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省长汇报材料范文1
民主生活会发言
按照局总支的要求与统一安排，今天我们召开劳动保障监察执法队支部全体党员民主生活会。
希望大家畅所欲言，不要有什么思想包袱，积极开展批评与自我批评，都把心里话谈出来，大家共同交流学习，以达到共同学习共同进步的目的。对我们的工作以及同志们有什么建议与意见都可以提出来，有则改之，无则加勉，
首先，我谈一下自己任大队长几年来的不足之处。
1、学习有待加强，学习不系统。认真、自觉、系统地开展学习活动是自我提高的基本要求，自己没有准确处理好学习和工作的关系，被动学习时多，主动、自我学习时较少，同时在学习上浮光掠影，不深入、不系统、也不严谨，不能深刻掌握、理解一些理论的内涵、实质，不能很好地将学习与实践工作相结合，贯彻实践理论有所欠缺。
2、联系群众不够，存在惰性，身子重，平时待在办公室多，除非是工作需要外，深入群众中不多，没有主动、认真地开展一些调研活动，对群众的需求只凭自身的经验感知，没有认真地征求群众的意愿，群众之所想、所盼的事了解不够。
3、廉洁自律仍需加强。在廉洁自律的意识上有所淡化，同时认为大队工作繁杂、压力大，对下属各中队的管理，注重结果，淡化过程，弱化了工作效率。
针对以上问题，深刻剖析自己，认为自身存在这些问题，主要是放松自身主观世界的改造，要利用这次召开民主生活会的时机，对照科学发展观的要求，制订切实、有效的措施予以整改，并落实到工作中去，达到提高自身，促进工作的目的。
一、树立良好学风，明确学习责任。作为一名党员干部，是党的政策贯彻者，必须强化学习，把学习当成一项工作任务、一种责任，予以贯穿在整个人生中，制订科学合理的学习提纲，合理安排时间，学理论、学业务、学方法，不断解放思想、拓宽思路、丰富思维、扩展能力，把自己打造成理论强、业务精的基层干部。
二、坚持实事求是、科学统筹，改进工作作风，提高工作效率。认真分析形势，找出工作差距，抓住工作重点，有效地安排人力、物力和精力，抓好每项工作，掌握工作中的规律，找准工作中的切合点，科学论证，合理统筹，创新工作思路、工作方法，注重协调、创建工作环境，有效地解决工作中的突出问题，提高工作效率，取得工作明显成效。
省长汇报材料范文2
但需得法。文稿起草是秘书工作的重
要组成部分，是秘书人员必须具备的
一项基本技能。文稿种类繁多，既包
括法定公文，又包括大量的事务性文
书，如领导讲话、工作汇报、总结计
划、经验介绍、活动方案、调研报告
等。同时，文稿受众广泛，具有明显
的差异性。为此，在文稿起草过程
中，要突出“四看”，准确把握文稿
受众特点，增强文稿的针对性、实效
性，努力提高文稿质量。
一、看身份地位
文稿受众的身份地位有高低、尊
卑之分，起草文稿时要根据这一特
点，注意轻重分寸，处理好讲什么、
怎么讲、讲多少等关系，以增强文稿
的吸引力，这样才能有效保证文稿质
量。比如，对单位的工作情况，如果
写成汇报材料，因其受众主要是上级
机关和领导，身份地位高，就要做到
讲成绩实事求是，防止言过其实，讲
问题直截了当，防止含糊其词，讲措
施具体可行，防止言之无物；如果写
成工作报告，因其受众主要是内部干
部职工，身份地位较低，就要做到讲
成绩具有鼓舞性，讲问题体现深刻
性，讲形势突出严峻性，讲措施明确
指导性；如果写成经验介绍材料，因
其受众主要是平级单位，就要深入、
客观、全面地总结提炼经验，以便为
外单位提供借鉴，使之受到启发，简
要阐述存在的问题和不足，以虚心接
受意见和建议。
提升文稿质量
二、看文化程度
如果受众文化程度高，知识面广，
对新事物的接受能力强，文稿就要做
到思想深刻、观点新颖、讲究表达艺
术；反之，如果受众文化层次较低，
认知能力有限，文稿就要尽量通俗易
懂、一目了然。去年，我们公司党委
书记要给近几年聘用的青年大学生讲
座，要我为他准备讲座材料。接到任
务后，我根据这些年轻大学生知识面
广、思维活跃、关心时事、追求新奇
等特点，在材料中适当引入或改编一
些网络流行语言，如，“对成功人士，
我们不必羡慕嫉妒恨，而要奋发有为，
争创佳绩”“给力青春岁月，hold住美
好年华”“公司的明天将会更美好，至
于你信不信，反正我是信了”等等，
赢得了在场大学生一片喝彩，他们纷
纷认为公司党委书记讲话风趣幽默，
有亲和力、吸引力。这篇文稿也因此
受到了党委书记的充分肯定。
三、看心理预期
在起草文稿时，要弄清楚受众最
重视什么，最关心什么，把握其心理
需求，努力适合受众的“口味”。否
则，起草的文稿就会显得主次不分、
残缺不全，甚至完全不符合受众所需，
起不到良好效果。有一次，一位副省
长要到公司调研，我接到文稿起草任
务，要给公司领导准备一份汇报材料。
由于对这位副省长前来调研的目的知
之甚少，于是我就根据以往经验起草
汇报材料，内容包括：公司简介；一
年来主要工作情况，如经济效益、项
目建设、民生工作、党的建设；下阶
段主要目标和措施等。文稿起草完毕
交给公司领导后，他粗略一看就说，
材料写得不行，需要重写。原来，这
位副省长来公司调研，主要是想了解
公司在推进新型工业化方面的做法、成
效、打算以及相关建议，而我准备的材
料完全没有这些情况，必须推倒重来。
四、看所处场合
受众所处场合不同，文稿的语言
风格、涉及信息、感彩等就不一
样。文稿只有融入受众所处场合，才
能够得到更多的认同。对正式场合，
文稿语言要做到庄重、严肃、精练；
而对非正式场合，一本正经的语言就
会让人感到不自在。在内部场合，一
些重要数据、关键信息都可以在文稿
中体现；但在外部场合，如果把不能
对外公开的信息透明化，就会造成不
良影响。有一次，公司召开经营工作
专题会，会前，我们为与会者准备内
参材料，提供了公司主要产品的需
求、销量、库存、成本、行业动态等
保密信息，为与会者掌握情况、研究
工作创造了有利条件。会后，由于要
对外新闻报道，一名同志未对内
参材料进行删减修改，就直接发给了
报社，幸好得到了报社记者的提醒，
否则，一旦公开这些保密信息，就会
给公司带来经济损失。
省长汇报材料范文3
一、完善规章制度，规范运营管理
完善了合同授权、信息公示、发票管理、业务外包、零星工程、在线学习、视频监控、专业技术职务等管理制度等，使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。
二、推行量化考核，强化结果导向
推行的“目标量化分解”考核工作，全年召开12次考评会，将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核，改变了员工与公司生产经营“无直接关联”的状态，将“员工动力和员工能量”凝聚到公司目标上来，使员工与公司发展息息相关，为XX年较好完成目标任务作出了贡献。
三、夯实基础管理，助推经营绩效
1、修订了《基础管理实施细则》，基础管理工作步入常态化，开12次考评会，oa考核通报12期。
2、开展6s管理活动，提升企业形象。成果初现：车辆停放有序了，地物明朗了，内务规范了、员工素质提升了，也为提升员工工作绩效奠定了基础。
3、按时填报集团、工信局等单位需要的各项统计报表。
四、加强法律事务，规避潜在风险
1、合同风险防控：组织了学习合同法，召开合同管理例会，规避合同管控风险。
2、合同纠纷处理：瓮马高速施工高度危险作业，损害110kv福天线及晃电导致的损失赔偿，合计赔偿380万元（含化工公司）。
五、强化信息管理，促进两化融合
1、全年erp系统、办公系统、门禁系统、刷卡系统等运行良好。
2、视频完好率从年初的87%提高到100%，推进填写《巡检记录》、《视频完好率统计表》、视频设备的abc三级管理。效能监察获得第二名的好成绩。
3、编制了视频监控二期整合方案，并组织招投标。
六、公司治理工作，理清工商事务
1、“三会”召开情况：召开了一次股东会、董事会、监事会，四次临时股东会、临时董事会。
2、办理一年一次的合同签订法定代表人授权委托书。
3、制定了《企业信息公示管理办法》，并按要求公示相关信息。
七、后勤保障系统，护航生产经营
1、后勤保障措施得力，现场保洁维护良好，强化了保障和服务两项职能，落实了安全和卫生两个重点。
2、每季度组织食堂的满意度调查，并实施整改，员工就餐满意度明显提升。
3、加强了车辆的违章、消耗等管理，建立相关台账，做对比分析。
八、加强行政职能，督办公司事宜
1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用，有效的防范风险的发生。
2、提高办文质量，无论收文处理，还是发文处理，都按《国家行政机关公文处理办法》严格规范。
3、提高会议质量，不开无准备的会，不开准备不足的会，以切实提高会议议事质量。
省长汇报材料范文4
这次全省勘察设计工作会议非常重要。因为本月23、24号要在烟台召开全省建设工作会议，在全省建设工作会议以前，先召开勘察设计工作会议，来进一步统一思想，统一认识，明确我们2005年甚至更长一段时间的工作的思路、目标和任务，以便于把今后的工作做得更好，为全省经济社会发展做出更大的贡献。
刚才万厅长做了一个很好的工作报告。建设部王司长也讲了一些很重要的意见，针对性和操作性都非常强，特别是围绕部里对今后行业改革及重点工作思路向我们做了通报。我想这次会议主要还是以他们两个的讲话为主要文件。因为我也分管过几年勘察设计工作，对这项工作也有一定的感情，今天我听了他们两个的讲话，根据我刚才翻的一些材料，谈谈我个人的一些想法：
一、勘察设计工作取得了很大成效。勘察设计作为整个建设工作的重要组成部分，按照省委、省政府的要求，在各级建设主管部门的统一领导下，通过全省勘察设计战线的广大干部、职工的共同努力，我们的工作也真正做到了与时俱进。在贯彻国家宏观调控方针、落实科学的发展观、围绕发展这一大局，做了大量的工作。我再分五方面简单谈一下我的看法：
首先，去年全省的建设工作有了很大的发展。省委、省政府对建设工作非常关注，高度重视，在不同的时期，不同的重要会议上对建设工作都提出了非常明确的要求，对全省建设战线给予了殷切的期望，特别是2000年的青岛会议是全省建设工作的一个重要转折。张高丽书记提出了“三高”的要求，20*年烟台会议为我们建设工作又提供了更深、更大的推动力。去年的建设工作也是贯彻这些会议精神和要求，我们各项工作都有了新的突破。我们适应经济社会发展的需要和国家宏观调控政策的要求，特别是如何更好的贯彻以人为本，与民同心的思想，成就了几件大事。省委、省政府对建设工作是满意的。20*年12月29日韩寓群省长到建设厅现场调研办公，对建设厅的工作、建设厅的领导班子，对全省的建设工作、建设队伍都给予了充分肯定，这代表了省委、省政府对我们工作的基本评价。根据省委、省政府的要求，我们成就了几件大事，有些方面的工作有所突破。在对于提高规划和设计水平、服务全局这方面，制定了一些有效措施，比如山东半岛城市群发展战略研究，去年一年开展的山东半岛城市群的总体规划、山东海岸带规划、济宁都市圈规划，现在都已经形成成果，近期将以省政府的名义进行论证评审。去年“五一”以前我向省府常务会议作了汇报，就如何启动新一轮城市总体规划的调整修编讲了建设厅的一些想法，省府常务会议原则同意。会后经过积极努力，下发了关于深入搞好城市总规划、提高规划设计水平的文件。现在各个城市甚至到县级市、县城规划绝大多数都已经启动，而且还有不少的城市进行了城市发展战略研究。我想这项工作如果搞好了完全可以为我们今后的建设工作、城市发展提供一个美好的开端和科学依据。
其次，我们进行的城市环境综合整治工作取得了很大成效。我们开始时着重提出要以集中解决脏、乱、差为目标，去年我们有些方面又有了拓展和延伸。一是启动并注重旧城区和小巷的整治，把老百姓身边的事办好；同时我们还要研究如何建立长效机制，巩固城市环境综合整治的成果，来防止我们整治以后的反弹。去年我们在青岛也召开了会议，总结了青岛市南区的经验，主要是市南区对城市环境整治如何建立长效机制这方面不只有了初步的构想，而且也有了一些比较成熟的经验。所以在城市环境的整治过程中，我们应该是达到了建设一批重点工程，打造一批亮点，提升城市形象的要求。在去年六个城市的科学发展观现场观摩会议上，张高丽书记、韩寓群省长都提出城乡面貌发生了巨大的变化。这概括了我们这几年的建设工作，包括城市环境综合整治都取得的变化和成效，这是对我们工作的肯定和鼓励。二是我们根据省委、省政府特别是韩省长去年的政府工作报告中向人大代表做出的承诺，积极实施安康居住工程，我们也取得了很大的成绩。去年的住宅建设，有了较大幅度的增长，特别对如何搞好经济适用房、廉租房来解决老百姓的住房问题，各市也非常重视。很多城市在这方面进行了积极的探索，像日照就由过去的补砖头改为现在的补人头，这本身是一个创新，也取得明显的效果。在最近的一个报告上，韩省长、赵省长对日照的经验都作了重要的批示。此外，在将整个房地产业和住宅建设作为全社会投资的一个重要组成部分方面，我们还保持了适度的增长速度，这对全省的经济发展本身也是一个很大的贡献，特别是围绕如何进一步建立住房体系，实施安康居住工程，我们已经进行了大量的调研，对实施好今年的安康居住工程，也形成了比较系统的工作思路、目标和工作重点。三是我们公用事业的改革也有了新的突破。因为20*年省政府下达了74号文件，对整个公用事业的改革提出了总体要求。去年7月份省政府在潍坊召开了公用事业改革的现场会议，推广了潍坊等地的经验，再一次对落实74号文件，搞好公用事业改革进行了全面的部署。现在看整个公用事业的改革也在稳步发展。我们调查研究了当前存在的问题，也提出了今后搞好公用事业改革的重要思路。四是社会稳定。围绕构建和谐社会这些方面我们付出了艰辛的劳动，清理拖欠工程款、农民工工资，解决拆迁突出问题，搞好安全生产，这些都是社会稳定的重要方面，我们也做的颇有成效。对于清理拖欠工程款和农民工工资方面，在国务院召开的会议上，赵克志副省长代表省政府介绍了山东的经验，其它的一些方面，我就不多说了，包括我们工程质量的问题，搞好行业资源节约的问题，如建筑节能、墙体材料改革、行风建设等等这些方面，大家都做了重要的工作。这些成绩是全省建设战线，包括我们勘察设计战线职工的共同努力所取得的。
总的说来，我们的勘察设计工作适应社会的需要，为整个建设工作的快速平稳发展做出了很大的贡献。
山东根据国家实施宏观调控政策的要求，实行有保有压，特别是根据省委的“一、二、三、四、五、六”的工作思路和目标，去年我们全社会固定资产投资仍然保持了合理、快速的增长幅度。20*年我们的固定资产投资是全国第一，去年的投资大概是7500亿，仍然在全国数第一。而涉及到勘察设计这方面，比如我们的房地产建设，我们城市环境的整治，城市基础设施的建设，绝大多数任务是由我们山东自己的勘察设计队伍来完成的，而且在整个的建设工作当中，我们做了很好的服务。在这么繁重的工作面前，我们全省的勘察设计单位和从业人员认真履行自己的职责，在各个城市建设主管部门，包括我们主管处、科室的统一组织和协调下，发扬敬业、创新精神，很好地完成了这些勘察设计任务，做出了不少精品工程。包括我们这次汇编的工程，这些都是我们的代表作，也是我们勘察设计人员心血的结晶。这几年，我们还没有在勘察设计当中出现重大的质量事故，说明我们不仅有水平上的提高，责任心也在不断加强。我们已经形成了一支能打硬仗的高素质队伍，能够承担越来越繁重的建设任务。这和我们几代勘察设计人员的共同努力是分不开的。
张高丽书记提出“三高”的要求以后，整个社会包括各级政府和广大人民群众对设计水平的要求越来越高，特别是通过市场的开放，省外甚至国外勘察设计队伍进入了山东市场，使竞争更加激烈，而我们全省的勘察设计队伍能够主动应对这种挑战，特别是我们勘察设计单位领导高度重视，集中精兵强将，集中大家的智慧来进行方案的策划、深化和优化，来参与方案的竞选，很多设计单位、设计人员通过市场的这种竞争，也占据了很多的市场份额。通过积极努力我们整个设计水平也在提高，这两年评选我们每年都有一批项目获得国家的奖励，这就是我们山东勘察设计水平提高的一个重要的标志，所以现在我们搞的一些设计项目也得了社会的广泛认可，对我们每一个设计单位、设计人员的形象和水平也是一个很好的展示。
全省勘察设计行业通过改革建立了新的体制和机制，为今后的发展奠定了良好的基础。因为这几年如何推进勘察设计改革，省政府和建设厅都发了相应的文件，建设厅也搞过研讨，开过会议，现在国务院也有文件，建设部这项工作的指导也很及时、到位。现在整个勘察设计行业的改革，应该是市里比省里先行了一步，省里情况比较复杂，省政府也发了文件，涉及到有些比较敏感的问题还没有形成一致的意见，但是省政府对省直包括勘察设计单位改革有了一些明确的意见。现在这项工作正在有序地进行推进。我想这次勘察设计单位的改革、改企、改制非常必要。因为勘察设计单位是一般竞争性行业，我的看法原则上是国有应该逐步的退出，建立一个新的机制，既可以民营可以是股份制。改制或许不能决定一切，但改制是非常必要的工作。比如省交通设计院，济南市市政设计院目前的制度还没改制，省交通设计院在全国的设计院中是非常有实力和水平的大院，济南市市政设计院也承担着很大的城市建设任务，不仅仅是立足济南，而且主动的开拓外部市场，取得了一定的经济效益和社会效益。又比如济南大伟设计公司是民营企业，现在八十多个人以设计为主，再启动房地产建设，自己搞了几千平方米的大楼，而且也形成了一定的品牌，设计了一批精品，发展的也不错。这说明体制机制也是很重要的，关键在于要有一个好的领导班子，要有一个好的法人代表，只要建立的机制能够最大限度的调动每个员工的积极性，而且有合理的分配制度，奖罚机制，企业是可以发展的，这几年我们在改革、改制、创新等方面也积累了丰富的经验，这些经验是我们宝贵的财富，我们应该很好的总结和推广。
一、我们的勘察设计工作还存在一些问题：一是我们的勘察设计改革任务还很艰巨。按照省委、省政府的要求，改革应该有明确的目标，特别是省直单位的改革还要通过一定的调研、座谈，按照省政府有关文件的要求，我们要进一步的研究和加以推进。各市改革还面临巩固成果和进一步完善体制机制的问题。我们要根据王司长提供的信息，借鉴国外的经验，总结适合自己的经验，包括建设工程项目的总承包、项目管理，包括我们内部三项制度的改革等等问题，我觉着还是有很多的事情要办的。改革也是生产力，今天来的都是甲级勘察设计院和施工图审查机构的负责人，我们要牢记这一点。我们要根据发展的形势，结合院里实际情况，在改革的问题上继续下功夫，认真研究，解决制约我们发展的一些体制性矛盾，把我们自己的事情办好，为今后的发展提供一个制度和体制的重要保障。
二是我们的勘察设计市场管理要进一步强化。现在总体来看我们整个的建筑市场包括我们勘察设计市场也得到逐步规范，但是市场中还有一些混乱的问题需要很好地研究解决。现在如何推进公平竞争来防止恶性竞争，使勘察设计人员付出的劳动能够得到一个合理的报酬，能够使他们有更多的时间和精力投入到方案的深化和创作上，我觉着这些问题也还要很好的研究。同时勘察设计拖欠款的问题仍然存在，虽然比施工企业矛盾小一些，但也不能忽视。另外现在还有违法挂靠、代审代签的情况，特别是有些大院，我们有些设计人员在那里还不满足，现在搞市场经济，大家出来闯一闯是好的，但往往是有几个同志约几个人，没有资质就去挂靠名牌大院，承担任务，代审代签，这就是不公平竞争。你要是有水平，自己申请资质，这是政策允许的，但你找几个人抽掉了我们大院的骨干，对市场是个扰乱、干扰，这不符合市场经济的原则，而我们有些设计院也给他们提供方便，代审代签，这些问题值得我们研究。我们鼓励竞争，也包括非公有制的民营建筑设计发展，但是要规范。这是设计处今年需要好好调研的，多听听我们设计院的意见，在勘察设计市场怎么去净化、去规范，来推进公平竞争等方面我们还需要很好地研究。还有我们一些设计人员业余兼职，明着来吃里扒外，这个情况也是有的。我们的勘察设计水平还得进一步提高，山东这么大的勘察设计市场，尤其是设计，一定要按照“三高”的要求，一定要对历史负责，对人民负责，对自己负责，通过高水平的设计，给后人多留下一点财富，要树立起一个丰碑。
第三点，我在讲拆迁时已讲过，我们的拆迁去年是1400万，今年中央加强宏观调控，实行拆迁，解决突出问题。拆迁补偿标准提高，今年估计也要有600万的拆迁量。一年这么大的拆迁量，韩省长给我们讲了要切切实实地研究，拆了它毕竟是资源浪费。一年上千万的拆迁量，这应该说是资源浪费，但是主要问题在哪里，为什么搞这么大的拆迁量，我们有两个问题需要分析：第一，我们的规划不到位，水平低，没有很好地按照经济社会发展规律来规划我们的未来，你把马路修得那么窄，交通那么拥堵，不展宽行吗？过去很少考虑生态问题，绿地很少，人民没有休闲娱乐场所，拆了以后搞广场或绿地，不拆行吗？第二，我们的设计水平比较差，六十年代、七十年代、八十年代建设的现在拆了就是这一种，真正建国前的也没有多少了。我们搞的设计有多少能真正体现时代的主题，突出城市的特色，连续历史的文脉，甚至成为传世之作？现在我们的拆迁量之所以那么大，就是对我们过去不注重规划、不注重提高设计水平的一种惩罚。我讲过这是在目前的形势下我们所做出的一个非常痛苦的选择，不办不行。我向韩省长汇报过，今后再这样拆迁确确实实要慎重，有些不一定要拆，你可以穿衣戴帽，可以改造，可以进行功能的整合，这不是正迎合了现在所提倡的繁荣发展服务业吗？所以，对于提高我们的设计水平一定要好好地下功夫。作为展示时代特征的一个主题，要看到我们在设计方面还有不少的差距，前段时间我从网上看到的几篇文章，感叹中国的建筑师都怎么了，为什么在北京包括奥运会场、中国大剧院在内的一些标志性建筑都是国外的建筑师设计的。就说咱们山东济南吧，飞机场侯机楼是英国的方案，体育中心、植物园改造是上海的华东现代设计公司，火车站的改造是铁路三院。当然也有好的，燕山立交和北园立交还是我们自己设计的。通过这些看出我们的竞争力还需要提高，我们的设计水平还有差距。当然，也要让新生力量起到应有的作用，要多向名牌院校毕业的设计人员学习借鉴。
第四，我们队伍的建设还需要进一步加强。一个国家、一个城市的兴衰成败关键在人。山东这几年经济快速发展，为我们勘察设计行业效益的提高，提供了非常有力的条件。我们有能力改善我们勘察设计人员的生活质量、工作和居住条件，这有利于我们引进人才，留住人才。再者，山东这几年人才的外流有了大幅度下降，因为南方对人才的需求也不是无限的，也要根据当地建设任务的需要。我认为我们在如何引进人才、留住人才、提高人才的水平这些方面要很好地进行研究。一个院要形成一批骨干，在当地、在你所在的城市、在全省甚至在全国要形成一定的知名度，形成知名度本身就是一个很好的无形资产，就代表着一定的竞争力，也能使人们增加可信度。今年我们就评了4位优秀注册建筑师，前几年我省也有几人被评为国家勘察设计大师。我们还要继续培养、形成我们自己的队伍，树立我们勘察设计人员的良好形象。希望来参加会议的院长们高度重视人才队伍的建设，引进人才，留住人才，齐心协力提高我们的市场竞争力。
下一步，我们要认真贯彻全省经济会议工作精神和即将召开的全省建设工作会议精神，落实科学的发展观，全面搞好今年的勘察设计工作。全省经济工作会议和即将召开的建设工作会议都将对全省的经济和今年的建设工作做出全面安排，任务非常艰巨。今年的全国经济工作会议对我们来说是一个非常大的鼓舞，总书记在经济工作会上，第一次从经济结构调整的角度，对加快城镇化的进程，特别是搞好城市建设规划管理，城乡如何更好的一体化发展，讲了一些很重要的意见，这也是对我们的鼓励。全省经济工作会议上，张高丽书记从生态省建设的角度上，对如何搞好今年的城市环境综合整治、管理、建设工作，包括环境整治问题、村庄的规划和建设问题等都讲了很多重要的意见。今年韩省长即将做的政府工作报告，给老百姓做的十件实事里我们就占了三项，分别是环境整治问题、安康居住工程、村庄的规划和建设。任务非常明确，重点非常突出。今年省政府研究决定以省政府的名义召开全省建设工作会议。现在每个部门都在召开工作会议，这说明省委、省政府对建设工作的重视、关心和支持，而且这次会议根据省政府的决定有三个问题要突出研究，一个是城市环境综合整治问题，综合整治问题现在我们已经准备了第二稿，如果顺利的话近期将向省府常务会议和省委常务会议汇报。主要内容是总结前三年，研究后三年如何整治。二是如何实施安康居住工程，这是韩省长几次批示，几次讲的。解决好老百姓的住房问题，要建立四个住房体系：高档商品房、普通商品房、经济适用房和廉租房。今年尤其在经济适应房、廉租房的问题上我们要作为一个重点来研究推进措施。三是建筑业的改革，省政府已发了文件如何做大做强山东的建筑业，如何进行体制、机制改革和创新，如何开拓市场，包括提高工程质量等等这些问题也要全面的部署。这是三个重点。另外对其它方面的工作也要进行全面安排，前一段我和办公室起草讲话的同志专门交谈了一下，有两个问题我们在近一两年讲的少了，一是工程质量问题，这是永恒的主题，必须抓好。二是如何提高我们的设计水平，在全省的建设工作会议上要作为一个重点强调。韩省长现场办公时，对提高设计水平、规划水平的问题，包括建筑设计如何提高质量问题都讲得非常到位。我想在烟台开的这个建设工作会议的任务是总结推广烟台旧城改造的经验，还有一些改革要全面部署。今天我跟大家提前沟通一下，首先，我们要充分认识建设任务非常艰巨，需要我们全省建设系统的广大干部职工付出艰辛的劳动，来实现我们建设工作的新发展、新跨越；第二，我们全省勘察设计职工要不负众望，勤奋努力，提高设计水平，为全省的建设工作，为全省的经济社会发展搞好服务。因为今年工作很重，所有这些工作都需要我们勘察设计战线上的职工根据省委、省政府的要求，根据国家建设部、省建设厅的部署，根据各市党委、政府的指示来适应现在经济社会发展对我们提出的新的要求，精心策划，精心设计，创作精品，奉献社会。我们每个设计院的院长一定要把提高设计质量和水平作为首要任务认真抓好。因为设计质量和水平是我们一种基本的职业道德。一定要对人民负责，对党的事业负责。另外，提高设计水平也切切实实关系到我们每个设计院的长远发展。不落实科学发展观，全面协调发展就不可能实现。凡是一些重要的项目，从方案的竞选开始，直到设计的全过程，我们都要高度关注、高度重视，一定拿出高水平的作品，真正在市场竞争中显示我们一个院的形象，体现我们设计人员的水平。通过我们的中标，通过我们的设计，能够提升整个城市的形象，为促进三个文明的建设，做出积极的努力。发展是硬道理，施工企业没有更多的施工任务，发展就无从谈起，设计单位如果没有更多的好作品，就不能承揽更多的设计任务，发展更是不可能的事情。这些都取决于我们的水平和质量。我想我们每个设计院的院长一定要把它作为一个战略性问题、一个长远的问题紧紧抓到手上，要集中绝对精力抓这项工作。如果我们不这么重视，加入WTO后，我们的市场不可能再封闭，大量的勘察设计任务就会由一些省外甚至国外的勘察设计单位承担。作为一个设计院，一个乙级院甚至是甲级院搞不好就会没有市场。再说，没有水平，任何的解释都是苍白的。你只能搞个住宅，搞个小办公楼等等这些小项目。现在包括污水处理、垃圾处理这些项目，除了省城建设计院和济南市政设计院等几家单位以外，大部分是省外的设计院来完成的。这个形势仍然是比较严峻的，这方面希望引起大家的关注。第三，一定要坚持以人为本，进一步增强用户至上的服务意识。前面讲的是职业道德，现在我们建筑业提出诚信建设。我想我们的所有勘察设计队伍，设计人员，一定要把用户当成我们的上帝，根据建设单位的需要，除了提高设计水平以外，我们也要很好地增强我们的服务意识，包括整个建设过程当中的勘察设计现场服务必须做好。在设计的过程中，要主动的对设计单位提出我们合理的建议。用户的要求未必都合理，所以我们一定要当好参谋，特别是对如何推广一些新技术、新材料等等这些方面，我们还需要提供服务，凡是用户需要的服务我们都要满足，如果后期服务工作我们跟不上，虽然方案好，也难以得到建设单位的认可。有些项目的设计，包括小区的设计、公共建筑设计我看更多的应该注重一些人性化的东西，使住户感到非常舒适。建设部前几天总结住宅面积、环境方面的问题，我想还是要以人为本，要贯彻三个代表的思想，在用户服务这方面要讲职业道德。这几年好了一些，前几年有些单位推销指定某种产品，甚至有人拿回扣，就像医院下决心解决回扣和红包的问题一样，我们也要很好的解决，发现一个查处一个，维护我们勘察设计单位的良好形象，也要维护我们从业人员的良好信誉。现在城市环境综合整治再搞三年，将会有很多新任务，需要我们设计队伍、设计人员承担。我们的设计一定要避免低水平重复建设，策划一步到位，然后可以分步实施。我想搞好环境整治、旧城改造、小区整治需要我们高水平的设计服务，要牢记以人为本，少花钱多办事，保证质量。第四，还要加强市场的规范和管理，甚至必要的整顿，来提供一个良性发展的外部环境。因为存在各种问题需要我们各个市建设主管部门，包括我们设计处对勘察设计市场存在的一些问题做些调研，这个问题我们也要实事求是，有什么问题就研究什么问题，有什么问题就解决什么问题。因为整顿规范市场秩序也是一项长期的任务，也包括我们勘察设计市场。同时我们考虑问题也要适当的延伸，比如拖欠款的问题、恶性竞争的问题、代审代签、非法挂靠等等这些问题，我们都要进一步研究解决的办法。竞争的结果是优胜劣汰，但一定要以公平竞争为前提，一定要让真正优秀的单位得到发展，这需要我们大家共同努力。进一步净化我们的勘察设计市场，为我们优秀人才的脱颖而出，为市场的公平竞争提供支持和服务。关于诚信建设，勘察设计处也特别提出了两句话，值得我们很好的研究，真正落到实处。大家要讲诚信，以诚相待，彼此信任，才能构建一个和谐稳定的社会。互不信任就无法合作，无法发展。
最后一个是如何深化改革，建立一种体制机制的创新，为我们勘察设计事业的发展提供体制和机制的保障。当前最主要的还是贯彻省政府关于事业单位改革的意见。我认为勘察设计的改革远比公用事业改革好办的多，现在公用事业改革，我们号称他是计划经济下的最后一块堡垒，现在确实改革起来难度很大、队伍也庞大，全省60000多人，现在有一部分已经进行了改革，大部分都是事业单位。连扫马路的绿化养护也需要人事部门核定工资标准，干多干少一个样，怎么可能调动工作积极性，而且队伍越来越庞大，吃大锅饭。如果不改革，政府的负担会越来越重，但这种长期形成的体制要改是比较困难的，不像我们勘察设计单位至少有一块财政不拨款，我们完全是企业化管理走向市场的，人们的观念意识本身已经发生变化了，只是市场意识还要增强，而且多个设计院通过这几年的改革发展都取得了不错的效益，经济上还是有保障的。我们的勘察设计人员收入也比较可观，因此对改革的承受能力也比较强。下一步，没解决的问题要积极汇报，好的经验也要向领导反映，尽可能的自己多解决问题，体制改革这方面，各个勘察设计单位还是要很好的研究，最大的着眼点是通过改革调动每个设计人员的积极性、创造性，大家能够发挥聪明才智，爱岗敬业，热爱集体，积极的努力和奋斗，为全院的发展做出贡献。但在这个过程当中应该确保工作人员得到合理的报酬，真正实现多劳多得，这里面如何保证人才能根据自己的能力各司其职，有才之士脱颖而出，如何营造一种和谐的氛围，构建一个和谐的单位、一个团队，我觉得很多事情都可以研究，把我们队伍建设好，把我们机制建设好，充满生机和活力。
省长汇报材料范文5
一、宣传发动（5月5日至5月6日）
1、由院长亲自抓，我院迅速成立了*镇卫生院手足口病防控的相关组织，把手足口病防控工作作为医院工作的重中之重。
（1）、疫情防控组
组长：
副组长：
成员：
信息报告员：
（2）、医疗急救组
组长：
副组长：
成员：
（3）、宣传后勤组
组长：
副组长：
成员：
信息办：
（4）、*镇手足口病分片防控人员安排
*
黄山区*镇卫生院疫情值班电话
2、宣传形式多样化，实现了点对点信息直达
我院在区卫生局和区疾控中心的悉心指导下，积极配合*镇党委政府组织实施手足口病的防控宣传工作，并协同各村（居）、学校、驻镇单位通过举办专题会议，逐户发放宣传资料，以电视宣传、网络宣传（*政府网、医院网站宣传），并辅以各村（居）电子屏滚动播放、张贴宣传材料、黑板报等等形式大力宣传手足口病的防控知识，使镇域内的群众在最短的时间内知晓手足口病的防控知识和健康普及知识，消除了群众的恐慌情绪，逐步实现了点对点的信息直达，让大家明白手足口病“可防、可控、可治”的道理，把“洗净手、喝开水、吃熟食、勤通风、晒衣被”及“早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗”的防治口号贯彻落实到每家每户，群众知晓率达95%以上。
3、专题会议宣传
5月11日、12日在我院召开手足口病防控专题会议，就前一阶段的工作进行小结（具体情况已及时上报区卫生局），并对下一步具体的防控任务和措施进行部署。之后，各村（居）在*镇卫生院各片责任同志和防控医生的指导下，积极召开专题会议贯彻落实区、镇防控预案要求，并上报村级防控组织及具体防控措施，做到了信息上报及时、准确、完整，措施落实迅速、有效。
二、责任落实阶段（5月7日至今）
1、宣传责任落实
各村（居）、驻镇单位、中小学校、托幼机构在医院分片防控人员的指导下积极开展手足口病知识宣传和晨检活动，重点是对7岁以下儿童及家长上门发放宣传材料，做到了“人手一份，人人知晓”，截止目前我院已投入宣传经费1500元，累计发放手足口病宣传材料2000余份。
2、组织措施得力，信息上报及时、准确、完整
划分各村（居）责任片后，我院印发了各片手足口病防控记录，并要求每日下午3点之前将各片防控信息报防保组后将汇总信息传至医院信息办转报区卫生局、疾控中心和*镇政府，各片有每日工作安排、工作小结和人员签字及图片资料等等，确保了防控任务、防控措施能及时实施到位，也取得了良好的成效。
3、手足口病具体防控措施落实成效凸显，具体措施如下：
（1）医院设立发热门诊，落实发热门诊预检分诊制度，设立发热门诊观察室。
（2）加强对易感人群的监测，特别是7岁以下儿童的疫情监测工作。
（3）指导各驻镇单位、各村（居）、学校、托幼机构开展爱国卫生工作，消除垃圾、蚊蝇孳生场所，对人群聚集地进行集中消毒。截止目前，各村清理垃圾50余吨，改厕20余个，每日消毒2次，进行晨检1次、午检1次，医院共计投入人力200余人次，举办培训班12次，并投入资金1500余元来购买消毒剂并督促和指导各驻镇单位、各村（居）、学校、托幼机构开展内外环境消毒。
省长汇报材料范文6
感谢县人大常委会给了我一个向大家报告工作、汇报思想的机会。
我于月起担任县人民政府副县长，先后分管过教育、工业、交通、安全、财贸、金融、保险等多项工作，协管过大市场、工业园。几年来，尽管工作变动大，分管工作多，面对的矛盾尖锐、复杂，但我兢兢业业，力尽所能，较好地完成了工作任务。
一、依法行政，认真履行职责
1、执行决议不含糊。县人大审查通过的《政府工作报告》，是政府向全县人民的承诺；县人大常委会作出的各项决议，是我们的法定职责。每年，我将其中涉及自己分管的事项，一一归集梳理，作为法定目标，兢兢业业去完成。特别是其中一些事关群众切身利益的实事工程，如通乡油路改造、通村公路建设，每年都保质保量超额地完成了任务。
2、办理提案不马虎。人大代表的建议、批评和意见是人民群众呼声的反映，我个人并要求承办单位从依法行政的高度认真办理。凡条件成熟的，尽快解决；暂时难以解决的，创造条件逐步解决；确实解决不了的，实事求是地向代表解释清楚。几年来，共办理建议提案137件。对多名代表提出的《加快钟虹公路建设进程的建议》，我积极协调。3月，我陪同先政县长就钟虹公路建设在三墩乡召开现场办公会，解决建设中存在的一些重大问题。按照先政县长安排，同财政局、发改局、交通局一道积极向上汇报争取，将钟虹公路建设挤进了国家农村路网改造项目，落实资金2600万元。去年，钟虹公路已拉通路基工程，今年可望全线通车。四年以来，根据县人大的安排和代表团的要求，我先后接受了四个代表团的约见，对代表反映的黄金洞乡的通讯、公路硬化问题以及城关镇关于茶厂——画桥的公路问题，一一承诺，千方百计向省市争取项目资金，并全部得到落实。
3、处理问题不随意。，市发生了两起鞭炮生产事故。当时市委要求我县关闭全部鞭炮生产企业。但我认为国家法律法规没有明文禁止鞭炮生产，如果手续齐全又合乎安全规范的企业都一律强行关闭，是不妥当的。对公民来说，“法无禁止则自由”，对政府来说，“法不授权则无权”。为此，我提出“整顿、规范、限制、严惩”的，并举办鞭炮生产企业负责人学习班进行培训。严格规范督促企业投入整改资金650万元，全县鞭炮生产企业依法关闭了3家，停业整顿2家，现在被保留下来的17家既提高了安全系数，又提高了经济效益。几年来，我县鞭炮生产企业安全运行，稳步发展。去年，这些企业共实现产值2080万元，完成税收110万元，安排劳动力2400多人。
二、攻坚克难，深化企业改革
12月23日，政府安排我主管工业，第二天就得到消息氮肥厂组织了700多人准备赴省上访。尽管这次事件在大家的努力下，很快就得到了平息，但我的心情却怎么也平静不下来，毕竟靠说服劝阻不能从根本上解决问题。为此，我组织专门班子对全县12家预算内工业企业逐家走访调查，并带领劳动、工业等单位负责人到华容、汨罗、浏阳等地考察，到省、市有关部门咨询。充分听取意见，寻找对策，期间，仅国家有关企业改革的文件，我们就查阅了100多个，最后向政府常务会提出“破、租、卖”三管齐下的深化企业改革的方案，即对搞活无望的企业实行破产安置，主要是氮肥厂等6家企业；对有潜力但目前又无能力搞活的企业实行整体出售，如矿泉水、制药厂等；对由于经营管理不善或其它原因导致企业不景气的实行租赁经营，如水泥厂、石煤矿等。方案提出后得到了县委、人大、政协领导的支持，并由我担任领导小组组长，具体组织实施。改制三年来，我基本上是在矛盾中渡过。早晨起来有人等，到外面有人拦，下班回家有人跟，到了家里有人找。记得有一天晚上，氮肥厂来了20多人，在我家里坐到凌晨1点多才走，那晚仅矿泉水就喝了两桶。我家里的门锁到现在已换了三次，要不锁眼被口香糖堵住了，要不锁把被损坏了，更有甚者还威胁我上小学的女儿，使得女儿不敢去上学了。面对困难，面对如此环境，我没有退缩，我和领导小组同志反复商量后，提出要以中央提出的以人为本作为工作出发点，把做好安置工作摆在首位，先立后破，要使职工先立命安身然后再考虑破产。比如氮肥厂在实施破产过程中，对厂区住房、道路、水、电全部进行了改造，使职工有个安身之地，在火柴厂、电工材料厂改革也是如此，我们用旧材料做了三栋解困房，安置了72户无房户，为了改造氮肥厂的自来水，仅协调会就开了8次，在此基础上又组织劳动部门举行了三次专题招聘，安排360多名职工再就业，还安排了31个公益性岗位。为了帮部分同志争取落实特殊工种政策（即从事有害有毒工种可提前五年退休），我和劳动局、工业局的同志三次到市劳动局争取，最后一次在市劳动局整整守了二天，终于使市局一次批准了70多人为特殊工种人员。对正在改制企业的困难职工要关心，对遗留问题也同样要关注，比如石膏矿170人有50多人患矽肺病，破产后却没人管，我和有关部门的同志多次到职工家了解情况，向政府常务会汇报，拿出专项资金为他们解决问题。又比如话务员问题，由于邮电体制改革后，电信、邮政、移动一分为三，谁也不管，一拖就是十年。为此我三次跑省里向有关部门汇报，向三家单位筹集了60万元资金，解决了60多名话务员的社保问题。这些年在有关职能部门的共同努力下，先后为全县特困企业的300多人解决了社保，为300多名破产企业的离退休同志解决了医保，为500多名下岗职工解决大病医疗统筹，为将近3000名特困职工解决了低保。
由于始终把做人的工作摆在首位，把职工的利益摆在首位，12家预算内企业改革已经完成了7家，依法置换国有、集体企业职工身份余人，在改制过程中尽管出现许多不和谐的音符，而且有时还给领导和单位增添了麻烦，但毕竟完成了任务，而且没处理过一个人。氮肥厂破产后，原厂区建成了寺前工业小区，已引进4个项目，年产值达3000万元。改革促进了发展，几年来全县规模企业增加值由的6.5亿元增加到的20亿元，年均增长42%，规模企业数由23家增加到现在的88家，连续三年获市目标管理奖。
三、努力工作，当好参谋助手
副县长的职责是协助县长主管某一方面工作，是县长的参谋和助手。在分管工交、安全生产期间，我对推进工业化提出了主攻规模企业的指导原则；对交通建设，提出了主攻国省道，加快发展县乡道，统筹兼顾片道和村道的原则；对安全生产工作，提出建立横向到边、纵向到底的监管网络和“四不放过”的责任追究制；对财税工作，提出了重点稽查，“整治一个行业，管好一个行业”的原则。部门的同志认为这些思路比较切合我县实际，也得到了县委、县政府主要领导的认可和采纳。，县委、县政府将工作主题定为工业发展年，形成了全县大办工业、服务工业的好氛围。
提建议当参谋仅是一个方面，我认为更重要的是要当助手，做好本职工作，尽量为县长分忧，因此，这些年，我给自己定了个“三不”的办事准则。
1、不怕矛盾和压力。天一科技是我县的招牌企业，但国家五部委审计后戴上了st帽子，如果不能扭亏为盈就会退市，其压力可想而知，尽管县里所有领导都在关注、关心，毕竟我是主管，为了做好资产重组工作，我多次跑北京，跑长沙，在县委、县政府主要领导的具体指导下，促成了5次市长办公会、3次省长办公会，于今年9月正式签订了资产重组和股权转让合同，股权分置改革也正在有序进行，已正式摘掉了st帽子。
2、不怕麻烦和阻力。在去年8月开展的城区交通秩序集中整治工作中，根据县委安排，我担任指挥长。在整治的过程中，坚决贯彻县委、县政府的决定和县人大常委会的决议，带领相关部门，严格依法依规办事，按照无情整治、有情操作的指导思想，日以继夜开展工作。这其中，叭叭车主的补偿、4050人员及特困户的安置事关群众切身利益，事关整治工作能否顺利进行，工作中的困难和阻力也特别大。为了尽量提高补偿标准，我严格按程序操作，并组织对回收的叭叭车实行公开竞标拍卖，最后使回收价比过去翻了4倍。为了帮助一些“4050”车主和特困家庭落实公益性岗位和部门勤杂工岗位，我亲自到各单位督查，打破情面施压力，最后保证了200个岗位全部到位。在县四大家正确领导和各部门的大力支持下，在永发书记的具体指挥下，通过两个多月的艰苦工作，彻底淘汰了城区2300多台叭叭车，重新规划和配套了城区公交客运体系和交通基础设施，从根本上规范了交通秩序，消除了安全隐患，降低了环境污染，提升了县城形象，方便了居民出行。经济发展环境是事关发展的大事，去年我带领工业局的同志，先后深入到20多家企业调查走访，摸清了一些部门收费的情况。在政府常务会议上，将所掌握的情况如实汇报，得到了领导的重视。于今年初出台了熟食企业包费制和部分规模企业一费制试点，得到了社会各界和广大企业的好评。
3、不怕风险和艰辛。启动通乡公路建设，当时省里决定路基工程由县里负责，路面工程由市交通局和公路局作为业主单位，路面按37万元/公里进行补贴，贫困县按42万元/公里进行补贴。得知这一情况后，我及时向县政府主要领导汇报，找市交通局、公路局领导，要求将对贫困县路面多补贴的每公里5万元直接划拨到我县，用于路基改造，市交通局、公路局意见很大，我据理力争，先后十余次找市长和主管市长，最后终于争取到了这笔资金。在主管交通工作期间，我和交通局、公路局以及财政、发改、国土、电力、电信等18个部门的同志共同努力，组织了交通建设大会战，共计投入资金近3亿元，拓宽和硬化了通乡公路174公里，升级改造村级公路1060公里，新修旅游公路2条25公里；钟虹公路完成了主体工程。政府安排我协管平伍大市场。为了将这一项目启动，解决好遗留问题，我四处奔走招商，先引进秦驰公司，在公司资金无法到位的情况下，我又顶着压力，力排众议，果断决策，依法将大市场破产，共破除债务1700万，通过与温州商人洽谈提出将城关出租车市场和平伍大市场打捆转让，最后终于使这一停工、闲置多年的市场重新启动。
四、严以律己，不以职权谋私
我深知自己从一个农村的孩子成长为副县长确实不易，对现有的工作条件、生活待遇也非常满足。我时常告诫自己，作为一名领导干部廉洁是执政的资格。我坚持自觉执行廉洁自律的有关规定，时刻注意用党性原则和道德规范衡量约束自己。几年来，全县工业、交通基础设施建设投入大，工程项目多，我没有插手过一次招投标，没有介绍过一支施工队伍，没有介绍过一分钱的工程材料。日常生活也崇尚简朴，从不铺张浪费，更不讲排场摆阔气。我母亲八十大寿，我兄弟姊妹坚持要摆酒席祝寿，我逐个做工作说服他们，只在老家摆了几桌饭，请来亲戚和地方乡亲，没有收受一分钱礼金。母亲去世，前来吊唁的亲友、同事很多，丧事结束后，我将以单位名义送的8000元礼金一一退还，并将收到的40多床踏花被全部转赠给了五保户和贫困户。在政府工作几年，我没有在下属单位报销过任何费用。没有要任何单位为我买过一次单。我严守政治纪律，不拉帮结派，不搞小动作。
以上是我几年来履行职责，自认为做得比较好的一些方面。但存在的问题也同样较为突出。具体表现为：
一、学习不够。尽管平时也看书读报，但真正静下心来系统地学习理论却很少，总认为在基层工作需要的不是理论而是实际功夫。再加上工作忙，烦人的事多，也难得静下心来。由于缺少系统的学习，致使自己理论水平、法律政策水平和业务知识水平提高不快。反映到工作中，就事论事的多，考虑全局的少；解决具体问题多，抓队伍建设少；疲于应付的多，主动出击的少。所有这些，现在总结起来，其根本原因就在于学习不够，理论水平、思想水平乃至工作水平不高所致。
二、修养不够。个性修养不够，这恐怕是我最大的缺点。我是当兵出身，在部队养成的雷厉风行，不怕鬼，不信邪，敢作敢为，敢说敢干的作风，在地方工作中时时表现出来，这固然无可非议。但在表现这种作风的同时，或多或少表现出了一些“霸气”和“蛮气”，过火批评人的事时有发生，甚至当某项工作不如人意时，不问原因，不作调查，也不分场合，就开始批评。尽管事后沟通，同志们也能理解和谅解，但有时难免要伤害一些同志的自尊心和感情。
三、深入不够。许多工作之所以抓得不主动，其根本原因就是缺少必要的调查研究，平常疲于应付事务，真正深入基层、深入企业的时间很少。实事求是讲这并不是自己怕苦怕累不愿深入基层，而是自己不善于科学安排，挤时间去深入。过去总说事情多、工作忙、没时间看书，没时间下基层，这都是一种托词，说到底还是认识上的问题。
四、自律不够。我从不进公共场所打牌，但休息时，朋友来了，在家里也打打小麻将；我从没有用自己的权力谋取过私利，但对烟、酒、土特产等礼品一般都接受了；我对党、对组织从没有二心，但当看到或听到社会上一些丑恶现象或腐败现象时，也说过一些牢骚话和过激的话，这些都是自律不严的表现。
针对上述问题，我将认真予以整改。
一、加强学习。这次财政部组织的为期一个星期的学习，使我获益不浅，最大的收获就是使我认识到一个人不学习就不知晓世界，甚至还不认识自己。因此，我将制定出一个适合我自己的学习计划来，认真地、系统地学习理论业务知识，向书本学，向同志们学，从实践中学，在学习中不断充实提高自己。通过学习不断加强自身修养，特别是个性修养，使自己保持“锐”气，减少“霸”气，杜绝蛮气，努力追求并尽快形成一种更科学、更有效、更能调动积极性的工作方法。
二、改进作风。坚持深入企业，深入基层。力争每年有三分之一以上的时间从事调查研究工作，在深入基层中为基层服务，在深入企业的过程中为企业解决实际问题，通过调查研究，来寻求解决问题的方法，探索发展途径。