供销合作社联合社范例6篇

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供销合作社联合社

供销合作社联合社范文1

市发改委:

2009年市供销社认真贯彻落实秦发(2003)8号文件精神,继续推进社属企业产权制度改革。

一、主要工作

(一)继续推进直属企业产权制度改革。棉麻土产公司已按改制程序年内已完成了产权交易,成立了新的有限责任公司;亨泰食品饮料公司完成了改制前期

基础性工作。如:企业清产核资、财务审计、职工拖欠费用审核、职工安置费测算等,资产和土地评估工作正在进行。市废旧物资回收总公司于今年5月经市国资委批准进入改制程序,现正在测算费用及职工安置等基础性工作,职工安置已通过劳动和社会保障局批准。

(二)积极做好盐业体制改革。市盐业公司改制是认真贯彻落实国家发改委《关于促进食盐流通现代化的若干意见》、省供销 社《关于全省盐业体制改革的意见》尽快建立统一经营、统一管理的盐业集团体制要求和推动我市食盐流通现代化的重要举措。近两年来,市社立足××*实际,创新改制思路,并与省盐业集团公司积极协商、充分酝酿,确定了增资扩股的改制方式,开创了一条盐业体制改革的新路子。新成立的市盐业专营有限公司,由省盐业集团公司和××*市供销社共同出资,省公司和××*市社分别占51%和49% 的股份,新公司已于4月正式挂牌成立,企业运转正常。

(三)加强了改制后企业监管、确保职工队伍的稳定

为使改制后企业健康发展,按市委、市政府秦发(2003)8号文件要求,市社又下发了秦供(2009)发17号《直属企业改制后监管办法》,进一步规范了改制后企业的管理和经营行为,保护了企业职工的合法权益。改制后的企业没有因为改制而出现职工上访行为,职工队伍比较稳定。

(四)具体措施。一是抓好组织落实。市社成立了改制工作领导小组,依据领导分工及时调整了改制领导小组成员,并下设了资产评审组、职工安置监察组、宣传法纪组和改制办公室。改制企业也都相应成立了以法人代表为组长的企业改制领导小组,具体负责企业改制工作,保证改制工作的顺利推进。二是加强指导。市社下设的各个小组分工负责,督促、检查、落实有关政策。并在改制程序和政策上给予指导,以避免改制企业走弯路。三是重点要把好四项关口。即:把好不良资产核销关;费用拖欠审核关;职工安置费用测算关;综合材料上报审批关,严格按照程序要求推进。

二、明年工作安排 2、按照秦发(2003)8号文件精神,继续推进亨泰、回收公司社属企业产权制度改革,按照改制程序要求积极推进改革,确保集体资产不流失。

供销合作社联合社范文2

一、主要职责

(一)贯彻落实中央、自治区和我市有关农村经济和社会发展的方针、政策,研究制定全市供销社的发展规划和年度计划;指导全市供销社的改革和发展。

(二)按照市政府授权对全市重要农业生产资料、边销茶等物资的储备、供应进行组织、协调和管理。

(三)组织、指导全市供销社系统,积极参与和推进农业产业化经营,参与培育农产品市场体系,组织、协调农村经营服务网点建设,指导农村合作经济组织和农民协会建设,引导农民进入市场。

(四)行使本级社有资产出资人代表职能,监督、管理社有资产的运营工作,确保社有资产保值增值。

(五)向党和政府及有关部门反映农民社员和供销社的意见和要求,维护各级供销社组织及其企业、专业合作组织和全体社员的合法权益。

(六)承办市人民政府和自治区供销合作社联合社交办的其他事项。

二、内设机构

根据上述职责,市供销合作社联合社机关设2个职能处(室)。

(一)办公室。

负责机关综合协调、文秘、档案、财务、接待、综合治理等行政管理工作和党群、组织人事、机构编制工作;负责控(参)股企业的财务审计工作;监督、管理社有资产的运营,确保社有资产保值增值;负责离退休人员管理工作。

(二)综合业务处。

负责研究拟定全市供销社的发展战略和发展规划,编制年度计划;组织、协调和管理重要农业生产资料、边销茶等物资的储备、供应工作;组织、指导全市供销社系统积极参与和推进农业产业化经营,组织、协调农村各类专业合作社、专业协会的发展;参与培育农产品市场体系,组织、协调农村经营服务网点建设,指导供销社系统市场建设工作,引导农民进入市场;向党和政府反映农民社员和供销社的意见和要求,维护各级供销社组织和全体社员的合法权益;组织协调技术引进、推广应用和科普宣传工作;负责统计、信息工作。

供销合作社联合社范文3

为深入贯彻落实国务院40号文件及全国总社“五代会”精神,我社牢固树立为农服务宗旨,坚持“开发办社、联合合作”原则,紧紧围绕“大跨越、大发展”这根主线,以基层社“三位一体”建设为着力点,加快构建农村现代流通网络,强力推进“项目强社、网络立社、富民活社、人才兴社、和谐办社”五大战略,努力将供销社打造成为运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的新型合作经济组织。主要做法:

一、基层社“三位一体”建设的重要意义

基层供销合社“三位一体”建设是省总社五届四次理事会全体(扩大)会议提出的重点工程,是今年全省供销合作社工作的重中之重,是贯彻落实国发[]40号文件精神、加快供销合作社改革发展的重要抓手;是供销合作社迅速崛起、再创辉煌,实现跨越发展的爆发点之所在。确保基层社建成真正“三位一体”的基层社,即壮大实体、提升载体、发展联合体。

壮大实体主要指通过抓项目来创建、改建、扩建企业和领办农民专业合作社或联合社,实现基层社再生,创立基层社的新体制和新机制;社有资产得到有效开发利用,宜工则工、宜商则商、宜社则社、宜农则农,基层社参股或控股,基层社主任等业务骨干持股。实行开放办社,吸纳社会能人。

提升载体是指基层社创办为农服务社,增加基层社在为农服务社中的经济份额,提升供销合作社对为农服务社的控制力。

发展联合体是指以基层社为依托组建“农村合作经济组织联合会”,在民政部门注册登记;或以基层社为依托组建农民专业合作社联合社,在工商部门注册登记。联合会或联合社实行开放办社、民主管理。

二、我社“三位一体”建设的主要做法

我社严格按照省社要求及市社下达的“示范基层社”、“示范为农服务社”、“示范专业合作社”建设任务、建社标准,迅速制订了基层社“三位一体”建设实施方案,对建设任务进行分解。

(一)示范基层社建设。通过调研论证,明确了龙固、栖山、敬安三家基层供销社为实施单位,并制定了实施方案。

1、改、扩建部分生产资料超市,3月底启动,5月底竣工。

2、组建3个农民专业合作社联合社,提档升级3个省级“四有”专业合作社,5月底前注册完成。

3、统一使用标识,3月底启动,6月份完工,确保办公场所和所有经营服务网点,经营规范使用中国供销合作社标识。

4、办公场所进行美化,店容店貌保持整洁,商品陈列整洁。

5、资金筹措上,采取县社奖励一些、基层社拿一些,直接受益者自筹一些,确保所需资金足额到位。

6、10月底前全面完成示范基层社建设任务,确保年底验收合格。

(二)为农服务社示范社建设。

今年市社下达创建为农服务社17家,已分解到各基层社,确保10月底前全面完成为农服务社建设任务。

(三)省级专业合作社示范联合社建设。4月底注册结束,9月底前全面完成省级专业合作社示范联合社建设任务,确保年底验收合格。

具体做法:

1、立足沛县当地资源优势和特色产业(特菜、稻米、肉鸭),以德利客鸭业有限公司等为龙头,以农产品生产经营企业和农业科研院校等单位为依托成立沛县惠农农产品专业合作社联合社,注册资金500万元以上,把系统内多家专业合作社整合起来,通过实现优势互补、资源共享,推进农产品标准化生产、品牌化经营,最大限度地降低合作社的交易成本,扩大合作社的业务范围,形成规模经济优势,进一步提升市场竞争力,更好地促进农业发展、农民增收。

2、严格按照《农民专业合作社法》规范运行,有健全的内部管理机构、规范的管理制度和完善的工作机制,重大事项由成员(成员代表)大会民主决策。联合社实行单独建帐,执行合作社财务、会计制度,有完整的会计资料。

联合社年终盈余主要按照成员与合作社的交易量(额)比例返还,返还总额不得低于可分配盈余的60%。入社农民年纯收入水平比当地非成员农民纯收入水平高出20%以上。

联合社实施“五统一”:统一品牌和产品销售,统一制定和实施生产质量标准和操作规程,统一生产技术和培训辅导,统一农业投入品的采购和供应,统一开展加工、运输、储藏等服务。

联合社成员单位利用群体优势,群策群力,并利用互联网等先进的营销方式,开拓市场,开辟合作社产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。探索发展资金互助合作、信用合作、劳务合作。

基层社“三位一体”实施的保障措施:

1、县社班子成员建立联系制度,每月到联系点调研一次,及时掌握信息,帮助解决建设中的实际困难和问题。班子成员明确分工,责任到人。

2、项目建设所涉及到的县社分管领导和部室各负其责、全力以赴,加强组织领导协调指导和服务。

3、积极协调好县政府和相关职能部门,争取给予支持。

4、采取多种方式筹措资金,保证所需资金及时足额到位。

供销合作社联合社范文4

积极探索供销合作社机关、企业单位、事业单位人才双向流动机制,支持供销合作社实施人才兴社战略。切实解决人员老化、人才缺乏问题。根据供销合作社发展需要,帮助市供销合作总社编报人才招录计划,引进有利于供销事业发展的复合型人才。进一步优化供销合作社干部职工的知识和年龄结构,加大教育培训力度,提升队伍素质。

二、主要任务

(一)全力构建供销合作社为农服务网络体系

1.加快发展农业生产资料现代经营服务网络。发挥供销合作社农资主渠道优势和政府农资储备功能。加快市级农资物流配送中心改造升级,大力建设镇、村两级放心农资店,形成市、镇、村三级农资连锁经营服务体系。完善市级化肥农药储备制度,制订我市农资供应应急预案,市农资供应应急储备工作领导小组办公室设在市供销合作总社。供销合作社要对现有农用成品油供应网点进行整合和规范升级,形成我市农用成品油便民供应和应急储备新体系。

2.加快发展农村日用消费品现代经营网络。支持供销合作社构建以大型骨干企业为龙头。镇、村超市为终端的连锁经营网络。建成镇、村两级连锁经营网点300家,实现所有镇和行政村全覆盖。大力推进连锁超市进校园工程,完善城市社区超市便利店布局。加快新农村现代物流配送中心建设,年底全面形成配送能力,全市连锁网点商品配送率提升到85%以上,保障人民群众安全便捷消费。

3.加快发展农副产品现代购销网络。支持供销合作社开办农产品专业市场。推动大型连锁超市、农产品批发市场与农民专业合作社、种养基地、农业龙头企业、农产品经纪人的产销衔接,为农民进入市场搭建平台、打开通道。积极组建农产品行业协会,培育品牌,培育龙头企业,积极向外拓展市场。积极构建我市新的农产品销售平台,创造条件设立农产品展示展销机构,发展网上交易、电子商务等新型交易方式,强化农产品信息服务,最大限度促进农民增收。

4.加快发展再生资源回收利用网络。整顿规范我市再生资源市场秩序。推进符合环保和循环经济要求的集回收、加工、综合利用一体化的区域性再生资源回收利用网络建设。支持供销合作社企业依法开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务,促进环境友好型、资源友好型社会建设。

5.加快发展烟花爆竹安全经营网络。支持供销合作社配合安监等部门做好烟花爆竹经营活动的管理工作。支持供销合作社加强烟花爆竹配送中心等基础设施建设。开展连锁配送,推进烟花爆竹零售标准店建设,构建设施齐全、统一采购、统一储存、统一布设网点、统一配送、连锁化经营的网络体系。

(二)着力构建农民合作经济组织体系

立足我市优势资源和特色产业发展,充分发挥供销合作社人才、网络、设施等优势。多种形式领办、协办农民专业合作社,提高农民组织化程度。供销合作社要积极参与农民专业合作社“五好”示范社建设,积极发展本地区农民专业合作社联合社。支持供销合作社发展农产品流通协会、农民经纪人协会、合作经济联合会等各类行业协会;广泛吸纳各类涉农单位,组建区域性的合作经济联合会,条件成熟时,组建市级合作经济联合会。

(三)着力构建农村社会化服务体系

加快构建连接城乡、布局合理、功能完善、运转高效的农村社区综合服务网络。村级综合服务中心在开展好农资、日用品、农产品供应和收购的基础上,支持供销合作社参与村级综合服务中心建设。积极拓展文体娱乐、中介服务、邮政、科技咨询等服务,努力搭建生产生活资料供应平台、中介服务平台和公共服务平台,促进公共服务向农村延伸。

(四)扎实推进基层供销社建设

为农服务的前沿和基础。根据我市经济发展和规划建设要求,基层社扎根基层、贴近农民。优化布局、创新机制、壮大实力,努力把基层社打造成为自主经营的实体,为农服务的载体和区域内合作经济的联合体。基层社改制后的留存资产,由市供销合作总社代行所有权和管理权。

三、切实加大支持力度

(一)明确供销合作社职能

开拓农村服务市场;组织协调农民合作经济组织建设;加强供销合作社为业务主管部门的行业协会等社会组织的管理和建设指导;加强供销合作社社有资产监管,市供销合作总社要认真履行指导、协调、监督、服务和教育培训职能。研究制定行业发展规划;全面组织实施新农村现代流通服务网络建设工程。落实资产保值增值责任。做好对重要农业生产资料、农副产品、烟花爆竹、废旧物资回收经营的组织、协调和管理工作。

(二)切实保护合法权益

任何部门和单位不得侵占、平调供销合作社的财产,尊重供销合作社的历史。不得随意改变供销合作社及其所属企事业单位的隶属关系,保持供销合作社体系的完整性。注重现实,加快供销合作社土地确权和登记颁证工作,登记收费从优收取。对供销合作社使用的原国有划拨建设用地,经批准可以采取出让、租赁方式进行处置,收益实行“收支两条线”优先用于供销合作社改制企业职工安置费用、改善农村流通基础设施和公益性为农服务平台建设。按照新一轮机构改革“三定”方案的要求,本着合理必需的原则核定机构设置和人员编制,所需经费全额纳入财政预算,总社机关参照《中华人民共和国公务员法》管理。

(三)设立为农服务专项资金

市财政每年安排100万元作为供销合作社为农服务专项资金。主要用于供销合作社为农服务体系建设,从年起。也可用于帮助供销系统人员培训、帮助农民专业合作社开拓市场等方面。

(四)支持发展农村现代流通服务网络

支持供销合作社培育壮大龙头企业、发展农村现代流通经营服务网络。供销合作社为服务“三农”建设的物流配送中心、改造的镇村日用消费品网点、农贸市场、农用成品油供应网点等,市各相关部门要从资源利用、建设用地、工商登记、税收征管、经营许可、资金安排、建设立项、项目申报等方面。行政事业性收费实行优惠,具体由市政府实行个案审批,对供销合作社建设现代流通服务网络工程,发展农民专业合作经济组织、创办农村社区服务中心等为农服务载体,市有关部门要提供“绿色通道”服务。

(五)大力开拓农村市场

加大农业综合开发对供销合作社项目的支持力度。支持供销合作社企业参与“万村千乡”双百”市场工程以及农超对接、家电下乡、汽车摩托车下乡、建材下乡、农机具下乡、以旧换新等工作。支持供销合作社企业积极申报农村物流体系发展专项资金、服务业发展专项资金、中小商贸企业发展专项资金扶持项目。支持供销合作社企业参与国家农业产业化、标准化示范和农业研发推广等项目。

供销合作社联合社范文5

主要目标:每个县要重点打造5个以上新型基层供销合作社典型。全市储备15个投资千万元以上的项目,力争落地5个,其中:县城商贸综合体落地项目实现保一争二。打造20个规模实力强、利益连接紧密、农民增收明显的专业合作社示范社;新建8个集公益性和经营性于一体的标准化农村社区综合服务中心;培育16个规模和示范作用明显的农产品产业示范基地;社有资产增值25%以上,提效20%以上。

一、突出“三个重点”,增强供销合作社的实力和活力

(一)全面实施基层社组织体制改革。坚持政府主导、农民主体、供销社主办的原则,围绕服务“三农”的总目标,采取多种模式、通过多种渠道,引进新型业态,多形式探索基层社组织体制改革的新路子,对基层供销合作社空白乡镇比较多的县新建任务要完成50%以上;空白乡镇比较少的县新建任务要完成100%。非空白乡镇基层供销合作社组织体制改革面达到80%以上。把基层供销合作社组织体制改革工作抓紧抓实抓到位,为全市供销合作社的更好更快发展打下坚实的基础。

(二)加强以县城商贸综合体为重点的项目建设。各级供销合作社要充分把握国家扶持产业发展重点,紧紧围绕农业产业发展趋势和国家对现代物流业、农产品深加工、农产品流通设施建设、农产品连锁配送等产业给予的政策支持,谋划一批大项目,力争挤进县、市、省级项目盘子,争取多方面支持,每个县至少储备2个投资千万元以上的项目,力争落地1个。同时,各县要抓住市、县政府与省供销总社签署战略合作协议的有利契机,加快谋划县城商贸综合体项目。进入省社第一批县城商贸综合体项目规划的、、、四县要加快项目前期各项筹备工作。县综合体项目力争年内开工建设,另外三个县积极推进综合体项目整体谋划工作,尽早具备开工条件,促成项目落地。其他四个县要积极谋划综合体项目,争取政府支持,尽早完成项目前期准备工作。

(三)加强以农产品流通为重点的流通网络建设。今年,各县社要认真研究国家产业政策,积极谋划农产品批发市场建设,至少建设一个农副产品专业批发市场。同时,通过新型基层供销社与农民专业合作社的对接,吸纳和整合区域内的农产品交易市场,打造基层农副产品购销网络体系。全市重点抓好市果品蔬菜批发交易市场和南区农产品批发市场两大市级市场建设,形成辐射8县3区的农副产品集散中心。继续抓好10个蔬菜直营店建设,推进专业社与直营店直接对接。大力发展配送中心、农村连锁超市(农家店)等现代物流业,引导专业合作社和农民实现农超、农校、农场、农店对接,解决农村的“买难卖难”问题,搞活农村市场流通。

二、抓好五方面工作,使供销合作社工作进入新层次、迈上新台阶

(一)打造20个农民专业合作社精品示范社。继续加大工作力度,抓好农民专业合作社示范社建设。每个县级社要结合基层供销社组织体制创新,全力培育和打造2个以上规模运作,在当地有较大影响、与供销社产权利益连接紧密、农民参与度高、政府认可的农民专业合作社或专业社联合社典型,通过树典型、抓精品,使专业合作社在推动产业发展,提高农产品比较效益方面发挥重要的作用。

(二)提升产业规模,延伸产业链条,加快16个产业基地发展。各县要将发展产业示范基地与专业合作社建设相联接,与建设新型基层供销合作社相结合,围绕当地或区域主导优势产业,培育2个以上具有一定生产规模和示范作用明显的农产品产业示范基地,要以“品种质量优、科技含量高、市场潜力大、经济效益好、绿色无公害”为标准,培育品牌,做大规模,引领广大农户实现产品与市场的直接对接,达到标准化产业示范效果。

(三)推进“四大网络”建设工程,培育4个市级示范典型。继续抓好日用消费品、农资、农副产品购销和再生资源绿色回收利用四大网络体系建设,特别是抓住基层社组织体制改革的契机,通过规范扩建四大网络终端网点,培育打造四大网络市级典型,实现县有配送中心、乡镇有加盟店、村级有直营店的建设目标。

(四)围绕新农村建设,新建8个农村社区综合服务中心。建设农村社区综合服务中心不仅仅是单纯的经营性项目,更是一种公益性的项目,是政府新农村建设的重要组成部分,也是一种重要的基层组织体制创新形式。它是对基层供销合作社产权、资产、资金有效的整合,承担着政府委托供销社的职能,也是基层供销合作社未来的一个重要发展方向。各县区要按照“新拨和御道口”模式,选择农村购买力相对集中,人流、物流、信息流较大的乡镇村所在地供销合作社资产状况较好的做为综合服务中心选址,至少新建1个集公益性和经营性相结合高质量的社区综合服务中心,吸收农民经营者进入参与经营管理,使之成为新农村建设的重要载体。

(五)整合、挖潜、提质、增效,实现社有资产增值25%、提效20%以上。尽一步完善市、县两级资产运营管理中心管理职能,充分发挥中心的职能作用,对现有资产进行有效整合,以经营业绩考核为重点,落实社有资产保值增值责任,转变管理方式和模式,提升社有资产监管水平和运营质量。

三、通过“四个强化”,为供销合作社的改革与发展提供强大动力

(一)强化组织领导,从力度上保。各县级社要加大领导力量,强化组织保障,确保各项重点工作的落实。要通过调整领导分工,合理调配人员,突出重心,加强一线,投入更多地力量充实到重点工作中。

(二)强化考核督导,从深度上推。实施定任务、定责任、落实到人。从机制制度上来解决工作不上位、效率低、成果不显著的问题。

供销合作社联合社范文6

(一)加强组织领导,健全工作机构

我社成立了县供销合作社联合社推进依法治县工作领导小组,对全县供销社系统推进依法治县工作进行统一的组织领导。领导小组下设办公室,设在党政办公室,由同志兼任办公室主任,为成员,具体负责办公室的日常工作,做到了组织结构健全,工作有专人负责,工作经费有保障。

(二)高度重视,定期召开工作会议

在推进依法治县工作中,我社把推进依法治县工作列入单位重要议事日程,每月召开一次工作会议,听取汇报、研究解决工作中的困难和问题。为使依法治县工作顺利开展,我社及时制发了《县供销合作社联合社依法治县实施意见》、《县供销合作社联合社2014年依法治县工作要点》、《县供销合作社联合社深化“法律七进”推进法治建设活动方案》、《县供销合作社联合社关于集中开展依法治县宣传月活动方案》等一系列文件,并做到了年初有具体工作要点,年内有督促检查,半年有小结、年终有总结,还确立了一名工作人员作为我社推进依法治县工作的联络员。

二、法治宣传教育方面

(一)加强了法制宣传教育队伍建设

成立了以分管领导为队长,办公室具体经办人为成员的普法志愿者队伍。

(二)党组中心组定期开展法治专题学习

我社建立健全领导干部带头学法制度,党组中心组每季度至少进行1次法治专题集中学习。建立党组成员会议会前学法制度,县社在召开党组会、行政办公会、部门工作会前集中学法,提高依法执政、依法行政的能力和水平。此外,我社还建立健全了过错执法责任追究、重大事项合法性审查集体决策、重大决策公示、依法行政监督、党(政)务信息公开、网络舆情监管等一系列制度。

(三)组织开展专题法制讲座和法律知识培训

1.县社召开了依法治县专题学习会。会上组织单位全体干部职工集中学习了有关依法治国重要论述、王东明书记在全省推进依法治省工作电视电话会议上的讲话精神、国务院关于印发《全面推进依法行政实施纲要的通知》、《省依法治省纲要》和《县依法治县实施意见》等文件和讲话精神。

2.开展推进依法治县法治讲座。10月28日,县供销社特邀县纪委常委、审理室主任邓炳安在县供销社会议室开展依法治县巡回法治专题讲座,县供销社全体干部职工参加了此次讲座。

3.组织供销系统从业人员参加法律知识培训会。6月10日,县供销社会同县公安局、县工商局、县商务局、县再生资源回收利用行业协会召开了2014年再生资源回收经营保洁人员综合培训会,我县180余名再生资源回收经营保洁人员参加了此次培训。培训会上职能部门有关同志分别对再生资源回收行业相关政策法规进行详细讲解,并对所有参训人员统一进行了书面测试。11月6日,县供销社联合县畜牧局组织我县龙头企业、农民专合社相关负责人,在县畜牧局五楼会议室举办推进依法治县专题培训,会上介绍了依法治县的重要意义并对龙头企业、农民专合社相关的政策法规进行了详细的解读。11月28日,县供销社和县档案局邀请到了县委党校副校长廖春莲在县供销社会议室开展培育社会主义核心价值观·做人民满意公务员主题培训,对自由、平等、公正、法治等在内的核心价值观24字基本内容做了一一阐述。

4、组织单位职工积极参加法律知识竞赛。县社组织了单位全体干部职工参加了由法制报举办了依法治省专题知识竞赛和由司法部、国家互联网信息办公室、全国普法办公室联合举办的“全国百家网站暨中国普法官方微博宪法知识竞赛”。

5、以“法律七进”为载体,深入推进依法治县工作。为推动法制教育宣传和依法治理工作的深入开展,我社印发了《县供销合作社联合社深化“法律七进”推进法治建设活动方案》,进一步的推进县依法治县进程。在“法律进机关”活动中,我社组织单位职工学习了《行政许可法》、《行政处罚法》、《公务员法》、《劳动合同法》、《条例》等法律法规,提高了干部职工依法办事的能力和学法、知法、守法、用法意识。另外我社还结合工作实际,以法律知识讲座和发放普法宣传资料的形式,于7月16日在天兴镇一心村开展了“法律进乡村”活动,8月19日在县农业资料生产有限公司开展了“法律进企业”活动。

6、多种形式开展“法制宣传月”和“12.4”法制宣传日活动。为做好“法制宣传月”和“12.4”全国法制宣传日系列宣传活动,我社先后分别印发了活动方案,采取多种形式营造浓厚的普法宣传氛围。一是利用单位电子屏滚动播放法制宣传活动标语;二是通过职工会集中学习、机关党支部“上党课”等形式对单位干部职工开展法制知识宣传;三是积极组织单位职工参加各种法律知识竞赛;四是组织工作人员在街头设立宣传台向周边群众宣传宪法和本行业相关的法律法规。

7、寓教于乐,组织单位职工观看法制宣传电影。11月11日,县供销社、县档案局联合组织党员干部在县供销社会议室观看了法制电影《雨中的树》,让大家在观看电影、享受精神文化的同时,学习法律知识,树立法制观念。

三、依法治理方面

(一)扎实推进供销系统依法治理工作。为做好我县供销系统依法治理工作,我单位制定了切实可行的工作方案,明确了依法治理工作目标和工作内容,并狠抓依法治理工作的落实。

(二)开展“学法用法示范机关(单位)”示范创建工作。制定了法治示范单位创建工作实施方案,通过扎实开展法治示范单位创建活动使供销系统从业人员依法管理、依法办事的自觉性和能力普遍增强。

(三)加强了依法治理制度建设。我社建立健全领导干部带头学法制度,党组中心组每季度至少进行1次法治专题集中学习。建立党组成员会议会前学法制度,县社在召开党组会、行政办公会、部门工作会前集中学法,提高依法执政、依法行政的能力和水平。此外,我社还建立健全了过错执法责任追究、重大事项合法性审查集体决策、重大决策公示、依法行政监督、党(政)务信息公开、网络舆情监管、群众来信来访等一系列制度。我社还建立了法律顾问制度,确立了京律师事务所的刘春玉律师作为我社的法律顾问,为单位在作出重大决策和出台重要政策等方面提供了法律咨询。

四、工作开展以来取得的成效

(一)我社被市供销社确立为全市供销系统依法治社示范单位。6月9日,市供销社党组成员、副主任陈义率队到县调研依法治社工作。调研组听取汇报后,对我社在推进依法治县方面做出的工作表示肯定,并确定了我社为全市供销系统依法治社示范单位。

(二)进一步提高了我社单位干部职工依法执政和依法行政意识。单位干部职工坚持把学法与依法行政有机结合起来,通过自律和他律规范干部言行,密切干群关系,依法执政和依法行政意识进一步增强。

(三)进一步改变了工作作风,提高了办事效率。随着推进依法治县各项工作的展开,加强了机关干部职工“六五”普法的学习宣传教育,加强制度建设,推行政务公开,改变了工作作风,提高了办事效率。

五、2015年工作打算

(一)继续组织单位干部职工学习法律法规知识,抓好法律法规的贯彻实施,不断增进供销系统人员法制观念。