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综合办工作计划范文1
各位领导、同志们:
大家好!
在2014年的工作中,办公室作为分公司的综合职能部门,在公司及分公司的领导下,在各兄弟科室的帮助下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为分公司的发展做出了应有的贡献。2014年的主要工作如下:
一、办公室日常事务
1、抓制度建设。修订《通讯管理制度》,起草分公司《考勤和请假管理制度》和《新聘员工管理制度》等管理制度。并依照公司“三标一体”管理体系要求,完成了职责范围内的工作,接受了公司的体系内审。
2、搞好日常的文书和会议等工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,整理了2007、2008年的文书档案。
3、成功组织分公司2014年生产经营会议;4、切实抓好分公司的福利、企业管理的日常工作。按照审批制度,组织落实公司办公设施、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
4、完成了PM2管理系统的学习,培训及推广工作,并深入到各个向施工项目进行检查指导,确保系统的有效运行。
5、办公室年度工作内,没有发生重大工作失误、失职行为。
二、以人为本,做好人力资源工作。
1、落实培训计划,做好特殊工种的年审换证工作。根据年初制定的培训计划,2014年办公室协助安全科、技术科、财务科组织大型全方位培训1次,内容涉及人事、财务、安全、质量、经营等5个方面,参训人数60余人,囊括分公司所有骨干;协助劳务中心组织电气焊工、起重机等16名特种作业人员参加**市特繁工种培训,成绩合格。
2、完成执业资格考报名工作。组织3名职工报名参加注册岩土工程师资格考试,1人参加注册安全工程师考试、1人参加一级建造师考试,5人参加职称英语考试报名。
3、组织7人参加专业技术任职资格申报,完成6名本科生及5名大专生参加事业进编考核,收集、整理了申报推荐材料。
4、配合公司向相关部门递交了质检员、材料员、施工员等4个关键岗位考核和岗位证书的年检申请。
5、组织接收了2名大中专毕业生,组织了新员工全方位培训、安排了食宿、办理了社会保障、策划其职业生涯并安排指导师傅。
6、年度内为3名符合退休条件的职工办理了相关手续,为2人办理了调动手续。
三、党、工、团协助工作
(1)协助党支部处理党内日常工作。印发并组织学习山东局及公司党委各种文件精神;组织开展深入学习科学发展观活动,召开了党支部大会和专题明主生活会,巩固和提高广大党员的思想意识教育;组织支部创优活动,协助党支部起草了优秀基层党支部申报材料和优秀党员及优秀党务工作者推荐材料;采集完善了当年党员的增减情况;新发展党员1名。加强了宣传工作,2014年,撰写、投递各种信息和稿件12篇;主办安全板报专栏。
(2)团支部工作。团支部起草了2014年省直青年文明号重新申报材料;组织了青年知识分子座谈会,对分公司的经营状况、面临的形势及时的沟通,实时把握青年职工的思想动态,解决其急需解决的实际问题,稳定了广大青年职工的思想情绪。
(3)工会工作。①工会完成了2014年困难职工的统计上报工作;开展“安康杯”及“流动书箱”活动,进一步增强了广大职工的安全意识,丰富了广大一线职工的业余生活;②通过走访、慰问、捐款等实际行动,切实解决职工群众的实际困难,组织全体职工为病患职工捐款11000元;③开展节日送温暖活动,春节前探望困难职工9人次,送去救济金5800元。
四、2015年工作设想
1、继续加强学习,拓宽知识面。努力学习劳动人事相关法律常识,努力提高业务水平,及时、圆满的完成领导布置的任何工作任务;同时,通过公司及山东局相关法律及劳资部门的帮助,力争使分公司的用工风险大幅度的降低。
2、协助财务科收集整理2014年已完工项目的考核资料,实现对已完工项目的考核兑现。
3、加强制度建设。根据分公司的发展情况,出台适合分公司发展的配套制度;协助各兄弟科室重新修订各种管理制度。
4、制定2015年度分公司培训计划,组织一年一度的年初大型培训。
5、加强与各科室及办公室成员之间的交流,及时了解他们的要求,广泛的征求意见和建议,做到事事透明,圆满解决;协同各个部门一同下项目,在监督劳动纪律的同时,了解项目工作人员的实际情况和和想法,及时汇总上报,为领导的决策提供事实依据。
综合办工作计划范文2
办公室工作事务繁杂,每天都需要处理大量的工作,靠一个人一只脑袋很难全部解决。因此,今年等人员到岗到位后,首先要明确责任分工,确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大胆负责,主动工作,调动大家的积极性,提高工作效率,保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。在开展工作时要注意与公司主要领导、主管领导沟通,充分把握领导的意图,力求正确完成领导赋予的工作任务。通过在一起工作,办公室全体人员要形成团结干事,气氛融洽,配合默契,互相支持,工作顺心,心情舒畅的良好氛围。
二、文档工作
完善公文电子登记制度,和档案管理衔接,做到登记及时,查询方便,保管适当;在收文方面,强化运行时限意识,提高公文流转时效;规范、强化公文审核把关工作,力争做到从办公室出去的公文无明显错误;根据办公室人员分工,加强业务学习,提高文档写作能力。一是要系统地学习有关的理论,打好理论根底;二是要努力扩大知识积累,建立起适合自己的知识结构;三是打破部门和岗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加强责任心,勤于思考,勤于动笔,在写作实践中提高写作能力。
三、行政及车辆管理
要创新办公成本管理办法,要严格遵守勤俭办事的原则, 在现有管理制度的基础上,比如说接待、办公物品领用等方面,从厉行节约的角度完善管理细节,杜绝一些浪费现象。对于公司行政事务,目前首要做的就是要规范手续,严格按照公司颁布的各种行政制度执行。对于车辆管理,公司在沪现有的五辆车,两个驾驶员,驾驶车辆有重点,这一点在去年底已明确,在车辆的管理上也要有所侧重,***主要负责车辆大修保养和维护,车辆费用的管理;***主要负责车辆保洁和小的修理。
四、接待工作
接待工作没有,只有更好。提高接待水平,是重组后建设“新窗口”对接待工作提出的迫切要求,在充分发挥驻上海优势基础上,明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作发展的需求来看,办公室着重要在三方面创新发展:一是在观念上创新。公司重组后,建设“新窗口”的任务更重了,对接待工作的要求也更高了,办公室要树立超越自我,接待工作无止境的意识,站在安徽在沪“新窗口”的高度,重新审视和定位接待工作;二是在方式方法上创新。不断探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更灵活务实,更有利于服务安徽经济;通过接待,要适时展示公司窗口形象,同时要有高度敏锐性,捕捉信息,并接收客人的反馈建议,完善和补充接待工作内容。三是在服务职能上创新。要主动拓展服务职能,挖掘上海潜在的各种资源,为来宾提供更多的服务项目,给他们留下更多更好的在沪印象。
五、宣传报道和信息化工作
今年除了正常开展的宣传工作外,还要大力宣传公司文化口号,按照去年的文化创建方案,和其他部门一起做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在保持正常运行,及时登载、更新信息的基础上,适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版,对宣传形象相关板块内容进行系统性的整合,逐步理顺公司宣传报道网络,加强后台IT技术管理,使公司对外网络宣传内容更加生动、丰富;在公司网站上设省投网站入口,加强和省投资集团信息化工作部门沟通,争取公司的新闻能够得到及时刊登。
进一步加强OA办公管理能力,推进办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来,公司领导高度重视,带头使用,各部门积极主动配合实施,但也存在不少问题,如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化管理技能,努力挖掘网络平台系统功能资源空间,进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度,加强网上发文管理,提升整个公司内部信息化操作管理综合水平。
综合办工作计划范文3
各位领导、职工同志们:
大家好!
今年上半年即将过去,在这半年里,在中心领导的关怀和支持下,在各部门及各位同事的积极配合帮助下,我和综合部的全体同事一起,立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作。
半年来,我严格要求自己,按照中心的要求,紧紧围绕中心的工作,牢固树立为中心服务的宗旨,发挥部门职能作用。我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻以诚恳的态度开展每一项工作,为了做好工作,我可以忽略自己的身体状况和私人时间。在中心领导和全体同事的共同指导和帮助下,通过自身的认真学习和努力工作,使综合部各项工作取得了一定的成效,较好地履行了岗位职责。现将半年来主要工作情况总结如下:
1、认真抓好文档管理工作,充分把握政策性和思想性,及时督促部理各种文件的收发、登记、呈阅、归档,严格管理公章印鉴的使用及借用。
2、加强了后勤管理工作力度,及时了解各部门信息,发现问题及时解决。为领导服务好,为各部门服务好,为职工生活服务好,排忧解难,提供方便。利用综合部的各项职能,充分发挥综合部门的协调作用。
3、认真做好中心的文字工作。草拟各种文件和报告等文字工作,负责中心各项事务通知及会议安排,并负责对会议有关决议的实施。认真做好中心有关文件的收发、登记、分递、文印等工作;中心所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档管理。及时传达贯彻中心有关会议、文件、批示精神。配合领导进一步补充、完善各项规章制度。在中心《规章制度》修订中,半年来,综合部做了大量的工作,并已印刷成本,分发到各职工人手一本。
4、落实中心人事、劳资管理工作。组织落实中心的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门部好缴纳社保的各项手续,体现中心的规范性,解决员工的后顾之忧。在今年工资调整中,先后为中心领导提供了数套方案,协助领导班子将职工的工资关系理顺。在配合省局招聘和中心编外合同工招聘中,严格安照有关规定要求,认真做好招聘工作。
5、切实抓好中心环境卫生整治、单位劳保用品管理工作。按照中心要求,每月月底搞好本部门区域内环境卫生工作,并通知和督促各部门搞好区域内环境卫生工作,使中心整体环境卫生保持整洁。按照中心财务预算,组织落实中心办公设施、劳保用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
6、做好中心各种会议的组织和后勤服务工作,落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。特别在今年一月份职工大会召开期间,认真做好会场布置、离退休一部接送工作。
存在的问题和下半年的工作计划
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,综合部经理对我而言是一个新的领域,许多工作我都是边干边学,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,有时候操之过急,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的思想观念、工作理念与中心的工作要求还有一定差距,特别是在考勤制度管理和纪律检查方面,有时候顾及同事之间的面子,未能认真从严,为此,受到了中心领导的多次批评。
在接下来工作中,我决心认真提高业务和工作水平,为中心的发展,贡献自己应有的力量。在下半年里,我计划做到以下几点:
1、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进综合部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守中心内部规章制度,维护中心利益,力争取得更大的工作成绩,努力完成中心领导交给的各项工作任务;
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,出谋划策,真正做好领导的助手;
3、根据中心的决议,做好职工社保和住房公积金调整工作,保障职工的利益。
4、协助中心领导搞好各项民生工程,力求为职工办好事、办实事。
综合办工作计划范文4
在学院“崇尚一流、追求卓越、拒绝平庸、超越自我”的目标指引下,系部在做好防疫工作的同时,努力向“学校有朝气、老师有底气、校园有灵气、做人有大气”方向发展。引领教育教学提质量、上档次。
一、2020年上半年工作总结
(-)高标准建设技师学院,系部加强专业建设
为适应经济结构调整产业转型升级对技工人才培养和社会服务的要求,为促进系部科学发展,我系全体教职员工在专业建设方面做出了努力探索。切实加强学科专业建设,提升学科专业发展水平。在系部的建设发展中,专业建设也是重中之重。
职业教育的目的,归根结底就是保证培养出来的人才符合市场、社会和企业需求。我系始终遵循这样的理念,加强专业建设。一是坚持专业设置以职业能力为本位,以工作过程为导向,依据职业标准开发课程体系;以工作任务组织教学内容,以典型产品和服务设计为教学活动单元。课程体系和教学内容能够体现以素质教育和职业能力培养为主线。二是积极探索校企合作,促进工学结合,深化产教融合。校企双方共建生产性的实训基地,以真实的工作任务为载体设计实践教学项目和内容。本学期,我系18级数控专业学生设置模块均为产教融合工件,加工的工件即为企业所需产品。山东世纪阳光集团在厂内建立实训室,学生可到厂内实训,学校的实训室也可对企业员工培训,做到资源共享。
优化布局,着力专业创新。我系及时分析和查找专业建设和发展过程中存在的问题和产生的原因,不断进行专业更新,本学期新增工业机器人应用与维护专业,进行智能智造实训基地建设。同时围绕我省新旧动能转换工程,加大实训设备投入力度,发挥机电一体化专业作为省百强专业的优势,打造成为凸显地方特色、跻身省内一流的技工教育品牌专业。
学校领导多次到系部进行调研,系部经常组织预备技师专业骨干教师进行技师专业建设研讨。同时组织专业带头人赴潍坊技师学院进行学习调研,与兄弟学校深层次交流。
(二)示范校工作做稳做实,顺利完成示范校验收
系部成立由系部领导、专业带头人和教研组长组成的系部示范校“评审”小组,对前期教师认领的任务,按照示范校任务书上的验收要点逐一审核,对存在的问题评审组一一指出并提出解决办法,材料反馈给教师,教师再解决问题,经过示范校的“洗礼”,教师的整体水平有了质的飞跃。在稳中求实的过程中,教师得到了锤炼。涌现出了像韩世亮、周长勇、李永生等一批专业领军教师。
(三)加强师资队伍建设,推进“双师型”教师水平提高
一是加强教师到企业进行企业见学,其任务是开展行业或专业的社会调查,了解自己所从事专业目前的生产、技术、工艺、设备的现状和发展趋势,以便在教学中及时补充反映生产现场的新科技、新工艺;带着教学中的一些课题,到企业去向有丰富实践经验的工程技术人员请教,在他们的帮助下提高、推广和应用新技术以及进行科研开发的能力,提高教学质量,加强学校与合作企业的经常性沟通与联系,为“产学”合作教育建立纽带。二是通过模块化教学环节,提高教师专业技能。加强实践环节,是体现以能力为重点,培养学生熟练的职业技能与综合职业能力、专业理论与实际、教学与生产有机结合的有效途径,关键在于有一支技艺高超的专业教师队伍。为此,对从事模块化教学环节的教师,无课要到车间动手练技能。同时,要求专业教师指导模块和毕业实习时,结合实际,真题真做,做到每个模块教师了如指掌。另外,对理论课程进行教学改革,提高理论教学的针对性、应用性和实践性。三是鼓励教师面向企业,面向生产,直接参与技术开发、技术转化与技术改造。像山东矿机集团就欢迎系部教师入企,进行实际生产,技术开发,对企业有价值的技术,企业还会颁发“金点子”奖。
(四)深化教学改革,推动系部教学质量提档升级
通过教师动手能力大赛及时查找模块化教学中存在的问题,动态调整模块,适当调整难度,形成反思和讨论制度。在活页教案中,及时填写教学反思,进行工艺改进,为以后教学夯实基础。经常性跨专业跨系部学习、讨论,针对存在的问题进行头脑风暴,杜绝推诿扯皮,互相埋怨,相信办法总比问题多,以积极的心态面对问题。系部全面推进学分制改革,落实补考制度,学生重新拾起“敬畏心”。每门课程或者模块一个学分考核薄,从每节课的测试、加分项、减分项到每周的汇总分,再到期中、期末成绩,形成一整套的学分考核记录,重视过程化管理,习惯培养,职业素养和核心能力的形成。在终结性职业资格认定的同时系部所有专业进行职业技能等级认定,强化过程教学。通过改革,在2020年6月的潍坊市教学能力大赛中赵海俊、杨静、赵秀娟、侯金娟团队的《石英管液位计阀杆的加工》获三等奖。韩世亮的《校企共建阳光学院,实施双主体育人》评选为潍坊市基层首创改革案例。
(五)抢抓机遇,春考教学狠抓不放
随着一系列政策的,职教高考的春天已经到来,系部挑选专业教学骨干担任春考班教学,从一年级组建升学班,不定期进行动态调整,保证班级好的学风。本学期共有6个升学班,每个班级的都实行月考制,建立学生成长图,利用数据分析学生状态,做到因材施教。在今年4、5月份为期一个多月的封校中,我系部近20名教师,舍小家顾大家,辅导毕业班学生,全力冲刺高考。
(六)党建工作引领,激发系部工作活力
支部29名党员无时无刻都发挥着模范作用。尤其今年3月份的疫情值班,我系党员同志一声令下纷纷奔赴社区值班,不管早晚,无论严寒,每名党员都高标准要求自己,为以后系部教师树立榜样。在日常的教育教学工作中,党员同志总是冲在前头,不计个人得失。
总之,本学期虽然取得了一定成绩,但也还有问题与不足,与学院的要求还有一定差距。今后我系全体教职工还将一如既往,以创新的工作思路、踏实的教学作风去迎接全新的挑战,为将学院建设做出积极贡献。
二、2020下半年工作计划
1、实训室改造,结合大师工作室建设,做好整体规划,做到简洁、大气、实用。开放部分课时少的实训室,加强实训室管理员责任心。
2、加大预备技师层次招生力度。设置好的品牌专业,强化内在潜能,广招预备技师学生,提升预备技师学生百分比,为企业打造一批高素质技能人才。
3、加大产教融合力度,盘活智能制造实训基地,对接企业,做好产品加工,激活基地“产、学、研”功能。
4、技能大赛定好方向,瞄准赛项,研究文件,早起步,早动手,力争各赛项均有突破。
5、模块化教学持续推进,要做成、做大、做强。学校办学的好坏取决于教学质量,因此系部要想加快模块化教学推进速度,就要做好以下几方面工作:(1)模块尽量固定化、综合化,所授模块在通过市技能鉴定中心审批的前提下,模块授课者需固定专人,做到专、精、高,模块知识综合化,覆盖课程广,系部每名教师都有自己的“专一”模块,在该模块称得上工匠;(2)教师在模块化教学之余下企业,可实现模块与专一技能的高度结合,迫使教师必须掌握综合实用的专业技能,而提高技能的最佳方法就是下企业,到企业实习,只有这样,教师走上课堂时,所讲授的内容方不再空洞;(3)精准扶“贫”,技师学院的教师不会技能就是“贫”,模块化改革打破了课程之间的壁垒,精准、简化了知识点和技能点,每个教师一般每学期授课两个模块,只要每学期培训两个模块的内容,两年即可成为专业骨干,让每位教师都达到技能上的小康水平;(4)制订相关措施督促课堂教学耗材的及时到位。要做到兵马未动粮草先行,如果连最基本的耗材都无法保证,模块化只能成为空谈;(5)深化模块化教学改革,重落实,让学分制落到实处。
6、加强工业机器人应用与维护专业建设,向智能制造方向发展,通过新增专业带动一楼实训设备的利用率,为学生技能水平提升提供充足保障。
综合办工作计划范文5
一、2012年上半年主要工作
(一)加强领导,《地方志工作条例》得到进一步落实
(二)、二轮修志有序推进
2009年二轮修志进入总纂以来,县志办相继召开了二次会议,认真部署总纂阶段工作,以质量为志书生命基准,在总纂中优化工作方案,细化每个阶段和每章节编纂工作,精雕细刻,确保每章节的质量,全面开展续志工作,同时志稿编纂班子边总纂志书稿,边做好查缺补漏工作,把编审完的志稿分别返回各部门,让各部门认真审阅志稿,提出意见和建议,确保地方志资料真实可靠,并返回县志办进行再认真编纂。坚持“一支笔统稿”,同时广泛听取各方意见,大胆进行方法、体例的创新,不断提升志稿质量,目前,续志工作按要求和时间表有序推进,现已完成三分之二的总纂任务。
(三)年鉴编纂有创新发展
报送省、州年鉴材料。《云南年鉴》、《××州年鉴》、《云南小康年鉴》每年都从不同角度收录××县概况材料、政治、经济、文化材料,这是对外宣传××县的重要渠道。按照省、州、年鉴编辑部要求,县志办安排专人撰写,负责撰写的同志积极主动到有关单位查阅资料,核实数据,做到准确反映××县2009年经济社会发展变化。到6月中旬,已完成报送资料。
综合办工作计划范文6
一、上半年工作总结
(一)生产工作方面
2021年上半年,安全生产事故为“零”,工伤事故为“零”,质量事故为“零”,主要采取的方法有:一是制定《安全生产自查自纠方案》,按季度实行安全大检查;二是加强运输安全管理,对搅拌车司机进行安全文明驾驶教育,加强司机的安全驾驶意识;三是坚持领导夜间值班制度,构建以领导带班保障安全生产的有效制度。
(二)经营方面的工作
2021年上半年,生产混凝土XX万立方,主营业务收入XX万元,技术服务收入XX万元,其他收入XX万元,总回款XX万元,总成本XX万元,利润为XX万元,上缴税费XX万元,通过诉讼途径追回欠款达XX万元,老账呆账回款XX万元。
为增加收益,开创新业务模式,2021年上半年,在XX项目建成拌合站并投产使用,预计2021年,X和X的现场拌合站收入技术服务费X万元以上。
(三)重点工作
1.生产线、堆场的封装工程。我司生产线和堆场封闭工程已进入施工阶段,目前堆场的主体框架已完成。
2.处置X辆老化泵车。按国有资产交易监督管理办法,处置X辆泵车,X辆已在产权交易所完成过户手续,处置资金已到账。
(四)租赁公司方面。
1.生产经营情况。2021年上半年,租赁公司的租赁业务项目有X个,出租塔吊X台,施工电梯X台,挖掘机X台,收回租赁款X万元。
2.案件诉讼情况。2021年上半年,租赁公司起诉4个项目,3件为土方机械租赁合同, 1件为塔吊租赁合同,涉诉金额X万元。被起诉项目1件,X项目的海域回填工程,涉诉金额X万元。
(五)党务工作方面
1.认真落实开展党史学习教育。根据党史学习教育实施方案,截止6月底,组织动员部署会2次,集中学习5次,党课讲座4次,党日活动3次。
2.认真落实开展作风整顿建设年工作。按照作风整顿建设年工作方案,组织动员部署会1次,开展整顿工作检查3次,落实整改工作16条,有8条还在执行整改中。
3.防止腐败,加强党风廉政建设。与集团公司党委签订2021年度《党建工作目标责任书》、《党风廉政建设责任书》,组织集中观看警示教育片《伸手必被抓之四》等共计4次,在元旦、春节、五一和端午节等重大节日期间,提醒并要求党员干部严明节日期间廉洁自律有关纪律。
(六)存在的问题或不足
在X混凝土市场竞争加剧的情况下,X公司的各项工作有序向前推进,但也存在一些问题和不足。一是市场竞争力处于不利位置,业务承领量较少。二是混凝土生产成本较高,主要体现在材料成本、人工成本、税费成本。三是集采平台使用率不高。
二、下半年工作计划
根据集团公司职代会决战三年工作部署,盯紧全年任务目标,结合X公司现阶段实际情况,2021年下半年工作计划如下。
(一)各项任务指标
2021年下半年,计划生产X万立方混凝土,营业收入约X亿元,计划上缴税费约X万,通过法律途径等追回老帐呆账约X万元,做到全年无质量事故和安全生产事故,混凝土产品质量验收合格率达95%以上。
(二)重点工作
1.生产线、堆场的封装工程。我司生产线和堆场封闭工程已进入施工阶段,目前堆场的主体框架已做好,预计X月中旬完工。
2.处置2辆老化泵车。按国有资产交易监督管理办法,处置2辆泵车,1辆在产权交易所完成过户手续,1辆按规定报废处置。
3.我司托管X公司,X部的工作重心将放在提高设备利用率和加大应收账款催收力度上,逐步分阶段执行好集团公司对租赁公司的工作部署。
(三)其它工作
1.加强人才培养,为企业储备人才。对各岗位员工,加强教育和培训,使员工的业务技能得到锻炼和提升,留住人才,以适应我司发展需要储备人才。
2.安全生产工作常抓不懈,继续全面深入地落实安全生产责任制,加强对生产线、车辆的安全隐患排查和检查力度,加强对生产员工的安全生产培训和教育,加强对搅拌车司机的安全文明驾驶教育。