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支付结算工作要点范文1
【关键词】建筑工程；造价；预结算；审核；工作要点；
现阶段，建筑工程建设规模持续扩大，面临着复杂的市场环境、激烈的竞争。一些不法商家为了获取更多的经济利益，企图通过提高工程造价来扩大自己的经济收益，必须加大工程造价预算、结算审核工作力度，确保工程造价的真实性、客观性，维护造价的合理性，只有这样才能有效确保工程造价控制在科学范围内，确保建筑工程建设的经济效益，维护建设单位的经济利益。
一、建筑工程造价预结算审核主要工作
1、明确工程施工范围
为了有效审核建筑工程造价预算与结算，审核人员首先就要对建筑工程量做出整体的了解和把握，严格参照相关的招标文件、施工合同等来明确施工范围，重点做好分包单位、总包单位之间的施工分界，明确各个单位的施工范围、任务量，以此来控制误报、瞒报、复报等问题的出现。
2、加大工程量审核力度
实际的预算、结算审核工程中，要重点明确工程量，其中工程量相对较大，各项施工程序纠结起来，呈现出相对复杂、繁琐的态势，这就要消耗更多的时间和精力。实际的工程量审核过程中需要审核工作者密切配合，同一工程项目要经过多方的审核、计算与配合，从而确保核算结果的精准、客观。控制计算时可能出现的误差，尽量确保误差范围，实际的工程量计算与核算，必须根据设计图纸、按照一定的计算规律和规则切实展开，而且审核人员要时刻掌握施工工程的变化情况，对于其中出现的变化因素要时刻掌握，对应对审核工作作出调整。
3、审核定额套用与费用计取
审核工作者必须围绕项目名称、内容、特点等实施统一审核，确保其同设计图纸保持一致，同时，也要进行定额换算的审核，保证换算内容、方法等的准确性、客观性。要加大对工程费用计取的重视力度，切实根据工程造价机构出台的相关文件、资料、合约等来进行费用计取，要确保费率计取的精准度，当发现费率出现变化时，则需重点检查变更项目，明确变更内容，保证费用计取的科学性、准确性。
二、建筑工程造价预结算审核工作要点分析
对于建筑工程造价审核来说，有多种方法，例如：重点项目审核法、分组计算审核等，现实审核工作开展时，应该立足于整体、纵观大局、综合考虑，将各个因素结合起来进行综合考核分析，从中优选最科学、最有效的方法，需要指出的是，任何一种审核方法都存在某种缺陷和问题，要意识到其中的劣势和不足，在此基础上去科学有效地应对。例如：全面审核法属于相对全面、综合的审核策略，覆盖范围广、审核较为公正、合理，然而，该审核方法却任务量很大，会增加审核人员的工作强度，影响工作人员的审核工作效率，对此应该从以下几大要点加以把握：
1、工程量清单审核要点
实际的工程量清单审核工作，相关人员必须清楚清单计价规范的具体计算方法、明确其中的各项规定和要求，其中必须能够有效地分析施工设计图、图纸特征等，同时，审计人员也要清晰、准确地明确建筑工程的施工进展、进度等。工程量的实际计算必须达到招标单位的相关规定和要求，加大对招标控制价的审查、核对力度，确保其符合市场行情，有效维持建筑工程市场环境，确保工程建设质量。对此需要相关人员能够更加清晰、明确、深刻地掌握定额、费率等的套用方法，这就需要深入市场、做好调研工作，能够细致、清晰地掌握不同工程材料、零部件的价格等，以此来为工程量清单的审核打下坚实基础。
2、重视中期付款审核
实际的中期付款审核工作中，必须要保证遵照相关的合约规定、法规条文，对应来确定具体的付款方法、节点、付款比例、支付形式等。同时，也要重点加强现场签证、设计图纸变更等的审核、监督，防止出现审核无参照、无规律、无纪律的现象。实际的工程造价审核工作中，必须尽全力加强事中控制，相关施工单位必须积极重视对合约、法规文件的归纳、整理与利用，实际的合约起草、签署、谈判等程序内，必须确保小心、细致、谨慎，不落下丝毫的问题，对于任何可能出现的问题都要提前思考、解决、有效地进行处理，保证合约条款能够全面覆盖、大范围发挥约束与规定作用，以此来支持日后结算工作的高效进行。
3、结算审核工作的关键点
实际的建筑工程结算在整个的造价审核中占据重要地位，要想做好结算审核工作，就需要相关人员把结算的审核同工程施工合约、招投标文件的一致性、符合度等作为重点的审核、审查对象，必须确保双方的一致性。
工作人员听说需要加大对施工单位所提交的各项资料、信息、数据等的审核力度，其中要保证各项资料能够符合标准，达到相关要求，确保其准确度、客观性。对应还要做好工程量费用的重点核算，工程费的计算既要计算出整体的工程费用，又要形成费用明细清单，也就是要每一笔费用的来源、每一笔费用的具体用途等，还要保证核算的精准度。要严格依照最终会审通过的设计图纸进行费用核算，对于原始图纸中未出现的项目，必须排除在外。
4、计算机系统的应用
建筑工程造价预结算审核过程中，必然涉及到信息、数据等的处理，这其中少不了计算机系统的支持和应用，计算机系统能够有效支持建筑工程造价预结算审核，发挥积极有效的辅助功能和作用，从而有效提升预算、结算等审核工作的效率，工作质量。所以，要善于主动运用计算机系统，积极维护、更新、升级各个软件。由于各种信息技术的不断发展，计算机系统有效提升了造价预结算审核工作效率，提高了预算、结算的精准度，控制了误差的出现。
审核工作者应该充分利用计算机系统，通过搜索网页来时刻掌握建筑工程领域的各项新规定，各类材料价格的新变化等，以此来掌握最新、最动态的价格信息，标准信息等，从而确保建筑工程造价预结算工作效率。
5、提高审核人员素质与水平
审核人员自身的素质、能力和水平都直接影响着预结算审核工作效率，其职业素质、业务素质与思想素质都至关重要。审核部门负责人要注重审核人才的选拔、聘用，既要优选高素质、高度责任心的专业人才，又要加强对他们业务能力的培训，有效提升其职业能力、专业水平，为工程造价预结算审核做好充足的人力资源准备。所任用、选拔的审核人员在专业素质方面要有所特长，例如：能够及时、准确地掌握工程变更单价的定价方法，只有这样才能确保其有效掌握工程变更情况，及时有效地掌握各类建筑材料的市场价格、市场行情等。同时，审核人员还要具备审核图纸的能力，能够明确施工工艺，掌握施工工程的变化，最大程度上确保审核工作质量。
三、总结
建筑工程是一个周期长、成本高、施工繁琐的工程项目，建筑建设单位要想确保所建设工程的经济效益，就要做好工程造价预结算的审核工作，提高审核质量，控制工程建设造价，确保各项费用被科学有效地利用，减少工程建设的不合理支出，只有这样才能确保工程建设的经济效益。
参考文献：
[1] 刘伊生.工程造价管理基础理论与相关法规[M].北京：中国计划出版社，2003
支付结算工作要点范文2
1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。
2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。
3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。
4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。
5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。
6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。
8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。
10、 结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。
11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。
13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。
14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
二、存在不足
1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，组织、沟通能力有欠缺，和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂，需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥，容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题，造成人员管理不善不合理的调配工作，以致影响各部门的日常的各种工作。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、做好本集团的工作，对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足，希望能够有新的措施。
4、做好二期的结算准备工作，同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。
四、建议：
1、三期工程建议以大包干的形式发包，减少市场价格变波动的风险，同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。
2、工程大包干的形式同时对现场 “质与量”的管理会得到有效的控制，又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病，节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支，减少结算费用和缩短办理结算时间，更多快好省的有效节约建安成本。
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【关键词】 全过程监理 电力工程 工作要点 应用
在市场经济发展的进程中，监理制在我国工程施工领域得到了广泛的推行，这对于提高工程质量和投资效益、促进建筑市场秩序的规范至关重要。对于电力工程而言，实施全过程监理应该涵盖电力工程前期决策研究、勘察和设计、施工准备、建设施工、竣工验收和维护保养的整个过程，但目前我国电力工程的监理工作还仅仅局限于施工阶段，这势必会造成大量资源的浪费，因此本文笔者将结合自己的工作经验，就全过程监理在我国电力工程中的应用进行探讨。
1 电力工程全过程监理的作用
电力工程全过程监理，旨在根据电力工程的实际情况，从筹建单位的需求和经济利益出发，通过对工程勘察设计、施工、项目交付使用和维护保修等整个过程的监理，来切实保证各单位的根本利益和工程成果。
将全过程监理应用于电力工程的建设，具有十分重要的现实意义：（1）将全过程监理应用于电力工程的建设，能够促使工程规划、设计和施工的有机结合，从而及时发现规划设计中存在的问题并及时进行纠正，确保整个过程对“投资、质量和进度”这三大目标进行有效控制。（2）将全过程监理应用于电力工程的建设，能够促使监理人员不断通过学习、培训或其他方式来优化自身的知识结构和技能水平，从而不断提高整个监理行业的水平和利润。（3）将全过程监理应用于电力工程的建设，能够促使我国监理公司学习国外的先进经验，吸收和引进国外先进的技术和设备，从而确保我国监理公司同国际先进水平接轨。
2 电力工程全过程监理的工作要点
2.1 勘察设计阶段监理的工作要点
科学合理的勘察设计监理工作，能够确保选出优秀可行的设计方案、纠正设计的质量通病、避免勘察设计阶段的浪费和控制设计的变更。这个阶段的工作要点是协助业主编制勘察设计招标文件，选择勘察设计单位，核查勘察方案，签订勘察设计合同并组织实施。其中勘察阶段为电力工程项目的设计提供基础数据和设计依据，因此监理工作的重心是对勘察单位的设备配置和技术力量、资料和数据的采集与验收、勘察方案的制定进行考察；设计阶段是协调电力工程项目建设的经济关系，以及进行技术处理，因此监理工作的重心是协作业务对设计单位进行选择、对设计进度进行掌控，组织开展设计方案的评选，对各设计单位进行协调管理，并且对预算投资进行审核。
2.2 建设施工阶段监理的工作要点
作为整个电力工程监理的重中之重，施工阶段监理主要包括对电力工程建设进行投资、进度和质量控制，进行合同管理和信息管理工作，协调好项目法人和各承建方之间的关系，充分发挥监理工程师的组织、服务和控制职能，确保电力工程按计划高效且优质地顺利完成。具体说来：
（1）电力工程投资的控制。为了在满足电力工程进度和质量要求的前提下，尽可能确保工程实际投资不超过预期计划，监理公司要协助业主选择合适的施工单位并签订合同，对年度投资计划、劳动力计划和过程施工计划进行认真的审核，对承包商的投资完成情况报表、设计变更和其他变更进行审查，对工程量进行计量并审批工程款支付证书，协助业主进行竣工的结算和索赔的管理。
（2）电力工程质量的控制。作为整个电力工程全过程监理的核心工作，质量控制旨在通过行之有效的质量控制措施来实施电力工程预定的质量目标，这就要求监理公司要根据相关的法律法规和规章制度，对承包商的质量体系运转情况、人员配备和特殊工种上岗资格、各种材料和设备的检验、设备现场交接和审查保管措施等进行审查，对施工中的关键工序进行旁站监理，对关键工序、分项和隐蔽工程进行验收，对施工原始记录进行随时检查，对质量事故进行调查、分析和处理等。
（3）电力工程进度的控制。为了在满足电力工程投资和质量要求的前提下，尽可能确保工程实际工期不超过预期工期，监理公司要根据合同及实际情况来编制相应的进度网络，并且督促承包商编制二级进度网络，对承包商的施工进度进行跟踪和控制，然后根据具体的施工进度来召开进度分析会，制定相应的进度控制和纠偏措施。
（4）电力工程安全的控制。电力工程项目很多都是在荒郊野外进行的，施工环境和气候比较恶劣，加上施工单位一味追求最大的经济效益，这些因素使得各种安全事故层出不穷，因此加强电力工程施工的安全控制迫在眉睫。监理公司要对承包商的安全保证体系和施工方案设计进行审查，通过层层分解安全目标来针对性地制定各阶段的安全预防措施，对施工现场的安全进行定期和不定期的检查，并且就发现的安全问题进行处理和整改。
2.3 竣工验收阶段监理的工作要点
在竣工验收阶段，监理公司要协助业主主持各分部和单位工程的质量登记初评和验收工作，和业主一起进行安全鉴定工作，就前期的工作和问题形成规范化的监理资料和监理报告，并且协调各建设方提交竣工验收资料，确保电力工程能够按时顺利地通过上级部门的竣工验收。
2.4 维护保修阶段监理的工作要点
电力工程完成后，需要有一定的时间来进行维护和保修，此阶段监理公司的工作重心是对工程质量缺陷进行检查和记录，调查分析工作质量缺陷产生的原因和责任归属，对修复方案和修复费用进行审核，监督修复直至最终通过验收。
3 结语
目前全过程监理在我国电力工程中的应用还处于起步阶段，监理工作仍然多局限于施工阶段，加上监理人员多是施工出身或者是系统退休的技术人员，自身的综合素质和专业技能达不到要求，这些因素都地制约了电力工程全过程监理的实施。在新形势下，监理公司要加快职业监理队伍的建设和培养，并且充分吸收借鉴国外的先进经验，不断提高自身的综合竞争力。
参考文献：
[1]柏应文.基于全过程监理视角的监理内容探讨[J].中国高新技术企业，2009（6）.
支付结算工作要点范文4
一、工作目标
（一）坚持政府带头。巩固政府投资项目清欠成果，继续对2003年底前已竣工政府投资项目工程拖欠款尚未解决的项目，摸清情况，落实还款资金，按制定的还款计划在**年6月底前全部解决。
（二）加大社会投资项目的清欠力度。有关部门要进一步明确清欠工作责任，引导和采取仲裁、司法途径解决拖欠款问题，确保**年10月前全县基本完成建设领域拖欠工程款的清偿任务。各街镇乡人民政府（办事处）和县府有关部门及有关单位分阶段目标如下：5月底前总拖欠工程款解决比例要达到87%以上；6月底前总拖欠工程款解决比例要达到90%以上；7月底前总拖欠工程款解决比例要达到92%以上；8月底前总拖欠工程款解决比例要达到94%以上；9月底前总拖欠工程款解决比例要达到95%以上。
（三）认真落实清欠政策和措施。按照社会主义市场经济体制的要求，加强法律法规和制度建设，继续建立、完善和落实防止新欠的长效机制，维护投资和建设市场秩序，从根本上解决工程款拖欠问题。
二、采取各种措施，按期完成清欠任务
（一）进一步加大政府投资工程剩余清欠工作力度
各街镇乡人民政府（办事处）和县级有关部门要抓紧时间，按照县政府《关于进一步加强清偿政府投资项目拖欠工程款的通知》（足府发〔**〕65号）要求，开展重点督查，逐项清查剩余拖欠项目，采取必要的措施限期解决，确保我县政府投资项目剩余拖欠工程款基本实现财务结清。
（二）以房地产项目为重点，集中力量解决好社会项目拖欠的工程款
1、对房地产开发等社会投资项目拖欠工程款，各街镇乡人民政府（办事处）和县府有关部门要发挥企业作为清欠主体的作用，按照社会拖欠项目结清的标准，做好协调工作，鼓励和支持企业通过司法渠道，用经济和法律的手段解决拖欠问题。积极引导建设单位和施工企业通过市场中介机构确定拖欠数额，签订还款协议并进行公证，按期清偿拖欠的工程款。经协调不能达成一致的，鼓励通过司法途径解决。对因拖欠单位依法注销或破产等原因，实际已无法追偿的拖欠工程款，要落实责任，督促责任方提出解决方案；对确实无法追偿的，属于市场经营活动中客观存在的经营风险，依照《中华人民共和国破产法》等法律法规予以核减或核销。
2、建立公示制度。县清欠办要定期公布拖欠工程款的项目清单，对于尚未清偿完毕的项目业主，县计经委、县建委、县国土房管局等部门暂缓办理该单位新建项目有关审批手续；对**年6月底前拒不办理结算手续，仍未签订还款协议或不按合同约定履行还款义务的责任单位，县政府将其列入失信单位名单，在7月底前通过新闻媒体向社会公布，有关部门对土地招标、新上项目、施工许可、银行贷款、市场准入等方面加以限制，情节严重的取消资格，清出市场。对多次因施工欠工程款或拖欠农民工工资引发的项目业主和施工单位，在我县有形建筑市场上进行公示，加强社会舆论监督。
（三）加强对清欠工作的指导和督查
1、对市政基础设施、教育、交通、水利等政府项目的剩余拖欠，分别由建设、教育、交通、水务等主管部门督促各有关单位提出解决办法，协调落实还款资金来源。
2、县劳动保障局在受理有关拖欠农民工工资问题的举报投诉的基础上，进一步加强对农民工工资支付情况的日常巡查，并畅通举报投诉渠道，引导农民工通过正常的举报投诉渠道追索欠薪；对因拖欠工程款引起的拖欠农民工工资问题，要会同县建委及其他有关部门妥善解决，同时会同县司法行政部门健全农民工法律援助制度，为农民工依法维护合法权益提供支持和帮助；对采取违法手段讨薪的，要配合县公安局严肃处理。
3、县监察局按照《中华人民共和国行政监察法》等法律法规的规定，对不认真执行国家有关清欠政策，不认真履行职责造成严重后果的有关行政机关及其工作人员，严肃追究责任。
4、县人民法院要继续开展对尚未执结拖欠工程款案件的集中清理专项活动。对**年以前进入执行程序，有执行能力但尚未执结的拖欠工程款案件，要重点清理，限时执结。
5、县仲裁委要为清欠工作中的有关企业提供尽可能的帮助，对于清欠工作中仲裁案件特事特办，充分发挥仲裁公正、高效、快捷的优势，快速解决纠纷，化解矛盾，督促当事人自动履行义务；对于困难企业的仲裁收费实行缓、减、免政策，减轻企业负担，促进清欠工作顺利开展。
（四）严格执行清欠工作目标考核制
按照“统一领导，分级负责”的原则，各街镇乡人民政府（办事处）对本辖区的清欠工作负总责。县督查室和县清欠办将继续以足府发〔**〕65号、足府办发〔**〕99号文件附件所列建设工程项目拖欠工程款的解决情况，作为考核各街镇乡人民政府（办事处）、县府有关部门是否完成清欠工作目标的依据。对未完成清欠目标的责任单位，在年度综合考核中扣减2分，并取消评优评先资格。同时，对领导不重视，措施不力，清欠任务完成较差的，县政府将启动行政首长问责制。
支付结算工作要点范文5
二、日常财务管理工作:在日常财务管理工作中，一是抓财务基础工作规范，强调提高会计基础工作质量，在会计核算和会计监督上要求作到举一反三，对以前发生的会计技术差错认真地进行整改调账，使财务基础规范工作质量有所提高。二是吸取经验教训，在做好会计核算和会计监督工作上下功夫，按照《会计法》等财经法律法规、水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求，切实履行财务收支审批手续，财务监督从源头上抓起，认真进行财务核算，合理归集收入、成本支出费用，妥善进行账务处理。三是加强除险加固工程项目投资管理，积极作好项目资金年度实施计划，严格按照工程项目投资计划和概算使用资金，认真细致及时地对施工单位的工程进度款申请书支付内容予以审核，严格按照结账程序和合同规定结算工程款项。四是通过调查研究与反复测算,制定并上报了xx年我局财务收支预算。五是全面启动了局机关会计电算化管理工作，应用会计软件输入会计数据，由电子计算机对会计数据进行处理，并打印输出会计账簿和报表，结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史。与此同时指导帮助公司财务进行会计电算化软件安装与应用，实行会计电算化，标志着我局财务与资产管理工作步入了一个崭新的发展阶段。
三、与时俱进，加强财政四项改革工作管理:按照有关法规、政策和制度规定，我们顺应财政四项改革要求，进一步加大了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线的工作力度。一是我局xx年部门预算得到了上级财政和主管部门的批准，根据下达的收支预算总额，严格执行部门预算中编列的具体项目、科目组织预算执行。控制预算总额，在支出预算内统筹安排好各项工作，重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等基建事业发展的需要，积极为局领导出谋划策，把好支出关口，精打细算，厉行节约，努力提高资金使用效益。二是严格遵守国库集中支付制度，加强对国库集中收付财政信息系统的管理，依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等项目，积极申报单位资金使用计划，及时填报财政直接支付申请书，保证了财政资金的及时足额拨付到位。三是按部门预算中列入的项目做好有关政府采购工作，如根据局领导的工作布置，及时申报与采购阳新办公大楼办公家具、空调、微机、复印机等,在xx年部门预算中反映的政府采购项目做到了应采尽采。
四、内部审计、“小金库”清理、经济合同鉴定、提供经济管理决策信息和参谋作用等工作:xx年上半年，我们对富泉公司、长宏公司、汉办、温办20**年的财务收支进行了内部审计，对在内审中发现的违反有关财经纪律和财务规定的行为提出了整改措施。参加了阳新办公楼装饰工程、家具采购、阳新办公楼一层和二层回购、有关建设工程造价咨询等合同的审核和鉴定。针对阳新安居工程未办理峻工决算、温办综合楼二层改造为职工住房、清收职工欠款、部分工程建设项目无预算开支、对富泉公司的拨款管理、加强公务招待费和差旅费管理等问题，以书面报告的形式向局领导提出了管理意见，为领导管理经济工作起到了参谋作用。根据上级主管部门关于开展“小金库”专项治理的通知和局领导的安排，及时组织实施我局“小金库”专项治理清查，向上报送了自纠自查报表和报告。针对省财政厅驻黄石办事处在对我局财务检查中指出的问题,我们吸取教训并采取措施认真地进行了整改，xx年是财务科践行科学发展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，努力提高有限经费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。
一、财务收支基本情况(截止11月底)。
1、收入情况
xx年通行费收入计划13100.00万元，实际收入14070.47万元，完成计划的107.41%。
路产索赔收入35万元。
2、人员及公用经费收支情况：
本年度计划1857.73万元，拨款1696.54万元，支出管理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。
2、日常养护收支情况：
本年度计划190万元，拨款190万元，支出231.4万元，超支41.4万元。
二、主要财务工作。
1、完成xx年财务决算编报工作。1月初，财务科接受xx年度局财务决算软件培训，全面梳理xx年财务工作，顺利完成了xx年度财务决算报表编报工作，为xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。
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【关键词】电力企业；财务工作；信息化；分析
一、引言
电力是国家的基础性能源，随着国家经济的快速发展以及经济结构的不断转型、调整、改革。在电力体制改革的过程中需要重点发挥信息技术在改革中的重要作用，需要财会部门通过融入信息技术为企业的决策提供准确、及时、详细的财务信息，以供决策者参考、评价及权衡，不断优化电力企业经营生产效率、提升电力企业形象及履行更好的社会责任。
二、会计信息化的含义
会计信息化是指利用计算机技术或者电子化管理手段来完成会计工作。以计算机为基础展开的会计工作与传统手工会计工作相比统计效率更高、数据更完整、信息更可靠等特点，会计信息化要求会计从业人员具有熟练操作运用计算机的能力，要从原来的手工记账转变工作思维，利用计算机和网络手段完成企业的财务会计工作。
三、信息化背景下电力企业财会工作要点分析
1.电力企业财会管理中先进技术与先进管理理念的应用
通过加强电力企业财会管理的信息化与电算化，将电力企业生产经营的资产情况、预算编制下达、人员薪酬福利、收入及成本费用核算、工程项目物资出入库及在建工程竣工结算、税收清缴、资产评估等一系列的业务通过信息化得方式方便、快捷、完整、准确的地统计展现出来，使得电力企业的管理层能够更为方便、及时地了解电力企业内部的生产经营状况，并采取有效措施加强管理，防范风险，降低企业非经营性管理成本。
2. 快速更新财务管理软件
目前，国家电网公司高度运用并强化了计算机技术在实际工作中的管理，仅财会方面主要推行的管理软件就有SAP管理系统、远光财务管控、员工报销、MDM主数据管理平台等。SAP管理系统联动集成了人、财、物数据信息，同时系统集成了各业务部门的数据传递，实现了物资采购到财务出入库核算，工程管理部门订单管理项目到财务WBS元素单项核算、在建工程工作流到财务资产卡片新增，人资薪酬福利集成财务过账的管理模式；远光财务管控针对电网企业推出了购售电、税费的单据集成推送、现金流预算的业财集成、资金支付的电子化审核流程、报表的汇总穿透查询等功能；员工报销系统集成了业务部门所有成本费用列支情况，通过业务部门申请、审核后流转到财务部门审核制证，将业务流程延伸到前端，管理链条形成闭环；MDM平台主要用于公司主数据新增、变更，如组织结构、财务的科目变更、供应商维护等信息，通过市公司申请、省公司审核、国网公司批准的三级管理制度，强化了基础信息的准确性。
3.提升财务预算的管理力度
国网公司通过“两上两下”的预算管理模式对下属单位进行预算申报及下达的批复，在预算申报至最终下达的调整期间，财会管理者应充分运用信息化手段及计算机技术，按照国网公司零基预算及标准成本管理方式对业务部门的预算进行分解审核，强化财务预算工作。预算分解下达后，财务部门应积极通过SAP系统、财务管控系统查询、监督及后评估预算执行情况，对超预算、无预算的不予受理，挤压“水分”，强化管控预算执行力。
4. 健全工作体制
（1）在目前高度信息化时代，国网公司各部门均建设有自己的软件系统，如何将财务系统与业务部门系统串联达到信息共享、数据互传，消除信息“孤岛”，这就依靠计算机技术来实现，软件开发商应开发软件接口、新增软件功能将业财流程固化到软件系统，通过数据传递来实现财务管理工作不断流转，达到信息化管理流程提效率、出效益的要求。
（2）完善的体制建设应将各个部门之间的管理流程、相关制度、文件要求固化成公司的体制，健全完善财务与业务部门之间配合的短板薄弱之处，明确部门及人员权责，使得业财工作有章可循、有责可追。确保审计及监督部门独立工作职责，依法合规履行各项审计、监察，监督及评估企业财会各项工作，提高“依法治企”的透明度。
5.制定相应的风险预警机制
目前，国网公司开发的全面风险控制管理系统正逐步运用，按照内控制度及管理流程识别风险点位，组织公司相关业务部门对照软件系统提示的风险点自查分析，完善工作流程缺陷及体制缺失部分，整改风险点位暴露出的问题，进而推广并延伸自查是否有系统未发现的问题。企业应充分应用汇总计算机软件系统强大的分析数据能力，建立健全公司内部管理的风险识别及预警机制，保证企业能够提前识别风险并采取有效防范措施应对，同时将解决此类风险措施办法固化形成案例，建立风险后评估机制，举一反三、创新开拓研究如何高效、快速应对防范新风险。
四、 结束语
根据上文所述，信息化背景下，我国电力体制改革已经成为必然。电力企业应顺势而为，内强管控外塑形象，树立现代化生产经营管理理念，重新审视财会工作信息技术的主导性作用，构建完善的财会工作体系，培养更多专业化人才，不断提高电力财会水平，从而实现电力企业经济效益提升与履行社会责任的双赢目标。
参考文献：
