教育机构老师工作总结范例6篇

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教育机构老师工作总结

教育机构老师工作总结范文1

关于精选优秀美术老师工作总结范文   岁月如梭,转眼间一个学期就过去了。在这一学期中,我担任一、四、五年级的美术教学工作。在这半年的工作中我享受到了收获与喜悦给我带来的快乐,也在工作中发现了一些令人不满意的问题。现就这一学期中我所担任的美术课教学工作总结如下:

  一、贯彻落实教学计划,推广素质教育:

  本学期我认真贯彻党的教育方针,坚持思想教育和技能教育,大力推广素质教育;教学中我认真遵照《小学美术课程标准》要求,以身作则,言传身教,亲自示范,细心指导,按时保质保量地完成教育教学工作。着重提高学生素质与能力,加强学生自己的动手能力。

  二、注重美术教学过程:

  在教育教学工作中,我认真遵照《课程标准》的要求,遵循美术教育原则,根据学校的学科教学要求以及学生的年龄特征制定出切实可行的教学计划。同时,在课堂上认真上好每一节课,把自己的美术知识尽心尽力地传授给学生,使学生学到一定的基础知识,掌握了一定的美术方面的基本技能和技巧,使学生提高审美能力。在教学中,我注重激发学生学习美术的兴趣。利用媒体展示,讲述名人故事等,我认为兴趣是学习美术的基本动力,我充分发挥美术教学的特有魅力,使课程的内容形式和教学方式都能激发学生的学习兴趣,并使之转化成持久的情感态度。为使学生形成基本的美术素养。

  三、注意自身素质的提高

  课堂之余,我认真参加了学校以及教研组组织的各种政治业务学习,完善自己,并虚心向其他教师学习,取人之长,补己之短,从而使自己能更好的进行教育教学工作,能更快地适应二十一世纪的现代化教学模式总之,在这一学期的教学工作中,通过扎实的工作,不懈的努力,培养了学生对美术的兴趣与爱好;训练了学生的美术表现方法和技能;培养了学生健康的审美能力和情操;提高了学生的观察、想象、思维和创新能力,成绩显著。但尚有不足之处:一是关照差生不够,还有少数个别学生的作品不理想;二是课堂不够严谨,创新氛围不够浓厚。在新的学期里,我会更加关注全体学生,积极营造美术艺术气氛,为促进素质教育的发展再作贡献!

  相信今后在工作中,我会不断在成功中吸取力量,从不足中吸取营养,在教学中,争取新的突破。

  关于精选优秀美术老师工作总结范文

  (1)课堂教学总结:

  本人担任了高一年10个班级的《美术鉴赏》模块教学工作。个人认为在美术的几个模块中,美术鉴赏这个模块的意义是特别重要的。今天,图像在信息记录与传播中的作用逐渐地增大,随着网络的进一步发展和普及,图像媒体对人类视觉造成的影响也越来越大。现在的孩子,在每天的生活中都会接触到大量的电视、电影、摄影、网络游戏、各种印刷品、商品包装、广告、海报、动漫等各种视觉文化产物,在这样一个视觉文化时代[也可称为读图时代],如何引导学生学习鉴赏视觉文化产品的方法,在开阔他们眼界的同时,提高其对视觉文化产品进行分析、理解与批判的能力就成了摆在我们美术教育者面前的挑战了。体验对于美术教学的重要性举足轻重。学生缺乏体验,对于艺术品第一手接触的经验很缺乏,所以在让他们理解相关内容方面存在一定难度。比如在讲关于商周青铜器艺术的课题的时候,我们和北京、上海等大城市或者地区的学生相比就存在着一个外在环境上的差距,也可以说我们的学生在这方面是处于劣势的。北京、上海等大城市或者地区的学生的外部环境为他们提供了更多有利的条件。他们这个课就可以到博物馆去上,在参观的过程中让学生对这些艺术品有了近距离的感性的接触后,可以很大程度地调动起学生的学习积极性,回到学校后再借由理性的采集手段去搜集关于青铜器艺术的资料加以探讨研究,感性和理性结合,更好地理解这个课题涉及的内容。又比如讲关于当代艺术的课题的时候,由于学生大部分都基本上未曾真实地参观过当代艺术展或者直观地接触过当代艺术作品。所以在这种欠缺艺术氛围的先天不足的情况下,今后的努力目标是尽力摸索出一套适合我们的学生的具体情况但又不至于和时代脱节的教学方法。另外,这个学期由于条件所限,并未采取多媒体教学的方式。

  (2)考核评价手段总结:

  本学期采取了一些多样化的手段来考核、锻炼学生:

  ①开卷考:

  这种考核手段让很多学生都存在水土不服的现象。有一些题目是必须有认真听课或者通过一定程度上的自己的思考才能做的题目,让他们体验一种与他们经验中完全不同的考试方式。借此冲击学生死记硬背,或者盲目抄课本的习惯,逐步形成一种独立及灵活地进行理解性、批判性思考的习惯,这对于他们以后不管是进入高一级教育机构学习或者进入社会工作相信都是颇有裨益的。

  ②辩论:

  方案简介:先在题目库中抽取出辩论题目,然后分出正反两方进行辩论。

  此种方式除了是一种考核方式,更是一种在参与的过程中进行锻炼、获得个人成长的学习方式。首先是让他们得到表现自己的机会,锻炼了勇气,而通过这样的过程参与也可让他们逐渐形成对别人的观点迅速作出思考以及反应的能力,还考核了他们的知识面。可惜还是有很多学生选择了在座位上沉默,未曾站起来发过言。

  ③主题设定的表现绘画:

  [1]可以是自画像;也可以是一个你认为能代表自己个性,体现自我的形象(图案、图形、图画等,但必须附加文字说明为什么你认为自己选择的这种形象能代表你的个性)。[2]以敬廉崇洁为主题的绘画:主要以图画为主,可搭配适量的文字,必须体现主题。

  2.教学研究的计划完成情况:

  (1)校际、教研组、备课组教研活动:

  每周三1、2节参加教研组的教研活动。参加学校举办的两次校本培训。

  (2)公开教学、听课、评课:

  在本学期内参与听课评课活动,听课30节。在15周开设一堂公开课《新的实验》。

  3.课外兴趣小组工作情况:

  指导高一年的美术兴趣小组。

  开设课程:造型基础(素描)

  每周的周三中午12:30——13:30,每周周五中午12:30——13:30;

  每周周日下午15:30——17:30。

  4.继续教育的计划完成情况:

  本学期内修读了几本比较重要的美术教育相关文件或著作:《美术课程标准研修》(教育部基础教育司,教育部师范教育司组织编写,高等教育出版社20xx年7月第1版),《高中美术课程标准教师读本》(吴乐年主编,华中师范大学出版社20xx年10月第1版),《美术教学理论与方法》(钱初熹著,高等教育出版社20xx年2月第1版),《新编美术教学论》(孙乃树、程明太编著,华东师范大学出版社20xx年11月第1版),努力地去领会教育部《普通高中课程方案(实验)》和《普通高中美术课程标准(实验)》,《福建省普通高中新课程美术学科教学实施指导意见》传达的精神和指导思想,做到更好地把握新课程改革的方向和目标。

  关于精选优秀美术老师工作总结范文

  期末之际,回顾一学期来的工作,想到的是词是忙碌、领悟和探索,忙碌的是紧跟全校步调而运作,学习领悟的是教学模式和评价方法,探索的是在有限的时间内高效的教学方法。现将本学期分几块总结:

  一、思想认识

  在这学期里,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用。用心参加学校组织的各项政治活动。一学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。

  二、教学工作

  1、备课深入细致。平时认真研究教材,多方参阅各种资料,力求深入理解教材,准确把握难重点。在制定教学目的时,十分注意学生的实际状况。教案编写认真,并不断归纳总结经验教训。

  2、注重课堂教学效果。以愉快式教学为主,不搞满堂灌,坚持学生为主体,教师为主导、教学为主线,注重讲练结合。在教学中注意抓住重点,突破难点。

  3、坚持参加校内外教学研讨活动,不断汲取他人的宝贵经验,提高自己的教学水平。经常向经验丰富的教师请教并经常在一齐讨论教学问题。

  4、在作业批改上,认真及时,力求做到全批,及时了解学生的学习状况,以便在辅导中做到有的放矢。

  三、其它方面

教育机构老师工作总结范文2

【关键词】中职班主任 难点 对策

中职班主任是学校最基层的管理工作者,其管理的水平和效率会直接影响到学生的素质。随着高校的扩招以及民办教育机构的快速发展,中职学校的生源素质普遍下降,相对于普通中学教育来说,中职班主任工作的难度大大增加。然而作为中职生健康成长的引路人,班主任更应该迎难而上,找出问题症结,并探究解决问题的对策,提高班主任工作水平。

一、中职班主任工作的难点

(一)缺乏明确的工作目标

中职院校的办学目标就是为社会培养出具有专业技能的高素质人才。在实际的教学管理工作中,部分中职班主任对学生的管理工作目标不够明确,同时缺乏一定的专业性。对班级全体学生实行统一管理,没能结合学生的不同特点和能力采取不同的教育和管理方式,管理方法十分单一,学生并不能接受班主任的管理,从而阻碍了学生的健康成长。

(二)缺乏科学合理的结构

中职学校的人员结构不科学,主要表现在以下几个方面:年龄层次上,中年少,年轻多;知识体系上,非师范专业较多,师范专业较少,造成很多教师在总结、计划以及论文管理时出现这样那样的问题;工作水平上,部分老师缺乏创造性,大多是上传下达,只是事务性管理,不仅不利于班级活动和班风建设,还对学校工作的重心造成了负面影响。这些都是造成班主任结构不科学的因素,影响着其对学生的管理与教育。

(三)缺乏积极性和主动性

目前,我国中职学校的师资力量不足,教师的教学任务比较繁重。中职班主任的待遇不高,在学生思想整顿、晨检、双操、班风建设以及社会活动等管理任务中缺乏积极性,甚至认为班主任工作增加了教师本身的负担。因此,班主任的管理工作不够积极、也不够主动,出现放任自流的现象。

(四)缺乏健全的管理制度

中职院校缺乏健全的班主任工作管理制度,主要表现在以下几个方面:首先,管理制度不科学性。中职院校的一些管理制度没有结合院校的实际情况,一般都是借鉴或照搬普通中学的管理制度,缺乏针对性。其次,管理制度的教育学需要不完善。由于管理制度缺乏一定的针对性,制度的内容不够科学、不够明确,造成了班主任在实际管理工作中无所适从。然后,管理制度不稳定。在实际的教学管理中,有些制度不能长期执行下去,或在执行的过程中对制度做了修改,造成班主任的工作随意性较大。最后,班主任对学校的制度执行力度不够,有些中职学校的管理制度只停留在形式上,没有相对应的考核,很少落实到实际工作中来,缺乏时效性。

二、原因分析

(一)生源质量下降

随着高中教育的普及,中职教育对生源的要求大大降低,从而造成生源质量下降。中职生正处于青春期、思维比较敏捷,有自己的思想,但世界观和价值观还不够成熟,易受外界的不良影响,法制观念淡薄、自我约束力差,缺乏组织纪律的自觉性,旷课、早恋、网游、打架斗殴等现象时有发生。很多学生因为学习基础差选择就读中职学校,这就加大了中职班主任工作的难度。

(二)缺乏管理力度

中职教育比较重视技术培训,忽视班主任的管理工作,主要表现在:领导关心不够,不能给予班主任工作、思想以及生活方面的帮助;缺乏科学配置,班主任工作大多由学生,其他科室与班主任工作没有有效地联系起来,不会积极配合班主任的工作。在平均主义理念的影响下,班主任津贴没有与绩效挂钩,影响了他们工作积极性和主动性。

三、提高中职班主任工作效率的策略

(一)对中职班主任的聘任实行选聘制度

中职班主任的聘任上要实选聘制度,聘任那些工作能力强、业务水平高、责任心强、工作积极主动的教师,督促中职班主任更加努力的工作,成为一名合格的班主任。在聘用班主任时选择那些有意愿担任班主任工作的教师来担任,这是因为只有有意愿担任班主任工作的教师,才能将自己的全部精力放在班级和学生的身上。同时,也不能忽视对这些选聘老师综合素质、业绩水平、作风、管理能力等条件的考核。总之,要在公平公正公开的基础上,选用那些有意愿、能力强、作风好的教师当班主任。

(二)加强对班主任的培训工作

对班主任进行培训,主要目的就是为了提高班主任的教学水平和管理效率。一般可以进行岗前培训和在岗培训,具体的培训方法主要包括专题讨论会、经验交流会、教育交流等。学校要对不同专业的班主任有针对性地进行教育,具体内容包括管理水平、知识业务和思想教育等方面。知识方面,学校要组织班主任学习心理学、教育学等教学知识;思想方面,教师要学习党的政策、方针,以增强中职生的思想水平;管理水平上,理论和实践结合,及时引导学生进行问题分析与探究。学校领导还应重视年轻班主任的成长,帮助他们做好工作总结与规划。

(三)加强对班主任管理的科学化、规范化

班主任要通过各种活动加强对学生管理,培养学生的合作意识,提高学生的学习质量。学校要加强对班主任的考核工作,制订客观完善具有可行性的考核机制,保证考核结果真实、可靠,并且要兑现考核奖惩制度,从而促进班主任提高教师的教学水平和责任意识。

总而言之,中职班主任要结合班级管理中存在的难点,运用新思维、新理念、新方法武装自己的头脑,探索改进班主任工作的对策,提高班主任的管理水平和管理效率,促进中职生综合素质的提高。

【参考文献】

教育机构老师工作总结范文3

关键词:高职;教学质量;评价体系;构建

教学质量是高职院校的生命线,建立一套科学规范、行之有效的教学质量评价体系是高职院校教学质量监控的重要手段,是稳步提高教学质量的重要保障,也是加强教学管理,提高广大师生思想政治素质和专业技能的重要举措。有效的教学质量评价能使学院职能部门更加准确地掌握教师队伍状况和教学工作状况,有计划地进行师资队伍建设和教学工作改革,有利于提高教师教学工作,推动高职院校教学改革。有效的发挥教学质量评价的导向性、诊断性和激励性作用,对提高教学质量水平具有极其重要的意义。

一、教学质量评价形式及存在问题

(一)评价形式目前,高职院校教学质量评价机构和体系是院、系两级的评价模式,主要通过以下几种形式进行评价:1.听课评价听课主要由校领导、教务处领导、系主任及教研室主任组成听课组,进行听课评课,采取随机方式,进入课堂听课。现阶段主要对青年教师开展较多,目的是提高其教学业务水平,更多关注其教学基本功。我院目前有采用第三方听课评价制度,从校外聘请相关专业有经验教师或企业人员对专职专任教师进行听课评课。2.教学督导巡查部分学校有专门的教学督导员,由经验丰富的教师组成教学督导组,对全校的教学工作及教学环节进行督查,检查教师教学质量。定期收集教学信息,进行整理总结,上报学院领导,并对系部教学工作进行通报。3.教学检查教学检查主要由教务处牵头提出检查意见,各系负责具体执行,一般在教学初期、中期和期末,对教师阶段教学工作及教学各环节进行检查,检查内容主要包括教学计划、教学进度、教案、教材、作业反馈、教学日志等。4.学评教学评教由督导处统筹,教务处和学生配合组织实施,多采用问卷调查、学生座谈会等方式给授课教师进行打分。目前很多院校采用麦可思教学质量平台让学生对问卷调查进行填写,问卷中主要涉及教师的教学态度、教学方法、业务能力、教学效果等相关问题。这一评价方式体现了为学生服务的思想,让学生成为评价者,能够在一定程度上反映出学生学习需求和对教学的满意程度。我院使用这一评价方式,在期中和期末进行两次问卷调查。5.教评教教评教主要是指教师自评和同事之间的互评方式。通过听课评课、说课、调查问卷、评价量表等互评方式进行评价。教师个人通过教学反思、工作总结、自评量表等方式进行自我反思。自评与互评相结合,教师充分认识到自己的优势和短板,认真客观地评价别人和分析别人的意见,对教师的成长作用较大。6.其他评价方式教学质量评价还包括对专业建设和课程建设质量的评价工作,这主要是上级教育机构及学校层面开展的质量评价工作。通过上级的评估指标和对学生的问卷调查来进行质量评估。一些学校在上述基础上,还通过开展家长评价和企业满意度调查,通过调查问卷方式进行。

(二)存在的问题1.评价组织管理机构不完善教务处和各系教学科作为教学质量管理机构,通常将教学质量管理、教学评价与监控集于一身。存在监控机构不健全、监控人员不落实、责任不明确等现象,评价反馈信息通常正向反馈多,并缺少激励措施,导致教师积极性不高,制约了教学质量保障体系的有效运行[1]。对于负面反馈,仅仅做到收集传达,并没有采取切实有效的监控与跟踪,没有提出具体的整改措施,导致很多问题重复出现。2.评价标准和体系不全面、不系统教学质量评价更多的是侧重于课堂教学监控,缺乏对学生能力技能和素养的考核,没有涵盖全部的教学环节。评价的结果更多的是反映教师课堂教学水平和课堂教学目标是否达成的情况。虽然有同行、第三方、学生参与评价,但他们之间的权重不甚清楚,没有形成行之有效的评价体系。3.评价指标不能体现高职课程特点课堂评价表、学生评价调查问卷、量化评价表等主要是对教师的教学态度、教学方法、教学组织、教学效果等基本要求进行评价,各类课程采用相同的模式进行评价。这些指标更多的反应教师的授课技巧、课程教学水平、课堂知识传播程度及课堂教学组织能力等,基本忽视了对学生能力技能和情感培养结果的评价,无法完全有效的反映出教学目标的完成度,不能体现职业院校对学生职业技能培养的特色要求。对于采用行为导向、情景教学、理实一体等教学方式的课程,没有相对应的评价指标,不能完全体现高职教学课程类型的特点。

二、评价策略

高职院校要根据经济发展的特点、学校实际、专业目标的要求选择恰当的产学研合作教育模式进行实践,并在实践中不断求实创新。高职院校的教学质量系统必须与企业的生产实践紧密相连,其教学质量的评价也要与之配套。

(一)建立多元评价体系高职课程的教学内容更多的强调职业性、实践性和开放性。所以,课程教学质量的评价应该体现出多元化、开放性的特征,在评价主体、评价维度、评价方式、评价标准以及评价过程方面体现出全方位、多元化的特色[2](表1)。高职院校与企业的结合较为紧密,其育人的目的是培养高素质高技能技术型人才,培养质量如何,企业最具发言权。企业以用人需求能否对接教学内容、企业要素能否落实到教学过程来客观评价教师的教学质量。企业评价关注教学内容是否适应工作需求,学生是否在工作岗位尽快胜任,并且为企业带来经济效益。所以学校必须积极引进社会评价主体。教师在教学过程中起主导作用,要重视本人在评价中的作用。校内的领导、同行、督导、学生等客观公正的评价能够有效促使教师进行教学观念的改进、增强其责任心、改进其教学方法,对教师教学水平的提高有很大的帮助。

(二)制定全面科学客观的教学质量评价指标针对高职课程的特点,不同类型的课程,需要确立不同的评价指标,这就要求评价指标多元化,不能只满足于易于操作的标准,要注重指标的内在价值对教学的指导作用。评价的指标需要贯穿整个教学活动过程,应包括教学资源条件、教学过程的有效实施、教学效果及教学目标达成情况等。具体的指标体系如图1所示:学校要根据不同的专业特点、课程特色,将各种评价方式和评价指标结合起来,形成多元主体,多角度、多层次地对教学质量进行评价。(三)教学质量评价的客观性和规范性学生是教学活动中最直接的体验者,对教师的教学方式、教学内容、课堂组织管理、作业布置与反馈等教学环节有更为真实的反应。但通常对于严格要求的老师,学生评教却得不到高的评价结果,当学评教占比较高时,就会导致教师降低对学生的要求,进而对教学质量产生负面影响。为保证学生评价的客观性,要抽选积极的学生作为调查对象,比如按一定比例抽取成绩好的学生,剔除到课率低的学生,或是在调查对象较多时,将有恶意评价行为的评价表作废。总之,只有提高评价的客观性,才能避免评价带来的负面影响。教学评价过程要规范化,制定相关的评价方案,严格执行评价标准,要公开公正的实施评价的每一个环节,进而保证教学质量评价的权威性、严肃性、公正性。

(四)注重教学质量评价结果的处理及反馈评价的目的是对评价信息和结果的处理,所以在教学质量评价结束后,要科学统计和反馈信息,使被评者认清问题,与被评者共同分析存在的问题,研究改进措施并制定计划,有针对性的改进工作,促进教学质量的提高。

(五)教学质量评价的组织与实施为了有效地进行教学质量评价和监控工作,应成立专门的教学质量评价机构,统筹安排制订教学评价计划,有组织有目的地进行教学质量评估活动,负责组织开展、协调指导、结果反馈等各环节工作。各评价主体应作为独立的评价个体参与到教学质量评价中。对高职教育而言,教育的职业化是与企业密不可分的,学校建设的各个环节,包括专业设置、课程建设、教学实施过程及教学质量评价等,社会行业企业的参与应贯穿全程。社会评价组织应由职业教育专家和行业专家组成,这样可以对教学过程中实践和理论一体环节进行技术性评价,并且对学生的质量有很好的界定。

教育机构老师工作总结范文4

——伍家实小中南校区2020年春季学期德育工作计划

【指导思想】

以学生德育综合评价为导向,继续全面推进少先队建设,坚持立德树人,深入推进以“墨香气质 香樟情怀”为我校核心价值观的育人目标,深化学校雅正德育内涵。以德育队伍建设为重点,以学生队伍建设为核心,以德育活动为载体,以培养全面发展的学生为主线,扎实推进德育工作。构建“全员育人、全程育人、全方位育人”模式,拓宽德育空间,创建“雅正”德育特色校园,创新德育活动方式,扎实走稳中南“雅正”德育工作的特色之路。

【工作目标】

一、疫情期间不在校,隔屏坚持做德育。

充分发挥在线教学资源平台在疫情防控期间的育人作用,结合疫情开展好线上德育活动,加强疫情期间家庭教育指导。

二、加强德育建设设,形成德育工作新合力。

进一步落实实施“雅正”特色的德育工作,规范到岗,细致到人。

三、利用学生自主管理模式,提升学生德育素养。

结合学生的兴趣开设自主管理模式,不断强化德育素养自我锻造、自我管理继而发挥学生的潜能,催促学生的全面成长。

四、丰富德育活动形式,促进学生全面发展。

丰富创新我校各项德育、少先队活动,使活动更加规范化、系统化。以“活动——体验——感悟——升华”的心路历程规律提高德育的实效。以活动促发展,在活动中培养和提高学生的素质。

五、落实家校联动长效机制,助力学生健康成长。

继续加强学校、家庭、社会的联系,形成共同抓好德育的合力,落实“五星”家庭教育。关注留守儿童,合力推进提升我校“雅正”家庭教育力的德育品牌。

【实施策略】

一、疫情期间不在校,隔屏坚持做德育。

1.以疫情为核心,落实育人提升。

通过校级“雅正讲堂”促进疫情期间德育发展,第一期:加强防疫科学知识的推广,让学生认识冠状病毒的危害,养成良好生活习惯,提升公共卫生意识。第三期:结合时令节日3月5日学习雷锋精神和疫情中的雷锋们,开展学习身边的奋战一线的雷锋事迹,提高学生们的爱国、感恩德育情怀。第四期:围绕时令节日“植树节”开展线上少先队队会课。第五期:围绕疫情期间如何正确开展居家活动,让学生参与其中,真正让德育隔空落实。

2.携手家长,家校共育提升。

切实做好“雅正讲堂”家校平台,通过第二期:邀请爱有方教育与学校德育联手开展亲自讲座:《用国际视野看疫情》倡导健康的同时,引导学生感知疫情中爆发出的民族凝聚力,培养感恩意识和责任担当意识。同时借助线上网络平台有效指导家长做好家庭教育工作。

3.立足网络,线上德育提升。

鼓励学生通过制作美篇、手抄报、书法作品、朗诵、视频作品等形式展示疫情防控知识普及,加强生命教育、公共安全教育和心理健康教育。同时,督促学生在网络学习课间落实好眼保健操和体育锻炼,通过组织体育小达人之“舒心运动”活动等形式培养良好的作息习惯。

二、加强德育队伍建设,形成德育工作新合力。

在上学期初步建立新的德育工作机制上,强化德育工作小组管理职责,由学校全面规划、组织实施德育工作,定期召开班主任及辅导员会议,明确每月德育中心工作,结合我校德育团队整体年轻化的现状,充分发挥德育导师团队及班主任主力军的作用,形成全员育人、全程育人,全面推进的新局面。

1.加强德育管理理论---管理育人提升

本学期,我校将以“理论研修”+“活动实践”等集中培训学习的方式继续大力抓好班主任理论管理水平的提升。加强青年班主任的德育育人理论水平,根据上学期“田野观班”活动开展的情况,本学期由政教处继续对青年班主任跟踪指导,学以致用。以自主理论研修为基础,结合我校传统特色德育“雅正讲坛”开展青年班主任读书交流沙龙活动,互通读书心得体会交流管理经验。采取理论学习(每人必读一本德育工作书籍)、实践交流(读书心得分享交流会)、专题讲座(结合“雅正讲坛”进行德育导师进行专题德育成长讲座)等形式,提高班主任的德育工作水平和能力。 

充分发挥德育导师团队的示范引领作用,结合我校“青蓝工程”和“师徒结对”的传帮带模式,充分发挥德育导师的作用。德育导师团队在自己所在组内,进行青年班主任德育管理和全员老师德育教学管理进行指导。

重视副班主任队伍建设。提高副班主任班级管理责任意识及育人方法,规范副班主任考核标准也是本学期德育队伍建设的重点。形成切实可行的副班主任班级管理制度及考核方法,纳入学期末绩效考核中。有针对性的对副班主任进行培训学习,明确责任意识,强化德育育人根基,落实德育工作。学期末评选“优秀副班主任”。

雅正讲堂之班级管理 具体安排(以具体通知为准):

 

序号

 

时  间

 

主讲人

 

主讲内容

66期

第3周

李焱

微课题,改变教师的行走方式

 

67期

 

第6周

 

许晶晶

 

我们这样做课题研究

68期

第9周

张颖

青年教师共读一本书沙龙交流活动

 

69期

 

第13周

 

张萍

 

一课三磨反馈

70期

第19周

周洁

师德师风教育

年级德育导师分配  具体安排

德育导师

帮扶教师

德育导师

帮扶教师

陈原

孙丽娟、房小芸

蔡青

唐岑、王晓彤

      郑丹

 陈思梦、田丽凤

任晓妍

尤维斯、王倩

     李金芳

杨勰、向一丹

毕巍巍

傅舒婷、

2.     立足教研渗德育--课堂育人提升

引导教师切实履行师德规范,提高“全员育人”,“时时处处事事育人”的意识。让学校的每一个学科和每一个人员意识到自己的育人任务,并切实承担自己的职责。发挥课程和课堂教学德育主渠道作用,把握各学科的“德育点”,将德育内容细化落实到各学科课程的教学中,融入渗透到教育教学全过程。

落实德育课程。结合教科研室反思集《思想的芦苇》,切实将德育教育作为反思内容之一,围绕班主任管理工作中的难点、疑点进行反思(结合教科室的安排,每学期至少1-2次德育方面专题教学反思)。

四月(暂定)

战疫情,教师能做什么?

“领航”先读,反思拟定为课题,撰稿

五月

“迁移”再读,反思再改教育论文

浅谈学生自主学习能力培养

六月

“反思”三读,论文三改

课程成长,我成长

七月

学科教学中如何渗透德育教育

让师德师风贯穿教育过程

三、提升学生德育自主管理,培养学生干部主体作用。

学生在德育素养自我锻造、自我管理方面需要不断强化,发挥学生的榜样辐射作用,和自主管理的模式,发挥学生的潜能,优化教师德育管理的赋能,减轻教师德育管理的难度。

1. 完善各项常规管理--制度育人提升

上学期特将原“星级中队”评价办法进行了修订,拟定了规范常规管理,争创星级中队新的《五星班级考评细则》。关注五个维度:雅正之品--文明守纪;雅正之格--身心健康;雅正之韵--学习习惯;雅正之行--责任担当;雅正之境--劳动卫生的评价,同时设置成果加分项“雅正之质”。本学期将继续完善和落实好“五星班级”的考核制度,做实、做细。有据可依,真正起到制度带动德育育人的良好循环。

具体措施如下:

(1)设置班级量化开公正,透明实时反馈班级日常常规。

(2)每周公开五星班级评分明细,反馈。

(3)利用校园文化建设墙及红领巾广播台宣传每月评选“雅正少年”的事迹。

2. 加强学生干部管理能力培养--自主管理提升

一是重点培养中队、大队学生干部管理能力和自主组织学习能力。抓落实,培养他们自主管理能力。让学生做学校的小主人,从小建立良好的主人翁意识。

二是提升培训好两支骨干队伍,即值日教师队伍与值日学生干部队伍,提高两支队伍值日工作的自觉性与检查评分等管理水平,做到定点、定时、定岗,加大督查力度。天天检查,及时记载,每天一通报,每周一评比,月月一汇总。

大队管理:由大队辅导员每月一次大队干部例会总结,大队长每周一次会议布置,反馈各部门工作过程与结果,每月一反馈一考核;形成有体有系的大队工作量化表。由大队辅导员撰写学期少先队工作计划,由大队长结合学校大队部工作撰写学校大队部工作计划。纪检部负责落实日常规范动作,文艺部抓实日常及重要文体活动,劳动部夯实日巡查周检查反馈;加强每天两操的检查,强化眼操质效,落实近视防控工作。充分反馈大队部管理的自主化,增强学生管理能力和自信心。并落实好学期末工作总结,及时发现不足,及时查缺补漏。

班级管理:一是本学期各班应加强各班班级文化建设,建立中队管理文化。形成具有班级和年级管理特色的德育育人制度。二是充分发挥学生校园主人意识,激发学生自主撰稿,建立并完善红领巾广播站,让每个孩子成为校园正能量的因子。三是中队班会回归学生,每周五下午大课间均为班队会活动,大队部将班队会主题下发给班级中队长,由中队长进行队会课的开展,并制定大队干部带低年级的帮扶形式,让学生真正做主任,上好,上活,上实每周的班队会。并由执勤中队和大队干部进行每周检查,反馈。

班队会帮扶  具体安排 (学生名单具体开学后召开大会干部会议在安排)

大队干部

帮扶班级

大队干部

帮扶班级

 

101 102

 

103 104

    

105 106

 

107  108

    

201 202

 

203  204

   

205 206

 

207 208

执勤中队管理:一是进一步优化升旗仪式的程序,增强升旗仪式的仪式感,通过优化执勤中队上岗宣言及岗前培训,增强示范性和辐射性。二是增强队员统筹性、协调能力,让学生在深度参与培养自治能力。三是继续扎实检查—反馈—督查—落实过程轨迹,努力使学生的行为规范外化为行为,内化为素养。

3.习惯教育正行为——养成教育提升   

一是在培养学生讲卫生,懂礼仪良好品行的基础上,要着重培养学生讲节约、守纪律的良好习惯。期末采取自评、互评、家长评、老师评的方式,记入学生的成长手册。

二是常规教育进一步落到实处。在贯彻新的“五星班级评比”和“雅正少年”的基础上,再明确每月常规重点及每周常规要点。

三是开展各项活动,充分发挥学生的主体作用,让队干监督学生的卫生、礼仪、集队、纪律等,每月评进行好人好事评比,逐步让学生从"要我这样做" 转变为"我要这样做",让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。

四、丰富德育活动形式,促进学生全面发展。

 改革创新德育教育模式,开展丰富多彩的创新性的德育活动,能使学校德育工作充满生机与活力,培养学生良好的道德品质,锻炼学生坚强的意志。大力宣传"德育为先"的理念,以少先队活动为载体,增强德育意识。

1.  立足传统节日--主题活动提升

开展丰富多彩的校园文化活动。结合法定节假日、传统节日、重大历史事件纪念日,开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神主题教育;以升国旗仪式、开学、毕业典礼、入队、等传统仪式为载体,开展以促进学生健康成长为主题的文化活动;以读书节、科技节、体育节、艺术节等为载体,开展以促进学生全面和谐发展为主题的文化活动。推动中华经典诵读活动,将德育融入到月活动中,小活动构建育人切口。通过每月时令主题活动,健全学生人格,促进成长,让德育浸润心灵。

2.彰显德育特色--特色活动提升

通过五星班级评比中出现的突出问题,结合《雅正十大公约》进行学习,强化。通过每三周一条公约,从“文明、卫生、安全、习惯、守纪、环保、劳动”等多个维度,开展常规检查活动,结合五星班级评价细则落实考核,及时评价,反馈,完善表彰机制。每月进行五星班级亮点展示。抓典型,树标杆。

“德育问题”学生,每月周四中午进行集中交流辅导。

落实“雅正少年”评比,采取月评、学期评比公开,亮点事迹推荐(微信推送、升旗仪式表彰)等方式。增加学生自信,将雅正正能量注入校园,深入人心。

加强校园广播站、宣传栏、阅报栏等宣传阵地建设,营造浓厚的校园文化氛围。力争本年度,初步建成一批高质量、高品位、独具文化特色的学校。

继续开展两静(净)课程。上学期,我校以“静能生慧一发现安静的力量,净能养心一挖掘优雅的内涵”为目标,实施“两静(净)校园”新举措,全面打造“人静身净能养心,静思勤研能生慧”的育人环境!上学期,两静课程重在全面督促监管“校园宁静、环境干净、教室安静、穿着洁净”的行为常规。本学期将继续将两静(净)课程结合五星班级考核深化落实,落地生根,将两静(净)内涵和意义深入学生德育提升中。表彰在两静(净)课程活动中表现突出的学生,利用红领巾广播站宣传事迹。

3.打造品牌创特色——雅正品牌提升

继续开展“雅正”特色德育活动--校园雅正讲堂,围绕寒假作业,通过PPT展示、现场演讲的方式,各班在班级评比的基础上择优进行年级评选,择优参加校级展演。

自编寒暑假作业,通过规定版块和结合时事,制定实小中南特色假期作业。通过作业让学生得到全面提升,把德育养成从校内贯穿到校外,家庭中。时时刻刻将德育教育深日人心。鉴于本学期疫情的特殊情况,本次寒假作业的选拔,展示优秀作业,及评选各项作业完成的优秀学生。将陆续以网络“雅正讲堂”的形式进行呈现。激励学生在寒假暑假都能够人心愉悦的健康成长。

继续完善提升“童年印象”艺术节,精心策划活动方案和会场布置,庆六一“童年印象”文化节。初步方案将庆祝六一和校内社团展演相结合,校内和班内庆祝相结合,打造台属于孩子们自己的六一文艺演出。

继续强化鼓号队的训练,本学期依旧采取每周二、四早上进行训练。每月政教处将组织一次验收和考核。本学期内完成各个板块的整合,并在每周一的升旗仪式上用鼓号队现场奏乐的方式,参与升旗仪式,增强学生们的仪式感。

继续提升校级合唱队的训练,制定详细的训练方案,每周训练两次。将合唱打造成为中南的特色项目。

鉴于我校音乐教师的专业特点多余声乐专业为主,结合本区的校园文化特色。将戏曲列为德育特色项目。协同教科研室打造精品的戏曲社团,争取在区内形成独树一帜的德育特色。

继续传承“家教家风”的德育特色,将家书传承,深挖传承活动形式,开展多样性丰富的德育活动。

具体措施如下:

1.将“家书”亮点德育活动融入到不同学科教学中,语文:二年级开始学习写书信。品德课中将书信融入学生遵守“亲情孝道”中。

2. 每学期评比“最美家书”(内容设计美观,好看)“最暖家书”(内容文字写的好)“最炫家书”(内容富有创意)。

3. 每学期将家书由家庭延伸到学校在延伸到校外,扩大家书范围,可以结合疫情写给社会各界人士。

五、具体活动安排

1.抓共管聚合力——协同育人提升

开展“爱心家长志愿者护学岗”活动,各班招募2名家长,每学期以班级为单位,按天轮流执勤,维持学校早晨学生到校校门口秩序。

开展家访活动,了解学生的家庭成员,家庭状况,学习环境,与家长、学生促漆交流,肯定学生的优点,指出学生存在的问题,为学生提供学习或生活上的帮助,及时疏导学生在心理上存在的困惑或障碍,给家长提供良好的家教建议,形成家校合力。

2.家长学校促发展--家庭教育提升

每学期定期与爱有方等家庭教育机构一同开展家长学校,进行家庭教育讲座。通过学校的平台提升家长的整体育人素养,构建和谐的家校关系。

完善雅正家庭教育力机构组织,通过教育局五星家庭教育力的评选内容,结合我校实际情况进行家庭教育力的逐步完善与提升。本学期评选出“五星家长”。            

2020年春季伍家实小中南校区政教处主题教育月活动安排表

周次

时间

内容

第一周

 

1.安排第一周值周人员;

2.制定副班主任安排表;

3.后寒假时代展评活动;

第二周

 

1. 召开大队部第一次会议;

2. 制定《国旗下讲话》安排表;

3.班级雅正讲堂;

4.部门计划;

第三周

 

1.召开班主任工作会;

2.班主任拟定工作计划;

3.启动学雷锋主题活动;

4.校级雅正讲堂;

5.学习消防安全知识;

第四周

 

1.启动“雅正公约”学习;

2.学雷锋主题活动;

3.评选班级“雅正少年”

第五周

 

1.开展“安全伴我行”主题教育;

2.班主任雅正讲堂活动;

第六周

 

开展“向英雄致敬”主题班会活动;

第七周

 

1.召开大队部工作例会;

2.开展“网上祭英烈”网络祭祀活动;

第八周

 

1.开展青年班主任“读书分享”活动;

第九周

 

1.大队干部会议工作例会;

第十周

 

2.雅正少年评比;

第十一周

 

新队员队前教育;

第十二周

 

1.开展“我劳动我快乐”主题教育;

2.筹备“童年印象艺术节”系列活动;

第十三周

 

拟定“童年印象艺术节”系列活动方案;

第十四周

 

1.评优评先;

2.少先队入队规范检查(新队员队前教育);

第十五周

 

1.发展新队员;

2.开展“童年印象艺术节”系列活动;

3.表彰校级优秀中队、优秀少先队员、优秀辅导员和优秀队干部;

第十六周

 

1.召开大队部工作例会;

2.开展“爱眼护眼”主题活动;

3.开展“我们的节日·端午”主题活动;

第十七周

 

各班进行生命安全、行为习惯教育;

第十八周

 

加强夏季安全教育,监督学生的文明行为;

第十九周

 

1.期末复习迎考动员;

2.少先队工作总结;

3.筹备六年级毕业典礼;

第二十周

 

1.制定第八季假期作业;

2.资料归档;