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大讨论活动总结范文1
院长指出，在市委、市政府、卫生局安排部署下，我院启动了解放思想大讨论活动，全院干部职工高度重视，紧紧围绕“抢抓机遇，解放思想，跨越发展”主题，着力转变不适应医院科学发展的思想观念，着力解决制约医院科学发展的体制机制性问题，着力调动和激发全员干部职工干事创业的热情和活力，活动取得了明显成效。按照市委活动办提出的新的要求，医院要进一步明确今后一个时期医院改革发展的目标、任务、思路和举措，解放思想，凝心聚力，攻坚克难，干事创业，加快推进医院建设步伐。
一是抓住机遇，应对挑战，切实增强事业发展的责任感。面对医院发展面临的重大机遇和严峻挑战，全院上下要树立强烈的机遇意识、忧患意识和责任意识，抓住每一个能够抓到的机遇，站在更高、更远的角度来考虑医院发展问题，牢固树立“不进则退，慢进、小进也是退”的忧患意识，科学把握发展规律，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，使医院能够迎难而上，尽快提升到新的层次。全院上下特别是各级干部，一定要牢固树立强烈的事业心和责任感，以“时不我待、只争朝夕”的精神状态，殚精竭虑、负重前进，抢抓机遇、开拓进取，不做表面文章，一步一个脚印，不达目的不罢休，以一流的工作业绩来加快医院建设和发展。
二是明确任务，突出重点，努力开创事业发展的新局面。今后三到五年，是我院在全新起点上加快发展的重要战略机遇期。我们一定要紧紧抓住这个难得的历史机遇，更好地谋划发展、规划未来，努力实现医院的跨越式发展。一是要全面快速提升人才队伍水平。要进一步强化“人才资源是第一资源”的观念，全面启动人才培养工作，千方百计引进优秀人才和高层次领军人物或创新团队，争取近期实现大的突破。二要积极稳妥做好医院后备人才培养相关工作。为此，医院院委会确定的工作基调是：吃透政策，做好工作，积极稳妥做好相关工作。三要积极做好医技综合楼筹建工作。这项战略举措意义重大，对进一步提升医院的影响力，我们要努力做好相关工作。四要全力做好医院亮化、美化有关工作。五要全面启动医院发展规划制定工作。要结合医院实际，认真制定医院中长期发展规划，并将这一过程作为统一思想、激发活力、凝聚人心的过程。
大讨论活动总结范文2
一、学习各级党代会议精神
学习了省第十次、市第七次党代会和县第十二次党代会的各项决策部署，广大党员干部结合自身实际，开展大讨论活动。经过学习各级党代会议精神，我镇纪检系统干部将智慧和力量凝聚到“三项建设”各项任务之中，为“三项建设”活动提供了思想和政治保证。
二、大讨论开展情况
（一）重点讨论
全体镇干部和村（居）三委成员一起深入讨论“如何面对把县建设成为丘区强县，纪检监察机关如何履职尽责；如何面对“四大危险”、“四大考验”的新挑战，反腐倡廉建设如何创新发展；如何面对加强纪检监察机关自身建设的新要求，纪检监察干部如何主动作为”等问题。大家在一起各抒己见，结合镇实际，围绕促进经济发展，提高执政水平，提高纪检干部工作水平等问题提出了自己的意见。
（二）“六比六查”活动
全体镇干部和村（居）三委成员一起对照“六比六查”，自查自纠，发现问题及时改进。同时开展了大讨论，大家在一起比信念，比服务水平，比作风、比业务技能，取长补短、互相学习，使广大干部能力素质大提高、思想作风大转变。
（三）“三项建设”征文活动
在全镇纪检系统开展了“三项建设”征文活动，共收到建议31条，心得体会3篇。
三、大讨论中存在的问题
（一）深入群众不够。
表现在：镇、村干部走访群众的时间少，除了党委、政府安排布置的工作任务以及群众前来反映问题，深入村社了解群众生产生活情况的主动性不强。
（二）作风不够扎实。
调查研究部够深入，在工作中缺乏创造性，往往按部就班的时候多，创造性地开展工作的时候少。在部分干部中政令不畅的现象，对党委政府安排布置的工作推诿、敷衍，出现问题拒不改正，找理由、推责任。
（三）纪律不够严谨。
表现在：部分干部开会、出勤、请假不到位，不严格按制度执行请销假制度。上班时间“串门”，致使群众办事不方便、不及时。
（四）学习不够主动。
表现在：除了在党委政府组织开展集中学习外，平时很少时间自主学习，致使对党的理论、方针、政策认识不够透彻，了解不够深入。
四、整改的措施
（一）密切干群关系
经常深入村社了解群众生产生活情况，与群众谈知心话，努力解决群众遇到的困难和问题。
（二）加强工作督查
实行干部汇报制度和点评制，干部在例会上对近期所做的工作向党委政府进行汇报，直接进行点评。
（三）树立清正廉洁形象
禁止干部工作时间喝茶、打牌、不办事，禁止干部参与赌博，杜绝干部工作时间外在公共场合打牌。
（四）严格执行干部管理制度
严格执行请假、会议等制度，对违反规定的严格问责，进行责任追究和诫勉谈话。
大讨论活动总结范文3
全省“改革创新，奋发有为”大讨论开展以来，xx县委宣传部把大讨论作为一项重大政治任务抓在手上，立足“三个突出”，高标准、严要求，有力推动大讨论各个关键环节顺利开展，主要活动总结如下：
1、突出一个“早”字，做到早部署、早谋划。一是加强组织领导。2月20日，县委召开“改革创新
奋发有为”大讨论动员会当日，县委宣传部立即作出安排部署，成立大讨论领导小组，各项工作明确专人负责。一级抓一级，层层抓落实。二是精心设计方案。按照县委统一部署，紧密结合宣传部门工作实际，明确目标任务、方法步骤和具体措施，在做好规定动作的前提下，针对宣传部存在的开放思维不广、创新意识不强、宣传手段单一等问题有针对性提出征集xx城市形象标识、xx城市精神和xx宣传口号，成立xx新时代基层宣讲队伍和开展“改革创新我先行
奋发有为正当时”演讲比赛三项自选动作。三是快速动员部署。2月25日，宣传部召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会，对大讨论活动进行详细周密的部署。四是主动沟通协调。积极主动与县委第四督导组、县委大讨论领导小组办公室沟通交流，及时将活动实施方案、活动动态、工作简报等上报，邀请督导组对活动进行跟踪指导、督查，确保大讨论活动取得实效。
2、突出一个“实”字，真正做实功、求实效。围绕“抓实规定动作，抓准自选动作”大讨论活动要求，县委宣传部扎实开展大讨论工作，抓实每一个步骤，抓细每一个环节，力争走在前、作表率、出成效。
一是抓实规定动作。
大讨论动员部署会、民主生活会和组织生活会、对标一流述职评议会，观看先进典型报告会录像，“我为改革创新做什么”大家谈等活动，不折不扣按照大讨论的要求贯彻落实。二是抓准自选动作。一是开展xx城市形象标识、xx城市精神和xx宣传口号征集活动。3月29日，在山西大学美术学院隆重举行了xx县城市形象宣传推介会，相关媒体记者40余人和美术学院200余名师生参加了推介会。截止目前，已征集到城市形象标识12个，xx县城市精神和宣传口号200余份。有力扩大了xx对外影响，提升了xx对外形象。二是开展新时代宣讲队基层宣讲活动，创新基层宣讲形式。依托乡镇党委书记、县直单位党组(党支部)书记、党校理论骨干，组建xx县新时代宣传团；依托各驻村工作队、驻村第一书记，组建xx县新时代宣讲小分队；依托农村宣传文化员，农村要普遍组建新时代农民讲习所，实现县乡村三级理论宣讲人员全覆盖。三是开展“改革创新我先行
奋发有为正当时”演讲比赛，通过层层选拔，共有12名选手进入决赛。
3、突出一个“准”字，切实找差距、提能力。一是三种方式找差距。开门迎客找差距，按照“改革创新
奋发有为”大讨论活动安排，县委宣传部分层次召开座谈会，邀请两办、纪检、组织、政法、扶贫等县直相关部门负责人进行座谈，全方位查找宣传工作服务基层、服务群众的差距和不足，共征集到宣传干部队伍建设方面、宣传基层基础工作方面、内宣外宣方面等意见建议14条；自我剖析找差距。召开民主生活会、组织生活会，部机关全体党员从思想认识、业务能力、工作作风、标准要求四个方面对班子建设、宣传干部队伍建设存在的突出问题和自身工作上存在的问题进行了深入的剖析；三是对标先进找差距。
大讨论活动总结范文4
一是加强领导，组建机构，为扎实抓好各示范村建设提供组织和人才保障。为切实抓好示范村建设，县委、政府高度重视，成立了挂钩联系领导，县级单位、各项目乡镇组成的驻村工作队，及时进村开展工作。在建设的过程中，得到了州、县的高度重视，各级领导对示范村的建设提出许多指导意见。由于机构健全，领导重视，极大地鼓舞了驻村工作队员及当地群众，为各项建设任务的顺利完成提供了坚实的组织和人才保障。
二是做好动员，强化宣传，不断提高当地群众积极性和主动性。为增强群众对示范村建设的认识，动员他们积极参与到各项建设中来，驻村工作队始终把强化宣传、发动群众摆在示范村建设的重要位置来抓，采取悬挂布标、召开会议、编发简报等多种形式全方位地宣传开展示范村建设的重要性和必要性，做到了家喻户晓，人人皆知，提高了群众对开展示范村建设的认识，增强了他们投身示范村建设的积极性和主动性，在各村形成“党员、团员、干部带头干，人民群众积极干”的良好氛围。
三是详细调查，科学规划，为整村推进建设提供科学合理的扶贫开发蓝图。各工作队进村后，认真开展摸底调查工作，全面准确掌握各示范村的基本情况，做到底子清、情况明，通过对村情的认识分析，按照“统一规划、综合实施、进村入户、全面发展”的总体要求和“实事求是、因地制宜、量力而行，群众满意和缺什么补什么”的原则进行项目规划，并制定了相应的项目规划及实施方案。
大讨论活动总结范文5
金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。为深刻吸取事故教训，青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。
第一部分 已完成的工作
一、坚持领导带头、以上率下，确保活动起点高。按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求，认真落实直线责任和区域责任，高标准、严落实。组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动，建立安全风险清单，查摆安全隐患10项。通过活动的全面开展，让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。
二、坚持全员参与、不留死角,确保活动范围广。把全员参与作为推进活动的重要任务, 让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行车辆、安全资料进行自检自查，并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部，及时暴露存在的问题，检查验收做到全程监督，发现问题做到全力整改，提高了全员安全施工意识。
三、坚持安全教育、强化思想，确保活动理念强。青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育，对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题，提出整改措施。组织召开会议，对新增风险进行识别，提出防范措施。开展员工井控应急演练，强化员工井控安全意识。
第二部分 工作中发现的不足
一、 现场检查方面：
从检查发现的这些问题来看，反思存在不足，主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视，但缺少具体的管理措施和管理方法，存在软件资料管理不规范、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高，主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规范。二是现场员工安全素质和安全技能有待提高，存在现场标准不掌握，不知如何去做、去管，主要表现在：进入现场油罐车未打接地、未告知整改；操作配电箱未使用绝缘手套（经检查现场也未配备）；吊装作业时，员工站在吊臂下。三是项目单位的上级安全部门对区域的施工项目检查的少或检查的不细致，导致存在问题多，应要求项目单位的上级安全部门加强监管，与我们形成合力、齐抓共管。四是作业队新员工素质参差不齐，井控意识淡薄,存在安全隐患。应强化大队层级现场检查考核力度，对出现的问题全部及时整改完毕，有违规行为的进行处罚，并现场提出警告，如再次发现以上重复的问题，加倍考核。
二、安全管理方面：
通过召开会议、电话沟通、现场走访等方式，对青海区域安全管理现状进行了系统的摸排、调查，主要存在以下几方面问题：
（一）青海区域市场分布较广，难以对现场安全生产做到完全管控。敦煌、涩北作业区、花土沟三地相距较远，均为6个多小时的路程。以往将市场开发工作为主，对项目单位现场施工安全方面的监管和检查有些“走形式、走过场”，发现安全隐患整改后，不能做到对日常安全施工进行“实时管控”。同时，还存在责任不清的问题，对青海区域辽河项目单位行使监管的职能，是由项目管理部机关职能科室履行，还是由青海项目部履行没有界定。目前青海项目部由于市场开发压力大、人员不足，安全监管能力也不足，建议机关职能科室定期组织对青海区域的辽河施工队伍进行全面监督检查，青海项目部做好沟通协调等配合工作。
（二）对项目单位安全管理不足。目前对承包商的管理主要有HSE准入制度，签订与各种商务合同同样效力的HSE合同、现场监管。这些管理措施对项目单位起到非常大的约束作用，也控制了很多风险，防范了很多事故。但是，在管理上还存在诸多问题。项目单位用人的随意性，削弱了HSE准入管理的效果。同时，项目单位为降低成本，随意性大，不太能花很多精力和财力去培训他们，使得施工人员安全意识很差。加强对项目单位的现场管理，采取重点专项检查、日常周期检查和突击检查等多种形式来实施；完善检查考核措施，要切实起到对项目单位的惩戒作用。
（三）青海作业大队方面科技实业外雇特种车辆车况不良，车辆用时得不到保障，维持生产很吃力且存在安全隐患问题。另外青海采油一厂要求大队自行处置油污地膜，但作业大队没有处置能力。
第三部分 下一步工作思路
一、 分层管理
对青海区域的安全管理”由内而外，由重到轻”分自营项目单位、承包商、区域内辽河二级单位三部份进行管理。
（一）自营项目单位
小修作业是项目管理部的自营项目，对于作业队的管理，近期的工作：一是积极筹备三支队伍投产工作，与甲方对接，准备开工时需要软件资料及现场标准化施工要求；二是对现场井控设备进行检查，组织新职工井控实际操作演练，新入厂工人利用等停时间开展岗位练兵，包括正压呼吸器佩戴、安全带佩戴使用、工具识别、应急演练，提高井控意识，杜绝井喷事故的发生；三是待井控器到位之后，抓紧时间送井下作业公司井控中心进行检测；四是跟青海油田采油一厂工艺室要施工井号，进行现场勘察；五是对采油一厂污水排放地点进行调研，及审批程序进行摸底；六是对采油一厂跃进二号区块完井地面污染处理进行调研、油污泥处理排放地点进行调研和对审批程序进行调研。
下一步将建全安全生产规章制度，让干部员工做到“有法可依”。加强新员工的安全技能培训工作，做到每名员工“过筛子”，不合格的员工坚决不能上岗；完善应急管理体系，建立作业大队应急处置方案与应急管理制度，完善应急培训、演练相关规定；加强现场管控与检查工作，依照作业区规章制度对现场进行监督检查，做到“有法必依”，对查出的问题进行严格考核通报，警示员工减少失误，做到“违法必严”。
（二）承包商管理
1.制度管人，流程管事，建立有效的规章制度。以《辽河油田公司承包商安全监督管理办法》为编制管理制度的刚性标准，结合《青海油田承包商管理办法》，将承包商准入、承包商培训、承包商评价、考核与奖惩等内容进行细化，完善管理制度。例如：将承包商的单位资质、项目上人员的安全证件、安全管理制度、施工设备的基本情况等资料收集备案。
2.现场检查，青海区域主要承包商共有6家，分别是科技实业、天华实业、泰利达、玉龙、晨宇、钻采院，根据承包商提供的危害因素辨识清单，针对调剖、堵水、酸化等项目的现场施工情况，制定现场安全检查巡视图，完善现场安全检查表；对承包商施工现场做到1个月一次全覆盖检查，做到系统化、科学化，不漏掉可能导致事故的一切因素。同时，完善考核奖惩制度，与承包商共同商讨后，形成定稿，坚决按照制度实施，面对违反制度的现象发生，绝不姑息。
3.建立青海区域HSE分委会微信群，通过微信通知通告、进行安全文件宣贯、对安全工作的安排等。坚持开展双周例会活动，通过会议了解承包商的日常生产安全工作实施情况、工作中需要协调的事宜等。对承包商进行不定期的培训和考试，主要培训三类人：项目负责人、项目安全负责人、现场安全负责人，并将培训记录、资料、考试成绩留存。
4.编制承包商评估表，通过承包商提供资质、对承包商的日常安全检查、项目结束后安全绩效考察等方面，进行量化考核，协同市场科对承包商完成年度评估，作为下一年选择承包商的重要依据。
（三）青海区域内辽河二级单位
一、现青海区域内辽河二级单位有油建、筑路、研究院、设计院四家。对于没有承包关系单位的管理，联合相关单位半年进行一次全面检查，将检查出来的问题下发隐患整改通知单给施工单位，责令在指定的期限内整改，并要求将整改后的通知单和整改后的照片返回，形成闭环。
二、采用切实有效的安全经验分享模式，让所有人员参与到安全培训教育中来。安全经验分享是将本人亲身经历或所见、所闻的典型经验、事故事件、不安全行为等总结出来的。通过介绍、交流、讲解等方式，启发大家相互学习，激发大家参与安全生产的积极性，吸取事故教训，把隐患消灭在萌芽状态中，筑起坚实可靠的安全防线。
三、加强关注员工的思想状态和身体状况，确保员工全身心投入安全生产工作中。人的思想精神状态决定着人的注意力能否集中，操作技能是否正常发挥和运用，自我保护和安全防范意识是否时刻挂在心上，及时关注员工的思想状态，确保不让岗位员工带着工作不良情绪和家庭生活顾虑上岗作业。同时，青海又是高原地区，发现员工有胸闷、乏力等身体不适时，要停止作业，现场先进行观察，如情况严重时，及时送至医院进行观察、治疗。在保障员工的生活水平的同时，多与员工交流就显得尤为重要，了解员工心声，为员工排忧解难。
大讨论活动总结范文6
一、迅速行动，组织得力，广泛宣传
8月3日，局班子召开“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动专题会，研究制定了湖滨区交通局《关于深入开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的实施方案》，成立大讨论活动领导小组并充实了人员组成，迅速部署再学习再动员阶段的工作计划，要充分认识这次开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动是推动继续解放思想的重要载体，是贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，促进经济社会又好又快发展的要求，切实增强开展大讨论活动的自觉性、坚定性和积极性，要认真按照“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的要求，坚持以科学发展观为主线统领大讨论活动，进一步明确指导思想和目标任务，#本文来自 本文仅供参考，感谢@您的支持!@@进一步充实完善本单位大讨论方案，切实把搞好这次大讨论活动，进一步推动“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动向纵深发展。
二、再学习再动员做到“四落实”
自8月4日开始，每天下午安排2个小时学习，要求再学习再动员阶段要做到“四落实”，即：落实人员，凡应参加学习的人员登记造册严格考勤，凡每次集中学习无故不参加者以旷工论处，并要给局领导小组写出深刻检查，在年终总评时凡累计3次以上无故不参加者取消评先评奖资格；落实时间，集中学习时间安排在每天下午5至7点；落实内容，凡区大讨论活动办公室规定的学习内容，以自学与集中学习两种形式全部安排到天、学习到位；落实效果，通过学习人人联系思想实际，首先提高认识，人人记读书笔记、写心得体会。同时，通过局信息网、各类会议、板报、横幅等各种形式大张旗鼓地广泛宣传这场大讨论活动的重要意义、目的和要求，我局安排出了二期板报，制做好一条横幅，印发200份宣传资料营造浓厚舆论氛围，从而使区委号召深入开展的“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动深入人心。
三、结合实际工作，学以致用
通过再学习再动员，我局全体干部职工思想认识大提高，解放思想有了新跨越，各项工作进展有序，新农村公路建设进展顺利，抓监管、保质量、促进度，确保工程如期完成。县乡公路改建目标3项17.8公里，其中三级公路12.9公里、四级公路4.9公里，分别是x018大坝至黄底8.6公里、x018棉洼至泉脑4.3公里；y006磁钟至野鹿4.9公里，目前路基已经整好。总计已完成5公里。通村公路共9项10.7公里，涉及高庙、磁钟、交口3个乡，6月份路面已经整好工程的60％，按要求、$本文来自 本文仅供参考，感谢您的支$持!$按计划正在施工，7月底已修建2.8公里，其中有村道沿黄路至三门、后川村公路2项2公里已全面完成。
交通规费征收狠抓“网格化”管理，加大源泉管理力度，上门催缴、热情服务，区政府下达全年130万元任务，现已完成101万元，占年目标的78％，汽车规费征收大厅和行政催缴大厅落户我局，8月中旬将开始全面征收。
地方海事处除抓好正常的水运安全监管外，目前正抓紧水运基础设施建设，一是水运监控站占地问题已经审批定案，正在抓紧设计筹备开工建设；二是计划投资10万元购置一艘水运巡航艇；三是投资10万元在西门渡口改建2个堆船，从而严格监管水运安全，确保我区水运事业又好又快发展。
