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办公室助理工作计划范文1
今年刚来**一中，受领导的器重学校安排我担任高一年级14班的班主任。在高中三年的学习生活中，高一年级是养成教育的关键阶段，学生能否取得在学业上的成功，良好的习惯是关键。所以我将把“养成教育”当作工作中的重点。另外作为普通班，成绩无疑也是至关重要，在学习方面，我把塑造优秀的学风作为关键。围绕这两个中心，谈一下自己的具体计划。
一、做好班级定位，我班打造成一个“家”的氛围，让学生拥有一个良好的环境，促进学习的提高。
开学第一天就明确这个班就是一个“家”，我是这个家的“家长”，我给自己定位两个字——“奉献”;班训为“学知先学德，做事先做人”;班级口号为“诚信唯美，无怨无悔;至善如金，力行终身”;在学生心里要有“梦未圆怎能放弃，恩未报怎敢轻松”紧迫感和使命感。
二、制定明细的班规，让班级日常活动中的每一个细节都有规可循。
利用开学前制定好明确细致的班规班纪。并在今后的学习生活中认真贯彻执行，奖优罚劣。争取在开学一个月之内形成良好的班风，基本做到无违纪现象。
二、培养一支能干的班干部队伍
在开学初选出初步的班干部队伍，培养班干部协助班主任和任课老师完成日常工作。利用好军训，和班干部对班规的执行，争取在一个月之内基本树立班干部在学生中的威信，早日成为班主任和科任教师的得力助手。
三、重视模范带头作用
在日常学习中，注意观察，寻找在班级工作中表现突出的同学，树立学习标兵，纪律标兵，劳动标兵等模范标兵。在学生当中树立标杆，形成向模范标兵学习，争当模范标兵的良好氛围。
四、重视住宿生的管理
班级中大部分学生都是住宿生，他们远离家庭，在学校的学习生活时间长，相对于走读生，他们身上出现的问题更多。开学初，坚持经常深入寝室，经常与他们沟通。早日把握好他们的思想状况，每天坚持查就寝，让他们开始就养成好的就寝习惯，为第二天的能够把精力投入到学习中奠定良好的基础。
五、做好与家长的沟通
最了解学生的人是他们自己的家长。要想把握学生的思想状况，及时解决学生在学习生活中所遇到的问题，及时和家长汇报学生在校情况，共同解决问题，力争把本班每一个学生做一遍家访，对孩子的教育形成合力。
六、关注每一个学生
做到了解每一位学生，关心每一位学生，成为每一位学生的朋友。只有如此才能够取得学生的了解，信任和支持。班级工作才能够顺利开展。要利用每一次机会与学生沟通，不是只有当出现了问题才与学生沟通。要在沟通时选择正确的时间，地点和方法，早日了解每一位学生。
七、发挥教师的团队作用，共同管理班级。
班级的管理不单是班主任一个人的事，要充分利用团队优势，平时注重与其他科任老师的交流和沟通，及时从各个渠道获得班级每一位学生的信息。在解决班级问题时，充分发挥集体智慧，大家集思广益，一起出谋划策必将取得更好的效果。
八、利用好每一节班会课。
办公室助理工作计划范文2
关键词：农村小学；班主任；班级管理
农村小学的班主任在班级管理中有着重要的作用和影响，他们不仅要教授学生知识，还要在各个方面引导学生养成优良的生活习惯和学习习惯，所以，农村小学班主任既是班级的组织者，也是班级的引导者。而目前，如何管理班级是每一位农村小学班主任必须要面对的问题。要想做好农村小学的班主任，仅靠自身的敬业精神和专业知识是远远不够的，必须具备管理班级方面的技巧。
一、全面了解学生
教师要对每个学生进行合理的监管，并记录好相应的档案，伴随着学生一起成长。学生的家庭状况、身体状况、喜好情况等需要教师慢慢了解。教师要在这个过程中，和学生建立民主、平等的师生关系，使学生完全信任班主任。此外，班主任和学生的家长也要保持适当的接触，了解学生的家庭情况。只有这样，才能从根本上了解学生的整体情况，准确地进行班级管理。
二、创造和谐、合作的学习模式
班主任要营造良好的学习氛围，让学生都能够参与进来，并根据学生的不同情况制订相应的计划，发挥每个学生的特长，从而增强集体的凝聚力。在农村小学班级管理中，班主任可以帮助学生建立合作学习模式，培养学生的团队合作能力，让学生自己发现合作学习的好处。例如：在数学学习中，在建设合作学习模式的基础上，成绩好的学生和成绩不好的学生随机搭配，让学习好的学生帮助成绩较差的学生。通过学生之间的交流，每一个学生都能够逐渐找到适合自己的学习方式，全面提高班级的学习成绩。
三、发展学生的个性特长和创新能力
目前，现代社会对教育质量的要求是非常严格的，训练有素的人往往人际交往能力和创造能力都比较强，这也是社会需求的结果。作为一名小学教师，要积极培养学生全面发展的能力。要想针对不同的学生采取相应的教育方式，就要了解学生的性格特点，找到他们的优缺点，发展优点，弥补不足。由于每个学生的能力不同，班主任应发挥学生各个方面的能力，使学生的创造力得到加强。
四、班队组织辅助约束学生纪律
农村小学教师的事情非常多，既要负责学生的教学，还要负责学生的纪律管理、卫生和其他学校工作，是名副其实的“保姆”。因此，在农村小学课堂管理中，教师和学生需要一起努力对班级进行管理，也就是采取学生协助管理的方式。班主任要建立一个合理的班委管理系统，班委首先要严格规范自己，并协助教师管理班级纪律。这样一来，不仅班主任的工作压力得以减轻，还可以锻炼学生的领导能力和组织能力。
五、平等地对待学生，促进全体学生健康发展
班级就像是一个大家庭，教师是家庭的家长。在课堂上，教师对每一个学生应该一视同仁。教师对学生的态度不能取决于学生的表现。学习好的学生更爱学习，成绩差的学生没有学习兴趣，有些教师总是对好学生采取特殊待遇，将前排座位安排给学习好的学生，在他们犯了错误时也不对其进行处罚，这样的做法只会让学习好的学生更加自鸣得意，让学习差的学生越来越“破罐子破摔”，甚至使一些学生走向极端。班主任应该充分关注学生的心理，对成绩差的学生应给予更多的关注，发现他们的优点并给予肯定，增强他们的自信心。学期结束后，教师不应该只奖励学习成绩好的学生，对于进步快的学生也要给予相应的奖励，这样可以有效地促进每个学生的健康发展。
六、定期举行班会和家长会
班主任应定期举行家长会和学生班会，结合学校的实际情况，以及班级学生的实际心理状态，发挥学生的特长，举办属于学生自己的班会活动，教育、引导学生健康成长。班会可以完全由学生来设计完成，由班干部组织，其他学生积极响应、参加，这具有广泛的参与性，能让更多的学生参加，让学生逐渐积累信心，增强自信。教师可以定期举办家长会，要及时与家长进行沟通，掌握学生在家庭中的表现和思想动态，做到防患于未然。
七、在班级管理中保持理性
许多教师的管理是非常严格也非常负责任的，但学生却不领情。这一现象表明，教师在班级管理中，体现了“管”，但“道理”的教育还不完善。教师在管理学生时要尊重学生的感受，看清学生真正的需要，积极发展学生的思维，真诚地对待学生。不论是批评学生，还是表扬学生，都要让学生明白道理，明白前因后果，培养学生的理性思维。要因势利导，理性面对学生发展过程中出现的问题，这是班级管理良好的一个重要的保证。
总之，在农村小学班级管理上，班主任需要建立一个有效的管理模式，要对学生资源合理利用和开发，不断提高学生的学习成绩，构建团结、有凝聚力的班级，这样就能兼顾各方面的管理工作，而且还能够不断提高工作效率。
办公室助理工作计划范文3
制定好工作计划，有利于减少工作中的失误 通过计划过程，可以预计未来可能的变化，从而制定适应变化的最佳方案，减少工作中的失误。下面就是小编给大家带来的总经理助理四月份工作计划范文，但愿对你有借鉴作用!
总经理助理四月份工作计划范文(一)
2020年末某总与我谈了2020年某某体检的发展前景和我的工作任务，感到总经理助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙，对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意在四月发挥好五个作用：
一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
2020年工作目标：体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养，带好医疗护理队伍，提高体检质量，保持某某体检品牌效益，确保全年无重大医疗事故和投诉;
二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。;
三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。
四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。
五是在树立某某体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。
六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。
七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。
八、做好某某体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。
九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损公司利益事管;管则管严，不留余地。个人私生活，不管;个人习惯，不管;与公司无关的事，不管;不求全责备，不管小节;某某中心虽小，立志远大;基础薄弱，目标宏伟，2020年某某体检中心取得更大的成绩。
总经理助理四月份工作计划范文(二)
在总经理的带领下，作为总经理的助理，本人基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。现制定四月工作计划如下：
一、人力资源
(一)建立人力资源规划工作机制。
1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。
2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)
(二)招聘与配置：
1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。
2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。
5、协助各部门实施招聘。
6、建立招聘档案。
(三)培训：
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核：
1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。
2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。
2、辞职
(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。
(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。
(3)具体执行工作。
二、行政事务
(一) 车辆管理
协助主任开展相关工作。
(二)公章管理
1、协助主任做好相关审核工作。
2、制作公章管理登记薄。
(三)会议安排
协助主任安排会议议程及相关准备工作。
(四)公司大型活动的组织策划。
协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。
(五)公司邮箱管理。
三点原则：
1、按时收取邮件;
2、妥当处理邮件;
3、慎重对待重要邮件。
(六)部门预算。
准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
(七) 宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。
三、对外事务
(一)证照的申办、年审。
协助主任进行资料准备及提交工作。
(二) 政府扶持项目的申报。
协助主任开展相关工作。
(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。
协助主任填制和递交相关报表、资料等。
四、其他临时交办事项
四点原则：
(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。
(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。
(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
总经理助理四月份工作计划范文(三)
作为总经理的助理，我的工作也不是那么简单的，三月已经过去了，四月即将要来临，因此我也要制定自己四月份的工作计划。以下就是我四月份的工作计划：
一、长期计划概况
1、事业集团计划的基本观念：
(1)依照事业集团的规模，筹措长期资金。
(2)拟订长期人才培养计划。
(3)规划升迁渠道，使员工有升级的机会。
(4)与实施。因每年元月份进入此事业年度，所以四月中需将全部计划印刷完毕，向全体员工发表，以使公司员工取得共识，增强公司的凝聚力和向心力。
2、长期计划的修正：
本月是经济的大转变期，因此公司亦要斟酌年度计划，准备大幅调整其未来5年的长期计划。
3、经营的基本方针：
(1)公司是制造运动用品的公司，必须承担起流行指导任务。
(2)公司要维护顾客的利益及对顾客的服务，最终达到服务社会的目的。
(3)公司要重视员工的幸福，重视每个人的成长，按能力高低支付薪资。
(4)公司要通过对顾客服务和增加员工的福利，求得公司成长，以求在竞争中立于不败之地。
总经理助理四月份工作计划范文(四)
在咱们某某房地产里面工作已经有好一段时间了，这段时间以来我一直都担任着房地产经理助理的工作，从目前的工作情况来看，我发现自己的工作能力已经随着长时间的学习得到了不小的提升，但是可不能因此而自傲，我依然面临着不小的工作压力哈，所以我得为自己准备一份简单的工作计划才行，这样才能让我在咱们公司里避免一些工作上的意外。
我的工作其实也不算难，主要就是配合咱们的经理做好咱们公司里面的一些业务，配合好其它部门的同事开展好工作，并处理好一些基本的工作等等。咱们公司在平日里面的工作还是比较忙碌的，所以我虽然只是作为一名助理，但是我必须得对咱们公司各项业务都有所了解才行，不然就没有办法处理一些比较少见的业务，这就要求我不能停下自己在业务上的学习了。在这一年里面，我会更加积极主动地去学习和房地产有关的知识，不会再让经理来督促我在业务这方面的学习了，工作这方面的事情还是得靠自己来做好的，太过于被动只会让自己陷入不利的境地。
从过往的工作来看，我觉得咱们公司的发展还是比较迅速的，这也导致了我们的工作业务扩大了不少，而且客户也多了不少，要是我们这些员工不能处理好这些工作上的任务的话，那么是会影响到咱们公司的正常运转的，所以我要好好地调节一下自己在工作中的状态，争取让自己保持一个较高的工作效率并保持对工作的积极性，毕竟助理工作还是比较琐碎的，每天虽然不要处理太多大事情，但是小时候可真是一箩筐啊，有时候干起活来不仅会让自己感到烦躁，甚至还会影响到身边同事的工作氛围。为了避免自己出现这种情况的频率，我在工作的时候要做到虚心向有经验的老员工们学习，让自己能做到安静听从前辈们的指点并严格按照公司里面的要求办事。
现在我的工作效率虽然相比刚进公司的时候已经提升了不少，但是我还是遇上了不少的问题，例如处理一些业务的时候不够利落，还不能做到完全独立地处理自己在工作中的业务，遇到困难时还是得向领导们请示。这些问题会在接下来的工作中逐渐改善的，相信自己能为咱们公司创造更多的贡献!
办公室助理工作计划范文4
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，加强办公室人员的思想建设和队伍建设，发奋努力，负重奋进，切实落实学校的各项工作；坚持原则，规范管理，当好党总支和校长室的参谋和助手；强化服务意识，提高工作效率，做好办公室各项工作，为学校的改革和发展作出积极贡献。
二、重点工作
1． 加强内部管理，追求工作实效
保持良好的精神状态和工作效能，主动学习兄弟学校办公室工作的先进经验和做法，围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求办公室成员的工作，进一步明确和细化各成员的岗位职责， 树立服务意识，增强协调能力，追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。
按有关规定，结合学校具体情况做好人事管理工作，协助党总支和校长室做好干部考察工作，当好参谋；做好年度各类考核、各类年报和评优工作；做好考勤和病事假统计；做好结构工资的管理工作；及时办理各类人员的进出手续。
坚持保密原则，认真做好文件（包括电子邮件）的收发、登记、批办和分类存档，及时做好重要文件和通知的催办工作；认真做好文书、业务档案及各类获奖情况的收集、整理、装订和保管工作，依据档案调阅制度，严格调阅手续，真正做到文档工作规范化、制度化。
加深对学校整体工作脉络和校领导工作思路的理解和把握，做好学校各类材料的起草和整理工作，贯彻执行好学校各项方针政策，及时向上级部门反映学校重大工作。做好各种会务安排和接待工作，确保各项重要活动的顺利开展。认真做好校长办公会议、行政会议和全校教职工大会的会务安排和记录工作。
2． 创新工作机制，追求工作高效
协助校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作，做好学校一周工作安排，每周工作汇总，开学和结束工作安排，各类值班安排，公务派车等工作，确保学校整体工作正常有序地运转。随时与有关部门保持联系，了解领导决定事项的进展，在协调中督查，在督查中落实，确保各类工作准时高效地完成。
认真做好来信来访的接待处理工作，热情接待领导视察、校友和各界人士的来访，主动做好联络工作。建设办公室电子信箱，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。
3． 加强教育宣传，树立学校形象
加强对外宣传，扩大社会影响。多途径、全方位地展示学校的办学成果，树立学校良好形象。与宣传媒体建立良好的合作关系，成立校讯报道小组，继续做好校报《传是》的编辑工作，发挥教育、宣传功能。会同学校各部门做好学校网页内容的更新工作，提高我校网络宣传的效果。结合校园文化建设、校务公开和校庆六十周年，合理布置学校宣传橱窗，提升学校文化品位。
继续做好师德师风建设相关工作，树立昆中教师良好形象。
三、成员分工
徐永琴:主任
1. 主持党政办公室全面工作
2．协助校领导做好学校重大工作和活动的安排与落实
3．学校的对外宣传与联络
4．协调各处室工作，做好学校一周工作和重大活动安排
5．学校党政重要文字材料的起草工作
6．校长办公会议的会议记录
7．制定学校有关规章制度
9．学校结构工资的管理发放
10．校领导交办的其它工作
姜萍：主任助理
1．行政会议、行政扩大会议、全校教职工大会的会务及会议记录
2．学校行政值班、宿舍值班及节假日值班的安排及管理
3．起草学校一般文字材料
4．学期考核奖的管理发放
5．校内外来访的接待、对外宣传和联络
7．全校教职员工的日常考勤
8．主任交办的其它工作
林朝荣：人事秘书
1．人事和工资、奖金等的管理
2．教职员工职称评审、业务档案及行政人员考核的材料工作
3．学校集体及教职工个人的获奖记载
4．学校、工会、退协之间的联络
5．协助做好档案管理工作
6．处室其它工作
贾永林：工作人员
1．学校印章和重要文本的管理与使用
2．学校资料的收集、保管、装订与存档
3．校园网的管理
4．学校年鉴的编纂
5．协助学校文件的复印
6．主要负责学校各类活动的照相与照片的管理
7．有关重要刊物（包括校际交流的报刊、杂志等）的收集、装订与利用
8．学校有关物品的保管
9．处室材料的收发
10．处室其它工作
曹云峰：工作人员
1．学校公务用车
2．上级来文的领取、登记、传阅、批办与收集等
3．学校电子邮件的收发与处理
4．主要负责学校文件的复印
5．协助学校各类活动的照相
6．校领导办公用品的管理与配备，办公设备的维护
7．处室材料的收发
8．处室其它工作
四、工作安排：
九月份：
1．学校开学系列工作安排
2．签定岗位聘任合同暨岗位责任书
3．办理新教师的报到手续及调出教师材料转移工作
4．教职员工聘任合同签订工作
5．教师节活动安排
6．业务考核扫尾工作
7．事业年报、人事年报的统计及核编工作
8．各处室工作计划的收集，办公室工作计划等有关文字工作
9．校务公开及橱窗布置
办公室助理工作计划范文5
你好。
首先，感谢您给我机会到xx物业管理有限公司xx分公司从事办xxx工作。
刚来公司，因为之前对物业这个行业接触比较少，并且感觉到之前在这个位置上的同事做得非常的优秀。我就感觉到了一种无形压力，有点怀疑自己是不是能做到很优秀。有点不自信，总是怕自己做不好，做的不对。因为有很多的东西和公司一些事务都不是很熟悉。因此我知道刚开始的一段时间我的工作做得很不好。
但是，我比较幸运的是有同事的帮助和朋友的鼓励，让我一步一步的进步和适应这份工作到现在的热爱这份工作。在特地感谢办公室领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
工作中让我感悟到要时刻把握自己的岗位职责，深刻认识该职位处于承上启下，对内对外“关节点”的重要作用。必须很好地承担秘书，参谋、协调、服务和联络等具体工作。时刻提醒自己必须有高度的事业心，遵守公司的纪律，提高工作效率。
工作这段时间让我深深的感觉到了，自己的工作实践经验的不足和不能很好做到领导交待下来的工作任务。以及现在的工作思路，还没有很好的条理性。但是，我相信我在以后的工作当中，可以做更好。
因此，我制订了一个工作计划。首先，培养努力的工作的态度，每天要多整理一些有关的资料，做好领导的好助手。从工作中寻找乐趣，让自己更热爱这份工作，为公司做好文字处理工作。掌握记录的基本方法，为业务方面提供第一手资讯。培养自己善于交流的习惯，为公司做好对外的窗口。诚心诚意地待人交际，节约公司的经费开支提高工作效率。
但是我还是希望领导能够时刻指点我的工作和工作中的不足，让我及时的改进和提高工作能力。愿意接受领导长期考验。而且我建议公司所有的成员，能相互信任，相互扶助，相互交流和学习。
我于20xx年10月23日根据岗位需要成为公司的试用员工，目前担任办公室文字助理一职，负责公司以及办公室的文字处理工作。在试用期届满之际，基于以下几条原因，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工：
1、 因现任工作与以前工作性质相同，所以能较快熟悉胜任本职工作，希望早日得到公司认同，以便更积极深入开展工作。
2、 目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好提高工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。
3、生活各方面开支较高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，希望早日达到收支平衡，解决后顾之忧，全力投入工作。
特提请考虑，望支持为谢!
此致
敬礼!
办公室助理工作计划范文6
【关键词】办公室；管理工作；经济学；效率
办公室的功能是多方面的，科研办公室主要负责的是科研方面的工作，人事部门的办公室主要负责的是协调企业内部各种关系的沟通工作，文员办公室处理的事务比较复杂，既包括处理文件，在特殊的情况下还要完成接待等工作。虽然办公室的作用是多种多样的，但是对于人员管理的方法是大同小异的，而在很多单位中，办公室的工作效率难以达到令人满意的水平，这主要是由于管理方法不得当，针对现代办公室人员的特点，可以将经济学的原理引用到人员管理工作中，使对办公室人员的管理效果更好。
一、经济学原理与办公室工作的联系
最早提出“经济”这一概念的是古希腊人，而当时的“经济”概念与现代社会的“经济”概念不同，其本意为对家庭中的家庭成员进行管理，因此我们也可以在这个本意之中看出人与经济的关系是不可分割的，对于经济学的另一种理解是帮助个体清楚地认识到如何借助合理的手段对高价值的资源实施管理，从而产生更高的价值。办公室工作中最为主要的一项工作内容是协调性工作，协调的对象种类丰富，包括钱财、商品以及认，通过协调使各方面的的工作要素都可以在经济活动中发挥出自己的作用，从而更好地为其所在的公司服务。在经济学原理的条件下，办公室管理工作需要提升决策工作的理性，使决策更加公正，在保证决策的科学性的前提之下，还需要保证艺术性。
二、对办公室管理工作的经济学说明
在经济学原理的前提条件下，可以对办公室管理工作做出如下说明：
1.理性人
经济学原理在构建理论体系时，一般需要通过一些假设条件构建，理性人是其中的一个重要的假设条件，人在进行选择时并不会总是凭借理性进行选择，受到客观条件以及感性因素的影响，人做出的决定会存在冲动性，理性程度较低，但是理性人这种假设，只考虑人在理性的思考后作出的最为合理的选择，这个合理选择的根本依据是人的基本需求，能够实现经济利益最大化。在对办公室人员进行管理时，可以借助理性人这一理论，来对一些办公室的不良情况进行解释，如一些特殊的事务会被孤立起来，没有一个办公室人员愿意主动完成，这些事务的特点是难度大，耗时长，回报较低，价值也不高，根据理性人的原理可以看出，处于对利益的考虑，人员更愿意去完成难度低同时回报高的工作，这也给办公室管理带去了难度。
2.稀缺资源
资源的稀缺性，是各类管理工作存在的根本原因。如果物品是无限的，那么劳动就不再是必须的，人们就不需要做任何选择，社会中的各种现象也都不会出现了。资源的稀缺性应用到办公室工作中，更具体的表现是，办公用品及设备各类经费的预算、甚至食堂供应的广受欢迎的菜品都是稀缺的。稀缺就有竞争，理性的经济主体会倾向选择最多、最优质的资源。
三、如何借助经济学原理来进行办公室管理
在对办公室事务的经济学原理应用有所了解后，就可以清楚地认识到，一些管理问题的合理性，针对这些问题，可以借助以下两种途径进行解决：
1.实施合理分工
针对理性人的经济学心理，管理人员首先需要对这种心理的存在表示认可，在安排事务时，要将不同难度的食物进行合理分配，一般难度较低的事务可以只安排某一个人员去做，在安排难度较高的事务时，上级人员可以让办公室人员通过合作的方式进行分工处理。同时，还要保证安排事务的公平性，避免出现某位员工总去做难度较高的工作，以免使员工出现心理不平衡，而后在工作中出现消极的心理，上级人员还可以通过改变工作目标，来对办公室人员实施激励，使其能够在工作中投入更多的激情。
2.统筹安排办公室资源
资源是稀缺的，就要从全局考虑，严格按照制度和流程办事。办公室既要维护制度和政策的权威性，又要做好制度和政策的解释工作。尤其是当资源稀缺到一定程度时，就更要注意公开透明和公平公正。坚决杜绝想当然、随意性、开后门，在整个组织内树立起规则意识。对办公室工作人员而言，工作任务繁重时，时间也是稀缺的。制定工作计划和安排工作任务时要充分考虑各项工作任务和时间安排的机会成本，权衡比较成本优势，结合轻重缓急、先易后难的原则，才能有效提高工作效率，变被动为主动。
四、结语
办公室人员处理的事务虽然因其职务的不同而存在差异，但是其处理的事务一般具有这种特点，那就是琐碎性工作，办公室人员 不仅需要具备基础的办公能力，有时还需要具备一定的办公机智，只有具有随机应变能力的办公人员才能在办公环节中处理各种突发性事件以及紧急性事件，在被动处理事务的条件下，办公人员需要提升处理事务的积极性，为了保证办公人员的办公质量，其上级管理任运必须要不断地进行管理模式创新，而运用经济学原理来对办公相应的事务进行管理就是一个重要的创新，而管理人员还可以将心理学等其他学科的运行原理添加到管理环节中，使管理工作的效果更好。
参考文献：
[1] 段绍斌. 办公室精细化管理模式的应用分析[J]. 办公室业务. 2013（22） .
