一个月后,必须制定报出该承包标段(项目)的主材消耗年计划(年底必须提交次年主材计划),经监理工程师审批后报构皮滩建设公司机电部备案。该计划应注明月计划完成工程量、月主材消耗量及主材的型号、规格及数量。⑵月计划:施工单位每月20日前将下月主材计划报监理工程师审批,同时将主材计划报一份到构建公司机电部,便于构建公司机电部通知供货单位准备货源,保证及时供货。监理工程师每月25日前将审核后的主材用量报构建公司机电部,构建公司机电部每月底综合各单位主材月计划及各单位库存量后确定下月采购量并通知供应商备货。对不及时提交月计划的,构建公司有权不予安排计划,对因此造成主材不能及时供应的,一切后果由施工单位负责。由于各种原因,月计划工程量有可能完不成,也可能超额完成,加上一些新增项目的影响,允许承包商每月10日根据实际情况对主材计划进行一次调整,该调整计划须经监理工程师审核后报构建公司机电部进行采购。⑶周计划:各施工单位须在每周星期四前以书面形式向构建公司机电部报送下周主材计划,周计划应注明主材的名称、型号、数量及用料时间。⑷日计划:各施工单位须在每天17点前以电话向构建公司机电部报第二天水泥计划,并准确界定水泥的名称、型号、数量。对因工程设计变更等原因急需的材料,各施工单位应及时向监理及构建公司机电部报材料计划清单,便于及时准备货源,保证工程的正常施工。

三是提高计划的准确性。要求监理工程师和公司业务部门负责人对计划必须按标准严把审核关,有问题的计划坚决退回施工单位重做,不允许修修补补,使施工承包人养成物资计划必须严谨准确的习惯意识,明确因自身计划工作人员没有尽职而造成的物资损失必须由承包人自行承担。另外,公司各有关管理部门、监理工程师必须随时跟踪施工进度,提前了解设计交图计划,不满足现场要求时要提前督促设计按时交图,避免设计图原因造成物资计划不准确。

四是加强业务传帮带和思想沟通。加强和承包人沟通,宣传物资计划编制的重要性,要求他们在物资计划编制中配备业务素质较高的人员。举办培训班,对业务不熟悉的计划编制人员进行传、帮、带,减少因工作人员原因造成物资计划的超供、欠供现象。通过监理例会、合同例会、生产例会等方式宣传公司的奖励政策,激励承包人实事求是的报计划,按照先进的工艺水平做计划、报定额,避免物资流失风险。

3、精心组织供货、运输、计量、发料,满足施工计划物料需求

加强物资库存管理和跟踪管理,杜绝了物资供货疲于奔命的现象,对各单位库存量作了最低要求,同时安排专人每天统计水泥、粉煤灰库存量,并向主要管理人通过手机短信发送,通过近几年的实施,效果较为明显,即使在水泥厂检修期间,因为有充足的库存量以致未对工程造成影响。为了保证材料供应的及时性,在提前知道材料生产单位有不利生产的情况时,安排专人驻厂督促发货和掌握生产进度,证了材料及时供货到工地,使工程得以顺利开展;在交通运输上,如遇修路、极端天气(凝冻、暴雨等)造成运输困难时, 业主积极与地方政府协调、增加运输车辆、安排专人到路上疏通等方式保证运输畅通,满足工地物资使用的要求。

⑴采购管理。主材采购由构建公司机电部组织,计划部、财务部、工程部、办公室以及监理工程师参与,按乌江水电开发有限责任公司88号文有关规定通过招标的方式选择有生产许可证、质量保证体系完善、价格合理以及信誉良好的供货商,报有关领导或主管部门审批后,进入合同谈判及合同签署程序。

⑵质量管理。一是钢材,施工单位或构建公司在接货时,要求各供货商必须提供出厂合格证及计量单等,主材批号与送货单所写批号不符不得验收,货物运抵现场后的检验由施工单位主持,抽检试验由监理工程师主持,试验单位、施工单位、构建公司等单位参与,参检单位须建立相关台帐;二是成品油,由业主委托有相关资质的单位进行质量管理;三是水泥和粉煤灰,施工单位或构建公司在接货时,必须要求供货厂商提供相关批次质量检查报告及计量单等质量性能证明书;材料装载时要求进行外观验收,发现水泥、粉煤灰结块、批号与送货单所写批号不符及包装袋损坏等拒收;货到现场后检验由施工单位主持,抽检试验由监理工程师主持,试验单位、施工单位、构建公司等单位参与,取样样本送检测实验中心,检测后的试验报告分别由监理部、施工单位和构建公司机电部存档,作为竣工验收的必备资料。

⑶验收管理。 主材进入门岗必须按要求进行签到,对不在门岗签到的车辆,一经查实,构建公司机电部拒绝结账,一切后果由供应商承担。对在门岗签到时进行弄虚作假的,经与门岗监控录像记录核对,确认该车签到记录与监控记录不符的,按偷盗构皮滩工程材料处理。 散装水泥、散装煤灰、油料进入工区后,必须在构建公司地磅过毛重后方可发放施工单位。 钢材、袋装水泥进入门岗前,必须经构建公司机电部人员验收确认到货后方可发放施工单位。

⑷发放管理。水泥、粉煤灰由供应商直接送货到施工单位的仓库。 钢材直接送货到施工单位的仓库,施工单位从构建公司机电部开钢材调拨单结账。成品油发放由施工单位按计划从构建公司油库领料。另外主材到达施工单位仓库,经施工单位、构建公司验收后。 施工单位应及时卸车,不得无故拖延,超过2小时不卸车的,对施工单位收取每车每次100违约金。

⑸计量管理。钢材:螺纹钢、圆钢、盘条过磅验收(或理计,根据钢材采购供货合同)。水泥、粉煤灰:采用过磅计量,以构建公司地磅为主要计量衡器,厂家磅单、施工单位磅单仅作为参考依据。如发生计量分歧时,散装水泥、散装煤灰参照三方地磅数据,对有异议的地磅可请计量局予以检测,所发生的费用由过错方承担;袋装水泥计量发生异议时,可采用清点包数计包数算出重量。油料:如同时采用流量计、人工、地磅三种计量方式(根据供油合同),计量结果发生差异时以地磅计量结果为准。 现场监理工程师对进入库房和施工作业面的主材数量应认真进行核实,把好计量关,计量时按实际进入库房和施工作业面数量计量。对在主材供应中你弄虚作假的应及时通知构建公司机电部。

(三)倒逼施工现场物资管理,逼出物资管理有序的文明施工现场

针对核销中常常发现的材料串项和流失问题,公司组织专业人员深入调查,周密分析,发现主要原因是承包施工队伍多,作业内容不同,管理水平参差不齐。施工队伍中既有上万人的特级企业,又有几十人的小型施工队伍,同时由于现场项目经理的个体差异,管理水平参差不齐,有的物资管理井井有条,保证了物资材料的有效使用,有的非正常消耗大,乱丢乱弃现象严重,没有合理控制成本的手段,为追求最大利益,有的作业队还会偷工减料,减少施工成本。为此从以下几方面着手,加强现场物资管理。

如何倒逼管理水平有差异的施工单位对物资管理有序、高效、节约,为此采取如下措施:

1、强化物资过程管理。业主在物资管理上不能只追求结果,必须重视过程管理,物资管理部门形成定期检查承包人仓库、查台帐的制度,发现与采购的物、帐不符时问题及时查原因,避免后期物、帐不清。同时对现场施工材料乱丢乱放,无计划私自运进运出行为进行监督,减少物资流失的渠道,促使施工真正做到了工完场地清。对于工地上倒运材料,已必须通过监理工程师、业主物资管理部门的许可,避免了工地上材料的随意串用,施工单位形成了物资规范管理的习惯。

2、 施工区进行封闭管理,车辆实行门岗登记制度,工区实施武警巡逻制度。物资进、出工区进行签证、过磅、三方(业主、监理、施工单位)现场验收和巡查等管理措施。业主物资结算时将核对门岗登记、过磅记录计供货商供货记录,如发现不符时,将立即进行倒查,减少了相互串通的可能性。

3、完善仓储管理。水泥、粉煤灰库、钢材库、油库(罐)建设必须有与各工程相适应的库存能力,保证该工作面有三天以上的使用量。水泥、粉煤灰库必须具有避雨、架空、防潮、通风措施,避免水泥、粉煤灰受潮结块等。钢材堆放必须有距地面400mm的高的垫,并具有防雨、防潮、防锈蚀措施。油库(罐)管理必须符合国家有关油料的计量、安全规程和防火、防爆等管理措施。各承包人库房应进行挂牌,挂牌内容必须有库房编号、项目部名称、施工队名称,库房现场负责人名字。承包人新建库房,必须经监理工程师、建设公司验收方可存放主材。承包人新建库房不经监理工程师、建设公司验收,建设公司可拒绝供货,所造成的一切后果由承包人承担。对达不到主材存放要求的库房,监理工程师应监督承包人整改,整改合格后方可存放主材 。

(四)倒逼设计和施工技术优化,逼出科技进步新氛围

     构皮滩电站在核销中严格执行规章制度,发现很多材料消耗超过定额,有的是浪费问题,有的是技术工艺落后和设计不完善等问题所致。根据对这些核销结果的分形研究,公司明确由总工程师牵头负责,全面推动施工设计技术进步,降低物资消耗。

1、瞄准国内先进技术,开发应用新型施工工艺技术。业主主动邀请国内水电工程知名专家到工地培训,宣传新工艺、新材料的使用的优点,让施工单位、设计在思想上愿意接受施工新工艺,同时开展农民工技术培训,提高现场操作的工艺水平,节约物资消耗量。例如结构钢筋的搭接原来基本采用焊接工艺,该工艺材料耗量大,同时施工效率不高,采用套筒螺纹连接新工艺后,减少了省耗量,提高了工作效率;灌浆原来采用单管灌浆,采用集中泵站灌浆新工艺后,水泥耗量大幅减少。

2、优化项目设计施工方案,降低成本和消耗。在工程上不同的施工方案都可以达到施工目的,但物资投入的成本就可能完全不同,因此业主要求设计任何施工方案必须进行性价比比较,至少有2个以上方案供业主选择,业主将组织参见四方(业主、设计、监理、施工)和咨询专家对施工方案进行会审,首选节约工期、成本的的的方案,并给予设计人员一定的奖励,以此激励设计人员主动放弃保守方案,大胆创新。如大坝建基面台高及体型优化、上下游RCC围堰体型及建基面台高优化、导流洞4条改为3条布置优化、泄洪洞布置优化、W24岩溶系统处理等优化方案的使用,节约资金近4亿元。

3 、业主投入资金和承包人、设计单位联合开发新技术、新工艺,并大胆在构皮滩工程上使用,施工现场形成科技进步新气象。对于一些新工艺、新技术的使用,有的业主持保守态度,因此有的设计、施工单位对新技术使用积极性不高,有新技术已不愿提出来。构皮滩工程对新技术首先是调研、了解、评估,最后是科学决策大胆使用,这种方式大大激发了工程技术人员开发新技术的热情。如构皮滩工程首次使用国产30吨缆机、闸门大型轴承首选国内产品、大型机组首次使用塑料瓦、转轮新开发的反“S"型叶片等新技术的实施,不但节约了成本,已为我国民族工业的进步作了贡献。

通过上述措施,构皮滩电站呈现出依靠靠科技进步,推动工程又好又快建设的新气象,工程开工至今,获得了贵州省政府、华电集团公司多项科技进步奖和专利等荣誉。如构皮滩电站水轮机关键技术研究与应用获贵州省科技进步一等奖;烂泥沟砂石系统生产工艺获贵州省科技进步三等奖。

(五)倒逼监理监察加强力度,逼促廉洁工程新形象

    现在的水电工程都是“小业主、大监理”的管控模式,在“小业主大监理”的管控模式下,工程建设监理的作用是依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面,代表建设单位实施监督,确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,充分发挥投资效益。但由于行业恶意竞争泛滥,准入门槛不高,导致有的从业人员的素质不高,无法保证守法、诚信、公正和科学等这些监理从业准则。通过对构皮滩电站在核销管理过程中发现问题的分析,并与监理单位沟通协商,认为需要进一步加强监理监察工作的力度和监察工程师队伍建设。

物资计划审核、工程量确认、现场工艺的认定都必须监理工程师见证,如果监理工程师和施工承包人狼狈为奸,工程质量无保证,施工成本无法控制,因此必须倒逼监理工程师主动承担监理责任,工程施工形成廉洁工程的氛围。

1、监理合同签定时明确监理工程师责、权关系,放权监理工程师在现场大胆管理。

2、制定监理工程师管理办法,监理费用和监理业绩挂钩,奖罚分明,促进监理工程师内部管理,不合格工程师坚决清退,树立风清气正的监理工程师形象,逼促廉洁工程的形成。

3、关键工程、关键节点、关键工序,业主和监理工程师共同监察,形成对工程监察齐抓共管、相互监督的局面,确保工程廉洁。大江截流、大坝下闸蓄水、首台机组发电等关键节点工期,业主经常和监理工程师召开专题会,解决技术难题和施工单位人力资源搭配、设备配置等问题。在现场监察上,业主和监理工程师形成共同的值班、巡回检查制度,形成现场及时决策,互相监督的局面,促进了工程进度的健康开展。

4、按业主要求加强监理队伍建设

    建设工程监理工作的主要内容包括:协助建设单位进行工程项目可行性研究、优选设计方案、设计单位和施工单位审查设计文件、控制工程质量造价和工期监督、管理建设工程合同的履行以及协调建设单位与工程建设有关各方的工作、关系等。而监理工程师在这些监理活动中具有举足轻重的作用。根据对核销工作结果的分析,公司主动走访监理部门,与他们协商沟通,把公司对监理工作的希望要求同他们坦诚交流,监理单位提出了进一步加强队伍建设的措施:一是监理工程师必须具备较高的专业学历和复合型的知识结构,必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的,尤其是总监理工程师必须是这方面的“全才”,这是做好协调工作的物质基础。二是监理工程师必须具备良好的品德。良好的职业道德和坚定的敬业精神是做好协调工作的思想基础,浩然正气是核销结果真实性的保障;三是监理工程师工作必须吃苦耐劳、任劳任怨,物资核销过程管理十分繁琐和枯燥,只有不辞辛劳把深入基层工作当成常态化,工程质量管理才能不流于形式;四是监理工程师必须有甘于平淡的奉献精神,物资核销出工作成绩慢,只有树立爱岗敬业的决心,现场监督工作才能扎实的有序开展;

通过上述措施,电站监理工作取得了较好的效果,监理总监主动对思想品德有问题、业务素质差的监理工程师进行了辞退和岗位更换,监理工程师岗位得到了相对的固定,使监理工作的延续性有了保证,工作积极性有了大幅提高,各类报表按时提交,工程量、材料计划审核准确率上升了20%。

(六)理顺核销作业流程,完善核销作业标准规范

    1、理顺核销作业流程

为加强核销作业问题反馈及时性、准确性,必须进一步规范作业流程,规范作

业内容。组织业务骨干对季度核销、竣工核销、物资总量与单耗审核、年度报表审核作业环节进行清理,确定了作业流程。(如下图)

    该流程实施以来,取得较好效果,有效的杜绝了过去施工单位核销不积极、不主动、不重视的被动局面,提高了监理工程师的核销责任心,核销工作目标明确、职责清楚、流程规范、提高了工作效率和准确度,减少了业主、监理工程师、施工单位间的矛盾,营造了更加和谐的工作局面。

    2、完善核销作业规范,界定问题处理规则

一是对超供情况的处理界定:①存在库存结转量、在加工量产生的供超:承包人须提供库存量及在加工量资料交监理审查确认并提交建设公司机电物资部后,不计入核销。②工程量结算滞后产生的供超:承包人须将相应工程量、相应物资耗量及单耗等资料在一个月内提供交监理和建设公司,经审查确认后,方予以预核销。③因施工工艺改变的原因引起单耗发生改变而导致的超供:由承包人自身原因而改变施工工艺发生的材料超供,如果出现正价差(建设公司当时采购价高于合同调拔价),扣回价差,出现负价差不予补差。由建设公司或设计单位原因而改变施工工艺发生的材料超供,承包人须根据实际情况提交分析资料,经监理和建设公司审批后进行核销。④不明原因的超供量:如果出现正价差(建设公司当时采购价高于合同调拔价),扣回价差。 出现负价差,不予补差。

二是对欠供情况的处理:①提高施工技术和施工管理水平而节约产生的欠供:承包人提供真实可靠、完整齐备资料(消耗性物资另行处理),经监理和建设公司审查确认后进行核销。②因施工工艺改变的原因引起单耗变化导致的欠供,承包人须根据施工现场实际情况提供分析资料,监理和建设公司审批后进行核销。③不明原因产生的欠供:按物资的合同调拔价全额扣回。相对应的工程量另行处理。

三是对承包人自购物资的处理:①经监理、建设公司批准的自购物资:承包人须先向监理及建设公司提交自购申请,经监理和建设公司批准后,方可自购,并将经过正规招标程序采购的相关文件、自购物资数量、工程使用部位、合格证及正式发票等报监理、建设公司方可启动核销程序。若承包人自购价高于合同调拔价的,可给予补差;低于合同调拔价的,在当期核销中扣除价差。②不允许承包人擅自购买物资:但在本通知下发之前自购的物资,若承包人自购价高于合同供应价的,由承包人自行承担,建设公司不予补差;低于合同供应价的,建设公司在本期核销中扣除价差。且其质量责任由承包人承担,承包人须提交自购物资的材质证明书及使用部位证明材料,否则,按欠供处理。

三是对核销扣款的处理:根据审定的核销结果进行扣款。

四是对季度核销的处理:待核销量超过(或少于)该季度三个月计划总量的部分需要详细分析、实事求是地说明:欠耗部分是否擅自自购、降低质量标准、工程量统计偏大或工艺提高等原因;超耗部分是否损失浪费、挪用串项、物资外流、基建统计或结算滞后等原因。超量部份按当时市场价进行扣减,待下季度核销定额量中进行抵扣。

五是对竣工核销的处理:待核销量超过(或少于)总核销控制量的部分需要详细分析、事实求是地说明:欠耗部分是否擅自自购、降低质量标准、工程量统计偏大或工艺提高等原因;超耗部分是否损失浪费、挪用串项、物资外流、基建统计或结算滞后等原因。超耗部分原则上不能核销,该部分物资按市场价由承包人承担。

六是对材料扣款的处理:当月在建设公司领取的材料,无论是否已使用到工程中去,材料扣款按乌江公司下发的《流动资产管理办法》有关规定执行。

七是加强考核。为鼓励各承包人重视和加强物资核销工作,对积极主动配合物资核销的日常工作;在规定时间内报送核销报表;核销报表能准确完整地反映当期所核销的合同项目;在规定的时间内提交实事求是的核销分析报告的监理工程师及承包人(具体经办人员)每年度给予5000元奖励。对不能在规定时间内提交核销分析报告及核销相关资料的,予以500元扣款,以后每违反一次按500元递增。

(七)借助信息化手段,提高物资核销效率

大型水电工程物资核销工作繁琐、数据量大,如果全靠人工计算、管理,容易出错,且效率不高,因此必须借助信息化手段,提高物资核销效率。构皮滩工程在物资管理、核销上专门委托珠海远方公司开发了物资物流计算机管理软件,从以下几个方面使核销工作提高了效率,收到了明显的效果。

1、根据不同的施工单位在计算机上设立不同的帐套,根据工作性质授权相应的人员管理,同时做到资源共享,比手工台帐有登记、查询、修改方便的优点,相应的物资核销工作可少配置物资管理人员。原来手工账本是一种规格的材料就是一本帐,业主管理员按材料种类分类配置就有6人,手上纸质账本合计40本,采用计算机软件后,管理员减少到2人,原来发现和每家施工单位对帐至少要2天,现在只需2小时就可完成施工高峰时的一家主标施工单位的材料对帐,工作效率明显提高。

    2、物资单价、采购、调拨数量、费用等相互间的计算在计算机物资管理软件上预先编程,在采购、调拨时只要输入数据就会自动计算结果,为物资核销提供的结果快速、准确。原来数量、单价及合计费用计算靠管理员用计算器或输入电脑用电子表格计算,经常有按错、输错的现象发生,错误还不能及时发生,经常为一个错误耽误几天的时间来处理。使用计算机软件系统后,只要原始数据正确,从来就不会出现计算错误,同时因为你在输数时就会自动显示结果,如果输错了马上就会发现,杜绝了手工计算当时不能发现错误的弊端。

3、物流软件系统上物资分类清楚,信息量大,在物资核销需对超、欠供数据进行分析时,跨越几年的数据轻松查到,无需在几年档案中逐一查找,提高了工作效率。

在核销中分析结果时,有时管理人员需在上千个定额中去找相应的定额,在几年前的账本中查找物资供应数据,没有计算机软件系统时,只是找到库存账本就得1天,运行计算机软件系统后,只需输入查找条件,结果几秒钟就出来,效率高、结果准确率100%。

借助信息化手段后,物资核销的效率、准确率大幅度提高,以以下物资核销实例为例,原来完成这样一个项目的物资核销需物资管理人员9人(施工单位、监理工程师、业主各配置项目工程师、计划合同工程师、物资管理员1人)至少15天才能完成,现在借助信息化手段后,资源共享,互查,人员减少到3人,只需5天就可完成核销任务。

核销实例:构皮滩引水发电系统工程项目主要物资核销报告(核销时段:开工至2007年12月)

主材核销耗量表(开工至2007年12月)

材料名称

主材审定耗量(t)

建设公司同期

供应量(t)

差值(t)

备注

1

2

3

4=3-2

 

90#汽油

235.73

162.821

-72.909

欠供

0#柴油

6392.83

7526.852

1134.022

超供

水泥PO32.5

210581.26

71259.81

-139321.45

欠供

水泥PO425

133996.58

157561.6

23565.02

超供

中热水泥

73012.43

73012.43

超供

型钢

3993.39

2962.783

-1030.607

欠供

圆钢

2117.06

2383.373

266.313

超供

螺纹钢

42937.83

44894.682

1956.852

超供

钢纤维

2315.28

1418.62

-896.66

欠供

粉煤灰

58550.44

57627.25

-923.19

欠供

832209.43

791691.86

-40517.93

欠供

碎石

1314063.79

1179844.8

-134218.99

欠供

    例如表中汽油欠供72.909t,属于消耗性材料,欠供不扣款。

    例如表中柴油超供1134.022t;由于合同指定渣场与实际渣场发生变化,使运距增加1.1~1.62km,超运距增加柴油耗量等因素,实际超供448.268t。加权平均采购单价为4975元/t,调拨价格为3000元/t,应扣款为:(4975-3000)×448.268=885329元。

    例如表中P.O.32.5水泥欠供139321.45t;由于喷砼采用先进喷射机具,通过优化配合比、加强现场控制减少回弹损耗,特别是在尾水隧洞底拱喷砼无回弹料,综合损耗率控制在2%等因素,实际欠供8005.285t。扣回欠供部分:8005.285×329=2633739元。

……

通过对引水发电系统与金属结构设备安装工程标段开工至07年12月主材核销,应扣回的材料款为:11406733元。因本次核销时段为开工至07年12月含上期核销时段(开工至06年12月),故扣减上期核销款9047675元。本期核销应扣款:2359058元。如下表:

  名称

 

序号

材料名称

超、欠供(t)

加权平

均价

合同价

超供扣款(元)

欠供扣款(元)

a

b

c(元/t)

d(元/t)

e=(c-d)×b

f=b×d

1

0#柴油

448.268

4975

3000

885329

 

2

型钢

224.519

 

3500

 

785817

3

圆钢

165.135

3841

2200

270987

 

4

螺纹钢

298.286

3710

2100

480240

 

5

钢纤维

758.274

 

8000

 

6066192

6

PO32.5水泥

8005.285

 

329

 

2633739

7

15278.589

22.42

22.10

4889

 

8

骨料

22101.994

 

12.70

 

279540

9

本期扣款

11406733

10

上期核销扣款

9047675

11

合计

11=1+2+3+4+5+6+7+8-9=2359058元

 

四、大型水电站建设物资核销倒逼机制的构建与实施

(一)构建了一个新型的电站建设物资核销管理机制

通过把原来被动的、处于管理链末端的物资核销变成主动的、预防式的物资核销管理,把被动的物资核销活动变为主动的管理控制活动;通过对物资核销结果的科学分析,梳理出存在问题的根源,找出工程物资管理事前事中的问题缺陷,及时反馈到处于物资核销管理链前端的物资计划、采购、物资检测、运输、仓储、发货、施工现场消耗、现场物流管理等环节,从另一个角度促进这些环节加强管理,优化管理,形成了一个运作有序、控制有效、系统完善的倒逼机制,这一创新做法成为全国同行业的首创。

(二)降低了工程成本,部分定额创行业先进水平

 构皮滩电站从2003年实施工程建设物资核销倒逼管理机制以来,通过阶段性核销,累计扣回材料款13403万元,降低了工程成本,有效地促进承包人加强物资管理,杜绝物资串用、以次充好、盗卖流失现象,有利于工程成本控制,工程质量有保障。通过核销倒逼机制的实施,促进一些工程定额创先争优,工程固结灌浆水泥每吨耗量8%,比水力发电建筑工程概算定额消耗量降低11%,钢筋每吨耗量定额1%,比水力发电建筑工程概算定额降低1%,创全国同业先进水平。

仓储主管履职报告范文3

一、工作目标

深入贯彻落实党的和中央、国务院领导关于加强公共安全的系列重要指示批示精神,按照县委、政府总体部署,充分发挥职能部门作用,广泛动员社会各方力量,采取专项治理行动与加强消防基础建设工作相结合的方式,全面落实各项火灾防控措施,有效减少较大亡人火灾,坚决遏制重特大特别是群死群伤火灾事故,确保全县火灾防控形势持续稳定。

二、工作任务

(一)强化火灾隐患整治。

针对人员密集、易燃易爆、“三合一”、群租房、老旧住宅、高层建筑、文物古建筑、城市综合体、地下建筑等九类易发、频发火灾的场所单位,落实严防严管严控措施。

1.全面排查摸清底数。按照职责分工,逐个行业、逐个区域、逐个场所开展排查,分别摸清9类场所单位数量、生产经营规模、建筑消防设施状况及消防安全管理、监管部门履职等情况,并逐个场所单位详细登记,建立台账,全部录入消防安全户籍化管理系统。

2.逐级压实监管责任。对排查的九类场所单位,根据规模、行业、区域等特点,逐一明确和落实监管责任。对依法符合消防安全重点单位标准的,按照管辖分工明确消防部门监管职责;对有行业主管部门的,按照“管行业必须管安全”的要求,明确相关行业部门监管责任;对小单位、小场所,县公安局按照管辖范围明确公安派出所监管责任;对“三合一”、群租房、老旧住宅,由街道办事处、乡镇政府属地网格化管理责任。

3.逐一落实人防物防技防措施。督促人员密集场所单位落实消防安全主体责任,落实专职经理人制度,进一步明确消防安全责任人、管理人职责,加强日常巡查检查,及时消除火灾隐患。要结合 “智慧城市”建设,推行“智慧消防”管理模式,大力推动设有自动消防设施的人员密集场所和火灾高危单位,接入物联网消防远程监控系统。积极推动老旧住宅、群租房、“三合一”场所设置应急广播、独立式烟火探测报警器、简易喷淋设施,组织居民开展逃生自救演练。全国“两会”前,督促各重点场所单位开展1次建筑消防设施维护保养、1次电气线路检测、1次油烟道清洗,保证设施设备完好有效。

4.深入推进消防综合治理。继续深入推进电气火灾综合治理,在元旦、春节前开展联合检查,集中查处违法生产、销售假冒伪劣电器产品行为,依法对因电气原因引发的火灾事故严肃问责;推动用户安装电气火灾监测系统。落实重大火灾隐患挂牌制度,开展集中曝光行动,推动火灾隐患的整改。

5.全力做好重大活动重要节日消防安保工作。紧盯全国“两会”和元旦、春节、元宵节,加强消防安全保卫工作。重要节点期间,各有关部门要联合开展检查,发动基层组织和社会单位在烟花爆竹燃放区、老旧住宅区等重点区域场所实行实名制巡防看守。公安、消防部门在元旦、春节、元宵节期间集中开展消防安全夜查,确保消防安全。

(二)强化消防基层基础工作。

1.严格落实网格化管理。县综治办将消防安全网格化管理纳入基础综合服务等管理平台,推动街道乡镇健全完善消防安全组织,逐级明确消防安全责任人和专职消防管理人员。推动指导公安派出所加强辖区小场所、小单位监督检查,督促村(居)民委员会、物业管理单位落实消防管理职责,结合治安巡防、户籍检查、社区警务等工作,组织开展防火检查和消防宣传。

2.开展消防安全社区创建达标验收。按照《关于创建消防安全社区活动的指导意见》(公消〔2017〕392号),县消防大队要同综治、民政、住建等部门开展“消防安全社区”创建达标验收。推动社区居民住宅楼院确定消防楼长制。冬春火灾防控工作期间,组织社区居民集中开展1次火灾警示教育和疏散逃生演练,提高自防自救能力。元旦、春节前,组织居民清楼道、清阳台、清住宅周边,提醒居民出门要关火、关电、关气,防止发生火灾。

3.全力推动消防规划实施。县住建局要联合消防大队依托“贺兰县空间规划”做好县城和各乡镇消防规划(消防专篇)修编工作。同时县住建局要安排好2018年市政消火栓建设规划并函告消防大队做好辅助验收工作、县水务局要做好市政消火栓台帐资料并维护保养,确保全县市政消火栓建设任务,市政消火栓完好率达到98%以上。县财政局要做好消火栓维护费用保障工作。

4.全面提升“微型消防站”。各社会单位、社区、小区微型消防站要进一步规范管理、强化人员装备配备和培训。要按照“3分钟到场”要求划定最小灭火单元,建立相应的快速指挥调度体系,实现实体化、实战化运作,加强初起火灾应急处置准备工作。

5.加强农村消防安全管理。针对农村冬春季节火灾多发、频发的特点,各乡镇场、习岗街道办、公安派出所和村(居)委会切实履行消防安全工作职责,指导建立居(村)民防火公约,帮助指导广大农民、社区居民安全用火、用电、用油、用气,指导村(居)民及时改造危旧电器线路,规范柴草堆垛与村民住宅的堆放距离,积极消除火灾隐患,努力减少火灾事故。

6.强化灭火和应急救援准备。县消防大队要深入辖区“高层、地下、综合体和石油化工”等重点单位以及火灾易发场所区域开展实地熟悉、建立台账,完善灭火救援数字化预案;加强对辖区微型消防站、专职消防队的指导,组织对微型消防站队员开展个人防护、灭火器材等装备操作应用训练。建立网格化灭火救援作战体系,健全住建、财政、水务、交通、安监、卫生、气象、民政、电力、燃气等行业部门与公安消防部门信息通报制度,不断修订完善各类应急救援预案,建立完善应急联动响应机制,健全社会联动保障机制。

(三)强化消防安全宣传教育。

1.开展社会化宣传培训。部署开展消防宣传进社区活动,督促指导网格长、楼长、社区消防宣传大使开展社区消防宣传活动。深化消防安全“三提示”和“一懂三会”教育,对党政机关、行业部门、派出所消防民警和街道乡镇、社区负责人,以及重点单位负责人、管理人全部培训一遍。

2.广泛开展消防知识宣传。各行业部门、新闻媒体针对元旦、春节、元宵节等重要节点和冬春季节火灾特点,重点宣传安全用火用电和燃放烟花爆竹知识,普及消防安全知识和技能。消防部门要依托消防科普基地、消防站等固定阵地对外开放,邀请社会公众参观学习,开展消防技能体验,并组织各类媒体进行宣传报道和户外视频、楼宇电视等社会媒介宣传普及消防安全常识和技能。社会单位要认真开展“四个能力”建设,落实“一懂三会”和“三提示”要求。

3.集中组织开展119消防宣传月活动。以“关注消防,平安你我”为主题,持续推进“全民消防我代言”大型公益行动,在城市公交站台、车站码头、街道社区及商场市场、学校、医院、企业、景区等场所醒目位置投放公益海报,社区实现全部张贴到位。

三、实施步骤

(一)动员部署阶段(2017年11月10日至2017年11月20日)。各乡镇场、各有关部门召开会议,制定方案,明确工作职责,细化工作措施,广泛宣传发动。

(二)组织实施阶段(2017年11月21日至全国“两会”结束)。按照工作方案,精心组织实施、定期研判调度,组织联合督查、分析通报问题,从严从细从实抓好工作落实,确保元旦、春节、元宵节和全国“两会”消防安全。

(三)总结考评阶段(全国“两会”结束后5日内)。组织检查考评,总结固化经验做法,建立完善火灾防控工作长效机制。

四、职责分工

各单位要认真贯彻落实《消防安全责任制实施办法》,进一步明确消防安全责任,建立完善消防安全责任体系。

(一)乡镇职责及任务。各乡镇场要加强今冬明春火灾防控工作的组织领导,要将今冬明春火灾防控纳入安全生产目标考核、消防工作考评重要内容。各乡镇场和街道办主要负责人是今冬明春火灾防控工作的第一责任人,要安排并组织落实好今冬明春火灾防控工作。

(二)各部门职责及任务

1.县教育局负责组织开展教学场所、人员集中的培训机构火灾隐患的排查整治工作,组织学校师生开展消防应急疏散演练,把消防知识纳入中小学教学内容。

2.县民政局负责社会福利机构、社区等场所火灾隐患的排查整治工作,并做好社区消防知识培训教育工作

3.县供销社负责商场、仓储物流和成品油销售网点等商务系统单位及场所火灾隐患的排查整治工作,开展行业系统消防安全教育培训工作。

4.县卫计局负责医疗卫生和计生系统内各单位场所火灾隐患的排查整治工作,组织卫生计生系统开展消防安全教育培训工作。

5.县宗教局负责组织开展各类宗教场所火灾隐患的排查整治工作,组织教职人员开展消防应急疏散演练,做好宗教场所消防知识培训教育工作。

6.县文广局负责娱乐场所和文物古建筑火灾隐患的排查整治工作,加强对娱乐场所和文物古建筑场所人员的消防安全教育培训;严格依法查处行业内消防违法行为。要积极引导主流媒体参与今冬明春火灾防控工作,及时曝光企业存在的消防安全重大问题,营造浓厚氛围,形成强大舆论压力。做好宾馆饭店和旅游景点火灾隐患的排查整治工作,对于未取得合法消防行政许可手续的宾馆饭店、景区不予进行星级评定和景区评定,对存在火灾隐患、消防设施不达标的,应撤销或降低等次。

7.县安监局要充分发挥安委会办公室的作用,积极会同公安及消防等有关部门加大联合执法力度,督促负有安全监管职责的部门和行业落实安全生产主体责任。进一步做好易燃易爆危险品生产、储存、经营场所和其他列管单位火灾隐患的排查整治工作。

8.县住建局要加强建设工程设计、施工、监理以及工程质量监督等环节的管理,强化施工现场的火灾隐患排查整治工作,明确和完善住宅小区(包括零散小区)物业管理办法中有关消防方面的要求,并监督物业管理企业认真组织实施。严格审批,对不符合消防安全条件的企业和场所,一律不予审批;要检查县城及乡镇编制修订消防规划(消防专篇)情况。

9.县交通局、运管所要切实加强公交汽车、长途客运汽车、出租车和危险品运输等火灾隐患的排查整治工作。

10.县发改局要将“智慧消防”纳入智慧城市建设规划和建设方案,并按年度组织实施。同时要加强劳动密集企业火灾隐患的排查整治工作。

11.县行政审批服务局要与公安消防、市场监管、城市管理等部门建立信息交流沟通机制。对不符合消防安全条件的项目,坚决不予审批。对不符合消防安全条件的企业和场所,依据依法不予审批;对违章生产、违章搭建的,严格依法查处;并落实好行业消防安全监管责任。

12.县公安局要严格依法履行职责,用足用好执法手段,集中整治火灾隐患。公安派出所要加大对居民小区、“九小场所”、群租房和“三合一”等区域场所火灾隐患的排查整治工作。要加强与有关监管部门的沟通协作,强化技术服务,统筹推进火灾防控工作。

(三)各有关单位职责及任务。各单位要切实履行消防安全主体责任,落实消防安全责任人、管理人、建筑消防设施维护保养和消防安全自我评估报告备案制度,每周开展消防安全巡查,每月组织员工消防培训或应急疏散逃生演练,不断提高自身消防安全管理水平。要聘请有资质的检测维保公司对本单位设施、设备进行一次全面检测维保。对火灾隐患要落实资金、明确人员、限定时间,及时整改。

五、工作要求

(一)加强组织领导。成立由政府副县长牛东学任组长,县消防安全委员会成员单位主要负责人为成员的今冬明春火灾防控工作领导小组,负责各成员单位的组织、协调、指导、检查、考核工作。办公室设在县消防大队,消防大队大队长王磊任办公室主任,具体负责全县今冬明春火灾防控工作的安排部署、督导考评、信息报送和情况通报等工作。各乡镇场、习岗街道办、各有关部门要尽快成立相应的组织机构,召开专门会议,制定实施方案,明确职责任务,认真落实消防安全网格化管理,全力开展消防安全社区创建等工作。

(二)落实工作责任。各乡镇场、习岗街道办、各有关部门要认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的重要指示精神,逐项分解今冬明春火灾防控工作任务,排出时间表,明确责任人,严密责任链条,织密责任网络,稳步推进任务落实。单位主要领导要亲自带队检查消防安全工作,推动解决城乡消防规划、公共消防设施、消防队站、消防装备、重大火灾隐患等重大问题。同时要分行业、分领域约谈企业负责人,逐一明确任务,逐家落实责任,逐项强化措施,确保冬春火灾防控工作落地见效。

(三)形成执法合力。各乡镇场、习岗街道办、各有关部门要认真履行行业消防监管职责,分行业分系统组织开展火灾隐患排查,全面摸清行业系统消防安全状况,对存在的消防安全问题和火灾隐患,要列出清单和时间表,逐一整治,力争排查整治一个行业系统单位,放心一条“线”的消防安全。要推动制定本行业消防安全管理标准和工作制度,以标准化促进行业消防安全管理规范化。要落实部门联合执法工作机制,通力合作,密切配合,对检查发现的消防违法违章行为,按照部门职责依法依规处理,切实形成整治火灾隐患和消防违法行为的强大合力。

(四)营造强大声势。各乡镇场、习岗街道办、各有关部门通过广播、电视、报纸、网络等各类渠道,针对今冬明春火灾特点,广泛开展针对性强的宣传。注重从正反两方面进行宣传报道,推广典型经验,曝光重大隐患,营造浓厚氛围。要掀起强大声势,宣传县委、政府依法整治火灾隐患的决心和举措,进一步提升群众消防安全感和满意度。

仓储主管履职报告范文4

今年以来,全省各地各有关部门紧紧围绕“确保公众饮食安全”这一中心,按照提出的“四个最严”的要求,完善食品安全体制机制,大力开展重点问题专项治理,严肃查处食品安全违法违规行为,不断提升食品安全监管能力与水平,全省食品安全总体形势继续稳定向好。根据省人大常委会办公厅《印发〈关于跟踪检查食品安全审议意见落实情况的实施方案〉的通知》(浙人大常办传〔2015〕41号)要求,现将有关情况报告如下:

一、深化体制改革,严格落实监管责任

(一)机构改革基本到位。深入推进食品药品监管体制改革,整合监管队伍,强化基层工作力量。目前,全省共有10个设区市、23个县(市、区)实行食药监、工商“二合一”,1个设区市和67个县(市、区)实行食药监、工商、质监“三合一”市场监管模式。已到位的市场监管局,全部保留食品药品监管局牌子,并加挂食安办牌子。全省共设乡镇(街道)市场监管所906个,已组建到位并履职的822个(含与乡镇食安办合署办公)。今年9月,省政府办公厅印发《关于加强基层市场监督管理所规范化建设的意见》,要求每个所人员配备原则上不少于8名,至少配备1辆执法车及专业化信息化执法装备,执法人员每年集中培训时间不少于5天。在领导干部任用方面强化基层导向,要求县级市场监管局中层干部应具备3年以上市场监管所工作经历,新录用人员必须在市场监管所工作3年以上。完成生猪定点屠宰监管职能调整工作。

(二)监管责任层层落实。一是落实政府责任。年初,省政府与各市政府签订年度食品安全工作目标管理责任书,内容涵盖食品安全重点工作和《审议意见》重点关注的问题。二是完善考核评价制度。9月份,省食安委出台全省食品安全工作考核评价办法,新增一年2次的暗访和年中督查,明确了“一票否决”和减分的各类情形,并将考核结果纳入地方党政领导班子和领导干部实绩考核评价的重要内容。今年7月,省政府组织食品安全重点工作督查暗访,并将结果通报各市政府,督促及时整改落实。三是强化责任追究。制定出台我省《食品安全行政责任追究办法》、《食品安全行政责任约谈办法》,及时督促各地切实落实食品安全属地管理责任。

(三)基层责任网络有效运转。目前,全省1335个乡镇(街道、开发区)全部成立食安委、办公室,配备专兼职工作人员2472名;行政村(社区)设立社会治理小网格8.7万个,配备协管员、信息员8.2万余名;成立食品安全民间组织、志愿者队伍138支。2014年至今,全省乡镇食安办受理投诉举报2800余起,协调开展联合执法6400余次,开展宣传活动1.2万余次,协管员、信息员巡查食品生产经营单位80余万户次,发现并上报违法违规行为1万余起。省食安办组织编写出版《乡镇(街道)、村居食品安全工作实务手册》,有力促进了基层食安办和协管员、信息员能力提升。举办省、市、县三级基层食品安全工作实务知识竞赛活动,全省累计有1.5万名基层食品安全工作人员参加比赛。开展全省优秀食品安全协管员(信息员)评选活动,在全省掀起了比学赶超的良好氛围。

二、健全长效机制,完善全程监管制度

(一)食用农产品准入准出机制建设稳步推进。省农业厅与省食品药品监管局签订食用农产品合作备忘录,建立食用农产品产地准出和市场准入管理、质量安全追溯体系、检验检测资源共享等合作机制。省食品药品监管局制定下发《关于加强食用农产品市场质量安全监管工作的通知》,明确食用农产品市场准入各项要求。各级市场监管部门按照分级分类监管要求,积极稳妥推行食用农产品市场准入,严格查验供货商主体资质、食用农产品产地证明和合格证明,大力推行农产品批发市场一票通制度,实行供货商“一户一档”全登记,做到票、货同行,鼓励引导有条件的批发市场建立IC卡结算制度。严格督促落实不合格产品退市销毁制度,严防不合格产品重新流入市场。

(二)全程追溯体系初见成效。省政府确定了五年内90%规模以上农业生产经营主体纳入追溯体系的建设目标。今年,农业部门、海洋与渔业部门进一步深化农产品、渔业追溯平台主体信息库建设。目前,全省已有3.7万家规模主体纳入信息库管理,82万条快速检测数据进入平台,4261家主体实现主体责任追溯。食品药品监管部门制定食用农产品市场质量安全追溯体系建设指导意见,探索建立农产品智慧监管系统,在全省统一执行《农产品市场信息分类与计算机编码》,形成食用农产品统一编码系统。截至9月底,全省539家城区农贸市场已建成全程追溯体系和快速检测体系,占全省城区农贸市场的50%以上,其中快速检测体系免费向公众开放。

(三)风险隐患排查整治深入开展。在农产品种养殖环节,开展农药及农药使用、“瘦肉精”、生鲜乳违禁物质、兽用抗菌药经营使用、生猪屠宰、农资打假6个专项整治行动。全省共出动检查人员5万余人次,检查各类生产经营主体3.5万家次,发现问题451起,行政执法立案520件。在水产品养殖环节,以“五水共治”为契机,重点实施养殖塘生态化改造、稻鱼共生轮作减排、禁限养区划定与整治以及规模化水生生物的增殖放流四大工程,累计改造面积达150万亩,实现整治与转型并举,促进现代生态循环渔业转型升级。在食品生产环节,召开食品安全风险专题研讨会,梳理归纳24大类食品主要存在的不合格和风险问题,形成相应风险提示和监管提示,指导各地采取针对性措施加强风险管控。组织开展对2014年度抽检监测不合格和问题样品处置情况“回头看”。组织实施“地产食品533安全保障行动”,以冷冻饮品、肉制品、水产制品、乳制品、白酒等五类食品为重点,加强“飞行检查”和抽检监测,治理安全隐患,建立长效机制。在食品流通环节,以乳制品、散装食用油、肉制品、酒类、糕点、米面制品为重点食品,以农贸市场、食品集中交易市场、城乡结合部、中小学校园及周边以及农村市场等问题多发场所和监管薄弱区域为重点,深入排查风险隐患,并根据排查结果,开展了饮用水、临保食品、网络食品等的专项整治。在餐饮服务环节,建立全省餐饮环节被行政处罚单位、食物中毒发生单位、食品抽检不合格单位、被投诉举报核实单位数据库,将上述四类餐饮单位列入“飞行检查”重点名录和重点约谈对象,要求对其检查覆盖率达到100%。1-10月份,省级共开展餐饮环节明察暗访和“飞行检查”220家次。在突发事件应对方面,省食安办建立日常舆情实时监测、专项舆情动态跟踪和月度、半年度及年度舆情汇总分析的舆情监测工作机制,前三季度共编发《每日舆情汇编》186期,相关舆情信息750篇,专项舆情监测30期。制定《食品药品突发事件应急防范处置规程》,及时核实信息权威,妥善处置20余起食品药品突发事件及舆情事件。

(四)千万学生饮食放心工程圆满完成。2013年至今,省政府连续三年把“千万工程”列入对各市年度食品安全工作目标责任考核内容。今年是收官之年,各地将“千万工程”列入政府为民办实事项目,加大经费投入,注重学校食品安全基础设施建设,加强学生食品安全知识教育,落实学校主体责任,强化校园周边食品专项整治,提升学校食品安全保障水平。截至目前,全省学校大宗食品统一配送(定点采购)率达97.8%、学校饮用水城镇管网接入率达98.5%、学校食堂A、B等级达76.6%、品牌超市进校园比例78.4%,上述指标均已完成年度目标任务。

(五)社会共治格局不断深化。一是宣传教育立体多样。深入开展“食品安全宣传周”系列活动,组织实施食品药品安全科普宣传站建设工作,设立市级科普宣传展示中心12个,区级科普宣传基地45个,基层科普宣传站1700多个,开通“浙江食品药品监管”官方微信公众号,全省共创建食品安全公众微信号67个。在浙江经视开辟《食药聚焦》电视专栏,每周日20:40播放。开展 “农产品质量安全科普宣传直通车”、“三品一标”宣传周、“大学生暑期社会实践活动”、“百部公益广告宣传活动”、“食品安全五进”活动,全方位宣传食品安全工作。二是食品安全责任保险有力推进。出台《浙江省食品安全责任保险试点工作指导意见》,成立省级联席会议办公室,组织召开食品安全责任保险政保对接会,研究推行食品安全责任保险示范性文本。加强对保险机构落实事前事中事后服务“六个一”措施情况的督查,切实推动保险为食品安全工作服务。目前,全省食品安全责任保险投保单位5169家,保费规模比上年增长5倍多。三是“四个你我”活动有声有色。以“四个你我”活动为载体,动员社会各界广泛参与食品安全治理。去年以来,全省共组织“我执法,你参与”活动7160余次(期),参与人数8.8万人次;开展“我宣传,你传递”活动12580余期(次),开辟媒体宣传专栏772个,宣传报道3747期(次),参与人数134.4万余人次;通过“你点题,我检测”活动,抽检10.78万批次,检出不合格1883批次;开展“你举报,我查处”活动,受理公众举报线索19355条次,查实举报7577起(次),发放举报奖励金90余万元。四是农村食品安全征信体系建设试点成效初显。在丽水开展农村食品安全金融征信体系建设试点工作,将食品安全信息纳入企业和个人信用库,实行差别化信贷措施,取得明显成效,目前正在总结经验拟在全省推广。五是食品安全义工队伍不断壮大。省食品药品监管局与省消保委联合下发《关于推进全省食品安全义工队伍建设的指导意见》,积极指导义工开展食品安全监管工作,目前全省登记在册的消费维权义工有7548名。组建“食品安全消费维权义工队”,开展食品安全义工“啄木鸟”公益行动。成立“产品质量百姓买样团”,委托百姓购买最关心最担心最想购买的样品进行检测,公布检测结果,做好后续处理。六是行业协会作用有效发挥。引导各类协会组建 “社会共治监督员队伍”,加强会员单位管理,强化行业自律,指导和督促会员单位诚信经营。省保健品行业协会实施保健品行业从业人员素质提升公益工程,免费为从业人员开展培训。

三、整合检验检测资源,提升技术支撑能力

(一)检验检测资源整合强势推进。市级层面,11个设区市均整合食品检验检测资源,组建食品药品检验检测机构。湖州、衢州、金华、丽水、杭州、嘉兴等6个市级食品检验能力项目列为中央投资项目,累计获得中央投资3546万元。县级层面,2015年拨付专项资金4800万元支持县级食品检验检测资源整合工作。61个需整合食品检验检测资源的县(市),已有45个启动检验检测资源整合,其中3个列入全国试点。

(二)检验检测能力逐步提升。经过近年来持续投入和建设,我省食品检验检测体系基本建成了“省级强龙头、市级创特色、县级重基础”的发展格局。截至目前,全省共有223家食品检验机构,取得CNAS实验室认可证书机构31家,国家食品复检机构8家,我省食品检验能力在全国处于领先水平。全面轮训基层食品检验人员,多层次举办检验检测业务培训,邀请省内外权威专家授课,有效提升各级食品检验人员业务水平。坚持开放检测市场,引导市场力量服务监管,通过公开招标确定11家第三方检验检测机构参与食品检验。强化食品安全风险监测能力建设,目前省、市两级疾控机构设备配置率分别为83.3%、78.6%;在全国率先建成省级食源性疾病主动监测溯源平台,率先推广食源性疾病报告卡与医院信息系统整合工作,提高监测效率与报告质量。

(三)食品抽检监测全面覆盖。持续开展监督抽检和风险检测,安排食用农产品、水产品、林产品1.7万余批次。安排食品生产、流通、餐饮环节风险监测和监督抽检1.5万余批次,比去年同期增长约40%,实现地产食品生产企业、生产品种全覆盖。同时,加大专项抽检、评价性监测的力度,根据应急处置、举报投诉及案件查处、专项整治,以及考核评价等工作需求,有针对性地开展专项监督抽检或评价性抽检,实现对食品安全隐患的早发现、早研判、早预警、早处置。

四、破解热点难点问题,着力推进食品安全专项治理

(一)全面推进餐桌安全治理行动。省政府办公厅印发《浙江省餐桌安全治理行动三年计划(2015-2017年)》, 对食品安全整治提升工作进行系统、全面部署。以实施农产品、林产品、水产品、进口食品、“三小一市场”和餐饮具及食品相关产品等六大质量提升工程为载体,以政府主导、部门协作、社会共治为原则,重点整治群众反映强烈、风险隐患突出的食品安全问题,进一步完善从田间到餐桌的食品安全全程管控体系。9月份,省政府对各地餐桌安全治理行动情况开展首次督查,及时通报存在问题,确保各项工作有序推进。

(二)创新“三小一市场”监管。以属地管理为主,采取综合治理、网格化管理手段,破解“三小”整治难题。在小作坊监管方面,积极探索负面清单与申报登记制度,初步做到了食品生产加工小作坊底数清、情况明、安全可控,为规范管理、提升发展打下较好的基础。启动《小作坊食品生产通用卫生规范》地方标准制订工作,为基层加强日常监管提供明确的依据和规范。在小餐饮监管方面,按照“规范一批、提升一批、淘汰一批”的要求,实施监管重心下沉,强化乡镇(街道)监管职责,消除监管盲区。同时,扩大持证小餐饮单位量化分级管理覆盖范围,严格执行食品安全等级公示,提升消费者理性消费意识。目前,全省共有持证小餐饮14.22万余家,等级公示率达91.7%。在小摊贩监管方面,各地结合卫生城市、文明城市创建等工作,全面整治流动摊贩,引导小摊贩定点定时经营。在农贸市场监管方面,目前全省共建成539家农贸市场快检室并免费开放,提前完成今年省政府为民办实事项目任务指标。检测室设立统一标志标识,张贴免费开放信息牌,每日公示检测结果,受到社会各界的欢迎。

(三)破解过期食品与餐厨废弃物回收处置管理难题。在过期食品监管方面,制定下发《临近保质期食品管理制度(试行)》,指导企业落实临保食品提示、临保食品专区(柜)、临保食品退货、过期食品处理等制度。加大监管力度,将过期食品作为日常监管和各项专项整治的重点内容,严格落实企业主体责任,要求食品生产经营者建立超过保质期食品台账,如实记录退货、回收、处置台账。在加强餐厨废弃物回收处置管理方面,省政府出台《餐厨垃圾资源化综合利用行动计划》,利用5年时间,开展设施能力建设、收运体系建设、资源化利用产品管理,全面推进我省餐厨垃圾资源化综合利用。在杭州、宁波、嘉兴、绍兴、金华、衢州6个市开展城市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点工作。督促餐饮单位建立健全餐厨垃圾处置台账、日产日清和流向追溯制度。

(四)开展食品冷库与进口食品安全重点治理。上半年,针对目前肉制品领域存在的突出问题,以进口和使用未经检验检疫肉品等8种违法行为、冷库和仓储等7个区域为重点,全省开展了肉品和水产品专项整治“百日会战”。行动期间,全省共出动执法人员24万人次,检查食品冷库等各类重点区域或场所18.53万个,排查发现风险隐患817个,查扣问题肉品、水产品760余吨,涉案货值1600万元;行政立案4385起,行政部门移送涉嫌犯罪案件218起,公安部门刑事立案139起,形成了打击食品安全违法犯罪的强大声势。同时,各地积极探索冷库监管长效机制,规范冷库管理标准,建立冷库经营档案。目前,杭州、宁波、台州、湖州等地冷库管理试点已取得实效,拟在全省推广。

(五)严厉打击食品安全违法违规行为。加强队伍建设,6个市、29个县(市、区)相继挂牌成立打击食品安全犯罪的专门机构。强化涉食品犯罪问题打击工作,明确5大类食品安全犯罪打击重点。召开部门联席会议,梳理可能涉嫌食品犯罪的种类,解决农产品种植中使用禁限用农药等的定性问题。截至9月底,全省共侦破涉食品安全犯罪案件517起,刑事打击1065人,分别比去年同期增长8%、11.2%,端掉犯罪窝点110个,破获公安部督办案件40起,破获的3起走私牛肉等冻品案件被公安部表扬通报。

在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,当前我省食品安全工作仍处在食品安全风险高发、监管职能磨合和监管力量薄弱的“三期”叠加阶段,面临的形势依然严峻。一是基层监管力量不足。基层市场监管体制改革以来,食品安全监管的力量得到有效整合,但一些地方也存在食品安全监管力量削弱、专业人才流失的现象。基层食安办虽已全部组建,但运行机制、经费保障仍显不足,协管员、信息员发现问题、排查隐患的能力相对欠缺。市、县渔业、林业主管部门缺乏专职的质量安全监管编制和人员,乡镇(街道)市场监管所设置尚有84个未组建到位,仍有5个地市、61个县(市、区)未设立打击食品安全犯罪专门机构。二是难点问题巩固成果难。食用农产品限用农药残留超标时有发生、常用农药残留超标现象仍然存在。“三小一市场”及校园周边食品经营秩序虽有明显改观,但尚不稳固,无证经营、脏、乱、差等现象容易死灰复燃。三是食品安全犯罪打击机制有待进一步完善。目前食品犯罪呈现跨省、跨区域、组织化、网络化趋势,案件侦办成本高,影响全链条、全环节的犯罪打击。对于超限量、超范围使用食品添加剂行为的定性问题,法律适用上缺乏统一标准。同时,在行政执法与刑事司法衔接方面也存在检验鉴定不规范等问题。四是食品行业基础薄弱。目前我省乃至全国食品产业发展仍处于低、小、散、乱阶段,产业层次和集聚程度低,安全风险隐患还比较高,食品生产经营从业人员主体责任意识和诚信意识不强,严重制约食品安全水平的提高,也给食品安全监管带来很大的困难。

下一步,我们将以省人大常委会跟踪执法检查为契机,认真贯彻党的十八届五中全会精神,以餐桌安全治理三年行动为抓手,以推进国家食品安全城市和国家农产品质量安全示范省创建为主线,认真落实省人大常委会关于食品安全的审议意见,强化食品安全监管,不断提升食品安全治理能力现代化水平,努力让人民群众吃得放心。

一是进一步推进“两个创建”。创建农产品质量安全省、国家食品安全城市,对于提升食品安全治理能力和保障水平具有重要意义。今年,国家已同意我省创建国家农产品质量安全示范省,杭州、宁波两市创建国家食品安全城市。下一步,我们将把“两个创建”作为重点工作,围绕制度创新、机制创新、手段创新,完善政策举措,加强经费保障,确保创建工作顺利开局、取得实效。

二是进一步强化基层监管力量。推动基层市场监管所应设尽设,加强规范化建设,配齐配强基层监管力量,强化执法保障,改善基层监管条件。组建专业讲师团队,强化食品安全监管和执法人员培训,提升基层监管能力与水平。深化基层责任网络建设,健全各项运行机制、保障机制,切实发挥协管员(信息员)作用。

三是进一步完善食品安全工作体制机制。加快推进食用农产品准入准出、质量安全追溯体系建设。完善食用林产品、水产品质量安全监管与执法机制。继续推进食品安全犯罪专门侦查机构建设,加强行政执法与刑事司法的衔接,完善线索通报、信息交流、案件会商、倒查督办等制度,充分发挥刑事打击精准有力、震慑违法的作用。

四是进一步深化餐桌安全治理行动。继续开展餐桌安全治理六大提升工程,着力治理农产品源头、小餐饮、小摊贩、小作坊、校园及校园周边食品、进口食品等重点难点问题。建立健全食品安全风险监测、隐患排查、专项治理、应急处置等工作机制,深挖风险隐患,严厉打击食品安全违法犯罪行为。

五是进一步贯彻落实新食品安全法。抓紧开展我省食品安全法实施办法、生产加工小作坊和食品摊贩管理条例等相关地方性法规制(修)订的前期工作,加强食品安全地方标准的制订和清理工作。通过组织举办全省食品安全论坛、食品安全法征文比赛、食品安全知识展览等活动,进一步深化新食品安全法宣传教育工作,提升公众的食品安全意识和自我保护能力。