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工程造价简历范文1
个人简历
姓名：简历范文 性别：
目前所在：海珠区 年龄：21
户口所在：广州 国籍：中国
婚姻状况：未婚 民族：汉族
诚信徽章：未申请 身高：180cm
人才测评：未测评 体重：83kg
人才类型：在校学生
应聘职位：建筑制图，预结算员，资料员
工作年限：0职称：无职称
求职类型：实习可到职日期：随时
月薪要求：1500--2000希望工作地区：广州,,
工作经历
广州市诚德通信技术有限公司起止年月：2010-06～2010-09
公司性质：民营企业所属行业：通信/电信运营、增值服务
担任职位：
工作描述：兼职
毕业院校：广州科技职业技术学院
最高学历：大专获得学位:毕业日期：2013-07
专业一：工程造价专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
语言能力：
外语：英语良好粤语水平：精通
其它外语能力：
国语水平：精通
工作能力及其他专长
熟练操作autocad,广联达等工程造价软件和office办公软件.
熟悉windows，能够熟练使用office软件处理实际问题;
能够进行word、excel的熟练操作
有较强的自学能力和动手能力，富有时间观念和团队合作精神;
个人自传
本人是工程造价的学生，性格开朗，态度热忱、做事细心，具有良好的协调与沟通能力;思想端正，学习刻苦勤奋肯钻研，基础知识和专业知识扎实;能吃苦耐劳，有强烈的集体荣誉感和工作责任心。希望贵公司单位能给予我一个实习的机会，在努力学习的同时为公司创造效益。
范文二
姓名：xxx
目前所在：广州
年龄：28
户口所在：广东
国籍：中国
婚姻状况：已婚
民族：汉族
身高：178 cm
我的特长：
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：工程造价师/预结算经理
工作年限：5 职称：初级
求职类型：全职 可到职日期：一个月
月薪要求：8000--12000希望工作地区：广东-广州,广东-佛山
工作经历
深圳香江控股有限公司 起止年月：20xx-09 ～ 20xx-03
公司性质：民营企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：审计专员
工作描述：负责翡翠三期、四期以及恩平二期土建工程的结算审核工作，并负责完整土建工程集中管控风险控制矩阵。
离职原因：
广东中颐投资集团(海伦堡地产) 起止年月：20xx-10 ～ 20xx-09
公司性质：民营企业 所属行业：房地产/建筑
担任职位：预算主管
工作描述：负责广州海伦堡三期10多万平米的进度款审批及结算，负责肇庆海伦堡一期18.6万平米的项目的(土建、园林、装修、绿化等)各项单价审核、编制目标成。工程量复核以及进度款审批，成本分析，及成本控制。负责土建、装修、园林等工程量清单及组价编制。熟悉现场各项施工工艺及流程。负责各项分包合同的起草及招标。熟悉广联达软件，熟悉手工抽钢筋。熟悉现场施工及各项施工工艺。
离职原因：
广东省四建 起止年月：20xx-07 ～ 20xx-10
公司性质：国有企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：预算员
工作描述：在广东省四建韶关碧桂园项目部负责现场的预结算.上报进度,与工班结算,以及现场签证.
在广东省四建佛山凯德置地项目部负责现场的预结算.上报进度,与工班结算,现场签证以及方案报价.
离职原因：
郑州市政总公司 起止年月：20xx-07 ～ 20xx-06
公司性质：国有企业所属行业：建筑与工程
担任职位：
工作描述：在郑州市政总公司这段时间我从事过郑州市南三环道路、污水、雨水工程、郑州市西干道道路、污水、雨水工程和郑州市龙子湖夏庄路道路、污水、雨水工程的施工、测量工作;在郑州市石柱路道路、污水、雨水工程和郑州市体育南路道路、污水、雨水工程从事技术负责人兼施工员。在现场施工期间得到了公司领导的肯定。同时在公司期间我还从事了郑州市货栈街道路、污水、雨水工程和郑州市客技路道路、污水、雨水工程以及郑州市中原西路道路、污水、雨水工程和河南省农科院环区道路、污水、雨水、路灯和给水工程的预算和投标工作，其中大部分的工程的重标了。
在郑州市政总公司期间做了好几幢住宅楼的预算，并得到了领导的肯定。
离职原因：
教育背景
毕业院校：广州城市学院
最高学历：大专获得学位: 毕业日期：20xx-07
专 业 一：工程造价管理
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-08 20xx-06 湖南城市学院 工程造价管理 - -
20xx-02 20xx-06 河南省质监站 工程造价 造价员证 -
语言能力
外语：英语一般 粤语水平：一般
其它外语能力：
国语水平：一般
工作能力及其他专长
熟悉广联达软件，十分熟悉钢筋手工算量，对施工现场十分了解，熟悉各项施工工艺及流程。
工程造价简历范文2
关键词：BT项目；模式特点；造价控制
Abstract: BT is by the BOT has evolved a kind of investment and financing way, by the government or its authorized unit through the contract will be awarded public infrastructure projects investment project owner, stipulated in the contract conditions, responsible for the purpose of investment project owner and financing and construction, after the completion of the completion of the project, the project by the contractor will transfer to the government, the government or its authorized unit according to the contract in proportion to the investment project owner installment payment engineering construction financing cost, how to strengthen the control of the project construction cost BT management are very important. According to the project construction cost management of BT practice, from BT mode characteristics, cost management difficulties, key were analyzed and discussed.
Keywords: BT projects; Mode characteristics; Cost control
中图分类号: U418.2文献标识码：B文章编号：T2012-03（03）9025
1 BT模式概念及特点
1.1 BT模式概念
BT是 Build-Transfer 的缩写，意思是 “建设―移交” 。它是BOT （Build-Operate-Transfer)的一种变换形式，其含义通常是指基础设施项目通过政府招标选择投资建设方后，由其负责项目的投资融资和建设总承包，并承担其期间的风险，建设竣工移交政府后，政府按合同约定的结算造价支付给投资建设方。目前，主要用于非经营性基础设施的建设，缓解政府对基础设施建设的筹资压力。
1.2 BT 模式特点
1）适用于政府基础设施非经营性项目的建设。
2) BT 模式是一种投资融资模式，重点是建设阶段；与 BOT 模式不一样，不存在投资方在建成后进行经营，获取经营收入。
3）投资方没有经营权，投资款及收益由政府根据合同约定获得。
2 BT模式工程造价控制管理的难点
BT模式作为政府利用社会资金运作基础设施项目的一种融资方式，因其运作程序比较复杂，管理程序多，涉及相关单位繁杂等特点给工程造价控制管理带来了一定难度。
（1）投资建设方受政府委托，对 BT 项目进行建设管理，由于 BT业主既是 BT模式建设项目的管理单位同时也是建设项目征地 、拆迁等项目前期工作的资金使用单位。因此，如何有效控制项目工程造价成为 BT模式的难点。
（2）由于投资建方具有 BT项目管理、组织和实施招投标 ，并选择施工单位实施项目建设的职责，与工程各相关单位构成相关项目的合同主体，在项目融投资建设过程中尽可能地对各工程相关单位实施成本控制，以期实现投资节约，而各相关单位则尽可能地从 BT 项目业主那里争取最大的投资收益，这种利益上冲突矛盾给工程造价全过程监控带来了难度。
（3）BT合同价款构成的项目内容复杂。BT 项目合同价款的构成包括建安工程投资费用，设备及工器具投资费用，建设工程其他费用(含征地、拆迁、安置补偿、项目暂定金额 、勘察设计及日常前期工作费、 融资费用)和建设期资金利息等。
（4）BT 模式建设项目通常是建设周期长，投资费用大的基础设施项目，建设过程中变化大，不可预见因素较多，往往易受国家投资政策、金融市场以及地理环境生态等方面的影响，造成投资难以控制的情况，如何加强合同管理，加强合同价款包干内外的索赔和反索赔研究亦是对BT模式项目造价监控的重要内容。
3 加强BT模式项目工程造价控制
3.1加强控制的目的和任务
BT 模式项目工程造价全过程监控是贯穿于项目建设全过程的控制，即从前期到实施的各阶段，把建设工程造价控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的偏差，以求在建设项目中能合理使用人力、物力、财力，保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。
加强控制的目的和任务包括三个方面：通过对BT模式项目造价的全过程跟踪审核，起到既能控制好投资，又能加快项目的建设，确保财政建设资金高效合理的使用； 通过对工程结算的审核，强化工程造价形成的约束机制，并规范价格行为，有利于维护政府的合法权益；通过对该工程竣工决算的审计，准确完整、真实全面地反映建设项目的计划执行、资金来源与使用 、固定资产价值等情况，以利于政府对筹集和使用建设资金的了解。
3.2把握监控重点，确保监控的合理性与有效性
制订内容详尽的监控工作计划、实施细则是确保项目造价有效控制的基础。在工作过程控制及成品管理严格把关，建立项目的负责人制 、工作联系制，实行校核 、审核、审定三级检查制度，强调校核的第一责任和负责人的总负责制，对技术难题、专业性较强的问题应聘请专家会审，充分听取其意见和建议。在全过程监控工作中，应根据项目的不同阶段明确监控重点、监控对象 、监控部位等细目，并依项目情况进行适时动态调整。
建设工程全过程造价监控工作是在项目法人领导与组织下进行的，不改变投资建设方对项目工程的决策定义，也不改变其在整个建设周期内的主导地位， 但确保了整个建设项目在各工作阶段上造价得到了有效控制 ，材料货真价实，相关取费合理，促进了建设资金发挥其最大的投资效益。
方法通常有以下几个方面：①在决策和设计过程中，编制投资概算，在优化设计方案后，项目投资额减去预备费后，应大于施工预算值；②参与招标工作，根据市场材料单价调查，控制主要材料，尤其是一般主材的材料价格，杜绝抬高标底的现象； ③会同承包方赴市场，确定本工程所监控主要建筑材料的品种 规格和单价；④对影响工程造价的设计变更、签证从专业技术需要的角度，提出合理化方案；⑤施工过程中，不定期进驻工地口对隐蔽工程，材料货真价实，建筑细部构造层次，变更工程等及时办理签证记录，杜绝事后扯皮的现象；⑥在办理中间结算价和竣工结算价，由造价咨询公司出具工程造价监控审核报告。
3.2.1限额设计与监理
在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度 ，通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用最小的投入取得最大的产出。一方面是积极推行限额设计方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题，这种限额设计能有效地控制整个项目的工程造价，为使限额设计达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师，他们设计的成果必须是实用先进而且造价合理；另一方面，是必须进行多方案比较，设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来。所以，多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。
3.2.2从组织结构方面，明确造价控制责任人及其任务
从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值，严格审核各项费用支出，根据设计的进展情况调整设计方案。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合，技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来，通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
3.2.3施工过程中的造价控制
造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。显然，没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的，这就对造价工程师提出了更高的要求。
3.2.3以市场为中心，对造价进行动态控制和管理
建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化，这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。
4结语
加强对 BT 项目工程造价管理是有效控制项目投资的重要环节。在实践中，造价管理人员必须与设计 、监理 、施工、审计等有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断提高造价管理工作的质量与水平，以实现建设资金发挥最大的投资效益。
参考文献
[1]沈鸿雁.公路工程标准文件.北京:人民交通出版社,2009
[2]杨思忠.工程造价管理.北京:工程造价管理编辑部,2009
[3]刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规.北京:中国计划出版社,2009
[4]陈重.建设工程工程量清单计价规范.北京:中国计划出版社,2008
工程造价简历范文3
关键词：建筑工程；造价；管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
随着建筑市场运行机制的改变及投资体制的调整,工程造价已逐步迈向了市场,很大程度得到了改观,现在不只是造价的定位,必须同管理相结合,才能成为真正的市场主流,工程概预算随着改革开放越来越受到重视,工程造价管理在建设工程中起到了重要的作用,成为对工程建设全过程全方位的成本控制。如何使建筑工程造价管理与社会生产水平相适应，是建筑工程造价管理中需要解决的问题，只有加强建筑工程造价管理工作力度，提高建筑工程造价人员素质，才能使建筑工程造价管理走上国际化的道路．
一．建筑工程造价管理的原则的分析
1. 科学合理，实事求是的原则。在确定建筑工程造价时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。
2. 统筹兼顾原则。在确定建筑工程造价时，既要考虑降低工程成本，又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机的结合起来，达到提高投资的经济济效益和社会效益的目的。3. 以设计为重点的建设全过程控制。工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时，应注重工程设计阶段的造价控制。设计对整个工程建设的效益非常重要，设计阶段的造价控制对提高设计质量，促进施工质量的提高，高质优效地把工程建设好，降底工程成本也是大有益处的。要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到设计这个关键阶段上来。
4.实施主动控制，以取得令人满意的结果。所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采用有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。主动控制也可以表述为其他不同的控制类型，即：事前控制、前馈控制、开环控制。总的来说，主动控制是一种面对未来的控制。
二．建筑工程造价管理的作用的分析
建筑工程造价管理的作用主要体现在：（1）合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解建筑工程投资供需矛盾。（2） 控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。（3） 加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环。（4） 延长固定资维修周期，减少维修开支，降低建筑工程建设全寿命费用。（5） 促进建筑工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平。
另外工程造价计算的主要作用：一是用于投资决策；二是用于筹集资金；三是用于工程招投标；四是用于工程投资控制；五是用于工程竣工决算。因此工程造价咨询具有重要意义，特别是在我国投融资体制深化改革市场经济不断完善环境下，显得尤为突出。按照国际惯例工程造价咨询必须是具有造价咨询资质的中介机构或注册造价工程师来承担，为与国际接轨，人事部、建设部(人发[1996]17号文)颁发的《造价工程师执业资格制度暂行规定》，标志着我国造价工程师执业资格制度的建立。
三．建筑工程造价管理的要求的分析
1. 正确处理建筑工程造价与工程质量的关系。项目建设施工的根本要求是实现设计意图，达到国家规定的质量标准。盲目强调降低工程施工成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量降低，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加施工成本，提高工程造价。施工阶段的造价控制，必须正确处理好施工成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低工程造价。
2. 正确处理建筑工程造价和建设工期的关系。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出，价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于工程造价的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成造价的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的最佳结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。
3. 正确处理建筑工程造价与项目功能的关系。工程建设的最终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大工程造价。但若过分压低工程造价，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在工程造价管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用
功能要求的关系，以最低的工程造价实现必要的使用功能。
四．建筑工程造价管理的内容及措施的分析
1. 投资决策阶段工程造价管理的内容及措施。工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此应当采取如下措施：①要广泛收集，掌握类似项目的竣工造假资料，合理选用工程造价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点，性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想，生搬硬套。②要结合项目建设规模，建设工期，工程性质，技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备，材料，施工机械和人工的涨价因素。③要坚持实事求是的原则，力求内容全面，估算准确，做到不漏项，重项，不多估，少估，注意适当留有余地。
2. 设计阶段工程造价管理的内容及措施。建筑工程在设计阶段的造价管理的内容，主要是做好设计概算。为此，应当采用标准设计来控制设计概算总额。标准设计，是指按共同性和互换性条件编制，并按规定程序批准的，既经济又优质，又可大量重复使用的建筑，结构和构建等配套的标准技术文件和图纸。设计标准化能较好的贯彻执行国家技术经济政策，合理利用能源、资源、材料和设备，便于工业化生产。采用标准化设计，可加快图纸设计进度，缩短设计周期，节约设计费用；有利于构件标准化生产，使构件质量可靠，生产速度加快，产品成本降低；可使施工准备时间缩短，有利于加快施工进度，保证工程质量和降低工程造价。
五． 建筑工程造价的监督分析
建筑工程的造价的监督是建筑工程造价管理的重要职能。建设单位财务，审计等部门要密切配合，认真执行国家有关工程造价管理的方针，政策和法规，规章，形成完整的工程造价监督体系，健全完善的工程造价管理规章制度，建立明确的工程造价监督责任制，充分发挥各自的监督职能，分工负责，综合运用行政监督，法律监督和经济监督的手段，通过对投资决策，造价估算，概算预算，竣工结算，包干造价，合同造价及中标造价等指标的审查监督；对设计文件，年度计划，建设标准，施工质量，建设进度等的检查监督；以及对定额指标，费用标准，材料，设备价格等的核查监督，强化对基建工程项目造价各环节，各方面的全程监督，以最大限度地利用人力、物力、财力和自然资源，降低工程建设成本，确保建筑工程项目的经济效益和社会效益。
6 结束语
如何有效的对建筑工程造价与成本的控制、利用科学合理的工程造价创造出企业的最大利益,已成为当前工程建筑行业发展与管理工作的关键内容。当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中,大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象,不仅严重影响着我国建筑工程的经济发展空间,而且损害了建筑工程的基本经济效益。
参考文献
[1]吴申 有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J] 价值工程 2011（6）
工程造价简历范文4
[关键词] 建筑工程造价管理效益
引言
建筑工程造价管理，是运用科学、技术原理和经济、法律等管理手段，按照价值规律和建筑工程自身特点，以及工程建设客观规律的要求，科学合理地确定建筑工程的造价，并从工程建设的各个环节、各个方面，对造价实施全过程、全方位的动态管理，以降低工程成本，提高投资效益和经济效益。建设工程全过程造价控制包括决策阶段、设计阶段及施工招投标阶段等三个方面的造价控制，作者结合相关工作经验，分析了目前我国建设工程造价管理中存在的问题及应采取的相关措施，由于篇幅有限，本文着重介绍了决策阶段和设计阶段造价管理的相关问题。
一、工程造价管理简述
1.1 工程造价管理的含义
工程造价管理两种两种含义：一是建设工程投资费用管理，二是工程造价管理。
作为建设工程的投资费用管理，它属于投资管理范畴。更明确地说，它属于工程建设投资管理范畴，这种管理侧重于投资费用的管理，而不是侧重于工程建设的技术方面。工程价格管理，属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下，价格管理分为微观和微观两个层次。微观层次是指企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的造价控制，计价、订价和竞价的系统活动，反映了微观主体按支配价格运动的经济规律。宏观层次是政府根据经济发展的需要，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控以及通过市场管理，规范市场主体价格行为的系统活动。这种双覆角色的双重管联职能，是工程项目造价管理的一大特色。区分这两种管理职能，进而制定不同的管理目标，采用不同的管理方法是必然的发展趋势。
1.2工程造价管理的目标、任务与基本内容
工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。其任务是，加强工程造价的全过程动态管理，强化工程项目造价的约束机制，维护有关各方面的经济效益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益。工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。
二、建筑工程投资决策阶段的造价控制
2.1 决策阶段建筑工程造价控制的重要性及难点
建筑工程的造价控制工作贯穿于项目建设的整个过程。在不同的阶段，造价控制工作的重点和效果是完全不同的。据统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资决策阶段为75%-95%，设计阶段为35%―75%，施工阶段为5%―35%，竣工决算阶段为0―5%。很显然，工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策阶段（如图2.1所示）。
图2.1 项目建设各阶段工作对项目造价的影响
在投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建筑工程造价及工程建成后的经济效益有着决定性的影响，是建筑工程造价控制中的重要阶段。决策阶段具体分为项目建议书阶段和可行性研究阶段。
长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高其中一个重要原因是建设前期决策不合理。在决策阶段工程造价控制的难点主要体现在以下三个方面：
（1）项目方案还没有，估算难以确定；
（2）目前此阶段造价控制的客观性、公正性、科学性不足；
（3）开展造价控制的基础性工作欠缺。
2.2 决策阶段建筑工程造价控制的措施
（1）在投资决策阶段做好基础资料的收集
要做好工程的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质状况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，对于做经济投资的项目还要收集更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
（2）认真做好市场研究、编制可行性研究报告
认真做好市场研究、编制可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行，经济上合理的建设方案，是论证项目建设必要性的关键。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况‘类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
工程项目的可行性研究阶段，项目的各项技术经济决策，对工程造价及项目的经济效益，有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。可行性研究要以质量控制为核心，对项目的规模、建设标准工艺布局、产业规划、技术进步等方面应实事求是的科学分析。从事可行性研究的人员要真正树立为国家、为建设单位服务的精神，熟悉国家和地方对建设项目的有关法律、政策、规定，准确掌握有关专业知识，不断学习新技术，真正做到科学的、独立的不受任何干扰的把握好产业发展方向，提高可行性研究的深度和质量，为社会提供质量精良的产品。
（3） 编制高质量的项目投资估算
投资估算是项目决策的重要决策之一。在整个投资决策过程中，要对建设工程造价进行评估，在此基础上研究是否建设。因此，投资估算编制要有依据，要尽量细致，尽可能全面，要从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况极不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数。使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
编制投资估算分两部分；写项目建议书时应编制初步投资估算，做可行性研究报告时应编制投资估算。为避免在建设项目的实施中出现超支和补充投资的情况，确定投资额应由工程造价专业人员进行，按科学的方法，根据掌握的大量已完工的工程数目，结合建筑市场和材料市场的发展趋势，估计充足，力求把投资打足。
三、建筑工程设计阶段的工程造价控制
拟建项目经过决策确定后，设计就成为工程造价控制的关键。在设计阶段，设计单位应根据业主的设计任务委托书的要求和设计合同的规定，努力将概算控制在委托设计的投资内。
3.1 设计阶段造价控制的现状
设计是工程建设的龙头，当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础。一个工程在造价上是否合理，是浪费还是节约，在设计阶段大体定型。当前在工程造价设计阶段存在的问题表现在以下几个方面：
（1）限额设计中存在不足
限额设计是工程建设领域控制投资支出，有效使用建设资金的重要措施，在一定阶段一定程度上很好的解决了建筑工程特别是政府工程在建设过程中技术与经济的辨证与统一的关系。但限额设计也存在着不足，主要表现在：被动的实行限额设计。本来限额设计应该在初步设计和施工图设计之前，从而体现投资控制的主动性，但大多数的限额设计均在初步设计出来后，在与概算比较的过程中发现问题，此时在按照限额设计进行调整，有可能降低设计的合理性；过分调整限额设计的重要性，使得价值工程中有两条提高价值的途径在限额设计中不能得到充分运用：即造价不变，功能提高；造价提高，功能有等大的提高。尤其是后者，在限额设计中受到极大地限制，也就限制了设计人员在两方面的创造性。
（2）建设标准和规范使用设计使用不够
工程建设标准和规范设计，来源于工程建设的实践经验和科研成果，是科研建设必须遵循的科学依据，对降低工程造价有着很重要的影响。推广标准设计有利于较大幅度的降低工程造价，具体表现在：节约设计费用，大大加快提供设计图纸的速度。但现行的设计中标准设计和规范使用的情况并不理想，表现在标准规范的“超前性”和“先进性”不足。随着我国对外开放政策的全面实施，建筑市场的逐步发育，以及科技水平不断提高，新材料、新技术、新工艺、新设备层出不穷，在这种情况下，应加强标准规范的编制工作，尤其要重视对现行标准规范的修订和局部修订，及时更新标准规范的技术规定，使其具有适度的“超前性”和“先进性”，以满足工程建设实践的需要，否则，易导致标准规范使用性不足。
（3）设计过于保守或华而不实
在我国，设计费的计算大部分仍采用“按照计概算总价的百分比计取”的形式，在一定程度上刺激了设计人员提高总造价的基数，从而提高设计费，有可能造成设计保守和华而不实等现象。
造成这一现象的原因除了设计费外，设计单位唯恐承担采用正确的设计所带的风险也是一个很重要的方面，考虑工程项目的可靠性、适用性等，加大了安全系数，预留规模，公用工程及配套工程大而全。概预算人员在编制概算时，由于深度及时间进度原因，往往又在设计上打足余量的情况下，对有些工程内容再一次增大系数，从而导致投资失控。比如设计人员在进行结构配筋时，不经过严格计算，而仅凭经验或查手册，若把握不定便加大配筋量。这样，结构的安全系数就有了保障。费用却大大增加。
设计的华而不实是设计不正常现象中的另一种，此种设计者追求特、怪异及豪华高档，忽视“及经济适用，又美观大方”的原则。
3.2 设计阶段工程造价控制相关措施
（1）限额设计中应实行动态管理
限额设计并不是一味的考虑节约投资，也绝不是简单的将投资砍一刀，而是包含可尊重科学，尊重实际，实事求是，精心设计和保障设计科学性的实际内容，投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。
（2）加强对设计概预算的审查
相关单位应加强对设计概预算的审查，提出改进意见。设计阶段概预算及施工图预算要求全面准确、力求不漏项、不留缺口，并要考虑足够的各种价格浮动因素。概预算审查不光是设计单位的事，业主（建设单位）和概预算审批部门也应加强对初步设计概算的审查，以及对施工图预算的审查，以确保设计阶段概预算和施工图预算科学、准确。
同时，设计单位必须增强设计人员的经济观念，促使他们在工作中把经济与技术、设计与概算有机结合起来，克服技术与经济、设计与概算互相脱节的状态。选择技术先进、经济合理的最优设计，从而保证质量，达到控制或降低工程造价的目的。
（3）改变设计取费方法，激励设计单位主动控制造价
我国现行的设计取费标准大多数是按投资额的百分比设计算，使得造价越高，收费也越多。这样的取费办法，难以调动设计者主动的考虑造价、节约投资，更不利于工程造价的控制。若在批准的设计限额内，设计部门能认真运用价值工程原理，在保证安全和不降低功能的前提下，依靠科学管理技术、优选新材料、新技术、新结构、新工艺所节约的资金，按一定的比例分配给设计部门以奖励调动设计部门的积极性，是控制工程造价行之有效的办法。
（4）推行设计监理等行业管理制度
目前，我国已有《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建筑工程质量管理条例》等在规范项目建设工作，但这些都是从项目建设的总体出发，对设计方面的规范不够具体，因此为更好的监督管理设计工作，还应建立和完善相应法律法规，如有关设计监理、设计招投标，设计市场及价格管理等。
四、结束语
工程造价简历范文5
关键词：工程项目采购 管理制度 控制与管理方法
政府采购的目的是规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设。工程项目采购是政府采购的一个最主要内容，而政府采购工程的主要方式也是以投标报价的高低来衡量的。近些年来，随着工程造价体制改革步伐的加快，相关部门借鉴先进经验，提出了对工程投资的要求是事前预测、事中控制，全过程造价管理和控制的概念，以进一步提高政府采购的效率与水平。由于工程采购具有时间紧、任务急、影响大等等特点，对于研究如何提高工程采购的效率和水平，科学地反映工程的实际造价，已经是摆在我们政府采购部门面前的一项重大的课题。现结合实际工作以及对有关问题的思考，笔者有以下几点建议。
一、应该建立健全与其配套的工程造价管理制度。由于清单计价制度存在着清单项目设置过于笼统、门类不全、与工程实际情况有差距以及相关配套体系尚未建立等缺陷，这就需要对清单计价制度进行完善，同时要有良好的外部环境，来保证清单计价制度不流于形式，真正成为保证工程交易公平、公正、合理、先进的科学模式。因此必须建立健全与其配套的管理制度，为我国经济建设做出应有的贡献。
二、政府采购部门需要不断完善内部信息和询价管理制度。
政府采购部门必须树立“低成本、高质量、高效率”的服务意识，其管理必须建立在科学管理、科学决策的基础上。目前我国政府采购的管理之所以出现滞后的现象，往往是信息管理方式比较落后，不重视资料的积累与整理分析，资料准确度不够、不及时、不全面，珍贵的经济技术数据往往随着工程项目的竣工而消失，不能为决策者提供可靠依据而造成的。要提高工程造价的编制水平，拥有自己多年积累的、完整的造价资料，并经分析整理存档，一旦需要，随时可以从计算机中调出，再根据具体情况调整，即可用于新的工程。通过这些方法，我们完全可以开发出适合政府采购的资料积累分析系统。因此，要尽快建立政府采购部门的工程造价信息管理体系。
同时还要建立一个政府采购询价管理制度，它应是能够体现一个政府采购部门信息渠道通畅程度和对外界反应的一个调解人体系，这一体系应不但能够真实的反映的市场状况，还可做出短期甚至中期的市场价格走向和预测，这对于规避权衡报价清单中的风险显得十分重要，加强工程造价资料的积累分析，完成适合自身的不断积累的、完善的管理机制；从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；
三、确立全过程控制工程投资意识
多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。根据工程建设的科学内涵，每一个阶段都存在造价控制问题。工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。
同时，如何合理地确定造价，使各种资源得到充分而合理的匹配，以取得较好的投资效益和社会效益，也是需要研究的问题。由于工程建设周期较长，受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。如估算、概算、预算、决算等的编制都是在不同的建设阶段完成，其精度也越来越深。由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。历史经验告诉我们，建设项目的程序化是合理确定造价的基本前提。工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，凡建设项目实施阶段实行造价控制制度的工程，均能取得令人满意的经济效益和社会效益，有效控制工程造价。
四、进一步更新观念，提升工程采购中造价控制与管理方法
随着经济技术水平的快速发展，建筑工程造价已经进入了一个改革和完善的新时期，这就要求概预算编制工作不断提高和完善。要做到结合工程各方面需求，掌握影响工程造价的各个因素，编制出一套合理、准确的概预算方案，保证工程采购的正常运行。政府采购从工作人员上要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握，采取多方面措施以有效地控制工程造价；通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化。这就促使我们要更新观念，提升工程采购中造价控制与管理方法。
五、培养一支德才兼备的政府采购队伍
工程造价管理是一门综合性的学科，它以国家有关工程建设的方针、政策作为规范准则，涉及和运用其它技术经济学科的成果，是一项政策性、技术性、经济性和实践性都很强的工作。由此可见，政府采购从业人员除了对本专业的知识有深入的了解和理解外，还应对设计内容、设计过程、施工技术、项目管理、经济法律法规、计算机应用、工程的外部环境等，都要有一定的了解。在市场经济体制逐步完善，投资日趋多元化的今天，迫切需要一大批为政府采购提供科学决策依据的政府采购从业人员。在充分发挥工作主动性和创造性，从总体上看，目前我们政府采购从业人员素质离社会的要求还有一定距离。因此，我们应该抓紧学习，跟上时代的步伐，除了对本专业的知识进行更新提高外，还应该结合工作广泛了解和掌握有关的工程技术专业知识。只有对工程内容有比较全面的掌握，才能做好工程造价控制工作。试想，如果我们对编制造价的工程都不甚了解，对其专业知识非常模糊，又怎么能够进行投资的控制呢?我们应该从提高个人的水平人手，逐步提高全行业的工作水平，为我国现代化建设发挥我们应有的作用。它不仅需要一支高素质的专家队伍，还要有配套的的政府政策和社会环境。我国的造价管理从业人员应该加强学习，加强不同地区的人员间的相互交流，努力提高自身综合素质。在典型政府采购部门设立造价信息跟踪点，及时掌握政府采购部门或工程项目价格最新变化，及时准确的高速人工、材料、机械价格，以及新工艺、新技术的工期及费用指导数据，为推动政府采购部门创新、推广新工艺、新技术创造有利的市场条件，为工程招标、投标、评标、定标提供有力的依据。
工程造价简历范文6
关键词：建筑工程；动态管理；合理控制；造价
伴随我国基本建设的飞速发展，经济体制改革的深入和市场经济体制的建立，投资主体已实行多元化，原有的工程造价管理方式已很难适应投资方的要求，工程造价的动态管理及合理控制作为一种更有效的造价控制方式被越来越多的投资方所采用。如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更大的经济效益，一直是从事造价管理工作者不懈努力与力争达到的目标。合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目招投标及实施阶段、结算阶段。工程建设各个阶段造价的管理与控制各有其特点，在工程建设的全过程中所起的作用和意义也有所不同。纵观工程项目的全过程，对工程造价影响最大的虽然是投资决策阶段和设计阶段，但工程项目的真正投资主要发生在施工阶段，施工阶段在工程建设全过程中占了很长的时间，施工阶段的造价控制是工程造价全过程控制中不可缺少的一部分。因此，在工程建设管理中，采取有效的措施加强实施阶段的工程造价管理对管好、用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。工程造价的管理与控制要实施“合理控制、动态管理”。 笔者拟从设计阶段、招投标阶段、施工阶段与工程结算阶段等几方面就工程造价的管理与控制作以下探讨。
1设计阶段
从设计技术经济角度看，合理控制工程造价，要从可研、初步设计和施工图设计做起。
1.1 可研阶段
首先要从用户的需求出发，多方面收集本工程的相关资料，在符合国家的政策、法律、 法规和满足安全、环保的情况下对本工程进行多方案分析比较，提出最优方案，此最优方案不仅在技术上要先进、可行，而且在经济上要合理、节约，满足投资方的要求，使其达到最佳收益率。在设计上，既要满足顾客及规范要求，又要用钱合理，不因设计失误而造成浪费。
1.2 初步设计阶段
据统计，初步设计阶段影响工程造价的可能性为75%～95%，由此可见，控制造价的关键在设计阶段。因此，在初步设计阶段，一定要认真调查、分析、研究，将节省投资的思想植根于设计人员的头脑中，通过科学的方案论证，选择恰当的建筑设计方案，将工程造价控制在合理的范围内。
1.3 施工图设计阶段
施工图是编制施工图预算、实行招投标、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程结算的基础资料。因此，设计人员应主动深入现场了解情况，依据设计规范尽可能地合理设计，争取做到在保证使用安全、功能齐全的情况下，项目投资控制在最小范围内。除此之外，应洞察全局，考虑周全，争取把设计变更控制在最小范围内。
2招投标阶段
建设工程招投标是控制工程造价的有效手段，它的根本目的就是要引入竞争机制，降低工程成本，而要想有效地控制工程造价，就必须充分重视建设工程的招投标工作。通过招投标，不仅可以选择实力雄厚、信誉良好的施工企业，而且可以迫使施工企业为了竞争而做出一定程度的让利。我国目前建设工程招投标推行的是工程量清单报价的方式，是加入WTO后为了适应市场经济的发展并逐步与国际市场接轨的做法。因此，工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则，每一子目的工作内容与工作要求的描述应准确、完整，尽量做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口，要达到此目的，就要求编制人员具有较强的业务知识，具备一定的工程设计知识和施工经验，以及材料与机械施工技术等知识。
3签订施工合同阶段
施工合同是施工阶段造价控制的主要依据。在工程量清单计价模式下，大多采用的是综合单价合同。这样的合同便于处理变更及索赔，针对这个特点，在签订施工合同时，一定要结合工程量清单的内容和招标文件的内容，明确合同价格的调整范围和调整办法，重点明确工程量的调整和清单误差的处理、设计变更和工程费用的调整、综合单价调整的条件和方法等。对工程量的确定方式、工程材料的使用要求、工程款的支付、竣工结算、工程质保金的支付方式、新技术的使用以及不可抗力事件的发生及范围等在合同中都加以明确，只有这样，才能维护合同双方利益，有效地控制工程造价。在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充协议、会议纪要、工作联系单等必须完整保存，建立技术档案，对合同的执行情况进行动态分析，根据分析结果采取主动措施。
4施工阶段
细化施工管理，在工程造价的控制中，材料价格的控制是首要任务。首先，市场经济为材料的供应提供了多种渠道，且品种价格繁多，应密切注意市场行情，掌握第一手施工情况及材料信息，为竣工结算提供有力的依据。其次，严格控制项目内容变更，在施工过程中引起变更的原因很多，如工程地质变化、设计变更、业主原因等等，为工程造价的变更留下了可能。因此，在施工过程中，必须严格把握变更关，对必须发生的设计变更，须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。另外，在施工过程中，建设方对必要的变更，应做到先算账、后花钱，变更一旦发生就要及时计算因工程量变更而发生增减的费用，随时掌握工程费用变化情况，对工程造价情况做到心中有数。第三，要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理，避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象，影响工程造价的控制。
5竣工结算阶段
在工程竣工结算时，建设方应严格按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按设计图纸要求完成的工程量及未按规定执行的施工签证一律核减，凡合同里包含的费用以及风险范围内费用一律核减。在现阶段工程量清单模式下，结算时是按实际发生工程量结算，即调量不调价，对发生超出招标范围以外的工程量和由于清单漏项应给予调整，但其综合单价的确定应按以下方法：第一，清单漏项或设计变更引起的新的项目，其综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；第二，由于清单的工程量有误或设计变更引起的工程量增减，属合同约定范围内的，应执行原有的综合单价。合同约定范围以外的，由承包人提出，经监理方及建设方审核确认后，作为结算的依据。竣工结算如何真实地反映整个工程的实际造价，从某些方面讲也反映了建设方和施工方对工程造价管理的能力。工程结算应按照国家有关政策和规定，实事求是地进行编制。建设单位的审计人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，严格把好结算价款审核这最后一关。
6结语
建设项目实施阶段的工程造价管理要求造价工程师全面掌握和运用招投标文件、合同、设计变更及现场签证除了对所发生的各种费用进行控制外，还需及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，整理分析各种造价资料等。没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以胜任上述工作的。加强实施阶段的工程造价动态管理和控制，保证合同内外价款的合理性、真实性，对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。随着我国造价理论的进一步完善和发展，造价工程师制度的推行以及提高投资效益的要求将使工程造价的动态管理与合理控制的地位更加重要。
参考文献
[1]安少华，宋信涛.建设项目决策阶段工程造价的（计价）控制关系探讨[j].科技致富向导.2011（30）.
