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质量标准化工作计划范文1
同志们：这次会议的主要任务是贯彻落实全省标准化工作会议和全省质监工作会议精神，总结和部署全市质监和标准化工作。刚才，会议表彰了质监工作成绩突出的单位，部分企业作了交流发言，省局李壮副局长对我市质监工作给予了充分肯定，同时也对我市质监工作提出了明确的工作要求。小兵局
长作了很全面的工作报告，对新形势下全市质监工作进行了部署和安排，我完全赞同。下面，我讲三点意见：
一、全市质监工作取得明显进展
刚刚过去的，是我国改革发展进程中极不平凡的一年。我市积极应对挑战，切实落实“保增长、扩内需、调结构”的一系列经济政策措施，国民经济实现平稳较快增长，圆满完成年初确定的各项经济发展目标。一年来，全市质监系统的同志们，积极履行职责，主动服务经济发展，取得了不平凡的成绩，各项工作均有明显进展。主要体现在五个方面：
一是“三大服务”大显身手。在服务大局方面，积极推行县区政府考评质监工作的做法，切实把质监工作融入到地方经济社会发展的大局。完成了市委、市政府安排的招商引资任务和其它重点工作。及时提供了产品质量、食品安全、特种设备安全状况分析报告，认真提出了地方优势产业、特色经济发展以及地理标志、名牌创建等工作的建议，为地方经济发展积极建言。在服务企业方面，充分发挥质监部门质量、计量、标准化、安全监管等工作职能作用，真心帮扶企业强管理、创名牌、争效益、渡难关，并深入企业排忧解难，受到企业好评。在服务公众方面，加大了产品质量、食品安全和特种设备安全法律法规、安全防范知识的宣传培训力度，在农资打假、家电下乡、“两大安全”以及计量惠民等方面做了大量的工作，查处了一批假冒伪劣、坑害企业和广大消费者的违法案件，促进了社会和谐稳定，为全市实现“三大跨越”、推进“三大战略”、保障“三保”目标发挥了积极作用。
二是质量兴市扎实推进。自省政府启动“质量兴省”活动以来，我市超前准备，积极谋划，完善机制，营造氛围，扎实推动**“质量兴市”活动的全面开展。目前“质量兴市”工作已经成为推动全市质量工作的重要抓手，，全市质监系统以“质量和安全年”活动、名牌评价活动、质量奖争创活动和技术标准战略为抓手，全市总体质量水平明显提升，“质量兴市”活动通过了省级阶段性验收。
四是中心建设大有突破。建成了市农产品质量安全检测中心，有力保障了我市农产品安全安徽省茧丝绸和麻类羽绒两个省级检测中心积极筹建，其中安徽省茧丝绸产品质量监督检验中心在质监部门、霍山县政府和源牌企业的共同努力下，于去年5月份建成了3000平方米的实验室，并已投入使用，并按照规划申报国家级中心。两个省级质检中心落户**，不仅是我市质监事业发展的一个新的里程碑，也是全市经济发展领域的一个创举。
五是“两大安全”确实保障。全市质监系统以宣传贯彻《食品安全法》为主线，创新监管手段，做到底数清楚，监管有效，重点企业落实了重点监控措施。制定的食品添加剂监管办法得到了省局和国家总局的肯定和推广。重点围绕重要场所、重点行业、重要设备、重大隐患开展了特种设备隐患排查治理、“百日督查专项行动”，完成了省局“4个100%”和国家总局“七个100%”的重点任务。
二、提高认识，努力提升我市标准化工作水平
近几年来，我市标准化工作取得了可喜的成绩。一是标准化意识进一步增强。通过政府引导，部门推进，我市特别是工业生产企业标准化意识明显增强。二是标准化工作进一步加强。10月市政府出台了《关于实施技术标准发展战略的意见》，结合我市产业实际，明确了工业、农业、旅游业和服务业等标准化工作目标和工作推进措施。三是标准化示范试点顺利推进。农业标准化示范区建设，以及以长江钢构为代表的企业标准体系建设、以天堂寨为代表的服务标准化试点建设，都取得了明显成效。四是参与国际和国家标准化活动取得了实质性进展。江淮电机多次参与国际标准的制定，安徽源牌集团、**永达机械公司、**索伊电器公司等一批企业在制定国家标准中都是主要负责制订者，体现了在标准技术领域中的话语权。
在肯定成绩，坚定信心的同时，我们也要清醒地认识到差距和不足。因此必须进一步提高认识，进一步增强工作的紧迫感和责任感，着力完成以下五项任务，切实推进我市标准化工作再上台阶：
一是围绕工业强市推进标准化工作。要切实紧贴企业需求，强化标准化服务，有针对性地选择一批重点企业开展“标准化良好行为”创建工作。坚持走“技术专利化、专利标准化、标准产业化”的路子，提高自主创新能力和区域竞争力。要适应产业振兴的需要，着力推进标准化示范带动工作。积极鼓励我市企事业单位争创国家标准创新贡献奖，以示范带动、标准创新促进我市企业标准化工作全面发展。
二是围绕新农村建设加快农业标准化步伐。以创建“特色、绿色农产品大市”为主线，建立健全农业标准体系、质检体系、认证体系，发展无公害食品、绿色食品和有机食品，提高我市农业标准化水平，从源头上保障农产品质量安全。到2012年底，建立起比较完善的具有地方特色的农业标准体系。要通过建立农业环境质量例行监测制度和市场准入制度、产品检测制度，加强对农业生产过程的有效控制，严格执行现有农业标准。力争在建设各类标准化专业生产基地方面努力走进全省先进行列。
三是围绕旅游发展推进旅游服务业标准化工
作。要围绕旅游业发展，建立以国家标准与行业标准为主体、地方标准为补充的标准化管理体系。全方位、高标准地开展旅游标准化工作，努力提高我市旅游服务质量，树立**旅游产品的对外品牌形象。制定并实施相关旅游产品标准，确保旅游产品质量，不断促进旅游特色产品的开发和生产能力。
四是围绕保民生促消费促进服务业标准化有新进展。要围绕现代服务业发展，深入推进服务标准化工作。重点加强现代物流、商贸流通、金融服务、科技信息服务等生产业，以及与人民群众生活密切相关的餐饮、居民服务、社区管理等民生业领域标准的研制，加快推进服务业标准化工作。
五是围绕技术服务提高标准化技术服务能力。通过多途径搭建标准化技术平台，有效提升标准化技术服务能力。支持和引导我市行业龙头企业和优势企业，参与行业标准、国家标准乃至国际标准的修订工作。加快我市优势产业和特色产品技术研发、质量检测平台建立步伐，推进科技创新，催生“**创造”。
今后一个时期标准化工作的任务已经明确，各地、各有关单位要切实明确责任，采取得力措施，确保取得实效。一要建立健全工作机制。各地要建立政府牵头、部门参加的标准化工作联席会议制度，为实施标准化战略提供组织保障。要建立资金投入机制，将标准化工作的经费列入各级财政预算。质监部门要发挥综合牵头作用，强化宏观管理，指导有关部门和行业做好标准化工作。二要加强队伍建设。加快标准化人才队伍培养，吸引更多高素质的人才，构建多层次、多元化专业人才队伍。要加强对基层标准化管理人员和中小企业标准化技术人员的培训，为标准化工作健康发展提供人才保障。三要加大宣传力度。要充分利用报刊、电视、网络媒体，多层面、多视角宣传标准化工作。要紧紧抓住“3·15国际消费者保护日”、“世界标准日”等重要节庆活动，加大标准化宣传力度，提高全社会标准化意识。
三、服务经济社会发展大局，进一步发挥质监部门的职能作用
（一）树立“大质量”观念，全力服务经济社会发展。一要紧扣投资项目建设，积极开通绿色通道，切实推进工业化核心战略和招商引资主战略的实施。二要立足企业需求，全力开展技术服务。充分发挥质监部门人才、信息和技术优势，想方设法帮助企业夯实质量基础，提高核心竞争力。要围绕重点项目、重点行业、重点产品，广泛开展为企业送技术、送服务活动。三要着力优化消费环境，加大执法打假力度。进一步完善12365投诉举报工作机制，提高快速反应、快速处理能力。坚决查处“家电下乡”和“农机下乡”活动中制假售假行为，确保扩大农村消费目标的实现。深入开展计量惠民行动，满足居民放心消费的需求。
（二）围绕“调结构”要求，增强质量管理的效果。一要继续深入推进“质量兴市”活动。按照国家总局提出的质量提升年为契机，持之以恒地推进“质量兴市”活动，推动**产品质量的不断提高，提升**产品的核心竞争力。市政府将加大对“质量兴市”活动的督查力度，进一步推动“质量兴市”各项措施的落实。二要大力实施名牌发展战略和技术标准战略。大力实施名牌战略，精心培育和打造地理标志产品、安徽名牌、**名牌产品。积极推进技术标准发展战略，叫响**制造，推出“**创造”。三要加强公共技术平台建设，完善技术检测机构基础工作，提高技术服务能力，建设一批适应地方产业特点，能够推动地方经济发展的公共技术检测项目。重点完成省级麻类羽绒中心和质监综合技术检测楼建设任务，争取省级茶叶检测中心落户**。
质量标准化工作计划范文2
[关键词]标准化 管理 策略
改革开放以来，特别是进入20世纪90年代以后，我国铁路技术发展十分迅速，目前，许多重要的技术装备已达到20世纪90年代初期甚至中期的世界水平，综合运输能力处于世界领先地位。这些成绩的取得，与铁路标准化工作有密不可分的关系，因为大量适合我国国情的铁道标准的制定以及许多国际和国外先进标准的采用、组织实施，为铁道行业的研究、设计、制造、验收、检验、运营、管理等各部门提供了先进、可靠的技术依据。
1 推行标准化建设的重要作用
1.1 推行工作标准化，是适应国家铁路标准化新形势的客观需要。当前，我国已经加入WTO，转变政府职能，按国际惯例办事，加快行政国际化已成为各级的首要任务，标准化工作作为加入世贸组织后的主要应对措施之一，越来越受到各级各部门和社会各方面的重视。目前，许多地方都在积极探索之中。把标准化管理引入企业工作，一可以促进思想观念的转变，通过标准化建设可以使人们进一步解放思想、与时俱进，树立新观念、开拓新思路，促进思想观念与国际接轨，逐渐接受国际标准和惯例并变成自觉行动。
1.2 可以促进工作方式的转变。各企业系统开展标准化工作，可以促进工作方式由行政命令为主向规范程序管理转变，对转变职能、减少工作失误、提高行政效率等方面都将产生积极作用。
1.3 可以促进服务质量的提高。使人们的言谈举止更加得体，以一定的标准规范人们的行为准则，与精神文明建设相得益彰。
1.4 推行标准化，提高工作质量的重要途径。标准是衡量质量的“尺度”，既是质量目标，又是生产商对客户做出关于质量承诺的基本方式，是企业自我加压和取信于客户的基本途径。认真贯彻标准，严格按标准开展工作，可以使工作质量得到可靠的保证和不断地提高。通过实施标准化，靠外力的约束和推动，依赖组织成员的主动性和积极性，靠所有成员的共同努力，将会使所有的成员始终牢记标准意识、质量意识，不断提高工作质量和水平。同时，任何工作一旦出现问题，不仅要“对人”，还要“对事”，找出产生问题的原因，针对所发现的原因制定解决问题的对策，并通过标准化将之固定下来，成为新的工作方式，从而彻底消除同类问题再次发生的根源。在管理活动中，主动地开展标准化，将使得一个一个孤立的个人经验蓄积为组织的财富，也使得组织的运营对于个人的依赖降低到最低的程度。
1.5 推行工作标准化，是调动人员积极性的重要手段。按照标准，每个职责应该干什么、怎么干，干到什么程度非常清楚，既明确了组织和个人的职责，确保各司其职，各尽其责，又为个人自我管理，自我约束创造了条件，改变了过去干多干少，干好干坏没有具体的衡量标准。每个人工作质量的高低，通过标准就能检验出来。对照标准时时找差距、处处找不足，不断解决完善，可以强化每个人的责任意识，增强每个人的主动意识，真正把标准化的各项规定内化为自身的目标，不仅对工作负责，更要按标准把工作干好。
2 实施标准化管理的策略
2.1 加强领导，高度重视标准化工作。要加强对开展标准化建设的领导，建立主管领导负责、各业务部门参加的标准化建设领导小组，具体负责标准化建设的组织领导；要制定计划，区分时间和阶段，逐项内容、逐个单位落实，年内，各房管站、抢修中心、产权交易市场，要全部推动标准化建设；要加强推动中的经常性指导，防止随意性，及时发现和解决实施中的问题。
2.2 确立服务工作质量标准
服务工作质量包括技术指标要求和服务指标要求两个方面，近几年来，我们各级忽视了对质量指标落实的检查考核，服务指标的检查和考核方法也没有具体的标准，各单位都讲服务工作及时率达到了100％，满意率达到了98％以上，这个满意率和及时率是怎么来的，只有我们自己清楚。制定标准化建设时，我们在进一步明确技术指标的同时，围绕群众满意这个根本标准，在完善服务过程要求的基础上，增加了服务对象满意程度的确认和考核，把及时率和满意率的考评方法进行了明确的规定，增强了工作质量标准的操作性。
2.3 协同配合，形成合力
由于标准化工作是一项系统工程，涉及方方面面，因此各处室要相互配合，协调联动，形成工作合力，标委会办公室要抓紧工作，组织好标准文件的修订、完善、审核、对各处室的工作开展情况进行统一协调调度、督导落实，各处室要按照分工，在制定好本部门承担的工作标准文件制定的同时，抓好本部分标准化工作。标准化工作与其他各项工作是相互联系、相互促进的关系，因此要把标准化工作与各项工作有机结合起来，推动各项工作上档升级，只有把标准化的意识和要求落实到各项具体的工作中，才能展示全新的工作理念和水平，才能把办公厅各项工作推进到一个更高的层次和水平，要加强调查研究，不断总结经验，对出现的新情况、新问题要及时研究并提出对策措施。
2.4 继续加强标准化知识的学习
推行标准化工作的主体是各处室和广大干部职工，只有使广大干部职工的标准化意识大大增强，真正了解标准化建设的重要意义和有关知识，并化为工作和行为中的自觉行动。标准化建设才能够取得好的效果。因此，要通过多种形式，继续加强干部职工标准化知识的学习。进一步统一思想，提高认识。近期要围绕工作标准的实施，进一步加大标准化有关知识的学习宜传力度。窗口工作标准化建设只是刚刚起步，提供的标准化体系还需要进一步完善，各单位在贯彻落实中，要结合窗口工作实际，根据和谐社会建设的需要，认真研究，进一步完善内容和方法，使窗口工作标准化建设更规范，更贴近工作实际，更能够满足群众的需要。
2.5 不断提高机械工业标准水平
一是推进重点领域的标准制修订工作。要突出应对我国加入WTO急需的标准项目，机械工业“十五”规划纲要中确定的重点产品、重大装备及先进设计、工艺技术标准项目，高新技术和先进适用技术推动机械工业产业升级的标准项目，采用国际标准和国外先进标准项目。仍然采用年度计划加动态计划的形式。年度标准计划项目，集中提出，集中审查，集中立项，集中下达。市场急需的动态计划项目，随时提出，随时审查，随时立项，随时下达。
二是做好标准的复审，标准复审工作是保证标准先进性和有效性的重要措施。这些年来，标准复审多是采用集中突击的方式，效果不是太好。标准复审工作将纳入标准化年度工作计划之中，适时下达标准复审计划，对标准复审工作予以指导。
三是实施标准计划的过程管理。近些年来，由于机构变化、人员变更和经费支持力度不够等原因，标准计划的严肃性降低，出现了一些胡子项目和撒消项目。同时，由于监管不到位。管理部门对标准计划具体执行情况也不了解，不能有效地进行指导。因此，要加强管理。
2.6 加强标准化工作人员的培训
为了做好今后的铁路标准化工作，应有计划、有针对性地对铁路标准化专职人员及技术委员会委员进行标准化理论知识培训，提高全体委员对铁路标准化工作重要性的认识，使他们不仅是铁路技术方面的专家、而且也成为铁路标准化领域的专家，主动积极地参加铁路标准化工作，提高铁路标准化工作的整体水平。
质量标准化工作计划范文3
安全生产责任重于泰山。2019年，掘进一队在公司的领导下和各职能部门的协调帮助下，认真贯彻新安全质量标准化和各级文件精神，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强“隐患排查与治理”，根据公司实际情况，以安全生产标准化规范要求推进安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标，同时以强化现场管理为重点，以强化本队职工教育为突破口，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，积极推进队安全文化建设，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，为实现这一目标，现将半年来的工作情况总结如下：
一、紧抓安全不放松，以“安全第一，生产第二，综合治理”为原则。
在地面上我队利用班前会对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。利用周四安全活动日总结上一周生产工作中出现的问题和解决的方法，及下一周工作的重点和可能出现问题的防范措施。另外我队还通过各种方式加强对“手指口述”、“岗位描述”规范和强化力度，使每位职工明白“手指口述”、“岗位描述”的意义，从而达到由“你让我记”到“我要记”的转变。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任到人，做到事事有人抓，处处有人管。依据公司的各种安全制度、管理办法对现场安全进行规范化管理，保证各制度、措施得以严格落实。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件，并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行了学习。
在井下作业现场，队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导，有效地增强了职工的安全意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，杜绝了各类安全事故的发生。队部把生产指标分解落实各生产班组，确保了按时、保质、保量的完成生产任务。
二、工程质量严要求，争取达到干标准活，上标准岗。
我队认真执行质量标准化作业标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从巷道宽度高度、锚杆角度、间排距、网片搭接宽度和锚固力、抗拔力的测试等必须达到质量要求，从根本上消灭不合格。同时，还通过在各生产班组进行工程质量自检和跟班队长检查工作，在第二天班前会上公开批评，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了工程质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、材料管理上要求从严从细，从细小处就开始节约材料，坚决不铺张浪费为原则。
管理上坚持材料计划的严肃性和科学性，严格按计划领料并对材料的报领、保管、使用全方位监控。杜绝跑、冒、滴、漏现象。并且大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料成本提高了经济效益。
在设备管理方面强调及时维修及时更换，坚持不影响正常生产。在设备管理上加强了对机电、维修人员的管理和考核，每班对机电设备加强维修保养超前预防做到勤检查、早发现、快处理使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。
四、组织职工学习《安全生产奖惩条例》、《队组对班组考核》、《班组对个人考核》。
俗话说“没有规矩不成方圆”为强化安全生产管理力度，杜绝较大事故的发生，我队通过组织职工学习《安全生产奖惩条例》、《队组对班组考核》、《班组对个人考核》等考核制度，加大了巡检力度，严格落实了考核细则，从重处罚了部分违纪员工。好的制度为工作提供了管理标准和依据，从而引导员工认真遵守，做到有章可循、有罚可依，只有认真的执行好、落实好公司的考核制度才能更有效的减少或遏制重大事故的发生。
五、工作中存在的问题
1、掘进工作面地质条件复杂，采掘范围旧巷、旧采空多，造成掘进工作面重新开口、拐弯多、频繁过旧巷给安全管理和有序的组织生产带来压力。
2、今年以来在我矿安全质量标准化工作不断严格要求的情况下，掘进一队要求作业人员严格按《掘进安全标准化要求》及工作面作业规程作业，质量标准化工作有了一定的进步，但仍存在较大差距，必须在我矿旧巷旧采空区多、地质条件差的情况下，在工程质量方面的问题始终需要想方设法加强管理，譬如临近旧巷、旧采空区锚杆锚不住的情况，采用斜打锚杆的方式将锚杆锚住，保证巷道支护有力。
2、在生产成本管理问题上，部分职工的节能降耗、节约意识还未得到全面提高，个另浪费现象还没有彻底杜绝。
3、全方位、多角度的抓好安全工作，有效提高本职工的安全意识和自我保安能力，进一步抓好职工的操作技能、安全知识培训及教育工作，抓好“三大规程”的贯彻、学习。
4、抓好“三违”人员的教育，实施“三违”人员人性化管理。开展本队员工安全行为的养成，让员工遵法守纪，按章作业，做到“三不伤害”，要不断更新安全理念，充分体现对“三违”人员的人性化管理。全队上下树立“遵章光荣、违章可耻”的风尚，用亲情教育人，用制度约束人，用帮教感化人。
5、开展修旧利废、节支降耗活动。提高产能，降低损耗，做好节约成本，节约挖潜，形成“千方百计降成本、群策群力抓节约”的良好局面，实现队组效益最大化，创建“节约型”队组。
6、职工安全意识仍需巩固和加强，加大职工安全思想教育，加大培训和考核力度。
7、安全形势仍不能放松和麻痹。
8、质量标准化工作水平有待进一步提高。
9、队伍整体技能和综合素质需要提升，巷道掘进、成型率需要加强，机电设备的保养和维护质量有待提高。
五、生产任务完成情况：
山西煤销集团长治有限公司荆宝煤业掘进一队2019年全年开掘工作面完成情况表
表1
序号
工作面名称/工程名称
现开掘巷道
掘进工艺
岩性
支护形式
掘进断面（m2）
掘进长度 /工程量（m）
起止时间
1
二采区回风巷
机掘
煤
锚网
13.02
158
2019年01月02日—02月09日
2
30201回风顺槽
机掘
煤
锚网
14.57
914
2019年02月03日—08月31日
3
30201回风顺槽
维护老空
机掘
煤
锚网
13.02
5×5×3
2019年2月份
4
30201回风顺槽处理坠包、放顶煤
机掘
煤
锚网
2019年3月份
5
30201回风顺槽维修旧巷
机掘
煤
锚网
32
2019年6月份
6
30201回风顺槽
打绞车硐室
机掘
煤
锚网
长3.0m×长3.0m×长3.0m
绞车硐室两个
2019年8月
7
铺设轨道
1300m
2019年8-9月
8
30201回风顺槽打绞车硐室、安装绞车、信号装置，维修掘进机
炮掘
煤
锚网
长3.0m×长3.0m×长3.0m
绞车硐室5个、安装绞车、信号装置9部
2019年9月
9
协助综采安装30201回采工作面
2019年10月
10
30201运输顺槽第二个刷扩列车硐室
炮掘
煤
锚网
5.0m×3.0m
30m
2019年10月
11
30201运输顺槽第二个设备列车硐室刷扩，第三个设备列车硐室刷扩
炮掘
煤
锚网
5.0m×3.0m，2.3m×2.0m
35m，93m
2019年11月
12
三采区回风巷掘进36m,三采区机轨巷5m
机掘
煤
锚网
15
41m
2019年12月
维护采空区顶板长*宽为10m*12m，维护采空区前帮宽*高为5*3m后帮宽*高为5*2.5m。打木垛4个，其中两个为长*宽*高为2.4m*2.4m*3m，两个为长*宽*高为2.4m*2.4m*2.5m
说明：2019年截止11月30日共掘进巷道1072m,12月掘进41m。2019年8月至11月份没有掘进任务。由于矿井地质条件的限制以及生产计划安排、沿空送巷、给掘进进度带来的很大的影响。
二〇一八年工作计划
2020年继续带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献。
经过全队干部职工的共同努力，我们在安全生产方面取得了一定成绩，但也存在着一些问题，如班组整体素质，工作缺乏创新，职工操作不规范，职工技能考核不细，针对这些问题，下半年主要从以下几个方面开展工作。
一、精细管理，继续加强检查、加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准，实现现场动态达标。
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从个人到班组到队组层层负责的标准化管理体制，管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。从设备安装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。队组到班组到个人，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平才能不断巩固提升。
要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，带领职工上线上尺，严格按措施施工。
二、要继续加强安全管理工作力度，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。
以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好顶板、瓦斯、防治水、设备管理等关键工序和重点工作的管理，有效地改善作业环境。
在安全管理上，始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是加强队组对班组考核、班组对个人考核，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。加大反“三违”力度，对在工作中违章操作的职工，要加大惩处力度，对屡教不改者，坚决清除队伍，及时清除各种安全隐患，有效地遏止“三违”现象的发生。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。实现安全生产目标。
三、强化团结协作能力，确保任务超额完成。
在生产工作中，严格按照上级、公司的指示贯彻落实执行，在思想和行动要求每位职工能够同矿党政保持一致。严格按照矿领导干部要求管理职工，队长以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。
根据公司2020年矿井生产作业计划，2020年掘进一队计划如下：
晋能集团长治有限公司荆宝煤业2020年度原煤产量计划表
表2
掘进产量
施工 队别
煤巷名称
掘进断面（m2）
设计总长度（m)
工程累计 掘进长度（m)
2020年度计划掘进长度（m）
掘进体积（m3）
2020年度计划掘进煤量 （t）
容重 （t/m3)
剩余掘 进长度 （m）
掘进每 m煤量 （t）
备注
掘进 一队
30201回风顺槽（2）
14.57
215
215
3132.55
4385.57
1.4
20.40
三采区回风巷
16.12
2429
455
516
8317.92
11645.09
1.4
1458
22.57
30202回风顺槽
14.57
645
315
330
4808.10
6731.34
1.4
20.40
30202回风顺槽 回风联络巷
13.02
40
40
520.80
729.12
1.4
18.23
三采区2#联络巷
13.02
20
20
260.40
364.56
1.4
18.23
三采区3#联络巷
13.02
20
20
260.40
364.56
1.4
18.23
合计
3400
53092.15
质量标准化工作计划范文4
云南省安全生产监管局在推进安全生产标准化工作中，结合本省特点，采取了值得借鉴的一些措施，为此，记者采访了该局主管标准化建设工作的副局长白光福。
记 者（以下简称“记”）：白局长，您好。请问云南省安全生产标准化建设工作目前总体情况怎样？
白光福（以下简称“白”）：2012年，我省全面启动了冶金等工贸行业安全生产标准化建设工作，年初确定了520家企业开展安全生产标准化工作，并将工作分解到各州、市。截至2012年底，全省冶金等工贸行业完成安全生产标准化达标企业累计384家，占全省规模以上企业总数的9.69%。其中，一级达标企业10家、二级达标企业26家、三级达标企业348家，完成了年初下达计划数的73.84%。昆钢、云铜、云锡、云南冶金集团等中央驻滇和省属国有企业的安全生产标准化工作抓得比较紧，推进得比较好，尤其是云南中烟公司高度重视，措施有力，其下属的所有8家烟厂全部达标。
危险化学品和烟花爆竹行业安全生产标准化建设，截至2012年10月，全省已通过标准化评审的企业286家（其中二级46家，三级240家），达标率55%；应纳入标准化考核的危险化学品经营企业共3 129家，已通过三级标准化的企业261家，达标率8.3%。
非煤矿山行业安全生产标准化建设工作，2012年全省完成创标任务1682个，其中：一级达标10个，二级达标11个，三级达标1661个。截至2012年底，全省持安全生产许可证非煤矿山（尾矿库）5308个，已实现安全生产标准化达标3926个，占持证矿山总数的77.9%，其中：一级达标10座，占达标总数的0.25%，二级达标108座，占达标总数的2.75%，三级达标3808座，占达标总数的97%。地下矿山达标272座，露天矿山达标3353座，尾矿库达标299座。
煤矿安全质量标准化建设工作，截至2012年底，全省1124个煤矿，正常生产煤矿910个，停产煤矿214个，达到省三级以上安全质量标准化等级的煤矿910个，达标率为100%，其中：有4对煤矿申报国家级安全质量标准化矿井，待验收，达到省一级标准的煤矿42个，达到省二级标准的煤矿160个，达到省三级标准的煤矿矿井704个。
记：云南省在推进标准化创建工作上特色做法是什么？
白：省政府高度重视安全生产标准化建设工作，2013年初将安全生产标准化列入省政府重点督查20项工作中，明确冶金等工贸行业规模以上企业达标率不低于30%，并由省政府督查室进行督查。省安全生产监管局在2月份组织召开了安全标准化推进工作视频会，对相关安全标准化工作进行了安排部署，会上提出了“五步创标法”，明确了创标工作的“五个阶段”、强调了“十五项具体工作措施”，使安全生产标准化创建工作任务明确、程序清楚、措施有力。
“五步创标法”，第一步为准备阶段，落实机构、经费，开展宣传培训，明确工作责任、内容和要求；第二步为对标检查阶段，掌握标准化标准和评定要求，逐项对标检查；第三步为整改达标阶段，制定整改方案，全面整改，逐项达标验收；第四步是试运行阶段，检验标准化体系的效果；第五步为评审定级阶段，认定标准化等级，予以公告，办理证书和奖牌。
“十五项具体工作措施”即在“五步创标法”的每一步中规定了相应的具体措施，共计15项。
创标工作的“五个阶段”即“五步创标法”的准备阶段，对标检查阶段，整改达标阶段，试运行阶段，评审定级阶段。
云南省推进安全生产标准化建设工作确定了三年工作计划，从2011年到2013年，第一年是基础年，起好步；第二年是全面推进，全面实施；第三年是攻坚达标年。
记：云南省推进安全生产标准化建设工作中，采取了哪些措施确保标准化建设质量并常态化运行？
白：在确保标准化建设质量上，为防止一些企业为过关而达标，搞形式走过场，我们强调标准化建设的5个重点工作。
一是硬件的设施设备条件的改善，从本质上讲，是技术、工艺、装备，提高本质安全水平。为此，省安全监管局还将制定工矿商贸企业作业场所安全技术装备标准。
二是立足于改善作业现场安全状况，以现场标准化为重点，以反“三违”和隐患排查治理为抓手，以标准化操作为核心，督促企业合理组织“人流”“物流”，合理设置设备布局和作业线路，建立严格的交接班制度，推行预防事故、现场管理和标准化建设相融合的“三合一”现场管理制度。
三是立足岗位和班组安全达标。从岗位知识和技能、行为安全、装备护品、作业现场安全、岗位管理等5个方面制定明确具体的岗位和班组标准化标准。同时树立标准化示范岗、示范班组，做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。
四是标准化建设中广泛开展以“管理台账化、装备现代化、指令书面化、操作程序化、行为规范化”为主要内容的全员培训教育工作，使员工养成标准化的行为习惯。
五是健全制度，根据标准化要求，对企业的安全管理规章制度进行清理，为标准化体系常态化运行打下制度基础。
在质量把关上，我们还请中介机构技术服务单位指导，参与建设，不只是考评，全程参与指导。所有企业都与中介机构签了指导协议。在评审上，不求速度，保质量。
标准化建成以后，如何巩固成果？我们强调建立标准化体系运行机制。在等级评定后，确保运行，主要是两点：一是班组标准化每个季度考评一次，实行星级管理，企业自己考评，所有班组是否达标，张榜公布，达标之后，要分星级，即时区别好的和差的，一星至五星，越多越好。确保常态化运行，最关键是这个。二是，标准化企业每一年对标准化运行的状况进行评估，确保体系常态化运行。
质量标准化工作计划范文5
一、指导思想
以科学发展观为统领，紧紧围绕“四个确保”大局，以质量技术监督法律法规为准绳，以质量技术信息为纽带，以技术支撑为手段，大力实施以质取胜战略，加强质量安全监管，创新工作举措，强化服务理念，努力营造有利于质量进步的社会环境，全面提高质量安全总体水平，确保“质量和安全年”活动取得成效。
二、工作目标
以“质量和安全年”活动为抓手，突出重点，做到三要：一要以科学发展观为统领，进一步深化对科学发展观的认识，把学习成果转化为推动质监工作的强大动力和实际行动，开创质监事业又好又快发展新局面。二要圆满完成年初制订的各项工作目标责任。三要将“质量和安全年”办成宣传年、提升年、服务年、整治年和形象年。促进区域企业质量责任意识普遍提高，主体作用进一步发挥，产品质量总体水平进一步提升，真正为“四个确保”的实现，发挥质监应有作用。
三、工作内容
（一）、积极宣传营造氛围，增强全民质量意识
1、结合各种题材开展质量宣传。继续开展市民食品安全知识巡访宣传活动，会同区团委在4月至10月期间开展迎世博－食品生产安全“百千万”三年行动计划暨上海市食品生产企业进城务工青年综合素质培训工作，组织好“3·15”、“5·20”、质量月等活动，把质监宣传和服务送到居民群众中去；对新颁布的《食品安全法》和修订《特种设备安全监察条例》进行巡回宣贯，将法律知识送进社区、企业、校园，着力提高广大企业和社会的质量法制意识；参与区委宣传部发行量年30万册的“五进社区五到家”宣传册的编写，在社会唱响“以质取胜”的主旋律，营造良好的社会氛围。
2、联合区委宣传部开展专题宣传。通过“东方讲坛在徐汇”这一宣传平台，从五月份起，开展“迎世博、保平安、创和谐社区”特种设备安全宣讲，履行质监部门为推动区域经济发展、维护区域公共安全的积极作为，树立质监部门在社会上的良好形象。
3、充分发挥舆论引导和宣传作用。利用徐汇报、有线电视、信息网络等新闻载体，加强信息报道，参与市局组织的“我与质量20年”质量征文活动，展示质量工作20年来给社会生活带来的变化，完善举报投诉制度，打击质量违法行为，增强消费者质量维权意识，维护合法权益。
（二）、深化“质量兴区”活动，提升区域质量竞争力
1、加大推动质量提升的工作力度。积极发挥科技奖励政策的激励作用，对获得“上海名牌”以及在标准化工作中取得突出成绩的企业进行表彰。大力推进“三大战略”，探索徐家汇商圈服务标准化示范区域创建，积极培育区优势产业及名牌产品成为中国名牌。在持续培育先进制造业、现代服务业创名牌的同时，积极探索质量金奖从先进制造业向现代服务业的拓展。
2、发挥企业提升质量的主体作用，强化企业质量安全责任意识。引导企业健全并切实履行质量管理制度，按照相关安全标准和产品质量标准配备检测设备，把好原材料验收、生产过程和产品出厂等生产经营全过程的质量控制和检测检验关，确保向社会提供安全和合格产品。组织企业认真开展质量安全自查活动，查找存在的或潜在的质量安全隐患，制定切实有效的整改措施，确保质量安全。
3、加快步伐推进《徐汇区质量工作三年行动计划（2007-2009）》，切实发挥质量工作在转变经济发展方式、推动自主创新、推进资源节约建设中的基础保障作用，进一步提高产品质量、工程质量、服务质量、人居环境质量，打造安全放心的消费环境，提升区域质量竞争力。
（三）、加强质量安全监管，做好服务世博各项工作
1、落实供博食品安全保障措施，组织开展食品安全检查。制定“迎世博”食品质量安全保障工作计划，加强日常监管，确保本区供博食品质量安全。开展添加剂、食盐、可可粉等专项整治，把日常监管和专项整治相结合，不断推进食品生产安全。
2、强化特种设备安全监管，开展特种设备专项整治。继续推进老旧电梯设备安全风险评估，结合各类专项整治和季节特点，对重点场所、重点设备、
重大危险源开展重点检查和专项检查。加强人员培训，完善动态监察数据库，指导企业建立健全完整性管理制度，对节能潜力大的燃煤及大功率锅炉开展热工测试，既保障安全又节能环保。
3、积极推进世博会相关标准化工作，提升标准化工作水平。联手区旅游局等部门组织开展公共信息图形标志实施情况的专项检查，在徐家汇地区和南站地区进一步推动公共图形标志的实施工作。探索徐家汇商圈服务标准化示范区的创建工作，促进徐家汇商圈服务能级提升。
4、加强质量安全监管，依法查处违法生产、销售行为。组织对生产许可证获证企业的全面巡查，使获证企业持续保持生产合格产品的能力，确保生产许可制度管理的有效落实。开展以涉及民生的计量器具为重点的专项整治行动，查处无证生产、打击假冒伪劣和计量作弊等违法行为。开展“家电下乡”等专项打假活动，实施产品监督抽查，整顿规范市场经济秩序。
（四）、夯实质量发展基础，促进服务水平提升
1、进一步提升标准化工作水平。对名牌企业标准化工作水平进行调研，引导企业积极采用国际标准，提高标准质量水平。继续推进上海市高新技术企业标准化示范单位试点，积极开展节能和环保标准化示范单位试点工作，引导企业走资源节约型和可持续性发展之路。
2、进一步加强诚信体系建设。认真落实《关于深入开展“关注民生、计量惠民”专项行动的通知》精神，组织开展“诚信计量进市场、加快计量进医院、光明计量进镜店、服务计量进社区乡镇”活动。在已经实行对全区集贸市场衡器统一免费检定的基础上，推进社区卫生中心血压计免费检定。
3、进一步完善质量工作体系。不断推进网格化管理，继续以徐家汇和华泾地区所为抓手和桥梁，构架区域网格化管理的模式与机制，加强条块联动、科所联动、条线联动，充分整合和利用资源，将触角深入到企业，服务区域经济，提高行政效率，减低行政成本。结合局ISO9001质量体系认证三年到期复审的质量手册改版和金质工程运行，持续改进内部管理，提高服务对象满意度。
四、工作要求
1、加强领导，提高认识。进一步加强学习，充分认识开展“质量和安全年”活动的重要性和紧迫性，把其作为落实科学发展观、实现执政为民的一件大事抓好抓实。成立以王雪芬局长任组长，章程、王炜、王镇任副组长，各科室所负责人为成员的“质量和安全年”工作领导小组。领导小组办公室设在质量监督科，保证各项工作扎实、高效、有序展开。
质量标准化工作计划范文6
【关键词】煤矿机电；问题；体系建设
1 煤矿机电管理存在的主要问题
1.1 对机电标准化工作认识不足
一些矿井没有专职机电标准化管理人员，多为兼职。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗、干标准活。
1.2 机电管理职能没有充分发挥作用
大多数矿井机电科都承担两种职能：机电管理和机电生产。机电科管理人员的主要精力放在生产上，管理作用没能充分发挥。一些煤矿对机电管理重视不够，机电职能管理作用淡化。
1.3 设备管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。
1.4 设备存在隐患较多
设备老、旧、杂，带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验等。
1.5 机电队伍整体素质较低
一些煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高。机电职工一般未接受过机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业时有发生。设备故障率较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。
1.6 机电培训走过场
尽管煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性、实用性不强，抽象理论讲解，职工无法在实践中应用。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
1.7 机电技术力量薄弱，技术手段落后
一些煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象相当普遍。井下供电“三大保护”未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后等。
1.8 投入资金不足
受资金制约，普遍存在设备数量不足、备品备件数量有限的现象。机电职工待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，致使机电安全生产处于被动状态。
2 机电管理与维护保养体系建设
2.1 加强机电标准化管理
建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。
2.2 因矿制宜完善机电管理机构，授予职权，统一管理
矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能采用一个模式，但应相对稳定。对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。
2.3 重视管理，提高机电管理水平
矿井领导重视机电管理是加强机电管理的关键。实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织三方面进行综合管理。充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来，学习先进矿井机电管理的经验，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
2.4 做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
2.5 认真落实规章制度
矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。
2.6 实行技术人员责任制，强化技术管理
实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法。①严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。②重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。③做好设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录资料的分析整理，妥善保管，存档备查。
2.7 计划管理，综合平衡
计划管理是机电管理的核心。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等进行编制并及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。
2.8 突出机电管理重点
①安全可靠性；②井下供电和提升运输2个系统；③操作、维护、修理3个环节。抓好这三方面，矿井的生产秩序也就基本保持正常。
2.9 明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量
矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
2.10 提高职工业务技术素质
业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法必须做到学用一致，教材、教员、教室落实到位，因人施教，只有这样才能取得良好效果。同时建立激励机制，如技术职称评定，结合企业经济能力提高技术人员的经济待遇等。
3 结语
提高地方煤矿的机电管理水平，必须从基础工作做起：以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效运行。
