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建筑施工管理范文1
现如今建筑行业的绿色环保进展十分的迅速，要使我国的建筑行业的绿化水平达到先进国家的水平还需要许多的时间和努力，原有的理念和绿化的水平已经不能适应时代的需要，因此要加大建筑行业的绿化建设。加大绿色建筑与绿色施工已经迫在眉睫，这是一件功在当代利在千秋的大事，关于绿色施工与绿色建筑既需要相关政策的指导和约束，还需要加大绿色施工与绿色建筑理念的宣传，使施工项目在襁褓中就有相关的条件和环境。
绿色建筑的内涵
能源的问题是当今全世界都面临的一个大问题，是制约当今社会发展的主要因素，要想解决能源问题就要尽可能的减少建筑能耗，绿色建筑这一理念就是在这样的背景下产生的，随着时代的发展也越来越被人们重视。
绿色建设又叫做可持续发展建筑或者是节能建筑，之所以叫做绿色建筑主要是因为三方面，一是指建筑对环境无害，与自然环境亲和，做到了人与建筑的和谐相处，持续发展。第二是在建筑的过程中充分的利用自然环境，减少建筑给环境带来的负荷，既节约能源又节约资源。第三是在不破坏环境的前提下保持环境的基本平衡，提供安全、健康、舒适的生活空间。
要想在建筑的过程中实现节能与绿色就必须从门窗以及屋面的结构着手，利用相关的手段提高墙、门窗以及屋面的密闭性和热阻值。在设计施工图纸的时候要以节能和舒适为首要原则，在施工的过程中也要严格的按照节能的图纸进行施工，明确施工的程序，保证在规定的工期内实现，以实现绿色建筑为施工管理的核心。在施工的过程中要注重施工人员的综合素质，在加强员工的专业技能以外还要重点的培养员工的节能意识。除此之外还要采用先进的施工技术，对施工进行严格的管理，实现绿色建筑施工管理的优化。
绿色施工管理
装饰的施工现场，将工地的生活用水进行回收利用，图为过滤后的蓄水池
1. 质量的管理
（1）要对施工组织的设计进行科学的编制
在工程开始之前要对施工的组织进行合理的编制，并将审核通过的施工组织上报给监理工程师进行二次审核，对于重大的或者是特殊的工程要提前制定好实施的方案，包括新技术新材料的审核以及试验的结果，交给专业的监理工程师进行审核，在审核合格以后才可以开始施工。
（2）按照严格的施工方案进行施工前的准备
根据相关的规定以及技术人员所编制的指导书来审核图纸的质量，对于在施工的过程中可能使用的新技术和新材料要对施工人员进行提前的培训，对施工的过程中有可能会遇到的问题做到心里有数。还要有正确的选择设备和调试设备的技能，要搞好设备的维修与保养工作，保持设备的良好运行。
（3）严格的按照施工程序进行施工
对影响工程质量的重要部位设立管理点，并安排专人进行管理，在施工之前对关键的项目进行复查，保证工程顺利的进行。
2. 能源管理
对于施工现场来说，能源管理主要包括两个方面，第一方面就是节约能源，第二方面就是减少污染，要做到以上的要求可以采用节能低耗的设备，并对设备进行定期的保养和维护，最大限度的以清洁能源代替污染能源。
对施工的材料和水资源进行管理。这样可以提高效率，减少浪费，在施工的现场可以建立废物的回收系统，对工地的水进行回收过滤再利用，这样就可以减少工地的用水量。还可以把雨水储存起来，经过过滤就可以转化为工地的必要用水，如洗车用水，降尘等。
对于施工中泥浆的控制就可以将工地用的泥浆团结起来，防止泥浆流入工地，另外还可以在工地的出口处设立冲洗处，对开出工地的车辆进行冲洗，以免车辆将泥浆带出工地影响市容。
在施工的过程中最重要的就是要进行防尘控制，有些施工工地距离居民区特别近，工地的施工尘土严重的影响了附近居民的生活，给居民的身体也会造成伤害，因此，工地要做好水泥、沙石的堆放，要做好淋水降尘和垃圾封闭，使用清洁的燃料进行工地的作业。
绿色建筑施工的发展趋势
在建筑行业实行可持续发展的战略，除了要重视项目的投资决策和可持续的技术应用以外，对建筑施工的管理也是很重要的一个方面，因为现代社会的发展趋势建筑施工大都会将原有的自然资源破坏，用人造的资源取代，或者是将大量的工地垃圾堆放在原本没有被污染的环境中，这样都不符合绿色建筑和可持续发展的战略。可持续发展施工的核心是能够减少施工队对环境造成的影响，将建筑物建成以后对室内不利的空气品质降到最低。
结 语
建筑施工管理范文2
关键词：建筑；施工管理；绿色施工管理
在巨大竞争压力之下，建筑工程企业为了提高自身的竞争力都在积极寻找方法，如加强对建筑工程施工质量的监督与管理、对工程施工造价进行控制与管理、积极开展环保设计与绿色施工等等，这些方法都在不同程度上提高了企业的竞争力，推动了企业的健康发展，但是其中最具有发展潜力的方法就是绿色施工，因为其不但能够适应市场经济发展的客观要求，而且也能够满足新疆人民对建筑行业发展所提出的新要求，因为人们对建筑物的关注点正在转向舒适环保。
新疆绿色城市鸟瞰图
1、施工管理创新及绿色施工管理必要性概述
首先，施工管理创新。建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因在于，我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，各种类型施工企业的发展给施工企业也带来了很大的压力，因此，施工企业只有积极转变观念，进行施工管理方式等的创新才能够保证在较短工期内完成高质量的建筑工程施工项目，只有这样才能够在市场中稳定发展，长远发展。
其次，绿色施工管理。随着经济发展意识和观念的转变，可持续发展是所有发展中的市场主体的目标，其也是建筑工程企业所追求的目标，因此“绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向”。
2、建筑施工管理创新措施
建筑施工管理创新措施要根据不同的工程特征而有针对性的进行选择，但是，无论何种创新方式都需要从普遍意义上去发展，而具有普遍性特征的措施有以下几点：
（1）.施工管理观念创新
观念一直都是行为的指导者，只有施工管理观念创新了才能够推动管理行为的创新。而观念创新的关键在于施工管理者要认识到创新的重要性和实际意义，所以，首先要提升管理者的认识度。其次，要适当投入资金进行创新观念的教育和培训，要不断把最新的管理思维引用到施工管理中，并要树立创新意识。管理观念的创新要求就是施工管理不要再把自身的经济利益放在首位，而是要把市场的需求、工程的客观实际情况、自身的经济利益等内容综合起来进行分析。
（2）.推动施工技术创新
“市场竞争中最具实力和最有生命力的优势是技术优势”，因此，施工单位为了提高竞争力也要进行技术的创新。技术创新的方式有两种，一种是从用激励机制鼓励内部施工技术创新，把先进的施工经验同现代的施工要求相结合，寻找到有效的施工技术，这种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。
绿色施工管理后的建筑
3、绿色施工管理有效措施
绿色发展观念在我国的发展时间并不是很长，虽然在各个行业中都在强调绿色生产、绿色发展，但是实际上的行为并没有真正达到“绿色”的要求。而在建筑工程施工管理中要想实现绿色施工就应该从以下几个方面着手。
3.1.加强能源、资源管理
在建筑施工现场的绿色管理包括两个方面，首先，是能源管理。能源管理的主要目的第一个是要节约能源，第二个就是要减少能源使用对环境所造成的污染，而具体的控制措施则需要从施工工艺和设备着手。在工艺和设备选择过程中一定要优先选择绿色环保的施工工艺，也要选择能源消耗量少的机械设备，对于出现故障的机械设备要及时进行检修和保养，以节省能源的消耗。其次，是资源管理。资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染，把注意对水源的保护，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，对这些废水进行沉淀处理，可以应用与对水质要求不高的施工中，这样就能够节省水资源。
3.2.优选绿色环保施工材料
在建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些，对材料的成分关注的比较少，而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准，比如可以采用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。
绿色施工管理后的建筑
4、结束语
对于新疆建筑工程企业来说，进行绿色施工管理并创新施工管理方式是一种革新的必然选择，其中建筑施工管理创新措施有以下几项，推动施工管理观念创新；推动施工技术创新；从中看到，无论是从观念、技术还是从组织机构上都要进行创新才能够真正实现施工管理的创新发展。而其中绿色施工管理的实现方式主要有以下几个方面，即加强能源、资源管理；优选绿色环保施工材料。
参考文献：
[1] 丁荣花，高明华.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理[J]. 河南科技. 2010（16）
建筑施工管理范文3
【关键词】高层建筑；施工管理；绿色建筑施工管理；内容；措施
一、高层建筑施工管理及绿色建筑施工管理的重要意义
（一）高层建筑施工管理的重要意义
高层建筑随着城市化进程的发展，其在整个城市规划中显示出来巨大的担当。但是，高层建筑作为特殊建筑的一种其存在着以下几个特点：第一，工程量大；第二，牵涉的工序非常之多；第三，高层建筑结构更加复杂。这些特点都为我们在实际中对高层建筑的施工管理环节带来了困扰。新时期，随着我国经济的发展，高层建筑也在不断增多。未来如何应用更为适合的施工管理方法，全面提高高层建筑的施工管理水平成为我们今后所要面临的重大课题。
（二）绿色施工管理的重要意义
现阶段我国市场经济不断向纵深发展，人们的观念进一步提升，促进了社会各行业开展绿色创建。在高层建筑施工管理中，绿色施工管理也被提上日程。在一定意义讲，就是在施工过程中，不破坏生态环境，达到持续发展的目的。绿色施工管理是达成创新施工管理的主要因素，绿色技术在环境保护和经济发展方面是较为核心的战略，不少企业已率先引进了绿色理念，如果全行业都有绿色意识，环保意识，那么企业就会可持续发展，社会就会进步。绿色施工管理理念就是指建筑施工单位按照工程项目中的真实状况，实施有效、合理的管理对策，在不影响正常施工的情况下，对环境加以保护。降耗节能，开源节流，达到保护周边环境的目标。
二、高层建筑施工管理主要内容
高层建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键，而想要顺利完成整个建筑项目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。而高层建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂，在整个高层建筑施工管理过程中，这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。
（一）建筑施工质量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及许多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。
其次，在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则，在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法，在工程开始初期，通过有效风险评估和预测，在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生，而一旦出现了问题，就要坚持及早发现、及早治理的方针，防止问题的扩大化。再次，是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。
最后，要针对建筑施工质量，构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理，将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序，将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接，通过有效考核，将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。
（二）把握管理要点、合理控制施工进度
第一，设计优秀的进度方案。承包单位在竞标前应考查实际情况并设计优质的进度方案，在竞标后，承包单位应再次实地考察，根据法规及合同内容修改和完善之前的进度方案，确保施工工作可以顺利开展。通常进度方案应该涉及到工程前期准备、工人安排、施工材料供应、施工技术要点、施工单位配合等方面。设计进度方案应该考虑到实地情况、自然条件、材料供应和工程量的临时变更情况对工程进度的影响，并给出相应的解决办法，消除实际进度与设计方案间的落差。随着经济的迅猛发展，可以在设计进度方案时使用网络等现代化科学技术，及时优化设计方案，提高进度设计方案的质量，保证工程顺利开展。第二，执行进度设计方案。完成相关部门对进度设计方案的审批后， 承包单位要与业主及监理单位保持密切沟通，按时汇报施工情况和进度。根据施工的实际情况和出现的变化等，业主和监理可以适时给出合理的改进方案和要求，并与承包单位一起制定出有效的解决方案。承包单位要把握好解决方案，确认可行后立刻落实执行，全面监管工程进度。针对各个施工分单位而言，承包单位、业主以及建立要对
其逐一检验，保证全面了解其工作情况，积极调度，完成各分单位的配合，科学安排人力物力，保证资金及时到位，将工程进度工作切实执行到位。
（三）做好建筑施工过程中成本管理与控制
做好成本管控对高层建筑施工管理有着重要作用。而要想做好高层建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料选购时，要多对比，选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率，减少不必要的浪费和损失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备，确保每个岗位都能发挥应有的责任，另一方面要重视对员工的培训活动，通过对新兴技术和知识的不断培训，实现每个员工都能尽其能。最后，建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂，且由于使用负荷率高，因此常常需要定期和不定期维护，一旦维护不到位，将会造成极大损失。
三、绿色建筑施工管理的措施
随着对污染防治的要求增高，加上对能源利用的要求不断提升。因此，在实施绿色建筑施工管理过程中，就要广泛采用多种生态节能技术，充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源，而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理，实质上可以从以下多方面出发：
（一）有效提升资源管理利用
建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。
（二）加强施工材料管理，减少污染和浪费
建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升做出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。
结束语：
在现阶段发展中，绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中，而只有在建筑施工管理活动中，充分利用绿色建筑施工管理措施，才能推动建筑行业不断前进发展。
参考文献：
建筑施工管理范文4
关键词：建筑施工；管理方法；施工管理
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
建筑施工管理是建筑工程顺利按期完工的重要保障。随着经济社会的迅猛发展，人们对于建筑施工的要求也越来越高。在这种背景下，建筑企业只有加强建筑施工管理，才能真正满足人们的要求。
一、建筑施工管理的内涵
1、概念
一项建筑工程包含的环节很多，具体主要有项目立项，项目设计，项目审查，项目施工，项目竣工验收以及项目资料归档管理等，这些环节紧密相扣，是不可分割的统一整体。我们所说的建筑施工管理，指的是一种以实现各项施工工作标准化为核心，以推进工程安全施工为工作重点，以最大限度提高建筑工程质量为最终目的，以营造一个标准化，文明化的施工环境的系统性工程。
2、构建完善的建筑工程管理思路体系
建立健全工程管理体系是确保建筑工程有序开展的重要保障，也是提高施工企业综合竞争力的有效途径。对于规模较大、单项工程较多的建筑工程而言，应当推行项目管理责任制和成本核算制。由于实施项目管理责任制的制约因素诸多，各参建方的工程管理重点不同，所以必须处理好业主方、监理方、承包方、分包方、设计方、勘探方之间的关系，确保项目管理责任落实到位。同时，在项目经理任用上，需要企业在建立完善的分配机制、用人机制、监督机制的前提下进行选聘，确保项目经理具备丰富的管理知识和经验，能够做到优化配置资源，协调处理好各项管理工作。
二、建筑施工管理存在的问题论述
1、技术管理存在的问题
现代科学技术的发展也带动了我国建筑施工工艺和技术的发展，在现代工程施工中所涉及到的技术领域也在逐渐的扩大，对技术的要求也在提高，但是，在实际施工管理中其管理内容相对较多，相互之间总是会存在着一定的矛盾，这就影响了施工管理工作的实际效果。具体而言问题分为以下几种，第一，缺少施工前的详细考察。相关管理部门在施工之前总是忽视工程实际的管理内容，并没有充分的了解到所需要管理的专业有哪些，也就导致了在问题出现时不能够及时有效的进行沟通，会严重影响施工质量。第二，施工工艺和材料的管理存在问题。由于现代人对建筑物的创新性要求较高，因此，在建筑过程中对相关系统和管道施工工艺要求较高，管理难度也就相对增加。施工工艺和技术的提高自然也就带来了建筑施工材料的增加，但是在实际施工中所使用的材料往往没有根据实际施工需要而使用，出现了材料使用混乱现象。
2、安全施工意识低
作为所有建筑施工企业发展的永恒主题，安全生产贯穿于建筑施工过程的始终。然而在很多建筑施工中，多数施工人员缺乏安全意识，不仅如此，就连施工管理人员也忽视安全施工管理的重要性。安全施工对所有建筑施工企业来说，不仅影响着建筑工程的施工进度以及建筑企业的整体形象，而且关系广大施工人员的生命健康安全。这个道理大家都懂，而且也一再被强调，但是依然有很多施工安全问题发生。
3、工程施工过程复杂，难以进行有效管理
建筑工程在施工时涉及的施工人员素质参差不齐、材料种类繁多、设备复杂，因此要想实现对施工现场的统一、有序管理很难。因为实际的施工现场很难做到监管到每个人员，而往往因为一个施工工人的不当操作就会影响整个工程的施工进度和质量。施工涉及到的材料种类、质量层级都不同，实际的施工过程中很容易出错，难以做到精准管理。
三、如何改进建筑施工管理方法
1、搞好安全管理
建筑工程中最为重要的一环是建筑工程安全管理。它贯穿于建筑生产的整个过程，只有各个部门落实本部门的安全生产责任制，才能确保整个工程的安全。由于在第一线施工的大多为农民工，而他们流动性大，自我安全意识差等特点，例如，某工程中，施工人员在9层的的厨房间施工楼面用推斗车运送水泥砂浆时，私自将阳台防护栏拆除，导致其中一名施工人员在推斗车时不慎从楼面坠落到首层室外采光井上，被采光井竖向的两根钢筋穿过身体的胸部侧面和右脚踝处，经抢救无效死亡。所以，要督促其在生产中严格遵守安全规范，对其进行安全教育。要把安全责任制落实到人，建筑工程的领导层要亲自抓安全生产，确保安全生产能够有效进行。对施工现场的地貌，地形，地物进行勘察，在施工前要做好准备工作，做好预防和宣传工作，及时发现可能造成安全隐患的因素。安全部门要定期和不定期的检查，督促各个部门做好安全工作，必须加强对安全工作的检查力度，把潜在的危险和隐患消灭在萌芽之中。
2、加大技术方面的创新
施工单位为了提高竞争力也要进行技术的创新。在激烈的市场竞争中，建筑施工单位要想实现其最终的经济效益，就必须做好技术方面额创新工作。技术上的管理创新，需要借助于新技术、新知识以及新工艺，这样才能促进建筑施工企业能够实现其市场竞争力的不断提升。技术创新工作是非常重要而不可忽视的工作，这项工作的开展需要分析市场的产品需求，根据市场的需求再做好工艺及技术方面的确定，实现建筑工程根技术的自主研发或者引进。施工单位为了获取较大的利益，就需要建立自己的核心科技，通过技术创新来做好市场的占领工作。技术创新的方式有两种，一种是从用激励机制鼓励内部施工技术创新，把先进的施工经验同现代的施工要求相结合，寻找到有效的施工技术，这种内部创新的方式有利于工程技术的直接使用。另一种是积极从外部引进先进的新工艺和新技术，并同相关企业进行合作，形成一种以企业为中心的技术创新体系，积极实行技术联盟，在施工中还要把先进的技术与施工中工程项目的实际特征相结合，提高新工艺、新技术的适应性，这样就能够形成具有各自特点的施工技术体系。
3、做好施工现场的质量管理工作
对于工程的施工来说，进行相应的质量管理工作是施工现场管理中最重要的项目之一，没有好的工程质量，便没有良好的施工企业，因此，在施工现场管理过程中，要强化从上到下的质量意识，首先，应树立恰当的质量管理保证体系和管理结构，明确质量管理责任，并在施工技术和施工工艺等方面进行强化，其次，在施工过程中，需要对施工工作人员进行技术交底，强化施工工作人员的责任心，第三，通过签订质量责任保证书、建立奖惩制度等方法，对施工工作人员的质量管理意识进行加强，并提高质量工作人员在工作中及时发现问题的能力，严把质量工程关，并针对施工过程的不同特点，有针对性的进行施工现场的质量管理工作，比如在施工准备阶段，施工企业需要对进入施工现场的原材料进行充分检查，杜绝不合格的施工原材料进行施工现场当中，造成工程质量隐患。
4、加强建筑施工过程的全程监控
所谓对工程进行预防控制是指要在工程进行之前就要全方位、多角度的对工程将来可能遇到的问题进行预想，将可能出现的质量问题扼杀在萌芽中。在施工的过程中，要对施工使用的原材料、施工人员的调配及施工设备的安排等都要进行严格的管理，保证施工按时保质的完成。工程完成之后并不意味着施工的结束，对建筑进行复检也是一个十分重要的过程，当发现存在质量问题时必须解决，不能将不合格的产品交付使用，从而造成后续的安全事故。
结束语
综上所述，建筑施工管理还存在着这样或者那样的问题，加强对施工管理方法的探索对提高管理效益至关重要。
参考文献
[1]邹卫华.探讨建筑施工管理[J].中华民居(下旬刊)，2012，12:183-184.
[2]黄亮.探讨建筑施工管理的不足及应对方式[J].门窗，2013，07:249-250.
建筑施工管理范文5
1、施工现场安全管理意识不强。众所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的过程中，施工作业通常都会在露天环境下实施。正是基于此导致了建筑施工现场具有人员流动大、联合作业工种多等特点。在此复杂的环境下作业极容易引发触电、物体打击、高空坠物以及坍塌等事故。但是在此环境下，施工方的安全防护设施并没有按照安全施工表配备。建筑施工通常将生产利益作为其首要任务，严重忽视了对安全措施防范的投入。同时，在施工现场中还存在一些使用不合标准的电箱或者是胡乱安装配备的电箱。施工现场出现这种现象的主要原因就是施工现场的安全管理意识不强。
2、施工责任不明确。建筑行业快速发展在一定程度上促进了建筑企业完善的管理制度，同时也具有与之相匹配的安全责任制度。但是从建筑施工现场安全管理责任落实的情况来看，并未起到实质性的效果。甚至有的施工单位具备完善的施工制度，但是安全责任完全是模糊不清。同时，有部分的建筑施工单位在安全责任落实这一方面并未按照项目实施的具体情况来制定。在安全责任方面不仅不考虑时间因素，也不考虑项目的实际因素。同时，还不会考虑人员变动等原因。施工单位关于责任落实的实际情况不能与时俱进。正式施工单位在责任落实方面存在这么多的问题，导致其在实施责任方面存在走过场，流于形式等问题。而导致这方面的深入问题就是施工责任不明确。
3、施工工序不科学。在建筑施工的过程中要想施工质量获得理想的效果，就应当严格按照施工的工序来实施。但是，在实际施工的过程中施工工序存在较多不合理的现象。有不少的建筑施工单位为了追求经济效益，盲目抢进度，不按照科学合理的施工工序进行施工。不按照施工工序进行施工导致的结果就是建筑施工存在较多的安全隐患。
二、加强建筑施工管理的有效对策
在建筑行业快速发展的过程中，施工管理存在的问题不仅会影响施工的正常操作，同时还会影响施工的质量。因而，针对此种情况施工单位应当采取有效的措施，加强施工管理。
1、增强安全施工意识。在建筑施工的过程中，施工单位应当提高施工人员与相关人员的安全意识。安全意识将直接关系整个施工现场的安全。但是如果建筑企业与施工人员在尚未充分认识到安全重要性的情况下，安全施工仍然处于缺席状态。针对此种情况，建筑企业应当从上到下，加强对安全意识的树立，专门针对施工人员开展安全施工的培训工作。经过此项工作就能够提高相关人员安全生产的意识。
2、做好监理工作。在建筑施工的过程中，监理工作是一项不可或缺的工作。施工中必然会涉及到与原来设计或者对建筑工程做出调整的部分。监理单位应当在此时充分发挥自己的特长。监理人员是业主与施工人员之间的桥梁。加强监理工作还能够减少安全事故的发生。在建筑施工管理的过程中应充分发挥监理工作的作用。
3、实行有目标的组织协调控制。在建筑施工之前应当充分做好施工准备。管理人员通过组织协调控制建筑施工的具体情况，将建筑工程的项目完成。在建筑施工的过程中，有目的的组织协调控制能够为施工环境奠定一个良好的基础。在此基础上，就能够对建筑施工的人力、财力以及物力进行很好的调配，协调各个工程与工序。
三、结语
建筑施工管理范文6
关键词：建筑施工管理；监管；管理水平
建筑施工管理是为了确保整个建筑工程的顺利进行，尽量节约成本而被施工单位采用的行之有效的管理手段。通过合理的建筑施工管理措施，可以实现生产要素的动态管理和优化配置，达到建筑施工单位经济效益和社会效益的双重丰收。建筑施工管理措施的优劣不仅决定着建筑企业总体效益的高低，更是决定着项目本身的效益以及安全性。如果建筑施工管理措施缺少创新和规范性，会引起很多的建筑工程质量缺陷，影响到单位的经济效益和施工单位的发展，更严重的会危害人民群众的生命财产安全。因此我们必须认真研究和分析建筑施工的管理措施，来完善建筑施工中的各个环节。
1、目前建筑施工管理的特点
（1）建筑施工管理的特殊性。建筑施工管理因为与建筑的内容相关，因此有其特殊性，建筑的类型、样式、规模各不相同，施工过程中还会受到气候环境、地理位置因素的影响，而且涉及到多工种的交叉施工，多技术的综合应用和不同工序的搭接操作等，建筑施工管理是一种非常特殊的管理方式。
（2）建筑施工管理方式更新较快。随着建筑业的发展，新装备、新技术、新工艺、新材料等新的建筑要素层出不穷，这就要求建筑施工的管理措施也要随之变化，建筑施工管理的措施要能够和新出现的事物有效结合起来，不断进行更新。
2、目前建筑施工管理中的问题
建筑施工管理是一项科学而系统的技术，需要项目管理人员对施工公里技术进行全面把握，但做到这一点还是比较难的，因为管理人员的管理能力和管理水平还处于一种较低的水平，其素质能力还有待提高。目前施工管理主要面临的问题有：
（1）管理模式不合理，管理内容不全面。由于激烈的市场竞争使得一些中小建筑施工企业不能获得建筑管理的自和控制权，只能被动的听任于承建人，承建人又将工程层层转包给其他有关系的人或企业，造成了建筑施工操作不能很好的落实安全工作，形成了不规范的建筑施工管理。管理的工作内容同样面临尴尬的境地，由于不同的承包公司管理人员技术和专业上的欠缺，很难对工程的质量、工期和成本进行科学的管理，管理工作经常顾此失彼，从而造成建筑施工管理的一些细节问题和质量问题。
（2）建筑施工管理人员的管理水平相对较低。建筑行业工程转包分包的现象比较普遍，多数建筑企业仅仅派遣一两名工程管理人员进行工期的督促和现场秩序的维护，管理人员的管理水平和技术综合能力相对较低，很难发现建筑工程质量中的安全隐患。同时，管理人员和施工人员之间由于不属于同一个公司，很难形成有效的交流沟通，施工队伍自身缺乏创造力和凝聚力，同一工程中不同的施工队伍之间很难进行有效的协调和统一。由于沟通问题，管理人员也很难对国家有关法律法规、标准、规范和建筑施工安全生产文件及时的传达给施工现场的每一个工作人员，而仅仅是一种应付的心态。
（3）政府监管有时做的很不到位，竣工验收把关不严格。一些建设行政主管部门对国家政府有关加强安全管理的文件精神执行不力，措施不到位，对依法纳入监管的项目不能有效的实施监管，而对已纳入监管的部门项目安全隐患的查处力度不够，措施不够坚决，督促整改基本都是以罚款了事，导致事故频发。还有一些监管人员执法意识淡薄，，使得国家行政主管部门不能发挥其职能作用。
3、建筑施工管理措施分析与改进
针对目前建筑实施管理中出现的问题，需要对现在的管理措施进行分析和改进：
（1）加强和完善建筑施工管理技术，注重科学管理。建筑施工管理技术直接影响到建筑工程的质量，而且也影响到建筑行业的有序发展。目前建筑施工的管理人员多是由建筑企业派遣对施工企业的工程进行监督和管理，因此建筑企业人员要能和管理人员进行有效的沟通，定期对管理人员进行培训，增强技术管理人员的综合能力。施工企业必须配合管理人员的各项工作，自觉服从管理和监督。对于建筑施工管理人员来说，要加强学习，努力提高自身的综合素质。
完善施工管理技术需要把握好施工管理创新的原则，主要包括管理措施要能够有利于市场的动态变化，适应市场；有利于提升企业的素质和品牌效应，确立自身的市场定位；最终要有利于适应生产力的发展，使生产力的三要素能够有效的组合协调，充分发挥每一项要素的作用。
（2）政府要加强管理和监督建筑施工的质量。建筑质量直接关系到人民的财产生命安全，建筑施工管理必须牢固树立质量第一个的观念，严格实行质量否决权，不徇私枉法，以质量求企业的生存和发展，增强企业的竞争力。在加强监督管理时，还要坚持以人文本的核心思想。认识建筑工程质量的创造者，质量控制必须把人作为质量控制的重点，努力发挥施工人员和管理员的积极性，能动性和创造性。政府作为监督部门，坚持以预防为主，认真审核，将建筑工程的质量问题扼杀在萌芽之中，防患于未然。更关键的是，政府职能部门必须坚持工程质量的国家标准，严格遵守国家规定的各种工程实施标准；执法人员必须科学、公正和守法，尊重科学，不吃偏见，坚持法律法规原则，严格要求保证建筑施工管理过程中不出现任何质量隐患。
（3）加强施工现场的环境保护意识和建筑施工机械的管理意识。建筑施工的过程会对周边环境造成很多不良影响，如噪声、建筑垃圾等，必须对施工现场进行合理的管理以便安排和调整时间，降低噪声污染，同时要能够对产生的各种垃圾进行有效的处理。施工材料、机械以及施工人员的休息室要进行合理的布局管理，充分利用有限的空间资源，提高生产的效率，施工管理人员还要经常对工作人员进行教育，避免出现乱扔垃圾的现象。在施工材料的选择方面，尽量采用环保材料，加强环境保护，减少环境污染。施工管理人员还需要对建筑材料和机械进行验收和检查，保证材料的质量和机械的正常运转。要求对建筑材料和施工机械进行合理的规划，保障建筑工程的有序开展。
