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定位赛规则范文1
关键词：中餐 摆台技能 组建团队
一、中餐宴会摆台技能竞赛背景
1.大赛背景
全国旅游院校服务技能大赛是由中国旅游协会旅游教育分会发起组织的全国性、行业性的大型赛事，中餐宴会摆台技能是旅游（酒店）专业学生必须掌握的核心专业技能，不仅行业内对中餐宴会摆台技能非常重视，定期举办全国性的服务技能大赛，在旅游教育界也一直是重要的比赛项目。“酒店服务”于2012年首次进入全国职业院校技能大赛中职类的竞赛项目，成为目前我国中职学校层次最高的酒店服务类技能竞赛。
2.赛项设置与分析
“中餐宴会摆台”比赛是一个传统赛事，比赛内容分为现场专业技能操作、仪容仪表展示、专业理论知识测试和英语口语测试四个部分，满分100分，其中实际操作占的比重最大，达70分。现场专业技能操作部分主要包括铺装饰布和台布、餐碟定位等操作环节，主要考察参赛选手专业技能操作的熟练性、规范性与卫生性等。仪容仪表展示部分考察选手的职业形象，通过服装、表情、姿态等展示选手良好的职业素养。专业理论知识测试主要考察选手专业理论基础知识及综合分析能力。英语口语测试采用考官与选手问答的形式，主要考察选手的英语口语表达能力及专业英语水平。
二、提高中餐宴会摆台技能训练质量的措施
1.组建参赛团队
（1）确立指导教师团队，提高教师技能。指导教师的确定非常关键和重要，一定要挑选业务技能熟练、理论知识扎实、有一定的大赛指导经验，具有较高的审美标准和强烈的创新意识的老师来指导选手。这就决定了指导教师应该是一个团队，不同的老师要承担不同的指导任务，专业老师负责技能训练，英语老师指导英语口语，礼仪或舞蹈老师训练选手形体气质等。教师团队要求教师们之间精诚团结，不仅可以进行跨专业的合作，让来自不同专业如英语、艺术等专业的老师参与进来，还可以邀请业内的专家参与设计和指导，通过校企深度合作，实现让大赛推动高职旅游（酒店）专业教学改革的积极作用。
（2）选拔参赛选手 。一是良好的心理素质。中职组餐厅摆台的技能大赛不是单一的服务技能考核，更注重考核选手的心理素质，竞赛中的成功与失败往往取决于心理素质的差异。应针对不同的选手进行心理辅导、心理引导和心理互动，以缓解、减轻选手的心理压力，消除选手的紧张、恐惧等心理障碍，增强竞赛选手的勇气和自信心，确保选手有良好的心理健康状态。
二是优雅的形象和举止。按照社会共识和酒店管理的常规要求，餐厅服务人员的职业角色脚本应该是“美丽、优雅、亲切、周到”这样的关键词，她（他）们走进工作领域，在职场中的表现就必须符合这个职业角色的要求，精致端庄是酒店服务人员的基本形象和行为标准。因此在选拔参赛选手时必须考虑选手的外形条件和内在气质。
三是扎实的专业理论知识和自我学习的能力。竞赛训练要重视选手对基础理论知识的系统学习，中职学校的教学过程是向学生传授系统理论知识和操作技能的过程。掌握技能的操作与系统学习基础理论知识是相互依存、相互影响的。因此选拔参赛选手必须通过专业理论知识的考核让专业学生全面参与，最后通过有计划、系统的训练来提高选手的综合素质，在竞赛中获得最佳成绩。
四是“专心致志以事其业”的精神。即用一种恭敬严肃的态度对待自己的技能训练，一心一意，任劳任怨，精益求精。敬业精神是选手以明确的目标选择、朴素的价值观、忘我投入的志趣、认真负责的态度进行技能训练时表现出的个人品质。敬业精神是做好技能训练的重要前提和可靠保障。
2.规范有序的训练
（1）严格的形体训练。站姿自然。男选手要求稳健，刚毅洒脱，主要体现出阳刚之美；女选手要求优美、庄重大方，体现出柔和、轻盈之态。平时可以通过顶书训练、靠墙训练、背靠背训练、对镜训练等方法来检查自己的站姿及整体形象，发现问题及时调整。
走姿稳健。对走姿的要求是“行如风”，是指行走动作连贯，从容稳健。协调和韵律感是步态的最基本要求，良好的步态应该是自如、平稳、轻盈、矫健、敏捷，给人动态之美，表现朝气蓬勃、积极向上的精神状态。优美的走姿要求步位标准、步幅适当、步频均匀、步高合适、重心准确、摆臂自然。
微笑的表情。在技能训练中要将微笑贯穿始终，做到微笑与眼睛的结合、微笑与语言的结合、微笑与身体的结合。效果较好的微笑训练方法有对镜微笑训练法和咬筷法（道具是选用一根洁净、光滑的圆柱形筷子横放在嘴中，用牙轻轻咬住以观察微笑状态）。
规范恰当的手势。规范优雅的手势在中职组中餐摆台比赛中占有重要的比重。如在仪容仪表展示中设计引导的手势，“请”的手势；在现场操作的拉椅让座环节中不断地展现“请坐”的手势，选手头部和上身微向伸出手的一侧倾斜，另一手下垂或背在背后，面向客人，面带微笑，目视来宾，表示出对宾客的尊重、欢迎。重视手势的训练，选手会给人以优雅、含蓄而彬彬有礼之感。
（2）规范的技能训练，分析比赛规则。参会的指导教师要及时分析比赛的规则和标准，做到不留疑问，准确理解，对照比赛要求，认真规范地进行赛前的训练和指导。例如比赛中餐巾折花的摆放：有头有尾的动物造型应头朝右（主人位除外），又加上一句巾花观赏面向客人（主人位除外），此时很难判断主人位面前的动物花型的摆放方向。因此应当在比赛前了解清楚，以免做出错误的动作。
注重细节。大赛规则有很多细节，比如顺时针的操作要求，装饰布与台布的凸缝和四周垂边的关系，汤碗、味碟与三杯之间的位置关系，摆台走位的三步到位法，餐巾折花的操作手法等等，每一个步骤都有精准明确的要求。因此只有在细节上从严要求，技能训练才能做到有章可循。
体现规范。酒店服务的基础是规范化标准化，在宴会摆台技能上，每一件物品的摆放都有标准，大赛现场操作的评分依据就是一系列的数据要求。如餐碟定位：从主人位开始一次性定位摆放餐碟，餐碟边沿距桌边1.5厘米；每个餐碟之间的间隔要相等；相对的餐碟与餐桌中心点三点成一直线等等。因此在训练时就应该按照标准严格执行，只有规范操作，才能练出水平练出效果。
大胆创新。比赛规则中虽然有很多规范和标准，但在很多环节还留有创新的空间。例如，餐巾折花只规定了十个杯花中要求有造型各异的5个动物花型和5个植物花型，并没有规定花型的名称，赛前训练对这10种杯花就要精心设计、创新，运用规定技法设计出新颖别致、造型精美、寓意深刻的餐巾花型，造就夺人眼目、推陈出新的效果，起到“画龙点睛”的作用。当然这些环节要进行反复演练设计，在规范操作的基础上，大胆创新，设计出最完美的操作动作。
参考文献：
[1]史文生.论职业教育技能竞赛的功能及其发展[J].教育与职业（理论版），2010（22）.
定位赛规则范文2
1、 设计师渠道品牌化界定
设计师渠道的品牌化在本文界定为：设计师渠道推广从简单的聚餐、旅游和联谊等活动，将他们发展为持续性、一致性并且带有品牌元素植入其中的活动，这些活动最后在设计师渠道产生巨大影响力和号召力，在设计师渠道形成品牌性活动，具有品牌效应。所有这些在设计师渠道推广过程中的活动被本文称为设计师渠道品牌之路！品牌化，不是指设计师推广活动本身是一个品牌，但是一定要向品牌一样去推广，必须去考虑推广活动的定位、传播、和延续。设计师渠道的推广活动发展到最后，具备该活动的品牌影响力和品牌资产，在设计师渠道达到非常重要的号召力，最终促进销售！泛家居品牌一旦在设计师渠道中推广成功，就实现了设计师渠道品牌之路。
2、设计师渠道品牌之路是必然趋势
未来的家居行业最有消费实力的高端消费者选择设计师是一个必然，这已经是行业公认的事实。由此可见设计师对该高端消费者的影响力。泛家居品牌（特别是高端家居品牌）在该方面越来越重视，有的品牌甚至将该渠道的活动列为营销的首要工作。笔者认为设计师渠道品牌化必将成为趋势，主要原因有以下四个方面：
第一：设计师对传统推广活动产生了“审美疲劳”。传统的酒会、单调的聚餐以及不断的讲座让设计师已经审美疲劳。而这些活动都是单次的，没有延续。最致命的是很大程度上变成了设计师的纯粹聚餐，品牌化的植入很少！
第二：设计师渠道推广将从商行为向公司营销行为转变。现在很多设计师渠道的推广都是当地的商为主，品牌参与程度低，更谈不上什么品牌化的推广。很多企业已经意识到：完全交给商是不太可能的，因为商的人力资源、财力以及市场意识远远不够。品牌的介入和主导逐渐成为趋势。
第三：设计师渠道竞争加剧。各品牌对设计师渠道的争夺加剧，也要求各品牌在设计师渠道推广方面的水平不断提高。
第四：设计师渠道由利益导向向专业导向的升级。设计师本身素质的不断提高，越来越看重内涵丰富的活动，单纯的利益诱惑在设计师渠道已经没有市场。
二、设计师渠道品牌化推广方式定位
任何渠道都有实现其目的的最佳载体和表现形式。设计师渠道也不例外。根据笔者多年的品牌工作经验以及结合对家居行业特点的认识，笔者认为实现设计师渠道品牌之路的最佳方式有三种定位类型。
1、 设计师渠道品牌之路荣誉定位——设计师大赛
荣誉是每个人的梦想，运动员的梦想是获得奥运金牌，设计师的梦想是获得设计界的荣誉。所以设计师渠道品牌化最佳的方式就是让设计师获得荣誉，设计师大赛恰好提供这样的平台和机会。该方法全面的把握了设计师是一个特性，他们的共性是对艺术的热爱，部分设计师甚至可以达到狂热的程度。设计师大赛只要达到一定程度的级别和影响力，对设计师自然形成强烈的吸引力，毕竟对于设计师来讲是名利双收。所以设计师渠道品牌化定位荣誉路线自然成为首选。
2、 设计师渠道品牌之路的休闲定位——设计师酒会
泛家居品牌提供给设计师一个休闲的场所或者机会，在设计师心目中形成休闲的定位。让他们在该平台可以抛开工作，完全放松，与同行业交流！设计师酒会可以包装的的品牌化要素也是非常的多，形式也非常多元，可以是鸡尾酒会，可以是聚餐。但是该方式的主要目的是让设计师在该平台的完全放松。只要品牌企业将该酒会办的轻松，富有创意，那么很容易在设计师心目中达到一个休闲的定位。休闲的定位一旦在设计师渠道形成，那么该品牌的设计师渠道品牌化运作就取得了成功。
3、 设计师渠道品牌之路文化定位——设计大师对话
设计师渠道品牌之路文化定位是一个讲不完的话题，但是要形成独特的文化定位有难度，不过一旦形成，如同植入骨髓，影响完全超过前面两个类型。典型的形式就是设计大师的对话。设计大师对话将从另外一个层面来诠释设计师渠道的品牌推广，因为该方式是邀请极具影响力的设计大师对设计师渠道的设计师进行单向传播和思维覆盖，利用这种设计界的明星或者权威来影响设计师渠道，实现该品牌的设计师渠道品牌化运作。
三、设计师渠道品牌化在泛家居行业的现状
设计师渠道推广的品牌化是未来设计师渠道的主要潮流。可惜的是，现在没有几个品牌意识到他的重要性。即使有的品牌意识到他重要性的，但是缺乏品牌化操作经验或者没有品牌化的高度认识。所以设计师渠道的推广变得花样百出，而且费用不小。这些推广真正沉淀在品牌上的非常少，在设计师渠道形成品牌化效应几乎没有。笔者将这些现状总结成如下三个方面。
1、 完全没有品牌化意识的设计师渠道推广
完全没有品牌化意识的设计师渠道推广，这是最大的现状。绝大多数品牌企业都停留在该状态。他们的推广方式基本就是简单的吃喝，搞的设计师累、累、品牌也累效果不甚理想！其根本原因是企业没有该方面的高素质人才，也不愿意在该方面投入很大。这样的企业在设计师渠道品牌之路上面还有很多的功课要补。
2、 信息混乱的设计师渠道推广
信息混乱的设计师推广主要存在于已经在设计师渠道上面获利的企业。他们已经在该渠道获得利益，所以愿意花巨大精力和财力去实现设计师渠道的推广。但是他们的推广没有形成品牌而且出现信息混乱的场面。典型的案例就是东鹏的设计师大赛。东鹏在该活动上面花费了巨大的资金，也取得了一定的效果。细细品味，离品牌化的推广相差甚远。原因如下，第一，完全没有意识到该方式的品牌化。因为他在推动的时候，单纯的把设计师大赛当成一个炒作点，每年都推！第二，东鹏的设计师大赛，品牌信息无规划，无法形成品牌合力。只要打开百度，输入“东鹏设计师大赛”。跳出来的有瓷砖杯设计师大赛、建筑师摄影大赛、东鹏DIY马桶创意设计大赛设计师交流会等各种各样的标题。品牌传播的信息混淆，无法形成合力。第三，设计师大赛内容无新意，无法形成品牌核心定位。每次设计师大赛的内容没有创新，对设计的吸引力不够，无法形成品牌化的定位。（其实只要东鹏完全按照品牌的规则来进行信息规划、品牌定位，他将很容易实现设计师渠道的品牌运作。）
3、 最简易的设计师渠道品牌化推广
最简易的设计师渠道的品牌化推广指的在设计师渠道推广中，具备了品牌化的要素，如品牌定位，传播信息的规划等基本的要素。笔者认为高仪在设计师渠道的推广过程中让该推广具备了品牌化。高仪2013年举办的“55 25 15”梁志天作品展，在设计师圈子里面形成了巨大的反响。该活动具有品牌化的原因有以下三点。第一，该品牌影响力大。梁志天本身就是一个品牌，一个世界级的设计师和一个世界级的卫浴，他们是门当户对的合作。第二，该活动传播具有一致性。高仪在传播该活动的时候，全部的信息一直，而且整个形象和平面的设计完全一致，具有品牌化的传播效益。该活动一经推出，就在设计师行业形成品牌化的号召力；第三，活动环节设计高雅，而且富有新意。该活动的见面会、会以及论坛和讲座一气呵成。很多设计师为了获得与梁志天先生的合影，苦等3个多小时，每一个环节都受到了设计师的追捧。第四，该活动的延续性是设计师推广中最重要的要素。2013年全国期场的延续性，让他把所有的宣传和信息，都沉淀在了高仪品牌上面，这点是最大的成功。
四 设计师渠道品牌之路的未来
泛家居行业对设计师渠道的品牌化运作还没有真正开始。设计师渠道品牌化运作核心要点是让该活动具备品牌的要素和形象。只要在未来的设计师渠道推广中做到品牌意识到位、定位清晰、延续性、一致性和品牌要素的植入就可以发挥非常明显的作用。笔者根据从业经验，对设计师渠道品牌化运作建议如下。
1、 未来设计师渠道品牌化运作最重要的是要有品牌化意识
设计师渠道的品牌化运作由商渠道上升到企业营销层面，树立推广的品牌化意识，由企业牵头，整合所有资源来推动。设计师渠道是一个特殊群体，必须让这些活动在设计师圈子里面形成号召力和影响力，品牌企业在设计师渠道的推广必须树立这样的意识。只有这样才会在推广的过程中达到理想的效果，而且不会造成资源的浪费。如同前面提到的东鹏，他在设计师大赛推广方面，完全可以按一个品牌化的方式来运作。就不会出现那么的赛事名称。一旦东鹏把握该要点，相信东鹏在设计师渠道里面的影响力将再上一个台阶。
2、 未来设计师渠道品牌化运作最关键是定位
设计师渠道的品牌化运作跟我们做品牌是一样的，首先就是定位。将设计师渠道品牌化推广定位为荣誉性的推广活动、休闲型的推广活动还是大师级的文化定位至关重要。定位一旦形成，设计师渠道的品牌的号召力马上就会形成，并且得到设计圈的广泛传播。如同生活家巴洛克木地板的设计师休闲酒会一样，一方面，设计师在这个轻松的平台和聚会上面，完全的放松。该酒会在设计师群体的品牌效应也得到沉淀，现在只要一提到该品牌，设计师都会联想到该酒会。另一方面，生活家巴洛克品牌也得到传播，双赢互利的结果。由此可见设计师渠道的品牌化运作定位也是非常的关键。
3、 未来设计师渠道品牌化运作一定要注意延续性
品牌具有生命力，单纯的一次性推广无法形成品牌，昙花一现不可能铸就品牌！延续才可以形成有效的记忆，只有这样的传播才是最有效果。设计师渠道的品牌化运作一定要注意该点。高仪梁志天活动的推广连续12场非常形象的说明了延续性的重要。这样的延续才可以让品牌化运作具备生命力，积累的影响力和号召力才可以得到传承。
4、 未来设计师渠道活动品牌运作一致性
设计师渠道品牌化的运作一定要注意一致性。这里说的一致性有两个方面。一方面，信息传播的一直性，所有的品牌化信息，软性的文章和视觉的图片都要具备一致性。不可以出现前后传播的混乱；另一方面，品牌化运作的活动内容一致性。设计师渠道品牌化运作的推广活动，前后不可以跨度太大，东鹏和高仪的活动最大的差别就在于此。东鹏设计师大赛名目有点多，高仪梁志天的活动就比较一致（当然还要看高仪将该活动做到什么程度以及时间的延续性）。
5未来设计师渠道活动品牌运作一定要注意到品牌要素的植入
设计师渠道的品牌推广，都是为了让品牌的延续，在推广活动的过程中一定要将品牌要素植入进去。活动的现场，整个视觉要有品牌的元素；活动的设计要有品牌的环节；礼品要有品牌设计的概念、、、、、只有讲这些完全的结合，才可以真正做到设计师渠道推广的品牌化运作。
设计师渠道的品牌化运作才刚刚开始，未来的路还很远。相信优秀的品牌会给我们带来更多的惊喜！
定位赛规则范文3
有人说，达喀尔拉力赛是富人的游戏，理由很简单，要想参加该项赛事，没有几百万元人民币根本玩不转。
据披露，在本届达喀尔拉力赛首日遭车祸死亡的38岁阿根廷摩托车手博埃罗去年为了完成父亲的遗愿报名参赛，卖掉了自己的公寓，才算筹得一笔款项，结果魂归赛道，令人哀叹。
无独有偶，另一位阿根廷摩托车手马里亚诺・洛伦齐诺效法博埃罗，为了筹集巨额参赛费用，同样是卖掉了自己的公寓。然而在第2赛段比赛中，他的摩托车出现故障抛锚，他弃车来到赛道旁的安全地带，眼睁睁地看着一辆参赛卡车像风一样从眼前冲过，将自己的赛车压得粉碎，他的所有梦想也随之支离破碎……
>>>达喀尔情起1977年
有人说，达喀尔拉力赛是富人的游戏，理由很简单，要想参加该项赛事，没有几百万元人民币根本玩不转。
据披露，在本届达喀尔拉力赛首日遭车祸死亡的38岁阿根廷摩托车手博埃罗去年为了完成父亲的遗愿报名参赛，卖掉了自己的公寓，才算筹得一笔款项，结果魂归赛道，令人哀叹。
无独有偶，另一位阿根廷摩托车手马里亚诺・洛伦齐诺效法博埃罗，为了筹集巨额参赛费用，同样是卖掉了自己的公寓。然而在第2赛段比赛中，他的摩托车出现故障抛锚，他弃车来到赛道旁的安全地带，眼睁睁地看着一辆参赛卡车像风一样从眼前冲过，将自己的赛车压得粉碎，他的所有梦想也随之支离破碎……
>>>达喀尔情起1977年
或许，如今的人们如此钟情于达喀尔要追溯至1977年。
1977年，法国人沙宾因参加“阿必尚尼斯拉力赛”，在利比亚的沙漠中迷途，他克服沙漠的恶劣环境奇迹生还后，决心举办一项横跨欧非的拉力赛，带领世人一窥撒哈拉沙漠之美，于是在翌年创办了“巴黎―达喀尔大赛”。从此，这项每年从南欧贯穿北、西非的赛事就像一块磁铁一样，吸引无数好手参加，也成为全球越野赛车界的一项传奇。
“荒远的沙漠”、“挑战的地形”、“壮丽的景观”是巴黎达喀尔大赛最强调的比赛传统。这个传统从第一届一脉相承，1978 年，一百多部汽、机车从巴黎的Tro－cadero广场出发，一路从北非的阿尔及利亚深入位于撒哈拉沙漠边缘的尼日、马利、上伏塔，一直开到大西洋岸的塞内加尔首都达卡，全程超过10000公里。
透过这项比赛，神秘的撒哈拉沙漠首度被世人揭开面纱，因此比赛获得媒体高度关注，接下来的几年，几乎所有世界知名车厂都陆续投入赛事，使得这项比赛俨然成为每年一度的全球越野盛会。
>>>达喀尔的变迁
历经25年的更迭，“巴黎―达喀尔大赛”也和其它赛事一样，除了比赛精神不变，很多规则和举办方式都随时空有所更动。1992年，大赛首度改变了起讫点，车队从巴黎出发，一路跑到非洲南端的开普敦，不再局限于“巴黎―达喀尔”的范围；1993年虽然再度回到传统路线，但此后的比赛有三次从西班牙的巴格达出发，也有从达喀尔出发，再回到达喀尔的例子，2000年更首创从达喀尔出发，跑到埃及开罗结束，比赛路线越来越多样化，而由于不再限于从巴黎出发，比赛的名称也慢慢改为“达喀尔拉力赛”。
比赛规则方面，参赛的车辆一直都还是有汽车、机车、卡车三个组别，每天采取移动式前进、定点补给、维修的比赛方式，每天的行进路程中也都包含一般路段和特殊路段，和一般拉力赛无异，不过基于安全因素，主办单位于1992年首度引进 GPS导航系统，至于近两年为了保留传统拉力赛的定位挑战精神，在比赛中另外会指定几个路段限制GPS的使用，以考验副驾驶的导航能力。
第24届比赛，2001年28日举行，从阿拉斯出发，经过撒哈拉及毛利塔尼亚等地的砂漠、于1月13日抵达达卡，17天内要跑9432公里的路程。
>>>参加是一项挑战，没参加是一个梦想
自开办以来，每届赛事皆吸引了上百位参赛者及不同种类的车辆参赛，后援团队更是高达上千人！然而如此庞大的阵容，却无法保证让每一辆车都能平安跑到终点，因为这些参赛者必须在17天时间、长达九千多公里赛程的比赛中，面对各种突发状况，不但考验赛车的性能与耐用程度，也考验着车手的耐力与技术，当然也测试支持团队的应变能力。
尤其是2002年主办单位倡议“回归巴黎达喀尔的原点”，除了规定技师只能休息一次之外，更安排了不得使用卫星定位系统的赛程，以及连续两天只能抽空小憩一下的马拉松赛程等等，而且在恶劣的天候、地形变化下，车手及参赛车的性能、耐用度都要在极限的状态下接受考验，称它是‘性能炼狱’一点也不为过。
达喀尔拉力赛的创始人萨宾在描述举办达喀尔拉力赛的初衷时说：对于参加的人来说，这是一项挑战；对于没参加的人来说，这是一个梦想。为了完成这个梦想，每年，有数以百计的冒险者在新年来临之际踏上无垠的非洲沙漠，经过砂石、沙漠、泥泞、公路、草原、农田等各种地形的路段，更要经受高温、沙暴的残酷考验。
>>>
亲历者眼中的达喀尔
本次比赛，有多支中国车队参加汽车组的比赛。作为达喀尔拉力赛的亲历者，成都农商银行车队的新闻官刘斌讲述了他眼中的达喀尔。
“达喀尔就是这么特殊的比赛，你会知道地图上路线是什么样的，但你不知道前面等着你的沙坑里是什么。赛道上充满了未知，充满了危险，比赛费用又非常高昂，但大家趋之若鹜，或许这就是达喀尔的魅力。对于事故中伤亡的车手，我们表示哀悼，参加达喀尔拉力赛，我们认为首先应该保护好自己、保护好周边的人，但未知因素太多，有些事你无法控制。”
定位赛规则范文4
根据赛制规则，队伍在春季赛常规赛中分为两组，各组队伍排名先后直接决定季后赛中的直升轮次，以小组三四名晋级的队伍则必须一路披荆斩棘才能闯入最终决赛，小组头名则将直接晋级季后赛第二轮。下图为官方季后赛/升降级赛比赛规则。
如果在常规赛季结束时，有多个队伍打平（即积分相同），那么将根据所有场次净胜场记录确定入围队伍（净胜场多的队伍被认为排名更高）。如果所述队伍的净胜场记录相同，则比较相互的对战记录。如果对战记录也相同，则所述队伍将进行决胜赛（BO3）以确定最终入围者。
季后赛分为上、下两个半区，A组和B组小组第一（A1和B1）自动进入季后赛第二轮，A1进入上半区，B1进入下半区；A2和B2自动进入季后赛第一轮，B2进入上半区，A2进入下半区；A3与B4进行BO5，A3领先一局小分（1：0开局），胜者进入季后赛第一轮，上半区对抗B2；B3与A4进行BO5，B3领先一局小分（1：0开局），胜者进入季后赛第一轮，下半区对抗A2。与此同时，每小组的后两支队伍将和LSPL的第二、第三名进行升降级赛。
本赛季的季后赛规则给常规赛排名靠前的队伍提供了很大优势，如目前A组第一的QG、B组并列第一的RNG、EDG都有可能在季后赛直接晋级半决赛，至少也可以进入季后赛第一轮，算得上是高枕无忧。不过在新赛事规则下，直接晋级半决赛的队伍将会从常规赛结束后一直到4月23日才再有比赛，接近半个月的轮空时间内，队伍如何保持自己的竞技状态将是一个比较大的难题。
从前九周的积分来看，A组的出现形势比较明朗，QG稳居小组第一，WE、Snake、LGD已锁定出线名额，M3和EPA不得不进入升降级赛。
QG战队
QG在赛季初期勇往直前，早早的霸占了A组排行榜的首位。虽然在IEM前后QG状态有下滑的迹象，但随后作出了调整，将中单Doinb换成英雄池深厚的Borisal。并且在第九周，UZI首发帮助队伍挽住了颓势。QG目前的积分是11分排名A组第一，在最后一周里，QG只有一场比赛面对WE，基本锁定了春季赛A组第一名，可以以逸待劳免去前两个BO5的劳累直接进入半决赛。
WE战队
尼古拉斯康帝对龙的执念帮助WE在近期取得了不错的成绩，状态也呈上升趋势。也正因为如此，WE对Condi抢龙过于依赖，导致对前期线上的劣势并不重视，在第九周WE输给了LGD，降低了竞争A组第一的可能。作为B组第二，WE也可直接进入季后赛第一轮。
Snake战队
Snake在春季赛的成长有目共睹，但是在第九周EPA曾把他们逼向绝境也是不可否认的事实。Snake目前积分和WE一样是9分，在第十周将迎战WE和LGD，如果第十周Snake能够赢了WE，并且WE输给QG，那么Snake就可以免去一场和B组第四名的BO5较量。
LGD战队
似乎每个赛季的LGD都是在人们失望的叹息中再次崛起，在这个赛季初，LGD的颓废差点将其送进保级赛的现场，还好在最近几周，LGD终于慢慢调整好状态，并将上单Marin作为团队的核心，韦神似乎也找回了往日的影子，连续的胜利让LGD坐稳了A组小组第四的成绩，虽然进入季后赛决赛的路程道阻且长，但是总好过参加升降级赛。
M3和EPA
M3和EPA在赛季即将结束之时，不得不面对着保级的难题。虽然在赛季中也有亮眼的表现，但终不及其他战队的节奏和进步。EPA战胜了小组第一的QG足以证明他们的实力还是有的，我们可以期待他们在升降级中的精彩表现。
B组的形势相对A组更加扑朔迷离，RNG与EDG必然出线，B组第一名的位置仍有争夺空间，小组第一名将在季后赛直接晋级四强。而OMG、IG、VG这三支战队则要在第十周拼尽全力，争夺季后赛B组的最后两个名额。
RNG
RNG在竞争残酷的B组中早早的找到了生存之道，虽然中路xiaohu的状态并不稳定，但队伍其他位置可以很好的弥补这一问题。RNG拥有完善的替补阵型，在近两周将替补namei作为首发ADC，打法更为稳健。即使在第九周的比赛中RNG输给了EDG，只要在第十周RNG 2：0拿下HYG，就可稳坐B组第一。
EDG
在赛季初，由于选手状态的原因让EDG连续丢失比赛积分，但在明星阵容首发后，EDG的强大我们有目共睹，尤其是在第九周对阵RNG的第三场比赛中，EDG的恐怖运营能力可见一斑。尽管如此，EDG想要在最后一周夺得小组第一，必须具备以下三个条件：HYG在BO3战胜RNG一局；同时IG：2：0战胜RNG；EDG2：0战胜OMG，这三个条件缺一不可。
OMG
OMG曾经的星球之光如今只有无状态一人并且表现不稳定，淘宝权的加入给OMG带来了新鲜血液，司马老贼和小五的状态正佳，是OMG如今最稳定carry点，而夕阳也在坦克型上单崛起后找到了新的团队定位。OMG在运营和个人能力方面都有所提升，整体的团队配合也渐渐变好。目前OMG一共8积分排名小组第三。在第十周有两场比赛，分别是对阵VG和EDG。相对于当前排名第四的IG来说，OMG进入季后赛的机会显然多一些，但OMG该如何应对强大的EDG和实力相当的VG？结果我们不得而知。
IG
小孩在这个赛季转型打野并很快的找到状态，IG上中的CARRY是保证比赛胜利的关键。但IG在本赛季状态不稳，打赢了B组靠前的EDG、RNG，却输给了A组倒数的M3。虽然IG目前积分和OMG相同，但是在最后一周仅剩一场对阵RNG的比赛，让IG进入季后赛比较困难但依旧十分有机会，毕竟还有当前处境更为艰难的VG当作挡箭牌。
VG
VG虽然磨合的越来越好，表现也呈上升趋势，但是在赛季末才厚积薄发显得有些为时已晚。由于VG相比OMG和IG要落后两分，相对而言进入季后赛的难度更大，但也不是没有机会，在第十周中不仅自己要全胜，还得另外两队输掉才有机会进入季后赛，否则只能进行升降机赛了。
HYG
定位赛规则范文5
北酒所是经北京市政府批准，由北京一轻控股有限责任公司联合中信国安葡萄酒业股份有限公司、首旅首采运通电子商务有限公司、中粮酒业有限公司、北京产权交易所有限公司、信达投资有限公司共同出资组建的北京首个葡萄酒交易平台。
北酒所立足葡萄酒现货交易，通过先进的电子交易系统、广泛的会员网络和合作伙伴，以国际标准打造全球最大最具影响力的葡萄酒交易中心市场，致力于成为国内外中高端葡萄酒的交易服务中心、产品推介与文化传播服务中心。
北酒所注册成立以后，严格依照国务院38号文规定，对制度架构及运行体系进行了全面的梳理，按照金融监管机构的要求制定依法合规的交易规则，同时，寻求与各方广泛合作，逐步完善葡萄酒交易服务体系的建设，探索建立规范的葡萄酒交易服务模式，既满足普通消费者的个性化消费需求，又能满足中小酒商的酒品采购需求。北酒所充分发挥葡萄酒交易平台的公信力和资源整合优势，在葡萄酒产业链、战略合作等方面显现出巨大潜力。
在交易平台上线仪式上，北酒所与被誉为“酒中奥斯卡”的世界最权威的葡萄酒大赛——比利时布鲁塞尔国际葡萄酒大奖赛组委会签署了战略合作协议。北酒所一方面将组织中国大陆境内酒类企业参加布鲁塞尔大奖赛；一方面负责布鲁塞尔大奖赛及获奖酒品、酒庄在中国的推广，同时还将作为在中国举办布鲁塞尔大奖赛或中国酒类专场比赛的主要承办合作伙伴。通过与布鲁塞尔大奖赛的合作，将会更加彰显北酒所平台的公信力和权威性。
定位赛规则范文6
整个赛事圆满成功
2012年6月份，山东省经济和信息化委员会、山东省教育厅、山东省人力资源和社会保障厅联合发出通知，确定开展“2012山东省大学生综合素质大赛暨青年人才评价推介活动”，明确表示要切实山东省创新型实用型人才的培养，有效提高大学生个人综合素质、岗位胜任能力和社会适应能力。
与此同时，大赛将通过科学的评价技术收集大学生信息，建设全省优秀青年人才信息库，为高校人才培养和推动大学生就业提供科学的数据参考，从而不断完善以市场和出资人认可为核心的人才评价体系。
通知发出之后，大赛就备受关注，山东省内共有77所院校、近2000名优秀学子报名参赛。而大赛的官方网站一直保持着极高的关注度。根据赛程相关安排，经过资格赛、复赛、分赛场决赛等层层选拔之后，来自鲁商集团、浪潮集团、东阿阿胶集团、开泰集团、旅科集团等知名企业实训基地的10名优秀大学生脱颖而出，晋级总决赛。
大赛在促进大学生就业模式的探索方面，成效十分显著。统计资料显示，在参加分赛场决赛的50位选手中，有44位成功与自己满意的企业签订就业意向，成功率88％；未能成功签约的选手中，由选手主动放弃机会的占50％，真正实现了“找工作不看学校学历，只看能力”，得到了社会各界的充分认可。
“活动从机构设置、参与群体、赛程规划、媒体报道、各界关注等方面，都较去年同期有了大幅提升。活动从大学生素质培养出发，通过人才评价与就业岗位紧密结合，引导大学生人适其岗，活动的生命力也因此越来越强，日渐成熟。”大赛组委会一位负责人表示。
总决赛异彩风采
总决赛分为场外赛和场内赛两个阶段进行。这些经过重重磨练杀出重围的优秀学子，按照赛事安排，有条不紊而又不失精彩地完成了每一个考核项目，赢得了评委及现场观众的阵阵掌声。
10月21日，银座商城玉函路店门前，人头攒动。来自全省各大高校的50名大学生应晋级总决赛的10名选手的征集，组成五支代表队，通过竞争、合作完成定向实战闯关任务，即总决赛的场外赛部分。
“拿到这份任务书的时候，假设你们已经组成了某公司的一个团队，即将通过分工、配合、协调，完成公司交予的一系列任务，并可以赢取‘酬金’和团队友爱。现在，第一个任务是”随着裁判的一声哨响，五支队伍按照事先制定的规则，匆忙而有序地进入任务环节。
本次场外赛是大赛系列比赛中最具吸引力的环节之一，通过趣味性、实战性的任务要求，重点考察大学生团队合作、创新意识、统筹安排、组织协调等能力。一个多小时过后，五支队伍全部提前完成了规定的九个任务，速度、质量都超出了裁判的预计。“会玩，也是优秀人才所应具备的—项综合素质，会玩的人思路更开阔，创新能力更强。”场外赛总裁判如是说。
10月23日，总决赛场内赛在山东省教育电视台如约登场。这是第二届山东省大学生综合素质大赛的最后—场，所以受到格外的关注。开赛前，10名选手的支持者便坐满了演播厅的观众席。而来自全省各地的20名职场达人，作为决赛的评委团，也安坐于赛场两侧。整个场面显得紧张而又热烈。
场内赛以淘汰制方式进行。在首轮选手自我评价与推介环节，山东女子学院的李洛宁与聊城大学的尹慧娟被淘汰；在第二轮选手对各自职业定位的关键词选择中，烟台职业学院的王李伟和青岛滨海学院的张龙被淘汰。赛场内所有人的目光集中于第三轮，根据选手各自职业定位来选择题目，根据双向选择分成三个小组，分别以表演秀的方式来充分表现自己、击败对手。经过三场激烈而又精彩的表演，聊城大学的于强、青岛大学的陆传国、山东师范大学的王启迪分别战胜了对手，获得大赛总决赛的一、二、三等奖。
大赛过程胜过结果
时间定格在10月23日下午5：30。大赛终于圆满地落下了帷幕。场内的职场达人、观众们纷纷退场，选手们仍旧意犹未尽。最终获胜的，捧着奖杯和奖金满面春光；相继被淘汰的，却也没有垂头丧气。
“其实，我觉得自己走到了总决赛的赛场，已经很不容易了c至于什么结果，我没有考虑过。关键是，我有机会享受了整个大赛的过程，在这个过程中，自己的境界有所升华、能力有所提高。这就足够了。”被首轮淘汰的尹慧娟在接受记者采访时表示。
