前言:中文期刊网精心挑选了电力施工年度总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
电力施工年度总结范文1
一、严肃面对电力建筑行业领域的客观形势
从国内新增装机容量的角度分析,我国的电力建筑市场正处于蓬勃发展和急需规范的关键时期。随着建筑安装管理体制及运行机制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市场,逐步推行工程招投标制,市场竞争更加激烈。同时,随着国内电力需求趋于饱和,电源点的投资规模和速度都会大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中断。大多数施工企业都不同程度面临任务不足、负担沉重的困境。由于我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期,旧的管理体制还没有完全被取缔,加上法制不健全,市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下,本来就僧多粥少的施工行业除面临完全的买方市场外,还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击,形势相当严峻。
二、积极改革相应的企业内部管理体制
第一,深化制度改革,发挥竞争优势。电力施工企业要在市场中求生存谋发展,必须遵循市场规律。电力施工企业在市场经济环境下,首先要改革人事分配制度,把现代管理思想和一些集体企业、个体企业的分配办法揉合在一起,使企业的分配制度有大转变,形成企业独特风格的员工分配制度。施工企业要从其发展需要出发,制定合理的人力资源计划,既培养一批复合型人才,又招聘一些高素质人才为企业服务,并建立良好的竞争机制和流动机制,为各级人员创造机会,稳定骨干队伍。
第二,提高管理水平,增强竞争实力。随着有形建筑市场的建立,凡属800万元以上工程项目都必须到有形建筑市场进行公开招标,这对施工企业将产生深刻的影响。另外,国家在几年内不批电源点项目意味着全国63家电力施工企业,将有一半被社会淘汰,市场就是这么残酷。电力施工企业之间将真正地在竞争中比成本、比质量、比安全以及市场的开拓能力。因此施工企业要树立强烈的忧患意识,进一步提高企业管理水平,加强企业内部管理,包括企业员工管理制度、分配制度的改革以及成本控制,同时要大力提高市场开拓能力。
第三,降低能耗成本,挖掘竞争潜能。施工企业要结合财务年度、月度预算制度,采取有效措施,加大成本控制力度。财务部门通过分析各种费用支出情况,提出各种费用的使用计划数,努力降低管理费用。用盘活资金来降低财务费用。在加强人工费发放监督力度的基础上,建立人工费发放超支部分列入利润分成预提制度。加强班组定额划块管理,合理优化施工方案,合理配置生产要素,提高施工班组的工作效率。
第四,建立阶段目标,唤起竞争意识。阶段目标是企业在实现长期目标过程中必须实行的短期考核里程碑,在大企业中年度目标建立在总公司、分公司、职能部门一级,每一项长期目标都需要有一系列的年度目标,共同组成目标体系。年度目标对战略实施尤为重要,而长期目标则对战略制定更为重要。任何一个企业在其立体坐标中,靠什么维系长期成长?主要有两大要素,一是企业自身具有与社会和产业发展契合的关键成功要素;二是企业必须深刻洞悉产业链中的关键控制点,从而能够谋得产业控制力,进而赢得产业位势。如此,行业地位与产业位势互促共生,才是企业长期制胜之道。
三、努力增加科技投入含量确保建筑质量
对于建筑企业来讲,保证质量是生命,发展技术是效益。企业要全面认识和落实科学技术是第一生产力的思想,宣传和学习《关于依靠科技进步推动产业结构优化升级的决定》,迅速在企业内部倡导和鼓励全体员工学科学、用科学,钻研技术的良好风气;设立科技风险、奖励基金,制订科技奖励实施细则,调动广大技术工程人员和员工开展科技攻关的积极性。结合施工企业的实际情况,逐步从计划经济下的生产型向市场经济下的经营开发型转变,从劳务型施工企业向施工管理型企业转变。努力提高工程管理人员、班组长的工程管理水平,把企业建设成为具备一流的工程管理水平、一流的施工技术、一流的机械装备、一流的工程质量和一流的售后服务的管理型企业。
四、充分了解市场价格体系提高中投标实效
对施工企业来讲,工程造价资料的搜集、分析处理对投标报价有举足轻重的作用,因为大多数工程在招标阶段还无法提供详细的工程量清单,投标单位只能根据工程的建设规模、建设地点、结构特征,借用以往类似工程的造价资料进行投标报价。为此,如何保证工程造价资料的真实性、合理性就显得格外重要。为保证资料的真实性,资料的搜集就不能仅停留在设计概算和施工图预算上,还必须立足于企业以往工程的投标价、合同价、企业内部经济考核指标、竣工决算等资料;为保证其合理性,就必须将竣工决算价与投标价、合同价、企业内部经济考核指标、预算价进行分析对比,去粗取精,去伪存真,使造价资料能真实反映企业的施工能力和管理水平,最终形成具有竞争力的企业内部定额和单价。
五、结束语
电力施工年度总结范文2
一、改造目标、范围和标准要求
(一)改造目标。通过改造使全镇农用电力线路达到“安全可靠、技术适用、方便维护、节能环保”的目标,为农业规模化、产业化生产提供技术保障。
(二)改造范围。根据当前农业产业布局和发展要求,对现有的农用电力线路实施改造,主要满足我镇粮食生产和现代农业发展的需要;对在区土地利用总体规划中已落实新村建设用地指标的耕地及城市型街道原则上不列入改造范围,确实需要的以维修为主。
(三)标准要求。农用电力线路改造总体标准是:布局合理,架设规范,安装标准,质量优良。
1.农用电力配置原则上采用三相三线、8米电杆(转角及终端允许使用非预应杆)、LGJ25钢芯铝绞线,总表箱配置漏电总开关,按需配置引落箱和末端剩余电流开关。
2.对水稻田原则上沿河道布线,满足灌溉需要。
3.对具有一定规模面积的种植经济作物(除种植西瓜外)和水产养殖且土地流转时间在3年以上的参照标准改造,确实需要的允许架空三相四线;对未达到一定规模面积的种植经济作物和水产养殖或虽具有一定规模面积的,但土地流转时间不足3年的可以按实际需要改造。
4.对供电半径长度超过1000米的,线径可以使用LGJ35钢芯铝绞线,但最大不得超过LGJ50钢芯铝绞线。
5.对供电半径长度超过2000米的,且终端负荷在10千瓦(KW)以上的,确需安装农业专用变压器的,其容量不得超过50千瓦安(KVA)。
6.一律不使用架空绝缘导线。
二、实施计划与程序
(一)按照改造的总体目标要求,我镇计划用2年时间完成全镇12村115公里的农用电力线路改造任务,以村为单位,分梅园片、鄞江片二个区域实施。
1、实施阶段:2012年全镇计划改造115公里农用电力线路;以地域为界6个村为一片,分二片同步实施。
2、总结阶段:2013年为扫尾总结阶段,对新改造的农用电力线路落实管理政策,对新增建设用地指标的耕地的农用电力线路视情维修。
(二)实施程序
1、项目申报:各村必须向镇政府提交农用电力线路改造报告,再由镇农办根据区下达的年度计划和本地实际安排改造计划。
2、项目审核审批:由镇农办与镇电管站根据区农电办要求委托具有电力设计资质的单位进行规划设计,镇农办负责立项审批工作,因特种行业施工由区农电办直接委托,不再招投标。
3、项目实施:鄞江镇人民政府为实施主体,负责具体实施。
4、项目验收:由鄞江镇人民政府、区农电办负责对工程的验收,区审计局负责工程审计。
三、扶持政策
全镇农用电力线路改造所需资金由区、镇两级财政及项目实施村配套等多种形式筹集。区财政按项目总投资的85%给予补助,镇财政负担项目总投资的10%,村级资金负担项目总投资的5%和项目实施时的作物赔偿等政策处理费用(其中拆旧线路归村所有)。项目总投资包括农用电力线路改造工程费(含拆旧)、设计费、审计费、线路命名标志牌费等。
期间已改造的农用电力线路,报区农用电力线路改造建设工作领导小组办公室(以下简称区农电办)审核并经区财政、审计部门确认,酌情补助。
四、工作要求
为确保农用电力线路改造工作有序推进,镇政府把全镇农用电力线路改造项目列入2012年十大实事工程,相应工程配套资金列入年度镇财政预算,同时成立镇农用电力线路改造领导小组和办公室,负责项目的组织、实施和协调工作,改造办公室设在农办。
(一)要切实加强组织领导。镇农用电力线路改造领导小组及办公室负责全镇农用电力线路改造的编制规划、检查监督和验收考核工作。各行政村对各自的农力电力线路改造负总责,要成立相应的工作领导班子,要定专人负责所在村项目的政策处理、协调和监督工作,确保该项工作顺利实施。
(二)要及时做好政策处理。各行政村要切实履行好职责,深入细致地做好当地群众的思想工作,正确处理好农用电力线路改造建设与农民利益的关系,妥善处理好因工程施工引起的各类矛盾和问题,尤其要处理好施工造成的作物赔偿等政策处理和原拉接线农户的用电等事宜。
(三)要完善工程质量和管理措施。由鄞江供电营业所指导工程施工,抓好质量监督,各村具体负责工程质量管理,要严格检查验收,规范管理程序,确保工程质量、投资效益。在工程施工时遇到设计线路变更或档数增减等问题,各村要及时与镇农用电力线路改造办公室联系,在办理相关手续后方可施工。
五、落实管理措施
(一)理清产权归属和维护责任。农用电力线路改造工程实施后的产权属行政村所有,由所在村负责管理,技术上委托鄞江供电营业所指导,日常管理由村电工负责。
(二)为确保农用电力线路安全、稳定运行,任何单位和个人未经许可不得私拉乱接,否则后果自负。如需要临时接用电,用户(包括原使用农户和个人)应凭相关租赁等合同,先向所在村提出书面申请,经村经济合作社同意后报镇政府及供电所备案方可用电,但拉接线必须由村电工实施,同时安装电表,按实收费。
(三)农用电力线路禁止工业、商业等非农用户接电,擅自改变用电性质,一经查实,严格按照电力相关规定进行处罚。
电力施工年度总结范文3
2020年已接近尾声,一年以来的项目机料相关工作,有游刃有余的时候,也有手忙脚乱的时候,不过都在分公司机料科与项目领导的关心与支持下顺利完成。六安十四标是分公司新进场的工程项目,机料工作主要是场站建设、设备物资准备、制度拟定与合同签订,以下是对本项目在2020年度的机料工作简要概括;
一、场站建设方面;
(一)完成2号拌合站两台180型拌合机安装调试工作,同时建设完成2号拌和站料仓彩钢大棚以及驻地彩板房。
(二)完成中心库房驻地建设,同时建设完成钢筋加工场彩钢大棚并安装调试完成钢筋加工场5T龙门吊。
(三)电力施工完成整条线路的电杆安装及高压电缆进场准备。
二、设备物资准备方面;
(一)全面了解本项目工程施工物资总需求。通过与项目总工与工程科对接,本项目各标号混凝土总计约38万m3,水泥约11.6万T,粉煤灰约1.73万T,砂石材料约73万T,减水剂约1600T,钢筋约18500T,声测管36000M,钢筋网片608T,钢绞线1400T,周转材料需求已确定好呈报分公司机料科,已完成部分周转材料的调拨工作。
(二)通过与项目公司、分公司机料科对接,已确定混凝土类材料、燃油类、钢材类等主材供应途径,并与供应单位协调处理好前期临时主材供应需要。
(三)为前期下构钢筋及路基防护施工做准备,各类钢材总计进场672T,其中从分公司其它项目调拨钢筋292T,工字钢165T,自交投物流公司临时采购钢筋215吨。
三、合同申报与机料制度拟定
(一)完成商混、变压器、运输合同的申报与审批工作,同时已完成龙门吊配件、地磅安装维修维护、线下五金采购、电机修理等申报工作,计划在1月内完成相关合同的审批。
(二)完成机料四大制度的建立并经由项目部发文传阅,拟定项目行政车考核办法并组织机驾人员宣贯学习集团公司行政车管理办法,加强对行政车的管理。
四、未来工作安排
(一)完善项目机料科人员组织与制度建设,明确各岗位工作职责。
(二)根据电力施工方案,督促合同方加快电力施工进度。
(三)根据施工组织设计与现场生产安排,落实未完成的场站建设,设备物资的调拨以及涉及的施工需求相关的合同申报审批工作。
电力施工年度总结范文4
2005年,在省、市公司和县委县政府的正确领导下,紧紧围绕国网公司建设“一强三优”供电企业目标、严格按照公司年初制订的安全生产目标和工作思路,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树立省公司“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,以务实的工作作风强化安全生产的基础管理,积极认真地进行电网建设和设备改造,并通过:反事故斗争、“零违章”工作、“安全月”活动、安全性评价、季节性安全大检查等活动的开展,公司全体员工的综合安全素质得到提升,电网结构更加坚强,主设备更加安全可靠,为全面完成年度计划和安全目标奠定了坚实的基础。现将一年来的重点安全工作总结如下:
一、各项指标完成情况:
公司顺利实现了各项安全奋斗目标,未发生人身事故,未发生电网事故,未发生设备事故,未发生交通事故,无火险,无内部治安案件。至2005年12月31日,公司连续安全无事故记录达1877天。创本公司连续23个、与市公司同步的第1个百日无事故周期。
系统运行情况:全年未发生设备一类障碍,发生设备异常和ⅱ类障碍37次,去年63次,同比下降了41.3%。其中:今年发生变电设备异常情况共有6次,4次雷击,2次设备故障,去年共发生6次,户外小动物影响2次,雷击1次,设备原因3次,同比持平;线路设备异常情况、ⅱ类障碍共有31次,其中:外力破坏1次,设备故障7次,雷击13次,故障跳闸重合成功的原因不明6次,飞鸟影响4次,去年共发生57次,外力破坏3次,设备原因6次,用户影响4次,户外小动物影响3次,雷击21次,故障跳闸重合成功的原因不明17次,同比下降了45.6%。实现了各类障碍同比下降30%的目标。
“安措”计划完成情况:公司全年下达“安措”计划26项,完成26项,完成率达100%。完成市公司下达“安措”计划25项,完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情况:
1、建立建全安全生产规章制度,强化执行力建设
制度是企业管理的依据,执行制度又是企业面貌最直接的体现。2005年上半年,公司在现有安全生产各项制度的基础上,根据现实情况经安委会讨论,完善了以下几项制度:安全生产各级人员责任制、现场到位制度、安全绩效考核制度、安全例会制度、工程协调会制度、管理人员定期设备特巡制度、调研制度、党员安全示范岗位制度等。并通过制度的执行,体现出如下成效:建立了总经理负责下安全责任体系,建全了有效的安全责任传递机制,形成了“事事有人关心、事事有人负责”良好安全氛围,增强了各级人员的安全责任感和危机感;通过“调研月”活动的开展,基本摸清了公司安全生产现状,为公司安全生产决策提供最可靠的依据,也为各级人员明确工作方向;通过例会、协调会,进一步强化了工作计划的严肃性和可行性,并能及时解决日常工作中出现的矛盾和存在问题,使工程中各项危险点分析预控措施落到实处;通过定期开展管理人员设备巡视和反事故演习,引起了主管部门的重视,提高了运行人员责任心和巡查质量,同时发现了一些设备上存在的问题并得到及时消除,从而为公司安全生产起到推动作用。
2、严格生产、施工现场安全管理,加强多经、基建等交圈地带的安全管理,严格执行“两票三制”
在现场安全管理中,公司以反事故斗争和创建“零违章”供电企业为重点工作,以反违章为切入点,强化对生产现场的安全监督和各项安全生产管理规章制度的严格执行和考核,全面开展标准化作业,切实维护好生产现场的安全秩序。一年来,公司各施工现场都能严格按照有关规定制订“三措”计划并认真组织实施:如××变35kv母联间隔工程、××变110kv接线完善工程、××变10kv变电设备改造、35kv××变技改工程、××石10kv电容器技改工程、××输变电工程、××输变电工程、××变10kv电容器更换工程、××石变35kv电缆更换工程、35kv开发区变增容改造工程,35kv××线改造工程,35kv××线改造工程,220kv××线大修工程,110kv××线大修、改造工程等。对一些较小工程和生产施工现场,公司进一步强化了反违章监督机制,以“三不伤害”为前提,以“二票三制”为保证,严格开收工会、安全交底和危险点分析预控制度,现场施工人员严格执行安全互保。达到了保障电力生产中职工的生命安全,保障社会安全有序用电,保障供电设备安全运行的预期目标。
在城、农网改造、多经基建施工中,严格按施工规范操作,加强了承、发包工程队伍资质审查,与施工单位签订安全协议,实行施工安全风险抵押金制度。加强了现场作业的安全监督,特别是对“三措”计划的制定和执行上从严要求,确保了公司各项基建、技改工程的安全顺利进行。
一年来,公司领导和安监部人员督查各类施工现场共161次,其中变电施工现场147处,线路施工现场190处。截止12月底,公司处罚安全违章6人,共计罚款3100元。奖励9人和一个班组,共计5000元。
公司全年两票执行情况统计如下:线路第一种工作票204张,变电第一种工作票230次,变电第二种工作票335张,变电操作票1482张,调度操作票2090张。
3、做好安全教育技能培训工作,提高职工安全技术素质和自我保护能力
今年公司安全培训工作的主要特点是注重工作实际,注重培训实效,并实行考核严格。培训主要内容有:国网公司新颁安全工作规程、安全生产工作规定、市公司新颁安全生产工作奖惩规定、防止人身伤亡事故的有关规定、防止误操作的有关规定、各专业事故案例和案例防护知识、触电急救知识、两票的正确填写、线变设备运行维护的专业知识等,培训人员达381人次。按计划全面完成了培训内容,完成率达100%,具体培训如下:1)、安全生产法培训一期,共29人参加,合格率100%。2)、专业技术人员和管理人员安全培训一期,共45人参加。3)、驾驶人员转岗安全技术培训,共14人参加。4)、变电运行工岗位培训班,共32人参加。5)、国网公司新颁《安规》宣贯学习,共176人参加。6)、消防培训4期,共85人参加。
为了检验公司对突发事故(电网频发性事故、外破)的快速反应能力,公司于今年3月、8月进行了反事故演习,演习前进行了预案设计和布暑,演习中进行全过程监督,演习后进行及时总结,通过演习,提高了我公司报修、调度、监控中心、抢修人员的实战水平和快速反应能力,同时各部门的协调性得到提高,为9月份在抗击“麦沙”台风等自然灾害的实战中积版权所有累了宝贵的经验,真正做到了统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转有效事故抢修要求。
4、严格要求,高标准完成了春、秋检及迎峰度夏工作
季节性安全检查是一项传统、有效的安全管理工作,今年的春、秋检工作公司还是以安全性评价为依据,以整治输、变电设备,加强规范化管理,提高设备健康水平为重点,以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标,严格执行安全大检查实施细则而开展。春、秋检工作公司从组织领导、宣传布置、计划落实、过程控制、检查验收、缺陷整改等有序进行,公司各部门把生产与安全检查进行有机结合,做到了在生产中进行检查,在生产中自我提高,避免了麻痹和厌烦情绪的产生。
今年春检共发现各类安全隐患和缺陷274条,已整改274条,整改率达100%。秋检中发现各类缺陷59条,已整改56条,整改率为95%。余下的3条已列入大修计划。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任务之一,也是检验公司服务地方经济发展水平和能力的重要标准,为此,公司在总结以往迎峰渡夏工作经验的基础上,本着“超前预控,统筹安排,科学调度,平稳渡夏”的原则,并根据国网公司和省、市公司的要求,采取了八条措施,用八个“加强”认真组织落实了今年的迎峰渡夏工作:1)、加强组织领导,健全工作机制:公司成立了以总经理任组长,党委书记和各副总任副组长的迎峰渡夏防汛防灾工作领导小组,制定下发了《××县供电公司2005年迎峰渡夏防汛防灾实施细则》,领导挂钩到部门落实责任。2)、加强基建、技术改造力度,确保按计划高质量完成任务:为提高电网抵御能力,我们未雨绸缪,按计划完成了年度电网技改、城网、农网、配网等改造工程,按期顺利投运了35kv桠溪变电站,增强了电网的供电能力。3)、加强运行维护,确保设备健康水平:为提前做好迎峰渡夏工作,公司于3月份开始加大了对全县设备运行状况的巡查和维护,公司组织有关部门和各供电所对全县泵站进行了一次全面检查。4)、加强调度管理,确保电网安全运行:在公司迎峰渡夏工作领导小组统一部署下,组织编制了“两票”、“两表”,即《主设备(主线路)事故预案》、《变电站全停事故预案》、《电网事故停电序位表》、《超供电能力限电序位表》,其中“两表”已报政府审查和批准。5)、加强需求侧管理,确保有序供电:按照“缺多少,错多少”,“先错峰,后避峰,再限电,最后拉路”的原则,切实做到“限得住,放得出”,做好有序供电和平衡工作。6)、加强三个“十条”的贯彻落实,提高优质服务水平:公司制订了用电高峰和防汛防灾期间进一步做好优质报服工作的具体措施,完善了95598客户报务系统,加强了抢修中心和各供电所的值班力量,确保及时处理各种用电故障抢修。7)、加强防范外力破坏,提高自防自卫能力:公司为了进一步做好自防自卫能力,对各种电力设施标志加强了检查和完善,在市公司保卫部的大力支持下,对4个供电所管辖范围内的配电变压器试点安装了防盗报警装置,对交通要道附近的杆塔涂刷了夜间反光漆,为了加大电力设施保护宣传力度,公司在电视台专门制作了一部专题片进行宣传,受到了好评。8)、加强责任制的落实,严肃纪律,加大考核:根据国网公司*总、省公司*总、市公司*总的要求,公司规定了迎峰渡夏防汛防灾时期各级领导要坚守岗位,各有关人员手机必须24小时开机。通过以上措施的落实,偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果,没有发生35kv及以上设备故障跳闸、没有发生事故紧急拉闸、没有发生外力破坏等事故的发生,做到迎峰度夏平稳过渡。版权所有
高淳公司虽然没有“××”保电任务,但××××节保电工作作为××一项重点政治任务,公司提前介入、周密谋划,安排人力对涉及到的重点地区用电设施进行地毯式检查,对公司管辖的设备及时安排检修,对用户设备主动向县主管部门汇报检查结果、迅速安排缺陷整改,开幕式当天还在每个用电点上驻守人员重点看护,通过公司上下共同努力、协同配合,圆满完成了今年螃蟹节保电任务,得到了地方政府的高度评价。
电力施工年度总结范文5
关键词:停电检修工作计划;执行;计划时间;控制
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.150
0 前言
停电检修是电力系统必不可少的重要环节,通过对电力系统进行停电检修,能够准确的发现电力系统存在的问题和故障,并采取针对性的措施进行处理,以此保证电力系统能够安全、稳定的运行。然而,在进行停电检修工作之前,必须制定科学的停电检修工作计划,并严格控制停电检修计划的时间点,以此保证停电检修工作能够顺利、高效的进行。因此,文章针对停电检修工作计划执行与计划时间控制的研究具有非常重要的现实意义。
1 停电检修工作计划有效执行的控制策略
1.1 停电检修计划准备
在制定停电检修计划之前,必须做好充分的准备工作,根据停电检修的实际需求,对检修车辆、配件、工具、检修人员以及群众疏散工作进行全面检查,并且有操作负责人对所有的安全用具、操作规程等是否存在问题,交通工具以及操作是否符合相关规范,两座变电站的检修人员在进行往返操作时,如何拨正操作方法、操作流程的协调性。同时,设备管理或者线路管理人员,应该对停电检修计划、方案以及配合问题进行讨论,采用协调会的方式对计划的各个环节以及可能遇到的问题进行讨论和分析,避免在停电检修的过程中出现推诿、扯皮等问题。当上述条件都准备完毕后,进行停电检修计划的批复。
1.2 停电检修计划批复
在制定停电检修工作计划时,应该结合当时的天气状况以及天气预报,根据天气变化的规律,由电力运维管理人员对是否适合室外停电作业进行正确判断,并由施工作业负责人将停电检修工作计划递交给上级部门进行审批。同时,施工负责人还应该根据负荷的变化趋势对停电检修工作计划进行调整,根据调度人员给出的现阶段负荷运行数据,对负荷运行方式进行科学的调整,在保证电网运行安全、可靠运行的前提下,制定科学的停电检修计划。
1.3 合理安排检修工作
为了能够保证停电检修工作能够顺利、高效的进行,应该从以下几个方面进行控制:其一,编制年度检修计划,抄表班、供电所以及安装队,应该对年度停电检修加护进行全面、细致的回报,并由专业的停电检修计划人员进行统计分类,充分的考虑各项检修工作对停电时间的影响,并对停电检修方案以及实施计划进行体征,将小型施工检修计划和大型施工检修计划相结合,并对年度停电检修计划进行合理的调整,保证年度检修计划包含月度检修计划、月度停电检修计划包含周检修计划,以此保证停电检修计划的科学性、合理性以及可控性,尽可能的降低停电检修时间;其二,实施综合检修,由于停电检修需要对区域内的所有电力设备进行检修,因此,停电区域内的所有检修工作必须同时进行,各个检修项目需要相互配合,线路下层检修和线路上层检修相配合,台区检修和线路检修相配合,小型检修施工和大型检修施工相配合,例如,某地区2013年的8条线路更换绝缘导线大型施工,在停电施工过程中,更换了设备线夹、刀闸、开关、低压阴险、低压动力箱,对台区进行了改造,紧固了连接点,对台区的树木进行了修建,一次停电施工,对区域内的所有设备、线路进行了全面、综合检修,显著的提高了区域内所有电气设备的健康水平;其三,停电检修工作计划应该打破管理接线,采用科学化管理、精细化管理以及集约化管理的方式,制定详细、全面的检修计划,尤其是检修项目的关键环节和专业环节,应该实施全过程、有目标的控制方案,以此保证停电检修计划高效、全面的落实。
2 停电检修工作计划的时间控制策略
(1)当所有的停电检修人员到位之后,对停电检修所需要的配件、材料、器具以及车辆等进行检查,当确定没有故障或者问题后,调度人员向运维人员下达停电操作的命令,然后按照停电检修工作计划进行检修。
(2)当停电检修工作开始之后,在检修现场应该由负责人对检修时间进行合理的控制,一方面,应该对检修工作过程中存在的疑问或者故障,必须立刻采取有效的措施进行处理,并有现场监理人员对整个检修过程进行监督和管理,在保证安全的前提下,对检修执行状况、调试数据进行调整,以此保证检修工作能够按照既定的工作计划执行,同时避免出现返工的现象;另一方面,现场工作负责人应该对停电检修项目的执行状况、试验项目等进行严格检查和把关,避免出现私自扩大检修范围、遗漏检修项目或者跳项检查的现象。
(3)对停电检修项目的全过程进行监督和管理,对于检修工作中不可预见的状况以及突发故障,应该及时的向设备管理部门、线路管理部门、主管领导等反馈信息,通过现场所有管理人员的沟通和协商,对检修工作计划和进程进行调整,以此保证停电检修工作能够顺利的进行。
(4)当停电检修工作完成之后,应该由现场负责人对检修工作计划进行总结,并由运维人员对检修工作质量进行检查,如果检查出现问题,现场负责人必须无条件的采取措施进行改进和完善,以此保证检修工作完成后符合送电要求。
3 结束语
综上所述,停电检修工作是一项复杂、系统的工作,为了提高电力系统运行的安全性和可靠性,在实施停电检修工作之前,应该制定实用、可行、科学以及有效的停电检修计划,并严格控制检修计划的执行时间点,进而提高停电检修工作水平和效率,以此降低停电检修的时间,快速的恢复供电,为社会和人民提供安全、稳定以及可靠的电能服务。
参考文献:
[1]邓峰.影响变电检修工作效率的因素分析[J].硅谷,2014(16):150-151.
电力施工年度总结范文6
关键词:输配电;线路;安全运行;管理
Abstract: along with the rise of voltage level and the rapid development of intelligent power grid, the overhead transmission and distribution line in the function and position of power network is more and more important: it is distributed in the field, hills, town in, may at any time by natural disasters and all kinds of human outside force attack damage. In order to ensure that the grid economic reliable power supply, the transmission and distribution line management work put forward the high requirements.
Keywords: power transmission and distribution; Line; Safety operation; management
中图分类号:TM726 文献标识码:A文章编号:
0 前言
在电力应用如此普及的今天,配电网络已经是一个相对成熟与稳定的系统。然而,作为组成电力网的关键结构――输配电线路,一直受到长距离传输中不可控外界因素的影响。为了降低线路损耗,提高运营效率,要对配电网络实施科学管理办法,制定完善的线路管理制度,并从设备、线路和人员管理等方面对制度规定进行严格实施,执行规范化、标准化的线路维护手段,做到定期跟踪,及时检修,尽量减少输配电线路的事故隐患。
1 全面推进现场标准化作业,杜绝习惯性违章
规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平,可以从操作层面,建立所有操作项目的标准化管理体系。实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化。
推行岗位标准化作业流程,明确排查措施,量化操作参数,界定操作步骤,重点推广应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理方法。通过现场标准化作业的推广应用,实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
2抓好设备管理。提高设备健康水平
设备健康水平是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运行,许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。①合理安排电力设备检修计划,做到“应修必修,修必修好”。②加强设备检修管理,稳步推进输变配电没备状态检修,建立健全输电线路设备状态评估办法:③是增加和完善保证安全的技术手段,加快输电线路的改造,提高供电质量和安全稳定水平,提高供电可靠性:④对一时难以消除的设备隐患,加强监测和跟踪,制定完善的应对预案,采取果断措施,不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。
3加强安全工器具的质量管理
安全防护用具的选购时必须与销售商针对工具的电气性能、物理特征了解清楚,根据生产开展的项目及设备的需要进行选购,避免盲目购买而造成资金的浪费。安全防护用具的维护工作应尤其重视,作业者在生产使用后,对这此绝缘防护用具组织检查,预防因绝缘防护损坏而引发事故发生。同时要求严格工器具的报废制度。到期的、己损坏的和不合格的工器具一律要强制报废。
4加强运行设备管理
4.1线路运行维护管理是电网安全可靠运行的基础
(1)在线路运行维护工作中发现的设备缺陷,必须认真做好记录,及时汇报,并根据设备缺陷的严重程度进行分类和提出相应的处理意见。对于近期内不会影响线路安全运行的一般设备缺陷,应列入正常的年度、季度检修计划中安排处理。
对于在一定时期内仍然可以维持线路运行,但情况较严重并使得线路处于不安全运行状况的重大设备缺陷,应在短期内消除,消除前要加强巡视。对于已使得线路处于严重不安全运行状况、随时都可能导致事故发生的紧急设备缺陷,必须尽快消除或采用临时安全技术措施后尽快处理。
(2)检修应遵循的原则是:
①运行单位必须认真抓好设备检修工作,加强设备检修管理,使线路设备经常处于健康完好状态,保证电网安全经济运行:
②线路设备检修,必须贯彻“预防为主”的方针,坚持“应修必修.修必修好”的原则,并逐步过渡到状态检修:
③线路设备检修,应采取停电与带电作业相结合的方式进行,并逐渐减少停电检修的次数:
④线路设备检修。要尽量采用先进工艺方法和检修机具。提高检修质量,缩短检修工期。确保检修工作安全。
4.2实行计划管理
(1)运行单位应根据线路设备健康状况、巡视检测结果、设备检修周期和反事故措施的要求,确定下一年度线路设备的计划检修项目。
(2)运行单位应在每年九月份根据线路运行工区申报的计划检修项目。编制下一年度的检修计划,并报上级部门审批。
(3)运行单位应根据上级审批的年度检修计划内容和实际情况,编制季度、月度检修计划。
(4)线路运行工区在检修计划下达后,应认真做好各项检修准备工作,严格按计划执行。
4.3加强施工及质量管理
(1)检修施工中应健全完善检修岗位、施工质量和安全工作等责任制度,要认真执行工作票和工作监护制度。并做好检修施工记录和带电作业统计工作。
(2)重大检修项目和大型更改工程要按正常审批程序,完成旌工设计.编制旌工技术、安全、组织措施,明确工艺方法及质量标准,并认真组织实施。
(3)参加带电作业、焊接、爆压等技术项目的检修施工人员,必须经专门技术考试并持有合格证明方能上岗操作。
(4)检修施工所用器材及更换零部件必须选用经鉴定合格、性能符合要求的产品。
(5)检修施工的外包工程项目必须签订正式合同或协议,并认真做好中间验收和竣工验收工作。
5认真做好线路运行工作
线路的运行工作必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行《电业安全工作规程》(电力线路部分)的有关规定。运行单位应全面做好线路的巡视、检测、维修和管理工作,应积极采用先进技术和实行科学管理,不断总结经验、积累资料、掌握规律,保证线路安全运行。
5.1强化线路巡视工作
线路巡视包括正常巡视,事故巡视,特殊巡视,夜间、交叉和诊断性巡视,登杆塔巡视,监察巡视等。各种巡视工作在不同需要时进行。
事故之后还要组织巡视检查,找出事故地点和原因,了解当时气象条件及周围环境,并作好记录,以便事故分析。对重大事故要进行分析提出对策和措施、做到“四不放过”,即事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,对责任人没有得到处理不放过。
35kV及以上送电线路,运行时故障频发的线段,可划分线路运行特殊区域,特殊区域一般包括污秽区、雷击区、风害区、覆冰区、鸟害区、导线和避雷线振动区及易受外力破坏区等。可以有针对性地、有重点地做好这些区域的线路运行工作。
5.2开展群众护线
开展群众护线是供电部门维护电力线路安全运行的有效措施之一,运行单位应根据护线工作需要,定期召开群众护线员会议。总结交流护线经验.普及护线常识,表彰和奖励先进,其资金应子专项落实。
5.3完善检查和测量工作
线路应加强接地的检查和测量、导地线的检查和测量、绝缘子清扫和零值测试、杆塔倾斜和拉棒锈蚀腐烂检查和测量以及架空线路交叉跨越其他电力线路或弱电线路的定期检查和测量。
6线路安全运行管理的具体措施
6.1绝缘子的防污闪
长期暴露在户外的绝缘子,常年受到工业气体排放的烟雾、有害气体或自然界盐碱蒸汽侵蚀、尘埃沉积等污秽的污染。在毛毛雨、雾、或湿度大的天气条件下,绝缘子表面的污秽尘埃被润湿,表面电导剧增,使绝缘子的泄漏电流剧增.其结果使绝缘子在工频和操作冲击电压下的闪络电压(污闪电压)显著降低,甚至有可能使绝缘子在工作电压下发生闪络。对于运行中的线路.为了防止绝缘予的污闪,保证电力输配线路的安全运行,可以采取下列措施:
(1)对绝缘子进行定期或不定期地清扫.可有效地减少或防止污闪事故。
(2)在绝缘子表面涂一层增水性的防潮材料,如有机硅脂、有机硅油、地蜡等,使绝缘子表面在潮湿天气下形成水滴,但不形成连续的水膜,使到表面电阻增大,从而减少了泄漏电流,使闪络电压不致降低太多。
(3)加强绝缘和采用防污绝缘子。加强线路绝缘最简单方法是增加绝缘子串中绝缘子的片数,以增大爬电距离,但只适用受污范围不大的情况,否则很不经济,因增加串中绝缘子片数后必须相应地提高杆塔的高度:采用专用的防污绝缘子可以避免上述缺点,因为防污绝缘予在不增加结构高度的情况下使到泄漏电流爬电距离明显增大。
(4)采用半导体釉绝缘子,这种绝缘子釉层的表面电阻为106~108Ω.在运行中利用半导体釉层流过均匀的泄漏电流加热表面。使介质表面干操,同时使绝缘子表面的电压分布较均匀,从而能保持较高的闪络电压。
6.2输配电线路的防雷
由于输配电线路的分布错综复杂,鉴于目前的技术,对输配电线路的防雷还不可能做到绝对的防雷:此外.雷击线路时,雷电自线路入侵发、变电站所产生的雷电波也是威胁变电站的主要因素。输配电线路防雷性能的优劣主要有两个指标衡量:一是耐雷水平,即雷击线路绝缘不发生闪络的最大电流辐值:二是雷击跳闸率,即每100km线路每年由于雷击引起跳闸次数。所以要提高防雷水平,必须做好“四道防线”:使输电线路避免遭受直击雷:②线路受雷后绝缘不发生闪络:③闪络后不会产生稳定的工频电弧:④产生电弧后不中断电力供应。
针对这四道防线可以采用下列措施:
(1)架设线路避雷线:主要是防止雷电直击导线,此外,对雷电流有分流作用,减少流入杆塔的雷电流,使塔顶电位下降:对导线有耦合使用,降低雷击杆塔时绝缘子串上的电压:对导线有屏蔽作用,可降低导线上的感应电压。l 10kV及以上电压等级的线路一般要全线架设避雷线。
(2)架设藕合地线:即在导线下方架设地线的措施,是增加避雷线与导线间的耦合作用以降低绝缘子串上的电压,耦合地线还可起到对雷电流的分流作用。
(3)采用不平衡的绝缘方式:同杆架设的双回线路,所采用的防雷措旌不能满足要求时。采用不平衡绝缘方式来降低双回线路雷击同时跳闸率,以保证不中断供电。不平衡的原则一般是使二回路的绝缘子串片数有差异。这样.雷击时绝缘子串片少的回路先闪络,闪络后的导线相当于地线.增加了对另一回导线的耦合作用,提高了另一回线路的耐雷水平,使之不发生闪络以保证另一回线路可持续供电。
(4)采用消弧线圈接地方式:配电线路采用中性点不接地的运行方式,可使得雷击引起的大多数单相接地故障能够自动消除,不致引起相间短路和跳闸,而在两相或三相着雷时,雷击引起第一相导线闪络相绝缘子串上的电压下降。从而提高了耐雷水平。
装设自动重合闸:由于雷击造成的闪络大多数能在跳闸后自行恢复绝缘性能,所以重合闸的成功率也较高,它是保证不中断供电的有效措施。
7结语
总之,我们要在防雷、防外力破坏、防污及增强运行人员责任心等几个方面上F功夫,加强线路的技术改造、加强运行管理和技术管理,降低故障跳闸的机率,保证电力输配线路的安全运行。
参考文献