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家委会财务总结范文1
转眼之间，一年即逝。榆中县常安伏羲学校在这一年中，在教育主管部门、社会爱心人士、家长委员会等的关心下，经过全校师生共同努力，顺利完成了各项教学任务，并奠定了我校特色教学的基础。为了总结经验、打开学校新局面，现将一年半来的学校重点工作汇报如下：
一、学校按照吴鸿清教授创办的伏羲教育教学模式办学，创造性地开展教育教学工作
1.注重师德培养，树立教师良好形象
一个团结优秀的教师团队是学校形象的代表，是学校可持续发展的基石，学校的每一项目标都要由他们来执行和完成。一年半来我们把打造一支凝聚力强，专业技术过硬的教师队伍，作为学校重点工作来抓，全体教师都凝聚在“立德树人”的教育理念之中，为孩子的成长着想，为孩子的一生着想。在教育教学中，我们不唯成绩论，在加强教学研究的同时，要求每一位老师要爱学生如孩子，像古人那样“一日为师，终身为父”，把学生引导到积极主动的良性发展中来。
家住兰州的周老师、张老师、卜老师，她们每天要提前两个小时从家里出发，每天很晚才能回家，还要照顾家里的老人孩子，但她们一学期来风雨无阻，常常把学校没完成的工作带到家里去继续工作。袁老师、王老师也不甘示弱，每天大课间都能看到他们孜孜不倦的讲解，辅导学生作业。学校教导主任刘步仓老师更是全身心地投入到学校教育教学工作之中，他以校为家，常常加班加点工作到深夜。学校武术老师吴强同志，一年来，以校为家，主动承担学校保卫和学生营养餐加工工作。自从音乐老师李小妹来到我们学校，学校里随处可以听见优美的歌声，校园里到处洋溢着青春的活力……我们正是有这样一支团结顽强、不断进取的教师团队，我们才能在短短的一学期里取得如此可喜的成绩。
2.注重养成教育，培育学生良好品德
为了把德育工作落到实处，学校号召全体师生“每天做一件好事”，并四次召开全校学生家长会，重点阐述学生在家庭中美德养成的重要意义。
三次印发了《榆中县常安伏羲学校学生家庭劳动指南》，进行大力宣传和倡导，要求学生做力所能及的家务劳动。这一活动首先得到了学生家长的广泛支持，他们教育孩子做各种好事，有洗锅碗的、有擦地板的、有浇花做饭的、有搀扶老人和给老人喂药的，也有给长辈洗脚捶背的……有的家长把孩子在家中的各种良好表现拍成照片，发到家校群里，相互启发，互相鼓励，保证了这一活动长期有效开展。
开展了三次美德儿童的评选活动，进行表彰奖励，并将他们的照片放大后悬挂在学校走廊里，让学生们感受到了做一个好孩子的幸福和快乐，在他们幼小的心灵深处埋下了一颗善良的种子。
3.注重特色教学，提升学校办学品质
为了切实提升学校的办学品质，把我们学校办成一个既关怀学生心灵成长又注重学生素质发展、具有深厚文化底蕴的一流学校，高标准、高质量、高要求、积极作为，开设了武术、经典、书法等特色课程，并确保每天一节，深入开展创建“书香校园”和“书香家庭”活动。
经典教学方面，学校规定了《弟子规》、《礼记·学记》、《三字经》、《道德经》、《论语》、《大学》、《中庸》、《孟子》、《易经》、《孝经》等，计划小学六年完成十部经典的背诵目标。书香校园方面，学校拿出经费，购置图书，每个班级都建立图书角，要求学生每天读书。书香家庭方面，学校要求家长能够带孩子去书市读书，或者买书，并鼓励孩子们相互借阅，作为书香校园的补充。经典背诵和大量的阅读，丰富了孩子们的课余生活，增加了孩子们的知识储备，也为孩子们的发展铺路搭桥。
4.落实“五一”工程，促进学生全面发展
为了促进学生全面快速发展，我们把提高学生综合素养作为学校管理常抓不懈的重要工作，提出了“每天做一件好事，每天阅读一小时，每天劳动一小时，每天写作一小时，每天锻炼一小时”的“五一”工程，为学生成长保驾护航。“每天做一件好事”要求孩子们做善良的人，乐于助人，积极向上；“每天阅读一小时”要求孩子们积极阅读、喜欢阅读，养成良好的阅读习惯；“每天劳动一小时”要求孩子们积极参加家庭劳动和公益劳动；“每天写作一小时”要求每天练习书法和写作文。
“万事贵在坚持，比如每周阅读一本书，每月四本，每年就差不多50本，六年下来，阅读量达到300本。”我们反复强调，“把复杂的事做简单，把简单的事重复做”，就是成功的“黄金法则”，阅读行为养成良好习惯，良好习惯带来良好品格，良好品格造就卓越人生。
经过一学年的武术教学训练，和兄弟学校的同年级学生相比较，学生的身体素质明显增强。上学期，又购置了刀、剑、棍等武术器械，开展了武术器械的初步教学，大大提高了孩子们的武术兴趣，教学效果成效显著，在校内外多次展示中，孩子们不同凡响的表现，得到了家长和社会各界的一致好评。
书法教学，我们采用吴鸿清教授乾坤格书法教学法，首先从基础和基本功入手，经过一年的教学实践，学生们不仅掌握了毛笔书法的基本要求，还学会了描红、临摹、甚至背临，已经有个别学生显现出了书法特长。
事实证明，我校教研教改工作是符合学校实际的，是切实有效的。在历次学区统一考试中，各年级成绩都取得了好成绩。本学期期末考试中，各年级各科成绩都有了更大的进步。
二、加强安全工作，强化安全管理责任
学校安全直接关系到广大师生的生命安全，关系到社会和谐稳定。学校本着服务于教育教学工作的原则，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供安全保障，尽心尽力做好后勤服务工作。
1、坚持常规工作不放松，确保教育教学的正常进行。
开学初及时发放了办公用品；满足教师办公需要。
对对新置办的财产和物品进行登记入册，落实固定资产的管理工作。
积极开展各种活动。如学校的开学典礼、期中考试、文艺汇演、火灾演练、地震逃生演练等活动，各种工作分工明确，保证各类活动正常有序进行。
2、强化安全意识，紧抓安全工作不放松。
开学初，签订了班主任安全目标责任书，和学生安全责任书。
进一步完善了各项安全制度和应急预案。
每周周一利用晨会时间对全体师生进行安全教育工作。
加强值周教师安全保卫工作，严格执行学校各项管理制度，认真履行职责，严禁闲杂人等进入校园，确保校园安全。
三、完善各类制度
1、建岗立制，规范管理
修订所有制度，建全部门职责及制度，规范各种工作运行过程管理，使学校管理有章可依，严格执行，以此保障教育工作顺利进行。
2、抓教师培训，促课堂教学，深化教育改革
有计划、有步骤开展教师业务训练，针对本校办学理念，结合学校发展实际，开展岗位练兵。转变观念，树立教育改革理念，促进教师全面发展。
3、结合学校实际，制定可行性活动课，提高儿童素质
针对学校体育器材严重短缺的实情，自治部分体育用具。加强课间活动及课外活动，开展有特色的兴趣课。整体推动学生健康发展。
四、规范财务管理
对于学校资金实行科学、合理地使用，严格收费收缴统一制、校长审批制、会计把关制。会计要及时记账、装订，相关人员追究责任。特别是票据要严格审批，对不合理开支、收费一一杜绝。
五、社会力量对学校发展的关注和帮助
本学期开学初，家委会在质询学校硬件建设和教学管理的时候，学校为什么没有电子教学设备如电子白板，学校领导把和教育主管部门沟通的经过如实向家委会做了汇报。家委会在了解情况后，立即召集部分家长，召开了小组会议，通过商讨，一致认为，学校建设不能“等、靠、要”，要发挥主观能动性，积极作为，主动作为，倡导家长为学校建设奉献爱心。在家校的共同努力配合下，五个班级的电子白板已经安装到位，并且已经正常使用，这极大的提高了课堂教学效率。
八、工作中存在的不足和努力方向
回顾一学期以来的工作，每一项成绩的取得都离不开上级领导的全面把关和全体成员的共同努力，我们在看到成绩的同时，也进行冷静的反思：我们认为在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促；教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高；随着学校办学理念的改进和实施，学校的各项考核奖励制度等需要及时调整修改完善，以真正起到激发全体教师的工作积极性作用。
总之，前途是光明的，道路是曲折的。今后我们将继续在上级教育主管部门的领导下，紧抓机遇、顺时应变、团结一致、上下一心、迎难而上、锐意进取、开拓创新，力争2018年的教育教学各项工作有更大的突破。
家委会财务总结范文2
基本问题当然还是同一个：以HTML5为代表的Web化浪潮，将带来移动互联网的改朝换代。今年以来的新趋势，或者说沿着原来的趋势，明晰化的新的动态，主要是两个方面：从电信方面说，他们所无法理解的Web化，正以更通俗明了的压力形式，推动他们不自觉地行动，表现为他们拿出资源与所谓的OTT合作；从互联网方面来说，分享经济和A2A趋势，正在形成所谓OTT的新内涵，又在推动OTT向新方向发展。
让我们看看，在这样的形势下，移动互联网开放平台未来走向同以往会有什么不同。
移动互联网是什么的新争论
今年以来，移动互联网发展更加深入的一个突出迹象，是人们对“什么是移动互联网”这个问题开始从清楚转向不清楚，表现为原来没有争议的，现在开始有了明显分歧。
一种极端的意见认为，移动互联网不是互联网。本来，中立说法是，移动互联网等于电信+互联网。说移动互联网不等于互联网，套到这个式子里，就等于说移动互联网等于电信。那互联网又是什么呢？只能回到电信“远古”的说法：互联网是电信增值业务。按这种说法构筑产业生态，就成了互联网企业挣钱，电信企业管钱，互联网企业向电信企业交买路钱——不管价值来自CT还是IT。这是一种“4月心态”（4月电信人密集提出微信收费），只不过把微信替代成整个OTT业务。
另一端的意见认为，移动互联网就是互联网化。同样，其中隐含着去电信化的意思。认为移动互联网发展到OTT时代后，互联网对电信再也无所求，电信只能成为管道，互联网企业除了流量费，不必向电信分利。这种看法在电信业也有镜像式的反映，在今年六月工信部电信经济专家委会议上，许多专家忽然一齐对“去电信化”这个说法提出异议。不过听下来，更多是在说，电信争不过互联网，就不要去做互联网的事，还是退回电信，做自己的事，挣自己的钱。这与电信人的4月心态已大相径庭。可算是一种6月心态（6月的时候，微信无法收费的态势已经明朗）。据此构筑移动互联网生态链，电信势必沦为哑管道。
在7月22日的“OTT破冰，运营商与OTT的共赢与创新研讨会”上，两种意见就尖锐地摆在具有行业代表性的知名专家面前。之所以把这种认识分歧说是“更加深入”，是因为原来自以为很明白的移动互联网定义，认识只不过处在“看山是山，看水是水”的初级水平上。现在“看山不是山，看水不是水”，有人认为是山，有人认为是水，并不代表认识在退步，只不过是把以前没有发现的矛盾暴露出来了。
电信运营商与互联网企业如何从产业链角度定义移动互联网，直接影响移动互联网开放平台的定位和发展。
移动互联网封闭平台为何不可行？
按照移动互联网不是互联网的观点，移动互联网的平台应是由电信运营商建立的像苹果商店那样的封闭平台，核心资源是电信管道，互联网仅作为App存在，电信运营商掌控产业链的关键在于控制结算平台。这样就可以把互联网的小命牢牢攥在手里。
这种见解充满了书生气，表现在远离实际。首先，封闭平台偏离互联网实际。苹果在App Store模式中控制移动产业链，确实得力于控制应用结算平台，这点比谷歌精明。但苹果对产业链的半封闭控制，首先有一个前提，这就是拥有Store这一IT核心平台。没有IT平台，App们不会聚集到这里，更无论要通过苹果结算。在移动互联网（ICT）IT平台比CT平台对获取利润（而非规模和收入）更为关键的当下，电信运营商仅靠管道（CT资源），已经搞不定整个产业链。正如互联网专家质疑的那样：互联网App在OTT中（几乎已）无求于电信运营商，他们凭什么要让你控制结算呢？言下之意，莫非你在人家交了流量费（成本）之后，还敢在人家赢利时给人家断网不成？虽然我个人认为App还没有完全到无求于CT的程度，但就获利平台这一点来说，IT平台强于CT平台，已是不争的事实。这从双方净利润后者急速下滑（例如跌到2.6%左右），前者急速上升（至少两位数以上）就可看出。
这种见解之所以脱离实际，理论上的毛病出在，把赢利的宝，不是押在创造价值上，而是押在分配价值上，由于舍本逐末，自然偏离事实的基本面。正如对财务看得比较透彻的联通张健的说法，电信运营商现在问题“不是收入和规模下降，而是利润增速下降”。从创造价值的观点看，这是典型的投入结构不合理造成的。我个人认为，结构不合理主要是对CT的投入大，对IT的投入小造成。持传统电信思维的人，往往按收入和规模大小，嘲笑互联网。但他们没有看到，电信运营商的收入和规模，过去、现在和将来，都几乎原地踏步；而互联网企业，几年就超过了联通和电信。症结在于，CT平台利润贡献越来越小，IT平台利润贡献越来越大。电信运营商之所以无法像苹果那样封闭整个产业链，在于他掌控的CT平台，只是ICT中的一半，另一半（IT）敞着口，不受他控制。这是电信运营商对OTT失控的价值根源所在。CT人不愿面对也要面对，否则成书果子了。
其次，封闭平台的思路更偏离了电信运营商的实践。持传统电信思维的人，在处理OTT关系时，不仅偏离ICT的正轨，甚至正在偏离CT的正轨。CT的正轨是什么，只要睁开眼睛看世界，看看国际上各个运营商在做什么，就不难看清。从2011年3月起，Sprint率先与IT人（谷歌）合作VoIP起；2012年Orange、Telefonica、德国电信纷纷与IT人（Facebook、谷歌、微软等）在OTT上合作；一直到2013年DoCoMo与Line的合作（其中Xi按键一项，就可以让电信运营商将OTT堤内损失，从堤外全捞回来），这一系列战略调整方向是一致的。与国内CT人思路的区别在于，国外电信运营商解决OTT问题的着眼点，不是向互联网人“收费”，而是在IT投入上合作，也就是把重心放在创造价值，而非分配价值上，以做大蛋糕，解决分蛋糕的矛盾。
这个潮流的总方向，我概括为“缺什么补什么”，在ICT中缺IT，于是补IT。由于OTT是IT走强带来的，因此合理对策是自己补强IT，或与IT合作互补。而传统电信思维却是反其道行之，“缺什么不补什么，不缺什么补什么”，表现为在ICT融合中不补IT，反补过剩的CT。在电信花园已被打破的情况下，仍然幻想建立封闭平台，修补自己的土围子。这是典型的以自我为中心，不顾现实和环境变化的想法。
如果国内CT人真正融入国际CT业的主流思路，移动互联网平台开放就成为必然选择，而以往以互联网为中心的开放平台，也将拓宽思路。打开新局面。
从封闭走向开放的认识基础
OTT这个提法是从电信业兴起的，它从根上是不科学的（我们采用OTT只是入乡随俗）。因为它扭曲了ICT的价值创造结构，把IT与CT共同创造价值，歪曲为只有CT创造价值，IT一旦获得价值，一定是从CT那里剥夺价值的结果。
OTT真正的来源，并不是CT管道，而是IT的“管道”即Web。侯自强先生7月22日说得好：“互联网从1995年开始商业化，不论电信还是广电，过去20年就两件事，一是IP化，二是Web，即互联网化。”这点中了传统电信思维的盲区。“移动互联网不是互联网”的认识，在OTT时代看漏的正是Web。
移动互联网开放平台的核心，就是Web。Web在IT专业角度看，不是口语中那个网页，而专指HTML5。电信人只字不提HTML5，反映了他们的知识结构缺陷。ICT中缺了IT，就跟人缺了钙一样，立不起来。HTML5可以说是下一代互联网的灵魂，搞移动互联网连什么是互联网都不懂，抽掉了互联网这个灵魂侈谈移动互联网，难怪这样的与互联网无关的所谓“移动互联网”，在我们互联网人看来，无异于一堆行尸走肉般的皮囊。
HTML5为什么重要呢？在于导致互联网通向应用的方式，发生了根本性的转变。电信人说越顶传球，说的是越过了CT去接近客户应用。他们脑子想的，还是个李鬼牌的互联网，是电信以自我为中心，对App实施中央控制，把App当作边缘增值节点的传统互联网；HTML5代表的却是李逵牌的互联网，是以客户为中心，App节点自组织、自协调的去中心化的真正的互联网。用侯自强先生的术语表述，CT人只在IP问题上接受了互联网，但在Web问题上没有接受互联网。用老话讲，叫组织上加入了××，思想上没有加入××；身子在后一个阶段，思想还停留在前一个阶段。田舒斌在工信部电信经济专家委会议上的总结一针见血：“对去电信化来说，去中心化是同题所在”。可以说旁观者清。Web的核心，就是去中心化。
在以自我为中心的思想认识下，电信人把去中心化误解为别人越过了他们网络“中央集权”的顶，另建了一个中心。他们试图用传统的中央控制模式，把消费者再夺回来。对于OTT背后的A2A潮流来说，这注定药不对症，而且倒行逆施，只能加速最终消费者的流失。其实，去中心化应用（Web App）对互联网人来说，也是一个新的课题，是巨大的挑战，它意味着搞了十五年的顺风顺水的李鬼互联网即将终结。IT人与CT人在OTT时代处在同一起跑线上。
俗话说，回头是岸。互联网、Web化并不是电信运营商天然的敌人，如果CT、IT双方能沿着时代潮流的正确方向携起手来，将是一个把蛋糕做大的共赢的局面。所谓正确方向，在我看来，就是打造一个以“去中心化应用”（Web App）为新内涵的移动互联网的这一方向。
共生共赢新局面下的移动互联网开放平台
OTT时代移动互联网开放平台真正要解决的问题，就是如何抓住“去中心化应用”（Web App）的问题。如果电信人在这里开了窍，就可以同互联网人共生共赢。
以微信为代表的OTT，为什么能轻松地绕过电信马其诺防线，造成电信迅速失血沦为管道的危局呢？深层原因在于，App发生了从中心化向去中心化的变化。以往的应用，是本地应用（或叫原生应用），本质是中心化结构的；未来的应用，是Web App，本质是去中心化的，表现在现象上，就是具有自组织的特性。例如，微信是以动态通讯录为路由结构（AS）进行自组织的开放平台。
这将引发一场应用重组的变革。应用重组的平台重心，落在IT而不是CT上。我预言这场变革将具有以下几个特点，与CT、IT的合作共赢密切相关：
一是分享经济的兴起。
分享型经济（Sharing Economy）的要点是“使用所有权”（access over ownership），俗称以租代买，技术上叫云计算（例如SaaS中软件所有权开放，通过使用权收回租金）。这将带来移动互联网基础设施建设的新理念。电信业的基础设施（电信网）与互联网业的基础设施（Web网，即语义网）都将以IaaS的模式运作。电信业除了获得流量费之外，通过与互联网业合作，可以通过按使用收费的方式，获得一些新的电信级OTT服务收入，（如VERIZON的“提速服务”，香港PCCW的“定向流量包”等）。我个人认为，互联网企业不依赖电信运营商是相对的，“不依赖”只是针对基础流量而言，是指交个令CT吃不饱也饿不死的流量费。但如果双方肯在高端用户上合作，互联网企业还是有求于电信运营商的（德国电信与Spotify合作就是例子，将来中国在Web游戏上会形成大的增值市场）。除此之外，在大数据背景下，IT与CT还可以携手开辟一个新的业务领域，就是在主机托管式的低附加值业务之上，面向国民经济各行各业，提供大数据的初加工服务。从全产业链视角看，CT与IT的关系，也可以沿分享型经济方式，形成产业大合作。利益点在于CT以保值增值定位着眼于基础设施投入，同IT的高风险高收益定位的轻资产运作，形成互补关系。
二是自组织结构平台的兴起。
这一点是整个平台的重心，又是CT的盲区。以往平台是中心化的，现在从结构上转变为自组织结构，对创新能力是一个巨大挑战。微信可以说是第一个以自组织为核心特征的平台，下一步的OTT探索还会向自组织支付、自组织广告……自组织管理的方向深化。企业组织将向海尔模式现在的管理3.0方向演化，以适应平台的演化。同以往平台的根本不同在于，节点开始全息地具备以往平台特有的调集资源的功能。例如，百度现在的开发应用策略，就正在向这个方向演化。DoCoMo提供自媒体服务时，就开始从提供服务，向提供自服务功能转向。DoCoMo能做到，说明电信运营商在OTT时代也可以争取主动。
三是平台的生态化。
阿里提出的小前端、大平台、富生态模式，具有特别的启示意义。如果只考虑建平台，却不致力于生态建设，OTT成本承受力与可扩张性就无法保障。生态化首先在技术上意味着要向语义智能化方向求发展，从生产力上解决原有平台不能实现低成本差异化的问题，在这方面，IBM“智慧运算”的思路值得借鉴；其次在业务上，资源利用模式的着眼点，应从面向企业内部，向面向整个生态转，通过广泛分享资源，调动合作伙伴的轻资产潜力。前段时间电信运营商进入互联网增值业务过深，有许多教训，不打不成交，将来也许会成为合作的财富。
四是应用服务的支撑业务的机会。首先，CT与IT应共同致力于双方交界地带的业务拓展，主要包括基础技术支撑层、基础业务支撑层和应用服务支撑层的拓展，延长产业链，以撑大做蛋糕的架子，电信运营商与支付宝等电子商务业务的合作就属于这种情况；其次，CT和IT可以向业务性质拓展上求新增长点，例如，目前挣ICT的钱只是小钱，OTT要求ICT服务商从技术服务商，向数据应用服务提供商转型，这里存在十倍速增长的新空间。
家委会财务总结范文3
一、办园方向和队伍建设
根据我园发展规划和本年度工作计划，我们继续深入贯彻教育方针和幼小衔接两个法规，坚持保教并重的原则，以促进幼儿体智德美全面发展为目标，全面实施素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。老师们之间切实做到通力协作、勤恳高效，并对各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。让其在幼儿园的改革与发展中，积极出谋划策，共同开展好园内各项工作，并使园内优秀的老师切实发挥先锋模范作用和主力军作用，从而有效的带动全园教职工积极投身到幼教工作中。为加强幼儿园民主管理，园内重大事议由教代会或教职工开会共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励他们主动参与幼儿园管理，努力争做幼儿园主人。此外，我们全面推行园务公开，严格执行财务制度，按规定项目和标准收费，财产登记造册，资料齐全，自觉接受社会监督。
良好的集体能将教职工紧紧凝聚在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们幼儿园中，积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作的三讲精神，并始终坚持把思想建设放在首位，坚持学习与交流。我坚持从自身做起，并带动全体班子成员积极学习，在专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求自己，不断认真学习教育管理理论，实施科学的工作方法，努力做好教职工的思想工作，成为幼教改革发展的领航人和教职工的贴心人。每周四的下午我们利用下班的时间，进行集体说课，集体备课，这样不仅可以锻炼老师们的综合素质，而且在讨论中，在争辩中，整体老师的专业理论素质得到提高。我们坚持把工作主阵地放在幼儿园教育教学改革的前沿阵地，定期深入班级，了解教师教育教学现状，及时将先进的教育理念、教改前沿信息动态传送到每一位教师，积极地进行教学改革，特别是在课程研究方面各位老师进行了初步的尝试，使幼儿园在课程改革中率先跨出了第一步。
教师是现代教育中最活跃的因素，造就一支高素质的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此通过园内一些优秀老师的事迹和宣传，帮助教师不断改造自己的主观世界，做到敬业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们从优化教师个体素质入手，采用多种形式鼓励教师苦练基本功，从基础教育知识的熟悉到灵活运用教育实践，不断提高了教师教育教学能力。我们还要求教师不断更新教育观念，大胆创新，调整知识结构，加强教育技能改革，积极参加各级各类进修。我们还努力创设舞台，有意把青年教师推上公开课讲台。看到老师们的迅速成长，我相信幼儿园的发展可以在创奇迹。
二、环境创设
办园至今，我们一直力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年，我们根据幼儿园实际情况，进一步改善办园条件，在幼儿园经费并不宽裕的情况下，我园投入了10万余元的资金。我们先后对教室，办公室和舞蹈室进行改造，我们从孩子年龄出发，力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化，让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。此外，我们给 每班配置了空调。我们进一步改善教师办公条件，为办公室安装配置了电脑、打印机，确保教师办公自动化顺利实行。
在努力为幼儿创设良好物质环境的同时，我们也将心理环境的创设放在重要位置。我们要求每一位教职工从自身做起，把自己融入环境中，积极创设宽松、和谐、宽容、信任的人际关系，努力优化师幼关系、保教人员关系、教师与家长关系等。教师切实做到态度和蔼可亲，理解、尊重幼儿，使幼儿始终处于一种被尊重、被关爱、受鼓励的环境中，逐步形成活泼开朗的良好性格，迈开健全人格的第一步。
三、保教工作
切实提高幼儿园保教工作质量，是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。一年来，我园在保教工作方面抓重点、求实效，使保教工作在原有水平上有所突破。
①保健方面
2~6岁幼儿生长发育比较旺盛，为了使幼儿获得丰富的营养我们参照幼儿营养食谱，按幼儿对每种营养的需求采购食物。
2011年对于全世界来说是很不平凡的一年，流行病毒的侵入让每一位家长都忐忑不安，在这种情况下我们的老师积极开展家长工作，传授预防知识 ，开设专们的知识课堂，积极把好晨检及午检两大关，做好每个幼儿的预防与宣传工作及全日健康观察工作，并做好记录。通过橱窗、黑板报家长园地等方法，向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法，收到良好效果。 保证了学习的正常进行，抵御了病毒的侵入消除了家长的担心。
②教育工作与幼儿发展
新《纲要》的颁布为我们指明了新时期教育工作的方向，在组织教师深入学习新《纲要》的基础上，我们将《纲要》精神积极渗透，运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会，孩子们在参与的过程中，主动的去思考、去实践，切实提高了多种能力。
④家园联系
当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。
我们倡导教师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。
此外，我们将逐步开展家访活动，它将成为我园家长工作的一个重点，一年一次的新生家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作，使新生愉快地走进幼儿园；让教师走进家庭、走进孩子、指导家长，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。
四 安全管理措施。为幼儿的生命安全和健康涉及亿万家庭的幸福。根据这一文件精神，幼儿园对安全工作进一步强化管理和责任，健全各项安管理规章制度，加强督查，落实各项安全防范措施，防止发生火灾、触电碰伤、摔伤、烫伤、食物中毒、吞食异物及交通事故等，加强门卫工作，严格把好门口关，把安全工作做细，做深，做实。在教学上增设对幼儿安全常识教育课程内容，教育幼儿学会保护自己，躲避危险，不和生人走，切实做好幼儿园安全工作。
五、教学成果。
1、本学期开展了歌唱祖国60周年庆典。
2举行了幼儿绘画比赛。
家委会财务总结范文4
办学理念
《教育》：请结合实际，谈谈贵校实施“模范教育”办学理念的根本目标是什么？
陈向党：“模范教育”遵循教育规律，围绕“为学生的健康成长奠基，为教师的幸福发展筑路”办学宗旨，从建设模范学校、模范教师、模范学生三个层面，对学校实施“模范教育”办学理念的目标进行了细致体现。
建设“模范学校”――模范教育是学校在认真梳理发展历史基础上，围绕九年义务教育一贯制教育连贯性和一体性，对学校发展进行的合理规划和科学构想。其中，以“为学生健康成长奠基，为教师幸福发展筑路”为办学宗旨，体现了学校以人为本、以人的发展为本的根本目标;以“厚德、博学、和谐、进步”为校训，体现了学校以德立校、以学立校的建设目标;“励志、诚朴、笃学、模范”的校风、“勤奋、乐教、严谨、优质”的教风和 “刻苦、乐学、善思、成才” 的学风，共同构成了学校和谐发展的精神目标。模范教育还要求学校尊重教育教学规律和学生成人成才规律，科学管理，创新实践，努力创新办学特色，把学校建设成为师生健康发展、和谐发展、幸福发展的模范学园。
塑造“模范教师”――对教师而言，模范教育要求教师成为学生的学习楷模和榜样，要求教师具有高尚的师德水平、较高的专业化水平、较强的教研科研能力、终身学习的信念和积极乐观的生活态度，并要成为5个方面的模范：一是成为道德模范。每位教师都能自觉践行社会主义核心价值观，拥有高尚的道德情操，把学模范、做模范作为终生的道德追求。二是成为生活模范。教师要具有积极向上的人生态度，用微笑面对生活，在困难面前不气馁，在挫折面前不低头，在家中努力成为好儿子（女儿）、好丈夫（妻子）、好父亲（母亲）。三是成为师能模范。教师要潜心钻研教育教学规律，掌握教学基本功，系统掌握学科教学方法，上好每一节课，教好每一名学生。四是成为科研模范。教师要积极主动参与教改实验，不断通过反思、完善取得独创性和有推广价值的研究成果。五是成为读书模范。教师要树立终身学习的理念，有浓厚的阅读兴趣和良好的阅读习惯，用良好的文化修养提高自己，熏陶和培养学生。
培养“模范学生”――对学生而言，模范教育是一种精神教育，也是一种示范教育。对学生实施模范教育，就是从传统道德的陶冶、精髓文化的滋养、和谐环境的熏染等方面，对学生进行系统培养，对学生健康人格产生深远影响。具体做法：学校和教师要从思想教育、文化熏陶、活动培养、实践提高等方面为学生树立一批批被大家公认、值得效仿的人或事作为模范和榜样，包括古今中外的典范和标杆等，深入持久地运用这些模范的精神和力量，在学生中普及道德规范，倡导和谐风尚，时时处处帮助学生正确认识自我、提升自我、成就自我，不断提升学生的文明素养，促进学生健康成长，力争使学生成为本组、本班、本校乃至成为全县全市的模范。
用“模范文化”管理学校
《教育》：文化管理是一种境界，更是一门艺术。用“模范文化”管理学校产生了哪些明显成效？
陈向党：学校文化是指发生在学校的文化综合现象，核心是学校共同价值观念、价值判断和价值取向。模范学校以发展师生为出发点，以模范文化为学校文化建设主题，积极创建具有鲜明办学特色的校园文化，努力用高雅的精神文化引领全校师生价值理念和道德标准，用科学的制度文化规范师生思想和行为，用优良的行为文化提升师生能力和素养。同时，模范文化还体现了显性文化与隐性文化的完美结合，让模范的榜样激励作用和学校文化的精神引领作用进行有机融合，形成了以“模范”为特色的文化生态环境。具体思路上，学校按照“优美、和谐、文明、向上”的校园文化建设思路，通过创新校园文化活动模式，建立和完善各项规章制度，开展了绿色校园、平安校园、书香校园、文明校园、人文校园等建设活动，使学校文化成为激励全校师生和促进素质教育开展的有效载体，使学校育人环境得到全面优化，获得了5项明显成效：
一是形成了一套具有模范学校特色的文化理念，包含校风、教风、学风、班风和学校人际关系建设等。校风建设包括校训、校歌、校徽和校旗;班风建设包括班训、班规、班徽、班歌和班级口号等特色文化;人际关系建设上，把领导之间、领导与教师之间、教师之间、师生之间、生生之间等关系建设成团结统一的整体，更好地发挥人的主观能动性。二是学校管理更加科学有效。由于制度文化的不断丰富和完善，学校机构设置、规章制度、工作流程、岗位职责变得更加切合学校和师生实际，并使学校价值观念和办学特色得以更好体现。三是办学行为更加优化。从一年级到九年级，学校全面落实了国家课程纲要，认真构建校本课程体系，努力推进国家课程校本化、地方课程规范化、校本课程人本化，形成富有特色的课程体系。课堂上以学生为主体，教学渗透各种文化元素，开发学生思维能力，培养学生独特个性和人文素养，使学生掌握知识技能，磨砺意志，陶冶情操，主体、和谐、高效的课堂建设目标得以较好体现。四是文化活动丰富多彩。学校抓住各项节日文化、兴趣小组文化、社会实践文化、文明礼仪文化，学生在文化活动中成长和发展。五是校园文化气息更加浓郁。学校以《特色化环境建设工程》为环境文化建设主题，进一步完善了校园整体布局和规划，使校园得到进一步绿化、美化、净化和文化，让校园环境全面彰显模范教育思想。
素质教育创新实践
《教育》：在实施素质教育方面，贵校有哪些创新举措？
陈向党：学校坚持围绕学生健康成长，充分挖掘学生潜能，从价值观念、兴趣特长和综合素养等方面，创新开展了各种教育活动。
以传统文化活动为载体，加强学生道德教育。学校以班级为单位，从学习传统文化入手，在一、二年级开设《弟子规》，三、四年级开设《三字经》，五、六年级开设《千字文》，七、八年级开设《论语》等校本课程。同时，班主任利用班队会课时间、早自习时间，组织学生诵读文本，组织小学生在放学路队时间齐声唱诵《弟子规》;并充分利用第二课堂时间，组织学生撰写传统文化经典名言，指导学生对《弟子规》全文进行艺术裁剪，辅导学生排练唱诵《弟子规》等传统文化内容节目，激发学生学习传统文化兴趣。此外，还在校园环境建设方面强化传统文化教育，开展了“二四六八十”特色环境建设工程，即把传统文化融入两个教育园区、四条文化甬路、六座冠名楼宇、精品展区和十大教育长廊中，凸显传统文化教育魅力。
以特色社团活动为载体，加强学生艺体教育。在活动项目上，学校按照学生学龄和兴趣特点，组建了快乐体育社团、音乐社团、工艺社团、书法社团、绘画社团、科技社团、棋类社团、语言艺术社团等40个社团组织，具体开展了自行车、轮滑、舞蹈、合唱、管乐、书法、绘画、剪纸、布艺、科技制作、小天文台、文学社、语言艺术、棋类、田径、乒乓球、篮球、跳绳、科普活动、电脑制作等活动。2013年，结合校园传统文化教育活动，学校对社团活动内容进行了创新，增加了传统文化项目活动内容，成立了百人腰鼓队、百人秧歌队，组建了民乐乐团社团组织，开设古筝、二胡、笛子、琵琶、阮、葫芦丝等民乐项目的学习活动。在管理机制上，按照每名学生至少参加一项的活动要求，由学生自愿报名，并对社团活动进行规范管理。学校还把社团活动课纳入德育课程管理，由德育处统一组织实施，不断加强对社团活动指导教师的管理，努力提高学生的特长技能水平，让学生都有成才的自信和成长的快乐。在活动效果上，学校把学生书画作品、手工艺术作品、各项比赛获奖、文学作品的发表等学生社团活动的成果做成展区进行展示，并要求每个社团组织在每学期举行两次大型展示活动。几年来，学生社团活动效果十分显著。管乐社团在2012年、2013年、2014年天津市器乐节比赛中连续获奖;舞蹈、合唱社团几十个节目获得县级嘉奖，近百名学生在天津市剪纸艺术比赛中获得奖励。
以主题文化活动为载体，加强学生养成教育。首先，分别以局党委组织开展的“感恩、荣辱、敬畏、诚信、责任”等五个教育为主题，通过国旗下讲话、校园广播站、班级演讲比赛等活动形式，加强学生良好行为习惯的养成。其次，结合学生日常活动，开展小学生入校门向国旗庄严敬礼活动，大课间开展学生纪律评比活动，上课开展书香学生评比活动，在学期末开展模范学生评比活动，并把模范学生照片在校园灯箱宣传栏进行展示，不断加强日常规范教育，激励学生把规范做成模范。最后，积极开展心理健康教育活动。在全校60个班级均开设了心理健康教育课程，每两周一次，有活动计划、日程安排、活动教案。2012年，学校为提高整体心理健康教育水平，投资建成含心理咨询室、心理测评室、潜能开发室、团体辅导室、情绪疏导室等多个心理健康教育功能室的“学生健康成长中心”，充分利用各个功能教室，对学生进行心理辅导，加强对学生的身心保健。
教师应成为五个方面的模范
《教育》：在教师队伍建设方面，贵校采取了哪些科学有效的做法？
陈向党：学校实施模范教育对教师发展定位在5个模范上，即要求每名教师努力成为道德模范、生活模范、师能模范、科研模范和读书模范。具体落实在队伍建设做法上，主要采取了全员培养、骨干带动、名优示范的教师培养策略。
一是进行全员培养。学校一方面加强对教师师德管理，以局党委提出的师德主题教育活动为工作重点，在学校创新地开展各种师德教育活动，包括教师座谈、答题测试、学习全国教育楷模先进事迹等，强化师德教育效果;另一方面，加强了对教师业务能力培养，按照《学习化工程》建设要求，以年级组、处室组为单位，制定详细的教师学习计划，做到学习内容清晰具体，学习过程扎实有效。要求全体教师参加读书活动，在学校网站开辟博客专栏，定期更新学习心得，实现资源共享，共同提高进步。
二是突出骨干引领。选拔师德优良、责任心强的教师担任班主任。在每学期组织开展“模范杯”优秀班队会课评选活动，选派骨干班主任参加市内外培训，实施学校“名班主任”培养工程，开展班主任等级评聘，让骨干班主任带动全体班主任成长进步。学校还落实好“走出去，请进来”的骨干教师培养策略，实施校本培训，不断培养业绩优良的骨干教师队伍。
三是选取名优示范。学校按照《名师培养工程》，继续加强市级未来教育家、县校学科带头人等优秀教师的示范引领工作，示范过程注重“三个结合”。其一，与师带徒活动紧密结合。让名优教师与普通教师或者青年教师结对子，一名优秀教师可以同时与1至3名青年教师结成师徒，3年一轮，注重成效。其二，与教研活动紧密结合。名优教师在教研活动积极引领教师使用“三段四环节”教学模式和“一课三案”进行常态教学，注重生成课堂教学效果。其三，与质量提升相结合。名优教师要及时对学生成绩做好质量分析，在学校领导共同参与下，提炼经验，总结不足，及时调整教学方法，并推广好的做法和经验。
另外，学校在队伍管理机制上还采取了一系列人性化奖励措施，比如结合教师岗位绩效工资，对岗量进行科学界定;每个暑假教师与学校进行双向选择，教师之间采取竞争上岗;完善教师评优制度，细化对教师的考核和测评，形成激励机制等。
教学管理策略的构建
《教育》：贵校如何通过有效的教学模式提升教学质量？
陈向党：作为九年义务教育一贯制学校，针对各年级学生不同成长规律，本校采取了一系列教学管理措施，不断提升学校教学质量。特别近两年，在模范教育办学理念引领下，构建了一套有效的模范教学管理策略，取得了较好成效。
进一步明确教学目标。模范教学强调学生自主、快乐、高效的学习体验过程，努力在教学过程融入更多的生活性、发展性、生命性，让学生在快乐的学习情境下掌握学科知识。同时学校构建了“三段四环节”教学模式：把教学分为自主学习、师生互动、达标检测等三个阶段;在师生互动阶段，为了体现学生发展性，采用“单元导入，明确目标”“预习交流，合作探究”“精讲点拨，巩固拓展”“课堂总结，回归单元”四个环节对教学目标进一步加以落实。在“三段四环节”教学模式的落实上，教师使用“一课三案”强化学生学习效果，即学生预习方案、教案、学案。同时，该教学模式要求模范教学在体现生活性上，结合更多学生生活实例，对学生进行生活教育，使课堂教学充满生活气息;在体现发展性上，模范教学更注重学生学习能力培养，对学生实施多元学习评价方式，体现对学生的学习关怀，让课堂教学以人的发展为本;在体现生命性上，模范教学以学生和学生的“学”为主，让学生主导课堂，教师引导课堂，充分体现对学生的人文关怀，使模范教学充满生命气息。
进一步规范教学管理。学校逐步完善了小学和初中教学质量评估和反馈机制，对教师备课教研、课堂教学效果、作业批改情况进行强化管理。特别在教师备课环节，坚持实施集体教研集体备课制度，即以备课组、教研组为单位，围绕学生学路点拨、学习能力培养及“一课三案”的生成，开展集体教研活动。此外，还加强了对教研活动质量的管理。每学期开展教改大课堂活动，组织“模范杯”教学竞赛和教改大课堂活动，规范使用教学模式，按照学科特点，鼓励教师形成自己教育风格。
进一步强化教学效果。在课堂教学中，模范教学坚决落实学生的主体身份，以“整体建构知识”为出发点，以“探索方法规律”为着力点，以“促进学生主动发展”为落脚点，追寻“师生关系融洽，教学内容整合、教法学法协调、课内课外一体”的课堂教学原则，倡导自主、合作、探究的学习方式，在夯实基础知识和基本技能的同时，注重培养学生的独立性和自主性，引导学生质疑、调查、探究，在实践中学习，促进学生在教师指导下主动地、富有个性地学习。尽管学段不同、学科不同、教师不同、课型不同，但在“三段四环节”教学模式中，培养学生的学习能力和求知素养目标是相同的，所以，学校抓住了学科的基础关键问题，做好了学生学习能力的规划和提升。
《教育》：学校的办学特色不仅体现了校长的治校理念，也蕴含在学校的办学追求上。贵校在打造“模范教育”办学特色方面是怎么做的？
陈向党：按照局党委对模范学校的定位，要成为全县基础教育的模范，多年来，全校师生紧紧围绕这个目标，以模范教育为特色，结合人性化管理理念和人本化教育思路，对校园环境、载体活动、管理方式等方面做了进一步改革和深化，使学校办学特色得到了更好的彰显。
构建特色的办学理念。模范教育的核心是“为学生健康成长奠基”。所谓“为学生健康成长奠基”，首先要求对学生这样定位：一是所有学生都有自尊心，再小的学生都有自尊，应该得到尊重，而不是训斥和指责;二是所有学生都有上进心，学生千差万别，上进心各有强弱，只要都在努力，就不能用一把尺子、一个标准衡量学生的进步;三是所有学生都有无限潜能，需要挖掘和发现，而不是被忽略和忽视。基于以上认知，学校构建了学生第一、成人第一、教育第一的模范教育办学理念，并且开展了为学生健康成长奠基的教育实践。
