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产业招商分局季度总结范文1
贯彻落实《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》、《省人民政府关于营造优良环境提供优质服务支持民营企业加快发展的若干意见》，以推动民营企业产业升级为目的，以完善产业链为重点，以两大园区为载体，努力营造有利于民营企业发展的优良环境，推动大型民营企业、外地企业积极投身海峡西岸经济区建设，形成新一轮民营企业投资热潮，切实促进民营企业又好又快发展。
二、工作原则
1、政府引导。充分发挥政府部门引导作用，搭建民营企业项目对接平台和招商引资长效机制，完善鼓励和推进民营企业产业项目对接、落地政策措施，进一步优化民营企业投资环境。以国家产业政策、省市区产业发展规划和产业布局为指导，多层次地开展招商项目推介活动，加强对延伸产业链、加快产业转型升级、对区域经济实力有较好推动作用的民营企业项目招商。
2、重点突出。投资项目重点面向战略性新兴产业、现代服务业、高新技术产业和战略性新兴产业等领域开展项目对接。针对我区产业链发展的薄弱环节，瞄准具有核心技术和自主品牌的民营企业开展定向对接，加快建立和完善产业集群配套。强化现代服务业的项目对接，加大对生产业、信息服务业、服务外包等领域的招商，促进现代服务产业的层次提升。突出合同项目，突出有前景、有把握的项目，确保一批质量高、规模大的投资项目协议、合同在洽谈会上签约。
3、注重运作。充分发挥区工商联、商会、外地在榕商会、各行业商协会的桥梁作用，加强与全国民营企业交流互动，按照市场经济规律，以资本、技术、品牌为纽带，开展区域招商、园区招商、产业招商、商协会招商、上门招商等多层次、多形式的对接招商活动。
4、互利共赢。充分发挥省会核心城区的区位和资源禀赋的优势，通过区域协作交流合作，吸引民营企业来投资发展，带动全区产业优化升级。
三、组织领导
成立区民营企业产业项目对接工作领导小组(以下简称“领导小组”)。
组长：
副组长：
成员包括区政府办公室、区委宣传部、软件园、科技园，区经济发展局、区发改局、区外经局、区贸发局、区工商联、区科技局、区财政局、区环保局、区旅游局、区园林局、区工商局、国税局、地税局、国土分局、软件园、洪山科技园等部门及十街（镇）的分管领导。领导小组办公室挂靠区经济发展局，负责全区民营企业产业项目对接与落实的日常工作。
四、领导小组成员单位分工
1、区民营企业产业项目对接领导小组负责制定辖区民营企业产业项目对接工作方案；编制辖区招商引资产业项目；制定推动辖区产业项目对接、落地的配套政策；组织辖区开展民企项目对接工作；落实辖区产业项目的策划、洽谈、对接工作，联络、邀请相关民营企业，落实具体参会和签约名单；完成对接投资项目目标任务；并向市领导小组办公室报送工作进展情况及项目对接成果。
2、区经济发展局负责做好综合协调和督促检查工作。负责领导小组的日常工作，督促落实领导小组议定的各项工作；牵头梳理、汇编近年来我市、区出台的促进民营经济和产业发展相关政策；建立信息报送制度，负责汇总产业对接项目和工作进展情况。
3、区发改局负责对我区投资项目情况调查摸底；牵头编制招商项目目录；负责招商项目的审查把关、项目的上报审批，协调项目对接落地的有关问题。
4、区工商联负责联络国内知名民营企业、外地商会、外地在榕商会，建立联络机制，了解民营企业的项目需求，邀请国内知名民营企业参加省市区项目对接活动，为民营企业产业项目对接牵线搭桥，组织做好民营企业回归投资项目对接工作，推动回归工程。
5、区贸发局、区旅游局负责相关领域产业项目对接。
6、区工商局、区劳动保障局负责协调产业项目对接、落地过程中涉及政策咨询、行政管理等有关事项。
7、区外经局负责涉及民营企业的外资项目，协调和进出口政策咨询等有关事项。区科技局负责高新技术产业项目对接，协调有关科技项目的洽谈、咨询工作。
8、区环保局、国土分局配合区发改局对产业招商项目进行咨询和预审。国税局、地税局负责协调产业招商项目涉税事项。
9、区委宣传部负责协调会议筹备和召开期间的媒体宣传工作。
10、区财政局负责落实会议预算经费。
五、筹备工作机制
(一)成立相应机构，形成部门联动工作机制。各街镇成立相应机构，建立领导机构和工作机制。主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓落实，指定具体承办部门，明确职责分工，组织开展工作，加强与区直部门和商协会联络协调，形成上下联动的工作机制，做好洽谈会前的各项筹备工作。建立信息报送制度。领导小组成员单位从4月起至今年年底，每月10日和25日前分别向区领导小组办公室报送工作进展情况及项目对接成果。
(二)各部门密切配合，建立工作小组
领导小组办公室设综合组、项目组、宣传组3个工作组，各组由一个单位牵头，有关单位积极配合，做好洽谈会筹备工作。牵头单位负责落实本组的具体工作人员、工作职责的细化和具体分工，并负责检查落实本组工作进展情况，并及时反馈向领导小组办公室反馈。
1、综合组：负责制定民营企业产业项目对接工作总体方案，总体工作的组织安排、综合协调和督促检查；负责对近年来我市、区出台的促进民营经济和产业发展相关政策进行梳理、汇编；负责区情和主要产业园区招商宣传册的汇编；负责收集各地、各部门的联络、邀请、对接工作情况；负责会场布置、参会代表报到和食宿协调安排；做好重要来宾重大活动的衔接；协调车辆调度等会议各项服务工作；汇总工作进展情况；编制会议经费预算并管理会议经费；落实领导小组交办的其他工作。
2、项目组：负责收集、汇总全区产业项目对接成果，定期公布项目对接进展情况；负责编制招商目录和签约项目的审查、落实和组织协调工作。
3、宣传组：负责编制会议宣传计划，组织召开新闻会邀请新闻单位，做好宣传报道；指导各有关媒体和各街镇的宣传工作。
六、进度要求
积极推进洽谈会召开前的各项准备和民营企业产业项目对接工作，上半年项目洽谈对接有具体成效，三季度项目对接成果扩大，确定一批大项目在洽谈会上签约。
(一)第一阶段(-月)进度安排
1、着手组织起草区民营企业产业项目对接工作方案，组织汇编招商宣传材料，组织各开展民企产业项目对接相应工作，梳理扶持民营经济和推动产业项目对接落地的配套政策。着手组织投资项目情况调查摸底，并编制招商项目手册。着手与工商联系统沟通联系，并与外地商会、外地在榕商会联络推介，建立联络机制。
2、成立专门组织机构，制定具体工作方案，编制完成招商引资目录，制定出台有利于产业项目对接的配套政策措施文件。
3、全区各街镇、区直有关部门、两大园区加强与全国民营企业沟通联系，做好宣传、引导、洽谈、服务工作，启动赴外地和在本地的投资项目推介活动，全力推进民营企业产业项目对接各项工作，谈成一批协议或意向项目。
(二)第二阶段(5-6月)进度安排
1、完成区情和主要产业园区招商宣传册、民营经济和产业发展相关政策等汇编工作。完成招商项目的预审和招商项目目录的编制工作。
2、各相关部门继续加强与全国民营企业沟通联系，重点开展与全国排名前列民营企业投资项目推介活动，有针对性地组织项目对接。
3、相关部门通过推介、洽谈，做好意向项目和拟签约投资项目的跟踪服务工作，扩大项目对接成果，谈成一批项目。
4、各相关部门根据民营企业合作项目对接情况，推荐上报民营企业参会和签约项目名单给领导小组办公室。
5、领导小组根据“预期效益好、带动能力强”的原则，对推荐上报项目进行筛选，确定一批有影响力的拟在洽谈会上签约的产业项目。
(三)第3阶段(7-9月)进度安排
1、各有关部门继续做好项目洽谈、对接工作，梳理汇总、审核、推荐上台签约民营企业产业项目，做好洽谈会召开前各项准备工作。
2、根据省市正式会议通知要求和会议议程，明确洽谈会参会人员和项目。
3、9月中下旬参加在北京举行的洽谈会。
4、完成会议总结报告。
七、工作要求
(一)提高认识，积极行动
区直各成员单位、两大园区、十个街镇要充分认识民营企业产业项目对接的重大意义，把民营企业项目对接工作作为继续打好“五大战役”、大干“十二五”开局之年的重大任务来抓。精心组织，积极行动，提前介入，靠前服务，主要领导亲自督导、全程推进民营企业项目对接工作，确保各项工作落到实处。
产业招商分局季度总结范文2
区政府决定召开这次全区经济运行分析会暨重点项目建设推进会上，主要是基于以下4个方面的考虑：一是灾后重建工作到了三周年纪念日，但我们的1011个项目中，截至目前，仍有总投资近600万元的环保局分局环境监测能力建设项目、总投资近700万元的人社局劳动力市场建设项目、总投资288万元的扶贫办桥镇吴家沟地质灾害避让搬迁项目等项目进展十分缓慢，必须召开专门会议进行动员严要求，促建设，为全面完成灾后重建工作争得主动。二是从近期督查了解的情况看，46个重点项目建设总体进展缓慢，一些该开工的项目不抓紧开工，需要做前期工作的不积极主动，距离区政府全体会提出的“所有项目要在3月上旬开工”的要求有很大差距，照此推算，要全面完成年度建设任务势必成为一句空话，有必要把大家召集起来统一一下思想，紧一紧弦。三是从目前已开工项目建设的情况看，程度不同地存在前期工作不扎实以及擅自变更建设内容，掺水份、打折扣等问题，有必要给大家提个醒、打好“预防针”，确保项目建设规范有序进行。四是从时间概念来看。现在已到5月初，从半年要实现各项目标任务“双过半”的时间要求来看，时间紧，任务重，很有必要召开会议，找差距，寻对策，促进度。
刚才，区统计局、区灾后重建办、区发改局、区招商局对今年一季度以来全区经济运行、灾后重建、重点项目建设和招商引资工作进行了全面通报，虢镇、阳平镇就如何保障重点项目建设工作及下一步工作打算作了表态发言，我都同意，请各镇、各部门认真履行好各自职责，强化时间概念，强化效率意识，在出实招，见实效上下功夫，助推全区招商引资、项目建设及灾后重建工作快速向前。下面，我就重点项目建设、招商引资工作、灾后重建工作讲三个方面的意见。
一、肯定成绩，正视不足，增强抓好招商引资和项目建设、灾后重建工作的责任感和紧迫感。
今年以来，各镇、各部门紧紧围绕加快“六区”建设、实现率先发展这一奋斗目标，强化措施，全力落实，有效促进了全区经济社会又好又快发展。今年一季度，全区预计完成生产总值28.35亿元，同比增长13.5%；完成地方财政收入5209万元，同比增长29.9%；全社会固定资产投资完成4.53亿元，同比增长43.3%。
一是工业经济增势强劲。一季度全区完成工业总产值63.3亿元，增长21%，其中区属规模企业完成工业总产值13亿元，增长32.9%；驻区规模企业完成20.2亿元,同比增长27.9%。科技工业园区完成合同引资1.3亿元，实现工业总产值2亿元，同比增长38.6%。一季度全区中小企业累计完成营业收入59.5亿元，同比增长18.65%；累计完成企业增加值13.6亿元，同比增长15.62%。
二是重点项目建设顺利推进。年初确定的46个重点建设项目中45个项目已开工建设，占项目总数的97.8％，完成投资4.84亿元，占计划的20.1％，比去年提高了4个百分点。10件办实事项目完成投资3271万元，占年计划的19.2％。承担的3个市级重点项目全部启动实施，完成投资0.62亿元，占年度计划的21%。省发改委备案确认我区1011个灾后重建项目已完工972个，完成投资33.3亿元，占总投资34.74亿元的96%。一季度全区共落实招商引资项目12个，完成合同引资33.1亿元，到位资金6.2亿元。
三是新型城镇化全面提速。机关集中办公及文体设施灾后重建等工程全面动工，建国路拓宽改造胜利竣工，车站地区排水管网改造进展顺利，宝虢路二期、虢蟠路、虢蔡路以及东门十字旧城改造项目将于近期开工建设。渭河堤防综合治理项目已完成投资500万元，虢镇大桥以东1500米堤防地面附着物已清理完毕，填筑成形堤防基础350米。绿色建设快速推进，一季度完成绿化里程97.4公里，绿化面积2.2万亩，栽植绿化苗木177.3万株，分别占全年任务的72.9%、66.9%和77%。
四是农业生产态势良好。全区蔬菜种植面积达3.77万亩，产量达3.88万吨，新建果园3870亩。家禽、肉、禽蛋、奶类总产均有明显增加。现代农业科技示范园建设实现新进展，园区工厂化育苗中心全面启用、大明公司设施蔬菜标准化示范园顺利开园，开展设施蔬菜技术培训15场次，移栽定植春提早蔬菜1.1万亩。一季度全区农民现金收入预计为1879元，同比增长23.2%。
五是各项社会事业全面发展。一季度，完成劳动力转移14.1万人，实现劳务经济收入2.8亿元，实现城镇新增就业3464人，其中下岗失业人员再就业914人。新型农村社会养老保险参保19.5万人；参加农村合作医疗48.8万人，参合率95.9%；城镇职工基本养老保险参保1.78万人，城镇居民医疗保险参保3.98万人。一季度共发放农村低保金94.75万元、城市低保金944.73万元，补偿参合住院患者1.55万名、1778万元。
在肯定成绩的同时，我们也必须清醒地看到，与经济发展的要求和其他县区的势头相比，无论是投资规模和结构，还是项目建设的质量和水平，我们都有不少差距：一是重视程度不够。个别包抓项目的领导没有真正“沉下去”，没有亲自“下深水”，没有及时协调解决项目建设中存在的困难和问题。部分镇和部门认为重点项目建设和招商引资工作是区委、区政府的事情，是主管部门的事情，存在坐等花开的心理；对重点项目工作研究不深入、实施不得力、服务不到位，致使部分项目不能按计划开工，有的开工未动工，进展很缓慢。二是工作落实不够。从招商引资和项目建设工作的整体进展情况看，大部分镇和部门都存在着签订合同多、洽谈项目多，而到位资金少的问题。三是项目建设环境还不够宽松。部分镇、部门大局意识还不强，推诿扯皮、上推下卸，缺乏铺下身子抓项目、一心一意谋发展的激情，遇事能推则推、能绕则绕，贻误了工作。对这些问题，我们必须高度重视，认真研究，下决心加以解决。
二、突出重点，强化措施，确保实现“双过半”的目标
二季度是重点项目、重点工程建设施工的黄金季节，抓好这一阶段的工作，对于完成全年各项目标任务至关重要，因此，各镇、各部门必须充分认识做好二季度工作的重要性，切实增强责任感和紧迫感，针对一季度存在的问题认真总结分析原因，争取主动，强化措施，狠抓落实，全力做好二季度工作。
第一，集中精力抓。二季度刚开始，各镇、各部门必须迅速行动起来，以高度的政治责任感，把“抓落地、促开工、推进度”作为当前工作的重中之重来抓，确保各项措施落到实处。一要领导抓。各镇、各部门领导干部要带头落实责任，建立完善并严格执行领导干部联系重点项目抓落实制度，深入一线，到项目单位去协调解决问题。对领导主要是抓进度的督查，以抓进度推动工作落实。希望各镇、各部门要严明责任，切实抓好本区域内的项目实施。二要抓领导。当前，如何把破解项目落地难真正落到实处，其结果成效还是要看镇以及村级班子的工作力度。从一季度的情况来看，凡是真正想干事、能干事、敢干事、会干事的，项目推进就顺利，反之就停滞不前；能不能发挥村级组织的战斗堡垒作用，也是搞好落地工作的关键。同时，还要充分发挥村级组织的作用，如果村班子比较强，村干部具有全局意识、发展意识和群众意识的话，思想就好统一，征地、拆迁安置的工作就好做。有些镇征地拆迁难、项目落地难在一定程度上说就难在村干部上。所以，各镇要充分发挥村级班子在土地征迁过程中的政治核心和战斗堡垒作用。三要抓督查。区政府各位领导、各镇、各部门主要负责同志要严格按照责任分工，亲自抓好督查督办，及时掌握工作的进展情况和落实效果，及时协调解决问题。区委、区政府将实行半月一督查、半月一通报制度，排名最后的要作出书面说明。
第二，强化服务抓。一要完善机制。要建立重点工作、重点项目定期会商制度，凡相关协调会议明确的意见和提出的解决方案，各有关部门不得以任何理由推诿或拖延时间办理。二要明确职责。做好项目前期工作是提高项目成熟度的重要环节，是破解项目落地难的重要组成部分，也是政府各部门责无旁贷的重要职责。从某种程度上来说，政府部门抓重点建设，主要是抓前期工作。特别是各镇政府要切实承担起征地拆迁工作，按时供地，早日开工建设。区政府各部门都要围绕具体项目做好跟踪服务工作，加快前期工作进度，确保在规定时限内上报，按时供地，早日开工建设。三要提高效率。各部门要进一步解放思想，坚持原则性与灵活性相结合，以统一、精简、效能为目标，建立报批绿色通道，简化办事手续，做到手续照办、特事特办、急事快办，提高办事效率，确保重点建设项目如期实施。
第三，形成合力抓。当前，征地拆迁工作是我区重点项目建设中的“难点”，也是项目落地难的“症结”所在，已经成为全区重点项目建设的阻梗，相关镇、相关部门一定要认真分析各自区域内重点项目进展缓慢的具体原因，下决心，用工夫推动重点项目建设。一是工作方案要缜密周全。要切实提高工作的系统性，不能拆到哪里算哪里，碰到动不了的就算了。要把工作做深、做细、做透、做实，特别是征地补偿费要确保足额到位，村留地、农民安置地和社保要落实。二是别有用心人员要严厉打击。当前，我们在重点项目建设实施的的过程中，往往受到别有用心人员的干涉和阻挠，有些项目因此迟迟不能落地。有的项目手续齐全、补偿到位，但企业一进场却受到无端阻扰；有的项目安排到某一个村，一些基础工程、土石方工程非得要当地人来做不可，甚至一些必须经过招投标环节的项目他们也要做，不给他们做，这个项目在那里就落不了地。这是不讲道理的，有的人就是当地一霸，他们不高兴什么事情就是不让你做。这种歪风邪气必须严肃制止！对那些蛮不讲理、漫天要价，明显“敲竹杠”的，尤其对那些违法乱纪、无法无天，严重影响重点建设的，公安机关要强势介入，依法严肃查处。对典型案件，新闻媒体要曝光，让社会来监督和评判。三是做好宣传教育和思想工作。我们很多在建项目都是为老百姓服务的，一个学校建设能解决一大批学生的上学问题，一条路能解决一个甚至几个村的群众出行问题，这些项目群众没有道理不支持。所以我们一定要加强舆论宣传，积极争取民心，依靠群众，在全区营造一种以支持重点建设为荣的社会风尚。
三、强化责任，狠抓落实，务求招商引资和重点项目建设、灾后重建工作取得实效
一要在靠责任、快启动上狠下功夫。对46个重点项目，要继续按照区级领导包抓、责任单位牵头、专门班子落实的工作机制，细化分工、量化任务、强化责任，确保所有重点建设和灾后重建未开工项目于5月底全部开工。近期，政府班子各成员要全部下到各自所包抓的重点项目建设和灾后重建项目建设一线，协调解决影响开工的各类矛盾和问题，督促指导项目实施单位尽快开工建设。区发改局要切实履行牵头抓总职能，按天抠进度、按月抓调度，确保项目建设赶上进度要求。对于一些不能达到进度要求的项目，分管领导和涉及到的部门要在会上说明原因。
二要在勤督查、促进度上狠下功夫。两办督查室、发改局必须切实加强项目建设督查工作，按照“所有项目在雨季来临前完成一半以上实物工作量”的进度要求和“查实情、报实数、求实效”的工作原则，切实搞好督查，促进工作落实。在督查方式上，要采取集中督查与专项督查、点上督查与面上督查、定期督查与随机督查相结合的办法，全面、及时、准确地了解掌握项目建设进展情况，以督查促进度、以督查促落实。在督查内容上，既要督查项目建设形象进度，又要督查质量管理；既要督查46个重点项目，又要督查10件实事和民生项目，重点督察灾后重建未开工项目开工情况，确保把所有项目都纳入督查范围。
三要在严管理、保质量上狠下功夫。各镇、各部门都要时刻把质量放在第一位，加强全过程质量管控，促进项目管理标准科学、严格到位。要把选准、选好施工队伍作为项目质量管理的首道工序，不仅要审查资质，更要考察施工企业的整体素质和工作业绩，坚决不允许违反招投标程序，个人拍板、私下招标甚至假招标。现在的信息都很畅通，在施工企业选择上，项目建设单位一定要从严把关、慎之又慎，严禁不符合资质、没有实力的企业介入项目建设。今年凡出现上述问题、造成不良影响的，区上将严肃追究责任。项目监管部门和实施单位要严格落实工程质量领导责任制和终身负责制，依法管理，严格监督，真正使项目上一个、成一个、见效一个。
四要在重协调、聚合力上狠下功夫。重点项目建设涉及到的所有镇、部门都要有强烈的大局观念和协作意识，认真搞好协调配合，齐心协力，齐抓共建，推动项目建设健康有序进行。特别是发改、住建、国土、环保等部门要积极履行职责，加强协调指导，不仅要认真执行国家产业政策，准确把握投资方向，而且要善于研究政策，创造性地服务项目、推动项目，帮助项目建设高质量、快节奏推进。要解决突出问题。各镇、各部门要树立项目建设“一盘棋”的思想，上下联动，左右协调，对于项目建设中遇到的困难和问题，要坚持急事急办、特事特办，采取有效措施加以解决，绝不能因为主观原因影响项目建设进度。区政府各分管领导和责任单位对项目实施中遇到的困难和问题要主动介入，经常深入一线和现场，研究解决具体问题。对一些利益关系复杂、协调难度较大、涉及多个镇或部门的诸如征地、拆迁、安置等问题，要及时汇报区委、区政府研究解决。要优化建设环境。各相关职能部门要简化审批手续，实行跟踪服务，限时办结，促进各类项目快审批、早落地、早建成。对于干扰或者破坏项目建设的人和事，特别是征地拆迁中无理取闹、设置障碍、漫天要价的，公安机关要主动介入，从严从快查处，绝不可助长无理取闹者的不合理要求或给其以错误信号。
产业招商分局季度总结范文3
分析当前形势，今天会议的主要任务是总结年财政工作成果。安排布置年工作。等下，张县长等领导将作重要指示，请大家认真贯彻落实。下面，根据会议布置，先谈两点意见：
一、关于年工作回顾
立足财源抓经济，年。顶住压力促进步，推进改革谋发展，全县财税工作取得了新的效果。主要体现在以下三个方面：
1财政对经济发展的支撑能力不时增强。一是增量。去年全县完成财税总收入7.05亿元。下同）财税收入总量继续位居全市各县（市）区第一。其中：国税完成2.93亿元，增长31.9%地税完成1.57亿元，增长32.9%财政完成2.55亿元，增长15.3%二是提质。收入结构上，税收收入占财税总收入的比重达到69%支出结构上，用于珍重点、抓项目、促发展的投入，比往年有较大增长。
2财政对社会和谐的保证水平不时提升。年财政总支出13.5亿元。加大了对养老、就业、就学、医疗等社会保证制度以及新农村建设、平安维稳等方面的支持力度，加快了公共财政构建步伐，推动了全县社会和谐进程。
3财政对管理创新的调控力度不时加大。一是财政制度改革积极推进。全县114家单位推行部门预算制度改革。继续全面推进公务消费制度及政府集中推销制度改革，通过强化财政监管，提高了财政资金的使用效益，增强了财政的调控能力。二是财政支持各项改革的力度不时加强。重点加大了对农村综合配套改革、普九”债务化解、规范公务员津补贴制度等工作的支持和管理力度。
二、关于年工作部署
国际金融危机继续深化的一年，年。同时也是县域经济社会发展面临严重困难和严峻挑战的一年。从财政的角度来看，一是增收压力大。据测算，受政策性调整因素和实体经济下滑的影响，年我县将直接减少税收1亿元左右、减少非税收入4000万元，预计共减收1.4亿元。二是支出压力大。虽然近几年全县财政收入每年增长1个亿以上，但可用财力增加并不多，财政收支矛盾仍然相当突出，金融危机带来的就业难、低收入群体生活难等问题已经凸显，保工资补贴、基本运转等刚性支出，保民生、促稳定支出，还贷化债以及各类应支未支，预计将新增支出1亿元以上，县财政压力空前巨大。面临困难的同时，也应看到全县财税增收仍有较大的可能和机会。从长远来看，经济动摇时期，也是各种经济要素重新组合、产业重新布局之机。这次金融危机为我县衔接产业转移，调整优化产业结构，促进财税继续增长带来了新的机遇。具体有3个方面的增收机会：1综合近几年全县财税增长总体趋势，通过加强扶持引导，促进中小企业扩产增效，实现年GDP增长12.5%目标，将带动新增税收1亿元。2通过加强清查征管，堵塞税收漏洞，全年可新增税收2000万元。3牛力水泥、开发区十大工业项目等一批大型优质项目相继投产达效，预计增加税收5000万元。
提振信心，为有效应对以上提出的挑战和机遇。化危为机，确定年财政工作的总体部署是以科学发展观总揽财政工作全局，充分发挥财政职能，着力壮大主体财源，深化财政改革，强化财政监管，优化支出结构，不时健全公共财政体系，加快构建阳光财政、和谐财政、平安财政和发展财政。
（一）工作思路：增量提质、有保有压、改革创新
去年7.05亿元的基础上，收入上：增量提质。增量方面。新增1亿元以上。提质方面，今年税收收入要达到5.8亿元以上，占财政收入比重达到72%以上，比去年提高3个百分点。
该保的要重点保，支出上：有保有压。优化支出结构。该压的要放手压。保”主要是保运转、珍重点、保基层、保民生”压”主要是压缩非生产性支出，严格控制不合理开支。今年全县非生产性开支坚决实行零增长。
更要增添财政活力，管理上：改革创新。积极稳妥推进部门预算、国库集中收付、政府集中推销、基本建设投资管理等制度改革。既要做到严谨规范。为财政运行和经济社会发展提供制度保证。
（二）工作目标：保增长、保运转、促发展
1全力以赴保增长：坚决完成县人大会议确定的增长11.5%达到7.8亿元的基础上。其中：国税3.4亿元、地税1.9亿元、财政2.7亿元。总量坚持全市第一，增速坚持全市平均水平。
2全面履职保运转：确保县、乡两级的基本运转；确保各类民生资金的拨付。
3全心全意促发展：财政工作既要保运转。有效影响和带动县域经济平稳较快发展，促进社会和谐。
（三）工作举措
1强化财源建设力度
1促进新办企业落户投产。坚持将招商引资作为经济发展的第一菜单”围绕财源抓招商。确保引进一个项目，增加一个新的财源增长点。
2促进已有企业复产扩产。落实减税、减负、减费等政策。主动为企业排忧解难，遏制停产、减产现象，协助企业尽快走出困境。采取投资补助、贷款贴息、以奖等形式，引导企业加大技改投入，增强继续发展能力。
3促进重大项目建设进程。财政协助和支持全县各经济发展部门对上衔接。争取上级财政部门加大对我县的资金调度和更多的政策性转移支付。
4促进全民守业。大力推进守业富民。特别是为返乡劳动力自主守业提供税费等政策优惠，吸引更多的民间资金投入县域经济建设，形成新的财源增长点。
2强化财税征管力度
1进一步强化责任。国、地、财三局要按照责、权、利相统一的原则。加强协作联动，完善征管机制和考核办法，严格落实系统内每个单位（分局）每个岗位的工作目标和责任，全面调动税收征管人员的积极性。各乡镇要配合国、地、财三局摸清辖区税源底子，加大协税力度。
2进一步突出重点。落实税收优惠政策的同时。房地产等消费型税源的监控，加大对县城、谭家山、响塘、响水等重点税源地区，交通、电力等重点税源工程的税收征缴力度。
3进一步加强调度。采取“年初计划。季度督查、年终考核”方法，加强工作调度，确保税收足额征缴、均衡入库。通过加强调度，做到既督查工作，又凝聚合力、提升水平，使财税系统和基层干部形成勤政务实的工作作风。
4进一步强化监督。进一步完善税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查“四位一体”税收管理方式。加大对税收征管的全程监督，实行源头控收。
3强化财政监管力度
1加强预算约束。依照《预算法》要求。确保预算的可行性、操作性和严肃性。预算编制上突出“三倾斜、两整合”
确保社会和谐稳定；二是向基层倾斜。年拨付到乡镇的资金比2007年增加3000万元，三倾斜”一是向民生倾斜。加大民政救助、劳动就业、社会保证等资金的配套力度。今年仍坚持优先向乡镇拨付资金，确保基层正常运转。三是向新农村建设倾斜。更多地从县域客观实际和久远发展上考虑，加大对新农村建设的财政支持力度，完全改变撒胡椒面、搞平衡、看关系下拨资金的状况。
今年各项专项资金将全部纳入预算管理，两整合”一是整合各类专项资金。为提高资金使用效益。统筹布置，不再单独审批。二是整合涉农资金。由县财办、财政局会同农办、农业局等部门，拿出具体方案。要通过整合，改变过去涉农资金散、多、乱、慢、差的现象，以集中投入的方式，重点加大对农业产业化项目的扶持。
2加强支出监管。今年将着重加强对县直各单位资金（包括非税收入）和乡镇财政资金的监管力度。
一是加强对部门资金的监管。县财政将加强对各单位资金使用情况的动态监管。财政局要拿出非税收入管理细化方案。对全县400多家领取非税收入票据的单位（包括各类协会组织）开展全面清理，今年全部使用新的票据。
二是加强对乡镇财政的监管。目前乡镇非生产性支出比例很高。乡财县管乡用制度对资金的审批、用途等方面的监管还不到位。为此，确定年为“乡镇财政精细化管理年”要加大乡财县管力度，加强对财政所长的管理，完善各项财务管理制度，规范乡镇财务审批和支出管理，做到审批严格、顺序规范、用途明晰、账务清楚、处置及时。
产业招商分局季度总结范文4
2009年，面对经济环境形势的严峻挑战和复杂局面，在工委、管委会的正确领导下，我局规划工作以深入学习实践科学发展观活动为契机，以优质服务年的各项措施为抓手，稳步推进城乡规划编制，完善规划信息系统建设，优化市政基础设施规划，着重服务重点建设项目，对内练内功、夯基础，对外抓服务，积极推进落实各项规划创新工作。
一、一个目标，两项活动，推进落实规划创新
深入学习实践科学发展观活动和优质服务年活动是今年管委会的重要活动，两项活动都是在当前经济环境形势下，保增长，促发展的重要举措。为此，我局紧紧围绕“践行科学发展观，建设国家创新型科技新区”的主题，坚持高标准定位、高质量推进，精心部署设施，将两项活动紧密结合在一起，确保取得实实在在的规划创新成效。
1、精心部署开展学践活动。自开展学习实践科学发展观活动以来，按照市委和区工委的要求，我局合理制定了各阶段工作计划，有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工作调研会 8场，赴马涧社区、新灏公司进行“双结对”座谈活动，组织党员领导参与集中学习十多次，开展了解放思想大讨论，参加了区委组织的征文比赛、知识竞赛和科学发展观大家谈等各项活动，并分别就规划分局工作和局领导班子工作广泛征求意见，并提出整改方向。通过学习，全局规划编制和管理工作均得到全面提升，同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工作提出了明确要求：一是进一步解放思想、更新观念，着重从全市角度提升高新区规划定位；二是进一步发挥优势、开拓创新，着重规划工作实效的落实。三是重视规划队伍建设，夯实专业基础，保持团结务实工作作风，提高工作实绩。
2、五措并举推进优质服务。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神，进一步推进我局优质服务和机关作风效能建设，努力实现“工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、社会效益明显改善、发展环境明显优化”。我局要求工作人员要进一步改进工作作风，提高服务意识，并就落实“优质服务年”提出五大举措。一是强化服务理念，扎实开展“优质服务年”活动，制定了“优质服务年暨机关作风效能建设实施办法”和活动方案，并进行了阶段总结。二是健全规章制度，进一步细化规划管理规定，完成了 “建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。三是提高办事效率，进一步简化优化审批流程。四是完善信息平台，开展电子报建网上审批系统和地下管线信息系统的建设。五是实行例会制度。在规划方案审查例会的基础上新增局处长例会。
二、稳步开展，成效显著，城乡规划编制继续推进
目前获**市政府审批的控规面积超过100平方公里，另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中，保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城乡一体化规划也取得显著成效，配合区里综合配套改革先导区发展规划，完成前期调研、统计、初步布局等工作。
1、高新区中心城区西北片控规获市政府批准。根据**市人民政府“苏府复〔2009〕25 号”文批复，我局委托江苏省城市规划设计研究院进行的《**高新区中心城区西北片控制性详细规划》已获市政府批准，批复要求认真组织实施《规划》，加强规划监督管理，确保规划的顺利实施。
高新区中心城区西北片控规定位为高效的现代产业区和生态风景游览区，规划布局将形成“两轴、双廊、四区”的结构。高新区中心城区西北片作为**主城城区主要的产业空间，是落实高新区新时期转型发展战略重要的空间载体，该控规的编制将更有效合理引导该片区的产业升级与土地集聚利用，促进经济发展与城市更新建设。
2、白马涧建设控制规划获高新区管委会批准。根据管委会“苏高新管[2009]97号”批复，《**高新区白马涧周边地区建设控制规划》已获高新区管委会批准，批复要求认真组织实施《白马涧规划》，严格依据该规划实施建设。
白马涧地区定位为**市西部重要的风景旅游区和多功能生态度假休闲区，规划形成“一心、两轴、五区、山水辉映”的总体结构。该规划是指导白马涧周边地区的发展，统筹安排区内各项建设，加强规划管理和建设管理的重要依据。
3、高新区城际站周边地块城市设计完成最终成果。高新区城际站周边地块城市设计进行了公开竞标，香港城市规划顾问有限公司、美国优联加（中国）建筑设计事务所和江苏省城市规划设计院参与况标，经专家论证。省规院以功能定位恰当，土地利用率高，可操作性强等优势中标。
本次城市设计以城际站点为辐射核心，东起青花路、牌楼路，西至京杭运河，南临九曲河、黄花河，北界金桥路、兴贤路、浒莲路。总面积3.86平方公里。本次城市设计主要对片区功能进行整合和协调，实现片区中心体系空间一体化发展，进一步深化研究站区周边交通组织，增加区域北部以交通枢纽为依托的宜居板块。规划布局为“两廊三区，活力三角”，两廊为运河水廊和轨道绿廊；三区为片区中心核心区、老镇区特色服务街区、现代服务业发展区；活力三角为打造三区功能互补、相互联系、一体化协调发展的片区中心体系。
“城际站周边地区城市设计”对充分发挥该区优势进行系统规划控制，带动周边开发具有重要作用，以实现科学利用，可持续开发，促进高新区北部整体功能的提升和完善。
4、积极打造城乡一体化规划。
先导区发展规划。我局根据市政府要求，积极配合管委会做好打造城乡一体化综合配套改革先导区发展规划的编制和上报工作，力争将高新区的试点工作先导区形成“城乡发展规划、资源配置、产业布局、基础设施、公菜服务、就业社保和社会管理”一体化，也为下半年开展城乡协调暨分区规划打下了坚实基础。
向区人大汇报城乡规划法实施情况。区人大就“关于贯彻落实《城乡规划法》的情况”展开调研。汇报以区规划部门认真贯彻落实《规划法》所采取了一系列有效措施和下阶段工作为重点，主要汇报了组织宣传培训工作、健全规划编制体系、落实规划管理、落实城乡规划创新工作四方面。下一阶段，规划部门将在新法的指导下，在开展城乡协调规划、完成城乡一体化规划、推进控规编制工作、推动老镇改造工作、落实规划创新举、确定农村宅基地的审批办法等工作上做努力，加快我区的城市开发建设。
三、数字平台，科技打造，规划信息系统不断创新
作为规划创新工作的重要内容，地下管线信息系统和数字化规划管理系统是今年两项重要工作。两项工作都是以科学技术为基础和保障的数字化成果，将成为今后规划编制、管理和决策的重要工具，使我局的规划工作更趋于科学化、合理化、高效化。
1、湖滨片地下管线探测及综合地下管线信息系统通过专家评审。继狮山片、浒通片地下管线探测成果被专家评为优秀后，湖滨片区地下管线探测成果及综合地下管线信息系统在专家评审会上，再次被评为优秀。至此，**高新区地下管线信息系统建成使用，该项工作历时两年，管线总长度达6438公里，覆盖了145平方公里。
2009年初开始的湖滨片区管线探测，面积约45平方公里，探测的管线种类主要有给水、排水、燃气、电力、通信、热力、工业等七大类18种地下专业管线，累计探测管线长1885公里，并建立了地下管线信息管理系统和数据库。
我局于2009年1月开始建立地下管线信息系统，以科学合理、功能齐全、扩展性强、数据准确得到国家和省测绘专家的高度评价。该系统已形成完整精确的地下管线信息数据库，并与已有规划用地信息系统、建筑审批系统、遥感影像图等紧密结合、无缝对接，为规划管理与城市建设等部门协调办公提供了技术保障。该系统管理的创新举措“分片探测、规范制度和动态更新”得到省测绘局的高度评价，并建议省内其它地区推广运用。
2、网上建设项目规划审批系统基本完成。为认真贯彻落实高新区管委会开展优质服务年会议精神，我局从年初开始开发网上建设项目规划审批系统，形成网上报建，窗口登记，逐级审批，办文制证，网上公示全过程电子化。目前已基本完成，进行2-3个月的试用后，将正式启用。
新建的建设项目规划审批系统将以数字化地形图为平台，实现建设项目规划选址、规划用地、建设方案、规划许可和规划验收全过程规划审批电子化，并建立相应的审批资料数据库。使规划编制、规划管理、市政管理和档案管理全面实现“一张图”管理。企业可从网上报建系统填写申请表，附加扫描电子档信息进行项目报建，并可随时网上查询项目审批进度，审批结果。
我局的数字化办公及管理系统是以基础地理信息为平台，开发构建了用地控制系统、地下管线信息系统、规划工程档案管理系统等信息系统，新建的建设项目规划审批系统使我局实施规划创新和提升服务品质又迈出一大步，也为领导科学决策和招商引资服务，提供真实详尽的客观依据。
四、优化布局，抢抓实效，市政设施工作顺利推进
进一步优化完善中心区道路规划、供电规划等，全力配合重点市政基础设施的建设，保障全区市政设施工作的顺利推进。
1、完成北环西延工程管线综合迁改方案。为配合市、区重点建设项目，北环西延工程的地下管线和高压线综合迁改方案已于一季度完成，目前正在实施中。有效保证了长江路下穿通道的顺利通车，确保北环西延工程施工未受影响。
2、完成中心区道路改造方案。中心区道路改造规划设计及管线迁改方案于一季度完成，目前塔园路、金山路、马运路、玉山路、运河路都已开工建设。
3、供电规划近一步完善。完成汽车城内的110kv鹿山变电站、科技城110kv变电站及阳山工业园内的110kv变电站的规划选址。完成科技城220kv、110kv及35kv供电线综合迁改的规划设计，目前已开工建设。狮山220kv高压线入地工程完成规划设计，目前已开工建设。
4、通信基站合建进行试点。为节约用地，同时减少对城市景观的影响，我局要求电信、移动、联通等通信单位的基站联合建设，资源共享。目前已完成合建基站规划选址，同时三家通信单位各选择一个基站进行试点，在积累经验的基础上逐步推广。
5、配合做好轨道交通相关工作。配合城际轨道公司完成新区城际站、军用站房、公交首末站及铁路沿线选址工作，穿越铁路的社会通道及大通路通道已完成规划设计，有效保证城际铁路的建设。配合轻轨公司完成新区范围内车站出入口及配套管线的方案确定。开展轻轨三号线线位研究工作。
五、规划构筑，品质保障，服务好全区重点建设项目
规划构筑品质。在全区中心区和城市重要节点区，严格把关建筑方案设计质量，保证方案水平的不断提升。对区内重点亮点项目，抓服务，抓品质，保障项目顺利推进。
1、科技城致远大厦。致远大厦由科技城发展有限公司开发建设，位于科技城太湖大道与龙山路路口，处于城市重要节点上，是高新区的重点工程，用地面积2.9万平方米，建筑面积7万平方米，建筑由20层和24层两栋高层塔楼和裙房组成，方案由德国海茵建筑设计公司完成，整个设计体现了简约、现代、整体的风格。致远大厦的建设将成为科技城太湖大道北部地标性建筑。
2、红星美凯龙家居广场。红星美凯龙家居广场位于横塘建材市场北部，迎宾路西侧。是以国际品牌家居，家具和建材为中心功能结合配套办公等功能的高档综合体。项目整体为13层的长方形建筑，总建筑面积为10.8万平方米。
购物广场建筑立面采用现代简约风格，其主要立面采用的双立面为世界先进技术，即取得良好的感官效果，同时保证了建筑的节能。红星美凯龙购物广场将以其简洁的建筑体形，宜人的购物环境，完善的商业布局，标志性的建筑形象，提升横塘的城市环境艺术和商业文化氛围。
3、**生物医学工程技术研究所。**生物医学工程技术研究所坐落于**科技城，占地约207亩，是高新区的重点工程，方案采用目前国际流行的模块化、可生长理念布局，以行政综合楼作为建筑核心，单元建筑围绕主体建筑，围合形成完整的建筑布局，以满足生物医学技术日新月异，对建筑功能需求变化快的要求。该布局思路给予建筑单体最大的灵活性和适应性，充分预留了建筑及规划的可持续发展空间。
4、科技城max未来居住小区。max未来居住小区位于高新区科技城南阳山西侧，临近太湖风景区。占地面积11万平方米，总建筑面积23万平方米。项目方案设计为五大组团，第一组团为公寓，第二，三组团为小高层住宅，第四组团为高层住宅，第五组团为低密度住宅。住宅造型设计以简洁明快为基本运则，在强调平面功能的同时，尽量避免过多的装饰，着重表现里面的简洁明快。方案体现了现代高新技术和信息社会的时代特征，寻求建筑造型艺术上的创新与传统文化内涵及符号的巧妙结合。
5、镇湖锦绣坊南广场。锦绣坊南广场公园是镇湖首个街头公园，位于镇湖绣品街西，刺绣展示中心北，总面积为6448平方米。公园延续了镇湖刺绣的中国传统风格，将苏式园林的设计手法与现代公园完美融合，形成居民散步、休闲、运动的公共活动空间。它在给本地居民提供休闲娱乐的同时，也给游览刺绣展示中心和绣品街的游客提供了休息地。
六、完善体系，制度保障，规划管理服务注重实效
应对当前重服务、重实效和抓制度、抓防腐的形势，我局在建筑工程规划管理上进一步完善规划申办和报审制度，建立惩防体系，对外抓服务，对内抓制度，保障规划工作在高效、规范、透明的环境下开展。
1、规范规划申办和报审。自《中华人民共和国城乡规划法》正式实施以来，在规划管理过程中，我局根据省市相关规定，尝试以新法为依据，不断调整审批程序和申报表格，重新规范规划审批。今年出台了“建设项目规划报建程序”和“报建材料要求”等规定。同时调整了规划申办和报审表格，其中规划申办包括设定依据、办事程序、申报材料、公示方法等八个方面的说明，使业主对申报材料、程序、内容一目了然。将为高新区建设单位提供更优质、便捷和高效率的服务。
2、2009年规划建筑设计年册完成编制。为进一步提升高新区规划和建筑设计水平，我局对2009年的重点规划、重点设计、重点工程方案进行整理，汇编成册。年册分为城市规划、城市设计、建筑设计、市政规划、景观设计和招标方案等六大部分，每个规划或方案均附详细说明、清晰精美图片、设计单位和建设单位，共收集规划、建筑图片约300张。规划汇编年册既是对规划设计工作的总结和学习，也是对高新区规划建设成就的宣传，每年度的汇编年册也将是我局的重要档案材料。
3、惩防体系制度建设。根据区委“苏高新委[2009]84号”文精神，我局在认真梳理行政权力目录、梳理权力运行流程的基础上，对照构建高新区惩防体系制度建设目标内容和工作要求，结合工作实际，要求各处室排查岗位廉政风险点，并在此基础上确立了2009年规划分局惩防体系建设的重点工作项目。今年我局根据新《城乡规划法》和**市的实施条例编制了建设项目规划报建程序，年底前还将编制“拍卖土地容积率变更工作规程”和“拍卖土地规划条件变更工作规程”，以加强领导，明确责任，加大力度，狠抓落实，确保各项重点工作取得实实在在的成效。
4、完成调整容积率自查工作。根据“苏规纪[2009]2号”文件精神，我局对自5月开始对XX年年1月1日至2009年3月1日期领取规划许可证的所有房地产项目的规划变更和容积率调整，一个不漏的加以清理，清理内容包括建设项目名称、建设单位、建设规模、规划许可内容及竣工或在建情况等，建立了台帐。6月底前已完成项目清理和自查自纠，并将自查情况及相关统计表书面上报市规划局和区监察局。
5、日常规划管理工作
(1)核发选址意见书5份，用地面积46.3万平方米；
(2)核发规划用地许可证33份，用地面积87.8万平方米；
(3)审查建筑设计方案74份，用地总面积116.9万平方米；
(4)核发建设工程规划许可证122份，建筑总面积92.7万平方米；
(5)核发规划验收合格证132份，竣工面积167.3万平方米；
(6)核发市政管线规划许可证33份，总长度达45.65公里；
(7)市政日常规划审批185份；
(8)规划审批办文回复函 88份。
七、深入推进，狠抓落实，稳步开展下半年规划工作
下半年，要继续推进深入学习实践科学发展观和优质服务年两项重要活动，强调活动的实践意义，确保活动取得实实在在的效果。稳步开展各项规划编制、管理和实施工作，按时完成年初计划。狠抓规划创新工作的落实，创新是基础，落实是根本。
1、开展深入学习实践科学发展观第三阶段活动。按照区工委的统一部署，做好第二阶段的总结工作，在此基础上，稳步开展第三阶段活动，制定整改方案，集中解决突出问题，落实规划创新工作。
2、开展**高新区城乡协调发展规划——暨分区规划。以《**市总体规划（XX年-2020）》为依据，在高新区控规及城乡一体化成果的基础上，整合规划，编制高新区城乡协调发展规划——暨分区规划，提出高新区发展目标和规划定位，为统筹资源，及全区城市化发展提供指导和有力保障。
3、完成科技城控制性详细规划。创新发展，科学规划，完成科技城25平方公里控规编制工作，保障科技城开发建设的顺利推进。
4、开展东渚镇总体规划及镇区控规。以城乡统筹、区域一体化为发展目标，编制东渚镇总体规划，规划范围同时包括镇湖街道。同时，编制镇区控规，指导老镇改造和再开发。
5、稳步开展市政规划管理工作。围绕城际站的开发建设，做好站前广场及周边道路规划设计及配套管线工作。配合湿地公园，做好周边道路及管线的规划工作。优化供电规划，做好2010年变电站选址工作。配合做好污水规划。启用地下信息系统，做好动态更新工作，保持数据的现势性。
产业招商分局季度总结范文5
1、推进重点工程建设。在当前对市场的不乐观预期和投资增长下滑的态势下，推动重点工程建设已成为带动投资企稳的重要力量，要全心全意、全力以赴地促进重点工程快落地、快开工、快建设、快竣工、快投运。加强对全区重点工程建设整体规划和思路的调查研究，按照重点工程建设“保增长、促发展、建和谐”的指导思想，在符合我区经济社会发展的大局的基础上，科学合理安排2009年全区重点建设项目投资及形象进度计划；在健全重点项目领导联系、形象进度报表、季度通报、问题专报、信息报送和督查等制度基础上，贯彻落实《*区重点建设项目管理办法》，修改完善《*区重点项目建设考核办法》，制定出台《*区重点建设项目竣工验收管理办法》，以科学有效的管理手段全力抓好重大项目的建设、管理与服务，加强重点工程招投标、资金落实、建设质量、安全生产的检查，确保重点建设的开工率、竣工率。重点跟踪十一塘围垦、污水处理二期与再生水回用、开发大道东延段、*二桥、章溪路等重中之重项目的工程进度。积极探索重点项目与建设用地、资金供给的联动，搭建重点项目融资对接平台，探索BT、BOT等融资模式，着力破解资金瓶颈制约；继续把重点项目征地、拆迁等有关工作纳入各街道办事处年度考核目标，加大征地拆迁力度。同时注重兼顾国家和所在村利益，调动村民征地积极性，以赢得群众理解和支持，努力营造良好的重点工程建设环境。
2、推进产业结构调整提升。以区委常委会提出的在本届政府任期内努力实现三次产业结构“三、二、一”转变以及工业总产值超千亿元为目标，以《*区关于推进创业创新的若干意见》出台为契机，紧紧抓住国家实施产业振兴规划的有利时机，结合*产业结构调整、经济转型升级的实际，努力减缓现有产业特别是支柱产业的下滑势头，增强创业动力，激发创新活力，加快推进创新平台和创新载体建设，逐步建立和形成创新驱动型发展机制，全面推动全社会创业创新工作的开展。在加快产业引导培育上，重点抓好新兴产业项目库、3000万元以上重点产业项目库、高技术产业发展项目库、省市重点产业类项目库、服务业重点项目库建设。努力做好项目挖掘、包装，强化衔接与协调，积极申报国家、省、市各类产业专项项目以向上争取资金。同时，根据出台的《关于加快推进全区产业结构调整提升的若干意见》、《*区产业扶持专项引导资金管理办法（试行）》，加大区财政资金对促进产业结构调整提升的支持力度，并通过实际政策操作，不断加以完善。重点扶持现代农业、现代服务业、循环经济发展，培育生物医药、新材料、光电子元器件、信息技术、光机电一体化、重大新型机械装备等产业，推动高新技术产业化。以船舶、汽摩配工业为支撑，将交通运输设备制造业发展成为我区新的主导产业。抓好现有产业提升，重点推进缝制设备、家电等重点领域产品的节能和信息化改造，增强产业竞争力。在促进产业集聚上，积极开展产业功能区发展思路研究，在帮助做好项目引进工作的同时，在缓解企业资金困难、提升企业投资意愿上下功夫，提出针对性的措施建议；继续推进以“海上*”建设为重点的产业功能区建设，重点抓好滨海工业区块和沿海工业功能区两大产业区块建设，使之成为南北两岸工业经济新一轮发展的火车头和示范区；进一步评估20*年区对街道的产业功能区建设考核的成果和意义，合理确定2009年考核目标和工作举措；狠抓利源重工、三一方舟等一批重大产业项目推进，力争在经济低迷时期完成产能建设，为新一轮经济发展奠定基础。在推进服务业发展上，继续坚持打造“现代服务业核心区”的发展战略，以实现现代服务业增幅高于经济平均增幅和传统服务业增幅的“两高”为目标，细化服务业行业发展扶持政策，加大服务业重点领域和关键环节的创新力度，加快一批重点服务业项目建设，不断拓展服务业新领域，努力提升服务业整体水平。突出抓好以*先进制造业服务集聚区的规划和建设、工业企业主辅分离服务外包为重点的生产业，以核心商务区重大商贸项目完工和招商为重点的消费业，以就业、社会保障、教育、文化、卫生为重点的公共业。在推动信息化建设上，不断提高全区信息化覆盖率，加强电子政务网络建设和公共管理信息化项目管理，完善信息网络安全保障服务体系。开展信息技术交流培训，做好中小企业信息化培训网站的测试和推广使用工作。以*中科计算研究所为基础，建立区域共性信息技术互助开发平台，促进传统产业信息化改造和信息产业发展。
（二）坚持“一个统领”，即以科学发展观统领和指导发展和改革工作。
全面协调可持续的科学发展观，是着眼于人类发展进步的客观趋势提出来的新思想和新理念，对发展和改革工作具有很强的理论指导意义和现实针对性。发展和改革工作本身就是一个不断发展的概念，从简单的计划、审批，发展到现在的包括前瞻、策划、协调、保障、管理、服务在内的更加丰富的概念，这就要求发展和改革工作既要坚持科学发展观，又要认真实践科学发展观，用科学发展观谋划发展，用科学发展观指导实践，围绕区委、区政府作出的重大战略决策和部署，谋划思路、研究举措、设计载体、落实抓手，努力实现区委、区政府提出的2009年奋斗目标。
（三）强化“三项职能”，即规划计划调节职能、经济决策参谋职能和投资综合管理职能。
1、强化规划计划调节职能。建立完善规划计划编制实施机制，强化规划计划的指导性、约束性和权威性。为科学编制“十二五”规划，着重对各重点产业、主要社会事业领域开展前期课题研究。并启动“十二五”规划思路编写准备工作；密切跟踪“十一五”规划重要指标、重大项目的实施情况，根据发展形势变化，动态调整发展目标和发展思路，确保《纲要》主要目标任务的落实；科学制定实施年度发展计划，重视跟踪计划实施情况，做好经济运行的分析、预测、预警工作，密切关注经济运行动态情况，及时发现苗头性、倾向性问题，分析原因，抓住症结积极探讨对策措施，确保年度各项主要预期目标的实现。
2、强化经济决策参谋职能。敏锐捕捉宏观政策动态，加强宏观形势变化对我区经济社会发展影响的研究，主动谋划、超前思考，用新的眼光去观察新情况，用新的视角去研究新问题，用新的思维去谋划新举措。通过加强对涉及我区长远发展的、战略性的、关键性的问题集中力量开展调查研究，加强对关系我区经济社会发展的热点难点问题的研究，及时提出操作性强的对策建议，不断提高对重大问题的分析研判能力。开展调查研究，要争取各方资源为我所用，做到提高内部研究水平与加强系统联动相结合，做到自主研究与借助“外脑”相结合，整合多方研究力量，通过专题调研、课题论证、决策咨询等多种形式，努力构建多层次、多形式并举的“大调研”格局。通过调查研究，加强宏观形势把握，创造性地把区委、区政府的精神与我局实际紧密结合起来，形成一批重大课题的调研成果，提出一批有参考价值的独特性的建议方案，更好地发挥党委政府的参谋助手作用。
3、强化投资综合管理职能。在宣传贯彻《*区政府投资项目管理办法》和《*区重大项目前期工作管理办法》的同时，抓紧起草出台《*区政府投资项目投资控制工作实施意见》及《*区重大前期项目工作考核试行办法》，并积极探索实施政府投资项目代建制、概算评估审查、后评价等工作，全力推进政府投资项目管理体制改革；按照“计划项目抓储备、前期项目抓深度、批准项目抓开工、在建项目抓进度”的总体思路，紧紧盯住国家投入4万亿用于基础设施建设的有利时机，突出抓好“三个加快”，即加快建设一批，加快上报一批，加快前期准备一批，特别要调整充实重大前期项目储备库，谋划包装好一批优质项目，加强与上级有关部门的衔接与沟通，全力以赴做好国家、省、市重点项目争列、补助资金争取工作；进一步完善投资核准、备案管理具体操作办法，推进企业投资项目管理体制改革；把握投资动态，针对投资运行中的矛盾和问题，深入开展固定资产投资分析，积极引导全社会投资结构合理进行调整，促进固定资产投资适度增长。
（四）做好“四项工作”，即物价管理、粮食保障、体制改革、墙材革新工作。
1、做好物价管理工作。一是加强价格监测工作。认真落实《*省价格监测预警办法》，加强价格监测体系建设，健全价格监测网络，完善价格监测预警手段，做好重要商品和服务价格的监测分析，提高工作质量和效率，充分发挥监测信息、价格分析为政府、社会服务的作用；健全《应对市场价格异常波动价格工作预案》，落实突发价格异常波动工作应急机制，切实提高应对突发价格异常波动的能力，保持市场价格的基本稳定。二是发挥价格杠杆作用。完善和规范价格成本监审、集体审价、价格听证和价格政策制度，将成本监审、价格听证作为调定价的前置条件；进一步加强煤热价格联动管理，结合城乡供水一体化及时调整椒南自来水供水价格，制定垃圾处理收费办法和标准，积极推进城乡垃圾处理一体化，执行差别电价政策，完善液化气价格机制，稳妥推进资源环境价格改革。三是依法规范收费行为。巩固历年清费减负成果，进一步落实有利有改善民生的价格政策措施。继续抓好企业收费负担清理工作，切实减轻企业负担；继续做好收费验审工作，不断提高收费验审质量；继续加强房地产市场价格、旅游价格监管；继续开展涉农价格和收费、资源性产品价格和环保收费、药品和医疗服务价格、教育收费、涉企收费、各类培训收费等专项检查，加强对不正当价格行为的监管，维护市场价格秩序。四是做好价格服务工作。积极推进“12358”价格举报管理系统建设，尽早实现举报平台的“五化”管理目标，认真做好价格投诉举报和咨询服务工作；不断完善价格社会监督网络建设，全面深入开展“价格诚信单位”创建和“价格服务进万家”活动，持续做好“规范化价格监督检查分局”创建工作；加快价格认证网络建设，拓宽价格服务领域，进一步开展价格认证、评估和成本测算工作。
2、做好粮食保障工作。一是构建粮食安全“三大”体系。在粮食安全保障体系建设上，贯彻落实*市《关于进一步推进粮食安全保障工作的通知》精神，以粮食储备、粮食应急为重点，完善储备粮管理和运作机制。按时、按量、按质做好储备粮轮换，建立成品粮油储备制度，逐步增加储备规模，确保粮食供求平衡和粮价基本稳定。探索创新粮食产销合作方式，巩固和开拓储备粮源基地，为我区储备粮轮换提供稳定的粮源；加强市场监测，提高监测统计分析质量，完善应急预案，落实应急措施，抓好应急预案的模拟演练，进一步增强政府对市场的调控能力和应急预案的可操作性。在粮食基础设施体系建设上，动工建设区粮食储备中心，彻底改善我区粮食仓储条件，缓解粮食需求和储备矛盾，以保证储备粮油“储得进、管得好、用得上”；坚持以防火、防台、防汛为重点，加强安全隐患排查，确保现有保粮设施完备良好，提高企业安全生产水平，继续保持粮食企业安全生产无事故。在粮食行政执法体系建设上，加大《粮食流通管理条例》的宣传力度，以建立粮食经营台帐和经营粮食库存量为重点抓好粮食流通执法检查，维护粮食经营秩序，保障区域粮食安全。二是完善粮食订单收购制度。进一步贯彻落实各项支农政策和粮食产销政策，适时制定出台粮食收购价格，抓好粮食订单和粮食收购，抓好预购定金发放，保护农民种粮积极性，并加强农民收获粮食的品质测报和质量调查，促进农业增效和农民增收。三是提高军粮供应服务水平。以“保障供应，服务部队”为宗旨，深入了解部队需求，创新军粮供应管理和服务工作，确保军供粮油质量合格。
3、做好体制改革工作。当前，发展进入关键时期，各类矛盾和问题凸显，必须坚持用改革的思维、改革的办法、改革的举措来破解发展难题，扫除发展障碍，增强发展活力。围绕加快经济发展方式转变、切实解决民生问题、建设社会主义新农村、促进政府职能转变等方面进一步加强体制改革工作调研，提出具体改革意见与改革措施，并通过强化指导协调，努力推动改革创新。把全面改善民生作为经济社会发展的出发点和落脚点，着力解决好群众就业、就学、就医及社会保障问题，推动民生工程得到制度化安排、长效化推进、项目化落实；突出城乡统筹一体化发展，建立新型农业社会化服务体系，积极推进土地的合法流转，推动农业适度规模经营，促进农业、农民和农村工作深入开展；全面推进民营企业各方面的创新，重点加快民营企业制度创新的探索，消除体制机制障碍，积极营造公平竞争的环境，拓宽民营经济发展空间，提升民营经济发展水平，为把*建设成为*乃至全国的民营经济创新发展先行区和示范区奠定基础。
4、做好墙材革新工作。宣传贯彻落实《*省发展新型墙体材料条例》，依法开展粘土砖生产和使用的整治，加大对违法使用粘土制品的查处力度，重点对政府投资项目和房地产开发项目的墙材使用情况进行监管；采取墙材专项基金补助（贴息）资金引导，加强新墙材生产企业管理，支持企业产品申报省级认定，树立表彰新墙材使用示范单位等有效措施，鼓励和扶持轻质高强、节能高效、环保利废的新型墙体材料的开发生产及推广使用。
（五）提高“五种能力”，即谋划发展的能力、统筹协调的能力、改革创新的能力、依法行政的能力和抓好落实的能力。
面对经济转型、社会转轨、观念转变的新形势，发展改革部门要始终坚持求真务实，要紧密联系党员干部职工思想实际，紧密联系发展和改革工作实际，紧密联系发改干部作风效能建设实际，努力把思想和行动统一到党的十七大和十七届三中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到学习实践科学发展观和实现区委、区政府确定的目标任务上来，以巩固和扩大实践、理论、制度三大成果为目标，积极探索建立健全作风建设的长效机制，围绕“学习型、服务型、效能型、节约型、廉洁型、创新型、和谐型”的人民满意机关深入创建，切实加强干部队伍建设，全面增强“五种能力”，树立发改队伍新形象。
1、谋划发展的能力。要把握宏观、谋划全局。古人说，不谋全局者不足以谋一域。要善于把本地的发展放在国际、国内、沿海的大背景下来思考、来谋划、来推动；要围绕大局、善于转化。把党委、政府的重大决策和部署，转化为我们的具体规划、具体项目、具体措施。区里提出了“五区”的发展战略，我们就要千方百计把这一战略落实到具体工作中，作为我们工作的基本着力点；要把握关键，寻求突破。善于在纷繁复杂的事物中把握关键环节，找准主要矛盾，达到抓住一点而推动全盘的目的。
2、统筹协调的能力。既善于发挥综合协调作用，又注重发挥各职能部门作用。对上甘于当参谋，当助手，当操作手；对外相互尊重，主动协商，争当协调的能手；对内加强沟通，形成合力。
3、改革创新的能力。创新，是发展的不竭动力，也是改革的永恒主题。要把主要精力放到谋划好、操作好、落实好“五个重大”（重大规划、重大产业、重大项目、重大政策、重大改革）上；更多地应用经济和法律的手段推进改革发展，逐步实现从注重审批管理向注重服务引导转变，从注重当前发展向注重谋划长远转变。
产业招商分局季度总结范文6
2016年销售工作总结与2017年工作计划一：
即将过去的XX年，我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃发展的热气和xx人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在上级领导的带领和各部门的大力配合下，XX年的销售额与去年相比取得了较好的成绩，在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!
XX年工作总结：
从开厂以来截止XX年12月31日，东南亚区域共有3个国家(xx、xx、xx)共xx个客人有合作往来，总销售额约xx：
1.xx：客户共xx个(XX年新客户x个，之前的老客户XX年未返单的共x个)，总销售额约xxrmb;
2.xx：客户共xx个(XX年新客户xx个，之前的老客户XX年未返单的共xx个)，总销售额约xx;
3.xx：客户共xx个(XX年新客户xx个，之前的老客户XX年未返单的共xx个)，总销售额约xx.00rmb。
按以上数据，东南亚区域国家，xx市场较为稳定，且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式，使得我们无法主动与客人联系取得信息)，但市场单价竞争激烈，利润空间较小。xx和xx市场的返单率也较高，但订单订货量少，品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想，但还需不断与更多理想的新客户保持联系，以取得合作机会，提高销售额。
忙碌的XX年，由于个人工作经验不足等原因，工作中出现了不少大问题。
4月份，由于灯杯电镀厂的电镀材料问题，导致我司4-5月份出货给客人部分的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份，又因环电镀厂问题，导致客人投诉铁皮环易生锈的问题。但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因，及时向客人解释，重新将出现质量异常的产品赔偿给客人，并向客人承诺我们在今后会努力完善工作，以确保产品的质量不再出现更多的问题，从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的xx客人，由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色，终造成了客人无法正常销售，虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人，但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖，同时也使客人打消了与我们长期合作的念头，使得我们失去了一个理想的大客户。
10月份，xx客人，由于客人支付货款不及时，且多次沟通都无法取得好的结果，使我们对客人失去了信誉，从而不得不安排其客人订单暂停生产，同时造成其客户订单的产品库存，资金不能正常运作，给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客人沟通，直到问题得到解决为止。
对于XX年发生的种种异常问题，使我认识到了自己各方面的不足，也使我从中深深吸取了教训，获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验，使得犯错的机率逐渐降低。
XX年工作计划及个人要求：
1. 对于老客户、固定客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩;
2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;
3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户，使我们的产品销售得更为广泛;
4. 加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合;
5. 熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍;
6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。
有关建议：
1. 建 公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料，一方面可对灯具的所有详细资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力.
2016年销售工作总结与2017年工作计划二：
2016年，我局营销工作在***电力公司的正确领导和关怀支持下，按照年初工作会、职代会制定的十一五奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。，深入开展安全、管理、效益、创新主题年活动，全面推进大薛家湾供电区建设。面对***电力体制的重大改革和电力市场的急剧变化，克服了因国家宏观调控致使高载能市场严重萎缩带来的市场压力;全体营销干部职工在局领导班子的带领下，坚定信念，以饱满的热情，高昂的战斗力，强大的凝聚力，出色的执行力，团结拼搏较好地完成了2016年营销各项工作。简要汇报如下：
一、主要经济指标完成情况及简要分析
(一)指标完成情况
1、售电量完成****万kWh，完成公司年计划****万KWh的107.68%;同比增长0.2%。
2、线损率完成2.89%，同比降低0.3个百分点。
3、平均电价完成276.81元/kkWh，同比提高9.04元/kkWh，比公司下达的计划提高1.06元/kkWh。
4、销售收入完成53654.3万元，同比增收1840.04万元
5、当年电费回收率完成100%，上缴率累计完成100%。
6、营业外收入全年完成160万元。
7、其它收入全年完成9.5万元。
8、自备电厂系统备用费：2621.96万元。
(二)全年指标完成情况分析
1、售电量：全年完成19.38亿kWh，增长0.2%。由于高载能电量比重占到全局电量的81.02%，其增长率只有2.83%，故与去年同期比较增长率较低。其他行业电量增长势头良好;其中：非普工业用电增长率高达92.51%，居民用电增长率38.19%，非居民、商业用电增长超过24%。
2、平均电价：全年完成276.81元/kkWh，比去年同期增长7.35元/kkWh。平均电价增长的主要原因是：一是2016年6月份电价调整。二是8月份以后由于电价检查和高载能电石市场的恢复，取消电石企业低谷优惠电力，是平均电价提高的主要原因。
3、资金发行及回收情况：全年电费发行预计完成55106.54万元，同比增收3292.28万元。
营销重点工作完成情况
2016年是公司的管理效益年，也是我局开展安全、管理、效益、创新主题活动年。我局按照公司2016年工作会及2016年公司营销工作会议精神，积极应对因高载能市场低迷、环保治理和地方政府限制高载能发展等诸多不利因素，局领导团结带领全体干部职工全力以赴开展高载能负荷启动和电费回收工作，较好地成全年各项目标任务。
(一)、强化管理抓落实，体现严、细、实工作作风，向科学化、规范化、精细化的管理迈进。
1、加强对神华准能自备电厂系统备用费的管理工作，从2005年7月份起，每月按照神华准能电厂发电量减去上网电量和厂用电后的电量全部为准能公司自用电，由公司财务部从上网电费中扣除准能公司系统备用费2621.96万元。
2、积极配合自治区工业办全面完成《供电营业许可证》的换证工作和划分供电营业区重新划分工作。
3、积极开展营业大普查工作，从今年年初我局就将营业大普查工作列入常态机制，成立以局长为组长的营业大普查领导小组，全面开展用电营业大普查工作。
(1)结合公司文件要求今年开展了多次有规模的普查工作，围绕电价执行、基础资料的准确性、完整性，信息系统流程、丢户、漏户、体外运行和台区考核中存在的难点问题开展工作。全年共检查用户7303户，发现电价类别执行错误的62户，丢漏户11户，窃电户6户，计量故障漏计电量户13户，违约用电15 户。全年共追收电量150万KWh，追缴电费25万元。
(2)在局长和分管局长亲自带领下，营销部门组成了100多人宣传队伍，多次在薛家湾、大路和海子塔地区进行上街宣传，散发传单近5万份，同时在地方电视台上播放局领导的讲话和依法用电的理念。推动了营业普查工作，达到敲山震虎的目的。
(3)成立了团员、青年降损公关小组，配合营业普查工作，实施降损措施。各班组，办公室结合各自的工作范围，有重点的进行普查，并且进行互查和各个班组协同检查，打破原有的普查方式，只查窃电和违章用电，我们加强了对计量装置的检测，利用秒表加钳型电流表测负荷的办法，对7000多用电客户进行了全方位的普查。
4、积极开展台区考核工作。从7月份在薛家湾供电所加大台区考核力度;首先，我们制定了台区考核管理办法，并对所有公用变台的电能计量装置进行了更换;其次，重新制定了台区指标，明确了变台抄表人员和考核内容，把台区线损、电费回收和抄表人员工资有机的结合起来，极大的调动了人员积极性，使台区线损下降了1.2个百分点。此项工作取得一定实效。
5、加强电能计量管理工作，开展了低压电能计量装置普查工作，进一步提高电能计量的准确性，规范了电能计量资产管理工作;电能计量五率完成情况良好。
6、建立客户信用等级和奖惩机制，使电费回收工作取得成效。根据公司开展管理效益年、电费回收月等活动要求，我局立即调整思路，正确认识电费、电量关系，确立了电量和电费并举并的原则。通过五个方面的工作强化电费回收工作。
(1)建立客户信誉档案，按照企业经营和交纳电费情况制定相应措施提高电费回收力度。
(2)成立由局主要领导为组长的电费回收领导小组，对不能按时交费、信誉度较差的用户采取停电催费。
(3)由分管局长带人多次赴沧州化工厂等单位帮助用户追缴货款，加强电费回收工作。
(4)建立奖惩机制;四季度我局拿出20万元，对负荷启动和电费回收相关人员进行重奖。
(5)对存在潜在风险的用户采取资产保全，努力降低经营风险;对欠费较多的个别用户进行起诉。
通过一系列卓有成效的措施，扭转了电费拖欠严重的局面，当年电费回收率要达到100%。
(二)、出主意、想办法，摆脱市场不利因素，积极开拓地区电力市场，确保全年售电量的完成。
2016年上半年由于受国家产业调整和环保检查影响，使地区12万kVA高载能负荷停炉，准旗政府对高载能企业持限制态度，使得地区高载能负荷更是雪上加霜;虽经多方努力但上半年只完成了8.5亿千瓦时，离全年电量目标差距很大，为了完成全年目标，我局及时调整策略，根据我局电力负荷的实际情况制定恢复生产启动负荷的相应措施。
1、由主要领导牵头，由分管领导主抓，成立负荷启动小组，召开了20多次专题会，明确责任、制定措施、严格考核;充分挖掘潜力提高负荷启动，根据走访用户和摸底情况，对高载能用户分情况制定启动方案;
(1)对自己想要启动负荷的用户，我们一方面加强服务，简化程序确保电力供应畅通，同时积极联系地方相关部门完成相关手续的办理工作，使用户在短时间内恢复生产。(a)生产、基建、变电、调度、财务、营销口各单位共同协作，启动永胜110KV变电站，使友谊园区3.75万千瓦高载能用电负荷顺利接入，增加了地区生产负荷。(b)对7户环保治理不达标的硅钙企业，容量为2.02万kVA，我们积极和市环保局联系，最终选择一家进行环保装置试运行，试运合格后现全部恢复生产。
(2)、对不准备启动和无资金难以启动的用户，我们积极联系;对有出租意向的用户我们帮助联系出租事宜;对不能按时还电费款的我们通过法律起诉进行资产转让，一方面确保电费回收，另一方面增加负荷。另外我们通过职工集资承包的方式启动两台电石炉。
通过努力我们又启动高载能负荷12.8万千瓦，为完成全年售电量奠定了基础。
2、增强服务意识，适时成立大路分局;根据地方政府大路新区发展建设的步伐，我局及时成立大路新区供电分局筹建处，与政府配合加大招商引资力度，为优质负荷的快速增长提供全方位服务，目前，已开工建设的大型项目达到8个，新区市政基础建设也已开始，施工负荷已达到2.1万千瓦，到2017年负荷将达到 10万千瓦以上，到2010年预计达到50万千瓦以上，远期规划用电负荷达100万千瓦以上。
3、积极配合地区煤炭双电源改造，全面提高负荷供应能力;薛家湾供电局所辖地区经过资源整合后国家批复可生产的现有22座，用电负荷预计达到8万千瓦，为了增取用户早日投产，我局积极协助用户进行方案设计和施工，目前，伊东扶贫煤矿0.63万千瓦负荷已投入生产，多个百万吨煤矿正在建设改造中，迎泽、纳林沟110kV变电站将在年底前投入运行，2017年预(更多精彩文章来自秘书不求人)计6万千瓦煤炭开采负荷投入生产。
4、严格执行薛家湾供电局业扩报装管理办法，满足客户新装、增容需求，简化部分项目业扩报装手续，全年完成报装接电998户，接电容量17759kW。
(三)、树企业形象，深入开展蒙电服务进万家活动。
1、深入开展蒙电服务进万家工程活动。在准格尔广场举办大型蒙电服务进万家活动，出动宣传队伍130人，宣传车队，散发传单1万余份。纪委、监察部门牵头开展用户走访活动，组织召开用户座谈会等活动，努力提高服务质量和水平。全年累计处理各项业务达3143件，其中报修542次，投诉2起，查询，咨询2000次，累计话务量达5216次，客户满意率为98%。受到各级领导的好评，2016年三八节期间，95598客服中心被准旗妇联命名为 全旗巾帼文明示范岗。
2、开展新农村、新牧区、新电力、新服务等系列活动，规范农电管理，提高农村供电可靠性和供电能力，努力拓展农村电力市场。随着农村建设步伐的加快，农电市场发展迅猛，2016年农电售电量增长率达102%。
(1)利用农村集市，宣传安全用电知识，现场答复用电咨询、开展报装接电业务、宣传蒙电服务，保证农民用上及时电、放心电，开展用电服务活动。深入农村、走进田间地头，提供现场用电服务，开展农村用电服务宣传活动。
(2)利用现有电源点的建设，积极对原有农电线路进行重新规划切改，缩短农电线路供电半径，提高供电质量。
3、成立蒙电宣传服务队并利用网络、信息、报纸、电台、电视台等多种媒体宣传蒙电服务的作用、意义及服务内容，做到家喻户晓;打响蒙电服务品牌。
4、组织蒙电服务进园区。开展工业园区上门服务，到每个工业园区进行集中用电服务宣传活动，现场答复用电咨询、开展报装接电业务、宣传蒙电服务、安全用电知识和受理客户投诉举报，解决实际用电问题，为园区经济发展创造良好用电
5、组织蒙电服务进校园。各供电所在辖区内中小学校及幼儿园，开展了安全用电知识宣传、助学用电服务，举办安全用电常识课、发放安全用电小人儿书等活动。并对辖区内中小学校普遍进行用电设施的检查，保证了人身和设备安全。
6、2016年9月份完成了银电联网工作，开通了由工商银行、邮政储蓄、农行代收电费的业务，签订了电费代收协议。极大方便了居民交费，提高了整体服务水平。
(四)、提高全员素质，认真完成营销信息系统整改工作。
1、信息系统的应用，在营销实践中发挥着越来越来越重要的作用，大大地提升了我局营销管理水平。根据公司对我局营销信息系统复查时提出的问题，及时制定了整改措施，任务明确，责任到人，进行了信息系统的回头看的整改工作，对基础数据进行完善、整合，从5月份开始，我们对信息系统基础数据(主要是客户资料、计量资产)进行了完善，在抄表员抄表时，按台区对所辖全部用户的基础信息重新收集、修改，并结合城网改造对配电资产进行了完善。并在月度工作中进行通报和考核。9月份各项整改工作已全面完成，待公司进行复查。
2、强化营销队伍教育培训力度，积极参加公司举办客户服务和数字化营销培训班。加强职工在岗培训，开展每周两题问答和每月上机实际操作等方式努力提高营销人员业务技能水平。
3、实现了全部农村供电所电费集中计算、帐务集中管理，提高了营业管理水平，为电力总公司的数据大集中创造了条件。
工作中存在的问题
1、由于我局80%以上负荷为高载能负荷，负荷结构单一化，导致抵御市场风险不足。
2、通过台区考核发现，部分公变仍存在着计量资料不准确;由此可以看出我们的管理上还不到位，个别人员工作责任心不强。
3、对高载能客户的用电安全管理和技术监督工作不够，导致用户设备故障频发，影响到我局输变电设备的安全运行。
4、准能公司自备电厂向鼎华电石厂的直供电行为，以威胁到我局的供用电市场发展，建议公司出台相应管理办法，进步规范供用电市场。
5、小型机的维护问题，我局小型机由调度所信息中心维护，维护人员未进行过相关操作系统及双机软件的培训，且小型机已过质保期，备品备件、维护费用也都成了问题。四方公司对信息系统中发现的问题不能及时处理，很大程度上影响了实用化的应用和开发。
6、供电辖区内的个别发电厂用网电量的计量点设置不规范。使该电厂在单机运行时，少计用网。
7、部分营销人员亟待需要提高信息系统相关知识。
8、由于取消贴费后，10kV配网改造和延伸资金困难，使10KV配网过负荷不能得到及时改善，目前市政916线和唐站912线路导线已经接近满负荷运行;使各个开发小区即将投运和已投运的楼房用电带来困难。
2017年营销工作重点
2017年是落实十一五发展规划的重要一年。也是我局发展规划的重要年，售电量增幅可能不会太大。根据情况继续做好企业发展调整期增供扩销工作的研究，强化内部管理，提升管理水平。全面实施营销精细化管理年活动。
一、经济指标计划
1、售电量21亿kWh;
2、线损率3.3%;
3、平均电价276元/kKWh;
4、销售收入57960万元;
5、电费回收率100%;
6、营业外收入200万元;
7、准能自备电厂系统备用费1800万元;
二、重点工作
1、加强电力市场的稳定与开拓。一是2017年国家提出降耗减排战略，我局管辖的高载能企业在市场竞争实力单薄，必须采取整合集团化运营的方法，来抵御高载能市场的风险。积极帮助高载能企业进行集团化整合工作和办理行业准入手续，是稳定我局目前电力市场和可持续发展。二是积极加快大路新区煤化工基地和清水河电力市场的开拓，尽快改善我局供电负荷单一化结构。三是密切关注我局供电辖区内所有发电厂向大用户直供电事宜，维护好目前电力市场。四是争取鼎华公司四台电石炉用电和准能公司生活区用电由我局供电，提高市场占有率。
2、加大电费回收工作，扭转我局电费回收被动局面。一是做好本年度电费回收工作，从年初抓好电费回收工作，制定切实可行的电费回收管理办法，强化月度电费考核工作。二是依靠法律追收成欠电费，降低电费风险。
3、加强电力营销管理工作。一是依法进行电力营销管理工作，加强对供用电合同的管理和修订工作;成立供用电合同领导小组，对专变及以上的供用电合同重新进行审查、修订、签约等等工作。二是进一步加强业扩报装管理，积极创新营销策略，优化业扩报装流程，加快报装速度，强化业扩报装基础管理。不断提高服务效率，抢占电力市场，提高市场占有率。三是加强电价管理，严格执行分类电价政策，杜绝发生客户用电类别执行不严的问题。要进一步加强政策研究，充分利用各种资源，最大限度的维护企业利益。四是实施营销精细化管理，全面推进营销管理年活动，认真研究企业发展调整期如何做好增供扩销工作。加强电能计量管理工作，做好电能计量装置的准确度和计量点的设置工作。深化台区考核管理工作，提高企业经济效益。五是加强营销销现代化信息管理，大力推行营销现代化技术。加大营销信息实用化应用范围。六是加强全体营销人员培训力度。结合工作实际，以人为本开展岗位培训活动。开展月度考试、每周必答和会议提问等形式多样的方法，提高营销员工业务素质。
4、加强安全生产管理，提高设备健康水平。一是做好我局配网设备及用户电气设备的安全生产管理，切实把三个百分之百落实到具体工作中，加大反违章监督和考核，确保安全生产可控、在控;开展用户电气设备安全性评价工作。做好十七大电力安全供应工作。二是加快城、乡配电网改扩建工作，改善配电网网架结构，大力实施提高配电网输送能力;确保地方经济发展电力先行。
