课堂管理技巧范例6篇

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课堂管理技巧

课堂管理技巧范文1

作为课堂纪律管理主体的教师需采取有效的、系统的方法来管理课堂,这时教师教育智慧对达成课堂纪律管理的有效性就显得尤其重要。所以本文从教师教育智慧的视角探讨一下有效的课堂纪律管理技巧,其中教师教育智慧主要包括温柔、示弱、沉默、忽视。

关键词:课堂纪律管理;教育智慧

一、问题的提出

时下有效的课堂纪律管理问题备受关注,究其原因得知:只有“有效的”课堂,才会有“有效的”教学,可行的、有效的课堂纪律管理技巧能够帮助教师有效的阻止学生违纪行为的发生 [1],保证教学的顺利进行。所以无论是教育理论者还是教育实践者都对探讨有效的课堂纪律管理技巧趋之若鹜,尤其是一线的教师总是想方设法的运用各种各样的管理技巧来促成理想的课堂教学。但是,一些教师往往只关注教学目的的达成而忽视了学生的本性,忽视了学生的情感,在管理的过程中乐此不疲的采用粗暴、大声喊叫、逞强等所谓的管理方式,这些管理方式会收到一时的“静”效果,可试想如果整个课堂都静若溪水的话那还能是一堂好课吗?无论是全静的课堂还是全动的课堂都是无效的课堂。所以说,在课堂纪律管理中教师教育智慧就显得尤其的重要,教师要善于利用教育智慧中的温柔、示弱、沉默、忽视等管理智慧来促成有效课堂的达成。

二、 相关概念界定

1.课堂纪律管理

课堂纪律管理是课堂管理的重要组成部分,有学者指出课堂管理主要是指为解决课堂上的纪律问题而采取的行动 [2],可见课堂纪律管理的重要性。在实际的课堂教学中,会出现各种课堂问题行为,干扰教学活动的正常进行。因此,加强课堂纪律管理,对于维持良好的教学环境具有重要意义;所以这里的课堂纪律管理是指为解决课堂上的纪律问题教师应用智慧而采取的行动。

2.教师教育智慧

智慧(intelligence)亦作“ 智惠 ” 指辨析判断、发明创造的能力,也指聪明才智;在《大智度论》卷四三中:“般若者,一切诸智慧中最为第一,无上无比无等,更无胜者,穷尽到边”;从上可以得出无论是治理国家还是在生活等其他方面智慧都扮演着重要的角色。而在《教育大词典》中对教育智慧的定义是:“教师面临复杂教学情境所表现的一种敏感、迅速、准确的判断能力,如在处理事前难以预料、必须特殊对待的问题时,以及对待一时处于激情状态的学生时,教师所表现的能力。” [3]去年教育部部长周济曾说过:“师德是教师最重要的素质,是教师的第一智慧”,那么在教育当中,尤其是课堂纪律管理当中教师智慧更显得难能可贵,教师在提高自身素养的同时还要善于运用智慧来处理课堂纪律问题。

三、教师失慧在课堂纪律管理中的表现

教师失慧在课堂管理中有各种各样的表现,比如说情绪的突然失控、语言的暴力性、行为的冲动性等等。本文主要对教师在语言或行为上的失慧表现进行探讨,如粗暴、逞强、嚣叫、过度重视等,从下面几个镜头可以看出教师在课堂管理中的失慧行为。

镜头一:音乐课上,人声鼎沸,学生在乱七八糟地大声唱歌,老师声嘶力竭地喊“停!停!停!”用力的、愤怒的敲着黑板和讲台,但学生根本据毫无反应,仍然我行我素地唱着自己的歌曲。

镜头二:班主任王老师做事很是认真负责,对于班级的任何事都是亲力亲为,小到擦黑板、桌椅摆放,大到班级的全部备品管理及每个学生的课堂纪律问题。致使组织课堂纪律占去了正常教学的时间,教学效果不甚理想,且学生也不买老师的账。

镜头三:数学课上,老师正在黑板上写题,大部分学生在认真的做着,但学生甲、乙两人在下面偷偷地相互递着小纸条,他们看着、写着还偷笑着,更有甚者还开始打闹、嬉戏起来,老师见状,立刻停止上课,大声呵斥这两名学生,一“吼”就是十分钟……

镜头四:英语课上,李放同学把手机拿出来玩,正在上课的张老师看见了并要“收缴”李放的手机,李放不给,发生了争执。无论张老教师如何威逼“恐吓”,李放就是无动于衷,就是不给,这时张老师为了不丢面子就雷霆大怒,甚而动起手脚来。继而又把李放“请出”教室,然后干脆课也不上了,并说“李放不认错,不把手机交出来,我还就不上课了……”。

四、教师教育智慧对课堂纪律管理的贡献

1.教师教育智慧之温柔

《管子·弟子职》中提到:“见善从之,闻义则服,温柔孝悌,毋骄恃力。” 这里的温柔是指温和柔顺。艾青 《花束·维也纳》诗:“阳光能射进你的窗户,用温柔的手指抚触你的眼帘……”这里的温柔是指温暖柔软。这里教师智慧的温柔是指在课堂纪律管理中教师要像妈妈那样温柔、有爱心、有耐心、有宽容心,用一颗柔软的心来管理学生的管理智慧。看下面的例子同是学生被教师的课堂提问难住,甲、乙、丙三位老师的处理方式各不相同。

教师甲:(语气很重,冲着该生)整天上课开小差,结果怎样?这么简单的问题都不能回答,太笨了!坐下!

教师乙:(生气,但不表现出来)坐下。谁来帮他?

教师丙:(微笑、和蔼地)别急,回忆一下,我们昨天学过的内容,当时你听得很认真。想想,昨天××同学是怎样回答的?

学生(思索片刻,说出了与问题答案相关的一句话。)

教师丙:(很兴奋)对呀!看来,你是很棒的!

学生:(体面地坐下,并投入到后面的学习中)

从三位老师的处理方式显然可以看到教师丙的处理方式相对来说是最恰当的。再看看镜头一:教师失慧之粗暴,老师的声嘶力竭、怒不可解解决不了课堂上的纪律问题。作为一种教育智慧的温柔是一种爱的表达,是一种平等的理念,更是一种有效的管理方式。众人都懂得的道理,“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,当教师在提问或批评学生时,采取一种温柔的方式学生更易接受和改正。这里温柔的方式往往是教师秉承着以弱克刚的原则去感化学生,以情感人、以情动人,易拉近教师和学生之间的距离,更易于课堂问题的解决。

2.教师教育智慧之示弱

《后汉书·班超传》:“况今府藏未充,师无后继,是示弱於远夷,暴短於海内,臣愚以为不可许也。”这里的示弱是指暴露弱点,表示软弱。教师教育智慧中的示弱是指在课堂纪律管理中教师适当地表示自己软弱的一面,收敛自己强势的一面的一种管理智慧。适当的示弱能够轻松的营造出宽松愉快的课堂气氛,“也可以给学生提供足够的自主发展的空间,把讲台和探索的机会让给学生,会收到更好的教学效果” [4]。现代教育理论认为,教育的本质是交往,是师生心境的开放,是主体性的凸现。而示弱,它首先是一种教学态度,去除“师道尊严”的想法,走到孩子们中间去;示弱更是一种管理艺术,如果教师能够像幽默风趣的主持人(主持“星光大道”的毕福剑、主持“挑战主持人”的马东等等)那样以示弱取悦于观众,那么课堂一定会很快乐,课堂气氛也一定会很和谐、融洽。

镜头二:教师失慧之逞强中的班主任王老师不清楚学生的成长是需要付出必要的代价。学生自己做主不可避免地会出现大大小小的错误,甚至会遇到一些危险,但是,这是成长必须付出的学费。如果教师一直怀疑学生自己做主、自我管理的能力,那么,学生就会成为精神的侏儒。他们可能善于服从、听话、俯首称臣,但他们可能缺乏自信、热情、勇气,他们的生命缺乏基本的活力与光泽。学生活在教师的羽翼下永远也飞不起来,所以说在课堂管理,尤其是在课堂纪律管理的问题教师完全可以放权于学生,让学生成为课堂纪律管理的真正主人,教师在课堂纪律管理方面示弱一下很是必要。教师作为一个人,它不是万能的;在自己力不能及、力不从心时,可以适当的示弱,示弱不是软弱的象征,而是智慧的象征。

3.教师教育智慧之沉默

五代王定保 《唐摭言·升沉后进》:“二公沉默良久,曰:‘可於客户坊税一庙院’”,这里的沉默是指不说话,不出声。杜鹏程 《保卫延安》第一章:“他们,不悲叹也不流泪,不呐喊也不说话”,这里沉默是指沉寂,寂静。而教师沉默是指在课堂上教师处理违纪行为时所采用的一种管理智慧。

镜头三:教师失慧之嚣叫,教师处理传纸条、嬉戏等课堂违纪行为时采用大吼的方式,不仅不能解决问题,而且会降低教师在学生心目中的地位。如果教师在课堂上出现了喊叫的行为,那么就足以说明教师已经失去控制课堂的能力了。面对课堂上的违纪行为教师可以先暂停2分钟采取静看(静静地看着他)的方式,一开始,学生可能会比较坦然的,但过一会儿,就会感到浑身的不自在,这时学生就会主动先开口说话。“老师,我不敢了,您上课吧,以后一定不会……”。所以,有时候教师不用说话却能达到很好的课堂教学效果,与此同时,给学生更多的自我反思的时间。作为一种表达方式的沉默,不仅是一种教育智慧,更是一种有效的课堂纪律管理方式。在教学过程当中,尤其是课堂失控的时候语言会变得很桑白无力;这种方式在不伤害学生学习积极性的同时可以节省组织课堂的时间,是一种有效的课堂管理方式。

4.教师教育智慧之有意忽视

明朝沈德符《野获编·内阁·仁智等殿宫》:“虽自命清流,忽视武英,不屑与称僚寀,而时论不谓然。”这里的忽视是指不重视,不注意。 在提到忽视时,想到更多的是给予的关注过少,然而这里的教师有意忽视是指在课堂纪律管理中教师有意不看、不听、不管、不问,让学生在自讨没趣后主动终止违纪行为的一种管理智慧。

镜头四:教师失慧之过度重视中教师可以就着上课内容的某一“空隙”,比如说:请同学们先研究研究这道例题,想想为什么可以这样解决问题?然后(没准说完这话时,玩手机的同学已经自觉地把手机收起来不玩了)可以轻轻地走到该学生的旁边,提醒一下他,把手伸出来,意思就是让他把手机什么的交给你,你不用厉声喝斥他,没有影响到其他同学的正常上课,如果他给你最好,不给你也没关系,你可以俯在他的耳边,轻轻说,“请把手机收好,上课时间不要玩。”如果你拿到了他的手机,也不用大声宣扬,你可以置之于讲台,下课时故意“忘记”带走了,就什么事也没有了。就这样悄无声息地处理了一件有可能影响到全班同学上课的事,保全了这位学生的“面子”。还有教室在发怒的时候,尤其当他的脾气完全失控的时候处理不良行为,往往反应偏激,于是反而激怒了孩子,使原本已经够糟糕的情况愈发恶化 [5]。教师“有意忽视”不但解决的课堂上的纪律问题,而且拉近教师和学生之间的感情,何乐而不为呢?

课堂教学中,学生的一些捣乱行为,大部分是为了吸引老师和学生的注意。如果这时教师终止讲课,处理学生的捣乱行为,可能正好迎合了这部分学生追求的目的。而采取有意忽视,实际上是向他们表明教师对他们的破坏完全可以保持泰然自若,无须用同样的方式回敬他们,从而使之自讨没趣后,而终止这样的行为。

[参考文献]

[1][英]杰伦迪.迪克西著.王健译.有效的课堂管理[M].北京:北京师范大学出版社,2006(8):1.

[2]李保强,夏耀明著.课堂管理探论[M].北京: 中国文联出版社,2000(11):1.

[3]顾明远.教育大辞典(增订合编本·上) [Z].上海:上海教育出版社, 1998:716.

[4]何蓉.浅谈教学中教师示弱策略的运用[J].教育理论与实践,2012(14):63-64.

课堂管理技巧范文2

一、联系所学知识,层层深入提问题

教师提出的问题应由浅入深、循序渐进,这样可以把学生的思维从表面引向深入,以此激发学生的求知欲,让学生能够层层深入所学知识的内涵和实质。这样的提问方式对教师提出了更高的要求,教师必须熟悉教学内容,分析教材内容的内在联系与逻辑顺序,掌握学生已有的知识及能力,按照由易到难的认识规律,循序渐进地设计连环问题,尽量不要在提出问题的开始就设立障碍让学生感到很困难。较常用的方法是先设问、后反问、再追问,最后概括出问题的结论。学生经过这样的问题探究之后就能把握思维的正确方向与方法,提高思考问题的能力。例如,教师在讲解串联电路这个内容时,可设计如下连续的问题:生活中可调节亮度的台灯,其亮度的大小与什么物理量有关?(与电流强度的大小有关。)改变电流强度的大小有哪些方法?(改变电压或电阻的大小。)改变电阻的大小有哪些方法?(改变导体的材料、截面积、长度、温度。)在学习过程中用到的哪些仪器设备可以调节电流的大小?(滑动变阻器。)滑动变阻器是如何连接在电路中的?(用串联方式。)进而可以提出新的问题:滑动变阻器串联到电路中后,电路中各部分的电压、电流会如何变化?由此导入新的课程内容。这样,结合生活中熟悉的事物提出问题,很容易引起学生的兴趣与思考,而且系列的连环问题能引导学生有序地思考,使学生掌握有效的学习方法。

二、创设问题情境,提出有启发性的问题

教师提出的问题要能够把学生引进问题的情境当中,激发学生的思考,让学生学会独立分析问题和解决问题。问题的作用主要是启发学生学习,发挥学生的能力,让学生能举一反三、触类旁通。因此,教师在课堂上提出的问题都要在课前精心设计好,减少使用那些传统的填空式或判断式的问答,要善于把教学内容本身与学生已有知识和经验之间的矛盾作为设计问题的突破口,把学生的认识逐步引向深入。

例如,在“物体的浮与沉”一节教学中,教师可以提出问题:木块放入水中为什么总是浮在水面?铁块放入水中为什么总是下沉?学生根据生活常识会得出类似于“铁块要比木块重”的答案。教师接着提问:如果把10牛顿重的铁块和10牛顿重的木块放进水里,即二者重力相等,结果会怎样呢?学生思考后也会得出“铁块依然会下沉,而木块依然会浮在水面”的答案。将学生引入到这个情境之后,教师可以进一步提出:既然二者是一样重的,为什么木块浮而铁块却要沉呢?这个问题让学生对“因铁重而下沉”的生活经验产生了怀疑,矛盾激起了学生思维的积极性。

三、用引发争论的问题引导思考

课堂上对教学内容进行争论,可以使学生的思维始终处于一种活跃状态。通过争论而解决的学习问题,学生会理解得特别深刻,教学效果是课堂上用普通讲授方式所无法达到的。在教学中容易引起争论的问题,往往是生活现实与物理原理及概念表面上产生矛盾,或者学生初学时形成的物理概念与严格定义的物理概念不一致的问题。教师要善于把握课堂上的争论,要利用争论来引导学生思考,达到理想的教学效果。例如,在学习“力和运动”时,教师可以提出这样的问题:运动的物体一定受到力的作用吗?学生多数反应是物体运动时都会受到力的作用,但也有学生提出不同的看法,从而引起了学生对“力是不是物体运动的原因”的争论。当教师用牛顿第一定律解释这个问题后,学生因抓住了问题的实质而恍然大悟,并进一步深刻领会了牛顿第一定律。又如,在学习“功”这部分内容时,教师可以提出这样的问题:某学生提着凳子从教室里水平移动到教室外面,他对这张凳子做功了吗?学生思考之后会得出肯定与否定的两种结论,并且都持有各自的理论依据。这样学生就围绕着“在平地上挑着东西前进做不做功”这类问题展开了讨论。最后教师引导学生对照所学的知识进行分析辩论,收到的效果就会比较理想。

四、恰当选择提问对象,有效帮助学生思考问题

课堂管理技巧范文3

关键词 Moodle;终身学习;自我导向学习;差异化教学

中图分类号:G434 文献标识码:A 文章编号:1671-489X(2012)27-0042-04

Functional Analysis of Moodle to Support Teaching in University//Xiao Peng

Abstract This article aims to explain in the information age, life-long learning-based society called open source software Moodle learning management system from the classroom to expand to outside the classroom, the university classroom assisted instruction in the secondary classroom teaching the role and significance.

Key words Moodle; lifelong learning; self-directed study; differentiated instruction

Author’s address Shanghai Publishing and Printing College, Shanghai, China 200093

一位年轻的科技工作者曾经请教侯祥麟院士这样一个问题:怎样才能成为一名科学家?侯院士婉转地回答道:“每天只工作8小时是当不了科学家的。”多么富有深意的答案!成功与否不看你8小时以内做了些什么,而是看你8小时以外做了些什么,这就是成功秘诀。

企业、政府机构员工需要8小时外的“充电”,学校的教师和学生更需要8小时以外的努力付出。课堂中教师的知识传授对于每位学生来说都是平等的,学生若要想学到更多的知识,领先他人,就必须利用8小时后的时光。在这8小时后学生该如何去学习呢?本文就着重介绍一款开源软件——Moodle,主要介绍它在辅助大学课堂教学中是如何发挥魔力,促进学生的自我导向式学习的。

1 初解Moodle

1.1 Moodle简介

Moodle是由澳大利亚教师Martin Dougiamas基于建构主义理论而开发的一种学习管理系统。该系统可以在任何一台支持PHP的计算机上运行,而且支持许多种类的数据库。Moodle是一款免费的开源软件,给资金缺乏的教育机构带来先进教学的可能性。目前,部分免费的Moodle课程已经拥有一些知名的远距离教学系统的能力,成为具有组织、跟踪、评估、发送、呈现、管理学习内容和学习活动,促进学习者之间交互等一系列功能的计算机(网络)系统,可以帮助教育者建立有效的在线学习社区(黎加厚,《21世纪信息化环境下高质量教学与教师专业发展现代远程教育方向》,南京,2006)。

1.2 Moodle的功能

Moodle的最大优点在于其功能强大,它由11个模块构成:网站管理模块、用户管理模块、课程管理模块、作业模块、聊天模块、投票模块、论坛模块、测试模块、资源模块、问卷调查模块、专题讨论模块等。教师可以利用这些模块中的功能,采用多样化的教学方法来设计教学内容,如支架式、抛锚式、随机进入式教学设计等。学习者则可以建立一个在线的个人档案袋,在可执行的权限下自主地有选择性地学习。

2 Moodle应用于教学中

2.1 自我导向学习(SDL)

古话说得好:“活到老,学到老。”古人就知道终身学习在学习型社会中的作用了,更何况进入Web2.0时代呢?终身学习主张学习是终身的历程,重视非正规与正式的学习,并且不分年龄、性别、职业与地位,不受时空的限制,人人享有普遍的学习机会。终身学习的范围涵盖了家庭、学校和社会三方面的学习活动,强调从个人的兴趣和社会的需求出发,学习什么、如何学、学习成果,更多地是由学习者自己来控制并担负责任。

自我导向学习(Self-Directed Learning)是终身学习的一种模式。世界著名的成人教育家诺尔斯认为:自我导向学习是描述一个过程,在这一过程中每个个体在他人或没有他人的帮助下都能在活动中积极主动,诊断学习需求,明确叙述学习目标,识别人力资源和学习材料,选择和执行适当的学习策略,评价学习结果。

大学生已经成年,有一定的思想和想法,他们的自觉性强,适合于自我导向式的学习方式。Moodle作为一学习管理平台,在辅助大学生的课堂教学中起着至关重要的作用。它可以作为课堂教学的补充与拓展,给具有能力差异的大学生一定的指导,适合于差异化教学。

2.2 Moodle辅助大学课堂教学

1)Moodle如何辅助大学课堂教学?为了吸引学习者的注意力,致使学习者能够实现终身学习的目标,教师在Moodle平台上设计课程时要恰如其分地运用课程设计技巧。Moodle课程设计有8大技巧:课程结构设计技巧、Moodle界面设计技巧、课程内容设计技巧、课程引导设计技巧、创建互动学习社区技巧、创建教师团队教学的技巧、评价与反馈设计技巧、学校应用信息化课程管理系统的技巧。

下面以老版东行记Moodle课程“如何进行课堂视频分析”为例,阐述教师在Moodle平台上是如何应用课程设计技巧来辅助大学课堂的教学的。

课堂管理技巧范文4

关键词:高职 课堂教学 管理 技巧

据教育部统计数据,自2006年至2015年,中国高校在校生人数增长了886.46万,增长幅度达50.98%。而相对应的教育教学资源增长明显滞后,优秀教师资源短缺,许多大学通识教育课程都选择了大课教学的现实方式,高职教育更是如此。教师借用PPT或其他教辅工具,对着台下少则几十、多则成百的学生进行讲授,这是最典型的讲座式授课形式。然而,尽管教师竭尽全力,台下的学生或看小说,或玩手机,或神游太虚,专心听课者少,教学效果不理想也常遭人诟病。对此现象,授课教师也纷纷表示无奈。高职通识教育教师能否管理好课堂,直接关系到教学质量的好坏。

1.高职通识教育课程课堂教学的现状

1.1学生出勤率不高

高职通识教育课程大班教学,点名和签到时间长,有时需要10分钟,严重占用教学时间,学生对此会产生反感和敷衍情绪,带来教学效果的负能量,不但增大了课堂管理成本,而且降低学生出勤率。同时课堂纪律难以维护,课堂教学难度增加。

1.2师生沟通障碍

高职学生自我意识强,比较敏感。大课教学,学生个体身份模糊,教师很难区分每名同学,这在某种程度上使得学生产生一种“透明”感、不被重视,即我们常说的无法减轻学生的匿名感,学生主体地位丧失导致师生沟通障碍,教学效果打折扣。

1.3学生上课容易疲劳

美国对注意力持续时间的研究显示,当成人学习时,可以集中精力听演讲的时间一般为15至20分钟。注意力不稳定的原因与脑神经细胞的疲劳有关,注意力需要强有力的自我控制,大班教学中,干扰因素增加,学生更易疲劳,思想开小差,容易做小动作,对教学的推进产生负面影响。

1.4课堂活动缺乏灵活性

高职学生背景千差万别,学习能力也参差不齐,大课教学统一的教授方式可能并不适合全部学生,特别是教师无法组织起参与性要求高的活动,课程只能按部就班,灵活性受到影响,更不要谈及因材施教。

2.控制影响课堂教学管理的因素。

2.1环境因素。从相对大环境来说,学院校园文化会投射到教育环节,一个学院是开放还是封闭,是民主松散管理还是严格管控,影响教师的自主性和创造性,影响教学改革,课堂气氛会表现出活跃的、良好的或沉闷、严肃。当然,教室小环境也对课程有影响,如教室设施设备的安放方式、照明、电教设备、装饰装修等。

2.2学生因素。学生是否有明确的职业生涯规划,对专业方向、课程价值目标的认同是否明晰,求知诉求导致学习的期望值和动机水平的差异,课堂学习管理效果呈现出不同的状况。同时,学生对每个教师的行为会产生不同的定型期望,如果教师的实际行为与学生定型期望不一致,课程实施过程就会产生不满气氛。

2.3教师因素。教师作为教育主导者,首先要求一是有知识能力,二是有方法能力,三是有社会能力,特别是组织管理沟通能力。其次,教师要了解背景环境文化和学生对象的状况,针对不同的群体规范和群体心理气氛采取不同的应对策略。教师用固定不变的课堂管理模式对待不同性质的班级,就很难获得理想的管理效果。

综上分析,环境刚性指标和学生主体职能无法快速改善,只有抓教师这一重点因素,用爱心和教学艺术去营造和提高教学效能。

3.高职通识教育课程课堂教学的技巧和方法

3.1上好第一堂n

根据首因效应,第一节课是学生认识老师、认识课程的关键,第一堂课的体验奠定本学期的基调,让学生期待下一堂课。抓住学生、激发学生的兴趣有助于课程的有序展开。技巧是:早点到教室,将教室布置成自己想要的情景;准时开课并介绍自己,告诉学生关于你的趣事。如研究兴趣,是什么让你开始对本学科产生兴趣;让学生了解你的教学风格和你喜欢的相处方式。例如,明确告知联系方式,擅长的知识领域和学习方式;破冰训练,让学生彼此认识,以使他们在课上感觉舒服,缓解紧张;制作学生个人信息卡(例如视力或者听力问题,学习障碍,对交互式学习的偏好)。

3.2明确课程管理目标

其一是详尽课程描述。教师要详细说明课程总目标,包括本课程要如何职业需求,包括课程内容大纲简介、能力目标、素质目标等。

其次要细化分段目标。如阅读任务、其他作业及测试的日程表。

其三要细化考核,不能一试盖论。构建考核体系,包括出勤、课堂行为、作业、测验等。

其四要借助互联网技术,追踪学生同步度。

3.3创建课程教学的和谐氛围

其一要平民化方式教学。讲授以谈话的形式为主,聊天氛围而不是讲演;告知学生你的办公地点和时间;可以充分利用互联网与学生交流;尽可能地使课程内容个性化。

其二平等的对待学生。尊重学生的身份,关注学生反馈。让学生舒服地提问题。欢迎学生真诚地提问题,确保自己正确地了解了这些学生,完整地回答他们的问题,并询问他们你的答案是否让他们满意。同时教师要诚实地面对自己的经验不足。

其三是表扬及时。对学生要不断表扬,激发其正能量。使学生自觉排除干扰,克服困难,用坚强的意志集中和坚持注意。同时,课堂管理应考虑学生的疲劳程度,并通过降低教学难度,穿插有益的活动等方式予以调节。

其四是善于组织讨论。提出专业的能够引导批判性思维甚至会引起争议的问题,如果一个问题有明显的正确答案,没人愿意回答。将全班学生分成2至5个人一组,并给他们小组一个要回答问题的列表。

参考文献:

[1]刘拓等.中美部分大学通识教育实践比较研究[J].黑龙江高教研究,2004(3):157.

[2]尚海磊;中美高校通识课程比较研究[D];南京理工大学;2007年

[3]甘阳.中国高校通识课程设置现状研究[J].复旦教育论坛,2007(4):24.

[4]于淑文;大学通识教育课程设置及教学管理策略研究[D];山东师范大学;2006年

[5]王海燕;芝加哥大学通识教育研究[D];河北师范大学;2007年

课堂管理技巧范文5

关键词:教育教学管理;教学质量;方法

教学质量的提高需要一个良好的教育管理制度作为基础,强化老师在课堂中管理者和引导者的身份,这样才能给学生提供良好的学习环境。在老师和学生的配合下,教学质量定会有极大的提高。

一、加强教师课堂准备工作的检查

现如今,教材的教学内容和重点、难点不断变化,要想提高课堂教学质量,就一定要加强对教师课堂准备工作的检查。只有教师对所教的课程内容熟记于心,准确把握教学过程中的重点、难点,才能让学生在短暂的课堂学习中收获更多的知识,取得更大的进步。为此,应该注重检查的时效性,最好是固定检查和随机检查相结合。另外,可以有效同月考、期中、期末考试联系起来,让这项检查工作更有现实意义。

二、加强教师课堂教学工作的检查

课堂教学是学生学习的最核心部分,更是教育教学过程中的关键,因此,加强教师课堂教学工作的检查势在必行。课堂应该是互动的,是师生的课堂,老师要让学生成为课堂的主人,用生动的讲课方式吸引学生。学校可以安排同一学科的老师互相听课,不仅能有效监督教师的教育教学工作,教师更能从中借鉴更多的优秀经验,摒弃不良的教学习惯,可谓两全其美。

三、加强对教师课后辅导工作的检查

课堂管理技巧范文6

在管理时,首先考虑如何与学生交流,其次才是维护“规矩”的尊严。现在想想,确实是这样。我班就有一位男生,课堂上爱插嘴,原来是直接批评,虽然他能安生一会儿,但堂堂要提醒批评。课下我静心思考后,觉得他上课插嘴的内容与课堂有关,并没有故意捣乱,甚至有些超前,把我想说的话提前说出来了,说明他紧跟着我的思路,用心听讲了。这时我应该引导,不能打击。在课下找他交流后,课堂上插嘴的次数少了很多。很多时候,学生犯的错并不是原则性的错误,说服批评甚至训斥,会使是他们产生抵抗情绪,收效不大。多和学生交流,让他们说出自己的想法,才能使他们能够真正认识到自己的错误。这样既拉近了学生与教师的心理距离,又保证了教师在学生心目中的地位、价值,从而真正实现教育的目的。

在管理时,更要注重学生的发展。“真正的教育者绝不包办学生的前途和生活。”教师需要做得是根据学生的特点,按照学生的需要和个人意愿,帮助学生发展。学生的个性是不同的,学习能力也是不同的,这就注定课堂管理只能要求大致统一,不能一刀切,不同的学生有不同的底线。针对我班,有几个上课特别爱说话的,对他们就不能要求一堂课端坐不动不说,只能先降低要求,不影响其他人就行,再慢慢规范行为。对学困生也不能要求课堂任务全部完成,作业一题不漏,全部做完,会多少做多少就行。只有因材施教的、灵活的课堂管理,才会有学生真实的发展。

课堂管理离不开“规则”,但在执行时需要技巧,不能单纯的依靠规则。首先不能一刀切,不同的学生制定不同的底线,特别是学困生,过于活跃或内向的学生,不能用统一的标准。善意“忽视”规则,也是一种“重视”,重视他们积极的行为。只要他们能完成力所能及的任务,就应表扬和鼓励。其次要“用规则管人”,不能“人管人”。比如,同样是维持纪律,如果说“你上课乱动什么”,教师会把自己置于学生的对立面,若说“请注意课堂纪律”,教师就有点像置身事外,只是提醒学生违反规则,会大大减轻学生的逆反心理。以前我没有注意到这点,在课堂上有时会有过于情绪化的语言,当时纪律是好了,但降低了教师在学生中的威信,制造了对立情绪。教师在课堂上应该控制好情绪,用制度管人,让学生信服。

另外,在课堂管理中,要明确自我定位,减少高高在上的感觉,拉近与学生的距离。在课堂上,用“让我们”代替“你们”。例如“让我们打开书本”与“你们打开书本”,虽然目的一样,但给学生的感觉不同。前一句学生会感到老师和我在一起,后一句会让学生觉得老师就是一个管理者,他让做什么我就该做什么。这是语言技巧,也是我要学习的地方。我在教学语言中要避免出现“你应该……”“你给我……”,这些都是控制性的语言,对绝大多数学生并不适用。在管理行为上,还要恰当地使用肢体语言,让学生感到你的真诚和亲昵,拉近师生的距离,比如说抚肩、握手、贴贴学生的脸蛋等,特别是对低年级学生,他会认为你重视他,就愿意亲近你,喜欢你的课。