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成功者的故事范文1
【关键词】合谋；大股东；经营者；上市公司
长期以来，上市公司大股东通过自身的控股优势，为了谋求最大的利益，不惜损害中小股东的权益，而这个谋求私利的过程往往是同经营者合谋而完成的。近年来，大股东通过形形的关联交易侵占和挪用公司资产，操纵公司股价和利润侵害中小股东利益的现象屡见不鲜，这严重影响了我国证券市场的健康和稳定的发展。
一、上市公司大股东与经营者合谋的内因
1．法人治理结构不完善。法人治理结构是指在所有权与经营权分离的条件下，所有者和董事会以及公司高层管理者依据国家法律规定的责权关系而构成的组织结构，它是处理公司中各种合约，并协调与规范公司各利益主体之间关系的一种制度安排。投资者投资企业，对投入的资本只拥有股权，而没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利。而我国大多数上市公司都是由原国有企业改制而来的，由于改制上市的时间不长，公司受传统经济体制的影响仍然较严重，所以有效的法人治理结构还不完善，具体表现在三个方面：第一，股权结构不合理，国有股“一股独大”的现象非常严重；第二，国有股所有者缺位，国有企业的产权主体是全体人民，但具体到每一个国有上市公司，产权主体却非常不明确，形成了事实上的缺位，继而不可能形成有效的内部约束机制；第三，董事会结构不合理，许多上市公司的董事会被国有大股东操纵，董事会与经理层高度重合，为公司高层管理人员操纵企业提供了便利。
2．内部控制制度不健全。制定严格的内控制度，对会计和其他经济业务的核算做出较为合理的规定，就可以在很大程度上防范大股东的谋私行为，提高公司财务的可靠性和安全性。我国上市公司内部控制的基础比较薄弱，很多上市公司的管理者对建立内控制度不是很重视：有的根本没有建立内控制度；有的虽然建立了一些内控制度，但并不完善；有的内控制度缺乏科学性与合理性。这些都导致了内控成本较高，而效果甚微，使大股东和经营者合谋行为在会计处理上无法得到有效的控制。
3．管理人员私欲膨胀。企业管理者本应对公司的全体股东负责，然而任何一个理性的人都有利己动机，这种利己动机在信息不对称时就有可能转化为行为，进而引发谋取私利的行为。公司管理者由于拥有比他人更多的内部信息，因此就可能为了某些经济或政治利益做出有损处于中小股东利益的行为。（1）经济利益。在我国，由于上市公司尤其是国有控股公司的薪酬体系改革尚处于起步阶段，公司高层管理者的收入水平与其付出的劳动不相匹配，部分高层管理者因为心理感觉到不平衡而导致舞弊行为。另一方面，虽然我国的期权制度并不普遍，但是上市公司的经营业绩仍然与公司高层管理人员的个人经济利益密切相关，因此，高层管理人员利用自身拥有的较多和较详细的公司内部信息优势，与大股东合谋，直接增加个人的经济利益，合谋行为带来的好处由经营者和大股东享有，而所受的处罚则由公司的全体股东来承担。（2）政治利益。上市公司大股东与经营者的合谋行为有时也有着深刻的政治利益。在我国，上市公司的经营业绩是企业高层管理人员的“形象工程”和“政治资本”，对很多国有控股的上市公司的高层管理人员来说尤为如此。一些上市公司的高层管理人员为了追求政绩，提高其政治资本，谋求个人升迁，而借助于和大股东合谋用以粉饰公司的经营业绩。这是我国政企分离不彻底，市场经济不成熟的具体表现，也是上市公司产生大股东与经营者合谋行为的主要原因之一。
4．中小股东自身问题。近年来，广大普通的老百姓也纷纷涉足股市，成为上市公司的股东，广大的散户成为上市公司的中小股东，绝大多数散户的投资行为是盲目的，往往跟随别人，而不是经过专业判断，另外，由于其资金实力的限制，他们也不可能很清楚的了解上市公司的信息，因此，受到欺骗是很普遍的。
二、上市公司大股东与经营者合谋的外因
（1）法律监督不力。近年来，我国在规范上市公司的经营行为、健全其会计核算、完善其会计信息披露制度方面都制定了一系列的法律法规，但由于企业改革还处于初步探索阶段，现代企业制度的建立也刚刚起步，资本市场的发展还不完善。因此，面对一些新的经济事项，法制建设明显滞后。迄今为止，我国有关主管部门主要依靠行政手段处理上市公司大股东和经营者合谋导致的违法行为，而不是依靠法律手，对违法的处罚力度明显不够。（2）国家监督难以形成合力。虽然国务院安排证监会、财政、审计、税务等部门对国有企业和上市公司实施不同程度的监督检查，但由于各部门的监督功能不一，且缺乏统一协调，管理分散，横向沟通困难，难以形成有效的监督合力。特别是受人员、时间等因素影响，造成事实上的检查不严、监督不到位，不能全面而及时、有效地发现大股东与经营者合谋产生的问题。（3）市场监督不到位。我国上市公司国有股比例过高，一股独大的现象较普遍，且国有股又不流通，难以形成有效的市场监督机制，企业经营者感受不到外在压力。再次，上市公司行为不规范、信息不公开，使中小股东很难通过公开信息评估公司价值。他们无论是用手投票还是用脚投票，对公司的控制权都不会产生影响，经营者的利益也不会受到任何损害。（4）社会监督缺乏有效性。由于会计师事务所专业技术水平与职业道德方面的不足，使独立审计不能发挥其监督作用。一方面，审计的独立性不足。目前，我国公司内部法人治理结构失效，审计委托人与被审计人具有合二为一的倾向，制约着审计的独立性。另一方面，审计人员的整体业务素质不高。我国确实有一批业务素质较高的注册会计师，构成了审计职业界的中坚力量。但是，审计执业人员的整体素质则不容乐观。不少审计执业人员过分偏重实务操作，而忽视了自身理论修养的提高。与此同时，各会计师事务所对注册会计师的后续教育重视程度不够，从而使很多审计执业人员的理论基础不扎实，知识结构较单一，职业胜任能力不足。
虽然中国证监会对上市公司大股东和经营者合谋来损害上市公司和其中小股东的权益做出了一系列的宏观和微观的调控措施，但由于市场经济的自由流动性和证券市场的不确定性，上市公司大股东和经营者合谋的问题一直没有得到较好的解决，这与我国上市公司的特殊情况有很大关系，由于我国上市公司中许多是国有控股企业，国有股一股独大，既是大股东，又是经营者，或作为绝对的控股股东对经营者进行控制，从而达到大股东与经营者合谋的行为，满足其大股东的私利，而作为民营企业上市的公司，家族观念十分浓厚，大股东与经营者往往身份重合，构成实质上的大股东与经营者的合谋，而广大的中小股东则处于不知情的被动地位，往往会遭受损失。面对目前复杂的经济环境，广大中小投资者应提高警惕，对有意向投资的上市公司进行认真分析和研究，防止盲目投资。笔者认为，现资行为应从单一的选择转变成上市公司、证监会、投资者等多方面的共同构筑，如果这三方不能共同协作，任何单方面的努力都不能促进我国证券市场的良性发展。上市公司要建立起自己良好的内控制度，证监会等监督部门要从严监督，投资者要认清形势，选择真正优秀的企业，而不能被一些虚无的东西蒙蔽，达到多方共赢的局面，促进我国上市公司的健康发展。
参考文献
[1]贺宛男．有几家大股东真拿钱还款[J]．北京：理财周刊．2004（6）
[2]马连福．股权结构的适度性与公司治理效率[J]．天津：南开经济评论．2004（4）
[3]潘泽清，张维．北京：中国管理科学．2004（6）
成功者的故事范文2
为什么有那么多商业媒体为企业和企业家做“美容”（甚至是“整容”）呢？笔者想原因主要有两个――一方面企业有品牌宣传的需要，另一方面读者有心理按摩的需要。企业需要宣传很容易理解，此外就是媒体需要读者，而读者需要心理按摩。大家活得都不容易，需要一些榜样激励一下，让我们对未来充满信心。可以说，那些成功故事是企业、媒体、读者和公关公司合谋的结果。
对成功的崇拜是符合人性的。我们崇拜成功者，因为我们都渴望成功，厌恶失败。在这个“成王败寇”的企业江湖里，失败了，所有经验都是狗屁，成功了，所有狗屁都是经验。你听到的永远都是成功者的津津乐道，而那些失败者的故事，你很少能听到，他们成了“沉默的大多数”。 成功是一连串偶然事件的集合，也是所谓天时、地利、人和综合起来的结果。
媒体容易对少数成功者过度关注，而对大多数失败者故意漠视，笔者把它称之为媒体的“聚光灯效应”。让我们假设这样一副情景：在漆黑的江面上，发生了一起沉船事件，江面上都是尸体。这时候媒体举着一个聚光灯过来，照了半天终于发现了一个幸存者，他把话筒递给那个人说，请问你是怎么成功的？商业是一个关于幸存者的游戏，成功的企业家都是幸存者，但大多数人是不成功的。
我们不仅崇拜成功，而且喜欢总结他们的成功经验。无论是“成功学”还是“最佳实践”，虽然学理功底相差很大，但其内在原理都是相通的，那就是寻找成功的规律。有时候为了传播的考虑，我们希望能简化其成功要素，把它归结于“七字诀”或者“九个字”，有意无意地夸大某个因素的作用，而忽视其它因素的作用，似乎只要做对了一件事，成功就是水到渠成的事。
大家都在“学先进”，那么问题来了，有几个学华为、阿里巴巴、小米的企业成功了？如果我们复盘那些成功企业，你就会发现里面充满了偶然性，即便是让那个企业家重新做一遍，他也未必能获得成功。事后看，似乎这些成功的企业家个个都高瞻远瞩，但当我们看整个过程，会发现其实他们个个都在“战战兢兢、如履薄冰”。很多企业家把自己的成功归结于运气，并不全是自谦的话，运气确实是成功的一个重要因素。同样的一件事，时间节点不同，结果可能完全不同。
成功者大都有路径依赖，当他们做对了一件事时，往往会把这些成功归因于自己的能力，高估自己的能力，而忽视外部环境的作用。一个人越是成功，这种心智模式也就越强大，因为之前的成功在不断地给他正向反馈，让他觉得这个世界本来就应该是这样的。当看上去同样的事情发生时，他们会下意识地采用以前一样的方法，但这个时候已经时过境迁，之前的做法已经不是那么管用了。
我们经常听到这样的故事：某个人凭着某项技术或产品大获成功，媒体纷纷报道，似乎他做的所有事情都是对的。但后来当他们想要继续复制其成功时，却发现之前的好运气突然消失了。这就是所谓的“成功者的诅咒”：那些让你成功的因素，不会让你继续成功，有时候甚至会成为你继续成功的障碍。成功是一连串偶然事件的集合，也是所谓天时、地利、人和综合起来的结果。
成功者的故事范文3
小时候的我听到爷爷的忏悔，总觉得爷爷太可惜了，不过，在读了不少哲理故事后，我就发现，可惜的何止是爷爷一个人，从我看的《小故事大道理》再到现在的《哲理故事》，不知道有多少人和成功失之交臂，而他们都缺少一个东西——坚持。
在成长的道路上，有太多太多的人缺少它了，先撇开商业精神不说，就拿800米长跑来说，跑完步后很多人都说自己中途跑的好累，好想就这样停止，但是到最后，一个人都没有放弃，因为大脑在告诉他们不能停下来，所以即使过程很辛苦，但大家都坚持到了最后。这，就是对坚持最好的诠释。
一个失败的人和一个成功的人往往就差那么一步，但是却有不少人跌倒在了这一步，而且再也爬不起来了，坚持，是所有成功的人士都拥有的，坚持在某种意义上可以说就是成功者的标志。因为坚持，他们获得了成功，因为在所有人都放弃的那一刻他们坚持了，所以他们成功了。
成功者的故事范文4
放下，我们不敢放下，因为放下了，就意味着失去。贪婪的人类，何时才能够明白放下其实并不痛苦。
在学习上，我们昂然竞争，拼个你死我活；在生活中，你穿什么，我也穿什么，攀比个高峰；在家里，你吃什么，我也要同等大小，争个平等；在社会中，他干什么，得到了什么，我也要得到，嫉妒眼光。假如我们能够放下这些，在学习上，竞争中合作，一起学习；在生活中，你穿什么，我穿我的，各具风格；在家里，你吃什么，你吃吧，我随便点；在社会中，他干什么，那是本事，我应当学习，我们将会心旷神怡。
看淡一些本来就是好事。或许我的故事只是你曾经的脚印，或许我的言论只是你曾经的幼稚。然而，面对你繁杂之后迷惘的眼神，请用我思考的优势助你跋涉一程。
小时候，母亲就教导我：“一个人要拿得起，放得下”。那时幼稚我只是懂得这是一个成功者的风范，是一种大度。长大后，才知道原来一个成功者的前身也是一个拿得起，放得下的平凡的人。成功，并非一夜之间就可以得到，就如“失败是成功之母”。要经历无数次失败后才真正的成功。然而，失败也并非是坏事，我们要“成功者的风范”——可以接受失败，但不可以接受放弃。
我只是想放下一切，做个单纯的孩子。在夜空下看月亮数星星是我纯粹的愿望。我默默地实现它，又静静地放下它。
其实，世间最值得的东西不是付出，也不是奉献，而是简简单单地放下。
成功者的故事范文5
二、思维会影响行动——行动会影响情感。1、你有潜意识。2、你有潜能。3、成功只须选择正确的习惯。
三、专家的自信：以微笑的目光“直视”对方。大声地告诉对方（不论是谁！）：我是专家，我会教你正确的方法。四、目标培训法：让我们来看看你会以“此项事业”中，获得哪些益处？①②③④⑤
五、讲演能力训练：①运用你的潜意识。②列出你感兴趣的任何话题。③将大家的话题写在纸条上集中起来，每人随机抽签，然后作“即兴演讲”。④三段论式演讲：A、要讲什么；B讲故事；C讲了什么。⑤立刻纠正姿式、发言、表情。六、成功的定义：达成目标、享受过程、为社会做贡献。成功可以模仿，成功可以复制，照成功者的信念做。成功者具有：①良好的心态，②优秀的能力技巧，③每天练习1000次希望就是绝望。想成功=不成功。一定要成功=成功苦练：练技术，练能力；巧练：练态度，练头脑。
七、如何策划：抓住最大的趋势。行动导致结果，但只有正确的行动，全力以赴的行动，才导致正确的结果（成功）。
八、冠军是一种习惯。1、销售冠军：重拳出击，比要求得做的更多。2、积极但不要心急，准确地思维。4、要问自己两个问题：1、我今天学习了什么？2、我明天如何能做得更好？5、大成就是小成绩的累积。6、成功是每一个环节都成功，冠军对每件事情要求非常严格。7、销售冠军：重信用，守承诺。8、销售冠军：一马当先，乘胜追击。9、销售冠军：重信用，守承诺。10、销售冠军从每天拜访20个客户开始。11、销售冠军没有借口。12、销售冠军绝对不低估竞争对手。13、连续成功冠军才是真正的伟大冠军。14、不要把身边的人作为对手，而要把世界冠军做为对手。15、面对压力才会成长。冠军主动挑战压力。
九、没有人生来会跳高，方法是后天学来的。1、人要自信，但不能自大。2、亿万富翁从百元开始，百元从交换名片、建立顾客档案开始。3、坚持创新，使你进入竞争最少的领域。4、自己白纸黑字写下：“我可以做得更好的10个方面”？
十、行动力于活力。1、失败（输）不要紧，关键要检讨，主动检讨是成功之母。2、管好前景。3、顶尖的推销员，卖的是自己的态度。4、我人生没任何问题，只是态度有问题。5、态度是一种选择，你自己完全可做选择。6、必须主动与这世界上所有高手过招。成功是一种选择。冠军是一种选择。
十
一、成为冠军（各行业顶尖人士）的第一要决：下定决心。1、下定决心=切断一切退路！2、人只有二类人：一是上流（以第一为目标的人），二是不入流。3、当一个人下定决心之后，他的潜意识可提供的能量是无限的。4、要真正地下定决心，这只有你自己才知道。（混沌开基）。5、销售冠军不在乎别人的冷言冷语。第一名不跟普通的人在一起消遣，只跟一流的人在一起合作或竞争。6、冠军主动影响别人，也影响别人成为冠军。7、销售冠军不是个人的，而是使团队成为冠军，拥有团队精神，要互相支持。带领团队成为冠军。十
二、成为销售冠军关键是：拥有强烈的动机（有足够的理由）。1、成功是一个心理学的游戏，不断地给自己更努力的理由。2、更强烈的动机（今年！！本月！！！）3、动机举例：①给女儿买一台电脑②为儿子买一套教材③为妻子开一家小店④为企业提供更好的培训……十
三、说服任何人的二个方法：①给他痛苦（不卖产品会有什么痛苦），②给他快乐。十
成功者的故事范文6
2、成功者绝不放弃。
3、话多不如话少，话少不如话好。
4、羡慕别人得到的，不如珍惜自己拥有的。
5、时间顺流而下，生活逆水行舟。
6、人不怕走在黑夜里，就怕心中没有阳光。
7、人的能量=思想+行动速度的平方。
8、如果你相信自己，你可以做任何事。
9、完全照成功者的方法来执行。
10、你只有一定要，才一定会得到。
11、学习需要有计划。
12、励志是给人快乐，激励是给人痛苦。
13、人永远在追求快乐，永远在逃避痛苦。
14、没有所谓失败，除非你不再尝试。
15、有多大的思想，才有多大的能量。
16、成功者绝不给自己软弱的借口。
17、命运是可以改变的。
18、自爱，是生命守护的天使。
19、人各有志，自己的路自己走。
20、成功是一个过程，并不是一个结果。
21、成功人的背后总会有一个不寻常的故事。
22、不相信奇迹的人永远都不会创造奇迹。
23、小树会大，大树会老，老树会凋零。
24、决心是成功的开始。
25、成功来自使我们成功的信念。
26、相互了解是朋友，相互理解是知己。
27、你必须成功，因为你不能失败。
28、下定决心一定要，才是成功的关键。
29、生活不相信眼泪，眼泪并不代表软弱。
30、用爱心来做事，用感恩的心做人。
31、生活充满了选择，而生活的态度就是一切。
32、当你没有借口的那一刻，就是你成功的开始。
33、只有第一名可以教你如何成为第一名。
34、有时可能别人不在乎你，但你不能不在乎自己。
35、九十九次的理论不如一次的行动来得实际。
36、一个胜利者不会放弃，而一个放弃者永远不会胜利。
37、一个人有没有钱不一定穷，但没有梦想那就穷定了。
38、如果朋友让你生气，那就说明你仍然在意他的友情。
39、精彩的人生总有精彩的理由，笑到最后的才会笑得最甜。
40、记住：你是你生命的船长；走自己的路，何必在乎其它。
41、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限美好。
42、对于每一个不利条件，都会存在与之相对应的有利条件。
43、脆弱的人，只懂得怜悯自已，而不知道反省自已。
44、逃避不一定躲得过，面对不一定难受。转身不一定最软弱。
45、一个缺口的杯子，如果换一个角度看它，它仍然是圆的。
46、失去灯火之后不必慌乱，你还可以看见满天的繁星。
47、信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。
48、智者总是有成功的密码，能译出密码的人，心是成功的智者。
49、成功都永远不会言弃，放弃者永远不会成功。
50、别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。
51、不要为它的结束而哭，应当为它的开始而笑。
52、成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。
53、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。
54、成功等于目标，其他都是这句话的注解。
55、生命的成长，需要吃饭，还需要吃苦，吃亏。
56、天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。
57、勇敢的面对不一定成功，但你不面对就一定不成功。
58、平凡人生要用平凡的心去对待，你的人生将会更精彩。
