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组工干部学习总结范文1
全市组织系统“能力建设年”活动动员会议召开以来,我们深进学习会议精神,迅速作出安排部署,结合部机关年轻同道较多、能力素质亟待进步的实际,围绕“能力建设年”这一主题,深进开展“学习进步年”活动,大力加强组工干部能力建设,使组织部分的表率作用更突出、组工干部的模范作用更明显。现将我县“能力建设年”活动开展情况汇报如下:
一、周密制定方案,深进动员部署。20*年1月6日召开了全县组工干部参加的“学习进步年”动员会议,并成立了活动领导小组,制定下发活动实施方案,对活动进行部署安排。组织组工干部制定学习方案,并结合工作实际,制定出学习计划,明确目标任务,加深对开展“学习进步年”活动重要意义的理解。通过深进动员,重点引导组工干部树立三种全新理念:一是破除“要我学习”的旧观念,树立“我要学习”的理念。组工干部肩负加强党的执政能力建设和先进性建设这一历史重任,学习已不仅仅是个人的事情,更是一种政治责任,是对党的事业无穷忠诚和高度负责的具体体现。必须牢固确立自主学习意识,把学习当作第一要务,培养浓厚的学习爱好,不断增强学习的责任感和使命感,不断进步学习的自觉性、积极性。二是破除“少小求学,老大图闲”的旧观念,树立终生学习的理念。能力素质要靠学习来支撑,开展工作要靠学习来指导,工作亮点要靠学习来培育。组工干部必须牢固确立终生学习的理念,做到“生命不息,学习不止”。始终保持与时俱进的精神状态,在理论创新中推动组织工作创新,使组织工作体现时代性,把握规律性,富有创造性。三是破除“工学矛盾”的旧观念,树立“学习工作化、工作学习化”的理念。干好工作需要学习,学习是为了更好地工作;工作的过程是学习的过程,学习的过程也是工作的过程。两者相互渗透,相互促进,相得益彰。注重学习,工作就会有新思路、新举措,就能开拓创新,与时俱进。反之,势必造成知识恐慌、本领恐慌,就会贻误工作,给党的事业带来损失。必须牢固确立学习就是工作的理念,自觉摒弃把学习当作负担的片面熟悉,正确处理学习与工作的关系,做到在学习中推动工作,在工作中强化学习。
二、精心组织实施,确保活动效果。围绕“抓学习、强素质、促创新、提能力、比贡献”这一主线,通过系统、认真地学习和开展形式多样的主题实践活动,提升组工干部的整体素质与能力,全面推进组织工作上台阶、上水平。
以基础工作求规范、重点工作求突破为载体促创新。坚持把解决实际工作中的难点、热门题目作为能力建设的重点,把创新成果作为检验活动成效的重要标准。一是开展专题研讨活动。每名组工干部要总结和先容2个以上创新方面的好做法、好经验,并找出几个因循规蹈矩影响工作的典型事例,认真剖析,进步对组织工作创新重要性的熟悉。二是深进开展组织工作“亮点”工程。各室、中心围绕岗位职责,不断研究新情况、解决新题目、总结新经验、宣传新典型,使工作更有特色,亮点更加突出,成效更加明显。
以开展教育培训和各种竞赛活动为载体提能力。一是强化干部培训。分批次抽调组工干部参加全县科级干部培训班、中青年干部培训班等,有针对性地进步组工干部政治理论素质和知识水平。聘请有关专家、学者举办系列专题讲座,以社会主义市场经济知识、行政执法与经济发展环境、当代科技前沿动态、当代世界政治经济热门题目等知识为培训内容,进一步拓宽组工干部的知识面。二是开展组工干部基本功竞赛。在全县组工干部中进行基本业务技能比武,开展写作、演讲、微机操纵等单项竞赛,进一步进步组工干部的基本办公技能和一些实用技能,努力进步工作效率和办公水平。三是实行“业务论坛主讲人”活动。利用集中学习时间,各室、中心负责人根据室(中心)的工作实际,预先选定讲课内容,认真预备讲课材料,以主讲者的身份为其他干部讲解学习内容,回答疑难题目。通过讲课的形式,进步组工干部的语言表达能力、思维逻辑能力、组织能力和协调应变能力,让每名组工干部都成为组织工作的行家里手。四是开展“三学三比”活动。围绕“公道正派”这一主题,开展“学理论、学业务、学先进和比觉悟、比干劲、比修养”活动。组织广大组工干部学习《干部任用条例》、《公务员法》、《》等实用知识和一些先模人物的事迹,通过考试、演讲、辩论和征文比赛等形式,进步组工干部的工作能力与水平。
组工干部学习总结范文2
——参加“开门评部”集中学习教育活动心得体会
通过参加“开门评部”集中学习教育活动，系统、全面地学习了、曾庆红等中央及省市领导关于组织工作的讲话和有关文件，收获很大，感触颇多，特别是深深感受到，作为一名组工干部，必须严格按照“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”的总要求，做好“四个表率”，真正树立组工干部的良好形象。
一是坚持对己清正，做坚持党性的表率。对己清正是公道正派的前提和基础。通过开展树公道正派的组工干部形象学习教育活动，我们在思想上应该充分认识到：组工干部作为管党员的党员、管干部的干部，应首先自觉加强党性修养，牢固树立党性观念，自觉贯彻党的方针，落实党的政策，体现党的意志，实现党的主张，立党为公，执政为民。要在改造客观世界的同时着力改造主观世界，着重树立权力观、地位观、利益观，抗住诱惑，乐于俭朴，管好自己，管好亲属，管好下属，坚持职业操守，保持组工干部的政治本色。
二是坚持对人公正，做坚持原则的表率。对人公正是公道正派的核心。通过学习教育活动，我们在工作中要坚决做到客观公正地了解评价和选用干部，公正合理地看待和处理问题，始终严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持《条例》面前人人平等，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。用好“助听器”和“望远镜”，既要看干部是否“靠得住”，又要看是否“有本事”；要深入了解干部的“显绩”和“潜绩”，既注重那些外在的、眼前的看得见的政绩，更注重那些功在背后、利在长远看不见的政绩。考察推荐干部，成绩要足，问题要透，原因要明；调查处理干部，既要公正无私，把问题弄清、弄准、弄实，该处理的严肃处理，又要出以公心，讲公道话，做到对干部负责和对人民群众负责的统一，保证准确合理使用干部。
组工干部学习总结范文3
[关键词]组工文化；塑造；形象
[中图分类号]D61 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2016）12 ― 0127 ― 02
文化是一个民族的精神命脉，也是一个政党的精神旗帜，而组工文化是组织部门的“精气神”。加强组工文化建设，有利于组工干部认清肩负的责任和使命，有利于养成严谨自律的行为规范，有利于形成团结坚强的战斗集体。近年来，组织部门结合巩固党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，以“两学一做”学习教育为契机，以强化自身建设为动力，不断拓展组工文化载体，推动组织工作创新发展。笔者就如何实现组工文化建设常态化这一课题，以齐齐哈尔市委组织部为例，进行了调研和思考。
一、加强组工文化建设的重大意义
文化是一个单位、部门或行业在发展过程中形成的，而这种文化就是精神状态和观念形态。作为组织部门肩负着管党员、管干部、管人才的重要职责，在工作中形成了组工文化，从字面上不难理解，就是组工干部在长期工作实践中形成的，具有较强的指导性、激励性和感召性，贯穿于组织系统自身建设始终。首先，加强组工文化建设是适应发展形势的必然选择。在浙江工作的时讲，政治是骨骼，经济是血肉，文化是灵魂，文化是经济发展的“助推器”，政治文明的“导航灯”，社会和谐的“黏合剂”。面对经济社会发展的新常态、新形势，加强组织部门自身建设显得尤为重要，组工文化是自身建设的重要内涵，关乎组织工作进步程度，必须持续用力，久久为功。其次，加强组工文化建设是提升能力素质的重要途径。当前，组织工作逐步向知识化、专业化的方向发展。这对组工干部自身的知识储备、能力素质和工作水平都提出了新的更高的要求。加强组工文化建设正是促M组工干部不断进步的有效抓手，激励组工干部在实践中增加知识储备，完善知识结构，提高分析解决问题的能力。第三，加强组工文化建设是增强工作实效的具体方法。文化的力量是无形的，可以形成一种行为规范，增强干事创业的激情，而组工文化蕴含了组织工作的行业特点和优良传统，更具时代特点。加强组工文化建设既是提高管理效能的直接方式，又是提升能力素质的有效途径。
二、齐齐哈尔市组工文化建设现状
近年来，齐齐哈尔市委组织部积极发挥自身特点和优势，坚持聚焦主业、形式多样、机动灵活、分层分类、主动参与的原则，一以贯之推动文化建设，努力打造“学习、创新、服务、和谐、守纪”五个团队，树立和维护了组工干部队伍良好形象。
（一）围绕组工文化建设，打造“学习团队”。刘云山同志曾强调，要坚持读原著、学原文、悟原理，带着信念学、带着感情学、带着使命学、带着问题学。当前，必须抓牢思想政治建设这条主线，筑牢信念之基。一是学政策，提高把握能力。政策是国家、政党为完成特定的任务而规定的行动准则。每个单位或部门都有其相关政策，如齐齐哈尔市委组织部紧紧围绕党建、人才等方面政策规定开展学习，约束行为、推进工作。二是学理论，提升政治素养。近年来，齐齐哈尔市委组织部始终坚持把理论教育作为党员干部政治素质提升的基础，利用广播、网络、微信等方式，搭建学习平台，创新学习方式。三是学业务，增强工作实效。只有精通业务，工作才有成效。重点结合“两学一做”学习教育、市县乡领导班子换届等工作，扎实开展业务基本功问答、热点业务论坛等活动，进一步增强业务本领。
（二）围绕组工文化建设，打造“创新团队”。全国组织部长会议提出，术业有专攻，组织工作也是一门科学、一门专业，需要具备很强的专业化能力才能做好。新的时代赋予组织工作新的内涵，只有坚持以专业的眼光想问题、抓落实，才能不断激励组工干部与时俱进、开拓创新。一是开展专业培训。聚焦齐齐哈尔市深化改革、经济发展、脱贫攻坚等重点工作，选派干部到外地培训，拓宽视野、开阔思路、增长才干。二是实行岗位练兵。有计划选派干部到省直机关、市直部门、乡镇、社区挂职锻炼，增强组工干部驾驭实际工作的能力。三是深入调查研究。围绕齐齐哈尔市委“三化”建设和组织工作重点确定调研课题，深入到基层解决工作中遇到的困难和问题，为推动组织工作在服务发展上积累了宝贵经验。
（三）围绕组工文化建设，打造“服务团队”。近年来，齐齐哈尔市委组织部坚持把文化建设融入改进作风中，以服务促提升。一是开展扶贫解困。采取定期与不定期相结合的方式，联系服务基层群众，走进贫困家庭送温暖，帮助解决就医、就业、就学等方面实际困难，增进与群众间的感情。二是提升服务效能。创新建立“办公服务平台”，将8项服务类业务和5项咨询类事项进驻市政务服务中心集中办理，探索实行了“五抓五到位”模式，延伸服务触角，畅通服务渠道，提升服务质量。三是培养实干精神。注重激发组工干部的热情，结合组工文化建设，齐齐哈尔市委组织部创新建立“干部配备试点区”“党建项目试验田”“人才发展试验区”，增强抓工作落实的能力。
（四）围绕组工文化建设，打造“和谐团队”。和谐展现了组织部门、组工干部的良好形象，不仅是把和谐定格在框架里，宣传在口头上，更体现在实际行动上。一是抓精神文化。始终把精神文化作为组工干部的精神食粮，积极开展党员干部素质提升活动，组织拍摄制作的多部组织工作专题片和党员教育电视片获全省第八届、第九届党员教育电视片观摩评比一等奖和三等奖。二是抓行为文化。利用“七一”建党节、国庆节等重要节日，开展各种健康的文体活动，锻炼身心，砥砺意志，陶冶情操，增进同事之间的相互了解和相互团结，进一步激发工作活力。三是抓环境文化。以建设“忠诚、尽责、担当、守纪”组工干部队伍为目标，设置“组工风采”文化长廊，及时更新工作动态，充分展现部门工作风貌和干部形象素质。
（五）围绕组工文化建设，打造“守纪团队”。没有规矩，不成方圆。守纪律、讲规矩是检验组工干部党性观念的试金石，坚持把教育、管理、监督挺在最前面，努力形成干事创业的良好氛围。一是完善机制。注重创新与执行相结合，健全规范业务工作、提升能力素质等机制，逐步建立起符合组织工作实际、相互配套协调、前后有序衔接的制度体系，保持了习惯优秀的养成。二是规范监管。创新建立党风廉政建设主体责任“两个清单”，推行了“联系点”制度，实施了“示范点”建设工程，构建起领导层层带头、责任层层衔接的工作落实体系。三是人文关怀。注重干部心理健康，从工作、学习、生活上关心爱护干部，经常开展“四必谈”活动，既促进了感情，又推动了工作。
三、存在的主要问题及意见建议
近年来，齐齐哈尔市委组织部在组工文化建设上取得了一定成效，但透过一域观全局，对照新任务、新要求，重视程度与落实效果相比、学习内容与现实需求相比、创新精神与发展形势相比还有差距，必须在思想上立起来、实践上动起来、约束上严起来，使文化扎根在每名组工干部的思想里、融入到血液中，将行为规范、习惯养成凝铸为优秀组工文化，持续推动组织工作实现新转变、再上新台阶。
（一）坚持把学习教育作为先导，在学深悟透上下功夫。强化组工文化建设，必须坚持把勤于学习作为一种责任和习惯。一要大兴读书之风。新时期组工干部要理解政策、学习要求、掌握方法、解决难题，多读书、读好书。重点以“两学一做”学习教育为契机，增强推进组工文化建设的能力。二要创新培训载体。着眼组工文化建设，继续加强对组工干部的教育培养，采取灵活精准的方式，分期、分批、分层次搞好学习，补齐“能力”短板，增加知识含量，增强主动适应新形势新任务的信心。三要务实开展调研。调查研究是加强党的作风建设的重要环节，是推动组工文化建设的切入点，始终保持求真务实的作风进行调研，听实话、摸实情、出实招、办实事、见实效，真正做到在干中学、学中干，学以致用、用以促学、学用相长。
（二）坚持把提升素质作为重点，在强化能力上下功夫。在新形势下，组工干部要增强尽快提高自身能力素质的紧迫感，善于在实践中锤炼和提高。一要增强业务能力。以勤勉的工作态度和饱满的工作热情，把所有的精气神都集中在工作上，以马上就办、办就办好的态度踏实工作，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，努力成为做好工作的行家里手。二要强化协调能力。组织工作涉及方方面面，这就要求组工干部具备较强的沟通协调能力，做到对上主动沟通，对下跟进沟通，对内经常沟通，对外及时沟通，形成推动组工文化建设的强大合力，确保工作顺利实施。三要注重实践能力。坚持在严把进口上着力，下派挂职上动真格，轮岗交流上出实招，通过安排组工干部轮岗锻炼，拓宽业务知识面；选派组工干部到县乡村（社区）锻炼，丰富基层经验，培养实践能力。
组工干部学习总结范文4
提升党性品行。要深入学习十七大精神，特别是深入学习和实践科学发展观，在大是大非面前擦亮眼睛、站稳立场。无论什么时候，什么情况下，都要从党的事业和人民利益大局出发，高度负责、自觉负责、主动负责，切实增强为党分忧、对党负责的政治责任感。通过加强党性教育和品德教育，使全体组工干部政治上更具坚定性，品德上更具纯洁性，行为上更具先进性。
提升能力素质。没有过硬的本领，作表率就是一句空话。要把提高组工干部能力素质作为开展活动的一项重要任务。把学习作为毕生的追求，做到工作学习化、学习工作化。不断健全素质能力提升机制，通过举办培训班、跟班学习、业务评比等方式，提高组工干部的素质能力，成为党务工作的“政策通”、干部工作的“活字典”、业务工作的“多面手”，以个人综合能力的提高来促进组织工作不断发展。
提升创新活力。创新是前进的不竭动力。要进一步解放思想，更新观念，积极谋划新思路，大胆探索新举措，推动新形势下组织工作不断迈上新台阶。要创新思路，通过深入调研，研究新情况，让“点子”变成“稿子”、让“稿子”变成“法子”，在不断探索中解决问题，创出特色，赢得主动。要创新载体，多想办法，多出点子，在与时俱进、增强实效上下功夫。要创新方式，大力革新组织工作方法，重点突破，以点带面，以重点工作带动全局工作；试点先行，分步推进，加强示范引导，及时总结推广；建章立制，巩固成果，及时把创新成果总结上升为制度规范，形成长效机制。要创新手段，借助网络技术、远程教育等现代技术，提升组织工作的信息化、智能化水平，实现组织工作手段的“升级换代”，提高组织工作效率。
组工干部学习总结范文5
“制度只能使人超过最低要求，而文化能使人达到更高境界！”秉承这一理念，我们如东县在全县组工干部中开展了组工文化建设活动。实践证明，拓展和创新组工文化内涵，能够有效提升组织部门和组工干部队伍自身建设水平。
突出“三大教育”，着力建设以公道正派为核心的价值文化。价值文化是组工文化的核心，在文化体系中居于主导地位。只有持之以恒地宣传教育，才能使“公道正派”的组工价值理念真正内化于心，外化于行。我们加强“三学”夯基础。扎实开展“学理论、学业务、学知识”活动，举办“党务工作者培训班”，邀请省市专家为组工干部作理论讲座和业务培训，通过多种形式，夯实其理论基础，丰富知识储备。开展“三谈”明方向。请组工能手谈体会，新手谈认识，对象谈建议，开展“核心价值观”大讨论，促使组工干部明确人生和工作方向，将公道正派内化为自身的价值追求和自觉行动。强化“三观”树形象。坚持把人生观、价值观、权力观教育作为锤炼党性的重要内容，通过召开民主生活会、开门评部等措施，进一步树立组工干部公道正派、知人善任的可信形象。
打造“三型队伍”，着力建设以开拓务实为特征的行为文化。培育行为文化是组工文化建设的重要价值取向。通过培养组工干部良好的工作行为、学习行为、生活行为，能够实现组工干部向复合型、创新型、务实型转变。一是打造“复合型”组工团队。通过组织外出参观学习、轮岗交流、结对帮带、一线实践锻炼等，进一步提高组工干部解决实际问题和驾驭复杂局面的本领，努力培养出一支既精通组织工作、又熟悉经济工作，既能干好本职工作、又能做好社会工作的组工干部队伍。二是打造“创新型”组工团队。学会用面向世界的眼光认识组织工作，用服务全局的眼光谋划组织工作，用历史进步的眼光研究组织工作，用创新发展的眼光推进组织工作，坚持不被表象所惑，不为传统所囿，不因经验所缚，敢于打破思维定势，不断推陈出新，实现组织工作的观念创新、方法创新、载体创新、机制创新。三是打造“务实型”组工团队。围绕“样样争一流、项项争先进”的目标，开设“部长信箱”，加强与基层的沟通联系，大力营造“比、学、赶、超”的浓烈氛围。实行“一竿子到底负责制”，建立工作联络组，由部机关人员定点、定期挂钩联系各项工作。组织经常性调研活动，注意抓好调研成果的总结宣传和转化运用。
瞄准“三化目标”，着力建设以精致高效为追求的管理文化。管理文化建设的过程实质上就是文化塑造的过程，是文化建设规范化的具体体现。我们坚持不断完善组工文化建设与内外部管理相互补充、相互促进的运行机制，引导组工干部自觉自律，提高管理效能。加强制度建设，实现管理规范化。依据组织工作及制度运行实际，在完善制度上求突破，在健全制度上勤补缺，在落实制度上下真功。实施岗位职责AB制，增强工作中的补位意识；制订组工干部综合考核细则，提高全县组工干部的工作质量与责任意识。推行网络办公，实现管理信息化。设立网络服务平台，依托如东党建网站，不断强化网站的服务功能；创立信息交流平台，加强信息传递与交流；建立电子办公平台，进一步提高工作效率。注重过程控制，实现管理精致化。牢固树立“细节决定成败”的理念，抓实管理过程中的每一个环节，做好每一件简单的、平凡的小事，以阶段过程的最优化求取整体效果的最大化。
组工干部学习总结范文6
开展组工干部下基层活动，是加强组织部门自身建设、推动组织工作创新发展、进一步提高组织工作满意度的重要举措。有效开展组工干部下基层活动，有利于干部提高素质、锤炼作风、增强党性；有利于密切党群干群关系，使组织工作获得群众的认可和肯定；有利于组织工作科学化水平的进一步提升。
思考之一： 提升组工干部综合素质的重要载体。克什克腾旗在扎实开展组工干部下基层活动中，努力做到“三个结合”。一是理论学习与服务群众相结合。通过部长讲党课、部机关集中学习、机关干部自学等方式，提升对理论知识和先进人物及典型经验的认识。采取一位部长负责一个股室、一个股室确定一名专职宣传员、一名宣传员联系一组嘎查村、居住在同一社区的组工干部联系一个社区的方式，以先进典型活动月、党员服务周、组工干部活动日、群发短信等方式深入基层群众，宣传理论政策及会议精神。二是专项推进与督查指导相结合。按照业务职能分为干部队伍建设、农村牧区基层组织建设、机关党建、乡土人才和致富带头人培养等专项推进项目，通过调研督查，召开专项工作座谈会、重点工作协调会、派驻专人蹲点分析等方式，对各基层单位进行专项指导，协调解决工作中遇到的困难和问题。三是实践锻炼与学习思考相结合。组工干部在下基层的过程中，只有善于思考才能减少工作的盲目性，增加工作的有效性。克什克腾旗在组织组工干部下基层活动中，实行行动之前有计划，实施过程有对策，完成任务有总结，并定期召开“组织工作分析会”，积累经验，查找不足，总结规律，确保把实践经验上升到理论水平，进一步提高组工干部处理实际问题的能力。
思考之二： 增强组织工作实效的现实渠道。我们从以下几个方面着手，进一步增强组织工作的实效。一是建章立制，工作开展更具规范性。建立部机关全员调研制度，各股室根据自身业务工作科学确定调研课题，结合“组工干部下基层”、创先争优等工作，积极收集调研素材，梳理调研提纲，形成调研报告；建立工作创新制度，各股室围绕组织工作热点难点问题选定1个重点创新项目，实行创新项目月汇报、季小结、半年调度和年终总结，年末召开创新成果汇报会，努力形成可供推广的典型经验；建立限时办结制度，年初制定组织工作专项推进项目，建立工作台账，明确责任股室、责任人和完成时限，按季度进行调度，确保工作按时完成。二是问计于民，工作开展更具针对性。在下基层活动中，认真征求群众对组织部门在宗旨观念、工作作风、遵守纪律和坚持公道正派等方面的意见建议，及时召开专题讨论会和民主生活会，进行批评和自我批评。对于群众关心的热点、难点问题，分类进行分析研究，制定解决方案，及时反馈处理结果，确保工作扎实有效。三是开阔思路，工作开展更具创新性。采取建立联系点、发放调查问卷、征求意见表、电话反馈、与群众谈心谈话和召开现场座谈会等方式，不断丰富下基层活动的方式，查找突出问题，推进各项工作。
思考之三：提高组织工作满意度的有效途径。一是深入开展结对包扶活动，服务群众的执行力在一线落实。结合旗委“千名机关干部下基层工程”，组织机关干部深系点万合永镇关东车村开展结对帮扶活动。部机关包扶5个贫困户，部长包扶5个贫困户联系1名村干部，副部长包扶3个贫困户联系1名村干部，副科级干部包扶2个贫困户联系1名党员，普通科员包扶1个贫困户联系1名党员，采取送物资、送项目、送技术、送服务等方式解决联系点和包扶户生产、生活中的实际困难。二是深化干部人事制度改革，选人用人的公信度在一线提升。我们把日常考核、年度考核反馈、监督考察挂职干部和不定期考察环节干部等工作纳入“组工干部下基层”活动中，不断丰富下基层活动的内涵，从基层一线选拔干部和竞争性选拔干部的工作力度不断加大。近年来，采取“四差额、过五关”的方式选拔副科级领导干部7人；采取“一推双考”的形式，在全旗范围内公开选拔副科级领导干部3名，从嘎查村书记、主任中公选苏木乡镇副职干部2名；采取公推直选的形式，选拔产生副科级领导干部1人；采取竞争上岗的形式，选拔股级干部5名；采取公开考录的形式，从嘎查村干部、大学生村官、“三支一扶”人员、民生志愿者中选拔苏木乡镇事业站所工作人员15名，干部选任工作的透明度和公信度逐步提升。三是加强嘎查村规范化管理，基层组织的凝聚力在一线彰显。把部机关干部下基层活动与加强嘎查村规范化管理有机结合起来，通过深入调查研究、广泛征求意见，在全旗124个嘎查村全面推行“五位一体”民主治村模式，有力地推进了嘎查村级组织制度化、民主化、规范化、科学化建设水平。
（作者系克什克腾旗委常委、组织部长）
