晋级述职报告范例6篇

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晋级述职报告

晋级述职报告范文1

掘进队在矿领导的正确领导下、在各业务科室的正确指导下、在我队全体干部职工的密切配合下,圆满完成了矿下达的各项任务指标。我队全年共完成掘进进尺4557米,超计划125%。安全管理方便杜绝了轻伤及以二级以上非伤亡事故,为我矿实现第6个安全年奠定了基础。具体作法是:

一、制定了防三违、查隐患、抓素质的防范措施,使安全、生产、达标和文明创建工作齐头并进。

1、防“三违”。针对习惯性违章情况相对较多的情况,及时采取了相应措施,充分利用班前会时间对其进行深入教育,充分利用案例教育使其充分认识到自己的错误。实行个别谈话,家属帮教,通过观看《画说“三违”》光碟等形式,使其从根本上认识到“三违”的危害性。认识到“三违”不反事故难免,“三违”不除事故难无,形成人人抓“三违”,人人反“三违”的良好局面,努力杜绝 “无意识”“三违”,相信在以后的工作中会逐见其效。

2、查隐患、狠抓工程质量标准化。

包括巷道质量,迎头支护和设备运转,发现隐患立即整改, 迎头生产要求跟班队长每日巡查,查出隐患及时处理.责任落实到人, 设备的检修,重点维护和日常检修要严把质量关, 对隐患查处不放松。

推行一次成巷制度,确保巷道一次性支护到位,杜绝移扒渣机后刷帮清理底角和补打锚杆现象。

加强煤质管理,形成以队长、书记为组长和全队员工参与的全员管理煤质的良好局面。

3是加强材料管理,为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。今年1-12月份,全队生产任务月月超额完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

4 强化培训提高素质。 加强安全教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

 二、加强内部管理,推行生产任务考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。

三、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿党委学习安排,认真学习了党的十七大报告、学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

四、严格自律,密切联系群众。要搞好区队安全生产工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要,用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

晋级述职报告范文2

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,现将我一年的工作情况做个总结。

作为公司的现金会计,我的主要工作如下:

1、现金凭证的填制,当天的手续当天清

2、每天上午传递前一天所制的凭证

3、现金、现金卡的收付和保管

4、现金支票的保管和开具

5、现金退款单未到帐的核销

6、银行承兑汇票的检验、制证、保管、找领导签字、付款

7、承兑汇票付款的制证

8、负责超过10天的欠款的清讫

9、报销张贴单的填制

10、所有人员报销的收付款业务

11、分公司现金收款的清讫与核销

12、网上银行交现、取现回单的催收

13、每月员工工资的发放

14、每日上午、下午出现金日报,并向主管领导汇报现金盘点情况

15、月末出现金盘点表,并写出超过一个月的个人欠款

在我的工作中还有很多不足之处,我为今后的工作做了如下计划:

1、所有的付款必须签字齐全,如遇特殊问题在凭证的背面写明原因。今年在这个问提上我就出现过失误,所以把它列为第一条,以便引起自己的高度重视。

2、所有现金无论收付都必须至少清点两遍且过两遍验钞机,以免出现差错,造成不必要的经济损失,也影响公司的信誉。

3、网上银行付款必须经两个人核对后方可付款,并且打印回单签字。

4、付完款后应立即在票据上加盖付讫的戳记,以免重复收付,防止差错。

5、填写完每张凭证后应立即进行复核与检查,准确无误以后方可打印,做到从节约每一张纸做起。

6、业务程序和财务程序做到同步进行,以免对账麻烦。

7、不随便上网,避免网上病毒攻击。

8、所有收的银行承兑,无论是熟户还是生户都必须认真检查,包括票面所有要素、背后签章、背书是否清楚,尤其是提高自己真伪的鉴别能力。

9、只要是工作需要随叫随到,不得有半句怨言,个人利益时刻服从公司利益。

10、只要自己不再工作岗位上,不得在桌上留和现金、票据有关的东西,并且上锁,保证公司财产的安全。

11、每天所有工作做完以后方可下班,不得投机取巧,离开之前重新检查一遍保险柜密码是否打乱、电脑是否关闭、抽屉是否上锁。

晋级述职报告范文3

艺术品流向富裕、开放经济体系

美国成全球最大艺术品交易商

艺术品的跨国贸易已不再是什么新鲜的事儿。虽然某些艺术品因为涉及到国家遗产保护等法律法规,令其流通有所限制,但其他类别的艺术品可以进行国际自由贸易。2008年,当代艺术市场迅猛发展,其原因主要是由于当代艺术品在当时的国际贸易中没有受到任何制约。然而在其他艺术品领域却受到诸多限制,抑制了它们的国际贸易发展。

进出口统计数据显示,在全球化的影响下,艺术市场的国际进出口贸易迅猛发展,同时显示出艺术品流动趋向更加富裕以及更加开放的经济体系。(见图表1)

欧盟是2008年艺术品贸易净出口国(55亿欧元出口,49亿欧元进口),而欧洲最大的艺术市场(英国、法国、意大利和德国)均表现出贸易顺差。另外在中型市场方面,瑞典、奥地利和荷兰均为艺术品进口国。

在2008年,美国是全球最大的艺术品交易商,也是最大的净出口国(52亿欧元的出口和49亿欧元的进口)。中国虽然借助香港地区的国际艺术品贸易优势成为了一个艺术品的净进口国,数据上亦显示:中国内地的出口额将近为进口额的3倍。但实际上,中国是艺术品的进口大国,绝大部分艺术品进口贸易都在香港进行,因为香港具有国际艺术品贸易窗口的优势,进口占主导地位。

在全球化进程中,依靠本土艺术品贸易流通的情况比较少见,就以阿联酋(UAC)来说,该地艺术品进口远远大子出口,显示出它要依赖进口外国艺术品来满足日益增长的国内市场。另外,尽管近年来瑞士的艺术市场份额在某种程度上被新兴市场所抢占,但它仍是一个重要的发源地和贸易目的地。瑞士的进口额和出口额都超过10亿欧元,这个成绩使它成为世界第三大艺术交易国,仅次于美国和英国。

艺术品进口:欧盟稳定美国首现负增长

新加坡、阿联酋异军突起

在2003年至2008年这五年间,欧盟的艺术进口价值增长了46%,总值达到49亿欧元。英国是欧盟最大的进口国,占有进口份额的61%。同样在这五年期间,英国艺术品进口增长率高达30%,平均每年增长7%。直到2008年全球经济环境变化,开始出现下滑,对比上一年下降27%(欧盟则下降18%)。尽管如此,欧洲大陆的其他几个主要艺术市场进口依然是正面增长。例如:法国在2007年有20%的增长,意大利和荷兰均增长了10%。法国在2008年仍然占据了欧盟的进口份额的10%。紧随其后的是德国和希腊,各占6%,成为欧洲第二、第三大艺术品进口国。

在美国,2008年进口下降了21%,是美国自2002年以来首次出现的负增长。这反映了从2008年底开始,艺术市场普遍出现了衰退的现象。因为在美国进口的艺术品里,大概有71%是来自欧盟的五大艺术市场。造成这种现象的很重要的原因,是因为美元汇率的持续走低――于是导致了美国进口欧洲以及其他地区的艺术品更贵。

2008年,瑞士的艺术品进口也出现了下降,较2007年价值下降17%。部分规模较小的跨国艺术市场根据供求关系,制定自由的贸易法规,从而在近几年保持了进口量强劲的增长。典型例子如:新加坡和阿联酋在2003年-2008年这五年间艺术进口增长近10倍。早在2006年,新加坡自由港就针对高端美术品和装饰艺术品设立贮藏仓库(仿照瑞士的类似设施)。印度的艺术品进口在2007年到达最高峰4400万欧元,尽管在08年下降58%,但2003-2008年五年间总增长率超过30%。(见图表2)

艺术品出口:美元贬值导致欧盟下滑

美国、中国稳步增长

欧盟的艺术品出口在之2007和2008年都出现下滑的趋势,从2006年的最高峰87亿欧元跌至2008年的55亿欧元,恢复到2002年的水平。导致下降的重要因素是美元的贬值,使得美国――作为欧洲艺术品的最大买家,在购买欧洲货品的时候要花费更高的成本。英国是欧盟最大的艺术品出口国,出口份额占欧盟的61%。2008年英国的艺术品出口贸易额为34亿欧元,下降了27%,这是自2001年以来的最低点。而法国作为欧盟第二大出口国则占有18%的市场份额,出口保持其价值的上升趋势,2008年出口额超过10亿欧元。第三位是德国,占9%的市场份额,2008年的出口贸易较2007年增长8%,贸易额为4.83亿欧元。

从2003年到2008年,欧盟市场销售艺术品的营业额平均增长率为16%,而出口量增长却不到1%。这两个类似的增长速度轨迹在2003/04和2004/05年度都出现过:2005/06年度的营业额增长速度(38%)远远超过出口增长率(5%),并且在2006年,出口量增长率比营业额增长率提早出现收缩。

另一方面,美国在2003年至2008年间,艺术市场营业额的平均增长率与出口增长率几乎相同,都在14%。在2006年出口量首次下降了15%之后,在2007年再次下跌了19%。虽然2008年的出口量出现6%的温和增长,但营业额却持续下降。欧盟出口成交额比率(即艺术市场的出口量与总营业额的百分比)经历了从2003年的59%下降到2008年的27%的状况。在2003-2008年前期,导致欧盟出口成交额比率下降的原因是欧盟艺术市场急剧上升的成交量:但是在后期,导致欧盟出口成交额比率下降的原因主要是因为出口业绩的衰退、不利的汇率问题和美国买家需求疲软。假如美元兑换欧元汇率保持和前几年一样的话,这将对美国艺术品的出口和在已经收缩的美国市场成交量会更加有利,那么(用欧元结算的)2007年至2008年的出口额比率可以从27%上升至35%。

美国从2002年至2006年的出口增长达到了58亿欧元的高峰。而从2006年至之2007年,美国的出口下降了15%,随后2008年有反弹性增长,返回到52亿欧元。瑞士虽然在2007年和2008年经历了微弱下降,但2008年的出口依然超过10亿欧元。中国艺术品出口贸易自2003年以来稳步增长,2003至2008年增幅超过200%,成交额比率为9%,该出口水平相对全球其他主要市场仍然较低。中国的出口大部分为当代艺术作品,而且其中大部分经由香港(占中国艺术品出 口总额的85%)出口,而不是在有相对严格的出口限制的中国内地。

欧盟进出口艺术品:进口艺术品遭遇高增值税出口艺术品近年收缩

在2008年欧盟艺术品贸易中,83%的艺术品进口是来自欧盟以外的国家,在欧盟国家出口的艺术品中,有88%是出口到非欧盟国家。这种高比例的进出口贸易已在欧洲艺术品贸易市场稳定多年,而在2009年更分别提高到88%的进口率和90%的出口率。

欧洲一些较小的艺术市场,依靠的是欧盟鹊囊帐跗访骋住6大的艺术市场――如法国和英国,则主要依靠欧盟以外的艺术品进出口贸易,进口和出口价值均占超过80%。2008年,英国和法国出口的艺术品主要目的地为美国和瑞士,占总价值接近四分之三的比例。

有趣的是,在艺术品市场的进口环节,一些欧盟国家如奥地利,爱尔兰和意大利等,对进口欧盟以外的艺术品征收了很高的增值税,欧盟对外贸易也比较少占主导地位。进口环节增值税税率在国与国之间差别很大,特别是艺术品和古董类,在欧盟范围内增值税规则相当复杂,这要取决于有关各方的交易增值税设定,以及两个贸易国之间增值税选择的形式。

据欧盟统计局的数据,欧盟出口的艺术品在2008年和2009年两年都出现收缩。而到了2009年表现更为明显,出口额下降36%,这是欧盟对外及对内的艺术品贸易缩小的结果。

艺术品国际贸易法规的双刃剑

对艺术品贸易实行限制是有争议的话题。大多数国家鼓励自由贸易,因为它的贸易价值增加了国内经济和文化交流,但几乎所有地区的艺术市场有着同样坚持:对属于国家遗产类艺术品实行贸易限制。

艺术品贸易的管制有各种各样不同的形式,包括对艺术品进出口、税项、鼓励或抵制贸易的财政刺激、艺术品的所有权以及保留权等进行限制。其中最严格的艺术品贸易规定就是防止被盗窃的艺术品流出国外。这些贸易法规同样涵盖了有关艺术遗产、某些受保护物种以及环境等其他的合法贸易管制。

美国对进口和出口的艺术品贸易采取免税的特殊政策,这是使它成为全球艺术品贸易交易重要之地的原因之一。因为对进口产品的控制相对宽松,所以英国成为另一个重要的艺术品贸易国。其他发达的艺术市场主要贸易形式为进口,这些市场通常反对进口管制,以便最大限度地拓展其获得艺术品的范围。

晋级述职报告范文4

扎根山区,她要实现自己的梦想。**1962年出生在**,因为从小生活在**,常常看到当地群众因为没钱,小病拖,大病熬,等到重病了无法医治的悲痛。她的心里一直有

一个梦想,做一名医生,为群众解决病痛。1982年,**中专毕业后,分配到**乡卫生院工作,做了一名妇产科医生,她的人生梦想从这里启航。

**是上虞最偏远的一个贫困乡,57.4平方公里的山区分布着29个自然村,交通闭塞,信息落后。山区太缺少医生了,妇产科只有**一名医生兼护士,没有人愿意到这个穷乡僻壤里来,即使有医生被调来,也千方百计地想走出去。曾经,卫生院分配来一名妇产科医师,工作不到三年也调走了。**也曾经怀疑自己的选择是否正确,毕竟山区条件太艰苦了。但是,山区的百姓尤其是妇女儿童离不开她,如果她走了,她们只能到章镇、百官等地去看病,少说也得一个多小时车程,十分不便,万一路上遇上急产更是危险。一想到这里,**就不愿再离开。“如果让我离开山区的百姓,放弃我从小的梦想,我心里不愿意。”**说。

在**的人生字典里,没有“休息”两个字,只要病人需要,无论深更半夜还是天气多么恶劣,她都是随叫随到。工作这些年,为了山区妇女儿童的身体健康,她几乎是倾注了全部心血。一天晚上,**刚睡下,就听到一阵紧急的敲门声,原来是丰树坪村的芦孝干妻子在家里急产。天已经下了好几天的雪,路上的积雪深得可至膝盖。从乡卫生院至丰树坪村有3里多路,**心急如焚,强烈的责任心,使她克服了路途艰难,连走带爬在半小时内赶到芦家。当雪人一样的**出现在芦家时,芦家人像是遇到了救星般欣喜万分。此时,孩子已经出生,胎盘还在母亲宫内。如果处理不及时,大人和孩子都将有生命危险。**来不及喝口热茶暖暖身子,赶紧投入工作,熟练地对新生儿和产妇进行脐带及胎盘处理。之后,又在产妇家里待了

两个多小时进行产后观察,等到产妇和新生儿全都平安后,才拖着疲惫不堪的身子回到医院,已是凌晨4时多了。

上个世纪八十年代初,由于山区条件限制,在家老法接生现象相当普遍,也经常发生孕产妇和新生儿感染的事情。为彻底杜绝老法接生,**利用休息时间,风里来,雨里去,背着药箱独自行走在大山深处,上门了解掌握孕产妇信息,及时做好新法分娩宣传和解释工作,同时,做好产前检查和产后回访工作。经过几年努力,**卫生院妇产科得到了群众的认可,全乡新法接生率达到100%,卫生院连续三年被评为上虞市妇幼保健先进集体。

一、一心为民情系病患

**从没忘记自己的誓言和责任,始终将患者的安危挂在心上,处处为患者着想,一心为患者排忧解难,以精湛的医术解除了病人的伤痛,以真诚的情感扫除了患者的忧郁,获得山区百姓的良好口碑。

作为一名医生,她具有高度的责任感。**时常告诫自己:医生面对的是生命,生命对于每个人来说只有一次,任何时候都来不得半点马虎和懈怠。今年47岁的芦苏云说起**感激万分:“是王医生把我从鬼门关救了回来。”20年前的一个晚上,芦苏云突然肚痛得厉害,正在休息的**立即叫上内科医生一起出诊,凭着职业的敏感和多年积累的经验,她初步判定芦苏云是宫外孕大出血。经过妊娠试验,更加肯定了这一判断。当时,病人已处于休克状态,如果不及时抢救,后果不堪设想。危急关头,**赶紧联系医院,并找最快的车最好的司机,把病人护送到市人民医院,连夜进行手术。芦苏云后来被告之,如果再迟半小时,她的命恐怕就没了。因为这件事,芦苏云和**成了很好的朋友,有事没事,她总会去王医师处走走看看,20年过去了,她们的友谊越发深厚。

工作中,**常常要接触很多经济条件相对较差的病人。她处处替山区患者考虑,始终坚持用廉价实用的药物达到医病救人的目的。她严格控制医疗费用,普通门诊病人基本控制在三四十元之间。碰到患者一时拿不出钱来治疗,她总是默默地为他们垫上,这么多年,连她自己也记不清到底垫

付了多少医药费。凡是她看过病的人,都记得她的好。只要王医生下村去,村民们总会热情地把她往家里拉,一定要她吃了饭再走,或者坚持要送一些土特产给她,常常让她感动至极,但每每都被她婉言相拒。

**是**老少皆知的名人,她的平易近人、宽以待人、热心助人是家喻户晓的。从事妇产科工作这么多年,她也曾多次碰到大出血、难产的病例,受卫生院条件的限制,不得不转送大医院抢救,她都全程护送,直到病人转危为安后才离开。凡是她看过的病人,总会说:王医生真是个好医生,她不但耐心、细心,还十分可亲,就像是我们的亲人。高超的技术,优质的服务,低廉

的费用,使她声名远播,就连余姚、陈溪等地的患者也都慕名前来就诊。

二、积极进取超越自我

**一直认为,如果一个医生仅有高尚的医德,没有高超的技术的话,她还不是一个好医生。她不满足于自己只是一个妇产科医生,而是不断拓宽领域学习提升超越自我,成了名符其实的全科医生。

妇产科是**卫生院一块响当当的牌子,全年门诊收入占卫生院总收入的1/3以上,在上虞基层卫生院中也独树一帜。经**诊治的妇科疾病和儿童常见病有上万人次,接生的新生儿超过名,从来没有发生过一次医疗差错。一次,一名赤脚医生给产妇接生时,产妇突然全身抽搐,几近昏迷。**赶到后一看就知道是产时子痫症发作,送上级医院已经来不及。情急之下,她采措紧急措施为产妇解惊解压,四五分钟后小孩呱呱落地,大人小孩都平安。产妇家属感激涕零,特地买来一袋苹果表示谢意,被她婉言谢绝了。**每年都要经历或多或少的急难危情,但每次都凭借精湛的医术成功化解。

**不仅仅是一位出色的妇产科医生,还是一名全科医生,治疗普通内外科疾病同样十分专业。她先后在市人民医院进修,在温州医学院学习,参加全科医疗岗位培训,相继取得大专文凭和全科医生资格。,卫生院内外科力量随着医生的相继退休和调离明显薄弱。**更加注重提升自己的内外科业务水平,成了**卫生院招牌式的全科医生。一天晚上,病人徐金水因小肚疼痛被送到医院。**对他做

了验血、b超、尿液等检查后显示均正常。病人家属以为不会有什么大碍,就要回家。**反复劝说留院观察,之后又给他量了血压,显示80/40mmhg,经综合分析认为可能是内脏损伤,急送市中医院,ct显示结果是肠道破裂。类似的例子还有很多,每当病人经医治后重获健康,那是**最幸福最满足的时候。

三、工作为重家庭为轻

**总是把患者的需要放在第一位,与患者的需要相比,家庭的需要是微不足道的。一年365天,她总是像一只停不下来的陀螺,不知疲倦地工作着。在她的心里,医生“拼命”就是为了救命。

1989年3月22日,**的预产期到了,当时在**卫生院待产的孕产妇还有四个,卫生院又只有她一个妇产科医生,**心里放不下她们,没有去住院待产,当她挺着大肚子刚为一名前来流产的妇女做好手术,就感到不适,发现羊水已经破裂,羊水一旦破裂,肚子里的孩子就有可能缺氧,但她仍然坚持为等候门诊的三位病人看好病,才乘上了驶往市妇保院的急送车。还好,女儿顺利出生了。

她为病人付出了百分百的爱心,一生无愧,却对家人甚少关心,充满了深深的遗憾和愧疚。女儿从出生到小学毕业,一直和她住在医院里,因为工作太忙无法照顾女儿,**只好雇了个保姆平时照看着。等到女儿到百官读初中了,**更没有时间和机会照看她,亦无法在学习上指导女儿。现在女儿已经上大学了,说起母亲对她的照顾,仍会抱怨少之又少。

**有两个姐姐一个弟弟,1987年,她惟一的弟弟要结婚了,然而,弟弟人生中的大喜事却因她的缺席让全家人十分不悦。当时,她正在配合**乡计划生育工作为育龄妇女放环,“因为**乡卫生院只有我一个妇产科医师,如果我走了就会影响计划生育工作。”于是,**选择留下来工作,没有去参加弟弟的婚礼,最终,父母不理解,弟弟无法接受,许多年过去了,这件事一直成为她的心头之憾。

三年前,**的婆婆去世了,公公一下子失去依靠,患上了严重的抑郁症,本想多陪陪老人,让他好好安度晚年,可当时正逢卫生院搞基建,身为院长的她每

天都有忙不完的工作,哪里有时间去老家陪公公,只好把公公带到卫生院照看。公公不忍心看她这样劳累,只待了两个月就回家了,哪知这一去就离开了人世,她再也没有机会尽孝,是她一辈子的悔痛……

四、内强管理外树形象

在担任**乡卫生院院长、党支部书记的近10年时间里,**树立“向管理要效益”的科学理念,加强安全医疗、行风建设、人才培养和基础建设等,使卫生院的业务收入从的30万元提高到了和的100余万元。**乡卫生院发展掀开了崭新的一页。

她内强制度抓管理,积极推进制度化建设,卫生院领导班子合理分工,明确责任,重抓落实,通过强化管理,提高了全院职工的战斗力和凝聚力。她外树形像抓行风,深入开展卫生院职业道德建设和医德医风教育,通过激励考核机制,切实推进行风建设,近几年来,卫生院从未发生医疗纠纷、投诉、上诉等事件,,以满分的优异评议成绩在**乡基层单位(窗口)行风评议中获第一名,并被市卫生局评为行风建设优胜单位。围绕“落实医改、提高服务、提升行风、促进健康、构建和谐”实践载体,深入开展第三批深入学习实践科学发展观活动,她带领党支部班子成员深入山区农村,和群众交流谈心开展调研,全面掌握山区群众对医疗卫生的需求和查找**卫生事业在实现科学发展进程中的主要制约因素,并深入分析检查,切实提出有较强可操作性和实效性的整改措施并加以落实,有力推动卫生院各项事业的科学稳步发展。:

晋级述职报告范文5

艺术品价格行情:低端市场占主导高端市场集中于英法美中

在2008年和2009年,艺术市场几个门类的平均价格一直都处于收缩状态,只有一小部分艺术品以极高的销售价格提升了总体平均值,而这类艺术品成交量的下滑也反映了艺术品总体价格下降的趋势。然而值得一提的是,某些类别的艺术品在过去几年的表现还是不错的,特别是传统艺术类,例如:古典大师系列。不论是经销商,还是拍卖行,从全球各国的艺术品销量上看,大部分都在低端市场成交,而高档艺术品贸易则主要集中在英国、法国、美国和中国。

尽管艺术品经销商公开的价格资料寥寥无几,但若稍加留心,在《艺术经济》经过调研总结出的《2007―2009年经销商调查报告》里,还是能看出点端倪来。2007年,所有受访经销商公开的平均价格为17550欧元――尽管平均数范围跨越了最低的50欧元到30万欧元的区间。在这份调查里可以发现,2008年,艺术品的平均价格下降了6%,跌至16465欧元。到了2009年,只有不到三分之一接受调查的经销商认为,他们的平均价格将低于或明显低于2008年。(详见本刊2010年5月刊《欧洲艺术基金会2010年全球艺术品市场监测系列报道之一》一文)。经销商对2010年艺术品市场的预期更为乐观,尽管14%的经销商认为2010年艺术品的平均价格将比2009年有所下降,但依然有85%的经销商表示2010年艺术品的平均价格将较2009年稳定或更高(见图表一)。

而在艺术品拍卖领域,从2002年到2007年年底,欧盟的艺术精品拍卖平均价格上涨了一倍有余,在美国增加了79%。

艺术品拍卖均价中,英国和美国一直都占据了相当大的比例。然而2008年,历史首次出现英国艺术品平均价格高过美国的现象。到了2009年,中国的平均价格也超越了美国。在欧洲,英国迄今为止依然雄踞着最高的价格,而其他拥有巨大艺术市场的国家――诸如法国、意大利等,都比英国低15%。2009年之前,法国艺术品的平均拍卖价格一直低于欧盟平均水平,这也表明法国之所以能成为欧洲三大艺术市场,主要是因为其艺术品的销量巨大。2009年,法国的艺术品均价已上升至欧盟平均水平的1.8倍,但仍比英国均价的一半还低(见图表二)。

在2002年至2006年期间,多个门类艺术品的拍卖价格不断攀升,年均增长幅度最大的是2006年至2007年。从2002年到2006年底,欧盟平均拍卖价格上升了14%,而到了2007年度则暴增了82%以上,整个欧洲艺术品市场无论单价还是销售总额都有相当大的增幅。美国的艺术品拍卖均价在2007年度也出现了77%的大幅上涨。

2008年是这种价格上升趋势的转折点。直到2008年底,大多数国家都出现了价量齐跌的现象。艺术品交易在欧盟的价格下降了15%,而美国则重挫了39%。相比之下,2007年至2009年亚洲艺术市场的表现则史无前例地好,尽管如此,美术类拍品的平均价格在中国也下跌了将近20%。

虽然艺术市场的走势迹象会通过随时间而变化的总体价格表现出来,但同时也会产生误导。因为如果有一两件价格非常极端(无论高或低)的艺术品在里面,那么总体价格将会误导艺术市场的走高或走低趋势。因此,加入成交均价和中间价就是一种更准确的比较方式。

另一个值得注意的特点是,亚洲艺术市场的拍品价格属于高中位价格,尤其是在中国。虽然艺术精品在中国的平均拍卖价格大约是美国的四分之三,不到英国的三分之一。但中间价格却超过英美两国总和的3倍。中国的艺术精品市场与西方除了结构上不同以外,还具有更大的拍卖价格空间。与平均价格一样,大多数的中间价格在2008年和2009年下跌得特别明显。平均价格下跌所带来的后果不仅是少量高价值作品被抛售,还牵扯到低价值作品。

位于金字塔尖的高端市场,也就是价格超过100万欧元的交易在全球艺术品贸易中所占份额还不到1%。平均而言,在2008年全球售出的艺术品中,价格超过100万欧元的艺术品只占0.1%的比例,比起2006年和2007年的0.2%比率略有下降。低端艺术品市场在过去几年有显著发展。2007年,价格在5千欧元以下的艺术品占全年销售量的64%,到了2009年,销量已占当年总销量的75%。

2009年,低于5万欧元的拍品占成交量的97%,而5万至50万欧元之间的市场跌幅最大,其交易量减少了一半。拍卖行承认下跌的压力有不少是来自经销商,许多评论表明:自2008年年底开始,低端艺术品相对容易卖出,而高端艺术品也有富豪新贵追捧,但艺术品中的“中间”市场最为艰难。

艺术品四大板块的价格趋势

不同门类的艺术品在市场上表现出来的价格走势也有所不同,其中包括当代艺术、现代艺术、印象派艺术及古典大师系列,虽然这些门类并不能充分代表整个艺术品市场,但却反映出在同一个市场里,不同的门类也会有不同的价格趋势。

当代艺术:火爆后回归冷静

由于价格上升而备受注目的当代艺术在2008年的艺术品市场中最为红火。回首过去,现代艺术及印象派艺术经常占据大部分拍卖交易份额,至2007年,当代艺术成为拍卖行里销售额最大的门类,由2002年的9200万欧元暴升至2008年的9亿1500万欧元。六年以来,当代艺术的销售数量上升了226%,而最高平均价格为2007年的35845欧元,比2002年高281%。

自2002年初至2008年初,售价超过百万欧元的当代艺术品增幅超过六倍,同时艺术家所创作的高价艺术品亦有所增加。2005至2006年有18件当代艺术售价超过百万欧元,而2008至2009年则有72件(见图表三)。

晋级述职报告范文6

从3月16日入职到写这个述职报告时,已经过去4个月时间了,这4个月里我的各项工作还停留在起步阶段,离领导对我的期望还很遥远,酸甜苦辣各种滋味都有,更多的还是想汇报下阶段的工作和自已对现有工作遇到问题 的一些想法

一、关于区域人员的调整、整合

关于生活顾问晋级

目前生活顾问成长很快,同时每年二期的晋级给生活顾问提供了更多的提升机会,很多生活顾问也独立担任了项目的现场负责人,生活顾问不仅是要做好与业主的粘度,同时在面对业主多元化的生活需求时,提供高效的物业和生活服务并创收,结合集团要求、生活顾问的晋级、现场实际工作情况以及与一些生活顾问的沟通来看,同时也反馈出以下几个问题:

1、部分已晋级的生活顾问对网格内的业主熟知度欠缺

2、业主的加微率未达到100%,有的只有30%左右

3、生活顾问缺乏对非物经营主动意识,每天被动接受非物信息推送

4、生活顾问的流动大,部分项目2个月的离职率已到100%

5、一些生活顾问对报名晋级资格,以及自已是否符合不清晰(每期认证前,客品根据自已平时的统计结果,发出符合条件的人员名单)

6、客品专人每月在微信群收集生活顾问反馈的作业(咕咚、报单、信息等,对应相应的红黄绿牌后,再手工一一登记(群里大量的爬楼确认统计,易出错,生活顾问看到人员名单有疑问时,再核对和纠错)

7、生活顾问全部落地在各项目工作,各项目负责人对生活顾问没有考核权,晋级后生活顾问工作的好坏,由客品根据每月生活顾问的作业情况评定,因此一些指标性的完成工作易出现脱节问题

我在接受客品一对一的培训时,被晋级条件中的红黄绿牌绕懵圈了,回来向区域负责生活顾问训练的同事请教时,也不是很清晰,同时有的生活顾问晋级加薪后,出现工作主动性不高,指标完成不好的现状,结合集团今年重点提出的“重经营、精管理”的要求,建议以业绩为导向,晋级的考核内容和规则简单明了,可以让生活顾问清晰的知道自已努力的方向,建议在晋级形式上稍做调整,如初级以品质和业主粘性为主,中级以品质与现场管理为主,高级以管理思路为主,所有晋级均建立在自身指标完成的基础上,同时为激发员工晋级后的主动性,避免一劳永逸现象,考虑增加晋级后的复审,例如:

1、见习——初级

报名条件:已转正的生活顾问(咕咚达标、不设强制6个月时间,激发员工积极性)

晋升环节:笔试、现场鉴定(品质检查)、面试(认人识房,CRM系统里随意抽取网格5%业主,此项占比高、答辨)

2、初级——中级

报名条件:初级生活顾问(网格收缴率、满意度、非物经营、咕咚达标)

晋升环节:笔试、现场鉴定(品质检查)、面试(网格VIP业主维护、网格存在问题提升举措、答辨)

3、复审环节(复审合格津贴延至下一年度,不合格次月取消)

复审时间:每年两次,以晋级加薪时间为准,至次年满12个月时间

复审条件:收缴率、满意度、非物经营、咕咚达标,

备注:如有下列情况之一,如网格内有质量事故、服务态度被投诉、升级单超2单,客品抽检三次不合格,自发生之日起,次月取消资格

4、生活顾问保有

设定项目对生活顾问离职率管控目标,缺编率、初级、中级生活顾问的占比,纳入

项目负责人考核

5、月度考核

管理需要流程化,流程需要工具化,目前对生活顾问的考核,客品依据每月生活顾问在群里上交的作业评定,作业中的日巡查报2单、信息推送等,这些其实是帮助生活顾问,实现网格满意度,收缴率以及非物经营目标的一种工具,同时工具需要增加响应度,关单率和业主访谈的维度(要有明确的指标,如20分钟响应,关单率100%,业主访谈每半年覆盖等),考评是借助工具的使用后,对最终的是否达标的结果进行评定,生活顾问现场的训练导师和验证结果的是各项目负责人,因此工具的使用过程中的检查要由各项目负现人跟进,目前项目负责人没有对生活顾问的月考核权,其次,我看了现场的一些生活顾问的报单,对于发现问题整改后反馈的图片,明显不是一个区域,对于巡查报单制度推出的同时,建议同步推出造假工单的重罚制度。

6、客品监督

目前生活顾问已经400多人,客品可以从繁重的收集作业中脱离出来,偏向于制定规则和研发适用的工具,帮助生活顾问实现目标,同时通过抽查生活顾问工具的使用,发现项目存在的问题及时纠偏,其次,开发适用生活顾问的课程,组织日常的赋能,通过不定期开展优秀生活顾问评比活动,形式多样,如:认人识房评比、业主点赞评比、非物经营业绩评比等活动,帮助生活顾问主动加强和业主的粘性,对于获胜的生活顾问,项目负责人同样奖励,加以宣传,享有优先晋级权,最后,在生活顾问的晋级上,对于平时出现的造假,事故、服务态度投诉等享有一票否决权。

二、关于门岗晋级

门岗是安全服务的重要岗位,门岗人员的重要性和工作量也大于安全的其他岗位,为体现门岗的特殊性,因此多数物业公司都会直接发门岗津贴,集团推出的门岗认证晋级制度,是鼓励门岗人员通过学习,提高自身技能和服务水平,通过认证享受不同级别的岗位津贴,这一举措优于其他物业直接发门岗津贴的做法,所以我特别认可,从现场实际操作来看,只要安全员符合条件均可报名认证,通过后不论是否是门岗,均可以享受门岗津贴,无形中成了普调工资,增加了项目的人员成本,建议认证报名可以针对所有符合条件的安全人员,认证通过后,没有从事门岗岗位的人员,纳入储备池,目前正在岗位的,直接享受认证津贴。

对于已认证通过的门岗人员,建议在工作服上,有不同的标识能体现一级,二级等,让获得晋级的安全员能时刻提醒自已做好,同时也是一种荣耀,让更多的门岗参与认证。

已获得认证的门岗人员因服务态度被投诉的,取消认证级别,直接由储备池里人员顶替

同时建议与于门岗标准化的落地,以及落地后的维系也挂钩

三、关于非物经营

随着每年人均基本工资的上涨,现有的物业主营收入难以维持物业服务企业的开支,因此在品质和客户满意的基础上,做好我们的生活服务并创收,是物业收入中一个不可获缺的指标,我看了下城东区域的现状,以及与社区发展中心交流后,存在以下几个问题:

1、 每一个项目负责人对非物指标的经营重视的程度不一样

2、 各项目都建立了生活服务体验群,但不是每个网格都有体验群,有的体验群只有几十户业主

3、 生活顾问对群的维系和运营缺乏系统性的指导,对商品不了解,只是单纯的复制发链接,业主问的时候在了解回答

4、 团购类商品不能提前预知,没有包装组合好的团购信息,在群里宣传

5、 用户的体验没有重视(比如价高、比如质量问题),与社区发展中心的反馈及问题解决的途径缺失

6、 在团购中遇到的问题没有很好的解决情况下,一些生活顾问的积极性不高,同时非物经营,包括物业费指标,没有考核机制。

7、 一些生活顾问在日常工作中,对业主没有粘性,不了解业主的需求,很难建设性的为惠美佳在选购商品上提出需求。

关于非物经营,我也在学习的摸索,先在城东区域调整了非物对接人,所有的生活顾问

和惠美佳的负责人进群,同时正在进行以下改善,希望区域在非物经营上能有提升。

1、 每一个网格要有自已的体验群,加微率要求不低于80%的户数,

2、 对接人熟悉商品,并组合团购商品事先在群里向生活顾问宣传

3、 非物指标分解,没有指标就没有努力的目标,生活顾问要明确自已努力的方向

4、 每月要与惠美佳、项目负责人开一次非物经营月度会,会上前三名以表彰为主,激发员工的积极性,同时对于用户的体验及时的反馈。

5、 生活顾问可以依据自已项目业主的情况,选择业主需要的商品

6、 生活顾问业绩月排名,后三名的帮助找原因提升。

7、 为帮助生活顾问做好非物经营,项目负责人要有共担意识,月度排名后三位的项目负责人要勇于承担生活顾问的表彰费用(完成批标的情况下,区域承担)。

同时也建议:

1、关于体验群的运营,需要能定期组织生活顾问的赋能

2、在商品推出前,建议先有比价程序,确保价格不高。

3、印制些银城生活服务的购物塑料袋(体现我们团购商品的专有性)

四、关于物耗

对于物耗的控制,确实是项目减少成本支出的一个途径,现在各项目都有自已的仓库,对于各仓库库存的物品,区域内没有盘活,因此存在资源的浪费,针对存在的问题,目前在城东区域做了些要求:

1、 所有项目提交现有仓库盘点台帐

2、 区域设专人(兼职)负责,统一汇总各项目的台帐,形成区域大仓库总帐。

3、 各项目仓库对接人每周五提交进销存台帐,由区域专人核销

4、 各项目的月度采购审批加签区域仓库总对接人审批,主要把关核对总帐中,有的物资先调剂,后期划帐,没有的同意采购

5、 每月月度会公布物耗指标的使用进度和项目排名