职工年度总结范例6篇

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职工年度总结

职工年度总结范文1

   一、各项经济指标完成情况

   1.销售额:全年实现销售额2334.7万元,比计划完成的2160万元增加了174.7万元,增长率为8%,其中外埠市场销售额1190.6万元,比计划完成的1100万元增加90.6万元,增长率为8.2%。

   2.利润:全年实现利润180万元,比计划完成的148万元增加了32万元,其中外埠市场实现利润46万元。

   3.利润指标分析:销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,**年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元,全年用量为6504立方,成本增加51万元,影响了利润的增长。

   二、加大销售力度,力求扩大市场。

   年初我们就制定了**年工作计划和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果。

   (一)内埠市场

   在保证质量的前提下,为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。

   (1)  以高质量、低价格、优服务,稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。

   (2)继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。

   (3)积极开拓市场,开发了本县六大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。

   (二)外埠市场

   兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步发展,市场需求量增大,新推出的系列新产品成功运作。高质量的产品,优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉,对这些周边地区产生一定的影响力。

   三、车间内部管理

   作为销售工作的坚强后盾,车间内部从各个角度,强化了内部管理:

   (1)规范生产管理

   车间领导小组响应厂部号召,实行“定岗”“定员”“定编”,强化了定额管理,并为推行定额、定员管理做了三项准备:一是对车间各班组、各工序进行了摸底,测算。二是带领职工“走出去,请进来”,学习同行业先进生产管理经验。三是根据自身情况借鉴试行。并根据厂部定岗定员号召,实行减员增效,将6名职工调往人才流动中心,对在职职工有很大触动,为车间进一步强化管理,提高生产效率打下坚实的基础。

   (2)质量管理工作

   在生产经营过程中,我们注重产品质量的稳步提高,取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺利通过了ISO9001质量认证中心第二次复审。通过认证工作,有效的控制了产品质量,使得生产质量管理工作更加系统,基本上实现了全年无重大质量事故。

   (3)环境建设

   根据木器生产的行业标准,严格执行公司及下设科室的环境建设行为准则规范要求,注重人文素质培养,通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工,提高职工的自身素养,使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长,营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。

   (4)安全、文明生产

   车间始终把安全生产放在首位,经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式,使《安全生产法》《交通安全法》深入职工。为了强化安全文明生产,我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案,补充完善安全操作规程,对职工坚持每天的班前、班后会教育,取得较好效果,实现了全年无重大安全责任事故。

   (5)设备改造和引进

   在全体技术人员的努力下,完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作,在公司领导的大力支持下,积极引进质量检测设备,使原材料采购和成品检验得到有效控制,为产品质量的稳步提高提供了保证。

   四、做好职工的思想工作,增强干部职工的凝聚力

   1998年我们及时传达公司的会议精神和下达文件,积极做好宣传工作,使职工充分了解企业发展动态,与企业相互融合,达到共同发展。我们还积极参加了厂部和工会组织的各项活动,如职工大会、庆“三.八”妇女节拔河比赛、篮球比赛和乒乓球比赛等活动,通过这些活动培养了职工高度的集体荣誉感,使企业职工形成一股强大的合力,有效的推动了企业发展。

   五、存在问题和不足

   (1)由于历史原因,职工的市场竞争意识不强,缺乏危机感。

   (2)职工队伍基本稳定,但生产效率相对低下,职工潜能需进一步挖掘。在XX年我们将继续加强职工队伍建设,通过思想教育与技能培训等方式,强化职工的整体素质,以解决现存问题。

   (3)产品质量还存在不稳定的情况,对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。

职工年度总结范文2

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,传真机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、计算机硬件的更换,购置和维护情况

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。本年度整机采购情况如下:

5月份购进整机台式机两台,分别给当时新入职员工王涛和何宇明使用;

8月份樊总购进ibm笔记本三台,一台自用,另外两台送礼;

8月份购买web服务器一台,用于公司网站邮件服务器用;

10月份购买联想台式机三台,用于全中国各地巡展专用;

11月份购进组装台式机一台,给海外部新入职员工宋策用;

12月份购进ibm笔记本三台,两台用于海外部国外展会,另外一台给上海杨忠。

公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。由当事人写报告,行政财务部审批。整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护

公司目前加上分公司一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见, 主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括心中大财务软件的安装使用,office办公软件的使用等。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,公司机器中毒情况较为严重的主要有两次,一次是7月份,机器出现大面积中毒情况,主要涉及有1/3的机器,中毒后的现象是机器自动重起,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为震荡波变种病毒,通过邮件及局域网传播,属后门程序,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。另外一次是近期出现的,北京分公司搬过来后,20多台机器介入公司网络系统,由于没有及时防范,公司网络再次感染大量病毒,此次中毒现象是部分机器死机,运行速度缓慢,共享文件夹自动复制病毒文件,打印机自动添加非法打印业务,此次病毒经过晚上下班期间,对整个网络进行中断,每台机器查毒进行处理,已经全面得到控制。并恢复网络的正常使用,保证日常工作的进展。后期病毒防范方面一定要加强使用者的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

(四)、腾讯通软件的维护

公司腾讯通是公司总分公司员工之间交流的平台,是一个即时的交流工具,目前公司腾讯通用户达到190位。目前,由于人员太多,同时在线人数也较多,数据流量较大,服务器符合量也相对较重,建议采用专用的服务器进行工作。此外,对于公司腾讯通人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的qq由人事部及时通知我进行调整,并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。

二、《精彩运源》刊物的撰稿及编辑工作

工作内容:《精彩运源》刊物是公司的一份内部刊物,主要介绍公司业务及产品方面的相关资料,有公司员工进行撰稿,由杂志编辑部进行组稿,编辑及出刊工作,刊物属双月刊性质,主要发给分公司及运源的新老客户。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

我入职公司以来,负责了公司本刊物的出刊工作,8个月以来,共出刊4期,分别是6月份刊(总第43期)、8月份刊(总第44期)、10月份刊(总第45期)和XX年1月份刊(总第46期)。每期刊物都收集了大量的优秀文章。同时为了鼓励公司员工积极投稿,编辑部都给予每位撰稿人一份价值为20元的礼品作为奖励, 另外在新年晚会上,编辑部还举办了幸运撰稿人的抽奖活动,对中奖者人员给予200元的现金奖励。从而鼓励员工积极参与内部刊物的出版工作,争取把刊物做得更加成功。

不过,目前刊物投稿人员数量仍然有限,在以后的期刊中,应该积极发挥分公司的潜力,让分公司及部分客户也参与进来, 把面做的更广,力争明年把《精彩运源》杂志办得更上一个档次。

三、公司网站建设及邮件系统的开发维护工作

工作内容:公司网站建设主要包括公司网站的开发、制作、维护等,以及公司邮件系统的维护及邮箱的及时增减和维护,并有效控制垃圾邮件等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、公司网站方面的建设情况,5月份入职以来开始着手建设公司网站,包括中英文网站,其中中文网站:

调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片,处理连接错误;及时补充必要信息,主要包括公司的各类新型机型的图片及资料介绍,公司的各类新闻和其他如联系、招聘等网页。

英文网站:

英文网站全部重新进行开发制作,包括公司介绍、文化、联系和所有产品图片文字介绍等,整个网站现仍处于不断完善当中。

8月份,完成联创佳艺公司网站的建设及。

9月份,完成迈拓利公司网站的建设及。其中也包括中英文网站。

12月份,完成公司艺美佳耗材网站的建设及工作。本网站采用动态asp脚本编写,采用后台数据库管理各种产品信息,通过后台直接添加产品资料,前台直接读取。方便以后网站程序及功能的拓展。

(二)、邮件系统

公司邮件系统8月份以前是租用263网络集团的,考虑到费用问题和空间问题,根据需要,我们公司在网通托管了一台超微服务器,并在自己的服务器上做了邮件系统,迄今为止,该系统稳定运行,邮箱的使用空间由原来的6m空间扩容到10m。同时,公司网站和佳艺、迈拓利网站都移到服务器上面,保证了网站的快速稳定的访问质量。

目前邮箱方面还存在少许问题,例如,由于采用的是自己的程序,公司邮件在预防垃圾邮件方面还缺乏一定的水平,目前正在编写程序及采取部分措施,尽量减少垃圾邮件的侵扰。

从整体上来看,后期的每年主机托管费用为5500元/年,较前期的1XX元/年,每年节约了约6500元,而且自己做服务器对日后公司拓展其他网络方面的工作也奠定了基础,例如对公司今后的ftp、bbs的开展都有很大的基础和优势。便于以后公司信息化的快速发展与应用。

XX年度工作中存在的不足:

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,这其中有部分属职责尚未明确方面的问题,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的采购和调配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人,对机器配置的采购也进行了一定的控制,财务出台了具体的资产管理制度,从而对设备方面进行有效控制。

2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足,

明年工作计划:

本岗位作为公司一个服务性岗位,下半年工作重点可从两方面进行:

1、网站的维护建设开发,主要包括网站的进一步完善和优化,让客户能轻松快捷地从公司网站能获取自己所需要的各类信息,在本年度,可以适当加强公司对外的宣传工作,包括网站的推广,使公司中英文网站在各大搜索网站中能够搜到,并处于较好位置,主要包括google、百度、通用网址等。另外,我们可以借助一些影响力大、功能全的商业性电子网站进行公司及产品宣传,例如可以加入阿里巴巴的会员服务,在阿里巴巴网站推广我们的产品和公司。

2、开发维护好自己的网站,我们公司现在有网站四个,总公司的网站和艺美佳耗材的网站现都已经完成,主要是在后期一定要做好维护工作,随时更新里面的资料和产品信息。让更多的客户到网站上来方便的查找所需的各种资料。同时使自己的产品得到进一步的宣传和推广,从而吸引更多的消费客户,增加公司的商业机会。

3、下一步需要继续开发的网站有公司英文网站,随着海外市场的进一步扩大,制作一个新的英文网站迫在眉睫,这样更有利于海外市场的开拓。本项工作将在年初完成。

4、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、邮件系统的维护、腾讯通bqq的维护以及后期的拓展工作,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

职工年度总结范文3

一、加强领导、明确责任。

1、加强领导力量,成立了由副乡长同志为主任的乡人民调解委员会,各村相应成立了调解委员会。

2、整合领导力量抓综治,继续实行乡副科级以上干部社会治安综合治理工作责任包保,形成了齐抓共管的良好局面。

3、进一步严明了综治工作纪律,明确综治工作责任,在年初工作会议上,按照“属地管理,一票否决”的规定,分别与各村、乡直各单位签订了综治工作包保责任书共8份。各村又陆续与村民小组签订包保责任书。

4、高度重视维稳信息监督工作,落实维稳信息督查员和综治专干的各项政治、福利待遇,维稳员列席党政联席会,交通费、通信费足额发放,为维稳员提供了最好的办公条件。

二、增强主动性,突出针对性

1、继续深入开展“创建平安、和谐”创建活动,重点是围绕争创“平安户”、“无毒户”、“和谐户”和开展宣传条例及治安处罚法工作。

2、由综治办牵头,组织办、司法所联署办公,以乡矛盾纠纷排查调处中心为载体,进一步加大农村矛盾纠纷排查调解调处力度,全年调处纠纷十余起,进一步健全和完善综治防控体系。

3、由乡政府出资给全乡4个村更新牌子,配置章子,通过以点带面的办法,在完善调解会阵地建设的基础上,今年上半年进一步规范了岭上村、村调解会阵地。

4、在全乡重点行业和领域开展安全生产隐患排查整治专项行动,制订了具体的实施方案,现已完成工作部署和单位自查整治阶段。

三、建立机制,维护稳定。

1、健全和规范来信来访接待制度,继续坚持党政班子成员接待值班制度和初访首问责任制,形成了良好的秩序,有效遏制了越级上访。

2、继续认真做好每一天群众来信来访的登记,确保来信来访有案可查和有效落实。全年我乡接待来访群众近30起,已全部办理。

3、通过转化打击相结合,反工作有明显变化,现在看不到信人员聚会,听不到群众讨论信教言论。

4、召开了两次边界联防会(瑞昌范镇、横港),边界的矛盾纠纷焦点集中在山林边界纠纷,探索建立一种新的工作机制,对发生纠纷,两地政府相互沟通,属地管理人和事,相互通报,打破本土保护主义。

5、在新农村建设中涉及到一系列矛盾纠纷,由乡、村、组三级联调,纠纷清除后,群众建设新农村积极性高涨,探索建立由新农村理事会负责协调处理本组纠纷工作机制。

6、重点是交通安全,乡里挤出资金修了一千多个水泥防护墩,对容易塌方地地方建了一部分护坡,对危险路段,责任到人,恶劣天气有人负责检查、维修、上报情况。

四、法制宣传取得了实效

同时,我们采取灵活多样的形式,开展法制宣传10余次,均取得了良好效果。在冬季宣传教育工作中,组成法制宣传组,巡回在全乡讲法制课。在春播科技培训时,科技人员讲技术、司法公安民警讲案例。在四月综治宣传周,在乡集镇设立法律法规咨询点,召集土地、计生、司法等单位工作人员,解答群众提问50个,发放宣传材料500份。由于贴近实际开展法制宣传,形式多样注重教育效果,广大干部群众的法律意识有了较大提高。虽然我们在在社会治安综合治理工作上做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:1、法制宣传深度广度还不够,一些群众的法律意识不强,矛盾纠纷时有发生。2、法制副校长到校开展工作时间达不到要求。3、打架等治安案件仍然发生,防范措施不到位,对群众的防范意识、教育抓得不够。

职工年度总结范文4

本学期学校工作在沈北新区区委、区政府的正确领导下,在区教育局的悉心指导下,在全校教职工的鼎力配合下,在学校领导班子的带领下,以科学发展观为指导,以努力提高教育教学质量为中心,以强管理、重技能、扬特色、塑形象、巩固双高成果为工作重点,促进可持续发展,扎扎实实地推进学校内涵建设,认认真真地办好人民满意的教育,各项工作均上了一个新的台阶。现将本学期学校工作总结如下:

一、以学生为本,开展适合不同年级的德育活动,提升学生的素质

1、培养学生养成教育,形成文明礼仪行为习惯

围绕学校的工作目标,德育处始终坚持把学生行为、学习习惯的养成作为管理的中心工作,继续坚持学生养成教育。众所周知,从小就开始并加强文明礼仪教育,是培养一个健全人的最基本的要求。本学期我校一直都把培养文明礼仪行为习惯作为学校德育工作的重要内容之一。为了进一步加强行为规范教育,促进学生行为规范的内化,我校掀起以“礼仪伴随你我他校园盛开文明花”为主题的文明礼仪教育活动。学校从各年级各班选拔品行兼优的学生成立“文明礼仪队”,在言行上规范示导学生,收效明显。通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。坚持抓卫生、纪律、两操、礼貌、爱护公物等内容的评比,每周公布各班得分情况,增强了学生的竞争意识同时也规范了学生的行为,为创建和谐校园打下了坚实的基础。

2、丰富多彩的德育主题教育活动

德育主题教育活动:学期一大主题,学月一主题,每周一小主题。学校德育处开展了适合不同年级的德育活动:利用国旗下的演讲、主题班队会,先后开展了以尊师爱校、诚信教育、生命教育、勤俭节约教育、当前形式教育、感恩教育、科学发展观、安全文明校园创建教育、六一”儿童节的“欢庆六一 展我风采”庆祝活动等主题教育活动。本学期周一升旗仪式、两操的规范、为可爱同学献爱心、为品学兼优的孩子捐款等形式多样的德育活动,内容健康,不仅庆祝了孩子们的节日生活,让他们感受到节日的温馨,而且极大地丰富了学生的思想文化内涵,提高了学生的人文知识水平,促进了学生的健康成长。

初三年部针对初三年级学习紧张,情绪焦虑等情况,开展了“班级装饰美化”评比活动,所有班级教室清洁卫生、环境优美,为学生自己营造一个惬意的学习环境。在学生的管理过程中,针对不同的时间段,对学生提出不同的目标要求。3月份以“新起点新挑战脚踏实地严明纪律养成良好行为习惯”为目标;4月则以为“细节决定成败,信心赢得未来”为重点;5月号召学生“坚持就是毅力、坚持就是希望、坚持就是收获”, 6月举行中考心理健康讲座,让学生们明确近期目标,营造“只争朝夕,科学备考”的氛围。

间操和体育课的正常进行,各项小型多样比赛的开展,缓解了学生备考压力,增强班级凝聚力。

3、做好贫困学生资助工作

德育处完成了全校流动儿童和留守儿童调查统计和贫困生的调查摸底、资料上报工作。在今年的贫困生资助工作中,德育处在区贫困学生资助中心的指导下,增强服务意识,对贫困学生逐一落实,贫困学生家长对学校的工作非常满意。本学期,在区教育基金会开展的慈善一元捐活动中,共捐款524元。全校师生为我校五年二班患重病脑瘤的可爱同学共捐款4000余元,学校全体领导干部、全区新党员和后备干部在区教育局党委组织的“七一献爱心手拉手”的科学发展观实践活动中为我校各班品学兼优的孩子20余人进行了爱心资助3000余元,;学校师生积极响号召,向区“爱心书屋”共捐赠图书1381册。

4、安全工作

本学期,德育处按着上级部门的要求,结合学校实际,在全校范围内进行了“消防安全疏散、预防踩踏事故”的应急演练。经过精心筹划,学生做到了从容、快速、有序的疏散,效果明显好于去年。德育处制定了学校《甲型h1n1流感应急预案》《甲型h1n1流感防控方案》和《晨检制度》,从5月14日起,进行《甲型h1n1流感防控晨检零报告统计表》的统计和报送工作。德育处还进行了甲型h1n1流感防控知识宣传,做好了学校的疾病防控工作。开学初、学期末都与学生、学生家长、车主等分别签订了安全公约,将校车、防雷电、野浴等不安全的隐患扼杀在萌芽之中。

5.综治工作

开展法制教育工作。以“遵纪守法为荣,违法犯罪为耻”为主题开展专题法制教育活动,做好“两法一例”的学习和宣传工作,通过报告会、参观、板报、广播、知识竞赛、主题班会等多种形式对学生进行了法制的宣传和教育,办好校园手抄报大赛并对75名制作出色的同学进行了表奖。

强化帮教转化工作。各班都建立了违纪学生档案,采取切实可行的措施,贴近学生、关爱学生,让每一位违纪学生都能感受到来自同学老师和学校的温暖,学校对帮教转化先进个人关敏老师进行了表彰。

加强“学校特殊安全保护区”的创建工作。积极配合公安、工商、文化、行政执法等有关部门加强对学校周边的安全管理,共同建立和完善学校周边环境综合治理工作。

6、德育效果

在大家共同努力下,本学期学校学生的养成教育方面已经取得了可观的成效,德育教育效果凸显,多次的得到上级领导的认可和好评。在迎接沈阳市的德育督导检查中,我校的德育工作得到了沈阳市教育局付丹处长的极大赞扬,光荣的被评为了“沈阳市未成年人思想道德建设示范校”,并代表沈阳市参加辽宁省的此项工作督导检查。

二、以校本教研为载体,加强常规教学管理,促进教学质量稳步提高

本学期,教务处以“校本教研”为载体,认真落实沈教发[XX]73号文件精神,加强教学管理,深化教学改革。抓好教学流程的管理落实,指导检查常规落实情况,促进教学质量稳步提高。。

1、严格执行教学计划,开全学科,开足学时,无随意删减学科和课时,严格按教学进度上课。加强非工具学科的教学管理,采取有效措施进行各学科的质量监测,杜绝领导放弃,教师随意,任意丢课,学生不愿学,课堂松散的现象。

在今年的工作中,我校明确提出了继续深化学校的课程改革,把课堂还给学生,使课堂充满活力,强调“主动参与、师生互动、逐步生成”的课堂教学模式,坚持“以校为本,以教师为本,回归课堂”的教研模式。

2、“教学开放周”、“班级一日教学开放” 活动

从3月5日开始,教务处中学部开展了“教学开放周”小学部开展了“班级一日教学开放” 活动,校领导对本次活动给与高度的重视和支持,深入到教研一线,共听课167节,每位教师平均听课均超过10节以上,严格按照听课,评课、互动式研讨的教学流程参与活动,相互学习成绩,查找不足,探索规律,研讨方法,对在教学工作中存在的盲点问题进行了讨论,在讨论过程中达到解决问题的共识。从活动策划到活动总结,学校领导全程参与,充分了发挥了校长为教育教学第一责任人的导航作用。在本次大型教学活动中达到了人人都有所得,人人都能提高的目的。通过活动的展示与评析,广大教师深刻领会课堂教学模式的内涵,促进了教师教学理念的转变。在通过抓教研促教学的基础上,在教学管理中,发挥年级部的优势,以年级为单位,根据本年级特点,进行了有针对性的教学,在沈阳市基本功大赛中,钟伟、张姝两名教师在数学科表现突出,关晓云老师代表沈北新区参加了市优秀课的评选,付鹿璐等11人获区级以上优质课。

3、抓实集体备课

学校教师在坚持常规教学管理的同时,注重了集体备课的实效,在集备和教研活动时有中心发言人精心准备,对教材进行认真透彻的分析,集体备课讨论的氛围浓厚,特别是语文、数学、英语、体育等几个备课组比较突出。年部管理人员坚持“三个深入”即深入备课组、深入课堂、深入学生,有针对性地解决教学问题。特别是在进一步落实"以校为本、以教师为本,回归课堂”这一教学模式的过程中,真正做到教研的目的是为了提高课堂的效率,更好地指导教学,经过一段时间的探索,与本学科教学相适应的教学模式已逐渐形成。

4、因年级因学科施教,保证监测质量

初三年级发挥集体力量,明确备考目标,统一思想、制定周密的复习备考计划,狠抓落实。在常规管理中,月月有主题,周周有重点。在日常教学工作中,大胆管理、勇于创新。坚持教学常规检查,做到发现问题及时纠正,为规范教学行为发挥了积极作用。坚持抓考风带学风的原则,每一次考试都能做到,考前认真教育学生,考后及时反馈,有针对性地进行成绩分析,使大家明确今后教学的方向。

非毕业年级,针对学生的特点,狠抓基础知识的夯实。及时召开各种会议,反馈发现的问题,及时调整教学节奏和方向;根据班级的考试成绩进行分析,对学生进行学法指导,重点培养学生学习兴趣,帮助学生尽快养成良好的学习习惯;根据班级各项管理的具体情况,进行状况分析;查找班级管理中存在的问题,及时召开以班级为单位的班科任联席会,班科任联手对班级进行诊断,对症下药,确定班级的近期和远期奋斗目标。在教学检测环节中通过常规检查,检查学生的作业,对有问题的学生进行警示。组织学生基础知识测试、单元测试、学科竞赛、英语课文背诵、期末监测考试等测试,以此调动和促进学生学习的积极性和主动性,为不断提高学校的教育教学质量打下坚实的基础。

5、学校体育工作

学校体育工作切实贯彻《新课程标准》,不断深化教学内容、教学模式和教学方法的改革。全面推进《学生体质健康标准》的实施工作,圆满完成了初三毕业生体育素质测试工作。深入开展学生阳光体育运动,保证学生每天有一小时的体育活动。进一步规范学生间操队列、楼内进出秩序等,科学开展课余体育队足、篮、排的训练工作。积极组织学生参加上级举办的各项体育比赛,在全区中小学生篮球比赛中成绩优异。

6、学校教育科研工作

学校重视加强学校教育科研课题的研究工作,提高研究水平和针对性。教导处本学期扎实开展一线教师课题申报工作,在总结以前经验的基础上,强化管理,继续规范校本课题的研究。各校本着发现问题、提出问题、研究问题、解决问题的思路,做到问题课题化——实现教与研的统一,课题常规化——建立保障机制,扎实开展,规范运作,做好了日常的指导工作,取得了实效。

7、教学成绩

在今年的期末测试中,我校的七年英语、数学、语文、政治;八年级语文、历史、英语等学科的个人成绩都在我区12所初级中学名列前矛;小学部由四位任课教师:仇宝荣孟丽 陈红 张慧指导、三至六年级学生参加的全区小学生英语竞赛活动成绩突出,各年级总成绩获全区第四名,其中6名学生分获二、三等奖,刘洪宇同学获全国二等奖。在刚刚结束的初三升学考试中,师生通过不断拼搏努力,实现了既定的教学目标、均以优异的成绩让98.3%的孩子升入了上一级理想的学校,向西北三乡的百姓交上了一份额满意的答卷,日益回流的学生证明了我校的各方面工作已经得到了家长的极度认可和社会的良好口碑。

三、以师德师风建设为契机,抓好师德建设工作,塑造师德高尚的教师队伍

1、师德师风建设

2、加强教师队伍建设,提高教师的整体素质。

通过各种形式为教师的提高和发展做好服务工作,为教师的成长搭建平台。鼓励教师参加有利于教师成长的各种培训、辅导、讲座,做到理论与实践相结合。积极组织教师外出听课。发挥骨干教师的示范带头作用,培养发现新典型,采用以老带新互帮互学等活动培养一批新的学科骨干教师。

对班主任队伍的建设,重点做到了坚持召开班主任周例会,查找班级管理工作的纰漏和不足,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。细化、质化对班主任的工作的考核,建立了班主任工作考核档案,组织年轻班主任进行工作汇报,了解情况,为其把脉,有力地促进了青年班主任的成长,不断加强班主任管理和研究,使班主任管理工作量化更客观、区分更明确、等级更合理,充分体现班主任工作效果。初中部面对年部教师队伍年轻化,学苗质量参差不齐的实际,推行“重过程、抓细节”的原则,有条不紊地做好德育工作。

3、巩固行风建设成果

认真落实《沈阳市中小学教师行为规范》、《沈阳市中小学教师违规违纪行政处分办法》。三月份认真落实义务教育阶段“一费制”收费办法,树立了教育良好现象。四月份认真进行了“小金库”自查自纠工作。放假前与全体教师签订了关于禁止参加暑期有偿补课承诺书,学校首当其冲自查自纠,一经发现,必按规定严肃处理!

四、充分发挥各职能部门作用,创造性地开展工作,共创和谐兴校

总务部门,这是一个敬业的团队。以“管理育人、服务育人,环境育人“为宗旨,进一步优化后勤管理,强化服务观念,确立岗位意识,深入开发潜能,增强质量意识、拼搏意识、创新意识、目标意识,六位平均年龄48岁的老前辈共同完成了学校设备日常的维护、物品使用的管理与登记、建设良好的学习、工作环境和节约型校园的创建,使他们付出了许多汗水,每当师生们都休息时,无论阴雨晴热,我们都能看到他们辛勤工作、默默奉献的身影。

幼儿园、工会各尽其责,出色地完成了本部门的工作。

五、特色创建与取得的成绩

学校以弘扬和传承锡伯族特色文化为办学切入点,加强东西方文化交流,最终打造成全国闻名的锡伯族学校。锡伯族特色的创办与发展,更使得学校在省内小有名气。省市区各级领导经常到我校检查指导工作,兄弟学校多次来我校参观学习,本学期沈北新区教育局组织的中小学校长书记管理现场会、德育校长、主任的培训交流活动、局党办的纪念“七.一”“实践科学发展观,党员献爱心手拉手”活动启动仪式在我校的举行、全区人大代表活动日、教育系统后备干部、新党员到我校的参观学习交流活动,给每位到校的领导、教师留深刻的印象,优美整洁的校园环境、井然有序的学校管理、独树一帜的锡伯族特色文化、使得学校社会声誉日益提高,特色办学优势凸显。

现在兴隆台锡伯族学校已经成为锡伯族文化教育基地和传播基地之一。

六、不足与今后努力的方向

本学期的工作,我们取得了一些成绩,但是也存在一些问题需要我们改正和进一步完善。

1、加强队伍建设。在我们的队伍中,还存在着不上进、不和谐的声音;工作时间上网打游戏看电影以及精力外移等现象依然存在。这就要求我们必须认真对待并加以改正。为此我们要进一步加强教师队伍建设,特别是加强师德建设,将“学高为师,身正为范”作为每一位教师的思想和行动指南。

2、要加大教师培训力度,营造科研氛围。扎实开展教科研活动,提高教师业务素养。

3、要进一步更新教育理念。需要全体教育工作者要不断更新管理理念,探索学生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。

4、加强学校各部门的合作与配合,加强教务、德育的管理职能,增强全局意识和凝聚力,使兴隆台学校至上而下形成合力。

职工年度总结范文5

一、开展的主要工作;

(一)加强林业站自身建设;

1、完善了各项规章制度,明确了工作任务,做到人员合理分工,明确责任。

2、制订了工作计划,分解了重点工作任务,要求全体职工进一步提高工作责任心和为民服务的意识。

3、总结了2010年年终考核的结果,找出不足,提出了整改措施,将工作责任落实到人,争取今年再创造好成绩。

4、深入开展创先争优活动,把广大职工干部的思想和行动统一到局党华考的100%。

2011年绿色质量提升点中有5个点列为区重点绿化点,面积598亩。其中,百佳摄影点3个,面积478亩。交通(旅游)干道两侧山场提升点2个,面积分别为120亩、598亩,占总面积100%。

1、开展了义务植树活动。协助区直机关辅村岗背后山场开展义务植树活动。镇机关干部职工、部分村组干部、妇女代表共120人参与了义务植树活动,当天完成栽植毛竹80亩,(2400株)。

2、完成了春季造林任务。以绿色质量提升行动为主题,加大宣传动员力度,根据当前劳动力紧缺的现状,我们提早准备落实,在3月20日前就完成了春季造林任务。实地测量外出各项造林688亩。(其中后续产业538亩、荒山造林50亩、农业综合开发100亩),辅村村造林任务完成面积数量多质量高。

3、完成退耕还林坡耕地递补造林100亩。

4、2011年绿色质量提升行动完成了阶段性任务。镇2011年绿色质量提升建设规划8个点,面积840亩,其中,百佳摄影点3个,面积478亩,规划投资额865万元;交通(旅游)干道两侧山场提升点5个,面积362亩。目前8个点已全部完工,建设面积840亩,占总面积的100%。2011年绿色质量提升点中有5个点列为区重点绿化点,面积598亩。其中,百佳摄影点3个,面积478亩。交通(旅游)干道两侧山场提升点2个,面积分别为120亩、598亩,占总面积100%。2012年和2013年安排的任务大部分也以提前完成。

5、森林抚育补贴试点项目完成了实施任务。镇森林抚育补贴试点安排的是毛竹竹林抚育,主要为沟村、辅村的集体竹林,面积4000亩,本次设计小班抚育措施主要是抚育间伐、割灌、竹林抚育、剩余物清理和竹林抚育。

措施采取的是:(1)劈山:砍除了丛生杂草、林内灌木、藤本、雪压(风倒)竹。(2)垦复:全面对竹山进行全面垦复,翻垦深度20厘米以上,做到竹基部浅挖,远竹深挖,挖除老鞭、死鞭、树蔸,茅草兜,清除土中石块。(3)施肥:部分竹林进行了施肥,方法是穴施和沟施。

坡度大于25度以上的采取带状垦复,做好了水保措施和剩余物清理,抚育作业剩余物按照森林病虫害防治、森林防火、环境保护的要求,采取堆集、平铺或运出等适当华考色质量提升行动重点小班、质量提升点的完善工作,加强管理,每个绿色质量提升点都落实有人管护认养。

3、森林抚育补贴试点工作完善档案资料,迎接检查验收。

4、2003年度退耕还林迎接国家检查,加强质量管理,完善内业档案资料。林政资源管理

1、镇是全区重点森林防火区域,为确保没有森林火灾发生,上半年我们一是加大宣传力度,用印发宣传资料、出防火宣传专栏、给中小学生上森林防火知识课进行宣传。二是加强野外用火管理,分片到各村组巡逻督查,三是组织各村组统一焚烧田埂草,杜绝擅自野外用火。

2、在森林资源保护管理和合理利用的中,一是加强林业政策法规的宣传,严格执行法律法规。二是在木材采伐、销售管理中,严把“二证、二尺、一印”和验车发货关,全镇森林资源秩序稳定。三是改变对木竹经营加工企业的管理和服务模式,检量发货外运随到随时办理。

3、足额征收育林基金,到3月低已经外销木材180立方米、征收育林基金1.4万元。

(四)抓好松材线虫病防控。

在全镇组织开展了松材线虫病春季普查工作,共普查面积0.7万亩,同时建立健全了比较完备、运转正常的镇、村二级松材线虫监测点,对全镇所有松材资源进行监控。

二、第二季度工作安排;

1、上报2011年度各项造林成果。造林质量回头看,补缺补差,确保质量达标。

2、做好绿色质量提升行动重点小班、质量提升点的完善工作,加强管理,每个绿色质量提升点都落实有人管护认养。

3、森林抚育补贴试点工作完善档案资料,迎接检查验收。

4、2003年度退耕还林迎接国家检查,加强质量管理,完善内业档案资料。

5、竹业质量提升工程,增加辅村流白水省级毛竹示范园建设,同时继续实施镇、村示范基地、示范户还没有完成的任务。

6、及时做好木材采伐工作,按照林木采伐计划,分批作业设计,发放采伐证。

职工年度总结范文6

车间领导重视职教工作。车间成立了专门职教管理网络,即车间主任为车间职教工作第一负责人,保证公司职教工作在车间的顺利开展,把握车间职教工作开展的方向。积极配合公司特殊工种取证和晋级考试等工作,确保车间员工特殊工种的持证上岗率(持证率不低于98%)和晋级工作的顺利开展。车间在职教管理上落实了“三级管理”的责任,通过从上到下的层层管理和层层负责,保证了车间职教工作的正常有序的实施,对车间工作起到了积极的促进作用。

车间利用工余时间加强人员培训,增强安全意识,提高专业知识水平。车间集中内培主要进行了两次,共培训人员62人次,即2月8日至2月25日对招聘新工进行的《安规》、《车间规章制度》及《操作规程》等的培训,培训内容包括一次设备的巡视检查的项目和方法;监盘人员的检查项目和注意事项;整流柜、纯水冷却器的和直流屏的检查项目及注意事项;倒闸操作规程、车间制度和实际操作等,目的是保证这批新工尽快适应110kv系统,掌握车间设备运行状况,短时间内胜任车间工作。通过培训,使这批新工了解了安全生产的重要性、变电运行工的工作性质和特点,掌握了主要设备巡视检查项目的内容和方法,熟悉主要设备运行方式、操作方法及巡视检查内容,从而提高他们的安全意识及本岗位的工作能力,有效地防止人身和设备事故的发生,保证了安全生产。10月30日至11月4日对检修、试验、运行人员进行了三万吨综合自动化系统改造培训,培训内容包括改造后的系统结构和工作原理;f650、f35、t35等保护装置功能及性能,目的是为了车间工作人员能较快的接手新系统,掌握改造后新系统的工作原理、操作方法、故障判断及处理。同时车间根据需要向公司申请了十二人次的外培,培训目的为让车间技术骨干能带领车间全体员工更好地完成车间的各项工作。公司予与了实施,从目前实际工作情况来看,培训目的已达到,效果较好。

同时车间采取形式多样的培训方式,车间抽出业务过硬的技术骨干授课,做示范,模拟故障,强化实战练兵,形成了车间、班组集中教学与导师带徒结学习对子相结合的职教体系。车间以班组岗位培训为契机,将理论知识、实际操作能力、工作态度和安全生产意识融为一体,各班组制定详尽的培训计划,分阶段、分课时逐一落实,循序渐进。各班组利用工余时间组织他们学习了《变电所运行管理》和《电业安全工作规程》,并联系实际情况进行讨论,各班组通过事故预想、技术问答和反事故演习等形式,不断提高班组成员的技术水平以适应岗位的要求,能在发生故障时准确判断和处理、排除故障,确保设备安全,保证供电正常。

今年车间继续开展了“创建学习型班组、争做学习型员工”活动,注重找准结合点,突出着力点,把学习的效果落实到解决生产问题上,改善员工心文秘家园智模式、实行自我超越,在提高工作品质和自身素质上树立目标,把学习变成一种动力。车间为员工构建学习平台,先后开辟学习园地,利用班会和课外时间组织大家学习,坚持岗位练兵与业余学习并举,坚持内部培训与外出学习并重,坚持检查考评与机制激励并行的方式,完善学习体系,不断探索促进岗位员工学习的新方法。充分调动了员工学习、工作的主动性和创造性,员工们真正认识到学习是基础,改变习惯思维是关键。班组员工自觉地把规范学习流程作为切入点,把工作现场当做岗位练兵的主战场,把学习和实际工作有机结合起来。

一个具备良好素质的员工队伍不仅需要过硬的专业知识,更需要一个端正的工作态度。车间在注重员工学技术、学业务的同时,更注重员工的思想、政治教育,定期开展各种政治学习与交流活动。为此,通过积极参加公司、车间的各项活动及每月两次的政治学习,以提高车间成员的思想觉悟,树立良好的工作态度,从而增强了员工队伍的凝聚力。严谨扎实的岗位培训加之良好的激励机制为青工们的岗位成才搭建了“平台”,也为车间在年内实现人材战略目标找到了“突破口”。

车间通过技术培训和思想学习,转变了员工的学习和工作态度,业务素质和思想道德水平有了更进一步的提高,为车间的安全生产打下了坚实的基础。

存在的不足和明年的计划:

1、今年车间忙于综合自动化系统改造工作,车间集中内培的时间较少;

2、由于今年车间退岗的员工较多,技术力量流失很大,如何使限有的员工尽快担当起工作重任是摆在车间面前的棘手问题。明年车间要加强内培工作的力度,为车间安全生产提供有力的技术保障;

3、车间工作量大、技术面广,要求技术人员掌握的专业知识跨度大且人员少,经费有限,在很大程度上影响了外培工作的开展;