脱贫攻坚集体材料范例6篇

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脱贫攻坚集体材料

脱贫攻坚集体材料范文1

——xx县xx镇xx村村民xxx同志先进事迹材料

张xx,男,现年65岁,在家务农,妻子xxx62岁,在家务农,儿子xx现年26岁,在西安务工。2015年以来,由于缺乏技术,生活过的比较困难,被识别为贫困户。                         

xxx他虽作为一名普通群众,但是政治立场坚定,能坚决拥护党在农村的各项方针政策,不信谣,不传谣,能积极参加村集体建设,保护国家和集体财产。

脱贫攻坚以来,他人穷志不穷,不等不靠、自强不息,虽年纪较大但仍每天劳作不息,种地,打零工,但苦于没有什么技术,收入仍是微薄,更重要的是他儿媳患有尿毒症,他还得资助儿媳看病。他,没有被生活重担压倒,珍惜扶贫政策,积极发展家庭经济,自主创业;2016年以来,通过镇村对政策的宣传,他主动参加了镇上组织的xxx加工培训,在县委、县政府出台的xx加工利好政策扶持下建立了家庭手工挂面加工作坊。开始,由于技术掌握不到位,好几次都没做成功,但是夫妻二人没有气馁,专门跑到高家塄村手工挂面加工熟练户那里又加强了学习,最后,根据老师傅所教加上自己的认真学以及摸索领悟终于掌握了手工挂面加工这项技艺,夫妻二人越做技术越好,逐渐打开了销售门路,自销以及订单生产销售,看着每月鼓起的腰包,夫妻二人高兴的就想着党的好政策让受苦人能过上了好日子,终于通过手工挂面加工这门传统手艺实现了脱贫致富。

脱贫攻坚集体材料范文2

根据会议安排,现就督查XX村脱贫攻坚工作情况作如下汇报,不当之处敬请批评。

一、XX村基本情况

XX村是XX县15个深度贫困村之一,于2018年出列。全村辖16个村民小组,总人口658户2863人。现有建档立卡脱贫户392户1717人,脱贫不稳定户18户74人,边缘易致贫户7户29人。2020年全村剩余贫困人口18户39人已全部脱贫。

二、督查工作开展情况

自收到XX县扶贫开发领导小组《关于开展迎接国家脱贫攻坚考核工作督导的工作提示》以来,XX镇为确保各项工作有序推进,研究制定了迎国考“十日攻坚”行动方案,即从11月18日到11月24日,由各村组织分片自查,形成排查台账报镇指挥部,并坚持边查边改;从11月25日到11月30日,组建4个工作组,按照省考流程逐村开展督查抽查检查。

作为XX村分片包村督导责任人,按照县扶贫领导小组安排,我于11月21日到XX村,传达县迎接国考工作安排,要求XX村结合省对县党政脱贫攻坚考核发现问题和XX镇迎国考“十日攻坚”行动方案,再次对所有贫困户和边缘易致贫户逐户进行问题排查和明白人培训,会后现场查阅村级档案资料、迎检准备情况;特别是针对XX村养牛合作项目存在问题,11月23日召集合作社负责人进行专题研究,制定整改措施开展整改。11月27日,抽调9名干部组建督查组,我带队按照省考进村入户流程,对村级档案资料、十一类花名册、“六室一点”准备、村级排查整改问题台账、村级访谈准备等进行督查,并分为四个检查小组抽查XX村12个村民组的“三类户”,全覆盖入户边缘易致贫户,查看迎检准备和项目情况等。从督查情况看,未发现“一达标两不愁三保障”方面的短板,主要存在以下问题。

(一)村级档案资料方面。按照XX县扶贫开发领导小组办公室《关于抓好XX县脱贫攻坚村级档案资料建设有关事项的工作提示》要求完成归档,但仍然存在问题。一是就业台账不精细,如:有工资收入,但务工地点没有到具体的工作单位;二是全员人口花名册信息不精准,如:1人性别登记有误。

(二)档卡袋栏更新方面。绝大部分贫困户档卡袋栏没有问题,但少部分仍然需要继续完善。一是个别部分贫困户生产经营性收入佐证不力,没有调查笔录,缺少佐证资料;二是个别贫困户明白卡未签字盖手印。三是少数建档立卡贫困户收支台账不一致,佐证资料不充分。

(三)扶贫项目方面。XX村2016—2020年度涉及扶贫项目21个,其中在本村实施5个,参与实施11个,参加分红5个,全覆盖建档立卡贫困户和边缘易致贫户。经对项目进行排查,除此次省级反馈的2016年肉牛养殖项目存在问题外,涉及XX村的2019年花椒种植产业化扶贫项目,存在实施方式与批复不一致的问题,批复内容为:每户贫困户发放花椒苗30株(如因贫困户不愿种植,结余的花椒苗由村级合作社种植,产生的效益归村集体),实际实施为:每户贫困户发放了15株,剩余15株由村级合作社集中种植。

(四)其它迎检方面存在的问题。一是个别贫困户家庭或个人卫生差,物件摆放不整齐;二是汇报材料中缺少降低疫情防控对脱贫攻坚影响的总结。

三、下步工作打算

通过对督查抽查发现的问题进行分析,主要集中在少数几个网格并有以下特点:村干部为网格员的网格问题多一些、县镇下派网格员的网格问题少一些;年龄偏大网格员的网格问题多一些、年轻干部的网格问题少一些;网格员有变动的网格问题多一些、网格员没有变动的网格问题少一些;网格员责任心差的网格问题多一些、网格员责任心强的问题少一些。下一步我将继续按照县扶贫开发领导小组的安排部署,继续加大对XX村等本人负责的四个村督查力度,确保督导取得实效。

一是督促各村针对入户查找存在的问题,限时整改,确保所有发现问题在11月30日全部完成。同时,在村内组建互助工作组,采取强弱搭配再次开展全覆盖排查整改,重点是档卡袋栏的更新、逻辑关系理顺、佐证材料收集等,切实做好迎检准备。

脱贫攻坚集体材料范文3

一、基本情况

镇村区域面积2.8平方公里,有13个村民小组,居民463户、1749人(其中男性866人、女性883人),党员47人,全村实有耕地面积880亩,其中水田156亩,旱地726亩,有林地1038亩。通过精准识别,全村现有建档立卡贫困户89户、325人,是省级贫困村。全村有低保23户61人,五保户5人。村于2019年通过验收,退出贫困村行列。

二、变化历程

(一)基础建设。自脱贫攻坚工作开展以来,村新建了党群服务中心(包含了村办公室、文化室、卫生室、退役军人服务站),新建、加宽村社道路共计4.38公里,新建机耕道共计3.21公里,宽2.5米,新建产业道路共计4.36公里,新建、加宽桥梁2座,新建信号基站1座,新建垃圾池2处,修建排洪渠1公里,新建蓄水池7口,维修整治堰塘5处,增加错车道13处,新建光伏发电30千伏,新建集中安置点文化宣传栏一处,新建集中安置点道路护栏185米,自来水管网建设和天然气已实现基本全覆盖。

(二)易地搬迁。全村于2016年实施易地搬迁12户、31人。其中:集中安置9户20人,分散安置3户11人,均于2016年底前搬迁入住。为让集中安置点搬迁贫困户尽快适应新的生活环境,经镇党委与村委商议,其中1人推荐公益性岗位,3人推荐务工,其余人员支持发展藤编手工和“五小”产业,联系村主导产业,提供临时性就业岗位。

(三)产业发展。

村引进盛田专业种植合作社,在村流转土地150余亩,发展羊肚菌套种桑树产业,修建蚕桑养殖房2000平方亩;引进立根农业科技有限公司,在村流转土地170余亩,发展种植蒲公英产业,修建村烘干房;与山农事服务超市合作,在村三台地种植饲料玉米200余亩。

(四)集体经济。在集体经济方面,截止2019年底,村利用产业扶持周转资金30万元,入股村农事服务超市,每年增加收入3万元,利用产业扶持周转资金5万元,入股立根农业科技发展有限公司,每年增加收入0.4万元,光伏发电30千伏增加收入3855元,出租村学校每年增加收入0.28万元,出租老村办公室每年增加收入0.08万元,通过羊肚菌、蒲公英产业效益分红后,集体经济收入达到6万元以上。

三、经验做法

(一)抓好精准识别。对照贫困户标准,村“两委”严格按照程序,精准识别贫困户。重点对低保户、残疾人家庭户、4000元以下低收入户进行重点核查,做到应纳尽纳,杜绝了漏评和错评现象,有效提高识别精准度和群众认同度。

(二)抓实档卡规范。对村所有贫困户要做到帮扶手册、明白卡及系统数据一致,手册填写整洁,签字规范,相关复印件完整齐全,户说明格式统一,补充证明材料事实确凿,实行统一档案盒、统一标签、统一封面、统一目录分类进行整理。

(三)抓精准帮扶。严格落实帮扶责任人帮扶工作,针对贫困户家庭有劳动力的,解决农村小额扶贫贷款,安排到扶贫就业基地和扶贫车间就业,搞规模养殖,搞农村小加工,安排贫困劳动力培训转移就业;针对无劳动能力的户,落实好政策性帮扶措施,医疗救助、教育救助、低保、残疾人两项补贴等政策享受到位;针对居住条件和生活条件差的户,实施危房改造和易地搬迁,改善家庭居住和生活条件;针对发展动力不足的户,开展精神扶贫,鼓励其依靠自身劳动获得收入,使扶贫与扶志、扶智相结合,实现物质、精神双脱贫。

(四)抓问题整改。在问题整改上,针对上级反馈的各类问题,无论是16年的“回头看”,还是现在的大普查,制定问题清单和整改台账,对照问题清单,紧扣时间节点,制定整改台账,狠抓问题整改,所有问题整改全部备齐印证资料,使整改过程有迹可循、整改结果有据可查。

四、特色亮点

(一)着力强化产业带动,促进群众增收。在产业发展方面:村通过驻村工作队、村两委牵头创建村产业园区13处,其中1-9号园区以村委、党员代表、农户为致富火炬手,共同创建的蒲公英种植基地,面积50亩,结合产联式发展模式,通过与立根农业有限公司合作,形成一条种植、管理、收割、销售一体化的产业发展链。通过干部先行,带头致富的方式,引领群众创业致富;通过县农业局支持资金15万元,用于修建烘干房,在和立根农业科技有限公司协作下,保证村蒲公英收成后可进行顺利烘干、销售;通过与盛田专业种植合作社协商,在2019年引进发展桑树套种羊肚菌产业120余亩,修建2000平方米蚕房一座;市人社局积极联系县尚藤商贸有限公司到村发展藤编代加工产业,三项产业的进驻,直接解决全村富余劳动力130余人。

(二)创新帮扶举措,增强内生动力。2016年以来,帮扶单位银行、人社局共同组织,在驻村工作队带领下,组织村党员代表到县党员教育基地开展党性教育活动,组织社员代表到万林牵牛山村、村、大榆镇古井口村、瞿河乡高家沟村、蓬溪县拱市村学习脱贫摘帽和产业发展工作经验,拓展村村民的失业和发展思路。组织动员青壮年参与创业培训、品牌培训等劳动技能培训20余人次;有就业愿望的群众参加职介会10余人次;积极帮助拓宽就业渠道,帮助培育脱贫致富带头人。开展送政策、送岗位进村社,为全村群众宣传城镇职工养老保险、城乡居民养老保险、失地农民养老保险、城乡居民医疗保险、就业创业技能培训、农民工维权等法律法规和政策。2017年7月,市人社局、市就业局一道,为镇专门组织了一场“送岗位下乡暨就业扶贫”现场招聘会。活动中,各用工招聘单位与62位求职者现场达成意向用工协议,其中贫困家庭劳动者17人,充分利用就业扶贫政策,帮助村村民致富增收。

脱贫攻坚集体材料范文4

那乐村“住村串屯入户”深度贫困状况调研组一行8人,在组长88同志带领下,于5月7-10日进驻那乐村,用连续4天时间,走完全部33个自然屯、走访全部223户建档立卡贫困户,召开5次座谈会,对其深度贫困状况进行了“解剖麻雀”式的调查分析。调研组着重围绕该村“十一有一低于”和贫困户“八有一超”脱贫摘帽指标完成现状进行调查,对照2018年底全部达标要求进行分析。通过调研,全面摸清了该村现状,找准了深度贫困问题,分析了原因,研究提出了推进脱贫摘帽的对策建议。

一、基本概况

那乐村位于长洲镇北部,北接砦牙乡,西抵乔音乡。全村辖11个村民小组、1个扶贫林果场,33个自然屯,现有404户1575人(壮族401户1564人,瑶族3户11人)。全村土地总面积2.2万亩,其中,耕地面积 704亩(水田595亩,旱地109亩),林地面积1.6万亩。全村建档立卡贫困户223户888人,贫困发生率54.7%,居全县第一。此外,2014-2015年贫困退出户56户229人。全村劳动力780人,转移就业620人(区外75人、县外区内35人、县内510人),留守老人儿童73人。群众收入主要来源于劳务输出和发展产业,2017年全村人均纯收入3720元,仅为全县的51.6%,同比增长30.1%,高于全县19.2%。

二、“十一有一低于”指标现状

(一)有特色产业。那乐村“3+1”产业分别是互联网+林下养殖核桃鸡、百香果、油茶和八角,每个产业覆盖贫困户超过100户,全村贫困户“3+1”产业覆盖率达到100%。

(二)有住房保障。全村404户农户中有安全住房保障387户,住房不达标农户17户58人(其中:贫困户10户33人,非贫困户7户25人)。具体情况是:

1.无房户5户14人:铜金屯罗柏户4人因分家无房,现与兄弟同住;林牙屯罗彩便户2人,因离婚分家后无房无屋基,现在长洲镇租房;十二坡罗永芳户2人,其本人暂住十二坡村部,其子长期外出务工,未建房;十二坡牙候生户3人,因长期外出务工未建房,临时与兄弟牙候芳住;十二坡牙候辉户3人,因长期外出务工未建房,临时与兄弟牙候芳住)。

2.危房户9户30人:那西屯龙超机户1人,木瓦结构房,因年久失修造成危房;那俄屯罗明站户6人,砖木结构,因年久失修造成危房;那俄屯罗明景户6人,砖木结构,因年久失修造成危房;那俄屯龙妈妮户3人,老平房,因年久失修造成危房;防乐屯龙炳户2人,木瓦结构房,因年久失修造成危房;防乐屯龙超文户5人,老平房,因年久失修造成房子开裂;防乐屯龙亿户4人,老平房,因年久失修造成房子开裂;林牙屯韦名珍户1人,砖木结构,因年久失修造成房子开裂;林牙屯韦乜乐户2人,砖木结构,因年久失修造成房子开裂。

3.在建但未达到基本入住条件的危改户2户7人:防乐屯龙乜平户4人;那乐屯莫静户3人。

4.住房面积不达标1户7人:那西屯龙永立户7人,全户住房面积65平方米,人均9.2平方米,不足13平方米。

(三)有基本医疗保障。全村404户1575人,2018年参加农村合作医疗保险1559人,16人未参保,均为非贫困人口(龙达胜、罗美朝、龙永弟、龙少卓、龙超昌、龙妈确、龙思怡、韦艳、龙小蜜、罗凤现、罗起军、罗凤恒、廖美祝、牙举明、牙彩红。其中3人因年老不愿意缴纳,13人长期外出务工不回来。工作队已经反复宣传动员,仍不愿意缴纳新农保),全村参保率为98.98%, 贫困人口应参保888人,已参保888人,贫困参保率达100%,达到自治区验收标准。

(四)有义务教育保障。全村义务教育适龄人数316人,全部接受义务教育。全村建档立卡贫困学生154人(100%享受教育扶贫政策),其中,学前教育20人(均享受保教费补助),义务教育93人(均享受“两免一补”及营养餐补贴),高中15人(均享受国家助学金及学杂费减免),大中专院校26人(均享受雨露计划补贴26人)。 

(五)有安全饮水。全村建有集中供水15处,安装水管2.86万米,家庭水柜3座,安全饮水覆盖率100%。

(六)有路通村屯。全村20户以上的自然屯有11个,已全部通公路。其中,通硬化路10个,砂石路1个;5—19户自然屯19个,全部通公路,其中通硬化路2个,通砂石路17个。

(七)有电用。全村农户全部接通生活用电,通电率100%。

(八)有基本公共服务设施。全村现有村级办公场所200平方米、宣传栏24米,建有篮球场、文化室、戏台、村卫生室等基本公共服务设施。村部所在地已通宽带网络,村部安装3台办公电脑并配备打印机,可以轻松登陆全国扶贫开发信息网等网络。全村应参加养老保险人数374人,已参保374人,参保率100%,其中贫困人口应参加养老保险人数305人,已参保305人,参保率100%,全村60周岁以上享受并领取养老保险待遇175人,享受率100%。

(九)有电视看。全村农户均配置有电视机,可通过卫星广播收看电视,有电视覆盖率100%。

(十)有村集体经济收入。那乐村村民合作社将100万元村级集体经济资本金入股万寿谷公司养殖核桃鸡,2017年实现分红5.24万元,预计2018年村集体经济收入达8万元。

(十一)有好的“两委”班子。村“两委”换届后,村“两委”班子共7人,其中,全脱产3人,半脱产4人。班子成员全部具备高中以上文化,具有较强的组织协调能力。班子年龄结构合理,分工明确、团结合作,能积极组织党员干部为民办实事、好事,有效有序推进脱贫攻坚工作。

(十二)贫困发生率低于3%。全村到2018年底,预计有61户贫困户无法达到脱贫摘帽认定标准,贫困发生率34.06%。因此,该村无法在2018年底达到整村脱贫摘帽核验标准。据预测,2018年可全面完成减贫72户323人计划任务;可在2019年底实现整村脱贫摘帽,贫困人口发生率控制在3%以内。

三、主要工作亮点和做法

(一)工作亮点。一是脱贫攻坚工作有序有效推进。2016年实现脱贫摘帽79户291人,2017年实现脱贫摘帽11户44人,贫困发生率下降20.71%。二是特色产业发展基础逐步夯实。已选定2个林下养殖小区建设场所,平整标准化鸡舍5个。有215户贫困户提交小额信贷手续,占贫困户96.4%,已有81户得到小额贷款,并用于养殖业。油茶、杉木、八角等传统产业贫困户覆盖率100%,带动脱贫贡献率高,人年均增收600元以上。三是基础设施全面改善,群众生产生活条件向好。新建完成集中供水项目6个,引水渠道项目12个8.5公里,农网升级改造项目3个,屯级道路硬化项目12个19.7公里,危房改造14户,建设村级服务中心1座。

(二)主要做法。一是选派“精兵强将”驻村开展工作,为打赢脱贫攻坚战提供了组织保障。先后选派县水利局党组成员、防汛办主任韩显德任驻村工作队队长,选派罗凤登任驻村第一书记,长洲镇选派龙正确为驻村工作副队长,罗著忠为驻村工作队员,脱贫攻坚工作队员安心、专心工作。二是投入“真金白银”推动脱贫工作,为打赢脱贫攻坚战提供了资金保障。县乡先后整合投入1187万元用于脱贫攻坚基础设施建设,投入183万元用于产业发展扶持,包村单位先后筹集174万元投入脱贫攻坚。三是多管齐下破解贫困群众收入难题。积极支持村民成立合作社,鼓励引导贫困户申请小额信贷资金,“抱团”发展“短平快”产业,如养殖鸡、鸭、猪等小养殖业和种植百香果;加大劳动力转移就业引导,全村转移就业劳动力占总劳动力的79.5%。

四、主要优势和主要问题

(一)主要优势。一是林地资源丰富,全村人均林地10.3亩,适合大规模发展林下养殖产业。二是扶贫特色产业基础好,群众普遍有种植油茶、杉木和八角的意愿和习惯,传统产业面积较大,收入相对稳定。三是开发较晚,自然资源破坏少,生态林面积大,境内林幽、溪清、瀑雄,环境好,景点多,无污染,有利于发展旅游业和有机农业。

(二)主要问题。一是群众居住分散,交通不便,信息闭塞。全村地形地貌呈 “两坡夹一谷”态势,砦牙河穿村而过,坡陡谷深,河水湍急。只有4个生产队群众沿河居住,相对集中,其余8个生产队群众零星分布于两坡之间,相互间距离远、高差大,修建公路费用大且易破坏环境,如十二坡林果场到那乐村部海拔高差达900米,公路距离达14公里。交通的不便使得群众来往少,信息相对闭塞。二是耕地少且耕作成本高,林地管护难度大。全村人均耕地0.44亩(水田0.38亩,旱地0.06亩),绝大部分耕地小块而分散,不能机械化耕作,耕作成本高。林地面积虽然大,但林地坡度大、不通生产道路,林地管护、采收难度大,经济林地沿用粗放式经营,无法有效提高家庭收入。三是自然灾害频发且抵制能力弱。由于大多群众居住于山坡上,雨水季节地质灾害频发,容易出现泥石流、山体崩塌等自然灾害,冲毁民房、公路和耕地等资源,群众抵御自然灾害的能力弱,土地流失严重,特别2014年“6.4” “7.4”特大洪水灾害使得水毁农田损失惨重,是导致群众致贫的主要原因之一。四是农村青壮年流失多,劳动力成本畸高。由于交通不便、信息闭塞,大多数青壮年不愿意留在村内从事农业生产,大多夫妻结伴、兄弟邀约、族间合作到外地务工(大部分在南宁武鸣、海南等地从事香蕉种植),造成人力资源大量流失,村内留守老人儿童多,劳力稀缺,劳动力成本畸高,单个工日达150元,出现了部分耕地撂荒、林地荒芜、房屋闲置、项目落地难等现象。给脱贫攻坚和乡村振兴带来困难。五是部分贫困群众脱贫意愿不强,主动性不高。一些贫困户受等靠要思想作祟,做事怕累怕苦,怕贷款怕担风险。比如目前还有8户贫困户不愿意申请小额信贷发展林下养殖产业,较多贫困户依然存在“贫困光荣、低保光荣”的落后思想;一些贫困户脱贫主体意识不足,担心脱贫即脱政策,害怕脱贫再无帮扶,再无“好处”可享,不配合脱贫认定。六是发展特色产业进度缓慢,工作力度不够。村林地资源丰富,群众居住分散,十分适合发展林下养殖产业,但到目前止,全村没有养殖一只核桃鸡,建好的22个鸡舍,白白浪费烂掉,最主要的原因为养殖合作社法人代表不敢承担贷款风险;加之青壮劳动外出务工较多,影响小额贷款进度,帮扶单位及驻村专业工作队及村两委没有及时沟通研究,解决问题,导致全村林下养殖工作进度缓慢滞后。七是部分贫农户贫困程度深脱贫难度大。全村因病致贫12户33人,占当年贫困人口6%,因残致贫7户22人,占当年贫困人口4%,因学致贫18户68人,占当年贫困人口12%。目前,全村还有8户17人脱贫难度较大。分别是,一组龙永立、龙超机户,二队龙乜优户,七组罗乜万户,八组牙政日户,九组罗东燕户、罗彩便户,十二坡罗永芳户。

五、脱贫思路及对策建议

(一)千方百计增加贫困群众收入,确保贫困群众“两不愁”

1.加快产业发展,实现产业兴旺,通过产业发展促进农村人才回流,促进乡村振兴。一是发展林下养殖核桃鸡产业。确保贫困群众小额信贷全覆盖,林下养殖全覆盖,加快林下养殖小区建设,力争下半年实现养殖。二是加大对传统产业的管护力度,提高林地效率。通过流转无人管护的林地实现规模化发展;建设产业示范园,提高管护技术含量;发展原生态林下中草药产业。三是加大对闲置土地流转力度,发展百香果或高山蔬菜产业。四是发展乡村旅游业。年内对“仙女瀑布”旅游景区进行规划和开发,打造集旅游观光、饮食养生、休闲娱乐为一体的旅游胜地,带动周边贫困户就业,实现村经济集体增收。

2.全力提升劳动力素质,增加转移就业收入。一是加强就业培训;二是加强就业指导“春风行动”;三是加强贫困学生就读高等职业学校,提高村民素质,斩断穷根。

3.强化农村低保“两线合一”,提高特困群众低保补助水平。全力推进“特殊群体五大关爱行动”。管理和完善全村农村留守儿童、妇女、老人和残疾人信息管理数据库,建立帮扶“三留守”人员“一对一”帮扶制度。

(二)全力以赴夯实基础,确保贫困群众“三保障”

1.加快交通建设。那乐村最大的瓶颈是交通。计划道路建设2个屯5.3公里(弄老到岩廷0.5公里、在建牙王到那乐4.8公里);计划硬化道路 4个屯6.3公里(马好到可抗1.8公里、廷来到十二坡2.2公里、林老到班江0.8公里、廷皮到牙王1.5公里);硬化5—19户自然屯17个5.5公里。切实改善群众出行和生产生活交通条件,夯实发展基础。

2.加快住房建房,年内全部解决住房无保障问题。5户无房户通过移民搬迁解决4户(罗柏、罗彩便、牙候生、牙候辉),1户无房户(罗永芳)通过危房改造解决;9户危房户拟通过危房改建解决;督促2户在建户加快施工进度,争取在7月份全面建成面积达标、能够入住的新建房,并上报到县危改办争取危改补助资金;住房面积不达标1户(龙永立)通过整合资金加层,力争人均住房面积达13平米以上。

3.加大农村电网改造。随着农村农业用电量增大,线路长,那乐村电力保障率低,供电能力不足日渐突显,下步将通过农电改造升级解决。

4.巩固安全饮水保障。那乐村12个队有8个队居住在半山腰,虽然都建有集中供水工程,但随着群众生活水平提高,用水量增大,枯水期水源供水不足时有发生。下一步将通过加强水源地培植和保护,加大饮用水源的监测,确保饮用水水质;同时管理运行好集中供水工程,巩固和提高群众供水保障率。

5.全力推进义务教育保障。持续全面落实从学前教育到大学的教育扶贫各项政策,实现建档立卡贫困家庭学生资助全覆盖;确保全村适龄儿童100%入学学习。

6.全力完成医保、社保两个100%。进一步筑牢居民基本医疗保险、大病保险、商业补充保险、医疗救助与救急难“五道保障线”,通过实施分类救治,确保贫困户看得起病、不返贫。

(三)动真碰硬抓好队伍管理,强化机制建设

着重抓好驻村专业工作队伍管理,抓档案、抓调研、抓系统、抓日常。

1.从严执纪抓督查,用“问责”推动工作落实。一是严格执行县委、县人民政府“五包”工作机制,严格驻村专业工作队工作纪律,既要住得下又要管得住,既要真做事又要做成事,建设一支信念坚定、敢于担当、的精锐之师。二是着重抓好村“两委”干部管理,不断提升其综合业务素质,使其全身心投入脱贫攻坚工作中,带领全村人民群众脱贫致富,实现整村脱贫摘帽。三是着重抓好党员、队干、经济能人队伍管理发挥好“党建+脱贫”作用,特别是充分发挥其在发展林下养殖、百香果等特色产业上的带头模范作用。要求全体将士必须吃住在村、在组、在户,严纪律、强管理、转作风。

脱贫攻坚集体材料范文5

2020年,在镇党委、政府的领导下,在村“两委”成员帮助下,协助第一书记积极做好驻村工作。现将本人2020年驻村工作总结如下:

一、驻村工作情况

(一)严格驻村工作纪律。严格遵守工作纪律,与第一书记、工作队员坚持驻村工作,严格执行考勤、请销假、外出报备等日常工作制度。

(二)狠抓自身建设,提高扶贫工作水平。作为队员,同第一书记参加村党总支“”、“党的主题日”、“民主生活会”等会议,认真学习党的各项政策,不断加强自身修养,力争做到自己受教育,为群众做好服务。

(三)协助第一书记完成各项工作。重点进行扶贫工作资料整理、完善,掌握贫困户详细信息,根据贫困户的致贫原因制定切实有效的帮扶措施。落实各项扶贫政策等。做好今年扶贫攻坚“回头看”工作,排查边缘户和监测户,整理好习惯资料并上报。尤其是今年7户预脱贫户“双认定”工作,做好前期准备工作,开好评议会,按照工作方案要求完成各项具体工作任务,在规定时间内上报相关材料。

(四)协助村委做好相关工作。通过参加村两委工作会议,听取了党员干部群众对当前重点工作的意见和建议。深入排查扫黑除恶线索、耕地地力调查、清产核资工作、预防溺水和一氧化碳中毒宣传、危房改造户排查申报、低保户评议工作、卫生整治等村民所关心的重点、难点问题,听取群众对村集体经济发展的看法,坚持问题导向。积极参与村委企业正原食品公司的建设、验收和投产工作,通过网络和到市里的五金市场购买各种设备、工具、原料等,为食品公司的正式投产做好准备,同时计划通过各种方式开展宣传工作,为产品打开销路。此外,协助并参与村委镇人大代表及党代表的补选工作,全程参与选举过程。

二、存在的问题

1、部分贫困户并没有想着通过自己的双手去劳动来努力脱离贫困,而是在等待政府、社会的救助。每当我们工作队入户座谈时,听到的都是他们如何贫困,收入如何的少,或者家里有多少病人,都在极力展示他们的贫困。

2、除扶贫政策能覆盖的项目外,存在较多的事项由于资金问题,很难落实,群众反映强烈,例如垃圾清运问题,也让我们感到压力很大。

三、下一步工作计划

1、继续努力做好本职工作,严格驻村工作纪律要求。协助第一书记和村委完成各项工作任务。

脱贫攻坚集体材料范文6

在社会扶贫的大浪中,王雪霞的话显得有些另类。他是河南本土企业家,沉稳少语,但谈到精准扶贫时,却滔滔不绝。

打造“循环流动型扶贫模式”

卢氏县共有6万余贫困人口,昊豫公司帮扶的贫困人口有3万之多,当地政府人员告诉记者:“非常感谢王总,他和昊豫实业有限公司的帮助让卢氏在打赢脱贫攻坚这场战役中看到了希望。王总对扶贫的认知也远远超过了我们的想像,比如他曾说过‘我眼里没有贫困户,人有收入差距,但我首先面对的是市场参与人,我只能以企业和市场模式改变收入结构,同时解决农村的代际发展’。对于他来说,企业扶贫必须实现百姓和企业的共赢,不仅解决贫困人口当前收入差距,更要解决代际发展问题。昊豫实业有限公司的到来和王总的新思维对于卢氏县来说可谓是久旱逢甘霖。”

精准扶贫政策提出以来,各地都在积极探索,其中产业扶贫瞄准的是“发展生产脱贫一批”这一政策要求。同时,扶贫应当“坚持行政推动与市场驱动相结合,走开放扶贫的路子”,即实现“社会扶贫”。如果说“产业扶贫”是目标要求,那么“社会扶贫”就是方式手段。

王雪霞对于扶贫有着独特的认知,他认为扶贫开发意义重大,需要全社会参与。但对于企业来说,贫困百姓既是贫困人口又是平等的市场主体。如何把市场思维引入脱贫攻坚中来?为此,他专门从北京邀请众多专家来调研,最终确定了“循环流动型扶贫模式”。

王雪霞认为“循环流动型扶贫模式”有三个主要特征,首先在贫困人口、发展资源和市场模式的系统内,通过与专业的市场法人以平等的市场交易方式进行合作,由合作主体把贫困人口的全部情况,包括家庭结构、人口数量、性别、就学状况、就业状况、收入结构作为基准材料,列入合作的人力资源条件。由公司根据实际情况在资源投入、劳动力配备、市场开发中进行统一安排,把传统的救济型扶持改为线形收益增长可持续模式。

其次,昊豫公司参与扶贫,必须力求消除产业扶贫的“终端障碍”。在寻求产业扶贫与社会扶贫相结合的过程中,公司如何与分散贫困户之间进行对接是一个必须解决的现实难题。以往的探索中,大多数公司采取的是“企业+贫困户”的模式,即企业直接对接若干个贫困户,通过结对帮扶等方式增加贫困户收入。但是这种模式存在着极大的弊端,如各个贫困户致贫原因不一致、发展生产的态度不一致、组织化程度低导致管理成本高等,这些难题使得产业扶贫政策难以落地。为此,昊豫公司探索出了消除产业扶贫“终端障碍”的方法,即通过“企业-合作社-贫困户”模式实现贫困农户的组织化,减少管理成本。发挥合作社的优势,一方面可以搜集贫困户信息、整合贫困户资源,另一方面可以对接企业,实现管理幅度与管理层级的最优化。通过发展当地特色的‘卢氏鸡’养殖业与连翘种植业,合作社与贫困户签订协议,企业与合作社签订合作协议。合作社的介入,帮助企业与贫困户实现了顺利对接,整合了原本分散化的贫困户资源,减少了企业与贫困户之间的信息不对称。

“循环流动型扶贫模式”的第三个特征是将参与主体经济收益增加、社会进步、生态环境三个方面进行了科学合理的融合布局。在收入方面,昊豫实业通过“卢氏鸡”养殖产业与卢氏县10个乡镇29个村级合作社签订合作协议,并通过连翘种植产业与8个乡镇35个村级合作社签订合作协议。通过土地租金、岗位就业和产业发展三项收入来源,仅“卢氏鸡”养殖产业一项就可以将8500户、2.6万人吸纳进合作社脱贫致富,占全县贫困人口41%。若按年人均纯收入3000元的脱贫标准计算,可使14000户、55000人直接脱贫。同时,通过三产融合,生产、加工、销售与旅游等相结合,可以实现农民脱贫致富与地区经济发展的双重目标,确保产业扶贫的可持续性,达到社会进步与生态效益的统一。

捐钱捐物属于慈善,扶贫要求帮扶措施需由“输血”向“造血”转变。因此,科学长效的产业发展是打赢脱贫攻坚战的有力抓手。发展产业需要市场思维,公司作为企业参与扶贫必须真正将农户纳入市场,将内生的市场意识融入发展观念,最终提高收入。

脱口而出的法律和经济专业术语,让人肃然起敬,而王雪霞只是高中学历。“我在北京的大学旁听过3年多的经济学、法学课程,我对中国政法大学的教学楼的大多数教室闭着眼都能找到!” 王雪霞告诉记者。

从“要我扶贫”到“我要扶贫”――企业、合作社、贫困户如何实现“利益绑定”

产业扶贫需要企业的积极参与。现在有些地区使扶贫成了企业的一项政治任务,甚至成为企业践行社会责任的极重要的衡量因素。“要我扶贫”虽然也可以助推扶贫事业,但往往使扶贫与企业发展出现脱节,不利于企业产生参与扶贫的内生动力,从而不利于产业扶贫的可持续性。

因此,产业扶贫应当走出一条依靠政府引导、市场主导、企业与贫困户协同参与的道路。追求利润是企业生存与发展的第一要务,从“要我扶贫”到“我要扶贫”意味着将扶贫需求转化为企业的利润需求,使得企业与贫困户共享共同利益,从而形成“利益共同体”,甚至形成与二者生存与发展息息相关的“命运共同体”。只有这样才能增强企业的内生动力,使企业更加积极、主动地投身到扶贫事业中。

从政治任务、社会责任到利益驱动,昊豫实业参与扶贫实现了企业、合作社与贫困户三者的“利益绑定”。通过战略调整,公司将“卢氏鸡”养殖与连翘种植打造为主营业务。未来几年,公司计划投资30亿元,实现“卢氏鸡生态养殖产业”的战略布局,计划建设40万亩卢氏连翘野生抚育基地,实现国家地理标志(原产地域)保护产品等优势资源的大力推广。这一系列的“大手笔”不仅依靠政治任务或企业社会责任,还需要企业将自身发展与国家扶贫政策完美结合,通过多元主体的“利益绑定”,实现“荣辱与共”,实现将扶贫需要塑造为企业的利润需要。

产业扶贫专注“造血”而不忘“输血”――公益捐赠“慈善责任”

对于病人来说,采取“造血”“输血”还是“换血”的治疗方式应该取决于其病情的具体情况。王雪霞认为,对于扶贫工作来说,“公益扶贫”虽然是企业履行社会责任的慈善行为,但公益捐助无疑对缓解极端贫困有特殊意义。

2016年10月17日是全国第三个“扶贫日”。在卢氏县举办的“劳动力转移就业招聘暨扶贫募捐活动启动仪式”现场,昊豫实业率先捐出66万元,占当天卢氏县募捐到的200万元善款的近三分之一。在接受当地电视台采访时,昊豫公司卢氏地区总经理赵国政表示,实现精准扶贫,除了靠国家的政策扶持外,还应发挥社会各界力量。昊豫实业秉承着“农户脱贫与致富并重、个人与集体共同发展”的发展理念,会积极承担企业的社会责任,帮助卢氏贫困地区创新发展思路,因地制宜发展种养产业,带动卢氏贫困群众实现脱贫致富。