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小学团队室工作计划范文1
1、考评全区所有初中、中心小学及省市级实验小学,采用平时抽查和集中考评相结合的方式进行,每学年至少集中考评一次。其他小学由各教育中心校按此标准进行考评,并把考评结果报局备案;
2、被抽查学校的积分以集中考评与抽查得分综合积分,平时抽查和集中考评的分值各占50%。
3、考评的具体办法是:听取学校领导汇报,查看校舍、校容校貌,查阅有关档案资料,问卷调查或测试,召开师生座谈会,观察师生活动,德育信息上传、各种德育资料上报、德育工作会议出勤等。
二、奖惩办法
考核结果计入学校教育管理考评积分,并作为评选德育先进集体(学校)、个人的主要依据之一,对积分低的学校提出批评,限期整改。
三、说明
1、有下列情况之一的,将一票否决,并追究有关责任人的责任:(1)严重体罚、变相体罚学生、造成不良影响和后果的;
(2)教职工有违法违纪受处理,学生有违法犯罪的;
(3)学校领导及教职工因失职造成责任事故的;
2、本考评方案从2007年3月开始执行。
3、本考评方案将根据我区的工作实际不断加以完善,并逐年修改,以便形成科学合理的考评标准,推动我区中小学德育工作走向规范、深入、科学的发展之路。
贾汪区中小学德育工作考评细则
考评内容与分值
分值
得分
积分
检查
抽查
1、按要求成立了德育处,人员到位德育工作分工明确(2′);德育工作计划、总结齐全(1′)。
3
2、能利用校会、宣传橱窗、升旗仪式和各种比赛活动对师生进行爱国主义为核心的民族精神、文明礼仪、社会主义荣辱观等方面的教育。校会每月召开一次,校会议程、讲稿、照片等资料齐全(1′);有宣传橱窗,每月进行一次更换,有底稿、图片资料记载(1′);有规范的升旗仪式,有旗手、护旗手安排纪录,国旗下讲话记录(1′);各种比赛活动(每学期不少于3次)(2′).
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3、能利用晨会、班会、主题班会对学生进行日常行为规范、文明礼仪、和谐相处等方面的教育。各班级晨会纪录齐全(1′);班会、主题班会(每周一次)备课齐全(2′),学校有检查、有记录(1′)。
4
4、建立班主任月考核制度,有详细的考核材料(2′);建立班主任培训和例会制度,每周召开一次班主任例会,布置工作、进行培训或经验交流,有培训材料,有会议记录(2′);班主任津贴能按时发放,无拖欠(1′);班主任手册记录齐全,学校有检查、有记录,并纳入对班主任的考核(1′)。
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5、建立文明班级考核评比制度,有考核评比细则(1′);有每日检查记录,有周汇总,有月评比结果,有月文明班级表彰记载(2′)。
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6、开展行为规范养成教育,有学生在校一日常规、住校生管理制度、学生文明礼仪常规、违纪学生处理办法,文明学生、校园之星评比办法,并有检查、评比、处理、表彰等过程资料记载(3′);学生仪容仪表端庄大方,男生不留长发、不染发,女生不烫发、不染发、不化妆、不佩戴各类饰品,举止文明、待人礼貌,学生形成了良好的行为习惯,学校有良好的校风(2′)。
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7、长期坚持学科德育渗透,有制度、有检查记录(1′)。开展读书活动,有必读书目,学生阅读规定图书每学期不少于2本,并建立了读书笔记(1′);每学期举行一次读书征文活动,有征文,有评比结果,有表彰材料(2′)。
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8、学校开设了心理健康课,学生有心理健康教材(1′);学校每学期开展不少于2次的集体心理健康讲座(1′);建有心理健康咨询室,室内的布置符合要求,各种制度齐全(1′);有心理咨询纪录;无各种因心理问题引发的事故发生(1′)。
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9、认真推行“全员育人责任制”,将此项工作纳入对教职工的考核(1′);能同各工作岗位签订全员育人责任状(1′),岗位育人职责明确,制度上墙(1′);能认真实施德育导师制,建立了相应的制度(1′),认真对学生进行辅导,有辅导安排、辅导纪录(2′)。
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10、成立了学生会、自管会等学生自我管理的组织(2′);制定了自我管理章程、工作目标、工作计划、明确了内部各岗位工作职责(2′);积极参与学生管理、检查和活动,能较好地开展工作(2′)。
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11、能成立广播站、小记者团、学生社团等学生自育组织(1′);组织内部章程、目标、计划、职责健全(1′);能积极地开展各种自育活动(2′);能积极开展自育之星评比活动(1′);广播站每周播音不低于2次,每次播音的广播稿齐全(2′)。
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12、能认真做好学生综合素质评价的各项工作,成立领导小组和评价小组,制定评价实施方案(1′);能按要求做好宣传公示、评价、填写表格和资料收存工作(2′);学生成长记录袋按要求建立、保管(1′);推行学生操行评语改革,学校有具体要求,有检查记录(1′)《素质报告书》填写认真,符合要求(1′)。
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13、重视团队建设,各种制度健全(1′),按规定发展团队员,手续齐全(1′);能按要求开展各种团队活动,资料齐全,有活动图片记载,活动制度化、规范化、系列化(2′);学校每学期开展一次先进团支部(雏鹰中队)、优秀团队干部、优秀团队员、三好学生、优秀学生干部评比活动(2′)。
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14、能根据学校历史和办学特色,结合时代要求,形成有特色的校园文化(2′);并将其作为教育师生的生动教材,提高校园的整体文明程度(1′)。在校园内有放大的校风、教风、学风要求,《中(小)学生日常行为规范》、《中(小)学生守则》内容,刻写、张挂在醒目处(1′)。校园、墙壁、室内等处张贴、悬挂伟人名人像、艺术作品、师生作品等(1′)。对办公室、教室、寝室文化氛围浓郁,有基本统一规范的要求,效果好(1′)。
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15、重视学校、家庭、社会教育的结合。举办家长学校,每学期至少召开一次家长会,有学校讲稿、班级讲稿,有活动过程材料和图片记载(2′);有班主任家访记录(1′);有稳定的校外德育教师队伍和德育教育基地,并正常开展有关活动(1′)。
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16、重视教师师德教育,有政治学习纪录(每学期不少于10次)(1′),能够按照《徐州市师德、师风考核办法》每学期对每一位教职工进行一次考核(1′)。学校无体罚、变相体罚学生现象,教职工热爱学生,无违法犯罪行为(2′)。
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17、农村学校能重视留守儿童教育,城区学校能重视进城务工农民子女教育,留守儿童(进城务工农民子女)个人资料详细(1′);制度齐全(1′);能定期开展各种教育活动,有相关材料,和图片记载(2′)。
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18、能重视德育信息上报工作,德育信息在各级报刊、杂志和网页上采用率较高(学校提供)(2′);能按要求上报各种德育材料(以局统计为准)(2′)。
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19、开展德育特色学校创建活动,成立了领导小组,制定了创建方案(1′);有学期工作计划、总结(1′);有创建过程性材料(2′);取得了较好的效果,在区内有一定的影响(2′)。
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20、重视德育研究和改革,积极参加区“两制”课题研究,有德育研究课题或“两制”子课题(2′);课题内容符合本校学生实际,有一定的研究成果(课题成果,德育、获奖等)(2′).
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小学团队室工作计划范文2
20xx-20xx学年度小学少先队工作计划范文(一)一、指导思想:
以党的xx大会议精神为指导,紧紧围绕学校教育的中心工作,在校行政和上级少工委的领导下,以“创新、服务、育人”为宗旨,以活泼、健康、务实的少先队活动为载体,有效提高少先队员的综合素质。开拓创新、扎实工作,进一步增强我校少先队组织的吸引力、凝聚力和影响力,促进学校少先队事业的新发展。
二、主要工作:
1、针对本校实际,充分发挥少先队组织在未成年人思想道德建设中的重要作用,切实开展文明礼仪行动、绿色上学行动等形式丰富、内容新颖、活泼向上的少先队教育活动,使队员在活动中体验,在体验中提升,成为具有高尚情操、充满活力和创造力的新一代。
2、积极抓好学校少先队的组织建设和阵地建设。规范少先队仪式和礼仪,规范队室的档案管理,办好板报、橱窗、红领巾广播站等宣传阵地,增进少先队教育的感染力,用特有的少先队文化来育人。
3、辅导员老师要加强少先队文化建设的学习与钻研,带领学生开展好“爱我家乡”少先队课题研究,积极撰写论文、随笔,参加各级各类的少先队科研活动,为个人的成长与发展打基础,为少先队事业作贡献。
4、做好各项活动的宣传工作,为学校的少先队工作造势搭台,为学校的整体发展树立形象、提高声誉。
三、工作措施:
(一)重视未成年人思想道德教育
在学校行政的指导下,认真学习贯彻县团委有关文件精神,积极探索符合未成年人身心发展特点的教育形式,坚持用活动育人,把基本做人、做事的道理转化为少先队员的情感和意志,成为他们的内在品质。
1、组织开展“讲礼貌、重礼仪、常礼让”的文明礼仪教育活动,以“看现象、评事例、做标兵”等活动形式为载体,以“学校、家庭、社区”等活动阵地为途径,在系列教育活动中,使队员明白“文明礼貌”的重要性,人人都来争当“礼仪小标兵”。
2、继续组织队员认真学习《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,用“规范”和“队章”来约束少先队员,培养他们诚实、勇敢、活泼、团结的优良作风,树立起遵章守纪、知法守法的自觉意识。
3、推进少先队工作社会化,不断增强教育整体实力。大队部将配合校党支部、德育处,当好少年儿童与学校、家庭、社会的纽带。加强与镇关工委及社会各界的合作与配合,共同创造具有时代特色、少先队员喜闻乐见的活动形式,扩大学校少先队活动的运作空间,为少先队员的健康成长提供优质服务。
(二)加强少先队的基础建设,促进少先队工作可持续发展
1、加强少先队组织建设。
(1)各中队辅导员要有明确的少先队工作意识,对学生加强队前教育、队礼教育等队知识教育,开展生动活泼的少先队主题活动,认真填写好中队日志。每月定期召开辅导员例会,及时改进和反馈工作。
(2)加强对小干部的培养。建立队长学校,设立大队委每月例会制度,加强对队干部的教育和培训。各中队要设立更多类型的队干部服务岗位,实行民主选举和队干部轮换相结合的少先队小干部任职制度,并加强对他们的思想教育、技能培训。
(3)上好每周一次的班队活动课。活动应结合学校工作、节日文化等进行,开展队活动应充分调动每位学生的主动参与,辅导员要避免“包办代替”。
(4)继续做好“优秀雏鹰中队”、“优秀雏鹰小队”等各项校内外评优评比工作,宣传和推介先进。中队辅导员要对“光荣升旗手”进行培训,以确保升旗仪式的严肃和庄重。
2、加强少先队阵地建设。
(1)抓好“红领巾岗”的队伍建设,配合常规检查、“礼仪小标兵”、“环保小卫士”等评比活动,认真履行岗位职责,做好值勤记录,为学校营造具有良好的校园文化献出自己的一份力。
(2)进一步提高升旗仪式质量,充分发挥升旗仪式潜移默化的育人职能。
(3)加强学校鼓号队的培训工作。利用上半学期培训新一届鼓号队员,为少先队活动作准备。
(4)加强中队建设。中队建设是学校精神文明的缩影。各中队工作要落实四个有,即:期初有计划,周周有安排,月月有重点,期末有总结。各中队还要设有“文明公约”、中队角、光荣簿等,增强集体的凝聚力,促进良好氛围的形成。
(5)加强队室的建设和管理。定期更新内部布置,坚持大队委员每天值班制。本学期队室将进一步完善少先队档案,强调在规范和细化上下功夫。
(三)深化中国少年雏鹰行动,推进雏鹰争章活动不断发展。 本学期,继续深化中国少年雏鹰行动,确立富有校本特色的争章活动,使之成为衡量少年儿童综合素质的重要依据。
1、大队部将围绕“礼仪”、“环保”、“艺术”各评比一次校级奖章,评比依据是当月的主题活动表现。
2、继续开展“雏鹰假日小队”活动。辅导员老师要对活动进行管理和指导,使之成为实践体验、争获奖章的重要阵地。
附:月份工作安排
九月份:
1、各中队制定活动计划。
2、常规教育——“礼仪规范、队容队貌”。
3、布置教室,出好黑板报。
4、庆祝教师节。
5、健全“文明督导队”。
6、大队部的换届选举工作。
7、新生入队。
十月份:
1、庆祝“国庆”。
2、评选主题教育活动创新奖、团队特色工作奖和最佳团(队)日活动。
3、各中队开展假日小队活动。
4、培训辅导员,队干部。
5、文明礼仪教育。
十一月份:
1、美化绿化校园。
2、举行主题大队会。
3、开展读书教育活动。
4、冬季防火安全教育
十二月份:
1、开展文明班级评比活动。
2、举办“我身边的礼仪故事”演讲报告会。
3、筹备庆“元旦”文艺晚会。
一月份:
1、开展“庆元旦”文艺活动。
2、表彰三好生、优干、优秀少先队员、优秀辅导员等先进个人。
3、班队工作经验交流,辅导员工作小结。
4、少先队工作总结。
20xx-20xx学年度小学少先队工作计划范文(二)一、指导思想 :
本学期在校领导的统一部署下,以政教处工作计划为指针,以培养道德习惯和人文素养为重点,以各类活动为载体,以团队的基础组织建设为抓手,通过深化少先队品牌活动,加强少先队的基础建设,全面提高少年儿童的综合素质,以昂扬的斗志投入新学期的学习与工作中,全面推进我校的少先队工作,开创我校少先队工作的新局面,为我校教育教学水平的稳步提高保驾护航。
二、工作目标:
1、认真学习、领会全国少代会的精神,切实把加强少年儿童思想道德教育工作落到实处。
2、遵循少年儿童的成长规律的同时,结合我校学生的学习行为、礼仪习惯与优越的学习环境不相吻合的实际情况,一是要发挥少先队的优势,强化少先队组织教育,开展丰富多彩的教育活动,提高队员的综合素质;二是要关注少年儿童的身心健康成长,努力提高他们的思想道德素质,科学文化素质和身心健康素质。
3、结合重大的节日、纪念日,通过有针对性的教育内容、实践性的教育途径、生动活泼的形式开展少先队活动,把基本做人、做事的道理转化为少先队员的情感和意志,成为他们内在的品质。
4、面向社会,注重体验,与家长、社会、新课程改革相结合,充分利用多种教育资源,为少年儿童创造更为广阔的成长舞台。倾听少年儿童的心声,关注少年儿童的成长,满足少年儿童的心理需求。
三、具体措施 :
(一)加强少先队队伍建设,发挥指导者和引路人的作用
1、本学期少先大队将公开民主竞聘大队委成员,对大队委成员进行具体分工,明确大队委的职责,组织卫生、纪律督导队,每天对校园进行检查。切实发挥学生会各职能部门的作用,在实际工作中提高学生自我管理和自我教育的能力。
2、定期开展对班干部的培养,使之成为班级管理有力助手。班干部作为班级日常学习、生活的组织者和管理者是班级管理的骨干力量,班主任要敢于放手班级工作,加强指导和培养,让班干部组织班级活动,安排班级事务。
(二)加强中队队伍的建设,发挥班级是德育工作的主阵地作用,确保少先队工作的稳步推进
1、利用班主任会议组织各班辅导员进行理论学习,坚持以鲜活的活动引导学生,切实提高业务技能和育人水平,准确把握新时期学校青少年的成长规律和现实要求,不断加强少先队工作的针对性、系统性和实效性。
2、注重提高辅导员的自身修养,以自己高尚的人格来感染学生、塑造学生。让他们在榜样的力量下从小就养成文明礼貌、诚实守信、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法的好品质。特别是对于一年级的新生,督促班主任从学生入学的第一时刻就开始基础文明习惯教育。
3、完善新学期少先队工作的组织和活动制度,强化常规工作的检查、评比制度,做好每学期“优秀中队”、“文明中队”的评比。加强红领巾监督岗的检查力度,调动学生积极性及自我管理意识,树立良好的学风和校风。
(三)加大力度,常抓不懈,开展多项教育活动
1、养成教育
各中队组织学生学习《小学生守则》《小学生日常行为规范》,加强礼仪教育与训练,以创建优秀班集体和文明中队为载体,并以“文明礼仪我能行”为主题,以“三管六不”,“三别四带”为重点,以学生文明礼仪教育为突破口,加强学生行为习惯的养成教育,着重培养学生良好的行为习惯。指导和督促各中队开展好每周一次的中队主题班队会等。
“三管六不”:管住自己的嘴,不说脏话、粗话; 管住自己的手,不乱涂乱画,不攀摘花草,不乱扔杂物; 管住自己的脚,不追逐奔跑,不践踏草坪。
“三别”:即向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别;
“四带”:即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会。
2、安全教育
深化拓展安全教育,开展预防少年儿童意外伤害,保护少年儿童生命安全和身体健康活动。深入宣传,讲明道理,学习自护知识、消防知识、交通知识,并在各班积极开展争创“平安班级”的活动,在活动中培训安全知识和安全技能,增强安全防范意识,杜绝重大事故的发生。
3、开展社会实践活动
利用教师节、中秋节、国庆节、重阳节、等节日活动,开展各项针对性活动。巩固并开发本地区的社会实践资源,精心组织各种纪念活动,引导学生参加力所能及的社会实践和社区公益活动,让学生在活动中有所体验、有所感悟、有所收获。
小学团队室工作计划范文3
1、完善部门组织职能;
2、完成部门人员配备;
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;
4、提高部门工作质量要求;
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
二、建立职位分析制度。通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
三、继续绩效评价体系的完善工作。并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。
一、企业文化的深化塑造
企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。
1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。
1、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。
3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。
一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。新晨
4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。
小学团队室工作计划范文4
各中小学、历阳镇幼儿园:
为了深入贯彻全国教师工作会议对教师队伍建设提出的新要求,落实国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年),抓好中小学教师队伍的内涵发展,充分发挥名校长、名班主任、名教师队伍的示范引领作用,构建教师专业发展的新模式。经研究,决定在全县建立一批中小学、幼儿园名校长、名班主任、名教师工作室(以下简称“三名工作室”)。现将有关事宜通知如下:
一、目标任务
“三名”工作室是由省、市、县级教育名师、教学名师、名校长、名班主任以专业引领的方式,发挥辐射带动作用,搭建促进中青年教师专业成长以及自我提升的发展平台,通过教育名师、教学名师、名校长、名班主任效应提升学校办学的品位和软实力,扩大学校和名师的影响力,探索建立一套科学合理、有利于提升教师队伍专业能力、有利于优秀教师脱颖而出的培养培训机制。通过建立“三名”工作室,做到培养一位名家、带动一门学科,引领一个团队、产生一批成果,使“三名”工作室成为名师名家的孵化地。
二、“三名”工作室的建设
“三名”工作室集培训、教学、教研等职能为一体,是对外进行教育教学交流的窗口和平台。“三名”工作室以3年为一周期,设在教育名师、教学名师、名校长、名班主任所在学校,经县教育局批准并授牌。名校长工作室的每个主持人应带帮5-10个左右校级干部,名班主任工作室的每个主持人应带帮5-10个左右年轻班主任,名教师工作室的每个主持人应带教5-10个左右青年教师。每学年受培学员在工作室跟岗研修的时间一般为1个月。培训学习周期届满,考核合格者可认定为县级骨干教师。受培前已成为市、县级骨干教师的学员,培训结束考核合格者,同等条件下作为参评市级学科带头人、骨干教师优先推荐的对象。
三、“三名”工作室主持人及受培学员的选拔条件
(一)工作室主持人的选拔条件
1.在职在岗的省市县级教育名师、教学名师、名校长、名班主任。
2.热爱教育事业,是师德的表率、育人的模范、教学的专家,在本县乃至全市本学科领域中具有一定知名度和影响力;
3.具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力;
4.熟练掌握现代教育技术,能够开设网上交流平台;
5.身心健康、精力充沛,能够承担工作室的职责任务。
(二)受培学员的选拔条件
1.在职的中青年校级干部、年轻班主任、骨干教师,年龄原则上不超过45岁,特别优秀的可破格选拔;
2.具备良好的师德师风及较强的团队合作精神;
3.具有较强的学校管理能力、班级管理能力、教学和教研能力,能够承担相应的职责任务;
4.掌握现代教育技术,能够进行网络交流。
四、“三名”工作室的职责任务
(一)“三名”工作室职责
1.名校长工作室
(1)根据受培学员的个人具体情况,制订受培学员个人的帮带计划,周期内学员专业发展目标、计划,通过“影子跟修”方式指导学员全面成长,使他们的管理水平和工作业绩显著提高,不定期举办研讨会、报告会、名校长论坛等,每学年至少承担一次主题展示活动,主动指导、帮助结对学校校长工作;
(2)组织安排受培学员参加学校行政工作会议等各种学校工作会议和活动,全面了解学校的办学理念和办学思路;指导受培学员准确把握所在岗位职责,正确处理教育教学工作中的问题;对受培学员工作中的疑难给予适时指导和解答,并安排受培学员观摩教育教学问题的处理;完成县教育行政部门下达的有关师训、干训任务。
2.名班主任工作室
(1)根据受培学员的个人具体情况,制订受培学员个人的帮带计划,周期内学员专业发展目标、计划,通过“影子跟修”方式指导学员全面成长。周期内指导带帮的年轻班主任至少有2人在县级及以上班主任管理(或业务)工作岗位技能竞赛中获奖;
(2)指导受培学员制定班级发展目标,打造班级文化,组织开展班团队活动,学生文明习惯养成教育的工作方法;指导受培教师正确处理班主任与科任教师关系,班主任与家长沟通联系方式技巧;要求受培教师参加学校班主任工作有关会议,参与本校的各种教育活动;对受培学员工作中的疑难给予适时指导和解答,并安排受培学员观摩班级教育教学问题的处理。指导受培学员在周期内至少完成一项教科研课题,或负责推广一项德育工作改革实验。
3.名教师工作室
(1)构建学习型、研究型团队。制订受培学员个人的帮带计划,周期内专业发展目标、计划,通过“影子跟修”形式,引导学员专业提升,所指导的青年教师在每届任职期内至少有2人应在县级及以上教学岗位技能竞赛中获奖或在学术研究中取得显著成绩;
(2)开展教育教学研究。要通过集体备课、双向听课、说课评课、案例分析、课例开发等深入研究教育教学工作;指导受培学员在周期内至少完成一项教科研课题,或负责推广一项教育教学及管理的改革试验。
名校长、名班主任、名教师工作室都要建立自己的专题网页,使之成为工作动态、成果推广和资源整合的中心,通过互动交流,实现优质教育教学资源的共享。要承担一定的中小学教师继续教育任务,完成教育主管部门交予的其他工作任务。
(二)“三名”工作室主持人职责
制定工作室的工作计划和受培学员周期培养培训计划,建立工作室工作制度;组织开展学校发展及管理研究、班级管理研究、教育教学研究,带领工作室成员进行学校发展规划、班团队活动设计、开设一定数量的校本研修及县级以上教育行政部门组织的培训讲座、公开课;定期组织送教下乡(一年至少两次)等活动,与至少一所农村(或薄弱)学校结对帮教;对受培学员进行考核,建立工作室受培学员成长档案。
五、保障措施
(一)组织保障
1.和县 “三名”工作室由县教育局负责组织管理及考核、评估工作。 “三名”工作室挂牌学校协助教育行政部门对工作室进行日常管理。
“三名”工作室所在学校应为“三名”工作室设置独立的工作场所,确保工作室顺利开展各项工作。
(二)经费保障
在三年周期内,按照每个工作室2-5万元的标准,分年度对工作室进行资助,经费用于工作室的教学教研与培养培训工作相关的费用,用于工作的图书资料购置、办公设备购置、网站建设等相关工作费用,用于工作室学员住宿、主持人工作补贴(工作绩效考核)等。
六、考核评估
(一)考核内容。一是工作室所在学校对工作室的管理和服务情况;二是工作室自身建设发展的情况;三是工作室主持人在培训和指导校级干部、班主任、教师方面发挥作用的情况;四是工作室主持人在能力提升、学科教学行为改善等方面的情况;五是工作室在教育教学和理论研究中取得的主要成绩。
(二)考核方式。采用过程性评价和终结性评价相结合。考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级,考核合格的将自动进入下一周期的工作室建设;考核优秀的将加大经费支持力度;不合格的取消工作室称号。
七、工作程序安排
(一)申报工作室主持人
1.选拔严格按照名额及程序进行,坚持宁缺勿滥的原则确定工作室主持人,并挂牌。
2.申报形式
(1)个人申报。符合条件的省市县级教育名师、教学名师、名校长、名班主任个人提出申报,经所在学校推荐后向县教育局报送。
(2)组织推荐。具备选拔条件的校长、班主任、教师也可由所在学校向县教育局进行组织推荐。
(二)时间安排。2014年5月,学校推荐工作室主持人候选人。通过个人申报和组织推荐两种形式申报的人员要填写《和县中小学幼儿园“三名”工作室申报表》(附件2),经其所在学校评审推荐,于5月底前将纸质版、电子版一式三份报送到县教育局教研室。逾期不报作自动放弃处理。
“三名”工程评选推荐工作领导小组(附件1)按照评选资格和条件进行评审后并交局党政联席会议讨论确定“三名”工作室主持人名单,并对工作室命名挂牌。
(三)选拔受培学员
1.受培学员采取“自愿申报”、“‘三名’工作室主持人推荐”以及“组织推荐”的方式产生。各学校于2014年6月确定工作室受培学员名单,填写《和县中小学幼儿园“三名”工作室成员统计表》(见附件3),于6月底前报送至县教育局教研室。县教育局根据上报情况,统筹评审后,向各工作室推荐受培学员。
八、有关要求
(一)宣传发动。教育行政部门、各有关学校要高度重视“三名”工作室建设,做好工作室主持人的推荐工作,召开会议,加大宣传力度,努力营造氛围,积极创造条件,动员发动广大一线教师积极申报,尽可能地为工作室及学员工作提供必要的支持。
(二)严格审计。各工作室经费要严格按规定的经费用途有计划支出。“三名”工作室所在学校要严格财务管理,确保专款专用,按规定要求定期报送经费使用情况。县教育局行政主管部门要不定期对经费使用情况进行检查和指导。
附件:1. 和县“三名”工作室评选推荐工作领导小组
2.和县中小学(幼儿园)“三名”工作室申报表
3.和县中小学(幼儿园)“三名”工作室受培学员申报表
小学团队室工作计划范文5
2021年是“十四五”规划的开局之年,八岭山镇综合文化站将在镇委、镇政府及区文旅局的大力支持和正确指导下,紧紧围绕镇党委、镇政府提出的“打造文化旅游名镇、建设生态宜居八岭”总体目标,紧扣镇委、镇政府中心工作,坚持“为人民服务、为社会主义服务”的方向,深入贯彻落实社会主义核心价值观,弘扬社会主义先进文化,促进我镇文化事业大发展、大繁荣,满足人民群众日益增长的文化需求。结合我镇实际,特制订2021年工作计划如下:
一、抓好综合文化站的免费开放运行和管理。
八岭山镇综合文化站实行免费开放,图书阅览室、多功能活动室工作日全天实行免费开放,为群众免费提供上网和查阅资料服务,使群众在这里获得更多的农业技术信息,丰富老百姓的业余文化生活,为他们提供精神粮食。
二、对“农家书屋”进行提档升级,创造良好读书环境。
“农家书屋”工程建设是一项深得人心的民生工程,它让广大人民群众直接受益,可以有效拓宽群众的知识面,提高广大群众的思想觉悟和素质。目前,我镇已建成12个村级(社区)农家书屋,实现了全覆盖。明年,我站将积极争取资金,对部分村(社区)农家书屋进行提档升级,对阅读桌椅进行更新、添置图书等,进一步提升农家书屋的环境,让群众拥有一个良好的读书场所。
三、积极争取上级支持,完成阵地达标建设。
申报八岭山镇综合文化体育服务中心新建项目、集镇全民健身示范工程建设项目,完善集镇全民健身示范工程,为群众开展文化体育活动提供固定、方便的场所,不断丰富广大群众的业余文化体育生活。
四、积极开展各项文体活动,活跃农村文化生活。
在现有广场舞队、军鼓队建设的基础上,不断巩固团队力量,选拔素质高、身体条件好的新成员加入队伍,邀请区文化馆等上级有关部门进行业务辅导,不断提升文化活动质量,创作更多符合时代旋律的新作品。
(1)2021年“三八”妇女节期间,举办全镇各村参加的广场舞大赛活动,进一步展现八岭女性的良好风貌。
(2)2021年“五一”期间,在全镇各中小学举办诗词楹联书画展览一次。
(3)在抓好疫情常态化防控的前提下,举办庆祝建党100周年文艺巡演活动。
(4)其他传统节日举办各项文艺演出活动,进一步丰富群众文化生活。
五、做好非物质文化遗产的传承和保护工作
荆州民间刺绣是八岭山镇申报的省级非物质文化遗产,为了更好地保护好区域性非物质文化遗产,加大非物质文化遗产的保护和传承力度,让更多的人充分认识和了解荆州民间刺绣,掌握荆州民间刺绣的基本针法,提升刺绣技能,增强荆州民间刺绣的技艺传承力度,我们正在编印《荆州民间刺绣画集》,目前已完成设计等工作,初稿即将形成。同时我站积极申报“十四五”时期文化保护传承利用工程项目,将荆州民间刺绣非物质文化遗产馆建设纳入了项目储备库。
六、争取有关部门支持,落实村级“红院”试点建设。
2021年,争取上级有关部门的资金支持,在镇域内选择1-2个村新建“红院”,播放红,宣传红色文化,牢记革命历史,不忘初心,进一步满足群众不断提升的文化生活需求。
七、抓好诗词楹联工作,编印《龙山诗联》1期(总第24期)。
与荆州诗词楹联协会龙山分会紧密配合,组织会员采风活动,让会员创作更多更好的楹联。同时在各中小学中开展学生楹联征集活动,充分调动中小学生学习楹联、创作楹联的积极性,传承地方优秀传统文化,进一步提升《龙山诗联》的创刊质量。
小学团队室工作计划范文6
一切始于五个人
“玄奘之路商学院戈壁挑战赛”是在国内外顶级商学院EMBA学员中展开的一场体验式户外赛事,也是让于淼、粟元生、沈蕾和陈晓晓彼此相识的平台。陈晓晓供职于交通大学,曾经当过戈壁挑战赛的领队,和于淼几人同为“戈友”。2008年,其弟陈熙熙和几位朋友为了他们的支教梦,长途跋涉找到了偏僻的脚里小学并开始投身支教活动,回到上海他将此事告诉了姐姐,口口相传,大家由此萌生了支教的想法。正如于淼所说:“平时我们做公益都是间接性、应时性的捐物捐钱,但更好的方式是去亲身做一点实事。”
两年后,在又一次的戈壁挑战赛上,由交通大学安泰经济管理学院和赛事组委会牵头倡议,于淼和志同道合的“戈友”们共同组成了“玄奘之路支教队”。此前,于淼、许琳菲、陈晓晓等人已经专门到脚里考察过。两层的砖房,两三间教室,一间宿舍加厨房,是这所小学仅有的硬件设施。整个学校只有一、二年级两个年级,一位校长、一位老师教授语文和数学,师资匮乏,学科单一。针对这些情况,支教队成立后,于淼等人在2010年教师节前后带着趣味英语、美术、阅读、音乐等素质拓展课程入了山。
一次次短期支教活动中,支教队摸索着经验,艰难前行。队长于淼感叹:“很多人在质疑短期支教,我们也明白自己存在不足;但不管怎么说,支教这件事依旧是利大于弊,你只有去做了才能改进。什么都不做,在等待和质疑的过程中,事情就被消化掉了、没有了。”
2011年,在短期支教的基础上,“好校长”成长计划项目正式启动。“好的校长是学校的灵魂和旗帜。如果校长有好的教育理念、职业的神圣感,他会把这种真诚传递给老师,最终到达孩子。”副队长粟元生介绍道。项目将广大中西部农村的中、小学校长组织起来,进行励志教育、实务切磋等支持计划,让这些商界精英重新找到了当年为事业而奋斗的动力。
公益是“传递正能量”的过程
2006年,于淼第一次参加戈壁挑战赛。“5·12”汶川地震那年,他深感应急救援的需要,与戈壁队友商议成立了玄奘之路志愿救援队。从某种程度上讲,这是支教队的前身。起初支教队设置了较高的门槛:除了入会费、年费,队员必须是商学院EMBA成员,还要走过戈壁。2012年,于淼取消了这些规定:“公益应该是让更多人能尽一份力。现在入会的唯一条件是保证每年参与2次支教。”
身为队长,于淼将团队高要求的信念发挥到了极致:不求规模,只求质量。虽然顶着“队长”的头衔,他始终和队员们打成一片,大家都亲切地称他“水哥”,从与政府部门沟通、为教学点争取更多资源到筹集资金、招募志愿者人手,从支教队内部的组织、管理与协调到每次支教团队的培训与带队,乃至上台为小朋友讲课——于淼可谓“上得厅堂下得厨房”,而这一系列工作的顺利展开也得益于他身为公司总经理所获得的资源及人脉。
作为支教队队长的于淼不但要落实全年的工作计划,还身体力行,光是带队短期支教,于淼就先后5次赶赴脚里。第一次去时,脚里的孩子们都有些羞涩、紧张,不敢和陌生人交流,而今每回支教队一去,脚里都如逢年过节一般热闹,村民们在路边夹道欢迎,在操场上载歌载舞。
“我们一是带去好玩的课程让孩子们开眼界,二是让脚里了解外界的关注和关心,让他们知道有人是真心实意想帮助他们。”在于淼看来,公益是一个“传递正能量”的过程,这种正能量是双向的:“每个人都有善的一面,但平时为名利奔波,内心的‘善’被无形中屏蔽了。我们既为做了这件事而感动,也为激发出自己的真和善而感动。”
支教不是付出是收获
粟元生在大学时选择了师范专业,毕业后又当了两年老师。因此在团队中,他主要担负教务方面的职责。每次起程支教前一个多月,整个队伍已经忙碌起来,粟元生会通过视频会议培训会告知志愿者课程安排与教案要求。培训结束后,志愿者们回去准备教案,一周后交齐检查,基本上每份教案都需要修改,反复斟酌后才能通过。此后,每位志愿者还要做20分钟试讲。每一个环节都层层把关。
参与支教的志愿者来自不同领域,想法和目的也各不相同。对此,粟元生拿出了他管理企业时的清醒眼光与魄力:“我们不是去山区旅游的,有的人可能只是来体验一下生活,遇到这种情况,我们会委婉地劝说他等下次准备好了再来参与。一个团队不一定要多少人,但团队成员想法一定要一致,那就是:支教需要很多时间和精力的投入。”
“在脚里,我反而收获了一种平时工作体会不到的平静。看见孩子们纯真的笑脸,许多烦心事被抛到脑后。”有一回,粟元生带着孩子们上美术课,天气特别好,八个孩子把凳子拿好,把教室“搬”到了户外。和煦的阳光下,每个人对着房子、山和农田写生,“那情景像一幅美好的画一样”。
人非圣贤,志愿者也会有缺点,但粟元生在为志愿者们讲解要求的时候总会强调“为人师表”的重要性。“在孩子们面前,老师要以身作则,谈吐举止等生活细节都要注意,比如不能抽烟,不要显示城市人的优越感,随便给孩子们赠送礼物。要发自内心地尊重每一个孩子,对他们一视同仁,不偏爱。”
支教的时日越长,粟元生越感到肩上担子的沉重。“如果说一开始的心态还有点轻松,那么现在就是越来越觉得自己做得不够。教育可以改变孩子们的一生,而一个孩子会影响更多的人,我们能做的还有很多。”
一颗种子就是一个梦想的萌芽
连续两年的圣诞节,沈蕾都是在脚里度过的。从来没有当过老师的她第一次站上讲台教授趣味英语,感到既奇妙又有压力。“要吸引孩子们的注意力比较难。他们纪律性不强,有的甚至课上到一半就直接跑出教室。”为了帮助孩子们凝聚心思、更好地记忆知识,沈蕾采取“边唱边学”的方法。“你教一个单词,下次他们可能就忘了,但你教一首歌,他们会一直记得。”
孩子们缺乏英语基础,教起来并不容易。“第一堂课上完我都有点崩溃了,”沈蕾主动谈起这段曾经的挫败经历,一首曲子整整教了三节课,沈蕾不厌其烦地为一个个孩子慢慢纠正发音,一遍又一遍。让她相当有成就感的是,到最后,大家都把这些歌词说得很溜,一张嘴就是这首歌的旋律。尽管学得慢,但沈蕾对孩子们的音乐天赋赞不绝口,“他们对美很敏感。”大家走在山路上,一边走一边唱歌,走着走着,突然有一个小女孩拉住沈蕾的手,将采好的野花扎成一束送给她,“花朵颜色还经过精心搭配,漂亮极了!”那一瞬间,沈蕾觉得自己的心都软了。“你给孩子一点关注,他们就会回应你很多。离别时,孩子们还送了彩蛋给我们——这是当地的风俗,把鸡蛋煮好以后涂上颜色,拿一些毛线网成一个兜,像粽子一样。”
“我们离开前问孩子们有什么梦想,大多数人都说不出来。”不过,有三个孩子说出了自己的梦想:一个想和沈蕾一样做支教老师,一个想当旅行家,还有一个想当画家。对山区的孩子而言,梦想是更为珍贵的奢侈品,像黑暗里的一道灯光,指引他们去找寻不一样的未来。“他们有权利知道,除了大山,还有这样的世界,还有这样的生活。”现已成为团队短期支教骨干力量的沈蕾总结道:“我们所做的就是帮助他们拓展生命的维度,播下爱的种子。”
时刻提醒自己要有责任心
按于淼的说法,陈熙熙是“支教前传”。和朋友们发现脚里后,陈熙熙坚持每半年回访一次,更新档案库的信息和资料。他见证了脚里一年年的变化:以前连一条通往外界的公路都没有,现在修了一条石子路,使得当地种植的水果可以借此运出售卖。脚里小学的设施也逐渐完备:新添了多媒体教室、电脑。原先的两个年级扩展成了四个年级,三四年级的学生再也不必跋涉山路往返四个小时去镇上的中心小学……
孩子们自身的进步是陈熙熙更为牵挂的。空荡荡的教室里如今贴满了孩子们的画,而支教团队带给陈熙熙最大的改变,也在于“责任心”三个字。“接触这些西部的孩子和村民,你会意识到这是一个资源不均衡、机会不公平的社会。自己身处其中,要时刻提醒自己这一点,怀着一份责任心去改善这些状况。”
任何场合都是宣传平台
如果说其他人是舞台上的主角,陈晓晓就是团队里默默无闻的“幕后工作人员”。她以上海交大为“根据地”,负责开展支教队伍的宣传工作,在学校周年庆、平日各种俱乐部活动、新生入学典礼上都能看到她的身影。“只要有心,任何场合都是宣传平台,包括微博、微信等新媒体通讯工具。”2012年11月,支教队在中山公园举行了影展,展示支教团队几年来的心路历程,在同学中引起了热烈反响。
陈晓晓希望让大家知道有这样一个团队,有这样一群需要帮助的孩子,“我要做的不是说服人们去接受,而是传递信息。”当时,“好校长”项目第一期资金尚有缺口,队员们都在为经费发愁。陈晓晓凭借自己的人际关系和影响力,着实在交大EMBA校友中大力“宣传”了一番,获得了很多人的积极响应。“为了保持支教队的良性发展,我们规定每人捐一份,一份3000元。另外在商学院戈壁挑战赛也有‘励行’计划,让大家邀请身边的亲朋好友,‘我每走一公里你就捐十元钱’。”让陈晓晓倍感欣慰的是,许多人不只愿意在物质上捐钱,更希望亲自参与到支教项目中。
陈晓晓还专门提到了2006年获得诺贝尔和平奖的孟加拉国经济学家·尤努斯:正是他开创和发展了“微额贷款”的服务,专门提供给因贫穷而无法获得传统银行贷款的创业者。“我读过关于他的采访,其中有一句话:一个人可以改变世界。很多人会问我们能做点什么,整个社会大环境物质文明这么快,精神文明都掉队了。但我相信支教队一定尽量会给山区的小朋友们更多受教育的机会。每个人的一点付出都是一点关爱。”
Q&A
Q:在支教队开展的各种课程中,最难上的是哪门课?
A:最难上的是阅读和英语,内容相对会枯燥一些,孩子们往往很容易走神。在这种情况下,我们会采取“贴五角星”作为精神鼓励。教室门外有一张图,上面记录了每个孩子得到的五角星数。短期支教结束后,我们会对每个班得到五角星最多的孩子进行表彰,给他们一些文具之类的小礼物。
Q:支教队目前的活动项目有哪些?
A:第一是短期支教项目,我们的支教队定期进行每月一次、每次一周的短期支教。第二是长期支教项目,即招募一至两年的长期志愿者到各个小学授课。目前的支教点有三个,除了脚里小学,还有威宁县的新华小学和新田小学。第三,我们每年举行“好校长”成长计划培训项目,2012年11月还尝试开展了“好教师”培训。