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日本选最正女学生范文1
作为美国一档具有相当知名度和美誉度的老牌晚间新闻节目，《夜线》一度被业界视为客观冷静解读新闻的良好范式，而随着时代的变迁，如今的《夜线》也受到了来自同时段电视节目、有线电视网、互联网等多方面的冲击，尼尔森报告数据显示，2006年《夜线》的平均收视人数不到400万，而10年前这个数字是630万。在同一时段三大电视网中，与之竞争的都是娱乐性节目：CBS播出的是大卫・莱特曼主持的《深夜秀》，NBC的是杰・雷诺的《今夜秀》。面对此种情况，节目的变革显得弥足珍贵。处于转型期的《夜线》在变与不变的命题前已经做出了自己的判断，多样化成为当下节目的核心要义。
《夜线》是一档在美国主流大众中很有影响力的新闻节目，播出时间是晚上11时35分。自著名新闻主播泰德・科佩尔退出《夜线》主播位子后，节目已然有了明显的改变。如今的《夜线》虽然保留了严肃新闻的传统，但在新的制作团队大刀阔斧的改革下，《夜线》已经成为一档更为快餐化、更加时髦化、更具活泼感的节目秀。节目的风格形态被赋予了重新设计，更具有现代意味，节目也拥有了三位更年轻的主播：McFadden,、Bashir 和Terry Moran。每天聚焦当日重大新闻并以客观冷静报道见长的这档新闻杂志节目正渐渐遗失某些最珍贵的元素。
由前BBC制片Goldston发起的节目改革偶尔仍然能生成严肃的新闻报道，三位新主播和两位元老级人物Donvan和BuryAnyone 在今年的节目中报道了来自苏丹、阿富汗、伊拉克、黎巴嫩和古巴等全球各国的重大新闻，我们偶尔不难发现昔日节目的灵魂被灌注进新版节目中。2006年10月2日的节目紧紧吸引住了受众的注意力。该期节目全方位报道了宾夕法尼亚州一所乡村学校11位阿们宗派的女学生遭到枪击的新闻事件，一方面分析了枪击事件造成的后果，另外还有主播Moran对前美国联邦调查局人员的现场采访，当晚的《夜线》对该事件的直播报道深刻透彻，较之次日纸质媒介的报道也更为生动形象。
二
而遗憾的是，在更多时候，新版的《夜线》似乎失去了重心，开始变得随波逐流，甚至常常被琐碎的内容所包围。在和节目制作人员的对话中，我们得到的信息暗示是 ：在经历了近一年的思索后，节目还未得到很好的改善。节目执行制片Goldston说 ：“对节目的完善还需要过程，这是一项艰难的平衡工作，有时我们找到了感觉，而有时我们又很困惑，无法做出恰当的判断。”主播McFadden指出：“我们想尝试一些之前没有的举措，我们对如今节目的设想并非是想对先前泰德・科佩尔时代节目无趣的模仿。”
现今的《夜线》最明显的变化便是对多样性的强调。平均每周的节目中报道的新闻主题超过一打，但随之而生的局限性也很明显。试想一下：三则新闻报道被硬塞进22分钟的节目时间里（注：余下8分钟是广告时间），不免会使报道囿于节奏的压力而无法深入展开，陷入蜻蜓点水的尴尬境地。混乱的节奏往往使得深度报道无法成为可能，而这正是科佩尔时代节目的重心。
因缺乏耐心而白白浪费不错的新闻内容资源的现象也不容忽视 ：在2006年9月5日的节目中，David Muir报道了清理“9・11”事件中遭袭的世贸中心废墟的工人健康问题受到困扰的新闻。尽管在报道过程中，Muir也强调了一些重要的亟待解决的问题，如：健康预警信号为何没早点？为何一些工人被拒绝给予治疗？但是节目刚拾起这些问题却又很快丢弃了，转而开始大力报道日本皇室的继承人问题。
此外，《夜线》似乎还陷入了一种夸大实际可传递信息的小题大做的误区。在2006年10月6日一条有关弗吉尼亚房地产诈骗的新闻中，主播Bashir在和一位新闻线索提供者的对话中反复提到了一句话：“这是所有抵押诈骗的根源吗？”另外，他还补充说“这可能是一次史无前例的极度恶劣的诈骗行为”。可是，他并未在节目里具体介绍该事件的严重程度，通过报道，观众并未了解诈骗犯卷走的金钱总额即受害者的总计财产损失。
制片人 Goldston为《夜线》增添了一个名为“时代的征兆”的新单元，以一些短小有趣的的新闻作为节目的收尾，这样观众可以伴着这些节奏明快且乐观向上、不具威胁性的新闻故事安然入睡。最近几档节目选择的内容既有人们对宠物狗的纵容，也有关于智能机器人的发明等等。这个单元最大的特点便是对热点趋势的感知。主播McFadden 在十月初的节目中提出了一个问题――“如今是不是越来越多的男人在休闲时会抛开家中的妻子？”在这期名为“阳离子”的短片中，记者对此似乎在给出一个非常肯定的回答，可是从报道来看，得出这一结论似乎有点以偏概全，因为片中单单聚焦了去芝加哥旅行的4个男人。
另外，值得注意的是，过去的《夜线》也会播报有关名人的新闻，而如今的《夜线》则对这一题材异常狂热（周五晚上的节目中大都充斥着这种题材）。节目还热衷于从热门影片中剪辑片段融入新闻报道中，在一周的两条新闻片中都出现了影片《漂亮女人》中茱丽亚・罗伯茨的镜头。
三
《夜线》的迷失使很多长期收看节目的忠实受众感到失望，其中就有“媒介与公共事务中心”的主管Matthew T. Felling。他认为：“对新闻界来说，《夜线》是一个值得警戒的案例；而对ABC的高管来说，《夜线》却是论证媒介进化论的成功范例。现在它选择了晚间娱乐的转向。理论上越来越多的人来看节目固然是好事，但是当这些越来越多的人看到的是越来越少具有新闻价值的内容时，节目在他们的心目中无疑毫无意义，当然广告商是乐见于此的。”
ABC无疑更关心普通观众的选择，从这个角度来看，节目还算不错。新版《夜线》在尼尔森收视统计中并不逊色于旧版，还常常超越过去的水平，这是ABC最乐于见到的。有时ABC的《夜线》吸引的观众量还超出了CBS的莱特曼主持的《深夜秀》，而具讽刺意味的是，莱特曼正是ABC的母公司迪斯尼几年前一心想引进的取代科佩尔的理想人选。
ABC新闻部总裁David Westin指出：“去年我们对这档节目有两个预设目标，一是在夜间维系一档独特的新闻节目，还有就是力保科佩尔时代积聚的受众资源不会流失。而现在看来，这两点我们都做成了。”
而一些《夜线》的新进工作人员则觉得节目改革势在必行。《夜线》是伊朗人质危机中诞生的一个新闻事件纵深报道节目，节目初创时，24小时全天候有线新闻时代尚未到来，在当时的环境下，在观众看来，晚间11:30之后依然能看新闻无疑是件令人兴奋的事。而现在已不像以前那样在7点到11点半之间是一段新闻空白。如果是关心新闻的观众，在11:30之前已饱看了各种专题节目，《夜线》相对来说就没有以前那么重要了。倒是有观众可能要轻松一下去看看莱特曼怎么拿新闻开玩笑。
主播Moran很看重另一档新闻杂志节目《60分钟》，在他看来，这是唯一一档可以和《夜线》相提并论的，素来延续着独特新闻报道传统的节目。在他看来，《夜线》应该学习《60分钟》，努力挖掘新闻故事的更多内涵，从而传递出更多的信息。而这还将会形成一个良性循环，因为当节目着手这么做的时候，新闻当事人和政界要人都会自动地想参与到节目中来。
