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网络运营推广合作范文1
首先：传统思想不能被改变。对于刚接触互联网的站长来说，网站运营的方向不能掌握的很好，大家都是根据自己的一个传统的思想去运营网站。认为网站就应该要通过关键词，外链，内容来获取搜索引擎排名。对利用搜索引擎排名的方法的确是可以运营网站，但是对网站运营来说，仅仅是搜索引擎优化是完全的不够的，搜索引擎优化知识网站运营的方法之一，但是却被很多站长们的传统思想所固定，认为网站运营的唯一方法就是搜索引擎优化，如果站长们不能改变这一想法，网站想能运营成功也是很困难的事情。互联网是在不停发展的，就想改革开放一样，大家的思想也要能更的上发展，这样网站运营才不会被淘汰的。
其次：不能合理利用流行推广方式。现在相同类型的网站竞争力也是很强大的，在竞争激烈的环境里就要找到自己的推广方法，根据当前流行的推广方式，定一套属于自己的推广方法，不能完全的套用别人的方法。就拿现在的社交网络平台来说，网站运营中如果你不能合理的运用这一流行的推广方法，那你的网站就只能被OUT，互联网就是这么简单，适者生存的环境。在流行的东西中给自己定个位，选择个自己适合的方式去运营，腾讯微博火还是新浪微博火，对于你来说必须有个选择，你的网站是趋于娱乐的，还是趋于资讯新闻的，这将决定你要使用什么样的圈子去推广。流行的东西要用，但不是所有的东西都要去用，取长补短的去利用这些平台，如果不能合理利用，只会导致网站运营的失败结果。
再次：不能提高用户粘性。对于网站来说最大的核心就是用户，网站的运营成败都在于用户，用户是上帝，这也不例外于网络。网站运营过程中要考虑到网站能给用户提供什么，网站需要什么样的用户，网站的用户想在自己的网站上获得什么信息等，这些都是网站运营中需要策划的。很多网站为了眼前的盈利机会，会以牺牲用户的体验为前提，如果网站的运营前提不是为了用户而运营，这网站基本上是走到失败的边缘了。不管网站做出什么样的运营方式，都要提前为用户考虑。用户为成为网站运营的核心，也会成为网站运营的死因。
网络运营推广合作范文2
平台运营总监需要能独立策划产品运营相应内容及营销活动，并组织资源完成推进方案的实施;逻辑思维和分析能力强，良好的的沟通能力，很强的创新和执行能力;以下是小编精心收集整理的平台运营总监工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
平台运营总监工作职责11、根据公司发展战略创建职教平台运营机制，提升客户粘性、用户活跃度、产品使用率。
2、策划各类型平台运营活动，协同各业务部门完成活动的组织与实施，助推客户与公司不断开展更加深入的业务合作，助力达成公司业务目标。
3、通过多种用户运营手段，激发用户兴趣，不断促进用户活跃度，实现更多用户激活及用户留存。
4、策划各类型用户运营活动，组织各部门协同进行项目实施。
建立并不断扩大用户社区。助力公司实现用户战略。
5、打造运营团队，负责运营团队的人员培训、培养、考核、激励。
平台运营总监工作职责21、负责政务平台整体运营，制定运营策略、方案并组织执行;
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现，对KPI指标负责;
3、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台的维护及升级;
4、制订、完善、贯彻实施公司平台运营管理制度、流程;
5、通过线上线下运营提升网站平台价值和粘性，提高服务会员、企业活跃度，提高申请、交易量，促进平台各项销售业绩提升;
6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标;
7、规划平台的风格、架构、功能、，负责团队建设、团队培训和日常工作开展等。
平台运营总监工作职责31、根据公司下达的年度整体战略目标，制定网络货运平台相关的战略实施计划，并落实实施;
2、负责网络货运平台相关业务的市场调研、客户开发工作，与同行开展竞争，找寻并确认企业竞争优势;
3、负责为网络货运平台的客户提供系统培训;
4、负责业务开展过程中与交通运输、税务、保险等单位沟通协调;
5、负责竞品调研，对公司竞品在产品层面进行分析和对比，为本公司产品更新和功能调整制定方案。
平台运营总监工作职责41.负责设计、构建云平台运营业务，统筹线上线下运营;
2.负责组建、管理云平台运营团队，建立成长、激励和考核体系;
3.负责云平台运营制度建设和机制设计;
4.负责云平台运营分析，评价运营效果并不断提出改进运营策略;
5.负责与运营相关的渠道和媒体，促进云平台推广;
6.负责公司领导交办的其它工作。
平台运营总监工作职责51.参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持;
2.参与制定公司经营发展战略，负责平台战略规划的制定，并监督实施和改进;
3.负责平台整体运营规划和策略的制定与执行，对运营结果负责;
4.负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推进平台的商业化运营;
5.建立和完善下属部门，领导制定部门工作计划和预算，并组织实施;
6.组织市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的改造;
7.参与公司发展业务指标的制定，开发潜力用户并建立长期战略合作关系，并对最终业务指标负责;
8.负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
平台运营总监工作职责6(1)创建合理高效运营团队
(2)负责公司互联网平台的网络运营整体规划与推广，明确定位目标;
(3)负责公司网络商城的指导加盟合作商日常工作;
(4)制定公司运营活动策划，推广公司品牌，突出品牌形象;
(5)监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略;
(6)建立运营风险预警机制，实施运营的风险和危机管理，及时发现问题，组织相关部门研究解决并备案。
(7)独立完成运营部门各职能体系搭建，业务流程梳理，能从运营角度对产品技术部门提出需求;
(8)须具备较强的创新、执行能力，能够在诸多限制条件下进行业务创新;
(9)有很好的沟通协作能力,善于合作协调沟通，思维敏捷;
(10)具有强烈的责任心和上进心，具备良好的团队合作精神，积极主动，能承受较大的工作压力。
平台运营总监工作职责71、负责互联网需求分析，对产品规划给到决策性建议，并完成产品运营规划，通过产品，运营手段，提升平台流量转化、用户增长和留存;熟练运用微信公众号、微博、抖音、事件营销、口碑营销、软文/新闻稿等新媒体进行产品推广，提高用户量和关注度;
2、负责互联网及新媒体维护、更新与完善;平台年度、季度、月度运营计划并执行;制定和组织推广及营销活动;
3、负责客户的开发，拟定活动计划方案，制定线上营销推广战略，以及具体实施策划方案;
4、负责企业品牌创意及品牌策划工作，并形成策划方案
5、提高到达客户的关注度、转化率及用户黏性，持续改善平台服务;
6、组织策划产品、品牌、市场推广等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果，提高网站与品牌的知名度和美誉度;
网络运营推广合作范文3
甘肃**电子商务有限公司是一家以互联网在网上销售当地特色农副产品、土特产、民俗文化产品、旅游产品等为核心的电子商务运营商。公司采用先进的网络技术与严谨的管理制度，坚持以“让客户满意，为客户赢利”为服务宗旨，主要从事网上贸易；特色农副产品、土特产品、民俗文化产品、旅游产品、美术工艺品、玉器、针纺织品、预包装食品兼散装食品、保健食品、化妆品、卫生用品、电子数码产品、家用电器、厨房用品、服装鞋帽、日用百货、母婴用品、玩具、灯具、五金交电、摄影器材、文体用品、办公用品的网络销售；计算机领域内的技术服务与技术咨询；信息技术应用培训服务；商务信息咨询；网络技术开发、电子商务应用、网络市场营销策划、宣传、推广服务；刷脸支付推广；电子商务培训服务。
公司拥有完整的、专业的运营推广团队和与多类商品厂商合作的经验，已给多家企业工厂及个人带来订单和经济利益。
公司在2016年度销售额达到5万余元，众筹项目销售额达到1.5万余元；
公司获得县政府、县商务局颁发的2016年电子商务优秀企业店铺荣誉；
2016年获得沃尔玛有成基金会培训电子商务证书；
随着网络的普及，人们对网络购物习惯的形成，大量消费群体的培育，电子商务将成为主要售模式之一，也将成为一种个人及中小企业新型创业模式。本公司凭借丰富的运营经验，借助强大的技术开发实力，将与您精诚合作，为您提供全面的优质服务，给您带来无限商机。
公司精神：锐意进取，追求卓越
网络运营推广合作范文4
5月30日下午，在京举行的“顶尖技术缔造网游新神话――AMD 华为助力深圳网域打造大型网游《华夏II》”新闻会上，AMD、华为和深圳网域三家公司高管一起把手放在水晶球上，在北京宣布“三结义”：正式缔结网游产业联盟，在技术、品牌、市场推广等方面展开深入合作。
作为三方合作的第一个大型网游，《华夏Ⅱ》是深圳网域一款历时两年、耗资3500多万打造、全新概念的神话题材网络游戏，目前正处于封闭测试阶段。在这次合作中，深圳网域引入华为公司基于AMD 64位双核皓龙处理器的电信标准服务平台，为深圳网域以《华夏II》为代表的游戏精品提供高性能、节能环保、高可靠、可弹性扩展的运营环境，希望最终能为游戏玩家提供创新的体验。
“AMD是国际著名的芯片制造商，华为是国际著名的网络方案解决商，而深圳网域则是国内名列前茅的网络游戏自主研发运营商，三方的合作不仅将实现资源共享和优势互补，更将创造一种全新的合作方式――整合合作三方的内容和平台，将各自的优势资源融入同一款网络游戏产品中。” 深圳网域公司首席执行官张岩对三家的合作充满信心。
AMD和华为还将与深圳网域共同开展全国性的地面推广、网络、平面及户外宣传，让《华夏Ⅱ》真正成为一个体现三方立体合作新模式的载体。
网络运营推广合作范文5
【关键词】论坛运营；论坛盈利；论坛推广
一、本地论坛运营的核心
近几年来，互联网发展速度非常快，几乎各个地方都有了地方性网络论坛，往往在一个区域内都有好几个论坛，特别是在大的城市里，小的论坛根本没法与团队、公司竞争。不过，只要把论坛定位更精准、更清晰，还是很有发展前途的。在论坛运营的初期，一定要把全部精力放到论坛特色板块建设上，用心去做核心板块内容。高质量的内容加上帖子的热情回复，才能打造出具有影响力的本地论坛。
二、本地论坛的起名
本地论坛起名好坏对论坛来说至关重要。往往本地论坛起名都会和本地名有关，而对论坛来说，如果论坛未来不会形成垄断的发展格局，最忌讳的取名方式就是用地方名的缩写，如果论坛在初期没有品牌观念，没有进行定位，而以地方名为论坛名，将会在日后的竞争格局中，很难让人记住自己的论坛。
三、本地论坛推广
本地论坛推广分为线上和线下推广，资金充足可以做线下推广，方法很多，比如广告牌、本地媒体、车体广告等。资金少的可以选择线上推广或者低成本线下推广，比如发传单、群发短信、小区海报、本地qq群等，效果都是很不错的。
1、线上推广
1.1、每日坚持做SEO优化网站，刚开始的SEO及其重要，因为搜索引擎可以给论坛带来很多的访问量。
1.2、通过当地高校论坛进行推广，毕竟学生是网络的主力军，同时还可以加入到学校的百度贴吧进行宣传推广。
1.3、通过当地QQ群提升论坛流量，同时也可以自己建一些本地群，比如某地的旅游群，团购群等等都会带来不少的流量。
1.4、通过对本地热点事件炒作带来流量，比如我们县的论坛通过选取本地旅游小姐来吸引流量。
1.5、利用百度空间，百度百科，百度知道这三大百度品牌来做推广营销。
2、线下推广
2.1、可以与本地媒体合作，可以与本地电视台、本地报纸或者本地企业、甚至网吧进行合作，比如我们本地论坛和电视台、政府、企业等合作举办了第一次本县集体婚礼。
2.2、可以与当地高校就业中心合作，把学生的简历放在本地论坛上，带来稳定的流量，然后把他们的简历推荐到一些企业，形成一个很好的工作中介场所。
2.3、与本地商家进行合作，比如商家推出促销活动时，可以帮商家将促销信息到论坛上，商家将我们的网址打在宣传单上，从而实现双赢的局面，也可以和一些ktv或者酒店搞一些会员活动。
2.4、可以印制宣传单，节假日可以委托当地学生散发传单，这样也能够给论坛带来不错的流量。
2.5、多做线下活动，这样可以使很多人成为网站忠实粉丝，比如，搞一些团购，组织一些公益活动，组织一次驴友活动等，提升网站形象。
三、本地论坛盈利模式
1、借用论坛和qq群为商户提供精准营销。论坛和qq其实是具有相同的特性，它们都能在网上聚集一群拥有共同兴趣爱好的人，我们正好可以借用这个特点来与商家合作，可以做到精准营销。
2、广告联盟。论坛初期，论坛自身影响力不大，商家在论坛投放广告的可能性很小，更多的商家会选择免费的广告，即在论坛里发帖。作为站长，有商家来发帖当然是好事，千万不要拒绝，这些商家会慢慢发展成为我们的忠实客户。而初期最好的盈利方式就是加入广告联盟投放广告。
3、提供贴子置顶和独立版块服务。现在的主流论坛程序都有的功能，帖子置顶和商户独立版块。虽然行业不同，但是每个行业总会有些大型商户，能拉到这样的商户，就不是qq、小团购能打发的了得。要让这些商户觉得满意，得花大力气。最简单的方法就是为他们开设专版，制作属于自己的展示平台。例如：某宠物论坛为某较大的宠物连锁用品店开通了专版活动，两个月收到了300篇真实的主题日记，同时有近万篇的回复贴。当然，商户对他们的宣传效果赞不绝口，这些都是实实在在的、真实可见的推广效果，比首页广告要真实很多。
4、广告投放费。论坛的主要盈利方式是广告投放盈利。而广告投放盈利的前提是论坛本身流量一定要大，才可以找到本地房产、本地企业、本地餐饮这些合适的广告主。典型的有租赁论坛广告位，按月来进行收费。好的论坛，月广告费用可以达到数万元。
5、论坛vip会员费。建立论坛会员体系，将论坛会员分为普通会员和vip等级会员。通过论坛版面提供专业的信息资料、独家资料下载、实用信息等，来使得访客愿意升级为vip会员。此类盈利方式要从一开始就设立收费版面，使访客从开始就习惯这种会员收费模式。此类论坛加入vip会员一般有两种方法，一种是为上传资料成为vip会员，另一种就是缴费成为VIP会员。只要论坛中的资料够有价值，就会有非常多的vip会员，一个会员一个月收三十元，一万个会员一个月的盈利也会有十几万。
6、出租论坛版面。在南京有个健康网论坛，盈利方式主要就是把论坛版面出租给一些健康咨询和医院等单位，这是一个很值得采用的方法，现在很多企业都加入了网络营销，直接把一个很热的论坛版面接过来是一个网络营销非常好的方法，同时非常有市场。
7、开展线下活动。开展线下活动从而盈利，这是目前很多论坛普遍采用的实现盈利的有效方法，通过开展会员聚会、线下团购等与商家合作，有些旅游论坛还常常组团出游，还有娱乐论坛与酒店等合作举行聚会等实现盈利，杭州本地更有一家酒吧把论坛当成经营的主要手段.
四、本地论坛发展策略
论坛想要发展，就要去思考怎样才能让网友依赖论坛，如何让网友产生经常浏览论坛或者在论坛发帖的欲望，这才是站长最应该思考的问题。
一个好的论坛版块并不多，但每个板块的结构都非常清晰，同时有着自己的特色板块，一定要把全部力量都放到特色板块的建设上，从而更好的打造出本论坛的特色。
论坛特色的打造是一个长期积累的过程，必须结合本地的特点，在长时间的锤炼中慢慢形成属于自己的特色文化，才能形成属于自己的品牌。
【参考文献】
[1]于秋红.网络论坛的用户粘性研究[J].现代商业，2013（4）.
网络运营推广合作范文6
第一种：友情链接
这个算是比较常用和古老的合作模式了，广大的站长用的都比较的多，大家都知道一个好的权重高且内容相关的友情链接对一个合作站点的重要型，这里我就不再做综述了。
第二种：广告互换
放眼望去，每个网站都有自己的广告位，在不同的栏目和内页的内容是不一样的，开放一些相关内容和特定人群的页面广告位有助于你的站点更好的推广宣传，同时可以将自身的站点资源得到充分的利用，进行广告位置互换，以此达到互相宣传和推广的目的。(我目前运营过的几个行业站点，有几个网站相关的展会很多，同时换回了很多的有效的行业广告，有时还有展位，价值不菲，宣传曝光的机会很多了)
第三：内容合作(也是称为转载内容)
如果说一个站点，每天会产生大量的且足够多的原创内容，那么与他的站点进行内容的合作，资源互换是一种比较好的选择，通常的模式是对方转载经过我们授权的内容，在内容的页面上标注是来自于我方网站，且要带上我方的链接。这种方式有时候更多的频道合作，比如某站点的频道开发给其他专业做这块内容的网站，双方合作，这样对于对方来说，增加了许多优质的内容，对于我们来说，通过对方的平台做了宣传，提高了页面的流量，增加了知名度，这种方式对于外链的建设也是有好处的，获得了许多优质的外部链接。
第四：专题合作
合建专题。首先来说，网络专题对于资讯和服务站点来说至关重要，同时也是提升网站流量的一个好的方式，有时候专题做的好，相关的关键词优化以后，专题的流量很大，网站的流量也得以提升，我有个从事整车服务汽车网站的朋友，他们一开始就是靠专题和一些行业关键词把网站流量做上去的，对他们后续的市场业务帮助很大，如果说一个网站能经常组织优质的专题，会大大的提升网站的粘度和形象。如几家网站合作共建专题，每个站点负责其中的一部分的内容，几家网站联合起来推广专题，但是每家网站共建的成本又很低，同时自己的网站流量又提升了数倍，何乐而不为？！
第五：频道合作
也算是属于内容合作的范畴了，一般大家看到的网站上都会发现这样现象，A网站某频道放的是B网站的内容，都是A网站自己的东西，比如说迅雷商城的化妆品频道放的是米粒商城的产品(现在已经不存在)，MSN与世纪佳缘的合作，A网站本身不提供内容，他们的频道全部都是通过外部网站链接达成的，此种方式还是节约了成本考虑，自建频道花费太高，且不是自身的关键业务范畴，我只需要花一部分的钱给承建方，但是他们也节省了成本，在我方的平台可以得到大量的用户，还可以提升自己的品牌，双赢的。
第六：活动合作比较常见的一种形式。但是对于实施主办方来说比较的麻烦和耗费精力，从一个活动的策划到上线到推广，和其他媒体的洽谈资源合作，是耗费人力、物力和财力的事情，所以在这里我建议大家以协办或者提供赞助的形式出现。(以前主办过活动，可不是一般的累)
形式大概三种：
1、你以活动协办方出现，协助主办方来共同完成，提供必要的人力物力。
2、你作为线上的合作支持媒体为主办方做宣传推广，怎么个推广形式，上面我至少讲了部分的。
3、活动赞助，提供必要的奖品或者奖券，形式不限，但是必须给力才行。
第七：接入式合作
什么是接入式合作，有些称为API合作形式，一般常见的在游戏类站点和B2C站点比较的多。简单来说，利用对方平台的资源优质性，我方开发对应的用户服务程序，潜入到对方平台中，获得流量和人气，来提升我们的知名度，从中获得收益。最常见的例子，大家都玩过了，QQ的偷菜，开心农场等。
