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广告数据分析报告范文1
1.重策略执行而轻战略制定,企业整体运作意识不强
战略是企业发展的长期性、全局性指导思想,策略则是战略的具体化。从决策逻辑上来说,企业必须先确定营销战略,然后再根据战略制定策略。具体在营销模拟实验中,学生先要进行SWOT分析,明确企业的优势、劣势、机会和威胁;然后进行STP分析,把握各细分市场之间的差异性,明确公司的目标市场,确定产品的市场定位;之后再制定公司的具体发展目标,如市场占有率目标、销售额目标、利润目标,这些内容基本都属于公司战略决策的范畴,对企业后阶段的策略制定起着方向性的指导作用。但在实验操作实际中,很多学生对战略分析不够重视,把大部分时间和精力都放在了策略制定与执行上,热衷于进行新产品的开发、新品牌的推出、价格的制定与调整、渠道的选择、广告促销等,至于为何要这样去制定和执行,以后要怎样去制定和执行,则缺少全盘考虑。实际上,由于学生前期的战略分析不全面,战略目标不明确,很多策略的针对性和实用性不强,甚至有些策略就凭主观感觉或估计来确定。
2.决策过程不严谨,数据分析能力弱
由于市场环境越来越复杂,决策风险越来越大,企业的决策日趋客观严谨,决策中越来越重视数据的支撑作用。数据是市场的真实反映,揭示了事物发展的客观规律,本身就是决策的重要参考,培养学生的数据分析能力和严谨思维也是营销模拟实验教学的一个重要目标。市场模拟营销实验中包含大量的数据,比如销售量、销售额、增长率、利润额、利润率、生产成本、投资收益率、知名度、股价等等,另外还有许多图表,如折线图、饼形图、柱状图及矩阵图等,每一次营销计划执行后,这些数据或图表就会发生相应的变化。这些数据中蕴含着丰富的市场信息,非常值得我们去挖掘,但这些数据或图表并没有被学生很好地利用,学生对数据的敏感度不够,不擅长去分析其中包含的信息,对它们的认识有些表面化,往往是在进行简单的了解后便很快制定出营销策略,决策过程欠严谨。
二、市场营销模拟实验教学的优化对策
1.科学分组,确保竞争公平
为使每一位同学都能始终保持实验兴趣,也为了保证小组竞争的公平,教师在实验开始前必须对全班进行科学分组。分组时要考虑以下几点:首先要确定每组的人数,每组人数不宜过多,太多了影响决策效率,还可能导致人浮于事,一般三人一组比较好,团队比较精干,也便于协商或讨论;然后要确定小组成员选择标准,每一小组至少要有一位专业能力相对突出的同学,以保证决策过程的专业性和合理性,并带动其他同学积极参与。确定组队标准后,学生可以先行组合,然后把组队名单交给老师,老师根据实际情况对各组成员进行适当调整,尽量使各组的实力保持相对平衡。
2.突出战略决策,做好市场分析与战略定位
企业的决策需要有战略思维,要预先做好市场及产品的规划,在此基础上再制定出不同阶段的营销策略。为此企业需要对营销环境做出全面细致的分析,了解企业的优势、劣势、机会和威胁,并在市场细分的基础上做出目标市场的选择,确定产品在目标市场的定位,最终形成成熟的营销方案。这种战略分析能力体现出了学生的宏观视野和逻辑思维,但往往也是很多学生的弱项,需要教师在实验环节中予以特别重视,通过一系列强化训练来培养。比如要求学生在每次实验中必须提交两份战略分析报告,一份是SWOT分析报告,一份是STP报告,报告中必须对营销环境、战略定位、营销目标做出详细分析和具体明确,并阐述原因和依据,在分析报告没有提交之前,不能进入下一个实验环节。在每一年度的营销实验结束后,教师还要对全班所有同学的分析报告进行评比,将评比结果作为期末成绩的参考。通过这种硬性规定,让学生重视战略分析,逐步提高从全局把握问题的能力。
3.强化数据分析,做到严谨决策
数据分析能反映一个人看待问题的深度以及思维的严谨性,但对于很多学生来说,由于营销分析工具掌握不牢固,对数据分析的方法比较生疏,难以从多个数据中发现事物之间的内在联系或规律,更多是根据主观感觉或个人经验,再结合一些表面的数据来制定营销对策,决策过程存在某种随意性。为改变这一不良决策习惯,教师在实验中必须强调一点,就是所有的决策必须有数据支撑,必须有数据分析,用数字说话。这并非提倡决策的“数据主义”,只是强调严谨决策的重要,这种训练对学生以后的行为习惯和逻辑思维将产生积极影响,让学生更理性地看待问题和解决问题。以营销模拟实验中的广告投放决策为例,就要求学生先了解企业本年度的营销预算、广告的目标、媒体的成本、媒体的传播效应、企业目前的知名度等数据,然后对这些数据进行科学计算,得出广告投放的时间、次数和费用,而不能凭估计随意给定一个数字。
4.加强课堂管理,确保实验效果
广告数据分析报告范文2
爱点击互动(北京)广告有限公司创办人
曾担任雅虎大客户部销售总监,成功为多个跨国公司提供ROI驱动的在线营销解决方案。2009年他与现任CEO薛永康先生一起在香港创立iClick爱点击,并于2010年全力投入发展中国业务。
2012年广告主对市场更为谨慎,我们预见广告主将会更加倚重技术去提升营销ROI,越来越多的同业将会加入竞争。
随着科技的发展和互联网的普及,我们的生活已经发生了根本性的变化。过去要出门购物,现在网购就能购买心仪商品,并且商品种类让消费者眼花缭乱。80后、90后等网络主流人群逐渐踏入社会,消费能力提高,网购市场规模将继续高速增长。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)的监测报告数据获知,截至2011年12月底,中国网民规模已突破5亿,全年新增网民5,580万。
在此背景下,传统企业不可能对之视而不见,2012年将会是传统企业电商化的爆发期。接下来的问题将是互联网营销商如何在这片兵家必逐之地吸引最多的客户流量,并同时维持一个合理的ROI。iClick(以下简称爱点击)则是兵家之一。
2012年是爱点击进入大陆的第三个年头,凭借着自主研发的跨媒介广告优化技术XMO(Cross-marketplaceOptimization Platform)在行业立足,服务于众多电商品牌,像卓越亚马逊、当当网、凡客与麦考林。目前,爱点击的团队正在不断深挖精耕XMO技术的数据收集与追踪、效果预测、投放组合优化和数据分析报告四大功能。
综合2011年超过200个企业帐户的表现,XMO的自动优化系统平均能够在一个星期以内提升转化量30%。以一个龙头电商为例,其在关键字搜寻的转化量在使用XMO自动优化系统后,提升了27%,营业额提升了13%。XMO技术的下一步发展计划将延伸至SNS社交媒体。
社交媒体最令广告主头痛之处在于难以评估其实际价值,XMO的传播率分析(Amplification Analysis)功能能够评估每一个社交信息所能接触到的线上用户,更能为多渠道投放的广告主解构搜索广告、展示广告及社交媒体之间的协同效应,找出社交媒体在整个营销计划中发挥的功能。长远来说,XMO将能够把社交类信息加入客户关系管理(CRM)的概念,并把该媒体所取得的数据用以扩大客户广告的覆盖层面。
爱点击进入大陆后,将团队和产品进行本土化调整。产品方面,2011年11月爱点击完成技术本土化,XMO能够通过人工智能技术,为广告主提供媒体购买、自动优化、预算调整及数据分析等一站式服务,能够简化广告主繁复的工作流程,优化广告投放效果,帮助广告主突破预算瓶颈,大幅扩展业务;团队方面,我们聘请了一些传统广告公司和网络营销公司的精英加入,并将我们的行销理念灌输于团队。
在新的一年里,爱点击的主要方向就是把XMO技术做精做专,做到跨平台优化,坚持“数据深耕是数字时代的惟一出路”的理念。
Q:2012年,您所处的领域将会呈现哪些营销新趋势?未来营销工作重点是?
A:最突出的趋势就是广告优化技术能够做到从以往的按媒介购买到按受众购买的跨越。爱点击公司未来营销工作重点是收集与分析大量的广告数据,并迅速作出策略调整。
广告数据分析报告范文3
台网联动实质化
湖南卫视年度大戏《太平公主秘史》与视频网站“零时差”播出,其战略合作视频平台选择了爱奇艺。事实上,进入2012年,双方的影视同步播放合作就没有断过档。从《如意》到《深宫谍影》,从《亲爱的回家》到《太平公主秘史》,以及已排上日程的暑假强档都市浪漫励志剧《爱的蜜方》。
“台网联动这个词,大家说了很久,但直到今年电视台与视频网站才互动起来。”奇艺内容部高级总监高瑾说,“此前的台网联动,互联网是电视剧播出的一个渠道、一个载体,其附加值是浅层次的。电视剧制作公司仍然以卫视、大的地方台作为首选播出平台。现在,已经是真正意义上的台网联动。这种台网联动包括营销,比如捆绑式地对一部热播剧进行销售;包括市场,比如捆绑式地对一部热播剧进行宣传;包括内容,比如全程深入植入双方平台的品牌。”
台网联动带来的是台网共赢。相比属于一家人的电视屏幕,电脑屏幕是一块属于个人的屏幕,创造了新的收视需求。不同于封闭的丛林式竞争,视频与电视携手,每个参与者都能找到自己的生存维度,市场整体扩张有赖于双方共同努力。
天空法则催生大平台影响力
日前,上海财经大学统计与管理学院和艾瑞咨询联合的《2011上海地区网络视频与电视对比研究》报告显示:网络视频与电视有着明显的收视时段差异。白天,多数用户在工作,无法接触电视,因此网络视频占优。在电视“黄金时间”之后的晚上8点至次日凌晨,用户再次倾向于选择网络视频,且优势显著。
在品牌到达率、展示频次、人群覆盖、地域到达及传播周期等方面,如今网络视频与传统的电视已经形成了一种优势互补的关系,可以让品牌传播与营销效果达到最优。
研究结果表明,相对电视媒体,网络视频有五大优势:用户使用网络视频的时长更长;网络视频覆盖黄金时间更长,范围更广;自由掌控时间是用户选择网络视频观看节目的最重要原因;网络视频广告性价比更高;网络视频广告更易被消费者获知,记忆度更高。
“视频网站已经开始由过去的‘配角’一点点往‘主角’转移了。有一部连续剧,还没有拍,在策划阶段,就找到一家有名的电视台和爱奇艺。影视剧制作公司、电视台、爱奇艺三方的联动在影视剧策划阶段就开始了,在剧情、内容方面,我们三方共同植入。这说明了什么问题?视频网站扮演的角色越来越重要,首先是依托于视频行业的发展,其次是依托于社会各界对视频行业的信心。”高瑾说。
越来越多的电视台、电视剧制作公司看到了视频网站强大的媒体影响力。据2012年年初艾瑞iUserTracker数据,在线视频的人均月度有效浏览时间仅次于传统的综合门户,排名第二。
台网联动不断走向实质化的过程中,爱奇艺与卫视的平台共赢战略更受关注,它带来的是大平台的顶级媒体影响力。
大剧营销出现标杆模式
爱奇艺推出一部大剧、一家卫视、一家视频网站相互依托的“1+1+1”捆绑式推广的大剧营销模式,作为台网联动的标杆模式迅速得到市场认可。
以湖南卫视与爱奇艺同步播出的古装谍战剧《深宫谍影》为例,该剧在大剧竞争激烈的2012年开春季,创下湖南卫视2.12%的高收视率、爱奇艺网络点击量2.3亿的收视成绩。
依托于精准的数据分析,大剧营销的潜力开始爆发。以《美人心计》为例,爱奇艺通过关联百度数据发现,该剧观众集中于中青年女性白领,她们对奶制品的搜索量十分客观,吸引伊利品牌成为该剧赞助商并取得了良好的投放效果。
借助数据分析,东北农村题材影视剧《乡村爱情5》发现了营销机会。人们普遍认为这类题材影视作品观看人群层次不太高,但通过百度搜索关键词关联,汽车品牌看到了营销机会。数据显示,在百度上搜索“乡村爱情5”关键词的用户集中在华北、东北地区,而他们最常搜索的关键词是一些中高档汽车的名字。
“这部剧的受众其实是有一定的经济实力、甚至收入不菲的人。”奇艺数据研究院院长葛承志做出这样的人群假设:该剧的观众有相当一部分生活在东北、华北地区,通过奋斗有了自己的事业,有可观的收入,但他们可能来自农村,对自己出生的时代和地方有着热切的感情,缅怀逝去的时光,而该剧刚好切中他们的心理。
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(1)品牌策划。线上销售的电子烟产品与线下的产品在品牌上要有所区分,要单独注册,同时申请TM商标使用权;(2)注册域名。注册电子烟官方网站、移动网站等域名,可以注册多个域名,避免将来出现域名雷同,保护好自己的域名知识产权;(3)条码注册。条码注册要经过当地质量技术监督局受理,国家条码中心认证。要及时进行产品的条码注册,保证产品上市前的产品质量检测工作;(4)通用网址注册。电子烟在国内尚无明确的身份定位和公开宣传,市场的关注度、成熟度不高。因此,电子烟实体店覆盖率较低,网购是主要的销售方式。积极注册电子烟通用网址,提前进行布局,占据有利资源;(5)企业支付宝实名验证。企业支付宝需要绑定对公账号,第三方交易平台的合理使用能提供给客户更多可选择的空间,目的是将第三方平台的客户引到电子烟官方网站上来;(6)样品定制。为了保障市场价格的平衡,避免电子烟与传统香烟的相互牵制,线上产品与线下产品作了区分,要研制出新的足够的电子烟产品,投放市场吸引消费者;(7)包装设计。在新品牌诞生后,外包装要经过设计人员重新设计和定位,主要针对不同档次的消费群体,分出系列,让产品在销售平台上看起来品种繁多、琳琅满目。
2电子烟官方网站建设策划
2.1官网核心管理系统。(1)运营监控:监控网站运营时长、域名状况、流量分析;(2)可视化管理:所见即所得快速修改指定网站内容,即时添加指定内容、即时快速编辑指定内容、即时为指定内容进行展示排序;(3)内容管理:添加/维护内容页面、页面内容管理;(4)商品管理:添加/维护产品、产品分权限浏览、产品展示排序、添加/维护产品类别(支持多级分类)、相关产品推荐、产品评论、添加/维护营销分类、添加/维护产品品牌、产品属性模板设置、产品系列规格设置、产品标记设置;(5)资讯管理:添加/维护资讯、支持分权限浏览、推荐、置顶、拖拽排序、抓取新闻、添加/维护资讯类别(支持多级分类)、资讯批量导入/导出/转移;(6)留言管理:自定义留言类别、留言信息审核、留言回复;(7)搜索优化设置:网站地图提交、网站登录入口提交、搜索引擎优化设置(页面标题设置、页面关键词设置、页面描述设置);(8)流量统计分析:流量分析:实时访客,访问流量趋势;产品分析:产品排行、品类排行;访客分析:访客地区、访客访问次数、停留时间、访问深度、客户端数据分析;来源推广效果分析:搜索引擎数据分析、关键词数据分析推介网站、外部链接数据分析、广告效果分析;官网页面分析:页面排行、站内搜索关键词分析;统计设置:下载/打印分析报告、订阅邮件设置、IP地址黑名单设置;(9)官网会员管理:添加/维护会员、会员批量导入/导出、会员分组管理、会员级别管理。会员积分管理等;(10)官网图片管理:图片库管理:添加/维护图片、图片库多视图管理、图片(批量)添加水印设置、图片(批量)转移。电子图册管理:添加/维护图册内容、添加/维护图册类别、电子图册多视图管理;(11)官网信息设置:网站基本设置、管理员权限设置、网站栏目设置;(12)友情链接管理:添加/维护友情链接、链接分组管理;(13)短信/邮件业务提醒:对访客:会员注册、资格审核通过、密码修改、找回密码、留言被回复;对管理员:有新会员注册、留言、简历以短信与邮件提醒。
2.2移动客户端核心系统。(1)手机客户端:提供企业自有品牌客户端;独有企业品牌客户端标识、品牌欢迎页;通过客户端实时访问企业的最新信息及地图定位;(2)内容管理:添加/维护内容页面,以图文并茂的方式介绍企业信息;(3)产品管理:添加/维护产品信息、设置展示排序;添加/维护产品分类(支持多级分类);管理产品评论、维护产品橱窗和产品品牌、设置产品标记;(4)资讯管理:添加/维护资讯内容,可置顶显示、添加/维护资讯分类(支持多级分类)、可批量转移资讯;(5)广告管理:添加/维护广告。通过广告管理,可以实现Banner动画图片进行添加和维护;(6)图片管理:添加/维护图片、图片处理、图片转移。可批量对图片进行添加、删除、转移;(7)一键电话:访客使用时,可快捷拨打企业电话,即时与企业主动联系;(8)一键留言:访客使用时,可快捷对企业进行留言。企业通过电脑访问网站后台,对留言信息进行审核和回复;(9)一键询价:访客使用时,浏览企业产品时,可进行快捷询价。企业通过电脑访问后台,对询价单进行处理;(10)一键分享:访客使用时,可将当前访问内容快捷分享到其它平台,如微博、空间等;(11)一键地图:访客可快捷查看企业位置(仅中文语言版提供地图功能且为中国地图,台湾省内除外);(12)短信营销:企业最新消息,可通过短信营销让客户周知(操作界面为中文,限发国内手机用户);(13)二维码营销:后台自动生成二维码,方便访客随时随地扫描二维码,访问到企业移动官网;(14)业务提醒:有新留言或询价信息时,将会及时以短信或邮件的方式提醒至企业管理员。
3电商平台推广方案
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一、日常工作
在XX年上半年,从总体来讲,日常的数据采集依然占据了很大的比重。在数据录入方面,我依然严格要求自己,在保证速度的同时做到准确录入。在上半年,我参与了第一季度数据报告以及5月份月报的撰写,虽然是常规数据报告,我依然不敢松懈,尽力做到一遍通过,不犯低级错误。
另外,在日常工作之余,也向周*学习了专刊考核方面的工作。考核工作对我来说并不陌生,因为以前曾经也接触过,考核规则简化之后,上手更加容易。主要是做到耐心细致就不会出错。
那么,本年度除日常工作外,应中心领导要求,每日由广告部渠道组提供当日未到达名单,由李*和我轮流在系统中查询最后一次投放本报的时间。广告部渠道组提供名单并不细致,加大了查询工作的难度,希望日后通过有效的交流和沟通,双方可以达成统一,提高工作效率。
二、调研项目
人才招聘行业调研报告:年初,在报社领导的指示下,我和祁*共同完成了人才招聘行业的专项调研报告。本次报告通过对全国人才招聘行业的仔细研究,包括全国媒体人才招聘广告投放情况与沈阳地区媒体投放对比分析,沈阳地区自身招聘行业的特点以及报纸、网络、人才市场等多个方面的深入分析,在金融危机的影响下,对XX年招聘行业情况做出了有预见性的预测,并验证了领导的想法。通过撰写此次报告,使我的思路更加开阔,学到了很多东西,也掌握了一些撰写专项分析报告的技巧,对我日后撰写某个行业的专项报告有一定的帮助。在这里感谢主任对我和祁*的信任和指导。
**电器调研项目:4月份,在领导的指示下,我们与**电器一起合作了一次关于家电行业的调研活动。本次调研方式为街头拦访。关于问卷,个人认为,由于街头拦访形式比较特殊,被访者是在行走过程中,问卷题目应该尽量短小简单。本次问卷题目一共26道题目,包括单选、多选以及复合题目,a4纸打印需要三张。在访问过程中,感觉有些繁琐冗长。被访者大多觉得题目较多,一张问卷访问下来,大约需要10分钟的时间。就日后的调研来看,个人认为,街头拦访问卷一般题目在10-20个问题,a4纸打印2张,访问时间控制在5-8分钟左右为宜。过长会导致被访者的厌烦情绪,在问卷的最后容易随便糊弄了事,影响调研的准确性。虽然调研中有这样和那样的困难,但经过全体项目人员的努力,本次调研项目执行到位,保质保量的完成了任务,达到预期要求。
版面监测调研:4月份,与**市场研究公司合作开展了“XX年第一期版面监测调研项目”。针对项目执行过程中的各个环节严格把关,务求使版面调研数据的真实准确。并在6月初召开了报告讲解会。本次报告在原有基础上增加了定性研究与版面的直观对比,对各部们领导解读报告起到一定的作用。
客户满意度调研:6月末,在集团要求下,和祁*一起完成了《XX年上半年客户满意度调研报告》,为经营工作考核提供了一定的数据依据。
发行调研:在XX年初,发行调研已经全部由市场部独立进行,每月进行一周。虽然人员有限,但市场部人员尽出,保证了发行调研的按期进行。就发行调研本身来说,个人认为,由于选择摊点过少,每期报告不免单调重复,在XX年下半年应当改进调研方式,不再单纯进行要报销报的数量,要在原有基础上有计划的进行较为深入的调研。这样可以使得发行调研更加具有指导意义。
三、活动配合与外出培训
在上半年,市场部配合房产专刊部进行了“购房消费卷”活动,在活动结束之后,为领导撰写了《春暖花开购房消费卷报告》,报告以漫画等幽默的方式展示了华商晨报“购房消费卷活动”,并对其他媒体在房产行业方面的政策以及地产商投放广告心态进行了分析,得到了领导的认可。
另外,在5月末,在中心领导的指示下,深入研究了**活动,在查阅了大量资料,并在部门主任的指导下,撰写了《****》活动策划报告。通过此次报告的撰写,让我自己所从事的工作的认识更加深刻,了解到自己的工作思路要依据数据而不局限于数据。作为市场部的一员,我要更加鞭策自己,拓展自己的思路与眼界,放眼市场放眼全局。
在5月,我有幸赴北京参加了 “市场研究基础知识培训”。本次培训主要是数据基础分析与处理,在介绍了我们日常工作常用软件execl的同时,讲解了专业的数据统计软件spss的基础操作。这次学习机会对我来说相当珍贵,而这次培训也对我日后的工作有了很大的帮助,希望在接下来慧聪所举办的一系列培训中依然可以去学习参加,提高自己的分析水平,业务能力。
四、展望
从事数据工作已经是第四个年头了,各类调研项目也开展了很多,如何在数据分析与调查研究中更加深造自己,将是我XX年上半年的工作重点。
广告数据分析报告范文6
结合InDesign,数字出版套件可以使出版商高效编辑包括互动性参与在内的具有高度定制化的出版物,以吸引高价值的读者和广告商。
Adobe大中华区董事总经理黄耀辉表示:“出版业正在发生变革。而随着出版商瞄准新的移动硬件平台,我们将迎来编辑和广告创新的新纪元。利用InDesign工作流程以及数字出版套件的服务,专业的出版商可以设计一种创新型电子杂志并将其商品化,创造更丰富、更具活力的阅读体验,吸引高端用户和广告商。数字化期刊的重要性日渐凸显,在2013年2月以前,运用Adobe数字出版套件的数字出版物的下载量超过了7500万。在此前的12个月中,下载量还在以平均每月430万的速度不断增长。Adobe数字出版的不断创新,让中国的出版商将数字出版物商品化,并将其推广到迫切渴求更具活力和独特性移动阅读体验的数量空前的读者群。
Adobe正在为北美地区排名前五的消费者杂志的出版商制作手机和平板电脑应用,这5本杂志在北美地区的读者超过2亿。时代公司联合梅雷迪斯传媒集团, 赫斯特国际集团, 康泰纳仕集团, 国家地理和读者文摘同Adobe携手合作,针对iPad, iPhone, Kindle Fire 和其他领先的安卓平板电脑和设备数字化杂志应用。这些顶级的出版商在Adobe的支持下,通过杰出的移动应用诠释着创新的含义。而这些应用以其高质量的设计和广泛的消费者参与而饱受盛赞。
赫斯特国际集团近期从一个非传统的平台转而改用数字出版套件并以其出版《时尚先生》和《奥普拉杂志》。
数字出版套件包括:
· Adobe Content Viewer 可以创建带有出版商品牌特点的出版物,以使其支持领先的智能手机和平板设备所提供的身临其境的阅读体验,这些设备包括iPad、iPad Mini、iPhone手机及很多现有市场上的安卓系统设备。
· 与InDesign的整合,可使出版商直接在InDesign,这一市场领先的排版工具中建立创新的页面设计。页面可以进一步在数字出版套件中制作和出版。数字出版套件支持包括PDF,JPG,PNG和HTML5在内的全系列的文件格式。
· 应用程序的营销工具,驱动下载和购买行为转化为社会共享的内容,包括支持信息推送、数字广告插页、以及向潜在用户免费提供最新期刊的能力。
· 安全地托管并向平板设备、智能手机和台式电脑分销的数字内容,覆盖范围更广,便于读者阅读。
· 能够通过授权服务或诸如谷歌应用商店(Google Play)、苹果应用商店(Apple App Store)等顶级的移动市场,直接将内容转化为收入。出版商可创建高价值的商品销售计划,例如将打印和数字内容结合以确保读者能够直接通过其设备上的杂志应用程序无缝地购买内容。