开幕式策划范例6篇

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开幕式策划

开幕式策划范文1

很多大学生的素质也值得我们商榷,不能说是很差,但是他们的表现也有辱大学生这三个字,虽然不能以偏概全,但是我们大学生是高素质人群,不能容许有败类的出现,我知道大家不会希望自己做那样的人的。

一、活动背景

在科技日益发展的今天,社会对大学生的各方面的素质要求也日益提高。为了提高我院同学的各方面素质。特举办本次素质拓展节。

二、活动时间、地点和对象

活动时间:2009年6月9日

活动地点:xx电子科技大学尧山校区 足球场

活动对象:机电工程学院07、08级全体同学

三、活动目的、活动意义和活动目标

为丰富我院同学们的课余文化生活,培养同学们的动手实践能力。加强同学们之间、班级之间、年级之间的沟通与凝聚力。我院希望通过举办这次素质拓展节,为同学们提供一个良好的平台来展示自我,激扬青春,借此机会打出属于我院的品牌活动。

四、工作组设置

策划组:由主席团负责组建本团队

素质要求也日益提高。为了提高我院同学的各

会务组:由组织部、外联部负责组建本团队

场务组:由体育部负责组建本团队

宣传组:由宣传部负责组建本团队

技日益发展的今天,社会对大学生的各方面的

材料组:由办公室、学术部负责组建本团队

道具组:由办公室负责组建本团队                                                                              

舞台组:由宣传部、文艺部负责组建本团队

后勤组:由生活部负责组建本团队

礼仪组:由文艺部负责组建本团队

外联组:由外联部负责组建本团队

五、工作组职责

策划组:1、负责活动的总体统筹,工作协调会议的召开以及活动策划修改及敲定。

会务组:1、负责活动秩序册的印制;

        2、负责主持人、嘉宾、各班同学和表演同学的联络和配合工作;

        3、负责各班级同学及工作人员的签到工作;

场务组:1、负责维持整体活动的秩序;

        2、负责室外活动所用桌椅的借用、搬运和布置工作;

        3、负责活动当天嘉宾、观众的就坐安排、现场气氛调动方案设计;

宣传组:1、负责活动的宣传工作,包括宣传海报、宣传单的制作、张贴和发放,制作并放置横幅等;

        2、负责开幕式前、中、后的图片资料的收集

材料组:1、负责开幕式信息的收集和整理工作,并交与会务组制作秩序册;

        2、负责主持词的撰写工作;

        3、负责嘉宾牌的制作工作以及请帖的制作;

        4、负责活动记录、会前会后的新闻稿撰写和投发。(与记者团协作)

舞台组:1、负责当天的舞台布置;

        2、负责主持人的挑选与演练。

        3、负责音响的租借、摆放及场内导线的布置工作。(如果有需要)

道具组:1、负责舞台上和嘉宾席上所需物品的会前准备、当场使用及会后整理回收工作。

        2、负责采购剪彩所需的红色缎带、新剪刀、白色薄纱手套,借托盘(如果条件允许,也要红地毯)

后勤组:1、负责活动当日所需物品道具的前期准备、当场使用及事后整理回收工作

        2、负责赛后组织人员进行赛场的清理工作;

        3、配合场务组完成会场布置工作。

礼仪组:1、负责挑选、组织礼仪小姐训练;

        2、负责比赛的观众入场引导,嘉宾入场、颁奖的引导工作;

        3、负责主持人和礼仪小姐的定妆。

外联组:1、负责场地、帐篷的借用及赞助的联系

        2、负责联系所有与会嘉宾,并通知参加剪彩的人员、发放请柬

        3、负责开会期间协助场务组维持现场秩序

七、活动预算

宣传所用:300元      音响:300元

嘉宾用水:24元   礼炮:30*6=180元

气球:16*2=32元    红绸(纸):50元

红色缎带、白色手套:(根据剪彩人数而定)共2页,当前第1页1

文艺节目:待定

八、附录

软件:1)文字材料:1.主持稿

2.嘉宾讲话稿件

3.各班代表团的班级说明

2)音频:    1.代表团入场的音乐

2.文艺节目的音乐

3.开幕式之前及开幕式之后的音乐

4.国歌

硬件:1)音响设备:1.调音台×1

2.话筒×3

3.音箱

2)道具:    1.嘉宾用水及嘉宾牌

2.桌子×10、椅子×20

3.主持人用台

4.小礼炮×4、气球×200、横幅一条、红绸(纸)、桌布、对联一副、红色缎带、新剪刀、白色薄纱手套,借托盘(如果条件允许,也要红地毯)

5.电脑×1、对讲机×4

九、应急预案

1.如果当天下雨,雨势不大,开幕式正常进行;雨势很大,延时或推后举行。

2.如果在表演是舞狮队或武术队受伤,由其候补队员顶上。受伤人员由后勤组负责。

3.要准备好所需音乐的伴奏带,一旦电路出现故障,由主控台直接放伴奏。

在不断的学习中,我们开始懂得了生活的来之不易,可是就是有很多人不知道父母的艰辛,以为的花天酒地,这是值得我们憎恨的,我们一定要做一群高素质的人,不能做社会的败类,那样的话,社会都不会容许你的存在。

开幕式策划范文2

Abstract: With the extent of China's oil companies participating in international cooperation is further strengthening, the decision-makers of oil enterprise are facing with the arduous task of rational funding use and development strategies optimization in a global scale. Compared with domestic projects, international cooperation project development strategy optimization has some special requirements, which needs to optimize based on the oil field development strategic objectives, the evaluation parameters unlike domestic project, face with more complex constraints. We need to based on the resources country's financial system to optimize it. With the help of 0-1 planning model, this paper researches how to carry on international oil cooperation project development optimization strategies, based on different optimization objectives to establish optimization model, gets different optimization results. The decision-makers international oil cooperation can choose a different strategic objectives for development strategies optimization according to the needs of enterprise development strategy.

关键词: 国际石油合作;开发策略;优化方法;0-1规划;战略目标

Key words: international oil cooperation;development strategies;optimization method;0-1 planning;strategic objectives

中图分类号:TE322 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2014)11-0035-03

0 引言

我国石油企业参与国际石油合作的程度进一步加强,石油企业在项目决策中面临大量备选项目,而各项目投资、收益及风险迥异[1]。在有限的资金下,如何实现资金的优化配置成为迫切需要解决的问题。与国内项目相比,国际石油合作项目开发策略优化有着一些特殊要求,因此需要对国际石油合作项目开发策略优化方法进行研究。

目前,针对国际石油合作项目进行投资组合优化的研究还比较少。整数规划法是通过构造项目群优化选择的数学模型,用数学模型来描述项目群优化所追求的目标和约束条件,该方法可处理多目标、多约束项目、复杂项目关系的优化问题 [2]-[4]。本文借助0-1整数规划模型,对如何进行国际石油合作项目开发策略优化进行了研究。

1 国际石油合作项目开发策略优化的特殊性

1.1 需要进行开发战略目标优化 国内的许多石油勘探开发经营活动以最大限度地满足国家需求和提高资源利用率为油气田开发的首要目标,形成了以高产和较高采收率为目的的方案设计指导思想和工作方法。而国际石油合作项目在国际市场条件下运作,资源、资金、技术、人才和油价都是市场化的,油气田勘探开发活动的目标是取得最大的收益,实现资本增值[5]。国际石油合作项目的决策者出于近期和远期发展战略的考虑,需要对以最大收益为目标和以较高产量为目标下的开发策略进行权衡,选取符合企业战略要求的开发策略。

1.2 评价参数不同于国内项目 除了国内生产成本费用中的操作成本、折旧折耗和期间费用外,国际石油合作项目的成本费用还包括定金、地租、签字费、培训费等合同费用,其运输费用也高于国内。资源国政府针对合同者征收的进出口关税、矿区使用费等税收使得国际石油合作项目的税收也不同于国内项目。国际石油合作项目参数选取需要对资源国的相关政策、投资环境和类似项目有很好的理解,参照资源国的价格水平和经济参数来确定,如用资源国的通货膨胀率、汇率、贷款利率、运费,以及开发建设油气田时该国油气工程投资价格、劳动力成本和水、电价格等资料确定拟评价项目的参数。

1.3 约束条件更为复杂 国际石油合作项目的合同模式在不同地区呈现出很大的差异性,可以分为四大类型:矿费税收制合同、产品分成合同、服务合同和回购合同。在不同合同模式下,对于项目投资、成本回收及效益的计算需运用不同方法,具有很大的差异[6]。这客观上要求在对项目进行经济评价时,必须立足于合作合同的具体类型和相应条款,考虑各种约束条件对项目和合同者经济性的影响,进行综合分析和评价[7]。

2 建立国际石油合作项目开发策略优化模型

国际石油合作项目的决策目标可以是单一的产量或者效益等目标,也可以是既考虑产量又要求具有一定经济效益的多目标,依据这两种类型的战略目标,建立单目标规划模型和多目标规划模型。

2.1 单目标规划模型 建立规划模型首先要确定问题的目标,即决策者用来评价不同项目优劣的标准,这一目标是决策变量的函数;其次要选定决策变量,即决策者可控制的因素;最后要确定对决策变量的限制条件,即约束条件。

①决策变量的确定

由于项目的不可分性,以某投资项目xj(j=1,2,…n)的取舍为决策变量,数学上的表达为:

xj=0,该项目被拒绝

xj=1,该项目被接受(1)

确定xj的值,就得到求解的优化组合方案。

②目标函数的建立

反映项目经济效益或盈利水平的指标有:净现值、净年值、净现值率、内部收益率等等。净现值指标不仅考虑了资金的时间价值,而且还考察项目整个计算期内的现金流量综合结果,能比较全面地反映投资项目的经济效益状况,是综合性的动态评价指标,因此可采用净现值指标来衡量项目组合的利润水平。目标函数为:

max S=■cjxj=c1x1+c2x2+…+cnxn(2)

式中 S――所选项目收益总和;

cj――项目j的净现值或其他收益性指标,

j=1,2,…n;

n――备选项目个数。

③约束条件

企业在进行国际石油合作项目开发策略优化时,因资金总量限制或投资方向调控等因素,使得优化工作存在一定约束条件,在有限的资金约束下,选择一个项目,意味着可能要放弃其它的可选项目。在有资金限额的情况下,约束条件为:■ajxj=a1x1+a2x2+…+anxn?燮b(3)

式中aj――第j个项目的投资额;

b――资金约束总量。

④模型求解

对0-1规划问题可采用隐枚举法求解,隐枚举法是一种特殊的分枝界定法,利用变量只能取0或1两个值的特性,进行分枝定界。利用EXCEL的“规划求解”功能,可以便捷的进行模型的求解。

2.2 多目标规划模型 与单目标规划模型类似,多目标规划模型也需要确定决策变量、优化目标以及约束条件。不同之处在于,优化目标不止一个,需要确定优化目标系列以及各优化目标在筛选中的重要程度。

①目标函数的建立。

国际石油合作项目的决策者需将生产和经济效益有机的结合起来,不仅要追求项目的收益,有些情况下由于企业近期和远期发展战略的考虑,可能还要考虑项目的产量、成本和储量资产价值等,这时除了主要目标,还要添加辅助目标,构成综合目标对项目进行优化,多目标规划的目标函数为:

max S′=■?棕i■fijxj

=?棕1f11x1+?棕1f12x2+…+?棕1f1nxn+?棕2f21x1+?棕2f22x2+…+?棕2f2nxn+…+?棕mfm1x1+?棕mfm2x2+…+?棕mfmnxn(4)

式中fij――第i个目标的第j个项目的指标值,i=1,2,…m,j=1,2,…n;

?棕i――第i个目标的权重,?棕1+?棕2+…?棕m=1。

②多目标规划模型求解。

多目标规划的求解方法大体上有以下几种:一种是化多为少的方法,即把多目标化为比较容易求解的单目标,如主要目标法、线性加权法、理想点法等;另一种叫分层序列法,即把目标按其重要性给出一个序列,每次都在前一目标最优解集内求下一个目标最优解,直到求出共同的最优解。还有一种称为层次分析法,这是一种定性与定量相结合的多目标决策与分析方法,对于目标结构复杂且缺乏必要数据的情况更为实用。其中,线性加权法是比较简便的一种算法,可以按以下步骤进行求解。

1)标准化处理。

由于多目标规划的目标量纲往往不同,所以需要进行标准化处理,可按以下公式作无量纲的标准化处理:

f■■=f■/■(5)

变换后多目标规划的目标函数为:

max S′=■?棕i■f■■x■

=?棕■f■■x■+?棕■f■■x■+…+?棕■f■■x■

+?棕■f■■x■+?棕■f■■x■+…+?棕■f■■x■

+…+?棕■f■■x■+?棕■f■■x■+…+?棕■f■■x■(6)

2)加权求和。

第j个项目的指标值为f■■(i=1,2,…m,j=1,2,…n),各目标对应的权重为?棕i(i=1,2,…m),第j个项目的加权和为:■?棕■f■■=?棕■f■■+?棕■f■■+…+?棕■f■■(7)

3)变换为单目标规划。

令式(7)为fj,则max S′=■fjxj,多目标规划转化为单目标规划问题,可按单目标规划的方法进行求解。

3 模型应用

某石油企业收购了一个海外油田开发项目,以拥有6个区块的产能项目为例,进行开发策略优化。项目投资限额7×108元,各项目的投资、新建产能如表1所示。

依据所签订的合同条款,计算了该石油企业6个产能项目所获得的净现值。分别以效益、产量以及兼顾效益和产量为目标,建立三个优化模型,优化结果如表2所示。

从优化结果看,不同的优化目标,得到了不同的优化结果。以效益为目标,仅有项目1和5入选,获净现值3.52×108元,新建产能11.34×104t;以产量为目标,入选项目增加为5个,获净现值3.26×108元,新建产能15.44×104t;兼顾效益和产量目标,项目1、3、4、5入选,获净现值3.36×108元,新建产能14.81×104t。

4 结论

①与国内项目相比,国际石油合作项目开发策略优化有着一些特殊要求,较高的运输费用、资源国针对合同者征收的进出口关税、矿区使用费等税收,使国际石油合作项目的评价参数不同于国内项目。在对项目的效益状况和评价指标作前期计算时,必须立足于资源国的具体类型和相应条款,考虑各种约束条件对项目和合同者经济效益的影响。

②由于国际石油合作项目的决策目标可以是单一的产量或者效益等目标,也可以是既考虑产量又要求具有一定经济效益的多目标,而且面临着较为复杂的约束条件,0-1规划法可处理多目标、多约束项目、复杂项目关系的系列优化问题,适用于国际石油合作项目的开发策略优化。

③从6个产能项目的开发策略优化评价结果看,不同的优化目标,具有不同针对性的优化结果,从根本上确保了开发决策的方向性、科学性。如以效益为目标优选的区块个数最少,但获得的净现值最大;以产量为目标获得的净现值最少,但可获得相对较多的产量;兼顾效益和产量目标,既可获得相对较高的产量,又能保证一定的经济效益。国际石油合作项目的决策者可根据企业战略发展的需要,选择不同的优化目标建立优化模型。

参考文献:

[1]李玉蓉,陈光海,黄文英等.国际石油合作勘探开发项目的经济评价模型研究[J].化工技术经济,2004,22(10):24-30.

[2]昝昕武,任强,邹文超.0-1规划在投资组合中的应用[J].重庆大学学报(自然科学版),2001,24(3):12-14.

[3]韩良智.资金限制情况下投资项目的最优组合决策模型[J].农机化研究,2003,2:44-45.

[4]陈伟.最优项目组合模型的建立及应用[J].现代情报,2004,12:186-187.

[5]杨雪雁.国际经营中油田开发方案编制的原则和思路[J].石油勘探与开发,1999,26(5):65-69.

开幕式策划范文3

关键词:组织协调,北京奥运会开幕式,分工与合作

 

[摘 要]文章首先介绍了组织协调原理的内涵,在此基础上阐述了北京奥运会开幕式过程中的分工与合作,并提出了组织协调原理对于企业发展的几点启示。

奥运会开幕式是展示每届奥运会主题与主办方深厚文化积累的平台,为确保北京奥运会开幕式各项活动的安全顺利进行,需要各个部门的分工与合作。本文通过组织协调原理,对北京奥运会开幕式的圆满成功进行一些初探。

一、组织协调原理的内涵组织是为实现某一共同目标,若干人分工合作,建立起来的具有不同层次的责任和职权制度的一个系统;组织也是管理过程中的一项基本职能,组织是在特定环境中,为了有效地实现共同目标和任务,合理确定组织成员、任务和各项活动之间的关系,并对组织资源进行合理配置的过程。要完成任何具有一定功能目标的活动,都必须有相应的组织作为保障。建立合理的管理组织机构是有效地进行生产指挥、检查、监督的组织保证。企业管理组织机构是否健全,管理组织中各级人员的职责与权限界定是否明确,直接关系到企业工作能否全面开展和职业管理体系的有效运行[1]。

组织协调,是指以一定的形式、手段和方法,对组织中产生的关系进行沟通,对产生的干扰和障碍予以排除的过程。组织协调学原理要求组织机构要进行合理的设置;组织机构职能要有科学的分工,事故、隐患要分类管理,要有分级管理的思想;组织管理的体制要协调高效,管理能力自组织发展,组织决策和事故预防决策要有效和高效,事故应急管理指挥系统的功能和效率等方面要有总体的要求和协调[2]。

二、组织协调原理在北京奥运会开幕式上的体现(一)开幕式的主题与理念北京奥运会开幕式,既要体现中国文化背景、和谐背景,又要体现“同一个世界,同一个梦想”的主题,同时也要体现“科技奥运、人文奥运、绿色奥运”的理念。主题清晰以后,开幕式的编导人员、创意人员,用世界眼光来看问题,并着力体现民族特色、时代特征。北京奥运会开幕式尽情展现了中国五千年来辉煌、厚重的文化,中国元素、民族特色表现的淋漓尽致,中华文化永久的魅力得到了极致的张扬。从一开始倒计时“击缶而歌”始,到这台载入史册的《美丽的奥林匹亚》的盛大晚会的结束,一直没有离开中国文化的展示。整个开幕式在突出中国文化特色的同时,又强调世界文化的融合与和谐,表现“同一个世界、同一个梦想”时,选择以“地球”为表演舞台,抓住了时代的特征以及世界的目光。

在体现“科技奥运、人文奥运、绿色奥运”理念方面,通过广泛应用当代先进的科技成果,让科学精神、思维和科技成就渗透到奥运会的每一个细节,使2008年北京奥运会成为被先进科技成果装备起来的体育盛会。论文参考。开幕式总共用了几十项高新技术,涉及多个领域,航天材料也运用到开幕式上,这可以说创下了历届奥运会之最,充分体现了科技奥运的理念。其中,北京奥运会开幕式文艺表演的“纸”,是由led组成的147米长、27米宽的中心舞台,可升降、可平移,高科技与中国传统文化的结合,令世界惊艳[3]。北京奥运会开幕式多方面、多角度、多层次地运用了组织协调原理,无论是在中国文化的古今传承方面,东西方文化交流融合方面,还是传统文化与高科技结合方面来看都体现了协调原则。

(二)开幕式的组织分工与合作从一开始筹备北京奥运会开幕式,负责人员就组建了决策层、管理层、执行层,职责明确、分工负责。整个筹备过程,每周有监控报告,凡没有按照计划完成进度的部门、人员,要说明理由,这套体系保证了计划的顺利进行。细化的分工与团队的精诚合作是奥运会开幕式成功最强有力的保障。北京奥运会开幕式的成功很大层面上取决于策划团队人员、执行团队人员、公共管理人员的科学明确分工以及工作到位。

首先,策划团队人员的分工与合作为北京奥运会开幕式的成功打下了坚实基础。此次奥运会开幕式的策划团队主要由三位主力组成。论文参考。他们有中国最优秀的大荧幕导演、有总政歌舞团的舞蹈编导兼残疾人艺术团的团长、有担任过多届央视春晚的歌舞类节目的导演。除了奥运会,之前任何规模的活动都无法把这三个人凑在一起。三位策划人一直在强调和渗透“团队”这个概念。因为他们深知很多工作不仅需要分工、发挥各自的特长,更需要发挥团队整体力量,才会取得更好的结果。那么,我们在平时的工作中也应如此。我们要把有热情有能力的人尽可能都吸纳到团队中来,并且要保证每个进入团队的成员都能有所收获,而不要为了保全活动质量或比赛成绩无谓地牺牲他人的时间和精力。一个团队中既有严格的工作内容的分工,每个个体都可以作为团队的主力,实现自我价值;又要有团队间的协作,作为一个整体,怎样高效地完成任务,发挥优势的最大化作用极为重要。

其次,后勤安保人员的分工与合作为北京奥运会开幕式的成功提供了安全保障。2008年北京奥运会,举国关注,举世瞩目。积极主动、扎实有效地做好奥运安全保卫工作,确保实现“平安奥运”的目标,是2008年主办国各级政府的重要任务之一,也是对各级领导干部整体素质和战斗力的直接检验。北京奥运会开幕式于2008年8月8日在国家体育场隆重举行,为了确保奥运安全、平稳、成功的举办,北京市公安局制定了奥运会开幕式安全工作总体计划和安检、交通、社会防控等专项工作预案,并建立了一套高效、畅通的安保工作组织指挥体系,确保实现开幕式安全保卫工作的整体联动。北京市公安局全警动员、全力以赴做好安保工作,既要分工合作,又要建立联动机制。明确责任,强化责任观念,对排查出的不稳定因素,进行任务分解,做到一案不漏、一人不遗,将排查结果建立档案,一案一册。要求针对不同的案件、不同的人采取不同的解决方法,避免教条主义。各部门在分工合作的基础上加强联动作用,加强各部门之间沟通与协助。为了确保开幕式的整体安全,在安检方面,按照“无缝隙落实安检措施”的原则,在奥运会赛时安保整体封闭和全面安全检查的基础上,开幕式当天对人身、车辆、场地设施实施安全检查。同时,在社会安保工作中,在北京市社会面启动一级加强巡控方案,重点加强对天安门广场、32个礼花燃放点等区域的安保工作,当晚天安门广场等重点地区还适时启动了针对人流、车辆的临时管控措施。此外,公安机关还研究制定了开幕式集散组织安全措施,开幕式当天根据贵宾、演职人员、工作人员、观众、媒体人员、运动员等不同群体,设定了入场时间和集散线路,所有靠近礼花燃放点的单位派专门力量值守,准备必要的消防器具,提前选择好应急疏散区,一旦出现意外情况,保证人员的顺利疏散撤离。

再次,广播传媒人员的分工与合作保证了北京奥运会开幕式的顺利转播。北京奥运会的申办成功,为中国与世界各国的交流与合作提供了更广阔的天地。近年来,中国与国际广播的合作和交流不断扩大,积累了很多好的经验,但潜力和余地还很大,合作的方式方法还很多。在新形势、新机遇面前,中国与国际新闻工作者应该切实承担起自己的责任,充分发挥新闻媒体的独特优势和作用,努力营造世界各国和平发展的良好舆论环境。北京奥运会开幕式将世界的目光聚焦于北京,世界各国媒体与中国同行共同激荡出有创意、具体可行的合作模式、通力协作,实现奥运报道资源的共享和互补,为世界各国人民提供北京和北京奥运会的全面信息服务,齐心协力打造了一场奥运报道盛宴。论文参考。通过此次难得的机遇,世界各国广播业界正在不断增进共识,拓宽交流领域,创新互通形式,提高合作层次,搭建起长期合作的平台,建立起全面合作的机制。

三、启示北京奥运会开幕式震撼了整个世界,我们在见证成功、感受辉煌的同时,应该善于挖掘其中值得我们学习的地方。其实,在组织策划活动的时候需要运用组织协调原理,既要发挥每个个体的作用,又要重视团队合作的力量,牢牢掌握统筹兼顾的科学思想方法,努力提高辩证思维能力,不断增强统筹兼顾的本领,使分工与合作发挥最大的作用。对于一个企业的发展来说,组织协调的作用也尤为重要。

首先,合理的组织结构是企业发展的核心。由于企业发展涉及面广,因此合理的管理组织应形成网络结构,为了形成“横向到边、纵向到底”的安全工作体系,需要合理地设置企业管理部门,合理地划分企业安全管理层次。其纵向要形成一个从上而下指挥自如的全企业统一的生产指挥系统;横向要使企业的发展按专业部门分系统规划管理,层层展开,从而实现企业安全管理纵向到底,横向到边,全员参加,全过程管理。对于人员的选择与配备,根据企业工作组织内不同部门、不同层次、不同岗位的责任情况,选择和配备人员。特别是专业安全技术人员和专业安全管理人员,应该具备相应的专业知识和能力。

其次,明确责任和权利,制定和落实规章制度是企业发展的重要组成部分。企业工作组织内各部门、各层次乃至各工作岗位都要明确工作责任,并由上级授予相应的权利。这样有利于组织内部各部门、各层次为实现生产目标而协同工作。制定和落实各种规章制度可以保证工作组织有效地运转。

再次,信息沟通与外界协调是企业发展的保障。组织内部要建立有效的信息沟通模式,使信息沟通渠道畅通,保证信息及时、正确地传达到企业各部门。企业存在于大的社会环境中,企业的发展必然受到外界环境的影响,要接受政府的指导和监督、接受群众的建议与意见等。所以说,企业的发展与外界的协调非常重要,这就要求企业建立快速的反馈机制,对外界的要求与建议给予及时的回应。

[参考文献]

[1]张新峰.浙江A电厂安全生产管理研究[D].昆明理工大学,2007.

[2]王端武.国家安全生产保障理论及其应用研究[D].辽宁工程技术大学, 2005.

[3]刘薇.奥运会开幕式:147米LED'纸'构成中心舞台[N].京华时报,2008-08-09.

开幕式策划范文4

今天 ,是8月8日,是个举世瞩目的日子 .因为今天 ,是奥运会开幕的日子, 百年的奥运 , 终于在这个古老而文明的地方举行了, 是在我们家门口举行的, 你说我能不高兴吗。

听说今年的开幕式是张艺谋主持策划的, 今天看后,无不为他的文化内涵而深深的折服, 可我也觉的这并不仅仅是张艺谋一个人的创作,这也是整个设计团队的结晶 .可是如果没有这千百年来老祖宗给我们留下的东西, 我们能否创作出这伟大的开幕式吗 ?所以我们在感叹科技的发达时 , 也不要抛弃先人给我们留下的文化 ,忘什么都不能忘祖!

先人留给我们的文化在这次开幕式中活灵活现的展现了出来, 四大发明虽然并没有一一列举出来, 可其中紧密的的串联, 却让我震撼, 在这麽短的时间里, 能把戏曲, 四大发明 ,丝绸之路, 等等展现出来。 是代表着国家文化的发达,科技的进步!

开幕式策划范文5

活动目的:通过本次庆祝活动,培养中兴小学少先队员民族自豪感,调动每个学生积极参与的热情,真切感受艺术节快乐,营造良好的校园艺术文化氛围。

时间:9月30日14:00点

地点:江明中兴小学大操场(如遇下雨全校观看《东京审判》,开幕式顺延至国庆节后)

组织策划:

艺术总监:

评委会成员:

活动准备:

1、各年级诗歌朗诵排练。负责人:年级组长(语文组长协助)

2、彩旗队排练负责人:

3、主持:学生与老师各一名负责人:

4、信息技术支持负责人:

5、活动现场调控负责人:

6、横幅准备:主席台kt板制作:“祖国妈妈,我爱您”千人诗歌朗诵会”马绿叶

横幅:江明中兴小学第四届艺术节开幕式叶子

7、每班15个小氦气球负责人:叶国军

每人写上对艺术节的祝福语(两人一个,正反写)负责人:班主任

8、9月28日综合实践活动课各块彩排。负责人:、各块负责人

9、教师爱国歌曲联唱编排负责人:

开幕式程序:

1、开场合唱《少年,少年,祖国的春天》校合唱团

2、主持人宣布开始。

3、全体起立,唱国歌。

4、马校长为开幕式致辞。

5、彩旗队欢呼着进场(音乐准备:王一华)

6、大队长王中华宣布:“江明中兴小学第四届艺术节开幕”。全体队员此刻放飞氦气球,音乐声进入,主持人煽情的语言转入下一环节。(音乐准备:王格格)

7、“祖国妈妈,我爱您”千人诗歌朗诵会开始。

学生座位:以年级为单位六个方阵.

(1)一年级负责人:

(2)三年级负责人:

(3)五年级负责人:

(4)二年级负责人:

(5)四年级负责人:

(6)六年级负责人:

建议:朗诵时间5—6分钟。低段以童谣为主,中段以纯诗歌为主,高段以诗歌与多种表现形式结合为主.

8、教师爱国歌曲联唱。负责人:闻明国

9、全场歌唱《歌唱祖国》。校合唱团领唱

10、开幕式结束,各班退场。

评奖办法:

1、设立年级最佳组织奖若干个。

2、评比标准:

(1)仪态大方、着装得体、动作适当。

(2)所选诗歌内容必须是以歌颂祖国为主题。思想健康向上,符合学生年龄特点。

(3)普通话标准、声音洪亮。

(4)读出诗歌的韵味,语气、语调适当;重音、节奏恰当。

开幕式策划范文6

8月8日,休假在家的招行信用卡中心宣传策划室经理杨磊在家收看奥运会开幕式的直播。电视画面上,巨幅长卷的中央,方块汉字凹凸起伏,当画面定格在最后一个“和”字上时,杨磊眼前一亮:它像极了招行VISA奥运信用卡上的“和”字造型。有这种想法的显然不只他一人。几分钟后,杨磊开始陆续收到几个朋友的短信,内容出奇一致:你们这次赚大了。还有一条短信打趣说,你们应该给张艺谋发奖金。同一时刻也在电视机前看热闹的招商银行信用卡中心副总经理彭千心里,甚至没有太多意外――早在7月时,彭千就听到传闻,开幕式上将会有一个巨大的“和”字出现,不过是秦朝小篆体的“和”字,与现代的“和”字有很大差别。为了求证,彭千特意从上海跑到北京参加8月5日奥运开幕式的最后一次彩排。当一个巨大的“和”字终于浮现在彩排现场时,彭千心里踏实了许多。

招行信用卡中心开始筹划“和”卡是在2006年9月,而目标是“奥运年”。虽然招行不是奥运合作伙伴,但VISA是奥运会全球合作伙伴,招商银行只享有VISA在支付领域内的权益。宣传受限,只能在营销上大做文章。

在做了大量的市场调研后,招行发现,很多企业奥运广告的表现形式都是围绕运动员、竞争、对抗、激情等元素。“如果我们的营销也围绕运动元素展开,很可能就会被淹没在这些广告中。”彭千说,奥运前后“奥运赞助商的音量将会非常大”。

几番商讨之后,招行信用卡中心最终确定以“2008和世界一家”为主题。“奥运的精神是重在参与,这也是提出和字的初衷 。”杨磊说。2007年3月24日,借奥运倒数500天之机,招商银行与国际奥委会全球合作伙伴VISA国际组织联合推出VISA奥运信用卡,以“2008和世界一家”为主题,引入“和谐”“和睦”“和平”的概念,采用套卡模式,“和”字设计在大卡卡面,小卡以帆船帆板和福娃等图案作为元素。

在2008年春节联欢晚会的小品《公交协奏曲》中,冯巩塞给王宝强的那张银行卡就是招商VISA奥运信用卡,卡面上的“和”字清晰可辨。这是招行第一次尝试把“和”卡的广告植入到全国性的电视节目中。

“郎朗是招行的形象代言人,他将出现在开幕式我们之前是知道的。但‘和’字完全是个巧合,谁都没有本事往开幕式里植入广告。张艺谋的创意和我们想到一块去了'是英雄所见略同。”彭千表示。

在国内广告专业网站MadisonBoom创始人MiCol Chan看来,企业奥运营销通常有两种打法:要么根据敌人的态势找出解决方案,要么完全自己玩。“招行属于后者,这次“和”字虽是个巧合,但这也有一定的必然。

既然有这样一个巧合,招行也乐得借力进一步扩大战果。在开幕式的第3天(8月10日),招行临时决定,把原计划的整版广告内容进行调整:画面中心仍是郎朗做形象代言人,只不过,那个以前被安排在角落里的“和”字被放大了数倍,置于广告画面上方最显眼的位置。“现在‘和’字已经成为这几年招行整体品牌形象的提炼和主打,而不再仅仅代表一个信用卡产品。”彭千说

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