安全管理机构范例6篇

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安全管理机构

安全管理机构范文1

关键词:煤炭企业;安全应急管理系统;构建

中图分类号:F426;TD77 文献标志码:A 文章编号:1008-8725(2016)04-0314-02

1国内煤炭企业安全应急管理方面存在的问题

根据已有研究,当前国内煤炭企业的安全应急管理系统存在的问题按照不同层面可分为宏观层面与微观层面,宏观层面主要指的是当前指导煤炭企业安全应急管理方面的法律法规不完善、执行不到位;微观层面则主要指的是安全应急管理体制本身不够合理、预案不清晰、组织机制有漏洞、运作机制不流畅、后勤保障不及时等。

1.1宏观层面

当前指导国内煤炭企业安全应急管理系统建立的法律法规文件主要有《劳动法》、《矿产资源法》、《安全生产法》等关于劳动生产的基本法律文件,也有《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤炭生产许可证管理办法》等关于煤炭开发产业中安全生产的指导法律文件办法等,还有《国务院关于预防煤矿安全生产事故的特别规定》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等专门规范指导煤炭企业安全生产违法处罚处理办法的法规文件等。因此,可以看出当前指导煤炭企业安全应急管理系统方面的法律法规体系的文件是比较全面、系统的,但也可以发现这些法律大多停留在国家层面,并没有针对各省、各地不同的产业环境、发展阶段等制定更接地气的指导文件;同时,基层管理部门对上级法律法规的解读偏差也决定了国家指导政策在落实方面存在差异,最终在执法时还可能存在政府、企业等达成利益团体,而灰色操作空间、等行为也导致了最终执法效果的大打折扣。

1.2微观层面

一个完整的安全应急管理体系涵盖了应急预案、组织体制、运作机制、后勤保障等多个方面。(1)应急预案不清晰应急预案包括综合预案、现场预案与专项预案等。综合预案主要是指对整个公司、矿山等会发生的各种情况制定相应的应急方针、应急政策等,起到的是较综合性的指导作用。现场预案指的是针对某一具体现场、重要防护区域等会发生某一特定的矿难而做出的周详细致的安排规划等。专项预案是针对某一特定的矿难类型或危险源等制定具体的应对预案。而反观国内煤矿企业,连基本的综合性预案配套都不及时,更不用说具体的专项预案与现场预案等,同时也缺少科学规范的指导审阅等。(2)组织体制有漏洞健全的组织体制包括管理机构、功能部门、指挥中心和救援队伍等。管理机构是指对该应急管理体系运作过程中负责的管理团队。功能部门是指相应的各类功能、职能机构。指挥中心是指事故发生后进行现场内外指挥的职业团队。救援队伍是指各类专业的与公众的救援团体。而国内企业的关于安全应急管理中的组织体制存在的障碍在于管理机构名义上存在没有真正负责,各职能部门的参与也停留在口头,救援队伍的建设也并没有落到实处。(3)运作机制不顺畅安全应急管理体系的运作机制指的是整个体系的运行情况,包括管理团队的应对、各个部门的衔接等。但近年来,很多煤炭企业在应对紧急事故时明显经验不足,造成了较大的伤亡率,分析其原因在于其应急体系运作过程中受阻,如应急事故中的多头领导、各职能部门工作内容的衔接不畅、后勤保障的不及时、一线救援团队专业性较差等。(4)后勤保障不及时安全应急体系中的后勤保障系统包括完善的信息管理系统与相应的人力资源配置、及时的物资材料与财务费用配套到位等。而国内企业中存在的最重要问题是应急信息管理系统的信息传输不及时,如救援信息传输不及时、对外掩盖封锁消息;而配套物资材料及财务费用等也存在滞后的问题。

2有效煤炭企业安全应急管理体系的构建

从流程层面看,一次事故的安全应急管理包括预防、准备、响应与恢复4个阶段。具体的,预防包括对整个企业安全隐患的排查、制定相关方案、改善安全管理环境等凡是出于防患于未然的措施;准备则是针对某些重要安全隐患提前做好预备措施,如购进相关设备、提前布置预案、做好后勤保障工作等;响应则是应急管理体系的整个反应运行,包括运作响应、信息沟通,内容包括疏散、救援、医疗、媒体等;恢复则是消除事故影响、评估事故后果、分析事故原因、吸取事故教训等。

2.1法律制度作指导

近年来,国内关于煤炭企业安全应急管理方面的法律体系已逐步完善,包括执法力度等也在逐步增强。但与国外相比,在相关立法与执法角度仍需要加强与改善,特别是要增加法律条文的更新及时性与立、执法独立性。而企业决策层在立法执法从严的情况下,必然会严格按照国家法律等规范内部安全应急管理体系的建设与操作,而不是敷衍了事。

2.2组织体制作保障

完整有效的应急管理体系应包括明确的管理机构、相应的各级部门及前线执行者团队。(1)明确的管理机构能够为企业内安全应急管理体系的有效性负责;(2)相应的各级部门包括财务、人力、物资、通讯等多个部门,主要是为应急系统的通畅运行提供配合;(3)前线执行者团队指的是事故发生时可以上一线的职业救援团队与可动员群众,直接关系着安全应急管理体系的运作效果。

2.3运作机制是关键

在组织体制的保障下,运行流畅的运作机制是整个安全应急管理体系的关键。运行机制的流畅性需要注意4点(1)确保整个体系由高层决策团队统一指挥,这需要在整个方案搭建框架的时候就要明确好决策层与非决策层的权力范围;(2)各层级部门的工作衔接必须有序,以确保事故发生时各部门迅速响应;(3)制定清晰的应急预案,注重事故预防宣传,加强事故演练,而不是单纯的走过场;(4)后勤保障应及时维护更新,如注意应急设备的日常维护、救灾物资的按时更新供给等。

2.4事后反馈很重要

事情评估、事中响应与事后反馈都是一个完整的安全应急管理体系的重要组成部分。只有认真地从已发事故中总结经验、吸取教训、消除影响,才能达到安全应急管理体系的宗旨目标,而事后反馈的内容则应包括事故发生原因、事故发生损失、事后整改措施等。

3结语

当前国内煤炭企业安全应急管理体系仍然存在很多问题,如宏观的法律法规制度执行不力,微观方面的应急预案不清晰、组织体制有漏洞、运行机制不顺畅、后勤保障不及时等多个问题。基于此,本文认为一个有效的安全应急管理体系应以国家法律法规为指导,内部完善的组织体制作为保障,而流畅的运行机制则直接决定了整个体系的有效性,同时还要重视事后反馈,及时总结经验。

参考文献:

[1]倪蓉.煤矿事故应急管理体系研究[J].煤炭工程,2011(4):133-135.

[2]张兰,于文科.浅谈煤矿企业应急管理[J].山东煤炭科技,2012(3):228-230.

安全管理机构范文2

【关键词】风险预控;煤矿;安全管理

1 引言

在长期的安全生产实践中,煤炭行业逐渐形成并完善了许多行之有效的安全管理制度和办法,但过多地依靠专项整治、集中排查、命令、处罚等行政手段,短期内对安全管理工作具有一定的推动作用,长期看很难从源头遏制事故的发生。相对而言,我国煤炭行业的安全管理水平仍然停留在依靠严格监管的经验管理阶段,如何构建安全管理的机制,使得煤矿安全管理从经验管理转向预控管理,成为煤矿企业必须关注和研究的一个问题。本文基于风险预控原理,构建了煤矿风险预控的基本流程,并建立了相应的评价机制。

基于风险预控的煤矿安全管理是一种过程管理,是在事故发生前,通过对导致事故发生的危险源辨识,判别危险源产生风险大小,对危险源进行监测、监控和预警,最后消弱和消除危险源,杜绝煤矿事故发生。煤矿风险预控管理同时也是一种闭环管理模式,是通过循序渐进不断修补煤矿安全管理中的漏洞,最终实现煤矿的安全管理。

2 煤矿风险预控的流程

根据风险预控理论,风险预控的对象为能量和行为失误,如果进一步细分,能量可划分为设备能量和环境能量,行为失误有操作失误和管理失误。能量和行为在正常状态下称为危险源,在失控状态下称为隐患。在煤矿企业中,风险预控的本质对象是危险源,而在实际工作中,煤矿往往不加区分地使用这两个概念,重隐患控制,轻危险源管理,并没有完全遵守风险预控的原理。因此,煤矿安全管理的有效做法除了重视隐患管理之外,更应该加强危险源的日常管理,真正实现风险预控。根据风险管理和控制的技术方法,遵循危险源辨识-监测-控制的基本思路,形成煤矿风险预控的流程,风险预控主要包括三个方面的工作内容:危险源辨识;危险源监测;危险源控制。危险源辨识是风险监测和风险控制的基础

性工作,其辨识的全面与否,直接关系到风险预控的效果。危险源监测的主要作用是及时发现与正常状态相偏离的危险源,发出预警信息,并根据危险源监测过程中所暴露出的一些安全管理问题,修订制度规范或培训员工。危险源控制是根据预警信息制定相应的处理措施,对危险源实施动态监测,直至警情得到控制和消除。

3 基于风险预控的煤矿安全管理及评价

3.1 基于风险预控的煤矿安全管理内涵

基于风险预控的煤矿安全管理主要内容包括:

(1)煤矿安全风险管理

煤矿安全风险管理是在事故发生前,通过对导致事故发生的危险源辨识,判别危险源产生风险大小,对危险源进行监测、监控和预警,最后消弱和消除危险源,杜绝煤矿事故发生。在煤矿安全风险管理中危险源辨识是关键,危险源辨识可以按照煤矿日常系统来辨识,也可以按照煤矿事故发生机理来辨识,但辨识必须全面,这样才能杜绝事故发生。

(2)煤矿安全管理要素标准和措施制定。

当煤矿安全管理所有危险源辨识出来以后,需要将危险源进行合成提炼,形成管理要素,将来通过管住管理要素就可以管住危险源。如何管住管理要素,把要素管到什么程度就能杜绝事故发生是通过制定管理要素标准和管理措施来完成的。管理标准是指管理要素管到何种程度事故就不发生,管理措施是管理要素达到标准的手段。

(3)加强安全培训,实施安全管理人员准入制度

对煤矿企业来说,首先应建立目标清晰、分解科学、涵盖生产经营全过程的培训目标体系。其次,要分析培训需求,针对不同的人群或工种确定培训的具体内容。再次,要重点实施行为矫正培训,即针对煤矿员工惯常、频发的不安全行为,制定针对性的培训方案。最后,要建立起培训效果评价体系,以促进培训工作的持续改进与完善。同时,加强各级管理人员和岗位操作人员的准入管理,如班前抽考不及格不允许入井,没有取得区队长和班组长资格证不能担任相应职务等。

(4)健全安全考核制度,实行奖惩激励

将安全指标层层分解,制定严密的考核制度,使得人人有指标,人人有压力。考核方法可以采用绩效评估法,该方法针对煤矿企业各级管理人员构建相应的安全管理评价指标体系,不仅能够体现组织调查、全员参与、发展回馈、多元评估系统等多个组织绩效原则,而且能够体现风险预控的思想,找出安全管理中存在的主要问题,为采取进一步的改进措施提供指导,充分保障煤矿各级管理人员认真履行安全管理职责,提高安全管理能力。为强化安全考核制度,必须建立奖惩激励机制,使得考核结果与职工收益挂钩。在奖惩激励中,要做到公平公正,信息透明,考核结果要及时公布,接受员工的监督,反对奖励平均主义和重罚轻奖的现象。激励要实行物质激励和精神激励相结合,要因人而异,区别对待。(5) 煤矿安全管理辅助环节建设。煤矿安全管理辅助环节建设包括煤矿事故救援体系建设, 职工健康保障体系建设, 煤矿环境管理和煤矿准入等方面。

3.2 基于风险预控的煤矿安全管理评价

基于风险预控的煤矿安全管理评价系统主要是考核评估煤矿安全管理建设是否到位, 是否以风险管理为核心, 主要评价内容包括:

(1)评价煤矿的风险预控管理是否到位, 风险管理中危险源辨识是否全面, 危险源静态和动态度量是否正确, 危险源信息检测是否及时, 危险源预控措施是否全面, 危险源产生风险预警方法是否正确, 预警是否及时, 预控是否得当。

(2)评价煤矿本质安全管理中组织管理体系是否完善, 包括相关机构设置是否完善, 激励奖惩制度是否全面, 管理运行体系是否闭环, 岗位职责是否明确, 监督机制是否完善健全, 煤矿文化是否体现本质安全思想, 煤矿文化管理是否到位, 煤矿本质安全管理监督是否到位。

(3)评价煤矿本质安全管理人的不安全行为管理是否准确到位, 包括人的不安全行为产生机理分析是否合理, 人的不安全行为控制管理手段是否合理有效。

(4)评价煤矿本质安全管理要素是否管理到位, 要素是否全面。

(5)评价煤矿本质安全管理辅助环节是否跟上, 包括煤矿事故救援体系是否完善, 职工健康保障体系是否完善, 煤矿环境是否达到本质安全要求等。

3.3 煤矿安全管风险管理的参考指标

参考指标如下:

(1)煤矿有完善的财政风险管理体系;(2)企业编制计划和任务时考虑存在风险;(3)各工作场所有危险源识别、危险源评价、风险监测与预控;

(4)所有工作程序都进行危险源识别、危险源评价、风险监测与预控;(5)各类危险源识别全面;(6)各类危险源监测方法得当;(7)各类危险源预防、预控方法得当;(8) 各类危险源产生风险预警程序全面;(9)各类危险源都有相应消除措施;(10)有紧急情况风险评估和应急措施;(11)有意外情况风险评估和应急措施;(12)有危险任务风险评估;(13)危险源处理有分类报告,分类科学;(14)危险源有事后分析报告;(15)危险源处理有专门机构和人员负责,处理及时;(16)员工了解危险源预控管理,全员参与危险源预控管理;(17)其它风险防范全面。

4 结语

煤矿安全管理评价不是管理的最终目的, 安全管理评价是根据现场安全检查和定性、定量评价的结果, 对那些违反安全生产的行为、制度、安全管理机构设置和安全管理人员配置, 以及不符合安全生产技术标准的工艺、场所、设施和设备等, 提出安全改进措施及建议; 对那些可能导致重大事故发生或容易导致事故发生的危险、有害因素提出安全技术措施、安全管理措施及建议。

参考文献:

[1]查振高,李新春.基于风险预控的煤矿安全管理评价系统建立研究[J].中国矿业大学学报(社会科学版),2009(1).

[2]魏晓平,巩岩,李媛.煤矿企业安全生产风险预控分析[J].煤炭经济研究,2007(2).

安全管理机构范文3

【关键词】安全评价机构,发展问题,对策

前言:安全评价又称为风险评价,是运用安全系统工程原理,通过辨识和分析系统工程在生产经营活动中的有害或者危险因素,来预测事故或职业危害发生的风险,并针对性地提出科学的防控措施,从而保障企业开展安全生产活动。当前,我国各类安全生产事故时有发生,造成巨大的经济损失和人员伤亡,因此规范安全评价行为,使安全评价工作迈上高水平,是政府和安全评价机构亟待解决的问题。

1我国安全行业的现状

表1给出了2007年至2014年我国企业各类安全事故发生次数、事故死亡人数、甲级安全评价机构数量、安全评价师的统计数据,通过对这些数据的分析,发现我国安评机构发展存在的主要问题。

从上面数据可以发现:从2007年―2014年企业各类安全事故发生次数、事故死亡人数呈逐年下降的趋势,但企业各类安全事故发生次数下降的幅度为4%-9%,大于事故死亡人数的下降幅度。另外甲级安全评价机构数量从2007年至2014年逐年增多,但2010年份和2014年因资质调整原因使一些安全评价机构未能继续持有甲级资质,造成安全评价机构数量减少。同时我们可以看到,安全评价师的数量在不断增加,从2007年之后的8年时间,数量增加了1.9倍。从整体上看,我国各类企业安全生产依然面临严峻的形势,虽然评价机构和安全评价师数量不断增加,但事故发生次数、死亡人数仍偏高,暴露出评价机构从事评价过程中还存在较多问题。

2我国安评机构管理中存在的主要问题

2.1安全评价机构能力不足。安全评价机构能力存在不足,如安全评价机构配备的技术装备比较落后,不能满足现代企业生产的要求,在评价工作过程中,评价技术和软件出现应用不到位现象;有的安全评价机构片面追求经济利润,在实地考察过程中评价人员不到检查现场,这种不负责任的工作态度导致现场勘查资料搜集不全。

2.2安全评价师人员缺口大。我国安全评价师采取全国统一考试,职业资格划分为一、二和三级。截止到2014年12月,我国安全评价师的总数不超过3万人,其中有相当一部分安全评价师在政府部门、事业单位、国有企业等部门工作,除此之外,有一些取得安全评价师资格的人员缺乏生产实践的锻炼,而长期工作在一线的评价人员由于年龄、身体状况等因素,造成评价人员之间出现断层,安全评价开展工作步人困境,加上由于评价项目成员结构不合理,造成人力资源的浪费,伴随着我国安全评价行业的快速发展,对安全评价师的数量提出了更大的需求,严重制约了我国安全评价机构的进一步发展。

3我国安全评价机构存在问题的对策

3.1提高安全评价机构业务能力。提高安全评价机构开展评价业务能力,应从两个方面着手:一是政府方面,二是安全评价机构自身方面。政府部门应针对我国评价机构技术装备、资质、业务能力等存在的实际情况,对操作规范、技术能力强的安全评价机构进行扶持和培养,淘汰那些技术能力差、服务质量差的机构,鼓励安全评价机构在实践中创新评价方法,同时将科研院校和机构的科研成果应用于系统工程的评价中去;评价机构要不断完善技术装备,充实自己的专业队伍,培养员工掌握安全评价新技术、新方法的积极性,运用科学的评价方法来提高评估报告的质量。

3.2积极培训安全评价师人员。安全评价过程是对系统工程进行风险辨识的过程,带有主观判断的性质,不同的评价人员在实际操作中可能因为不同的专业素养、实践经验等因素而作出不同的风险预测。由于预测的结果往往与评价人员的技术素质和经验相关,所以要积极培训出一批高水平、经验丰富的评价人员。

4结论

安全评价是一项专业性、技术性较强的系统工程。安全评价机构要牢牢树立责任意识,充分认识到法律法规所赋予的权利和义务;安全评价人员要不断进行培训和学习,在实践中提高自己的业务水平;同时企业在注重经济利益的同时,保障人员生命安全,积极配合安全评价机构的工作;政府部门应发挥监督管理职能,在评价过程中要求评价机构严控质量关。只有政府、企业、安全评价机构明确安全生产责任,提高安全意识,才能有力推进我国安全评价工作不断向前发展。

参考文献:

[1]刘显斌,王林元.浅谈我国安全评价工作存在的问题及对策[J].安全与环境工程,2010,17(2):90―91

安全管理机构范文4

Abstract: This paper demonstrates the present situation of the high-level structure mechanical construction safety management measures, hoping to gain more secure protective measures on the mechanical construction of the high-level structure.

关键词: 安全意识;安全生产责任制;预控

Key words: safety consciousness; safety production responsibility system; control

中图分类号:TU745.1 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)17-0076-01

0引言

高层结构机械化施工过程中虽然采取了现行高层结构机械化施工的保护措施,但由于管理监督不善或者保护设施不完备等问题以及高层结构机械化本身所存在的不可避免的问题使得其施工过程中仍存在着安全隐患,这也是高层结构施工事故发生的根源。我们现在要做的就是在人所能及的范围内尽可能改善保护设施以及完善安全管理措施,减少高层结构机械化施工安全隐患。现行的高层结构机械化施工安全管理措施一般都是从加强施工人员的安全意识、明确建筑工程项目的安全生产责任人、加强机械化施工中的事前预控和过程控制这四个方面来进行安全控制管理的,下面我们就这三个方面一一进行论证,从而以进一步提出完善建议。

1施工人员的安全意识的增强需要力度

许多高层结构机械化施工人员缺乏安全意识和事故的应急能力,这是事故高发的重要原因。施工人员安全意识的增强几乎是所有项目施工安全管理当中最基本的一条内容,然而往往由于它是最基本的而遭到忽略或是不重视,一些建筑企业招用农民工、临时工,未经必要的安全教育和技术培训就上岗。这使得施工现场管理混乱,事故层出不穷。通常一句注意安全草草了事,这是安全意识贯彻所存在的问题。施工安全意识的普及是施工人员必备的素质,高层结构机械化工程大量的施工作业都是在高空进行的,50米以上的高空与10多米高度的作业有质的不同。因此大量高空作业带来的不安全因素是高层结构机械化施工安全技术必须充分考虑和解决的,需要施工人员能够充分和完整的掌握并且做到每个细节都要关照到,高层结构由于自身的高度会给小失误带来扩大化的危险,往往就是因为在施工过程中的一时疏忽,星星之火可以燎原的道理让我们不得不时刻小心。而且由于高层结构施工工期一般都在两年左右,大的项目工期可达三至四年,许多机械化设备放置以后就要使用一年至几年,在此期间人员变动、气候变化等人为的与自然的因素都能使正常的设施转入危险状态,不注意就容易发生事故。因此而言,高层结构机械化施工的工作人员的安全意识就更应该增强,不但要掌握安全机械操作内容,而且还要在安全操作的基础上预防突发性的事故的发生。除了预防以外,施工人员还要具备事故处理能力,在危险事故发生后要有快捷有效的处理方式和能力,这不仅需要随机应变能力,更需要的是平日安全演练能力的积累,以尽可能降低事故的危害性。具体说来就是要在增强施工人员安全意识方面采取奖惩措施,实施责任到人,在牢固树立安全生产第一的前提下,以安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段,增加施工人员的安全施工意识,使得施工过程在安全中进行。对技术人员进行机械使用的安全使用培训,避免由于机械使用不当,造成的安全事故的发生。

2明确高层结构机械化工程项目的安全生产责任人需要普遍明确、互相监督

高层结构机械化施工的安全问题人人有责,安全并不是单个人的问题,是所有高层结构施工方共同的责任,因此,高层结构机械化工程实施过程中的安全是每个人必须注意的问题,不但要保证自己责任范围内的安全,如果发现安全问题,不管是不是自己的责任范围,都应该及时予以清除以保证高层机械化的施工安全。要摒弃事不关己高高挂起的心态,不但要负责自己责任范围内的安全,还要互相监督检查,彼此合作,共同消除安全隐患。这不但需要施工方内部的监督合作,还需要施工方与建筑市场监管部门的合作监督,制定严格的安全控制措施,本着安全第一的原则,严禁使用不合格机械施工,一切以高层结构机械化工程的等级作为选择标准,杜绝非法转让等违法交易的发生。还要保证施工方有能力投入足够的机械化工程的安全措施经费,安全措施经费直接影响着施工现场安全防护标准化的实施,经费的欠缺便会造成机械的维修保养等安全防护措施不能落实,造成安全隐患。施工单位在开工前要建立完善的安全生产责任制,建立安全生产领导组织机构,编制安全管理网络,使之成为整个工程的完整体系;在高层结构机械化施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点。

3机械化施工中的事前预控和过程控制要互相结合,做到实时效果

高层结构机械化工程施工安全问题产生于生产过程中,必须要以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。然而不可避免的会出现人算不如天算,计划不如变化快的情况,在以往的机械化施工过程中,由于一味按照事先方案进行操作而不考虑实际变化的情况,再加上机械化施工本身灵活性的限制,给高层结构的施工带来不少安全问题。我们可以改进的是让预测方案与实际结合,增强人为灵活性以弥补机械化操作的先天不足。机械化的操作必须要做施工前的调查研究,从而根据具体实际情况采取具体的操作方案,这就需要严格的对施工现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,争取及时发现可能造成安全隐患的因素,将所勘察的情况一一向高层结构机械化操作人员详细介绍,并要依据实地记录、设计文件和机械化施工人员做好安全技术措施的编制,做好安全保护举措以及现场安全警示的工作。让所有与工程安全相关的人员参与到安全措施布置的工作当中,这样在后期实际工作操作中才会有条不紊的进行,减少失误的发生。施工中,在遵循“按图施工”的原则基础上,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容,实时掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。发现安全隐患时,要当场剖析原因,及时指正,限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果,应跟踪验证,保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度,以经济辅助手段,促进施工安全生产。

4结语

高层结构机械化安全施工是牵涉到各个方面的细致工作。只有通过扎扎实实的工作,充分发挥每个人在安全施工中的积极作用,才能使安全施工水平得到质的飞跃,减少事故发生几率,使高层施工的安全走上一个新的台阶。

参考文献:

安全管理机构范文5

第一,机电设备检修不及时。因为没有充分认识到机电设备维检修维护的重要性,很少将设备检修工作落实,通常都是在设备出现大故障时再来检修,严重影响了机电设备的正常生产,减少了设备的使用寿命,且增加了检修成本。第二,机电设备日常保养不到位。选煤厂必须定期做好对设备的清洗、和更换易损件等工作,但个别选煤厂为减少工作量,降低成产成本,不重视设备日常保养,导致设备频繁出现故障。第三,设备维修技术人员水平不高,不能很好地判断和把握设备运行状况,无法第一时间发现细节问题,造成设备出现故障。第四,缺少备用设备或零件,未制订有效的大型设备故障应急措施。

2选煤厂机电设备安全管理体系的构建与实施策略

2.1思想上引起重视,分解设备责任

选煤厂领导普遍重视机电设备产生的效益,不重视安全管理工作,只要机电设备出现故障,将会为选煤厂带来巨大经济损失。因此,为避免机电设备发生故障,选煤厂需要加强安全管理,要在思想上引起重视。以前设备管理、巡查和维修都由机电科负责,不能及时发现故障隐患,在出现事故后再来处理,增加了事故风险。因此,选煤厂可建立事故分析会制度,分解机电设备事故的责任,按照事故性质明确使用单位的连带责任,并为使用单位配备维修人员,要求及时发现并解决事故隐患。同时加强对特定机电设备的巡查,要及时汇报设备温度、异响及运行参数等异常情况,明确使用车间在机电事故中的具体责任,争取将事故隐患消除在萌芽状态。

2.2加强机电设备的状态监测

选煤厂重视预防性维护,要在发生故障前就能检测到异常情况,及时采取相应措施,最大限度减少事故造成的危害。目前,常见检测方法有油液分析、声学诊断和振动诊断等,维修人员要根据对设备运行中的噪声或振动情况的测量,分析和识别设备故障点,争取在不停机的情况下找到故障原因。实际中选煤厂可实行设备周期性大修制度,从以往掌握的经验出发,科学制订关键设备大修周期,在一个维修周期完成后,对设备进行预防性系统大修。选煤厂采用这种模式,既能满足生产需要,同时还能保证机电设备在一个大修周期内不会出现事故。在设备状态监测工作上,选煤厂可采取走动式管理模式,明确机电科专业组人员、工作技术人员及部门领导的走动式管理要求,加大设备巡回检查力度。专业组在提出包机要求后,要将检查责任明确下来,找到设备隐患,做好预防性检修和更换,减少设备事故发生率。

2.3制订合理的备件管理计划

备件管理是设备维修中的重要内容,选煤厂要严格审核备件的出入库管理。要提高备件储备的合理性和科学性,让设备维修有良好的备件保障,备件是设备维修中的关键部分。选煤厂通过加强备件管理,能减少由于设备故障而带来的停产损失,最大限度减少设备维修时间,并有效降低设备维修费用。选煤厂的备件管理工作较为复杂,涉及面很广,特别是很多单位通常有复杂的审批手续,极大增加了备件管理难度。备件存储量大,会占用场地和资金,而备件存储量小,则无法满足实际生产需要。选煤厂要认真调查在用设备易损件,制订科学合理的备用件计划,对急需但不常用备件,要建立急需备件采购绿色通道,在发生不易损备件急需情况后,要减少审批手续,走绿色通道直接采购。

2.4建立操作人员设备责任制

责任到人是机电设备维护的有效手段,设备操作人员常时间和机电设备接触,如果明确其责任,这样设备操作人员就会用好机电设备,实现工作效率的提升。对于各种机电设备的特性,要采用相应的管理措施,严格操作规程,确保机电设备得到更好的维护。对单人使用的设备而言,主要由操作人员负责;对多人操作的设备而言,则采取包机长负责制;对公用设备而言,要安排专人负责;对多班制生产所需设备而言,操作人员交接班过程中必须做好设备运行记录。由于明确设备使用责任,操作人员在交接班过程中会认真检查设备情况,有效加强了机电设备预防性维护。

2.5加强员工的技术培训

在操作机电设备之前,相关人员必须接受正规培训,培训完成后要确保考核合格,才能进行上机操作,需要掌握丰富的机电设备技术知识。此外,选煤厂还要加强对员工的培训工作,督促他们学习新的技术知识,掌握行业发展情况,提高其操作能力和业务水平,让设备得到更好的维护。对此,选煤厂可建立厂、车间、班组的三级培训机制,厂和常见定期开展对员工的安全和技术培训,车间在每周的下班时间总结当天工作,分析工作中遇到的管理和技术问题。并通过班组班前会、班后会,形成探讨技术、交流经验的基层培训阵地,只有这样选煤厂才能有效保障机电设备的安全使用,避免出现故障和事故。

3结语

安全管理机构范文6

一、及时转发上级通知文件,落实民政机构安全生产检查工作

我局第一时间将《紧急通知》转发到各乡镇街道民政办、局各科室及直属单位,对照通知要求,对我区范围内的养老机构、经营性公墓等各类民政机构进行了全面的检查,要求各科室及直属单位认真查找薄弱环节、增强消防安全意识、自查自纠消除隐患,大力抓好消防安全和安全生产工作,进一步开展防火、防盗、防生产事故等宣传、培训、教育工作,做到消防安全和安全生产警钟常鸣,并将此次检查情况形成书面报告上报局安全生产办公室。

二、积极开展安全生产检查,确保民政机构安全生产形势稳定

1、经营性公墓方面:

公墓作为民政安全生产重点单位,历来都将安全工作放在首要位置,五个公墓充分认识到当前安全工作的重要性和紧迫性,此次继续以防火、防盗为重点,对公墓安全生产工作进行了一次全方位的检查。对公墓各个区域、各消防设施、灭火器材的储备与保养情况进行了巡视巡查;对墓区墓穴、走道进行了全面维修;对公墓内燃放爆竹安全专人负责,严禁随意燃放;保障办公、生活区域的水电气保证安全使用,防盗监控设施完好有效;对本单位的机动车辆进行冬季维护保养;对出现的雨雪灾害天气,准备好铲雪扫雪工具。所有人员尽职尽责,分工明确,对于任何危险隐患做到“早预防、早发现、早消除”,杜绝安全生产事故的发生。

2、养老机构方面:

采用自查、集中检查的形式,对全区18所养老机构开展了全面的安全检查,重点对养老机构的夜间值班、外出请假、院务公开、食堂管理等各项规章制度,以及院长责任制、岗位目标责任制等一系列岗位责任的落实情况进行督导检查。对养老机构的消防安全责任制落实情况、灭火疏散预案建立情况、消防安全责任人、管理人消防安全培训情况、建筑疏散通道、安全出口畅通情况、消火栓箱、灭火器、应急照明灯和疏散指示灯等设施配置运行情况,以及老年人寝室、活动室电气线路铺设、电气设备运行等情况进行了全面检查。对个别老人有卧床吸烟的习惯,立即进行耐心教育,及时消除火灾隐患;对个别工作人员表现出来的麻痹大意思想,积极引导,从根本上消除各类安全事故隐患;对个别单位存在用电线路,消防设备老化、新建平房不够通风、台帐不够齐全等现象,当场责令限期整改。同时,我们要求各养老机构进一步加强日常巡查,防止老年人走失、跌伤、触电等事故发生。

3、其他民政机构方面:

社区服务中心作为民政窗口部门积极开展安全检查,主要做好防盗、防火等安全保卫工作。由于近期人流量大,是入室盗窃易发时期,中心在防盗上更加提高了警惕,加强防范。离开办公室做到随手锁门,在办公室和工作场合不存放现金和贵重物品。加强对重点部位防范措施的检查,加强对现金、印章、支票的管理,不给犯罪分子可乘之机,对贵重设备实行专人保管,对一楼服务大厅的自助设备及各类材料采取了有效的防范措施。中心严禁在办公室、公共场所使用电烤炉、热得快等电热产品。下班前做到关好空调风箱、电脑、电灯、净水器等电器设备;在区国资局工作人员的带领下,检查各楼层的消火器材,确保完好无损。