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保安创新工作思路范文1
当前，随着煤炭资源整合重组、企业内部主辅分离、跨越发展战略的逐步实施，广大煤炭职工的思想状况受到了很大程度的冲击，企业的思想政治工作出现了许多新情况、新特点、新问题和新矛盾。在这样严峻的形势下，如何坚持 “以人为本”，科学管理，进一步强化思想政治工作，把情感和管理有机地融合起来，成为急需思考的问题。本文以山东丰源集团为例，探索处于发展转型期的国有煤炭企业思想政治工作相关对策。
一、要紧紧把握安全这个永恒的主题
安全是企业生产经营、改革发展的前提、基础，是一切工作的先决条件。从整体上看，煤炭企业安全基础仍然不牢靠，许多干部职工安全意识薄弱，没有摆正安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系。市场稍微一好转，就本末倒置，为眼前利益，只顾产量，一味抓生产，甚至盲目增产、超产忽视强化安全管理，大小事故频频发生就是一个明证。虽然这些事故大多发生于不具备安全生产基本条件的小煤矿，但其中也不乏一些大矿。因此，山东丰源集团时刻围绕安全教育这一永恒主题，坚持不懈地、深入持久地对干部职工进行安全教育，不厌其烦地灌输“安全第一”思想，着力提高各级人员的安全意识和安全技术技能，在思想上筑起牢固的安全防线，时刻把安全作为首中之首、重中之重、大中之大，严防死守，确保安全生产。
二、要进一步创新思想政治工作
1、创新工作理念。宣传思想工作肩负着统一思想、凝心聚力的重大责任。要把宣传思想工作做好，宣传思想工作者自身必须在解放思想上先行一步，紧跟时代前进步伐，积极创新工作理念，使宣传思想工作不断适应新形势、开创新局面。为了做好宣传思想工作，山东丰源集团企业思想政治工作大胆创新工作理念，形成了新的工作思路。比如，充分借助“手机短信、网络信息”等平台，运用科技手段做好宣传思想工作，服务于思想政治工作，努力使思想政治工作更加生动，更加丰富，求实，求新，求变，解决好煤炭企业思想政治工作之本。
2、创新工作思路。宣传思想工作是一门科学。做好这项工作，需要找准与职工群众的“结合点”和“共鸣点”。为此，山东丰源集团时刻准确把握职工群众的现实需求，创新内容形式，以切实增强思想政治工作的针对性和实效性，提升吸引力和感染力。集团广泛开展了为群众所喜闻乐见的优秀文艺节目奉献给矿区广大干部群众，进而得到矿区广大干部群众的信任和支持，解决好煤炭企业思想政治工作之源。
3、创新工作机制。在新形势下，宣传思想工作要不断取得实效，必须立足于企业发展大局，着眼于人民群众的现实需求，不断创新体制机制。着力探索“思想政治工作”大格局。坚持党委统一领导、党政共同负责的责任机制，积极发动各方面力量，共同建设和谐煤炭企业。同时，也要积极探索形成围绕企业发展大局做好思想政治工作的体制机制。着力改善思想政治工作者的待遇，着力提升思想政治工作者的地位，着力加强对思想政治工作者的培训，着力形成有利于思想政治工作开展的良好环境。逐步培育一支专业化、专家化、高素质的基层思想政治工作队伍。解决好煤炭企业思想政治工作之根。
4、创新工作方法。煤炭企业思想政治工作要想深入员工心里，必须注重方式方法的灵活性，通过教育方式的多样化，让思想政治工作变得更加平易近人，从而易于员工接受。创新工作方法，注重灵活性，就要在以下“三个结合”方面下工夫。一是要与建立公平公正公开的管理机制相结合。公平公正公开是有效的思想政治工作方法，要想让煤炭企业职工认同企业的思想政治工作，首先，领导要带头，要求职工做到的自己首先做到。领导带头就是无声的思想政治工作，也是最有号召力的思想政治工作。其次，要不断完善各种制度，在企业内部形成公平公正公开的管理机制，让有才能的人得到提拔和重用、为企业作出贡献的人得到实惠、有损企业利益的行为受到打击，只有这样，企业的思想政治工作才能看得见、摸得着，才能有说服力。不能出现“吃饱了的人去给饿肚子的人做工作”的现象。否则，怎么做得通呢？最起码的就是自身缺乏说服力了。“其身不正，焉能正人。”
二是要与“评先树优”活动相结合。通过创建党员先锋岗、职工文明号等活动载体，努力提高煤炭职工创优争先的意识和整体素质。通过表彰奖励质量标兵、创新能手等，树立向先进学习、向先进看齐的良好风气。通过一定的物质奖励形式，激发煤炭职工的荣誉感和自豪感；通过内部简报、板报、宣传栏等，搭建企业宣传教育平台，充分发挥载体的作用，统一职工的思想，宣传企业文化。三是要与开展形式多样的文化活动相结合。文化活动是调动员工工作积极性、活跃员工业余文化生活的重要措施。开展各类丰富多彩的文化活动，如篮球、乒乓球、羽毛球、排球等各类比赛，经常性的组织文艺演出，坚持寓教于文、寓教于乐，让广大职工在丰富多彩的文化生活中受到感染，通过形式多样的文体活动，丰富职工的业余生活，促进煤矿队伍的稳定，增强煤炭企业的团队精神和向心力、凝聚力、战斗力。
只有不断创新，思想政治工作才有成效，才能促进职工综合素质的全面提高，才能进一步弘扬煤矿工人特别能战斗的精神。
保安创新工作思路范文2
大家好!我是一名项目安全总监，负责施工现场的日常安全管理工作，能够站在大家面前发表演讲，感到无比的兴奋与自豪。今天，我的演讲题目是“强化作风建设，确保施工安全”。
强化作风建设，我积极参加作风建设年活动，深刻认识作风建设的重要意义，对自己高标准、严要求，按照作风建设年精神深入开展作风建设，取得了明显成效。我转变了工作作风，振奋了工作精神，刻苦勤奋、兢兢业业工作，提高工作效率和工作质量，促进项目施工顺利、平安进行，为局科学发展、安全发展作贡献。在强化作风建设中，我树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记自己的工作职责，激发调动工作积极性，创新工作思路，加大工作力度，强化工作措施，认真做好各项安全监管工作。凡是上级领导决策部署的事，我增强工作责任心和工作紧迫感，做到坚决照办，全面落实，一定办好，促进项目施工又好又快发展。我具有勤业务实精神，增强岗位责任心，勇于承担责任，脚踏实地、勤奋努力工作，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，体现只争朝夕、争分夺秒的精神，干出优异工作成绩，努力实现安全监管工作的高效和完美。我具有默默无闻的奉献精神，急工地施工之所急，想工地施工之所想，干工地施工之所为，以工地施工的需要作为自己的工作方向，以工地施工的安全作为自己的追求目标，象“春蚕吐尽青丝，蜡烛化成灰烬”，认真做好各项服务工作，努力获得大家的满意。
确保施工安全，我加强安全生产宣传教育，使每个员工牢记以人为本的科学发展理念，时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的警觉性，吸取安全事故血的教训，把“安全生产是生产力，安全生产创造财富，安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到现场施工中，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，确保施工安全。我加强施工现场安全监管，要求每个员工在施工过程中，全面落实安全制度，认真排查安全隐患，确认无安全隐患再投入施工;要不贪图爽快，不嫌麻烦罗嗦，不当违章操作的好汉和英雄，老老实实、自觉遵守安全生产制度，做到遵章操作、安全施工，切实维护国家财产和员工生命的安全，共建平安、和谐社会。
保安创新工作思路范文3
一、指导思想
深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，全面落实科学发展观，以改善群众生活、拓展发展空间、促进城乡统筹、拉动经济增长为目标，按照“政府主导、市场运作、以人为本、因地制宜”的原则，加快推进全区“两区三村”改造，实现土地集约节约利用，进一步改善居民生活居住条件，统筹城乡一体化发展。
二、目标任务
（一）“两区一村”整治改造计划。年，我区需完成改造项目共有2个，分别是村改造（续建项目）和安平棚户区改造项目。完成拆迁面积12.72万平方米，建设安置房面积17.16万平方米，安置户数1713户。
（二）农村住房建设计划。完成年已开工建设的农村住房建设工程；年新开工建设2742户、面积31.14万平方米的整村迁建和改造还迁安置房建设任务，并完成新开工户数、面积的20%以上。
（三）农村危房安置改造计划。根据农村危房安置改造三年计划，年完成安置改造农村危房任务128户、面积1万平方米。
此外，还将下列村庄列为今年计划外重点改造的村庄，分别是街道的村；镇的东村、西村、村；镇的村；街道的村。以上村庄要本着积极稳妥、逐步推进的原则，扎实做好村庄改造的各项准备工作，力争早日开工建设。
三、工作要求
（一）统一思想，提高认识。“两区三村”改造工作事关全区经济发展，事关人民切身利益，事关社会稳定大局，各级各有关部门要充分认识“两区三村”改造的重要意义及当前面临的形势，切实增强责任感、紧迫感和使命感，充分考虑改造过程中可能遇到的困难和问题，进一步创新工作思路和措施，积极稳妥地推进“两区三村”改造工作。
保安创新工作思路范文4
关键词 本质安全；科学管理；创新教育；创新科技
中图分类号G30 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）108-0005-02
0引言
2008年6月21日甬台温铁路工程瓯江特大桥126#至127#墩移动模架过孔作业过程中，后支撑门架右侧的主吊带断裂，发生移动模架坠落，事故造成7人死亡，19人受伤；2007年宜万铁路高阳寨隧道2#线进口（DK109+250）处发生山体坍塌3000余立方，共计造成35人死亡；2007年9月9日福厦铁路龙江特大桥11#墩，浇灌墩身混凝土过程中，由于模板施工加固不合格，致使模板爆模，发生坠落事故，造成3人死亡。通过这些典型事故的深入分析，举一反三，吸取教训，增强忧患意识，充分认清违章违纪的危害性。筑牢“安全第一”的思想防线，切实做到珍惜生命，立足岗位想安全、抓安全、保安全，建本质安全型平安工地。
1 本质安全的概念
本质安全是安全管理的崭新理念，就是坚持“规范管理、教育培训、制度建设和创新科技投入并重”的工作思路，创造性的思维，提高技术业务水平、管理效能，以安全为前提，超额完成施工任务。通过设计、管理、教育等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能，通过追求企业生产流程中人物、系统、制度等要素的安全可靠、和谐统一，使各种危险因素始终处于受控制状态，进而逐步达到本质安全型工地。安全管理应充分体现以人为本的管理理念，通过人管人、制度管人、教育育人，理性的、系统的将安全工作落实到实处，同时加大安全设备、设施的投入和创新科技的使用，尽可能地把事故降到最低。
2本质安全模式
2.1本质安全管理
本质安全中强调了管理的手段，科学的管理是实现安全生产的目标。首先应该努力提高管理者的素质。铁路企业诸多问题都存在于管理之上，如何保安全，怎样抓，从何地方抓，哪些是关键，薄弱环节在哪，很多干部是大处无序，小处无法，大都凭经验管理，头痛医头脚痛医脚的方式普遍存在。再者铁路管理者绝大多数是业务出身，但真正懂经营、善管理的并不多，管理滞后成为约束铁路安全的瓶颈，不解决管理有效性的问题，铁路的安全就很难上台阶。这就需要管理者不但心里时刻要想着抓安全，还要有思路如何保安全，通过具体的管理措施能保证安全。其次，增加新鲜的血液，增强活力。近几年，越来越多的大学生开始投入到铁路建设中来，他们虽然初涉铁路行业，相对的行业经验偏少，但是思维灵活，点子多，往往能提供好的建议和措施。虽然其不能参与到管理层面中，但是管理层可以广开纳言，收集好的管理理念，真正的将安全落实到实处。再次，完善安全工作标准体系。铁路项目管理不仅仅在一级或二级（一级指的是项目部领导层、二级指的是架子队管理人员）层面上，还要深入到三级（三级指劳务分包队伍）人员中。各级管理干部到施工一线中了解工作情况，要将施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态以及环境对人和物的影响因素遏制在萌芽期。工作中要把一、二、三级的联动起来，竖直指挥和横向联系保持通畅，确保项目的安全运作。
2.2本质安全教育
本质安全中还提到了教育的方式，构建本质安全需要创新教育培训理念，强化培训效果。现如今不论是人员的进场、节假日施工、季节性施工、安全活动、“四新”（新工艺、新材料、新技术、新设备）施工等等都需要进行人员的安全培训教育，可如今的教育太拘泥于形式，而忽视了教育的本质。分析国内铁路施工中发生的生产安全伤亡事故，施工人员的不安全因素占到高达90%的比例，即缺乏基本安全常识、自我保护意识不强是主要原因，所以必须加强施工人员的安全教育。安全教育要增强针对性，不同的人员进行不同的教育，防止以偏概全，教育中要体现“干什么、学什么、掌握什么”的培训目的，尽可能的采取实物培训和基本安全常识、操作要领相结合的培训方式，使项目管理人员和一线操作者真正能够对作业的对象、所处的环境、可能存在的危险源有一个比较全面的认识，让教育培训真正具有目的性、实效性。同时做好班前教育、班中检查、班后总结工作，真正落实互保联保责任，减小事故的伤害程度，降低事故发生的概率。
2.3本质安全的建设
本质安全的建设需要投入新的设施设备和科技的创新。安全投入是人员、技术、设施等安全生产成本的投入，是安全生产的重要经济、物质保障，也是保护和提高生产力的重要表现形式。安全生产的硬件、软件的改造与更新，安全生产环境的改善必须投入，有投入才会有更高的回报。就目前铁路施工行业来看，越来越多的大型机械，高新技术被应用到其中，大型机械和高新技术的应用确实是给铁路市场带来较大的效益，但是设备的管理及维修养护工作并不能及时的跟上，造成设备长期积劳损伤，施工过程中时有设备引起的生产安全事故。对于这样的情况，如何保持机械设备的安全状态成为首当其冲需要解决的问题。本人认为应强化责任落实，推行领导干部包保责任制，建立专门的机械设备问题库，逐一明确整改要求，细化领导责任，采取定点、定人、定车辆包保，实行销号制度，实现闭环管理。并在日常的工作中加强领导干部包保情况考核，严格追究责任，确保整改的设备问题得到彻底地解决，完善长效机制。
3 结论
近些年，国家出台了一些列关于做好平安铁路工作的措施，为铁路的发展注入了新的活力，在新的铁路市场环境下，施工安全工作越来越受到国家、企业和社会的重视，准确预测项目安全状态、监控生产过程安全、分析安全发生原因已成为施工企业项目安全管理的工作重点。如果各个项目部能认真的做好以上工作，并在此基础上积累经验，不但能为以后的安全管理工作打下基础，还达到预期的本质安全型工地的效果，能更好的促进整个行业安全管理水平的提高。
参考文献
[1]事故案例汇编[M].上海：上海铁路局，2010.
[2]宫实俊.创建“本质安全型”企业的几点体会[J].交通世界，2009，24（12下）：124-125.
保安创新工作思路范文5
20__年以来，我所积极探索新形势下开展安置帮教工作的新路子，按照区司法局“四进四早”（即帮教进监狱，思想教育早感化；帮教进家庭，亲情帮助早转化；帮教进单位，安置就业早落实；帮教进社区，犯罪苗头早预防）的工作思路，采取有效措施，对帮教对象实行人性化的帮助、教育和管理，取得了初步成效。目前，我街道辖区共有刑释解教人员12人，在押人犯21人，刑释解教人员全部实现了安置，服刑和刑释解教人员帮教率达100%，无一人重新违法犯罪，脱管率为零。主要做法如下：
一、抓好“三个”落实
20__年初，我所新所长上任以后，以加强机构和队伍建设，完善工作制度，解决帮教经费为切入点将安置帮教工作摆上街道的议事日程，实现了人员机构、帮教制度、帮教经费三落实。首先是抓人员机构落实，我们在“街道刑释解教人员安置帮教工作协调小组”和各社区工作站的支持下，构建了街道、社区、居民小组三级帮教工作网络，共成立了社区安置帮教小组22个，居民小组安置帮教工作组13个，共有安置帮教工作人员75人，其中专职人员5人，兼职人员70人。我所负责帮教工作的人员分别毕业于广东商学院法律系和广东司法警官学院，综合素质高、业务能力强，由他们承担了指导、协调、培训街道三级帮教组织开展工作的重任，组建了一支专业化、年轻化的基层安置帮教队伍。其次是抓安置帮教制度落实，我所除了对每个帮教对象建立档案，做好情况登记表、信息表、鉴定表、跟踪卡外，还把落实工作责任制摆在突出位置来抓，层层签订责任状，目前共签订责任状162份，共制订《一人一档案制度》、《安置帮教岗位责任制》等工作制度11项，使帮教工作有章可循、责任到人，层层抓落实，并把安置帮教工作纳入街道年终工作目标考核，与奖惩、评优挂钩。再次是抓安置帮教经费落实，为提高保障力，我所领导在年初街道进行全年财政预算时，适时跟进，积极争取把安置帮教经费纳入街道财政预算，二年来街道共拨出13.5万元用于安置帮教机构建设和人员配置，扶持培训帮教对象就业以及开展“亲情帮教”活动。
二、坚持定期探访
通过实践，我们感受到定期探访，与帮教对象面对面接触谈心可以收到切实有效的感化效果。为此，我们从20__年开始规定“对12名帮教对象每周电话跟踪一次，每月上门探访一次，每年中秋、春节组队前往‘送温暖’，为帮教对象赠送慰问品”。对21名服刑人员，我们每年都派出帮教骨干随区帮教团远赴韶关、北江等监狱开展“亲情帮教”活动，一方面和服刑人员面对面逐个谈心，了解他们的思想、困难和要求。另一方面利用这个机会加强和监狱的联系和沟通，为人犯释放后的衔接管理工作打下基础，防止日后人员脱管漏管和重新犯罪。曾因贪污被判了10年徒刑的段基明刚入狱时思想抵触、情绪波动、通过帮教员的多次探访谈心及其家属的全力配合，服刑期间积极改造，受表扬9次，评为积极分子4次，减刑3次共3年6个月，今年10月10日被提前释放。我们及时做好跟踪接管，目前，该帮教对象情绪稳定，表现良好。
三、做好分类安置
针对帮教对象人员素质参差不齐的现状，我们分类采取不同的安置方式。对无劳动能力老弱病残一类，我们积极协调街道社会事务科（民政办）和劳动保障事务所，对符合条件的两名（一个残疾，一个患病）帮教对象落实了低保待遇，保障了他们的基本生活费；对有劳动能力的一类，协助其自食其力，通过就业来防止其脱管和重新犯罪。我们取得街道领导支持，通过召开社区、企业和有关部门负责人协调会，使大家对安置帮教的意义形成共识，齐抓共管，为就业安置工作开“绿灯”。目前，有5位帮教对象被社区和企业安排当电工、保安员、司机和出租屋管理员，其余几位扶持他们自谋职业当起个体户，开起修理铺、小饭馆和出租车。家住48区的女青年刘×，因赌博解教后，感情上遭到挫折、生活无着，曾有过轻生念头，帮教员苦口婆心多次上门劝解，并从专项经费中取出1000元让其参加电脑培训，通过街道劳动保障事务所介绍其在家政服务公司工作，使其重获生活信心。
四、开展技能培训
针对部分刑释解教人员缺乏一技之长难以自食其力的情况，我所领导亲自出动，协调劳动管理部门和培训机构，根据12个帮教对象的不同特点，安排他们免费参加技能培训班，2年来分期分批共安排了19人次参加电脑、电工、维修工、烹饪、家政服务培训。家住二区的孙建军，年过三十，因吸毒从市第二劳动教养所出来后，家人都远离他。通过探访了解到他失业在家，生活窘迫，又无一技之长，为提高他的就业能力，我所和劳动部门协商安排其参加为期20天的电工培训，考核合格。不但毒瘾戒掉了，也和女朋友组成了新的家庭。
五、注重教育转化
针对刑释解教人员情绪不稳定和自闭自卑心
保安创新工作思路范文6
当前，主要担负后勤管理和后勤服务两方面的重要职能。如何推进机关后勤工作改革和发展，建立符合新时期机关后勤工作特点的保障体制，已成为各级机关事务管理部门长期思考和积极探索的重要课题。机关后勤服务工作实践经验告诉我们，机关后勤工作的生命力在于创新，在于改革，机关后勤工作要上台阶、上水平，就要把握机关工作特点，不断创新管理理念，拓宽管理职能。
国家经济的迅速发展，对机关后勤保障服务工作提出了更新更高的要求。我们要从思想根源上进一步认识机关后勤服务工作的性质和特点，牢固树立创新意识，用新的思维去思考不断发展的服务需求，结合单位自身实际制定我们的工作计划和服务职能。2015年，我局结合党的群众路线教育实践活动创新工作理念，打破传统的单一后勤服务，推行监督、管理、指导的综合服务，并实行“日事、日毕、日清、日高”工作理念，确保日常管理不疏、不漏、快捷、有效。工作日由局领导带队，分成三个巡查组，到巡查地点进行巡查，并对巡查情况进行登记，填写《巡查情况登记表》。对每日发现的问题形成台账，在3个工作日将台账的执行情况，及时反馈到办公室，由局长签发到相关责任领导、部门（科室），对存在的问题进行督办。工作日领导班子成员轮流值班，早上上班时间提前20分钟，下午下班时间推迟20分钟到巡查地点进行巡查。巡查内容重点是日常管理、环境卫生、安全保卫、绿化等，发现问题当日整改，每周进行点评，每月进行通报，有效助推了后勤管理工作上台阶。
后勤服务管理的规范要体现在优质的服务上。要从广大机关干部的实际需求出发，身先士卒，胆大心细，把提供优质的服务作为我们的工作目标，进一步规范完善服务管理工作的新标准，不断提升我们的服务质量。为提高机关事务管理局机关干部职工整体素质和业务能力，我局推出了“3工、2员、1家”活动，3工即维修工、水电工、绿花工；2员即保安员、消防员；1家即通过学习、培训等形式使全局干部职工成为一个小行家。在学习方面，突出“活”字，主抓理论武装；在服务方面，突出“实”字，切实转变作风；在创新方面，突出“新”字，开拓工作思路；在实干方面，突出“干”字，切实加强队伍建设，努力提高机关后勤工作水平。通过开展这些活动，有效提高了局机关干部职工的业务素质和水平，做到了内强素质，外树形像，为优质服务打下了扎实基础。
机关后勤工作在政府机关中的地位大家是有目共睹，而后勤工作无小事。做好服务保障工作是机关后勤的主要职能。我们要不断更新管理模式，提高管理水平，通过积极探索节约化管理、制度化管理、市场化管理等举措，加快机关后勤改革的步伐。同时，对机关后勤工作进行了有益的改革探索和实践，坚持以改革求发展，以服务求生存，以管理求效益，以绩效求支持的管理理念，建立健全配套制度，全面更新服务观、敬业观、学习观，借作风整顿和创先争优的大好时机，对一些薄弱环节和重点问题进行大胆整治和改进。近年来，我们通过强化服务意识、细化岗位职责等举措来提高服务质量，促进了各个岗位工作人员的知识更新，开阔了其视野，进一步提高了工作效率。
围绕中心、服务大局、提高质量、节俭高效，是我局工作永恒的主题。“安全、高效、质优、创新”工作要求，是我局永恒追求的目标。面对机关日益增长的服务需求，我们要坚持长效管理，努力开拓创新，不断提升后勤服务和管理水平，积极创建“学习型、服务型、创新型、实干型”新型后勤机关。
