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安全发展预防为主范文1
关键词：安全第一；预防为主；贯彻；作用
中图分类号： TU714 文献标识码： A
引言:由于坚持了“安全第一，预防为主”的方针，制定了一系列的安全法规、政策和具体措施，所以劳动保护工作取得了明显的进步。随着经济体制改革的不断深化和国民经济持续、稳定地发展，劳动保护工作又进一步得到加强，各地区、各行业都涌现出一批先进企业和个人。但是也应当指出，全国安全生产形势并不稳定，近年来在劳动保护方面存在的一个突出问题是，重大恶性事故仍然比较多，直接地给人民生命财产和建设事业造成了严重损失。因此，必须坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针。方针，使之在广大干部和职工的思想上真正地扎下根来。
1.“安全第一,预防为主”方针是安全与生产两者关系认识的统一
“安全第一,预防为主”的方针是人们在生产斗争、科学试验等社会实践中,经过千百次血的教训,对生产与安全关系的规律性的认识与总结。对“安全第一,预防为主”方针的贯彻和执行,可以给我们以新的提示,那就是:当宣传、贯彻这一方针的同时,必须结合本行业和所从事具体工作的特点,让员工充分认识所从事工作的内在规律性。因为,只强调“安全第一,预防为主”,只是个有否安全意识的问题,只有使员工掌握了解所从事工作或劳动对象的内在规律性,才能消灭事故于萌芽状态中。要做到这一点,就需要企业舍得智力投资,多学习和掌握科学技术和安全技术等自然科学知识,以提高企业的整体素质和全员安全素质,从而达到真正落实好“安全第一,预防为主”方针的目的。所以,努力学习好科学技术、安全技术知识,也是贯彻“安全第一,预防为主”方针十分重要的内容。
2.解析职工的不安全心理,增强员工的安全意识
据资料统计表明,造成事故发生的主要原因是人的不安全行为。杜邦公司200多年的安全管理经验明确认定:引发事故的根源,96%来自于人的不安全行为。综观我们石油企业,人的不安全行为造成的事故占相当的比例。人的行为是受意识支配的,意识又是人的心理反应。因此,事故与人的心理意识和行为有着密切的关系,也就是说,人有什么样的心理都会在行动中体现。
2.1人的不安全心理状态
侥幸心理。侥幸心理是支持违章作业的主要心理原因,有这种心态的人,不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,也不是技术水平的高低,大多数是“明知故犯”。麻痹大意,盲目自信。麻痹大意是造成违章的主要心理因素之一,这种人,在行为上多表现为操作时不认真,马马虎虎,大大咧咧,安全就只挂在嘴边,觉的无所谓。'隋性心理。一些人在工作中总想省点事,偷点懒,而忽视了安全。对现场操作中的小缺陷、小隐患视而不见,唯恐让自己去处理,现场巡回检查中走过场。逆反心理。这种心理常表现为,“你要我这样做,我偏要哪样做”,你说主要危险,我就不信,逆风而行。
2.2影响人的心理行为因素
受企业管理的影响。如果企业的管理水平高、劳动组织和环境舒适、员工待遇好,就会激发员工对工作的热爱,对事业的信心,工作起来就舒心,从而增加安全责任感,这对严格执行安全操作规程和各项规章制度,提高工作效率有很大的激励和推动作用。受企业效益的影响。一个企的效益好,职工的效益和生活得到提高和改善,就能促使职工自觉珍惜本岗位的工作,增加了职工对企业的依赖性,可信度和使命感。受习'度因素的影响。工作中的传统习'度,集体内工作气氛对职工的心理有很大的影响,在一个小的集体内往往容易形成一些不成文的固有习惯,也就是我们常讲的从众心理,在这种心理的推动下,不安全行为极易被效仿。
2.3控制员工的不安全心理及行为
及时对员工的不安全心理及行为进行预测和调整,能有效的预防和避免“三违”。从安全意识上加强心理诱导。坚持不懈的开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育;以及关键装置、岗位、重点要害部位的安全检查教育、事故案例教育、法律法规教育。从职业道德事业心上进行心理诱导。对职工要求做到四懂三会,熟练掌握本岗位的应知应会,作到安全操作。用企业良好的前景鼓舞职工,用良好的道德培养职工,用先进的机制激发职工,用安全生产、高效奖励嘉奖员工,促使员工自觉的遵守纪律,爱岗敬业。在行为准则上加以规范,在健全的制度下进行约束。要求管理者组织员工学习法律法规,落实技术标准、岗位操作规程,签订安全生产承包合同和承诺书,并组织反事故演练和应急预演等。
3.坚持以人为本,刚柔并济抓安全
安全管理是一项事关企业全局的大事.安全管理不能只刚不柔.或只柔不刚,必须双管齐下,一方面要严厉考核,另一方面还要坚持以人为本,通过情感关怀进行各种思想和心理教育。
3.1安全刚性管理的“四个过硬”
安全意识要“过硬”。要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,开展经常性的安全教育,提高员工的安全意识。执行制度要“过硬”。制度是执行规程的保证,抓执行制度要一丝不苟,不讲私情。考核制度要“过硬”。安全学习要有计划,有检查,有考核,要真抓实干,持之以恒。工作方法要“过硬”。应采取多种形式的安全教育,上下齐动员,形式多样,运用案例分析,现场演习以及对比教育和启发教育的方法来提高员工的安全意识。
3.2“以人为本”的柔性管理
充分发挥“以人为本”的管理理念。这就要求企业对员工要及时的进行情感投资,让员工从心里感受到强烈的主人翁责任感。充分发挥激励机制的作用。对正确的安全行为要给予大力支持,及时进行表彰和奖励。从正面激活员工的安全意识,让员工在愉快的情绪中强化安全意识,自觉遵章守纪,做好安全。充分发挥各级领导的作用。在企业中,要强化安全意识,克服“安全疲劳”,需要全方位,多层次的共同行动。企业的各级领导以身作则,言行一致,将给员工起到模范带头作用。良好安全意识的形成,不可能一跳而就,需要经过长时间的培养。
4.从生产设计的源头入手,做好“五个在先”的预防工作
4.1安全意识在先
随着经济发展和社会进步,安全生产已不再是企业发生事故造成人员伤亡的个别问题,而是事关人民群众生命和财产安全,事关国民经济发展和社会稳定大局的社会问题和政治问题。
4.2安全投入在先
企业要具备法定的安全生产条件,必须有相应的资金保障,安全投入是企业的“救命钱”，是必备的安全保障条件之一。
4.3安全责任在先
针对当前存在的安全责任不明确、权责分离的问题,《安全生产法》明确了企业及从业人员的权利和义务的同时设定其安全职责,是实现预防为主的必要措施。
4.4建章立制在先
“没有规矩,不成方圆”,企业的工艺、设施设备、材料和环节错综复杂,必须制定相应的安全规章制度、操作规程,并采取严格的管理措施,才能保证安全,预防为主需要通过企业制定并落实各种安全措施和规章制度来实现。
4.5隐患预防在先
预防为主,防患未然。事故预防工作应遵循的原则(三“E”原则),无数案例证明,绝大多数生产安全事故是人为原因造成的,如果消除事故隐患,做到全面治理,就能够避免和减少事故。我们的企业,如果能够将防范意识、规章制度、“三同时”贯穿始终,落到实处,持之以恒的话,我们就不会用亡羊再去补牢这样沉痛的代价来吸取教。
安全发展预防为主范文2
摘要：本文重点阐述了煤矿安全生产管理理念及实践，并针对管理当中的问题做了细致的阐述，希望通过本文的分析，大家能对此问题有一个系统的了解。
关键词：煤矿 安全 生产 管理 实践
前言
我国是能源大国，也是现有煤矿开发最大的几个国家之一，煤矿的安全一直受到广泛的关注，在安全方面，我国最提出的口号是“安全第一，预防为主”，在前几年则变成了“安全第一，预防为主，综合治理，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则”，发展到今日更是确定了具体的理念变成了“安全第一，预防为主，综合治理”，这就说名近几年由于煤矿井的技术水平落后、煤矿开发商意识落后、煤矿资源有效控制能力落后等多重原因导致煤矿生产管理安全落后。所以本文在分析这些问题的同时，对其具体问题做出了有效实践控制。
一、要树立安全也是生产力的观念，摆正安全与生产的关系认识不到位是一切工作不到位最为深层次的根源。长期以来，实践操作中的“生产第一”和理论上的“安全第一”冲突不断。有些地方、部门、单位的领导不能从安全也是生产力的高度来认识安全生产工作的极端重要性，不能正确处理经济发展与安全生产，重经济发展、轻安全的现象依然存在，对安全生产工作消极对待或被动应付，没有把安全生产摆上重要位置，或把安全工作停留在口头上、文件中，没有真正落实到实际工作中去。生产力是人类改造自然界和劳动对象使其适应自己需要的能力。安全既体现在生产资料中包含着生产工艺、设备以及设备的装置、使用的安全上，又体现在作为劳动者的职工安全生产素质上，还体现在管理中。安全和生产本身就是一个有机的统一体，是在经济发展水平不高的情况下人为地把二者对立起来，导致安全和生产长期不能协调发展。从安全也是生产力的认识中，我们要切实摆正安全与生产的关系，从发展生产力的高度去看待安全问题，让安全状况与生产状况同步协调发展。
二、作为煤矿安全管理工作。现在有些安全事故的发生与各部门的管理薄弱有关，与增长方式落后有关，煤矿安全生产要不断研究解决安全生产的深层次问题。煤矿安全生产是一个系统工程，要将安全寓于生产、管理和科技进步之中，要注意克服体制机制的弊端，注重源头治理，实现本质安全管理。我们提到安全生产，很多人首先想到的就是爆炸等恶性事故，然而安全生产中还有一个重要环节不能忽视，那就是生产在一线的工人们他们的安全健康。有不少工人，由于工作环境达不到国家规定的卫生标准，虽然挣到了一点钱但付出了健康的代价。据不完全统计，全国有50多万个厂矿存在不同程度的职业危害，实际接触粉尘、毒物和噪声等职业危害的职工有2，500万人以上。无论从接触职业危害人数、职业病患者累积数量、死亡数量和新发现病人的绝对数量方面来讲，都需要引起人们强烈的关注。要把职业健康当作安全生产工作的大目标和高境界。
三、煤矿安全生产责任制，1、在生产安全经理的领下进行工作，根据下达的计划任务高度认真地组织井队生产，确保任务完成。2、对全井队安全生产工作负总责，努力实现“双零”目标，千人负伤率控制在18%以下。3、精心组织加强管理，努力完成生产计划。4、每月提交井下常用零星材料计划，确保正常生产。5、深入现场一线解决生产中遇到的困难，带领全队员工完成任务。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生产成本。7、认真执行矿上有关整改通知书及生产指令书。8、定期组织职工认真学习煤矿安全规程，努力提高业务素质安全意识和自救能力。9、及时采取措施，处理和排除井下所有存在的事故隐患。
四、要想实现安全生产不能只简单的从管理重要和理论上下结论，实现安全生产是一个复杂的管理过程，包括人员的安全管理、设备的安全管理、环境的安全管理等，软件和硬件相辅相成缺一不可，那个方面出了问题都是不得了的，所以要求两手都要抓、两手都要硬，不能顾此失彼。其中对于煤矿设备的管理就必须严谨，煤矿安全生设备其中包括：矿山开采技术及设备；矿山井下安全避险“六大系统”技术及设备；瓦斯治理利用技术及设备；矿山深加工、综合利用技术及设备；矿产勘探、测绘及检验检测技术设备；矿山安全生产设备及防护用品；矿山信息化管理应用技术、自动化设备；矿井电气设备；装载运输设备及矿用工程车辆；其他矿用相关技术及设备。具体来说包括综采支架、单体液压支柱、采煤机、掘进机、可弯曲刮板运输机、皮带运输机、破碎机、乳化液泵、铰接顶梁、矿车、梭车、清车机、翻车机、爬车机、摇台、罐笼、提升机、调度绞车、回柱绞车、防爆开关、矿用水泵、主要通风机、局扇、自控风门、空压机等等。这些设备的质量以及日常维护都涉及到了煤矿人员的日常安全。设备是基础保障，因为当今的生产是机械化的生产，没有对应的安全设备很难实现安全管理，这是所谓的好马配好鞍的道理，设备是需要人使用的，但是，好的设备可以提高安全性，对应的差的安全设备，会降低安全的保障性，设备是投资的主体部分，也就是说要一次主体成形的，而管理需要的是慢慢完善，企业开始生产了，从基础部分来看，设备对于安全生产就是比重偏大的部分。但是从另一方面来说：管理是人来做，而世界上的事都市要通过人这个主体来实现的，一个好的的管理者着可以提升利益，降低风险，同理可以得出差的管理者的结果，管理的制度是可以调节的，它的调节可以因地因时的改变，而设备的投资是固定的，一旦形成就很久才会调整，不然会造成浪费，管理具有实时性，设备具有滞后性，管理是上层建筑，一个企业的发展要看上层建筑的和谐与否，直接影响企业的生存，所以管理好可以带来更多资金，更好的加强安全建设。所以综上所述想要进行一流的设备管理就必须将二者结合起来，已达到“双向衬托”管理的目的。
结束语
现代安全生产管理方式是主动地、本质的、预防为主的管理方式。先进可靠的安全生产装备远比被动的靠经验、靠责任心、靠事后处罚更符合预防为主的现代安全管理方式，所以基于煤矿这样依托与安全，依托于预防的生产模式更需要的是现代化的管理方式。所以我们必须要清楚煤矿安全生产方针的含义是什么，它包括：（1）安全第一是安全生产的统帅和灵魂。（2）预防为主是实现安全生产的根本途径。（3）综合治理是实现安全生产的有效手段和方法。只有如此才能依靠现代化手段进行完善的管理，依靠预防为主的核心思想进行问题分析，找出安全隐患以及潜在的威胁，从而保障生产安全。
参考文献：
[1]李洪森.煤矿安全教育[J].辽宁出版社，2012，4.
[2]张建人.基于煤矿装备以及煤矿安全的阐述[J].山东日报，2010，9.
安全发展预防为主范文3
安全生产是一个老生常谈的话题,是生产过程中永恒的主题，是一切工作的基础。随着高速公路事业的飞速发展，各级领导更是将安全生产工作当作头等大事来抓，上行下效，在保证完成通行费征收工作的同时，大名站不断强化风险防控理念，全力做好安全生产工作。
古语有亡羊补牢，未为迟也，但这句话用在安全生产工作上略欠妥当，“安全第一，预防为主，综合治理”是开展安全生产管理工作总的指导方针，是长期实践的经验总结。安全第一是原则，预防为主是手段，综合治理是方法。要实现安全第一，就必须扎实细致的做好预防工作，否则，综合治理就失去了方向，安全第一就是一句空话。
一、预防为主，牢固树立安全生产风险防范意识。在安全生产管理中，要把预防作为一切工作的出发点和落脚点，做到谋事在先，未雨绸缪，有目的、有意识的通过计划、组织、控制和检查等活动来阻止防范风险损失的发生，千方百计地防范事故的发生，将事故消灭在萌芽状态中。加强预防，虽然不可能完全杜绝事故的发生，但只要思想上认识到位，预防措施落实到位，操作规程严谨，减少事故数量，减轻事故损害是完全可能的。
二、以人为本，做好安全预防工作是每个人的义务。以人为本就是要人人参与，做好安全生产宣传，抓好安全生产教育，提升职工安全意识，提高职工自我保护能力，使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变，切实摆脱“事不关己，高高挂起”的心态，形成“人人关心预防工作，人人都做预防工作”的良好氛围。
三、力求实效，以求真务实的态度做好安全预防工作。安全预防工作是安全生产的第一道防线，事关职工生命财产安全，来不得半点马虎，容不得一丝侥幸。安全预防工作的好坏，不能只看开了多少会，搞了多少次检查，要看实实在在的效果，要看职工的安全意识是否提高，安全基础建设是否有了提高。要舍得投入，各项安全防范措施要到位，如消防设施、防汛物资及防雷电措施等。一个生产单位存在安全隐患是绝对的，要彻底消除隐患是相对的，但减少甚至是减免安全事故是完全可以做到的，这就要求安全生产管理者要真正落实责任，硬化措施，加强监管，勤检查，早发现，早治理，积羽沉舟，群轻折轴，小的隐患不去治理，日积月累势必会愈演愈烈，后果将不可设想。安全预防工作是一项长期工程，不能出了事故才去抓，应付检查才去管，消极保安全，被动保安全，事故就可能防不胜防，堵不胜堵。因此，做好安全预防工作，把精力、财力、物力多用在平时的打基础、除隐患上，从表面上看是工作做了没看到效果，但实际上是在无形中打牢了基础，提高了安全系数。
安全发展预防为主范文4
牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，不折不扣地贯彻执行，把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产工作有效开展。在日常工作中，利用业余时间观看和学习消防的安全常识、灭火器的使用、地震火灾等自救逃生等一系列的安全生产的理论知识和安全生产的相关视频资料，使安全生产意识得到进一步提高。
二、加大事故隐患的排查和整治，防范各类事故的发生。
安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极查找、发现事故隐患，认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患要及时整改。通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
三、完善应急预案，强化应急演练。
在日常工作中不断对应急预案等制度进行完善，同时也进一步加强应急演练的力度。针对《生产安全事故警示录》中真实的安全生产事故典型事例开展相应的应急演练活动。同时，根据演练中遇到的各种突发事件进一步丰富和完善各项应急预案。
四、加强学习宣传培训力度，掌握必要的操作技能。
安全发展预防为主范文5
企业安全宣传的演讲稿——安全是企业生存的根本
如果把我们的企业比作一艘乘风破浪的大船，那么安全就是这艘大船的风帆。为了保证安全生产，我们现场到处布置了安全标语、安全漫画等，不亚于百货商场悬挂的广告牌。安监人员步步到位，积极主动担负着他们应做的一切。班组中，每星期的安全学习开展的有声有色，在家提建议、谈感想，讨论如何才能把安全工作落实好，使我们能深刻树立“安全第一，预防为主”意识，这一切为我们的安全工作做出了保障。
至今还清楚的记得，在1993年达电一期二公司水塔井架倒塌导致死亡16人，重伤1人;1995年达电一期工程中，锅炉一名我们的战友由于安全帽带未系好，高处坠落头部受伤;还有，去年发生在我们身边的5.8事故。这一幕幕血淋淋的场面怎不让人悲痛不已。妻子失去了丈夫，孩子失去了父亲，难道这不是血的教训吗?而今日，在施工现场还有人置安全于不顾，不正确配带安全帽，高处作业不系安全带，乱接电源，违章指挥，违章操作，虽然这种情况不多，但他们是那样的刺眼，那样让人不安。难道发生我们身边的一幕幕白发人送黑发人，妻儿撕心裂肺的呼喊还不够，非让事故落到自己的头上才能警醒吗?千里之堤溃于蚁穴，企业成在安全败在事故。我们不仅要从经济上重视它，更要从思想上、从法规上、从纪律上、从安全技术上重视它。安全工作常抓不懈，决不能一曝十寒。
安全发展预防为主范文6
深入宣贯国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，进一步加强安全生产工作，预防各类安全生产事故的发生，是所有公司部门都应该警惕的工作。今天小编给大家为您整理了2020年安全生产月总结，希望对大家有所帮助。
2020年安全生产月总结范文一按照公司安全月的活动要求。通过“安全生产月”活动的深入开展，我站员工无论在安全意识，还是安全技能上，都取得了较为显著的成果。现将我站活动开展情况总结如下
一、全站人员高度重视，积极参与。
“安全生产月”活动启动以后，上至公司领导，下至站内员工都高度重视此次活动。站内召开安全专题工作会议，强调安全生产的重要意义;其次，站内成立“安全生产月”活动领导小组，确保责任落到实处，不走过场，不图形式。
二、精心策划，制订各岗位安全规范操作流程。
为了做好安全生产，将安全落实到各个岗位，各个环节，站内召开专题会议，广泛吸纳各岗位人员的意见和建议，研究制订出了我站各岗位安全操作规范及要求，从交接班流程、收费车道卫生的打扫、绿色通道的验货、特情车辆的处理监控室、票款室等方方面面细化了日常工作中应该遵循的规范操作步骤，为安全生产提高保障。
三、加强安全隐患排查和应急演练，防范于未然。
站内本着“认真细致、不留死角”的原则，定期对重点领域和关键环节进行了全覆盖、无缝隙、拉网式的排查，将隐患彻底消除在萌芽状态。同时，开展了安全培训，提高员工应急处理能力。
四、加强安全生产宣传和教育力度，提高安全意识。
首先，站内组织人员观看了安全影视教育短片，教育员工高度重视安全生产。其次，站内通过站务会议，选取典型的安全事故案例，剖析事故原因，号召员工吸取教训，防微杜渐。
安全生产重于泰山，有安全才能生产。我们要时刻牢记“安全无小事”，只有高度重视起来，才是对自己的生命负责、对家庭负责、对单位负责、对领导负责。在今后的工作中，我们将一如既往地做到了预防为主、防治结合，确保无安全事故发生。
2020年安全生产月总结范文二为深入宣贯国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，进一步加强安全生产工作，预防各类安全生产事故的发生，在分厂树立“安全责任重于泰山”的思想，营造“安全管理,人人有责”的浓厚氛围，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐环境，按公司要求总装厂于2015年6月份开展"安全生产月"活动。本次活动主题为“加强安全法治、保障安全生产”。在厂领导李厂、张厂的积极领导下及总经办环安组的大力支持下，总装厂圆满完成安全生产月期间的各项任务与指标。
一、宣传造势阶段
为了顺利完成安全月的各项任务指标，___厂、__厂两位领导高度重视，组织制定方案，成立了以___厂为组长安全生产领导小组及各班组长为组长的执行小组。并且于20__年_月_日早，由综合科组织，厂领导参与，召开了全体员工安全月启动大会。
二、活动开展阶段
1、安全条幅签名与悬挂
班组长在安全条幅上签名
2、各班组安全生产责任书签订
___厂对科室主管及班组长进行安全责任状宣读，并组织各班组长进行签订
3、安全事故案例教育
利用现有资源，每天定点在LED大屏播放安全事故案例，以真实的案例使员工牢记安全，做到警钟长鸣!
4、安全法制教育及安全知识竞赛
___厂组织对安全题库进行了学习，并指派两名代表参加了公司级安全知识竞赛。
对于看图识违章，图片中的问题就发生在我们身边，通过此次学习极大提高安全员的对违章的识别能力，将安全隐患扼杀在摇篮。
5、应急演练
为提高___厂遇突发事件的应变能力，___厂完成防暑降温、突发事件、消防应急三项应急预案的编写，并报环安组备案。
在厂领导的大力支持下，综合科_科长的精心组织下，顺利完满完成三项演练任务，极大提高分厂的应变能力。
6、消防、交通、治安大排查
在公司环安的组织下顺利完成此次大排查，___厂20项问题全部整改完毕。
7、生产安全大排查
___厂自查自纠15项问题，已按时间节点落实整改。
8、分厂领导带队检查
安全月期间，___厂，__厂两位领导高度重视，每周都坚持带队进行安全检查。对于安全生产时时都不放松。
9、安全隐患整改
为保障安全生产，安全月期间，通过领导带队检查、安全员巡查、各班组自主上报等形式将安全上存在问题逐一汇总到综合科，___厂姬_长亲自组织调配机修对各项安全隐患进行及时整改，期间共落实整改180多项。
主要问题：楼顶扇脱落整改45项，插座损坏整改58项、调速盒损坏整改23项、接线不规范15项，电器缺少防护盖整改15项，生产线砧木缺失及不规范整改10项，消防隐患整改18项等
三、评比总结阶段：
通过“安全生产月”活动的开展，促进安全生产责任进一步落实，提高___厂安全管理基础和员工安全意识，为实现安全零事故的目标奠定了基础。
其中，___四线、生产线在安全月期间表现积极，特给予___班长___、组长___、组长___表扬，望再接再厉!
通过此次活动___厂全体人员的安全意识有了极大地提升，由原来的“要我安全”转变成“我要安全”变被动为主动。实现了人人懂安全、人人管安全的局面。同时极大提高了___厂突发事件应变处理能力，安全管理水平更上一层楼。
安全月虽已结束，但安全生产工作没有结束，___厂将继续按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，抓好安全生产工作。
2020年安全生产月总结范文三为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面提高广大员工的安全意识，根据武汉市安全生产监督管理局下发的《关于开展2016年“安全生产月活动”的通知》的精神，____公司结合目前安全生产工作实际情况，深入开展了 “安全生产月”活动。
____公司围绕“安全责任，重在落实”活动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员工安全意识，规范员工的安全行为。
同时，各个项目也积极开展安全生产隐患排查治理专项行动，分析讨论了项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工在安全、高效的情况下顺利开展。
通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度得到了严格落实，安全隐患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集团将继续坚持 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全管理，推动____公司安全生产工作的稳步发展。
