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大数据心得体会范文1
——赴浙江考察学习的心得体会
学以致用破“五题”——赴浙江考察学习的心得体会
这次前往浙江杭州、湖州进行了为期三天的学习考察，杭州创新谋事、大气做事、精细管事、人文融事、责任成事的思想境界与发展实践，让我倍感触动、倍受启迪、倍增干劲，对我们在彰显省会担当中“挑重担，勇争先”具有重要启示作用。
让眼界开阔引领思想解放。跳出江西看浙江，来到浙江看杭州，主要有四点体会：一是“敢”，敢想敢试、敢闯敢干。杭州的飞速发展离不开敢想敢试的不懈追求。从智慧城市到数字经济，从之江实验室、阿里达摩院等创新平台的打造到基金小镇、梦想小镇等特色小镇的壮大，都处处体现着敢为天下先的精神。二是“新”，勇于创新、善于创新。杭州“因水而生”，做活钱塘江、大运河、西湖“水文章”的绝妙创意令人耳目一新，无论是城市之肾的西溪国家湿地公园，还是美轮美奂的沿江景观带，都是创新的产物、创意的杰作。三是“抢”，抢先发展、抢抓机遇。杭州抓住了发展的“风口”——大数据。从“电子商务之都”到“城市大脑”，再到“全国首批5g试点城市”，杭州引领并带动了全国数字经济发展。四是“精”，精致建设、精细管理。杭州城市建设大气且精细，无论是城市东扩、旅游西进，还是沿江开发、跨江发展，都体现打造宜居宜业宜游之城的精品追求。
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“泾渭大讲堂”心得体会
听了范俊峰所长和李新作部长通俗易懂又理论丰富的报告，我受益良多，思路更加清晰，视野更加开阔，对我区新型智慧城市建设工作也有了更多的理解和想法。
新型智慧城市是现阶段全面落实新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和绿色化同步发展的最佳平台，也是深化信息化发展的重要抓手。新型智慧城市进一步强化跨部门、跨行业的组织统筹力度，提升信息资源整合水平、全面加快城市信息资源的有序汇聚、深度共享、关联分析，并通过共建共享基础设施、集约共建核心交换平台、整合利用新旧资源、统筹设计智慧应用、为我区群众、企业和各级部门，提供跨层次、地域、系统、部门、业务间的协同服务，实现城市的“智慧”。
当前我区要做好的是新型智慧城市建设的第一步，即打通城市中枢脉络，构建从支撑、平台到应用的新型智慧城市“123”一体化建设格局。“1”即是“一个中心”，搭建智慧城市公共信息平台，打造大数据枢纽中心，建立智慧城市“大脑”；“2”即是社会服务创新和政府服务创新，实现“互联网+政府服务”； “3”即是善政工程、兴业工程和惠民工程，包括智慧政务、智慧城管、智慧环保、智慧社区、智慧交通智慧医疗等多个方面。
当然，我区现在还处于智慧城市建设的初期阶段，扎实的做好智慧城市建设规划和智慧城市运作的各类标准规范很重要，要避免在智慧城市漫长、复杂建设过程中的重复建设和反复协调、修改，要有前瞻性的做好我区新型智慧城市的规划设计，并一步步稳扎稳打做好建设工作。
大数据心得体会范文3
近日，印发的《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》（以下称《通知》），字里行间透露出解决基层形式主义的信心和决心。
思想转变，引导树立正确政绩观。总书记X年X月在河北调研指导党的群众路线教育实践活动时，曾指出“形式主义实质是主观主义、功利主义”。纵观近年来形式主义“怪象”，任其如何“改头换面”，样式如何“五花八门”，始终也改变不了主观主义、功利主义的实质。形式主义之所以在个别地方和单位“抬头”、有“市场”，其根源还是在于党员干部政绩观错位、责任心缺失。
一方面要加强学习教育，巩固拓展“X、X”主题教育成果，引导广大党员干部牢固树立正确政绩观，持续筑牢克服形式主义、官僚主义的思想政治根基，把“立政德”作为信仰追求，做到明大德、守公德、严私德。
另一方面要营造良好氛围，让形式主义“曝光”在群众监督、社会监督、舆论监督中，引导人民群众用“雪亮”的眼睛去发现、纠正身边的形式主义，使其“无处遁形”。
成效落实，切实为基层松绑减负。时值打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚的关键时期，将基层减负落到实处刻不容缓。一是帮基层干部爬坡过坎“松开脚”。进一步改进督查检查考核方式方法，纠正考核中阵仗声势大、层层听汇报、大范围索要台账资料等做法，利用大数据、云计算等信息化手段提高督查效率和质量，让数据多“跑腿”，让干部少“跑路”。二是为基层干部干事创业“腾出手”。大力防止文山会海反弹回潮，避免上级多头发文、下级层层开会，同时进一步明确精文减会的标准和尺度，让干部有更多时间和精力抓落实。三是让基层干部调查研究“放宽心”。在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，不搞排场、不讲形式、不定路线，做到察实情、听真话、取真经，唯有真调研，才能发现真问题，避免出现不接地气的“空中政策”和相互打架的“本位政策”。
大数据心得体会范文4
金秀瑶族自治县教育体育局练云裳
2020年11月，本人有幸报名参加来宾市财政局在全市范围内开展的“十百千”拔尖会计人才选拔，很幸运选拔上了，接着于12月6日至11日，到桂林电子科技大学商学院参加为期五天的集中培训，现就此次参加培训谈谈自己的心得体会。
本人于2013年通过中级会计职称考试并获得职称证书，又于2019年一次通过高级会计师考试，于本年度顺利通过高级会计职称评审，且因多年担任教育系统财务负责人一职，在所在的金秀小县城，算得上是小有名气，在没有参加选拔和培训之前，一直也自以为在会计方面无论是理论还是专业素养上，都处于较高层次，已显自满姿态。
我很庆幸自己参加了这次选拔，也很感恩被选拔上了，从而非常幸运地获得了参加这次集中培训的机会，自此方知学无止境，贵在坚持。
在举行开班典礼之前，学员在商学院前合影留念，一次合影，一张合照，一下就把来自各地互不相识的学员的心聚到一起，大家都很开心，笑容灿烂，犹如冬日暖阳一般温暖。接着在开班典礼上，桂林电子科技大学商学院党委书记龚义作了简短的发言，简单介绍了商学院培训中心的一些情况以及近年来所取得的成就，之后来宾市财政局副局长覃锦平也作了发言，并对学员提出殷切期望，寄语学员“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”，希望所有学员通过此次培训学有所获，并用所学到的知识指导以后的工作，为会计事业添砖加瓦。
之后的几天时间里，有幸聆听了各位大神级别的老师们为我们带来的一堂堂精彩绝伦的课程，令我大开眼界，收获满满。此次培训课程设计，包含《国有资产管理专题》、《全面预算及绩效管理》、《行政事业财务管理专题》、《培养人文素养 提升人生智慧》、《智能财务发展趋势专题》、《财务共享基本架构及沙盘推演专题》，另外安排了党风廉政现场教学以及学习心得分享、讨论，学员们学习热情高涨，讨论热烈，乐于分享，真的感觉五天的培训过得太快。
通过这次培训，拓宽了我的视野，让我意识到学习的重要性。在互联网大数据、AI时代，作为一名在职的会计人，如果不努力学习，就会被时代的浪潮抛弃，就会很快被淘汰。
来自商学院的朱霞老师，是一名正高级会计师，时任桂林电子科技大学信息科技学院财务总监，她结合自己的工作经历，讲述了与行政事业单位国有资产管理相关一些文件、国家出台的管理办法等，阐明了国有资产的特点以及配置、使用、处置的要求，对单位接受捐赠、通过举债方式取得的资产是否属于国有资产进行释义，从而让我们更明了国有资产的定义及范畴，并指出目前国有资产管理中存在的一些问题，让我深刻认识到我自己所在单位以及整个教育系统在国有资产管理上存在的问题，迫使我去思考怎样解决这些难题，也迫使我下决心去整治一些管理上的漏洞，提高了对国有资产管理的认识，朱霞老师的这堂课，令我受益匪浅。
张秀兰老师的全面预算及绩效管理课，让我对预算绩效管理有了全新的认识，虽然过几年国家已经实施全面预算绩效管理，我们每年也都会在做预算时进行部门整体预算绩效申报以及预算项目绩效申报，每年也都会进行预算绩效评价，通过自评或者接受第三方评价，但实际上许多单位的财务人员并不能够真正理解实行全面预算绩效管理的意义，申报或者评价大多流于形式，应付式、被动进行，因此效果大打折扣。听了张秀兰老师的课，我才真正理解预算绩效管理的意义所在，正如张老师所说的绩效测量的意义在于：如果你看不到成功，你就无法进行奖赏；如果你不能测量结果，你就无法区分成功和失败；如果你不奖赏成功，你可能在纵容失败；如果你意识不到失败，你就无法进行纠正；如果你看不到成功，你就不能从中学到东西；如果你展示成效，你就能赢得公众的支持。我理解为，只有通过绩效测量，才可能掌握预算的科学性、合理性，才知道谁真正做了事，谁真正做好了事，才明白该鼓励谁该奖赏谁，才能够让预算真正发挥作用，才能真正提高财政资金使用效益。我想以后我再做预算绩效目标申报和预算绩效评价，就不会再觉得烦，就不会敷衍了事。
谢海娟老师讲授的行政事业财务管理专题课程，也是我最希望能听到的课程了。因为我本人担任我们县教育系统财务主管多年，深知单位财务管理的复杂性和难度，如人员配置问题难解决，业务人员素质不高，领导不重视等，造成工作中很多困惑，一度曾经很迷茫，不知方向在哪里。谢老师在课上全面阐明了行政事业单位财务管理的要点和基本原则以及要求，从预算管理、定员定额管理、收入管理、支出管理、结余结转管理、资产管理、负债管理、财务分析、财务监督等几个方面论述了行政事业单位财务管理的内容，并指出行政事业单位财务管理应遵循的原则和要求，最后还谈到了单位内部控制制度建设与财务管理的联系，指导我们如何建立单位层面内部控制的框架。于我本人而言，谢老师的这堂课很有实用性，对我以后的工作有很大的指导意义。
接着我们有幸聆听到广西师范大学曾云莺教授生动有趣又极富哲理的《培养人文素养提升人生智慧》课程，曾老师以道德论人性善恶开课，首先让学员大声朗读《资治通鉴》中司马光所言：德者，才之帅也，才者，德之资也，论才则必以德为本，故德胜才谓之君子，才胜德谓之小人，君子挟才以为善，小人挟才以为恶。用名言道德常常能弥补智慧的缺陷，而智慧却永远填补不了道德的缺陷，说明了要做一个好人，首先要有道德。阐述了中国道德标准，希望大家珍爱生命，敬养父母，承志立身，无违诤谏，慎终追远，乐于布施，常存感恩心，常存敬畏心。这节课，自始至终都是笑声不断，曾老师的睿智达观和幽默风趣深深让我折服了，我自小就喜欢看儒家、道家、佛家书籍以及哲学类书籍，听起来尤其入心，感到十分亲切。这真是听君一席话，可解万千愁呐！
12月9日上午安排了党风廉政现场教学，我们去到了桂林市爱国主义教育基地参观学习，感受到革命先辈的崇高爱国主义情怀，深受教育。下午进行学习心得分享、讨论，大家分小组交流讨论，气氛热烈。之后学员还进行了自我介绍，大家都十分感恩十分珍惜这一次的相遇。
最后的课程是李立成教授讲授的《智能财务发展趋势专题》，李教授让我们看到了大数据时代智能化的发展趋势，让我们明白了大数据、人工智能、移动网络、云平台、物联网、区块链的联系和发展，懂得了标准化财务共享平台建设所包含的内容，让我不禁感叹，现在财务都发展到这种程度了，我们真的要加强学习，不断提升才行啊！接着我们跟随李立成教授的弟子走进了财务共享基本架构及沙盘推演专题课程，让学员分组合作进行沙盘推演，站在集团发展战略高度进行财务共享平台建设顶层设计，学员们热情高涨，纷纷投入到推演中，最后老师进行了点评，肯定了大家的推演成果，课程欢声笑语中结束。
大数据心得体会范文5
关键词 数字语音统一平台；语音通讯
中图分类号：TP2 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）17-0133-02
医疗信息化发展至今，我们亲眼目睹了它对医疗行业产生的深厚影响。信息是数据的载体，表现虽然形式多样，但是无一例外的，原理都是通过数据网络以高质量而且经济的方式传输，如语音、图像、视频等。今天，我们看到很多大型企业都建立起了热线语音平台等，加强了企业内部、客户之间的沟通，可以这么说，语音与数据的集合正日益成为优化现代企业经营流程的通讯方式。
1 现状分析和建设目标
扬州是全国首批信息化试点城市，我院（扬州市第一人民医院）是扬州市一家综合性三级甲等医院，2006年独立开始承建扬州市第一人民医院西院区，2009年全面开业运行至今，采用“一院两区”多院区管理模式运营已达5年。东院区的电话网络是扬州电信建立的集团虚拟网，设备陈旧，经常出现因潮湿电话无法使用的情况，一旦下雨，东院区就和马航MH370一样“失联”了。移机、并线、改号码等操作需要电信公司报修维修，维护周期长且成本高。同时，移动手机方面，院内职工手机主要有三大运营商（移动、电信、联通），且各自有集团短号，只能同运营商互打，不能和医院固定电话互通，可以说固定电话和各家运营商移动手机集团网是各自为信息孤岛，某种程度上说，这也是一种“失联”。
因此，在西院区建设时，就将语音话务改造提上了议事日程。首先，制定了改造原则：1）要打造我院自己的企业语音平台，能够在院内统一分配号码资源，长短途权限设定，降低运营成本；2）实现多运营商的统一管理，为方便职工，不排斥任何一家运营商，实现固话和多运营商移动手机的直拨互打，打破各自运营商的界限；3）分步实施，先在西院区实施，然后扩展到东院区。4）拨出的电话一律以“82981199”为前缀，配合短信平台，打造医院企业形象。
2 制定策略和统一规划部署
有了整体思路，我们觉得需要一个既能够实现最初优先设定的目标同时又具有可扩展性、灵活和创新型的语音系统，我们选择了Hipath4000 IP语音通讯平台。
1）且鉴于医院24小时对外服务的性质，任何服务中断的状况都是无法接受的，稳定性是我们的首要考虑。
2）医院是“一院两区”，需要语音话务系统具备扩展性和冗余备份，防止因为网络中断故障造成院区间的“失联”。
3）这个语音平台通用性强，包含了语音和IP数字总机的几乎所有功能：号码管理、长短途电话权限分级、呼出进线国际以及跨网话务清单记录等、呼叫等待、并行振铃、呼叫转移、呼叫待接。强化功能如：三方/八方会议、通话切换、强插和防强插、热线、多中继组网、来话遇忙语音提示。这些企业化管理的功能，充分满足了医院日常的运用。
有了以上实施方针，我们进行了统一规划部署：
首先，在西区建立了语音话务机房，同时接入移动、电信、联通三家运营商的中继，设立了自动语音台和2个人工语音台。
其次，在东西区数据内网（因为东西院区之间距离近15公里，医院租用了两根裸光纤）上，划分了专用语音VLAN。
最后，在东区建立分语音分机房，与西区联通，形成两院区的语音交换机“双活”格局。同时，增设一个人工语音台，应对不断增长的语音话务工作。
最终形成如图1所示拓扑。
图1
3 实施心得与经验总结
图2
心得一：语音平台功能强大并且经济节约，管理手段要
跟上。
就像一个网络三层交换机一样，话务总机也有很多功能，通过输入命令行调试，最好有专业技术人员管理。同时，好的技术需要配合好的管理，医院要做好两个管理：号码资源和拨打规则。号码资源的管理只有一点：方便记忆。比如西区财务处内部号码是88888，那东区财务处就是58888，可以按院区号+楼号+楼层+功能号编排号码，如81010，我们就能联想到是西区1号楼1层护士站的电话，81015就是同层医生办，固定电话号码只要知道楼层位置就能联想出来。如图2。
拨打方式也要简单易懂，如我院有固话短号，也有固话长号，职工手机号码也有长短号，各家运营商也不一样，经过这次整改，我们梳理并制定了规则，做到了拿起固话就能自动拨打各家运营商的手机短号。如图3。
图3
同时，语音平台根据拨打的号码智能判断走不同的中继线，如拨打移动手机号码当然从移动中继走比较便宜，这样无形之中，节约了语音资费。如移动号段：134～139，150～152，157～159，182～184，187～188段；联通号段：130～132，155～156，185～186段；电信号段：133，153，180～181，189段。
心得二：广泛参与是语音平台实施成功的保障。
设立了语音平台之后，很多部门开始研究利用语音平台推广了很多功能：如影像科，因为经常读片医师在各个阅片室，设立了分组待接功能之后，任一阅片室内电话可接所有影像科内电话，保证沟通通畅；如语音会议功能，我们给每个固话都开通了这一功能，三人对话，甚至多人电话会议，便于院内外多部门沟通协调；如强插功能，在紧急情况下，需要立即通知临床抢救等工作时，可以强行干预现有占线立即接通；如呼叫转移功能给夜间值班人员设定，还有一些功能，如热线支持分类呼叫，根据不同的选择按键1、2、3等，直接拨通到相应的科室，减小等待时间，加强部门沟通协作等等功能不再赘述。经过多次使用讲解培训，很多部门在用过这些功能之后，都说没想到这么方便，功能太强大了。自然而然的，他们就会对更多的功能产生兴趣。
4 总结
2013年，西门子企业通信公司更名为Unify，Hipath4000平台也推出了新一代产品OpenScape4000，增强了语音的移动性，并可与视频、网络会议、聊天等更多内容进行无缝同步。科技在不停的进步，语音和数据的集成也在不断进行，基于移动互联网的大数据应用，正在改变着各行各业，也同样在影响着我们医疗行业，这里，借用一句广告词：现在是时候改变沟通方式了（It’s time to change the conversation.）。
参考文献
大数据心得体会范文6
我是2017年度从武警部队转业的干部，根据省人社厅的统一安排部署，于2017年8月6日至2017年8月12日，在昆明市海鸥宾馆参加省计划分配军队转业干部适应性城中培训班。这6天来，省军转办的负责同志组织我们认真学习了《云南省军转安置形势与政策》、《云南党政机构设置与职能》、《养老保险制度的改革和发展》、《浅谈机关事业单位收入分配》、《公务员管理》、《军队转业干部职业生涯设计》、《集体党课》、《中国当前宏观经济形势分析——兼谈国际政治格局》、《大数据背景下的精准扶贫》、《地缘政治的理论与实践》、《一带一路的时代解读》和《提高领导干部处置突发事件能力的若干问题》。通过这次培训和学习，收获颇大，使我在政治上有了新的进步，思想上有了大的转变。我始终按照学员手册严格要求自己，遵守纪律，努力学习，自身素质得到全面提升。
一、主要收获
（一）树立了正确的人生观。
我们部队转业干部，为祖国的国防事业做出自己应有的贡献。面对转业，我也曾一度的痛苦过、难受过、彷惶过，但是这次的培训，使我受益非浅。今天，我们还是年富力强的一代，是社会的中流砥柱，所以不能有船到码头车到站的思想，应该重新振作精神，要把在部队长期养成的铁一般的纪律，过硬的思想和较高的政治素质和文化素质，带到地方的工作之中，把“立党为公，执政为民”作为自己的座右铭，把“全心全意为人民服务”继续作为自己工作的出发点和落脚点。
（二）拓宽了视野的广度。
通过学习，使我感到自身知识储备、思维观念与适应社会发展还有很大差距，不能适应新情况，解决新问题。为了让军转干部尽快地掌握为履行职责所必须的基本知识，为今后工作做好准备，省人社厅科学制定教学计划，专门安排理论层次高、工作经验丰、研究成果深的专家教授给我们授课，让我收获颇丰。贺琳凯副教授的《一带一路的时代解读》，让我深知当前世界下在发生的复杂变化，而“一带一路”的建设恰好顺应了世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的潮流，既符合国际社会的根本利益，又体现了人类社会共同的理想和美好的追求，让中国更好更深度的融入世界经济体系。因此“一带一路”的实施，也彰显着一个大国崛起的时代精神。
（三）增强了工作的自信心。
曾经的部队生活，成就了我不怕挑战、坚韧不拨、顽强拼搏的性格。尽管如此，封闭的部队生活使我对社会经济发展情况以及其它社会情况了解得不够透彻，总是会以为自己不能很好的融入社会，服务社会。在培训班里，专家教授们多次从心理调适、生命的意义、日常工作方法等方面，对我们进行了解惑、指导，帮助我对社会对工作有了新的了解。特别是师职军队转业干部、省人社厅副巡视员、直属单位党委书记张增利和优秀转业干部、省考试中心主任李伟所讲解的《军队转业干部职业生涯设计》，让我对今后的事业有了新的认识，也让我明白，从主观上讲，是要实现好心态的转变，即从一名老兵到“新兵”的转变。要有一种开放的心态，正确的定位，心甘情愿、脚踏实地当好一名“新兵”的态度，努力学习、勤奋工作，融入新的集体和团队。必须不断的跟上时展进程，及时的用新型理论知识武装头脑，才能真正做到一个善谋敢做的人民公仆。
二、存在不足及下一步打算
