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村书记考察材料范文1
一、选准
在选用上，重标准，把好关。俗话说：“群众富不富，关键看支部；支部强不强关键看班长。”几年来该镇党委始终在选用村党支部书记上投放较大的精力，注重把德才兼备、年龄较轻的人选重用，摆脱了以前“论资排辈”只在村班子中几个人身上打转转，画圈圈传思想观念的束缚，做到了用人目标公开、用人标准公开、用人范围公开。实行了个人自荐、群众推荐和党委考核的办法。如东库里村和卡伦店分别选用了致富“女能人”当村党支部书记，选用后这两个薄弱村的面貌都有了根本改变。除此之外，他们还注意在退伍兵党员中发现人才。如新立村，地处查干湖边缘，吉林油田本资料权属文秘家园放上鼠标按照提示查看文秘家园新立采油厂座落在辖区之内，地理位置得天独厚，区位优势明显，自然资源开发潜力很大，但由于没有一个好的当家人，造成村屯多年面貌依旧。1994年镇党委及时撤换了已经任职数年的原党支部书记。把年龄较轻、事业心强、懂经营、会管理的退伍兵党员吉春贵同志提拔到村党支部书记岗位上来。五年来，新立村的集体经济发生了明显变化。集体固定资产由48万元增加到150万元，集体经济总收入达390万元，仅98年就达59万元，预计99年全村上喷灌50公顷，程控电话和有线电视将全部开通。
二、肓好
在培养上，重教育，换思想。全镇六个村党支部书记大多数实际文化程度只相当于初中文化。这就很难在激烈多变的市场经济条件下，担负起带领农民致富奔小康的重任。为此该镇党委决定做好以下三项工作：
（一）、建立村党支部书记档案，镇党委每年对各村党支部书记的“德、能、勤、绩”至少考察一次，广泛听取党内外群众意见，写出考察材料，装入个人档案。作为衡量村党支部书记政绩的主要依据之一。
（二）、定期对村党支部书记进行系统培训。在培训内容上进行奉献意识教育，增强富村裕民教育的责任感和紧迫感。树立法治观念，依法治村。增强为群众发展生产，提供深层次社会化服务的主动性和创造性。进行现代经济管理知识培训。使之树立市场、竞争、公平、效率、开放、法律等到一系列适应社会主义市场经
济发展的新观念。
（三）、在培训渠道和方法上镇党委制定了村支部书记五年培训规划，本着实用、实际、实效的原则，除利用镇党校集中培训办班外，还开辟了函授，选送上学等培训新形势。另外在理论学习的基础上，采取了理论与实践相结合的方法，组织村书记到外地参观学习，提高他们掌握运用发展市场经济的技能和本领，从而解决了想干不会干，想富不会富的问题，增强了培训教职工育的针对性和实效性。
三、管严
管理中，注重效果。他们对村支部书记管理引入竞争机制，约束机制，实行动态管理，提高规范化程度以形成“能者上，庸者下”的良性循环。一是、实际政绩考核制，建立村书记岗位责任制。镇党委组织委员负责跟踪写实，党委年终要进行考核兑现，将结果归入个人档案，作为今后聘用干部，评优评奖，确定干部待遇及退岗补助金多少的依据，从而增强了村支部书记“不进则退”的危机感，强公竞争意识。二是、实行住期审计制。对村党支部书记实行目标管理,由镇经管站对村办个业的经营管理情况，农村财务的管理情况，每月进行一次审计核准并公布于众，接受群众监督，有交保证村党支部书记廉洁从政，减少工作失误。三是、实行民主讲评制，每年度要组织党员、村民委员会，村民理事会、群众代表等，对村党支部书记的工作进行一次讲评。村支部书记直接向群众做述职报告，然后让群众评人评事，把握群众对其接受程度，信任程度期望程度，从而全面了解村支部书记的德、能、勤绩及在群众中的威信。
村书记考察材料范文2
O同志在村工作三十年，担任党支部书记二十多年，工作踏实，全心全意为民办事。无论是作为一名普通党员，还是一名基层领导干部，都能做到对群众负责的信念如一、先人后己的本色如一、公道正派的作风如一，他以实际行动展示了村干部的崇高品质和良好形象。作为同事心中的好榜样，他自己制定村干部行为规范，要求村干部做到的，自己先做到；作为百姓心中的好书记，他处处为民着想，倾听村民意见，切实为民排忧解难；作为领导心中的好能手，他在自己能力范围内可以解决的困难，绝不轻易向政府求助。O多次被镇评为优秀党员、优秀党务工作者、先进工作者，2002年被O评为劳动模范。
情系百姓，一心为民
民以食为天，菜篮子作为老百姓生活重要组成部分，买菜是否方便、实惠直接关系到老百姓的生活质量。原先O村只有露天菜市场，摊位就直接摆放在O路O段两旁，由于缺乏管理，每到下班时段，那里是秩序混乱拥堵不堪，O路以前是O镇往返城区的重要道路，车流量很大，一到下班买菜时间，这段路总让公交司机、过往行人，叫苦不迭，拥挤不说，最怕碰擦，一有个事故什么的，那交通就真得瘫痪，因为是露天菜场，没有固定位置，位子基本都是先到先占，有时为争抢到一个位置，有些人早到不说，更有甚者直接在自己要的位置上放上点东西，就像现在大学校园里的占座一样，为此像这种情况闹了不少纠纷。这些O都看在眼里，他也想解决这个难题，但同时他也明白建造一座农贸市场不是件小事，要考虑许多问题，要资金筹备、选址规划、土地征用、市场管理等等。O年O月一场突如其来的大雨，浇透了人们的衣裳，更浇透了老书记的心，这也让他下决心迎难而上建造农贸市场，这一提议在班子会上也获得一致赞同，之后的选址规划上老书记顶着烈日多次实地考察、征求各方意见后认真选址；土地征用上又不厌其烦的一家家上门，直到做通农户思想。经过半年多准备，农贸市场动工在即，这时班子上有人担心起了后续费用问题，建造菜市场需要用掉了不少资金，今后市场运转肯定还要投入，虽然租赁商铺和摊位能带来收入，但效益不好亏损了怎么办？那不是要拖累了村经济么！老书记听罢，当场表态：“建造农贸市场那是为民办的实事、好事，我们发展村经济，增加村级收入，不就是为了改善百姓的生活质量么”。很快一座崭新规范的农贸市场拔地而起，一间间商铺，一排排摊位，干净整洁、秩序井然，摊位商户们笑了，他们终于有了个舒适的经营环境，不用再为刮风下雨天发愁；过往行人、公交司机们笑了，他们不用再为道路拥堵而发愁；来买菜的百姓笑了，这让他们有了更好、更多的选择；老书记也笑了，因为心中的这块“石头”终于落地了。
苍松翠柏干部心，绵绵不尽百姓情
90年代初，人们生活条件都有了较大改善，像电视、电扇、电冰箱、空调等电器设备开始进入人们的生活，但那时国家电力紧张，一到夜晚为了满足城市电力供给，农村电力往往要被拉闸，一旦拉电，就给人们生活带来诸多不便，尤其是碰上做红白喜事人家，更是要命，所以村民都希望能有自发电，那时的何东村也是这样一个情况，加上村办企业为了赶生产进度，晚上也要开工，这对原本就紧张的农村电力更是雪上加霜。O年，老书记思前顾后，又经过多方讨论，最终决定由村自己建造发电站，来解决村民用电难题，根据那时O村全村用电量，建立配套的发电站，需要资金约六十万，当时六十万可算得上天文数字了，就算放在现在来看这也不是个小数目，拿出村可用资金，在加上问村办企业拆借的，合算下来还缺很多，资金不到位，施工进度要大受影响，这可怎么办呢？有人提议向政府求助，这种为民办好事政府应该会支持，可老书记没答应，“我们还可以想想办法吗，自己能解决的困难，就不要给政府添麻烦”，老书记语重心长的对大伙说到。梅雨季节的农村既闷热又潮湿，晚上很难入眠，“停电了，今晚又是一个不眠夜啊”独自站在阳台上抽着烟的老书记自言自语到，夏天的夜如此安静，但他心却始终不能平静，因为这时的他有了一个决定，一个让所有人都肃然起敬的决定。第二天老书记把一叠钱放到了会计桌上，并向大家宣布他要无息借款给村，帮助村渡过难关，这一举动让在场人都惊讶不已，随后每个人心头涌出更多的是敬佩与感动，在老书记这种精神感召下许多党员、干部、村民都纷纷拿出钱来，积少成多、聚沙成塔，村民们期盼已久的发电站终于顺利交付了，百姓们都盛赞道：“O书记真是我们的好书记啊”！如今的夜不再漆黑，发电站的建成提高了村民生活水平，又满足了企业生产，老书记的奉献不但为发电站建成给予了物质支持，更是为干部、群众树立了良好的榜样，成为推进村发展的精神动力。
关心弱势群体，温暖百姓心灵
村书记考察材料范文3
1999年，在河曲县某电力公司工作的李得印子承父业回村担任党支部书记。在地方政府和农村信用社的大力支持下，蚰蜒峁村积极调整经济结构，狠抓基础设施建设。2013年12月8日，国家农业部确定首批1100个乡村为全国“美丽乡村”创建试点乡村，河曲县文笔镇蚰蜒峁村榜上有名。
狠抓基础建设，壮大村集体经济
多年来一直从事经济工作的李得印书记深知，要想发展壮大整村经济，必须转变农民的思想意识，必须有金融部门的资金支持。在这种思想的引导下，李得印书记经常和河曲联社的领导沟通，畅谈自己的设想和项目，并通过多次实地考察和论证，取得了信用社的支持。2000年以来，蚰蜒峁村陆续在河曲县农村信用社贷款1200余万元，积极创造条件，改善投资环境，狠抓基础设施建设，筑巢引凤，吸引投资。先后引资2.7亿元，引进了山西省晋神能源有限公司、河曲县万联节能材料有限公司、河曲县晋西北绿宝食品厂等13家企业，还有建设中的现代化养鸡、养羊、养猪场等。村里的劳动力享有企业股东和员工的双重身份，农民变为产业工人，农村工业化起步。村里的经济实力得到快速发展壮大，成为全县新型工业、综合服务业协调发展的典型富裕村。
依托产业优势，鼓足农民钱袋子
蚰蜒峁村两委在发展壮大村集体经济的同时，依托企业进驻优势，积极安排本村闲散劳力到企业打工干活，村里无一闲人。对于基本步入健康发展轨道的蚰蜒峁村，河曲县农村信用社大开绿灯，积极支持村民发展第三产业。村民李关田于1998年向信用社贷款8万元做生意，但因经营不善，贷款沉淀5年，共欠下14.5万元，无法翻身，父母又多病，到了走投无路的地步。大企业进驻以来，他看到人家养车的生意那么好，就想发挥手中的技术再试一试，但苦于没有资金，就试着向信用社寻求帮助，经过多方商量约定，由蚰蜒峁村委向信用社提供担保，李关田于2005年又从信用社贷款12万元，买下运输车一辆，专门为晋神公司拉运原料。后来，他又在信用社的支持下搞起了钢模租赁，生意搞得风生水起。到了2008年，他还清全部贷款，又修起了自己的小二楼，还在楼下开了饭店。像李关田这样的农户，信用社支持了不下30户，累计支持贷款550余万元，使该村成了名副其实的商业村、运输村，三产成了该村的支柱产业。到2012年，蚰蜒峁村农民人均纯收入比1999年的560元提高了14440元，13年翻了26倍，年均增长2倍，成为全县人均收入最高的村。
兴办老年公寓，健全农村社会管理
为了让改革发展的成果惠及广大村民，为了让村里的老人实现“老有所依、老有所靠、老有所养、老有所乐”，从2008年开始，蚰蜒峁村在信用社的支持下，集体投资800万元新建占地70亩、可容纳30户村民居住的花园式公寓。公寓内厨房、卫生间、水、电、暖、闭路电视等配套设施一应俱全，还专门配有医疗室、农家书屋、理发室、健身室。全村24户 65岁以上的老人全部免费入住。每户居住35平米的公寓，占用10平米的杂物房，并实行“五免一补”政策，即免房费、水费、电费、闭路费、暖气费，每人每年村里给补助1000元，解决了村民外出工作和打工子女照顾老人的后顾之忧。现在，全村村民新型合作医疗参合率100%，农村养老保险100%，社会化管理进一步增强。忻州市委书记董洪运今年到该村调研时对这种“集体投资，集中居住，互助服务，离家不离村”的新型农村养老模式给予了充分肯定，号召全市效仿学习推广。
村书记考察材料范文4
冒着突然而至的山雨，脚踩泥泞的山间小路，彭德秋一行走访看望了帮扶贫困户谭天杨、胡培民、胡达艮、欧道明、欧道学等。每到一家，彭德秋都仔细询问贫困户的家庭生产生活、子女入学、经济收入来源，以及开展农业种植、牲畜养殖等方面情况，查看饮水、粮食储备、生活设施等，了解脱贫致富愿望，并分别为他们送去慰问金和大米、食用油等物品。
调研走访中，彭德秋实地调研了宣汉县茗洋阁种植专业合作社，考察了专业合作社桔梗生产加工存储车间和桔梗原材料生产基地。当得知贫困户胡培民的妻子庞鲜菊利用农闲时间，在合作社种植基地清除桔梗杂草、施肥和维护，每天可以获得70元收入时，彭德秋对当地这种让留守村民足不出户就可以在家门口打工挣钱的“公司+农户”模式大加赞赏，希望该公司适当扩大规模，综合利用当地自然环境、生态土地、人力资源，积极拓展市场，带领村民早日脱贫致富奔小康。
在村组干部及村民代表座谈会上，大家畅所欲言，从边远贫困山区农村危旧房屋改造、人畜饮水、道路改造、通讯设施，谈到发展乡村特色旅游、宣汉县特色花黄牛养殖，以及山区桔梗、蘑芋种植等。彭德秋听完发言后，为大家认真地宣讲了省委十届六次全会精神，解读了和省委书记王东明关于扶贫开发的重要讲话精神。结合省委十届六次全会精神，彭德秋为村民们讲解了精准扶贫的相关政策，要求县、乡、村、组四级组织要把贯彻实施“3+10”组合拳作为根本途径，集中力量推进精准扶贫工作。一是要准确分析致贫原因，按照“五个一批”进行梳理，把全村贫困户分别纳入进行扶持，确保户户明白脱贫路径，明确帮扶单位和个人责任。二是要加强干部驻村帮扶，指导落实“四个一”全覆盖，切实做到联系贫困村有一个以上县级以上部门、有一个部门领导、有一个驻村工作组、有一名第一书记，每个贫困户有一名帮扶责任人。三是要完善贫困户帮扶规划，确保“六个精准”落实到位，细化每个贫困户的帮扶项目、实施时间、具体内容、发展规模等，明确年底增收目标、脱贫时限，真正做到不脱贫不脱钩。
村书记考察材料范文5
一、要严格坚持党管干部原则
1、乡直机关各单位干部和其他工作人员，要牢固树立党管干部的大局意识，理顺干部管理权限，摆正位置，服从党委领导和工作安排，自觉执行有关干部人事制度，对各单位干部和其他工作人员的调入、调出和使用必须党委同意，禁止不经党委同意擅自调入、调出和使用人员。
2、各村党支部、村委会副村级以上干部的选拔、任免必须事前以书面报告的形式上报党委，经党委考核，集体研究，按有关干部任免程序公布任免手续，禁止不经党委审批，擅自使用、任、免干部。
二、严格执行村干部编制和人事纪律
1、各村党支部、村委会要严格按照村干部精减的有关规定，本着精简效参的原则，配备和使用村干部。各村不得超职数擅自配备干部。在选拔配备干部的过程中，要严格坚持德才兼备、任人为贤、群众公认、注得实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优原则和民主集中制原则；对德才兼备、实绩显著的要优胜先选拔任用。
2、乡直各单位要巩固非在编人员清理裁减工作成果，严格按照编制数和用人计划配备和使用人员，杜绝超编计划增人和擅自招滥雇临时人员的行为发生，违者一经发现，按照“谁用人、谁清退”的原则立即纠正，并追究有关人员的责任。
三、积极探索事业单位人事改革制度
根据上级有关要求，结合我乡实际，本着搞活机制，促进工作增加效益的原则，对有关事业单位人事管理制度进行改革。
四、进一步加强干部考察工作
1、对村支部、村委会班子每年度进行一次全面考核，对人别村班子根据情况随时考核，着重从团结协作、财务管理、廉洁自律、工作实绩、奉献精神、群众威信等方面进行考核；对班子成员，侧重考察其德、能、勤、绩、廉等方面的优点和缺点，瘩形成书面考核材料，以全面及进掌握村班子运转情况，对不称职干部及时予以调整，对德才兼备的同志优先提拔重用。
2、对乡直机关各单位的干部，按照机关工作人员季度理化考核和年度考核有关规定进行定量和定性考核，形成考核材料，并报主管单位备案，对考核连续三次处于全乡后三名的，建议待岗学习或调出。
五、建立引咎辞职制度
对村和机关负责人实行引咎辞职制度，有下列情形之一的机关、村有关责任人实行引咎辞职。
1、连续2年全乡年目标考评位居全乡倒后三名的；
2、全乡中心工作一年内3次均居全乡倒数第一的；
3、因工作严重失职，本单位、本村出现计划外超生现象的；
4、本单位、本村出现安全事故，造成死亡、重大伤亡或造成重大损失和重大影响的；
5、有赌博、生活作风、贪污、受贿问题有影响之一的；
6、违反《禁止用公款吃喝招待规定》被督查通报全年三次以上的；
7、民主测评称职率低于60%，其中领导称职率低于70%的；
8、一年内本村、本单位出现两次以上或到县以上集访的；
9、决策上重大失误，导致重大损失的；
10、班子不团结，闹无原则纠纷，有重大影响的；
11、一年内参加会议迟到10次以上或无故制缺席5次以上的；
12、党委根据干部和工作人员在职期间的表现，认定其已不适合担任现职的，可责其辞去现任职务，拒不辞职的可免去其职务。
13、本人自动提出辞职的，必须写出书面申请，报党委审批，未经批准的不得擅主的视情节给予弛律处分。
六、建立奖励制度
村书记考察材料范文6
20**脱贫攻坚项目产业扶持工作汇报
按照省民政厅任务安排，县教育基金会参与了县梭坡乡村脱贫攻坚工作，现就我局与县教育基金会参与帮扶的深度贫困县脱贫攻坚项目开展情况做以下总结。
一、村情简介
村位于梭坡乡东北面，距乡政府5.8公里，距县城8.8公里。是我县20**年摘帽的贫困村，属于典型的高山河谷地带。全村目前为***户***人，拥有耕地183.7亩，林地2400亩，退耕还林583.1亩。由于地貌及恶劣的自然条件限制，我村群众收入主要以传统的种植业、养殖业及短期外出务工为主。
二、找准方向，兴建酿酒及鲜市葡萄相结合的葡萄种植产业
种植业是乡村振兴的基础之一。我局会同县教育基金会在村从村情民意入手，为夯实农村产业基础，推动农民致富增收，进行了深入细致的工作。一是组织统筹集体土地50余亩，分上下半组实施开垦及管理,其中上半组由村支部书记任组长负责种植基地的具体实施及安排，下半组由村委会主任任组长负责种植基地的具体实施及安排。二是加强群众产业技能培训。20**年县教育基金会先后5次对村进行葡萄种植技能培训，(培训内容涵盖了种植技能培训、种植基地选址、场地平整、品种筛选、水肥管理和病虫害防止等)。三是精准定位。针对村葡萄种植情况，多次深入田间地头对村已种植的葡萄进行采样研究。根据村日照时间长、水果含糖量高的特质决定投入资金***万元发展村葡萄种植业，并制定了一系列的管理办法。经过考察、调研、征求该村村支两委及部分户主代表同意决定：将在原有种植面积的基础上新增50亩种植面积，拟定为我县社会组织参与深度贫困县脱贫攻坚项目。每亩需求资金***元用于购置基础材料及开垦荒地。四是组织学习。组织村已有种植经验农户前往攀枝花学习考察先进种植理念，破除陈旧种植观念，制定了一系列符合村实际情况的葡萄种植管理办法，并对其余种植户进行手把手种植教学，改善种植陋习，提高产量。五是引进外地先进经验，计划在村葡萄种植基地中打造独具特色的特色生态采摘园。
