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建设工程质量控制范文1
关键词：建筑工程；质量管理
Abstract: the quality construction project management of important task goal: "important project, quality first". In building construction engineering quality plays a decisive role, is construction investment efficiency of its main guarantee, the construction quality control is to point to in the clear quality target condition, through the action plan and resource allocation plan and implement the inspection and supervision to achieve the desired target process, in construction project, the builders should be fully aware of the importance of quality, to do the quality control work, make construction products to meet the quality requirements and need, I according to the practice of construction project on how to control the quality of the published personal opinions.
Keywords: building engineering; Quality management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
一、质量控制的基本原理
1.1循环原理
循环原理是确定质量管理和建立质量体系的基本原理，它涉及到计划实施检查和处置四个阶段，计划职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面，计划的严谨周密，经济合理和切实可行，是保证工作质量和服务质量的前提条件。实施职能在于 将质量的目标值通过生产要素的投入，作业技术活动和产出过程，转换为质量实际值，在实施过程中，要去严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检，处置是对质量检查所发现的质量问题或质量不合格及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保证工程质量形成过程的受控状态。
1.2全面质量管理
全面质量管理是指全面全过程，全员参与的质量控制方法。全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响。全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则，按照建设程序，对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制。全员参与质量控制是指利用目标管理这个重要手段，对参与工程建设的各个不同主体进行质量控制，总目标必须层层分解，具体落实到每个部门和岗位。
二、建设工程质量形成要素的控制
建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标管理策划、决定和实现过程的各种客观因素和主动因素，包括人的因素、技术因素、环境因素和社会因素。
2.1人的因素：人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误，作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪录教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激烈劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用，此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须时及制止。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。
2.2材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。材料控制的要点是：优选采购人员，挑选那些有一定专业知识，忠于事业的人担任该项目工作；合理组织材料供应，确保正常施工；掌握材料信息，优选择供货厂家；加强材料的检查验收，严把质量关，抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、验收工作。
2.3技术因素：影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。建设工程技术的先进程度，从总体上是取决于国家一定时期的经济发展的科技水平，取决于建筑业及相关行业的技术进步，对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，优化技术方案，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。
2.4环境因素：影响建设工程项目质量的环境因素，一般是指建设工程项目所在地点的水文、地质的气象等自然环境：施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制体系等构成的管理环境。根据工程特点环境，尽可能减少不利施工环境对质量的影响，健全施工现场管理制度。自然环境因素对建筑工程影响一般难以消除，主要采取预防的方法，另外，对于社会环境，人文环境的影响出不能忽视。
2.5社会因素：影响建设工程项目质量的社会因素，表现在建设法律法规的健全程度及执法力度，建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度，政府的工程质量监督及行业管理成熟度，建设咨询服务业务的发展及其服务水准的提高，廉政建设信行风建设及行风建设的状况等。
三、质量控制的措施
为了使工程管理质量控制取得理想成果，应当从多个角度采取措施实施管理，一般来说可以归纳为组织措施、技术措施、经济 措施、合同措施等。
3.1组织措施是从质量管理的组织方面所采取的措施，如实行质量管理责任制，落实质量管理机构和人员，明确质量控制的任务分工、职能分工，编制详细的工作流程等。组织措施是质量控制的前提和保障，而且不需增加费用就可以收到理想的效果。
3.2经济措施是指采取经济手段进行质量控制，如编制资金使用计划、制定奖惩办法等，对影响质量重要因素进行资金倾斜等。经济措施容易被人接受。
3.3技术措施在质量控制中是不可缺少的，如编制施工组织设计、施工方案、采用新技术等。在决策采用何种技术措施时，要分析先进性、合理性。如果技术措施采取得当，质量控制效果很明显。有的技术措施还必须进行技术经济分析比较后再进行实施。
3.4合同措施是指以合同为依据进行质量控制。如采用有力的合同模式、定时监督合同执行情况等，凡是出现违约行为，及时采取措施进行纠正。
建设工程质量控制范文2
关键词：建设工程；试论控制；管理
质量控制是质量管理的重要组成部分，是通过采取一系列的作业和活动对各个过程实施控制的，质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括了专业技术和管理技术两个方面。对于建设工程的质量管理主要就是做好建设工程的质量控制。
1.建设工程管理控制的责任主体
建筑工程项目具有投资大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多、影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，都会导致质量缺陷甚至重大质量事故的产生。建筑工程质量管理与控制的责任主体在建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。建设单位是建设工程的投资人，是工程建设过程的总负责方，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力；勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定，并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析，并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位；施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位；工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
2.建设工程质量管理现状
2.1建设单位
目前我国的建筑市场管理仍然不规范，这严重影响到了工程质量。存在某些建设单位在工程操作程序上严重违反有关的法律法规，招投标工作成了一个例行程序，工作的公正性得不到有效的保证，随意压低价格，肢解工程以规避招、投标，在工程未取得相关开工手续的情况下擅自开工建设。 管理上的混乱，致使这些企业产生了许多工程质量、安全问题。如此种种不规范行为始终没有得到有效的解决，为工程质量留下了不可逆转的隐患。
2.2设计单位
目前由于我国对设计单位相应的监督管理体制不完善，在工程设计阶段也造成了许多问题，对工程的质量产生了重要的影响。存在某些设计人员在没有必要的设计基础资料的情况下，缺乏勘查报告就进行施工图设计。有的项目设计不做抗震验算，构造措施不符合抗震设计要求。在进行设计时对规范缺乏深度的理解，经常会出现钢筋过量，使得投资失控，影响了工程的经济效益。采用的标准不准确，使得工程在后续施工中经常出现问题，致使工程大量进行工程变更。
2.3施工单位
施工企业在按照施工图施工时存在偷工减料的现象，在选用工程材料的时候以次充好，对一些隐蔽工程存在弄虚作假的现象，给工程质量埋下了很大的隐患。加之监理单位的工作不到位，更有甚者监理单位和施工单位串通，不按照设计要求进行施工，给建设单位带来了巨大的损失，同时造成了资源的极大浪费。
3.工程质量管理与控制
3.1建设单位对工程质量管理与控制
建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标。
3.3施工单位对工程质量管理与控制
3.3.1技术准备的质量控制
①熟悉和审查工程项目的施工图纸；②对项目建设地点的自然条件，技术经济条件调查分析；③编制项目施工组织设计；④做好技术交底工作。
3.3.2材料的质量控制
材料是建设工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。对材料的质量控制包括：①优化进货渠道，严格按质量标准订货、采购、运输；②材料进场要按技术验收标准进行检查和验收；③现场配制的材料，应先提出试配要求，经试配合格后才能使用。
3.3.3施工现场中采取有效的工程质量管理措施
质量管理措施一定要强硬有力，不拘私情、不讲情面，更不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，绝无通融余地，质量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解，这种类似情况在工程施工中普遍存在，对质量管理不得力的人员和施工队该撤换的撤换，该清退的清退，决不能心慈手软，否则会带来质量隐患。现在的质量管理体制有一个弊病.就是具体管理质量的人无真正否决权，责、权、利不到位。质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题，现在光靠设立质量管理目标责任书还不够，还应根据工程实际情况制定具体的管理目标。
3.4加强过程控制
工程的质量控制主要体现在工程的施工过程当中，设计、施工、监理等各个部门应该各司其职。从施工方面来控制工程的质量，具体措施如下：
要制定完善的质量控制措与施工程质量保证体系。质量保证体系的完善和细化主要依靠质量控制措施的建立，因为，这是质量保证体系能够有效的运行的基础。实施工程质量控制，要建立健全的工程质量自检的措施。该措施要从检测设备、手段、程序、技术力量等几方面入手，严格控制，并且逐层的把关做到环环相扣。在具体实施质量的控制过程中，先要要注重的是，对主要的原材料进行检测，进场材料要先进行试验，加工安装等工序控制方面要严格把关，不合格材料不许进场。在施工结束后若发现原材料出现质量的问题，则必须严格的依照施工前期设计出的方案和技术要求进行返工货补救。同时要注重工程的施工过程中施工工序的控制，如材料没有问题，而出现施工过程中的施工工序某一步的错误，那么就会使之前的所有努力化为乌有。所以，施工的工序一定要按照的正常施工原理和技术工艺流程进行，还要遵循施工项目自身的要求。
建立和健全质量保证体系，是控制工程质量的先决条件，健全的质量保证体系能够保确保质量控制能有序的、高效的运行，还能为工程的质量控制来提供保证。同时还要加强工程的施工建设各个部门的之间的信息沟通与协调，要严格的执行监理与业主以及监督的各个部门之间的有关工程建设质量控制的相关文件和工作。现今，很多的工程都会出现质量安全的隐患和安全事故发生，这些都是由工程相关的部门之间互相缺乏一定的沟通造成的。
控制工程施工的质量，要制定和执行奖惩措施，除使用科学的挂历措施和质量的控制方案外，还必须要发挥设计施工人员的主观能动性，要实行优奖劣罚的制度，目的是可以实现工程质量的创优，要通过奖惩的措施制定与实行，来加强每个施工相关人员的质量意识，当然，同这个时也能够起到一些鞭策、警示作用。
建设工程质量控制范文3
关键词:建设工程；质量控制；风险管理；分析研究
在国家经济快速发展的情况下,人们的生活水平不断提高,人们对居住环境的要求越来越高,为了满足当下人们的居住要求,建筑项目越来越多,也促进了建筑公司的发展。文章主要探讨的是在建筑工程中的风险管控问题。
1建设工程质量控制的重要性
在建筑工程施工中,工程质量的控制是最重要的部分,对质量的控制有利于提升建筑工程的使用时间,同时也能提高建筑公司的经济效益。建筑工程质量的控制,首先要从钢材、水泥、木材的质量方面进行严格控制;其次从工程费用方面进行控制工程质量,即人工费与人工技能相等价,材料费用与材料质量相符合;同时机械的运作效率与机械的费用之间要平衡。如果建筑工程质量能够得到保障,那么,不但能节约建筑材料,而且还能提高建筑工程的使用时间,降低工程施工的成本[1]。
2建设工程风险管理分析研究
2.1工程施工组织计划风险
在建筑工程项目确定相应的施工单位后,还需要进一步观察该单位的施工组织,对其施工计划以及施工期间的工序流程、进度安排等都要详细地审查,发现有漏洞或不明白的地方,审查人员应立即与当事人沟通交流,直到双方达成共识为主,在施工单位与项目负责管理双方的目标一致的情况下,他们在施工期间的风险就会大大降低[2]。在施工期间,仍然要及时沟通,对每一个施工阶段都要制定详细的组织计划,但仍然无法避免未知的风险,需要施工人员与施工单位在工程施工期间全面负责,确保将工程施工风险降到最小。
2.2工程施工管理中的风险研究
在工程施工建设中,由于工程施工的环节比较复杂,施工的项目也比较庞杂,需要专门的独立部门来负责,但与此同时,还要进一步对建筑工程施工中的计划做出相应的筹划。对于建筑工程的筹划主要包括建筑工程施工对环境的保护,工程施工的安全措施,以及合理的工程施工设计等,对这些方面需要做好详细的管理计划,并对出现的风险要做好预测,同时还要有针对性地提出相应的解决方案,以免因操作失误而造成不必要的风险[3]。
2.3工程设计方面的风险管理分析
为了确保建筑工程施工的安全性,在建筑工程的施工设计图纸完成以后,需要进行全面的审核,审核人员可以利用现代科技技术,将设计的图纸利用信息技术进行模拟施工的全过程,并建立模型,在操作过程中如果发现有不当之处,可以与设计人员进行交流沟通,设计人员还要对工程施工中出现的风险以及问题进行有预测的规避处理,并根据模型中的问题进行不断修改,直至工程图纸设计通过审核为止。
2.4工程施工阶段的风险规避管理研究
在施工阶段人们会对工程的质量加强管理监督,在工程施工管理方面,需要对施工人员加强技能培训,让负责不同环节施工的施工人员掌握相应的专业技能,确保工程的施工质量符合要求。同时还要提升施工人员的素质,增强施工人员的责任意识[4]。除此之外,还要在机械设备方面进行投资,确保机械设备的完好无损,以及机械设备的先进性,先进的机械设备能够提高工程的施工效率,同时也能增加工程的施工质量。
3建设工程质量控制与风险管理的措施
3.1要借助政府部门的力量,进一步确保工程施工的质量
国家经济的发展速度越来越快,同时也带动其他领域经济的发展,但是,针对我国的经济市场,由于市场经济还不成熟,让每一个行业每一个领域都进入市场经济体制发展,这对我国的经济而言还不成熟,而建筑工程行业又关系着人民的生命财产,因而在整个工程施工阶段,需要借助政府的力量,对于不符合国家标准的建筑单位,国家可以采取相应的惩罚措施,对于施工质量合格,并且在施工技术方面有创新的单位,国家要给予丰厚的资金奖励,国家用这样的方式确保建筑工程的质量。
3.2施工单位要严格监管
在工程施工期间,施工单位要成立独立的工程质量监管小组,将他们监管的区域进行合理的规划,并且,每一小组人员对监管部分的施工程序以及质量标准都要有全面的掌握,在工程监管过程中,要有发现问题的能力,及时发现质量问题,及时修缮改正,以免导致浪费大量的人力、物力、财力。在施工期间,工程监管人员要制定严格监督管理制度,每天对施工的工程进行监管,对工程质量进行全面控制。同时对工程施工人员建立相应的监管制度,对于多次犯错并屡教不改者,施工单位可以将其辞退。
3.3借鉴外国先进工程质量管理经验
我国的建筑工程质量管理与国外的技术还存在很大的差距,因而在工程质量管理中,安排一部分优秀的工程质量管理人才,去国外学习经验,将国外的经验带进来,同时,我国的建筑工程质量管理也要加大研发力度,与国外技术相结合,更好地提高我国工程质量管理,促进我国经济发展。
4结语
在建筑工程施工中,为了确保工程的质量问题,需要从建筑工程的准备阶段做起,从施工材料的购买、施工图纸的设计以及施工机械设备的购买、施工技术的引进等方面,都要做好充分的准备。同时在施工期间也要掌握好工程质量监管工作,让工程施工人员在具备责任意识的情况下,进一步提升建筑工程的施工质量。
参考文献
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建设工程质量控制范文4
1.1工程造价矛盾突出
所谓的工程造价是指在实际的建设过程中，建筑单位为了确保工程质量的最优化而投入的成本费用。在油田地面建设的过程中，施工单位为了确保工程造价为了达到性价比最优的建设目的，对招标工程有着严格的要求同时，又对施工工程提出苛刻的要求，这些冲突导致了工程造价与施工质量之间的矛盾愈发不可调和。各级承包商在承包过程中均对下级承包商进行苛刻的压价，这就很容易造成以次充好的现象出现，严重危害了油田地面工程的质量，及投入使用的安全性。
1.2施工技术存在缺陷
在实际的施工过程中，因油田地面建设工程设计工种较多，这就导致在施工过程中不能够实现合理的技术人员安排，对实际的设计不能够进行有序的合作分配，这就导致在施工过程中不能够进行合理的统筹规划，容易造成施工过程中造成设计缺陷，影响油田地面建设工程的安全性、实用性。在实际的施工过程中，因图纸的设计与施工过程并不同步，这就容易导致在实际的施工过程中要频繁更改图纸，导致图纸越改越乱，严重影响了施工进度的进展，这就容易导致工程验收的延迟，严重干扰了制定下一步能源战略方针的展开。不断地更改图纸会严重增加施工难度，且容易暴露更改图纸后的设计问题，从而造成工程进度缓慢，工程进度下降，不利于按时验收工程。
1.3工程未形成有效的管理
在实际的油田地面工程建设过程中，因施工队伍素质良莠不齐、工程所涉及专业领域较多，工程质量要求严格。容易在施工过程中因不能够进行合理地协调合作而造成施工现场管理混乱。在施工过程中存在着非法转包等现象出现，这严重影响了施工管理的有效展开。
2石油地面工程的质量管理措施分析
2.1进行市场调研，合理控制工程造价
在工程招标的过程中，石油地面工程施工队伍在招标之前应当要进行合理的市场调研。充分了解招标队伍的综合素质、技术能力及材料设施价格。在保证合理的施工质量前提下，提供出不同的施工方案，以确保选择经济实用度最优的设计方案，明确施工单位的责任，确立以工程造价管理，能够有效地减少施工单位关于造价方面的冲突。
2.2培养技术人才，完善施工技术
在工程设计之初，要能够根据现状进行合理的筛选分析，能够加强在施工过程中的工程施工质量，顺利地展开施工合作。通过严格的设计质量控制，严格选择设计方案。通过对新兴技术的应用，能够有效地提高工作效率。明确施工单位所提出的技术要求。在施工过程中要能够有效地提高施工人员的专业技能水平，提高施工质量，能够有效地加强施工过程中对质量的保障。对施工人员进行合理地培训考核，能够有效地使施工人员加强对施工质量的控制。
2.3加强工程建设管理，实现统一规划
为了提高施工效率，能够有效地提高工作效率，这就需要加强工程建设管理，实现对施工人员的统筹规划。明确施工项目的组织者和建设者的核心地位，明确责任到人，区域到队的安全责任制度。制定合理的管理制度，将建设设计图落实到实处，在建设过程中进行严格的监管。通过对施工队伍的强化管理，促进工程进度的整体推进。在竣工后，进行严格的验收查验，对比是否与施工投标承诺书一致。只有通过对工程建设过程中的管理才能够减少在施工环节而导致的缺陷。
3结束语
建设工程质量控制范文5
关键词：工程质量控制项目
0引言
在工程建设中，施工单位应根据其实际情况，采取多种科学有效的监理手段，加强其质量控制，而巡视、阶段性管理都被视为工程监理质量控制的主要手段和途径，且在工程监理质量控制方面起到了很积极的作用，这些管理办法各有千秋，具有各自不同的作用，在监理工作中处于中心地带。
1建设方、施工方、监理方三者的关系
建设方、施工方、监理方是工程建设的三大主体，建设方与监理方法人之间是平等关系，也是委托与被委托的关系，更是一种经济合同的关系。监理方与施工方之间是监理与被监理关系，它接受建设单位的委托和授权负责监督管理工程的工作，并认真履行合同，执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求，及时完成合同中规定的监理任务。监理方遵循守法、诚信、公正、科学的准则，按照公平、公正、公开的原则开展工作，维护建设方和施工方的合法权益。工程建设监理实行总监负责制，总监对外向建设方负责，对内向监理方负责。
2工程的监理质量控制
2.1建设工程质量控制的参与主体和施行原则
工程建设的质量控制行为主体为自控主体和监控主体。前者是负责自己工程的质量控制活动的，主要有建设单位、勘察设计单位及施工单位；而后者这是对他人的工程质量进行监督和控制，主要包括政府机构、监理单位，政府机构的规模极为庞大，分工精细，工作环节涉及面关，包括到工程报建、施工图设计审查、施工许可、材料和设备准用、工程质量监督、工程竣工验收备案等；监理单位属于一个社会中介机构，为所有有需要的顾客提供监理服务，以咨询服务的方式为建设单位提供监督服务。总之，工程监理质量监督的原则是：a.质量第一；b.以人为核心；c.以预防为主；d.质量标准；e.科学、公正、诚信、守法。
2.2建设工程质量控制的实际任务
建设工程监理目前只被授权实施施工阶段的质量控制，而勘察、设计阶段的监理介入从我国的实际情况来看，还只是在理论阶段，《建设工程监理规范》也没有将其纳入规定中。施工阶段的质量控制就是要通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，全面提高质量管理，实现质量管理的目标。
2.3各阶段的质量控制
2.3.1设计阶段的质量控制
设计工作是工程建设前期最重要的理论活动，设计的好坏将直接影响到工程建设是否能顺利进行，因此，必须搞好现场测量和查勘工作，综合考虑到对工程建设有影响的所有因素。在设计过程中要实行监理，在设计完成后，及时组织专家审查并作出建设性意见，及时修改设计，优化工程设计。
2.3.2施工阶段的质量控制
施工单位的管理机构要得到完善，安全保卫措施要及时落实，施工单位的人员、物资、技术、现场施工准备及施工方案的施工准备情况都对工程质量有着关键影响。同时，目前的拆迁问题引起了社会各界的广泛重视，如何搞好赔偿问题，处理好与地方关系就成为了现代工程建设中要重点解决的问题。
（1）保证材料的有效性和及时性。工程施工所需要的材料种类多，数量大，关从外观上看很难分出质量优劣，如果不认真检查，很容易导致次货进入施工现场。通过巡视，可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握第一手资料与承包商进行核对，并在巡视过程中监督材料的使用状况，如材料的存放和使用情况是否合理，用量是否符合规定等。
（2）施工工序的合理控制。工序活动条件多涵盖的因素很多，主要是影响质量的几个因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境。只要合理控制好这几方面的因素，工程质量就能处在被控制的状态，确保工序投入品的质量，预防应系统因素突变而造成的质量问题，保证每道工序质量正常、稳定。
（3）及时检验工程施工工序的质量。工序活动效果是评价工序质量的重要标准，为此，应该加强质量检验工作，对已经出现的质量问题进行分析，掌握质量的第一动态。一旦发现质量问题，便能及时进行处理，始终让工序活动效果的质量满足施工规范和设计要求。
（4）设置工序质量控制点。控制点是为了更好的保证施工质量而进行控制的重点或关键部位或薄弱环节，在一定时期和范围内进行加强管理，使工序处于良好的控制状态。
2.4竣工阶段的质量控制
工程质量等级评定能否准确的反映工程建设的内在质量要求，即它能否客观、公正地评定工程质量等级。如果在缺陷责任期发现了问题，施工单位应及时找寻原因，落实相关责任和处理意见，做好监督、验收等各方面的工作。例如一些隐蔽工程，应在检查阶段及时发现问题，解决问题，杜绝再次发生，并作为一种经验和模式，为今后相关工作的开展提供依据。单项工程验收合格不仅代表该工程是否被认可，且也为后续的开工提供了精神动力和诚信支持，如果只是马虎了事，损失就不是金钱能够衡量的了。
2.5现场巡视
现场巡视是指监理人员对正在施工的现场和施工工序开展定期或不定期的监督，它不限于某个部分的检查。现场巡视是监理行为中获取工程施工综合信息和全面掌握工程现场情况的最有效手段，它是对施工现场进行全面的监察，有多次和详细的特点。通过巡视，监理人员可以掌握施工现场发生的各种变化和问题，通过巡视，还能及时对将会出现的隐患发出警告，督促尽早的采取有效措施解决问题。对于巡视,，必须由经验丰富的监理师进行，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号必须具有敏锐的洞察力，真正发现问题，剞劂问题。巡视是对质量“面”的控制，它能以最快的速度发现一个整体中和体系中存在的问题，首先从宏观的大面上提出问题和发现问题，并在下一步施工之前采取一切可能的措施及早地予以排除。
3结语
综上所述，要结合每个工程的具体情况和要求来提出如何进行质量、投资、进度、安全等控制措施，并凸显工程建设的实际要求，只有这样才能有针对性的做建设工程质量控制与监理工作。
参考文献：
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建设工程质量控制范文6
关键词：建设;工程;质量;管理;宏观控制
随着社会经济的逐步提升，我国社会主义市场经济体制逐渐建立起来，建设工程行业的发展也得到了一定的促进，在市场经济体制的影响下，加强建设工程质量管理的宏观控制成为工程相关人员的首要任务。建设工程质量和人们的生产生活息息相关，人们对建设工程质量的重视程度越来越高。建设工程企业在发展的过程中，要注重工程质量管理的宏观控制，确保建设工程质量良好。
一、建设工程质量存在的问题
（一）建设工程设计不合理。目前，我国有许多建设工程设计阶段存在一定的问题，主要表现在设计不合理方面，建设工程企业对工程设计质量不够重视，建设工程设计人员缺乏专业水平和良好的素养，责任心不强，常会导致建设工程设计文件不合理不齐全，并且不符合国家标准工程建设规范。
（二）建设工程质量控制体系不健全。在建设工程施工过程中，没有建立健全的建设工程质量控制体系，会导致施工过程中粗多工序都存在安全隐患，导致建设工程施工质量管理混乱，严重的会导致建筑物的损坏，大大降低了建设工程施工质量。
（三）建设工程质量低下。总所周知，建设工程质量对我国社会经济的发展具有很大的影响，且直接关系到人们的生产生活，我国建设工程质量低下主要表现在施工材料质量较差，导致建筑物出现漏水、外墙渗水、不对称等问题，这会在极大程度上降低建设工程的使用寿命。
二、影响建设工程质量的因素
（一）施工人员综合水平较低。目前我国有许多建设工程施工人员的综合素质低下，且不具备专业的作业水平，不能充分满足建设工程施工的基本需求。还有一些建设工程公司规模小，属于皮包公司，他们通过一些不正当的手段来获取建设工程开发项目，这种公司的从而人员通常不具备专业的建设工程施工技术，因此导致建设工程施工质量低下。
（二）建设工程监理部门质量监管不严格。目前，我国许多建设工程施工企业在发展的过程中，都只追求企业的利益最大化，忽略了对建筑工程施工质量的监管和控制，建设工程监理部门为了有效提高企业的经济效益，减少支出，常配备不合符建设工程项目监理标准的从业人员，还有一些建设工程监理人员属于无证上岗，再加上建设工程企业施工现场工程质量监控体系不规范，建设工程监理人员在工程开展前未对施工材料、施工设备进行严格把关，不合格的施工材料和施工设备会直接导致建设工程质量低下。建设工程监督部门没有对工程进行实施监督，导致建设工程施工具体环节问题无法及时被发现，因为无法及时采取有效措施对其进行弥补。
（三）建设工程施工材料质量控制不强。许多建设工程企业在发展和施工的过程中，只为了节约成本，缩短工期，追求企业的经济利益，对建设工程施工材料质量控制不到位，在采购建设工程职工材料的时候，经常购买质量较差的施工材料，用质量较差的施工材料代替成本高质量好的施工材料，建设工程施工材料质量差，会诱发建筑物的损坏，常使建筑物出现开裂渗漏现象，大大降低了建筑物的使用寿命。
三、加强建设工程质量管理宏观控制的有效措施
（一）加强政府部门管理的宏观控制。影响建设工程施工质量的主要主要内容有工程造价、工程工期，建设工程施工质量对建设工程项目的效益具有极大的影响。建设工程施工单位盲目降低建设工程造价，缩短建设工程施工工期，会导致建设工程质量低下，不能再使用的过程中充分发挥自身的作用，建设工程质量低下，会导致建设工程企业效益低下，在很大程度上造成了资源浪费。因此，在建设工程开展的过程中，应该从社会主义市场经济发展的角度对建设工程发展进行细致分析，让社会意识到加强建设工程质量管理宏观控制的的重要性，加大政府部门管理的宏观控制力度，通过政府部门的监督、管理和控制，有效加强建设工程质量管理，并对建设工程施工各环节采取责任制监督模式，确保建设工程质量良好。
（二）加强建设工程项目市场管理。建设工程行业发展的过程中，建设工程从业者应该意识到加强建设工程施工质量管理宏观控制的重要性，加强建设工程项目市场管理，规范建设工程从业人员的行为，对建设工程从业人员进行严格筛选，并对建设工程从业人员进行定期培训，提高建设工程从业人员的专业水平和综合素质，从而在极大程度上提高建设工程的质量。
（三）加大建设工程招投标管理力度。在建设工程项目施工开展前，建设工程施工单位应该加大建设工程招投标管理力度，目前我国有许多建设工程施工单位都设有建设工程发包权监督机构，这对建设工程施工质量的监督起着重要的作用。建设工程监督管理部门应该加大招投标管理力度，对建设工程项目施工程序进行强化，通过政府部门对建设工程质量管理进行宏观控制。
（四）有效提高建设工程施工企业的综合素质。建设工程施工企业的发展是一个漫长而又系统的过程，在该过程中相关部门应该重视建设工程质量管理的宏观控制。采取有效措施有效提高建设工程施工企业的领导素质。建设工程施工企业领导的素质不仅包括自身的素质，还包括企业领导班子的集体素质，建设工程企业应该重视企业领导素质的培养。建设工程施工企业只有具备良好的素质，对建设工程施工团体进行有效管理，提高建设工程施工企业的领导核心管理质量。建设工程施工企业还要有效提高从业人员的素质，做好建设工程施工企业施工技术人员的操作技术，对其进行定期培训，有效提高建设工程的专业水平，做好建设工程质量管理人员岗位培训工作，有效提高建设工程施工质量，确保建筑物质量良好，延长建筑物的使用寿命。建设工程施工企业在施工过程中要严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对工程质量进行严格把关，在建设工程竣工后，由专业的建设工程质检人员对建设工程质量进行检验，对建设工程施工过程的质量进行严格控制，确保建设工程施工质量良好。
四、结束语
建设工程质量和国家经济的发展具有十分密切的关系，对人们的生产生活、生命财产安全具有极大的影响，随着我国经济水平的不断提升，我国建设工程行业的发展也得到了促进和提升，但是我国建设工程质量还是存在一定的问题。在建设工程施工中应该加大质量管理力度，有效提高建设工程施工质量，尽可能减少工程质量隐患，从而确保建设工程质量良好。
参考文献：
