置业顾问销售总结范例6篇

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置业顾问销售总结

置业顾问销售总结范文1

置业顾问劳务合同范文一

甲方(聘用方):

法人代表: (以下简称甲方) 乙方(应聘方):

身份证号: (以下简称乙方) 甲、乙双方根据中华人民共和国《劳动法》、《合同法》的相关规定,本着平等自愿、协商一致的原则就甲方招聘乙方为房地产销售置业顾问一事达成如下协议,双方共同遵守。

一、协议期限:

本协议20 年 月 日至日起 20 年 月 日止,试用期为签订本协议的前三个月。

二、用工约定:

1、甲乙双方签订本协议后,在试用期内如甲方发现乙方不符合聘用条件,可立即解除其劳务用工关系(试用期内按本协议约定实际日工计酬);

2、本协议期满,甲方根据乙方表现决定是否继续留用乙方,如留用则续签协议。甲方如不再留用,劳务用工协议即时终止;

三、工作职责:

1、乙方应听从甲方的工作安排,服从分配,按甲方确定的岗位职责做好售前、售中、售后工作;

2、乙方应自觉遵守甲方的各项规章制度和员工守则及国家法律、法规规定;

3、工作中应齐心协力,相互配合,做到遵章守纪,爱岗敬业;

4、乙方自行辞职或被开除的在本项目结束前不得从事本地区本行业相同工作(试用期内除外);

5、乙方不得以任何形式向外界泄露甲方的信息、资料等,乙方在聘用期间不得损害甲方利益,因个人行为而给甲方带来经济损失的,需赔偿损失并承担全部责任,情节严重的由司法机关处理。

6、如乙方需辞职的,应提前30天向甲方提出书面申请,甲方同意后解除本协议,乙方无故离职的视为违反本合同处理。

四、工作时间:

1、乙方在本协议约定工作期间,执行每周休息一天工作制,由甲方安排可轮休或调休。

2、乙方必须在规定的劳动日数出满勤,缺勤者须提前一天以书面形式向甲方业务(工作)主管请假,否则按旷工处理,主管应在请假单上签字,并做好保存,以便月底报考勤计工资时备查。

3、凡缺勤者均扣发当日工资,但缺勤休假不得超过4天/月,凡超过者,按当月实际日均工资扣除。

4、女工产假为3个月,产假期间领取月薪的50%。

五、劳动报酬:

1、乙方的薪酬分配遵循按劳分配的原则,为底薪加提成;

2、试用期为三个月,工资 元∕月,试用期满后工资 元∕月;

3、销售提成为个人总销售额的 其中 为个人提成, 为公金(同期公司所有项目的置业顾问均分),产生的税费由乙方自行承担(税率以同期税务局核定为准)。

4、工资发放时间为每月15日前发放上月工资;销售提成按甲方与开发商的合同约定,待开发商按比例支付给甲方时,甲方按同等比例代扣代缴乙方应承担的税费后将余额支付给乙方。

5、乙方工作期满两年时,甲方为乙方缴纳乙方工作第2年应由甲方缴纳的社会保险,乙方工作期满三年时,甲方为乙方缴纳乙方工作第3年应由甲方缴纳的社会保险,如乙方入职前有自行缴纳记录的,可书面申请甲方支付应由甲方缴纳的金额,交由乙方自行缴纳。

六、甲方责任和义务:

1、为乙方提供良好的工作和学习环境;

2、保证为乙方提供的销售房源有完善的销售手续;

3、积极配合乙方做好销售工作;

4、不指派乙方做违法违规的事情。

七、有下列情形之一,甲方可解除本协议:

1、乙方违反甲方劳动纪律、规章制度的;

2、因乙方失职,给甲方造成损失的;

3、乙方不服从分配,有违法、违纪行为的;

4、乙方隐瞒身体健康状况并影响工作的;

5、乙方被依法追究刑事责任或劳动教养的;

6、甲方宣告解散的。

八、其它:

1、双方必须严格遵守履行本协议,任何一方不履行协议,根据实际情况给予对方经济补偿;

2、本协议经甲、乙双方签章后生效;

3、本协议未尽事宜,经甲、乙双方协商一致后,进行修订和补充;

4、本协议共四页,一式二份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力。

甲方(签章): 乙方(签章):

年 月 日

置业顾问劳务合同范文二

甲方:

邮编:

法定代表人:

乙方(置业顾问): 身份证: 现住址: 电话:

根据《中华人民共和国合同法》、《北京市劳动合同条例》、劳动和社会保障部的有关规定,甲乙双方本着平等自愿、协商一致、公正公平、诚实信用的原则,签订本合同,共同遵守。

一、本合同期限采用下列第( )种方式:

1、订立有固定期限 年(自 年 月 日至 年 月 日止)。

2、自 年 月 日起始,以完成 工作为合同终止期限。

二、工作内容:

1置业顾问在充分发挥自己能力的基础上,开发房源及客户,提供买卖双方交易信息,促成买卖交易完成,利用公司培训的业务知识,按照公司提出的工作要求开展工作。

2保证把开发的房源及客户信息通过公司平台进行交易。交易从签约开始由公司完成,置业顾问在交易中有提供信息,必要协助,配合的义务。确保交易顺利进行。

三、(一)公司权利和义务:

1合同签订就表示置业顾问同意并遵守公司的规章规定,接受公司工作安排。配合区域经理和业务经理的工作调查和安排。及时向公司汇报工作,接受工作指示。

2公司安排置业顾问从事 一定区域二手房买卖房源及客户开发 工作,根据公司工作要求对置业顾问进行必要的职业技能培训,按照合同附件约定的报酬支付给置业顾问。

3当置业顾问不能够在一定时间内完成公司要求的业绩指标,由于房地产经纪工作的区域性,工作时间的特殊性,公司有权单方面解除与置业顾问的劳动合同关系。并不承担有关的一切损失。

4置业顾问在公司规定的时间如果没有完成公司规定的业绩指标,公司有权利终止与置业顾问签订的合同。如果以后置业顾问拥有房源及客户只要通过公司平台交易就按照本合同的约定处理。

5如果置业顾问违反公司规定或超出工作授权范围以及在工作过程中由于自己的过失给公司和第三方造成损失的,损失由置业顾问个人承担。

(二)置业顾问权利和义务

1置业顾问应当积极按时参加有关公司组织的培训,按时参加公司组织的工作会议。根据公司的要求置业顾问应当努力提高职业技能,按岗位要求完成工作任务。

2严格遵守合同约定的义务,遵守公司业务开展中的规定。禁止以公司名义从事业务以外的任何工作,业务工作的开展必须在授权的范围内,以公司许可的名义,按照公司授权的程序和方式工作。

3按照约定的标准从公司处获取报酬。置业顾问开展业务所需费用由置业顾问自行承担。在开展业务工作过程中由于自己的故意或者过失造成意外损失由置业顾问自行承担。

4置业顾问故意汇报虚假房源及客户信息,或者瞒报房源及客户信息,把开发的房源或者公司的房源通过自己私下交易,或者公司以外的交易平台交易的,按照约定置业顾问应当赔偿公司的损失,情节严重的移交司法机关处理。 5置业顾问个人住址、身份信息、通讯方式等有关变化应向公司及时提供。

四、工作时间:

除公司安排的必要培训工作交流时间外,置业顾问自由安排时间开展房源及客户开发工作,平时无固定工作时间要求。

五、劳动报酬:

1、公司按下列方式,以现金或银行转帐形式支付置业顾问工资按完成工作计酬,具体报酬标准以附件约定为准,报酬按税前数额为标准。

2、公司发放报酬时间为每月十日。

六、社会保险:

1、置业顾问以自由职业者参加社会保险、交纳社会保险费。

2、置业顾问所领取的劳动报酬中包含国家法律规定有关社会保险的费用。

七、劳动合同的变更、解除和终止:

1、经双方当事人协商一致,本合同可以变更;一方当事人应以书面形式将变更要求送交另一方,另一方 七日内未做出书面答复的,视为同意变更本合同。

2、除法定的条件外,双方当事人约定解除劳动合同的条件如下:置业顾问违反公司原则规定;没有按时完成工作目标;不能有效承担房源及客户开发工作,并不胜任其他工作安排;同业竞争侵害公司利益;泄露公司机密。

3、除劳动合同期满终止外,双方约定终止劳动合同的条件如下:法律规定不可抗力情况出现;国家或者北京市房地产政策出现不可预料的变化,合同业务无法开展; 公司原定业务重心转移,出现业务调整。

4、本合同终止,一方希望续订劳动合同的,应在本合同期限届满前三十日与对方协商续订劳动合同。

5、解除或终止劳动合同的,公司或置业顾问应当提前三十日,向对方提出解除或终止劳动合同要求,并做好全部交接工作,不向对方支付赔偿金。

八、其它约定:

1、置业顾问完成公司指定房源及客户开发,置业顾问按约定得到奖励。具体比例由附件约定。

2、本合同所称的开发房源及客户工作的完成是以房产最终得以交易为标准。具体提供房源及客户为不同人时按照附件约定比例提取报酬。

3、本合同有北京东方大江房地产经纪有限公司规章制度、业务流程、协商一致的内容等附件。附件是本合同的组成部分,具有同等效力。

4、本合同履行过程中出现问题首先由双方协商解决,协商不一致的按照国家合同法,劳动法有关规定处理。

九、因履行本合同发生的劳动争议,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,若对裁决不服可以向北京市丰台区人民法院起诉。

十、本合同自双方签字盖章之日起生效;

十一、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(签章): 乙方( 置业顾问)(签章): 年 月 日 年 月 日

置业顾问劳务合同范文三

甲方:

乙方: (身份证证号):

甲方分配乙方从事工作,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上订立本协议。

第一条 本协议期限为_9个月_。本协议于_2009_年_4_月_1 日生效,至年月日终止。

第二条 乙方承担的劳务内容、要求为:甲方聘请乙方担任 销售主管 一职,负责以下工作内容:

1.完成公司、经理交给的各项任务,并能积极主动、有预见性地解决工作中遇到或可能遇到的问题。

2.准确的掌握项目的销售状况及回款情况,当状况不佳时,能及时准确地发现原因,并告之相关部门,以便及时作出调整。

3.安排置业顾问的工作,督促其对资料的完整收集、规范整理、及时归档,随时向上级提供准确的销售信息,并保证数据的完全正确。

4.负责督促置业顾问严格遵守本规章制度,提高仪态、仪表、服务质量,服务意识。

5.掌握置业顾问的思想动态,充分调动其工作积极性,帮助其调节好心理状态,使他们以最佳的精神面貌、最高的热情投入到工作中。

6.监管和改善售楼处、销售办公室的环境卫生、物品摆放,发现问题及时与相关部门衔接,并负责解决。

7.布置置业顾问的工作,并每天检查他们的工作完成情况。随机地请客户对置业顾问做出评价,并记入置业顾问档案,以促进提高服务质量;不定期地对退房客户进行回访并向经理报告,以促进工作的提高和改进。

8.主持每天部门内部的早会,总结前一天工作中存在的问题同时布置当天的工作内容。了解置业顾问在工作日志中所提问题,并及时给予回复。

9.作好上情下达、下情上表工作。使员工能理解公司的举措与政策,同时也关心员工的利益,让员工能真正地将自己融入到公司。

10.归类整理相关政策法规,方便大家的日常学习及必要时给客户出示有力证据。

第三条 乙方提供劳务的方式为:

一天的工作流程:主持早会会后检查值班置业顾问的工作,如电脑资料的管理检查置业顾问的仪态仪表、服务质量,随机地请客户填写《客户对置业顾问的评价》,对退房客户进行回访就当日《工作日志》的内容请各部门配合解决。一月的工作流程:总结当月的工作情况对次月的工作做计划

第四条 乙方认为,根据乙方目前的健康状况,能依据本协议第二条、第三条约定的劳务内容(详见《水岸销售规章制度手册》)、要求、方式为甲方提供劳务,乙方也愿意承担所约定劳务。

第五条 乙方负有保守甲方商业秘密的义务(详见《保密协议》)。

第六条 甲方支付乙方劳务报酬的标准、方式、时间:报酬由底薪和提成构

成,底薪1800元/月,当月全额发放,每月8号为发放日(逾期不超过2个工作日);提成比例为个人销售额的1.5~3(比例在此之间浮动,根据考核最后确定)(详见《销售薪资发放制度》),分两次发放,发放时间为2009年10月1日和2010年1月1日,方式为10月1日前已完成交房的佣金提成全额发放,10月1日至12月31日未完成交房则发放个人销售提成的70%,公司暂留30%作为保证金,于2010年 3月31日前发放(详见《销售薪资发放制度》)。其间发生退房的销售佣金从30%中扣除。

第七条 乙方依法缴纳个人所得税,甲方依法代为扣缴。

第八条 发生下列情形之一,本协议终止:

一、本协议期满的;

二、双方就解除本协议协商一致的;

三、乙方由于健康原因不能履行本协议义务的(需出具县级以上医院证明)。

第九条 乙方若不服从甲方管理;不按甲方要求劳务或因乙方原因给甲方造成重大经济损失,甲方有权解除本协议,开除乙方并按最低提成比例结算,扣除损失赔偿后提成发放与第六条相同。

第十条 乙方在本协议约定期间,无权单方面解除本协议,并与甲方就离职事宜进行协商。乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕,并附书面说明,甲方不再向乙方支付提成。

第十一条 甲乙双方约定,甲方为乙方购买一张中国人寿保险股份有限公司_________意外伤害保险卡,用于乙方在为甲方提供劳务过程中发生意外伤害的补偿。保险期间与本协议期限相同。

第十二条 乙方同意医疗费用自理,医疗期内无法在本岗位从事工作的,甲方无须向乙方支付劳务报酬。

第十三条 依据本协议第九条、第十条约定终止或解除本协议,双方互不支付违约金。劳务期限届满或其他原因终止本劳务合同,甲方不向乙方支付任何补偿费。

第十四条 因本协议引起的或与本协议有关的任何争议,均有权提起劳动仲裁。

第十五条 本协议从签定之日起生效,一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(公章):人:联系电话:

置业顾问销售总结范文2

柔性(flexibility)一词愿意为:柔韧的、灵活的、能适应新环境的、可通融的,二十世纪末被引进管理学后,柔性代表弹性、可适应性、可扩展性和可兼容性;柔性的关键在于对市场、对置业者需求变化的灵活、快捷应对。

所谓柔性营销,是指适时灵活地调整营销活动适应并满足个性化需求的一种营销方法。不仅是一种技巧更是一种态度,这就是柔性营销不同于以往任何销售方式的核心。

在房地产营销活动中,柔性营销“不是卖房,而是帮你买房”,售楼人员是真正的客户置业顾问,时刻想着的是如何帮助客户,用他所掌握的知识帮助置业者达成他们的目标,在服务中实现销售。这种营销方式,售楼人员的注意力不能只集中在楼盘和优质的服务上,它关注的是置业者的需求!

当置业顾问把客户的注意力吸引到楼盘或服务上之前,把产品展示给客户、强调你的楼盘或服务是多么地具有优势……显得置业顾问是那样的迫不及待和急于成交,我们必须耐心地去发现他们想要什么,他们最关心的是什么,以及他们试图达成什么目标。

如何实现柔性营销?

1.认识到每个客户都是独一无二的

客户经济收入、购买动机、文化水平、社会角色、社会层次、民族属性、宗教信仰、生活区域、家庭地位以及年龄、职业、生活方式、个性、兴趣等不同,其住房需求和关注点也不同,即使是住房需求,在心理需求上也还有生理、安全、社会、自尊和自我实现等多种需要。即使两个客户处在相同的激励状态,具有相同的购买目标,由于受周边主客观因素影响的强度和原因不相同,社会经验不相同,对楼盘的认知也不尽相同,其购买心理也不同。不同客户对价格、环境、外观、位置、便捷、配套设施、建筑风格、户型结构、面积、层次、朝向、建筑形式、付款条件、优惠措施、交房时间、品牌、社区保安、开发商信誉等的关注点也不同,即使同一个客户对不同楼盘关注点也不尽相同,因此,认识到每个客户都是独一无二的,不同客户都可能有各自不同的关注点,而且趋于多样化,使他们实现各自的目标是很重要的。

2.把客户看作向你寻求依托和信任的新朋友

对大多数客户而言,“买房是一种煎熬”:频繁的看房、反复的比较、别人的忠告、艰难的抉择……,最后的决定,往往取决于你给他们一个决定购买你的楼盘的理由,一个真诚的、可信赖的、诚心地帮他们解决问题的新朋友,是销售成功的保证。

3.发现客户独特的关注点和需求

通常的营销活动,起始于为所售楼盘向客户传达预先准备好的一个标准销售陈述,向客户强行灌输提前决定的、所要强调的楼盘特点,事实上,不同客户即使在购买相同的户型、层次,他们的需求也是不同的,程序化的接待方式,忽视了客户关心什么,他们的目的是什么这些重要的信息,发现客户独特的关注点和目标更是无从谈起。一个好的置业顾问应该发现不同客户的不同需求。

4.有效地倾听客户的诉说

既然要发现客户独特的关注点和需求,就应花更多的时间倾听而不是诉说,在销售访问中,对客户的诉说,不是充耳不闻,而是要全神贯注地倾听以捕捉到他们所说的内容,注意他们的语气和肢体语言,并通过与客户进行目光与语言上的交流,表明你在认真倾听,通过总结客户所说的内容,发表赞同意见,表明你和客户立场一致。

5.与客户建立相互信任的关系

在与客户交谈之前,不要以为你已知道了他们的需求和问题。

以诚实的态度与客户建立友好关系和信任,才能发现他们的需求和目标。不要急于向客户传达出某种强烈的销售信息,而应当全身心地帮助客户达成他的目标,在倾听与倾诉交流中,适当提问以表明你是真的在关心客户的需求。只有与客户建立了相互信任的关系,客户才能对置业顾问的建议有效采纳。

6.发现客户需求之前,不能开始销售

为了更快地售出住房,置业顾问往往是喋喋不休地向客户传递销售信息。柔性营销认为,在还没有发现客户需求或问题的时候就开始销售,或者述说你的住房哪里比你的竞争对手更好,客户会产生被忽悠、忽视的感觉,会让客户认为你并不是站在他们那一边,也根本不关心他们需要什么。尤其是客户在几个楼盘之间犹豫不决时,置业顾问压迫式推销,往往使客户逃之夭夭。

7.针对每个客户的具体要求做不同的销售陈述

柔性营销是帮助客户解决问题,而不是做一个圆滑的陈述后,期待获得回报。

购房是客户倾其所有的困难抉择,多方比较是购房功课,客户不但掌握了大量的信息,同时也见识过很多圆滑的销售陈述,甚至对众多楼盘的了解比置业顾问更清楚,他们不想听你说你的楼盘环境多么好,性价比多么高,质量多么出色,他们需要你解决他们独特的问题。置业顾问应该鼓励客户提出问题和建议,这样才能使销售陈述与客户需求产生互动,并最终帮助和引导客户找到解决方案。

8.与客户“达成一致”

与客户建立销售关系开始,不要想着“达成交易”,而要想着“达成一致”。“达成交易”给客户的感觉是置业顾问处于上风,而“达成一致”更像两个商业伙伴取得共识。同时,与客户相互信赖的关系随即加深。

客户经常会认为,置业顾问是否一直都在努力帮助客户,能够从销售人员成单之后,对客户的态度看出来。由于口碑效应对楼盘的持续销售非常重要,销售或成单过后对客户进行后续拜访,不仅可以使置业顾问及其所代表的楼盘迅速赢得极高的信誉,而且还会促使客户介绍其他客户购房。

置业顾问销售总结范文3

撰写人:___________

期:___________

2020年置业顾问年终工作总结

__年已逝,__年初,又是一年关将至。在辞旧迎新的这个契机里,__年对于__,对于楼市,对于__房地产开发有限公司,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

自进入__公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。

接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。

每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有__这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

在即将过去的__年,我共售房___套左右,总金额达__万左右,回款迄今为止大概达到___多万,连续___次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。

事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。

一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

1.不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

2.了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

3.推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

4.保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

5.确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

6.要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为__房地产的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户服务,让客户感觉__房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后我非常感谢领导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。

__置业顾问年终工作总结2

似水流年,__年已接近尾声,进入公司已有半年,回顾这半年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将__年来的工作情况做简要总结:

一、认真完成日常工作,努力提高自身的能力。

作为公司的销售人员,深刻地认识到肩负的重任,因此,在做好日常工作的基础上,还要不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功经验,以提高自身的能力,为今后的工作打下更牢固的基础。

加强自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离,所以必须加强自身的学习,以正确的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。

工作中存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,由于对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。

在下接下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,努力贡献自己的力量。

在新的一年即将来临之际,也意味着新目标的开始,我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识;

第二,本着实事求是的原则,尽心尽责完成各项工作,真正做好每个客户都喜欢的置业顾问,努力做好一名优秀的销售人员;

第三,自身工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

四、回顾本年来的点点滴滴。

工作的过程中,我还需要更加积极主动;这得益于和领导,前辈的交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

最后,再次衷心的感谢身边的每一位领导及同事,有了你们这样好的领导,好同事,在这样的一个优秀的___里,我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望!

__置业顾问年终工作总结3

时近年末,不经意间__年转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到__,来到现在的这个销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半年多的时间了。半年的时间放在以往或许会显得很漫长,但这半年对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。

___月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实,我也很现实,我在寻找一个机会,一个能让自己有所发展的机会。

我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。

当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识,而房地产对于我来说只不过是中国这几年经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几年全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。

领导和同事们的细心教导,那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰,逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识——原来,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。

相信我,是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。

从___月份开始我就在市区售楼部上班了,那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。虽然工作很单一,只是安排看房车,接待到访客户,派单,安排行销人员等。但这是极为锻炼人的工作,这不仅是考察我对于这个工作的态度,也是一种磨练。

因为那时咱们的案场制度还不完善,我压根儿不知道嘛时候能参加上岗考核,要知道那种无限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客户有第一时间的接触,虽然不是带着去看房,但也了解了一些购房客户的需求与意愿,最重要的是能了解到在客户眼中对我们工作的看法,对阳光新城这个项目的看法,是最直接也最真实的,也是记忆最深的。

___月份的时候领导安排我和贾新萤一起下乡做宣传,跟着宣传车满县区的转悠。领导的意思是想让我熟悉熟悉项目周边的市场情况,客源方向,以及县区客户对于大产权住房的一些看法和认识,同时好让我能有更多的了解对于县区的客户应该注意些什么。

因为销售归根结底就是一种人与人之间的交流,一种价值的交换。只有交流到位了,交换才有可能产生。这些以往在课本中经常看到的概念在没有实际的接触下是无法成为我自己的东西的,对此我格外珍视,所以那时候每次都打扮的像是去旅行似的,因为开心啊,机会难得啊。

___月份参加房展会。之前,我只是房展会的参观者,时不常去看看车模美女什么的,这次能够成为参与者,能够和大家一起去完成这次展会我很兴奋,很幸福。房展会让我了解到了咱们项目本身在新乡市这个市场中的一个位置,一个与市区其他楼盘相比较而言的一个优势与劣势的彰显,在这些对比中去完善自己将来对于客户对市区房源问题的一个比较直观的了解与认识,这又是一次成长。展会上第一次帮助同事售出一套房子,小兴奋了一个星期。

___月份,我在市区售楼部与案场之间来回运动了一个月,期间经历了两次原来同事的离去,再一次的提醒我,社会是现实的,每个人也都是现实的。每个人的生活目标与理想是不一样的,但只要我用心去交换,不论在哪里大家都是朋友。离别对于我而言是个比较禁忌的话题,因为不论是怎样的离别总会让我打心底里不自觉的有些难受,而我不是一个善于宣泄情感的人,所以总是憋着。大家都是朋友,现在是,将来也是。有同事离开就有新同事加入,这是一个快速发展的社会,能否融入___全看一个人本身的能力,但更重要的,是你是否一颗想要被这个团体所接纳的心。

___月我正式上岗了,从开始到___月底共接待了___组客户,虽然自己感觉一直在努力但始终还是没有成交。很可能是我的回访邀约做的不够到位,可能是电话里的交谈让我总感觉不够真实,没法像面对面一样让自己去放得开。这是应该有所加强的,但毕竟没有眼神的交流的沟通还是让我有些难以适应,相信自己应该可以尽快的去克服这些,毕竟只是一味的着急去有成绩不是长远的一个选择。

以上是我自___月份以来的一个工作总结,话说质变的产生是量变的积累。如今的我比半年前成熟了许多,却依旧保持着天真。我将继续成长下去,继续天真下去,让自己在什么样的工作条件下都有所收获,与同事有更多更好地成绩,让自己快乐。

__置业顾问年终工作总结4

__年初,可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始——加入__发展,成为其中一员。不知不觉,入职已有一年了,在这一年里收获的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事的。

之前在__有做过三级市场,对__和售楼这个行或多或少也有些了解。___楼是我一直向往的工作,谢谢我的经理给了我这个发展的好机会,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那枯燥无味的知识。

记得我来时的运气比较好,第二天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就可以接客户了,由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮助。深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做,要学的却是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。

前二个月,都是担任见习置业顾问,一边协助同事做好销售工作,一边学着自己接待客户。在这里,同事都很好,很愿意去教我知识,也很放心让我去做,去试。慢慢地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有一定的认识。

虽然刚开始还有点不习惯,因为正是楼盘旺季,工作比较多,但心里不断告诉自己,不断想,付出多少,收获多少,只是时间问题。即使往后不在这行业上工作,现在学到的这些我相信以后绝对用得上。

__月份,正式升上为实习置业顾问。开始真真正正接待客户,独立一人将所有的工作完成。挑战性很大,一向带点自负的我也充满信心。接着,不断遇到过问题,但在同事跟经理的协助下,都能顺利将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般,称不上好,总销售___套,转介成交___套。总金额___万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代,也或者算是一种鼓励吧。

其实,总的来说,太多的不足之处了,未能一一说明。但最显然而见的,销售技巧,自身的应变能力,国家政策各方面还有待加强。

总之,要学得多得是,虽然自己还年轻,但心态还是要摆得正,主动点,积极点,去学,去做。记得刚入职,经理曾说过“多去问,多去做,不要怕亏,反正做了就没错的”!

__年,也是新的开始。同样的,对于未来,我充满了期待,希望自己还能一如既往地用心去学,去做,甚至做得更好,更精。

置业顾问销售总结范文4

"十一"期间xx楼盘销售工作总结

一、背景

为更好的迎接"十一"黄金周的传统销售旺季。公司决定,于XX年10月1日举行xx乐x居"尚领"组团开盘暨xx地产销售中心落成仪式(以下简称开盘仪式),开盘仪式过后,"尚领"组团正式发售。

二、销售前的准备工作

1..宣传推广、物料方面

(1)制作新的3d宣传片取代原有的宣传片。

(2)制作新的户外广告喷画并挂画。

(3)印制新版户型单张、折页、单张、礼品袋

(4)地盘包装方面,新的指示系统与看楼通道已建成,周边道路的指示牌、刀旗也重新喷画,制作。宣传单张(dm)的张贴、派发与短信群发

(1)"十一"前将新的宣传单张张贴在xx花园、xx乐x居1-3期入户大堂、地下车库入口处

(2)到东升镇、小榄镇人流相对密集的商业街、购物中心(壹加壹商场)、小榄五金一条街等地派发宣传单张。

(3)针对已有客户群(包括来访客户和成交客户)和东升商会会员进行短信群发。竞争对手'十一"营销动态的了解

九月份完成东升镇及小榄周边楼盘的踩盘工作,了解其"十一"营销动态,了解到除逸湖半岛、建华花园"十一"期间有新货供应外(建华花园定位高端,与我司现有目标客户群不相同,可排除在外),其余主要竞争对手如朝阳花地、森美时代、阳光美加等都面临缺货,到年底才能发售的现状。销售培训方面的准备

在"十一"前,营销部针对不同需求进行了一系列的培训,其中包括;

(1)商品房买卖合同的讲解。

(2)营销部销售手册的培训。

(3)营销人员手册(第三版)的讲解。

(4)营销部团队精神培训。

(5)销售现场讲解培训。

(6)营销部置业顾问有关提升销售技巧的培训。

(7)10月开盘优惠、宣传推广、促销政策、接待人员要求等的讲解培训。.业主与友好单位的联络

(1)每位置业顾问都通过短信或电话通知客户"十一"开盘信息和优惠政策,务求吸引客户前往参与开盘仪式。

(2)致电东升商户所有会员,邀请其参加开盘仪式,增加人气与客户含金量。

(3)发邀请函给政府部门与合作单位,确认开盘仪式嘉宾名单。

6.现场客户接待流程与讲解

(1)"十一"活动各现场接待人员的工作分工确定

(2)"十一"开盘活动前接待人员模拟接待流程的演练。

三、"十一"开盘仪式当天及之后(10.1-10.4)的客流情况与销售情况

1.客流情况(10.1-10.4)

根据营销部置业顾问(其它接待人员所接待的客户未作统计)的统计,列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合计

意向客户(台)104604335242

其中新客户(台)47322926134

其中旧客户(台)5728149108

从上表可看出,"十一"开盘仪式来的意向客户较多,超过100台,加上到场的嘉宾,围观的群众,估计开盘仪式现场有超过300人,随着开盘仪式、名车展、东南亚美食节、醒狮表演等活动的开展,更是将现场气氛推至高峰。而销售现场环境的改善,也吸引了不少新客户到访。

"十一"开盘仪式过后,来访的意向客户开始回落,平均日流量维持在35-60台之间、销售情况(10.1-10.4)

10月1日至10月4日销售情况列表

10月1日10月2日10月3日10月4日合计

住宅(套)461810579

车位(个)12104

成交金额(元)1920298169507043917001196660532,037,291

"十一"开盘当天,不少客户受到销售中心人流,楼盘示范单位、现场园林景观环境的影响、购房意愿增强,加上"尚领"组团脱离车位销售后,价格(包括单价和总价)有明显回落,让客户觉得比较实惠(特别是大户型单位),销售比较畅旺。

旧业主、丽景公司员工介绍优惠、也一定程度上拓宽了xx乐x居口碑宣传的效用。

四、可取之处与不足之处

置业顾问销售总结范文5

融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,用心去做好每一件事情。作为销售部置业顾问的我,至今任职半年时间,在领导的带领下,和同事们共同完成的销售工作。下面是小编给大家推荐的公司顾问个人年终述职报告资料,提供参考。

公司顾问个人年终述职报告一

今年是充满梦想和激情的一年,也是本人进入房地产行业的一年。

这年3月,有幸加入XXXX置业公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,用心去做好每一件事情。作为销售部置业顾问的我,至今任职半年时间,在领导的带领下,和同事们共同完成的销售工作。现就任职半年来的具体情况总结如下:

一、喜欢你的工作,自信地去完成它

刚开始公司将对房地产一无所知的我安排到售楼部学习及工作,我学到了很多东西,且明白了要做一个有责任感的人,做一名公司喜爱的员工。在这里,我感谢那些让我在平淡的工作日中给我快乐和鼓励的人,例如各位尊敬的领导和亲爱的同事们。刚进入这个项目时,工作略显繁忙,因为那个时期正是临近项目首期开盘的日子,当时的我既是专业知识不过关,谈客能力不足,又是要做好开盘事宜的准备,并且个人的客户量微乎其微,越是临近开盘日期,本人就越是很焦急,幸好的是在这个期间领导没有给予我任何的压力,相反还时时刻刻的给予本人以鼓励,没有给本人下过重的销售任务。这里整个团队都充满了激情,慢慢地工作也上手了。这里的每位同事都在积极的去学习,并渴求进步,当然这些都是为我们更好地去接待客户,完成销售业绩做好前期准备。最好的见证就是首期开盘的销售任务的基本完成。感谢领导对我们数次的培训和帮助,使得我们接待客户过程也更加自信,同样因为喜欢这份工作,我们将做得更自信和出色。

二、'剩者'为王的坚持

在二期开盘销售中,本人销售业绩很差,曾经动摇过对这份工作的信心,认为自己不太适合做这份工作,又或者是胜任不了这份工作。因为业绩不好,也就是自己最终能挣到的薪水就少,这对自己坚持这份工作的信心造成一定的冲击。近来,公司相继有很多项目增减工作人员,这样的变动给以每一个身在销售岗位上的置业顾问有很大的煽动,每当有新朋友问到你是做什么时,答案得知后他们都会说到近年的买房政策以及'估计不会好卖吧!',这样的话语给以我们的失落情绪,想必大多同事都曾有过这样的感受,同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。可是,自身从小的教育经历中有过一句话叫做:'坚持到底就是胜利',平日里听得多了,我们都只把它当做了一句>口号,但是仔细想来其实意义非凡。成功和失败很可能的差别就在最后一两步,不坚持就意味着对这份工作的放弃,如果坚持下去了,你可能收获的会比你想象的更多。所谓'剩'者为王,必定需要坚持下去。

三、自觉自发的工作,就是对能力的最好检验

近来,项目接近尾盘的境况,使我们大家的思想都放松了下来,其中也包括我自己在内,在工作时间内看起了电影,此刻的我还在深深懊悔之中,不是懊悔被领导发现,而是懊悔自己不该侥幸去做任何事情。在此,我对于自己拿工资而在工作时间内不做工作的事感到很歉意,同时,感谢领导们给予的批评,这也是对于我今后无论做什么事情都是一次很好的警醒。我深刻认识到,平时老是在思考如何提高业务知识,其实,自觉自发的工作就是对自己能力的最好检验。

四、审视自己的不足之处以及对此的改善之道

审视检查自身存在的问题,我认为主要是销售技巧上还有待提高以及近来的散漫工作态度。个人欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧,可能跟销售经验少有关;在接待过程中,有时太过于热情,欠缺一种淡定和沉稳的个人形象,以及对于以上不足之处,经过思考拟定了对此的改善方法:销售技巧的提升可多向领导学习;平时多上网或看书学习专业知识;突显本项目的核心优势;增加客户接待量,从客户身上现学现卖;接待客户后应尽多分析、思考、总结说辞;通过这几点来逐步改善现在的销售能力,以期许能为公司带来更高的效益。在工作中我始终相信态度决定一切,当受挫不理想时,工作态度最能反映出我们的价值观念。积极、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展,相信什么样的态度会决定什么样的成就。以上列举的不足之处,是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和同事能帮助我一同发现问题、解决问题。

五、20XX年下半年的个人工作目标:

明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。14年即将到来,用心做好工作中的每一件事情,全面提高自己各方面的能力,并为公司发展效力。在新的一年中,积极配合公司完成各项任务指标。当然,在能力方面,我们还需要提高,以达到我们团队的目标超额完成拿到优秀项目奖,这个目标一方面是对自己的激励和鞭策,另一方面是希望能通过自己的努力为公司创收,这是我极力渴求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步!1.提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高。2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象。3.做市场调查,做到知己知彼。4、积极主动地完成公司的各项工作任务。5、加强团队协作力、共同进步。

总结语

每天清晨,当太阳刚刚升起,您就已经自觉自发地去工作,这就是对工作的一种发自肺腑的真爱。有了爱,我们更加主动积极地去完成工作,才能对工作充满激情,也才能最终用激情去点燃梦想。

公司顾问个人年终述职报告二

一、20XX年度工作总结

过去的20XX年对我来说是一个不凡的岁月。就在这一年我完成了一个华丽的转身,从我熟悉的遵义保利未来城市到充满未知和挑战的毕节招商花园城。这一步其实有很多的艰辛。这就标示着自己在真正意义上的长大。

自从今年6月18号我加入到毕节招商花园城以来,我觉得这支营销队伍,有着坚定的为营销尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为,工作虽然繁琐和辛苦。开始作为一名外场拓展人员工作确实有很大的难度,主要来自心理方面,但在各位领导的帮助及细心指导下很快就适应了。不管遇到怎么样的风风雨雨,我是不会停止前进的脚步的。在8月下旬进入售楼处。更是让我感受到了一个团队的力量。从9月22日的开盘作战到现在的签约团队没有任何抱怨,没有任何借口一直朝着共同的目标奋进。我们团队是敢奋勇作战的团结队伍,一个团队只要团结那就不怕有什么事办不到!

回顾这半年工作中的点点滴滴,可以说自己在不知不觉中已经有了很大的进步,从项目前期的客户积累、认筹、开盘、持续强销期到现在的签约期,系统的一路走过来,感触颇多。我觉得销售中最重要的首先是对待工作的热情,一直并且自始至终的保持下去,我坚信经营每一个客户都是在经营自己的人生,每一次良好的热情的沟通,会让客户从心底里认同自己,认同公司,每一个客户都是朋友,在自己未来的生活之路中起到的也许是不可估量的帮助;其次要保持一个良好的心态,在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,积极地态度最能反映出良好的价值观念。

虽然我是20XX年入职,但要在一个陌生的地方开展工作、适应新团队、新领导。背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事间的帮助。都知道置业顾问的工作量大,要学的也是无比的多,销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前常听说销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售工作中迅速提升自己。俗话说,近朱者赤近墨者黑,因为有正合这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养份。所以,从今年9月中旬又一次以置业顾问身份参与开盘到目前这段销售期内,我总共销售20XX多万的金额,对于公司的销售任务能按时完成。同时,在日常销售工作中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。

二、20XX年度工作规划

今年,既是新的一年,又是我一个全新的开始。回望参加飞鹰整个过程,其中的快乐无穷,在接触到个类型销售高手之后,想法更是焕然一新。在接下来不断的学习培训过程中,我希望可以快速成长,快速成为一名合格的销售经理人。对于即将到来的一年,对生活,对工作,我有着太多的希望和梦想。虽然房地产严冬为过,从二贷的缩紧到一、二线城市的限购以及利率上调。表面上看似乎有抑制房价上涨的可能,同时更有许多人开始预测新一年房价必然下跌。但是,通过在销售工作中跟客户的接触以及公司销售渠道工作中对毕节城市居民住宅需求的了解,我认为,在新的一年,毕节楼市仍将保持坚挺。理由有三:

首先:房市的繁荣是和百姓的购房需求分不开的。毕节作为四线城市,还有大部分人没有自己的'安心小窝'.而结合毕节市的整体规划-----大力发展南部新区。这标志着会有大部分城乡人员往市区涌,而住房则是必须品。随着时代的发展,毕节的消费思想以及住房观念也在悄然变化,购置高档物业(而项目自身配套完善),追求人居梦想以及>投资消费将成为主流。大量的婚房需求也在近几年得到充分的体现。再者,由于金融危机所引起的通货膨胀率也影响着许多购房者的思想,近两个月明显感觉投资性需求较前段时间又有所增加,'把钱放银行不如投资不动产'.因此,相当一部分刚性需求购房者的购房心态也将影响新年毕节楼市的整体走向。

另外:随着国二号文件,大力发展贵州,其中毕节作为全国第二个示范区。加上不就将开通杭瑞高速和成贵高铁,可以很好的拉近毕节和外界的距离。这里得天独厚的气候和地理位置(大量旅游景点如:百里杜鹃)也会吸引大量的外来人口定居和外来游客,这会大大提高本地居民的副收入。这一点在前期的客户群个体组成也是一个很有力的支持。

还有:随着高铁即将建成。大大拉近了毕节和遵义、杭州、成都、重庆的距离。而招商花园城作为最具竞争力的项目,以其配套完善、交通便利、针对性强等特点将大大赢得毕节及外地商家的青睐。

在毕节其他项目的严冬季节我们创造了销售奇迹。因此,我认为虽然严冬未过,但项目的春天即将到来。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

目标:1、销售业绩,商业1.5亿。高层0.8亿。

1、我将进一步加强各方面知识的学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为自己为公司再创佳绩作出应有的贡献。

三、对公司的期望或要求

2、服务是销售中最重要的一个环节,做好服务工作,便开启了客户与我们之间的一道信任之窗。公司应坚持每月做客户满意度调查,在此基础上可以设定服务明星,让得分最高的置业顾问,可以得到适当的奖励,也可以用服务明星奖来以示鼓励和表扬,并可以制定一定奖惩机制。

3、公司可在年终时设定优秀员工奖,全勤奖,年度销售冠军奖等,对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和慰藉。

4、在条件允许范围内,可创作企业期刊,提升知名度,同时也让有才识的同仁展现自己。如创业规划、场景训练等。

5、在闲暇之际,可考虑以公司或项目的名义为所在区域做义工,提升公司或楼盘的形象。

6、公司应该更加注重人才培训,素质培训等

以上谨作为个人意见,如有不妥之处望领导指正批评。

总结:把握命运,扬起自信的风帆。人生如若海苍茫。每人都把舵手当,荡起波涛千层浪。要活洒脱当自强。改变,请从今天开始。

公司顾问个人年终述职报告三

尊敬的领导:

您好!在此我先对领导和同事们对我一直的指导和帮助表示衷心的感谢。

自20XX年10月21日我加入xx公司以来,本着对这份工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心去做好每件事,做为一名置业顾问,必须具备高水平的专业素质,和过硬的专业知识,帮助客户买到趁心如意的房子。

自入职以来,可以说是自己在不知不觉中己经有了很大的进步,从进入案场以来,前期的>培训,学习考核,接待客户,签合同。系统的一路走来,感触颇多,我觉得销售中最重要的首先是对工作的热情,并切自始之终都保持下去,每一个客户都是自己的财富,每一次良好的热情沟通都会给自己带来意外的收益和财富。大多客户奋斗一辈子可能也就是为了买这套房子,所以在买房的过程中,存在很多的迷茫与疑问,这个时候就需要我们拿出自己的专业知识去根据客户的实际情况,一一的为客户引导,解决客户心中所有的疑问,最终达成客户成交。入职半年以来,工作中包含了太多的艰辛与不易,即离不开自己对工作的勤奋与努力,更离不开公司各级领导对我的支持与指导。每当成交一个客户,看到他们满脸高兴的模样,我心里非常的开心,感觉自己不仅是卖了一套房子,而是给客户提供了一个温馨的家庭,那种成就感顿时充满我的心间。截止5月23日,本人共成交房源21套,总销售额元,总回款额xx元。

回顾这几个月工作的点点滴滴,虽然工作上取得了一定的成绩,但还有很多的不足之处。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象,所以我要坚持不懈的提高自身素质,以高标准的服务水平要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧。此外还要广泛了解>房地产市场的动态,走在市场的前沿。需要掌握更多的销售经验和技巧,业务水平有待继续提高,及时了解周边楼盘销售动态等。按照目前公司的销售规划,下半年将启动都市新城项目商业部分和二期住宅的销售工作,对此,我将从以下几个方面做好销售工作的同时提升自己的业务水平:①对不同客户的分析,客户区域来源分析,客户咨询问题总结。②努力提升销售技巧,如何更好的做SP、如何现场逼定。③加强对国家对房地产政策的学习。

时间的步伐带走了一切的忙碌,烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。回首过去的半年,内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于项目的很多情况我什么都不是很明白,不过在领导和同事的耐心帮助下,我很快了解了项目的全部情况,熟悉了销售工作的流程。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,努力做好自己的本质工作的同时为诚发公司的发展奉献自己微薄的一份力量。

公司顾问个人年终述职报告四

金秋十月,丹桂飘香,在这个收获的季节里我来到了XX这个大家庭,开始了我全新的工作和生活。

转眼已毕业一年有余,一年多来一直在房地产销售这个行业里,从起初的跃跃欲试到后来的迷茫不前再到现在的踌躇满志,每一段经历都是自己人生宝贵的财富,这样一个心路历程恐怕每一个刚刚毕业的大学生都会经历到。既然选择了房地产销售这样一个精英遍地强者生存的行业就注定了自己不能自甘平庸,所以我一定要严格要求自己,不断提升自己,在这一行干出一番业绩。

告别了国庆七天长假,十月八号我就来公司报到了,刚到公司赵经理给我们安排的工作是让我们在网上搜集一些房地产特别是商业地产销售的专业知识,因为之前做过这一行,所以搜集起来比较简单,也算是巩固了一遍房地产基础知识,作为首次接触的商业地产就没有那么简单了,我和几位新的同事经常在一起探讨这方面的问题,大家互相帮助,互相促进,不断进步。

十月中旬我们重点学习的是房地产基础知识,包括一些专业名词的概念和定义,房地产相关法律法规,房地产价格税费,建筑工程知识以及销售人员应具备的专业技能和术语。在这期间还学习了商务礼仪以及电话接听技巧,通过观看《金正昆讲商务礼仪》的视频学习到了商务交往中应注意的基本礼仪标准,观看曹国良主讲的《快速售楼新技巧新方法》学到了一些实际销售中接待客户,发现有效客户,与客户有效沟通的技巧,受益匪浅,在电话接听方面,通过一对一的实战演练不断提升自己的电话接听技巧。天气好的时候去了如居然之家,红星美凯龙,华南城,金马凯旋家居市场,锦艺轻纺城,南三环水暖市场等郑州市的一些市场,通过对这些市场的了解,熟悉了郑州市内及周边市场的基本情况,结合在网上搜到的政策法规对整个郑州市批发市场的动向有了初步的了解。因为有了学习的目标,整个十月中下旬都非常的充实,我和同事们渐入佳境,每一天都学到了新的知识,每一次走访市场都增长了不少见识。

在学习的过程中也存在很多的缺点和不足,尤其是对项目泓佳厨卫市场缺乏系统的学习和了解,这样我们在向商户进行介绍和接听电话的时候就显得手足无措,不知道从哪里下手,对客户提出的问题不能具体完善的进行回答,这一点需要自己再加把劲。在市场调查这一块也存在着不少问题,比如在华南城调查的时候,不知道该怎样跟他们的置业顾问进行有效的沟通,谈的很宽泛,没有了解到更深层次的东西,很多重要的需要了解的点还是杨总赵经理高大哥他们调查出来的,对我来说市场调查这一部分的工作还需要多多像领导们请教,多走访,争取在不断的实践中取得进步。

不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,在接下来的十一月里有更加繁重的市场调研任务在等着我,我一定从小事做起,事事细心,在学习基础知识以及项目知识的同时珍惜每一次市场调研的机会,多学习,多请教,争取在最短的时间内完善自己的不足,让自己成为一个优秀的商业地产置业顾问。

置业顾问销售总结范文6

--2014净土智地 **房地产观摩学习有感

2014年3月22日

春风拂面,开车穿行在湘西大地,漫山遍野黄灿灿的油菜花肆无忌惮的绽放着,让我们的内心萌发着踏春访绿的冲动,我相信在那娇艳欲滴的花海里,一定有许多蜜蜂穿行其间,利用这难得好时节采下花粉,酿出沁人心脾的甜蜜吧。

春天是美好的,但春天也是短暂的,一年之计在于春,在这美好的季节,让我们也去采采花粉,为这一年酿酿蜜吧。

作为职业房地产人,在这飞速发展,风云变幻的时代,我们一直在思考:如何保持视野开阔?如何学习和及时更新对行业的认识?如何使销售和管理不断提升?

他山之石可以攻玉!在公司组织下,长沙净土智地房地产营销策划有限公司安排湘西自治州各项目骨干成员,组成了“2014**房地产观摩学习团”,3月20日于**集合,21日成行,当日圆满结束,共计参观各类型项目七个。

本次观摩活动,是作为三月份公司组织的“学习提升月”的延伸和实践,相信这是一个让所有参与人员感觉快乐而充实,收获沉甸甸的一天。为了给未到场的许多公司同事们分享,同时也是将难忘的东西珍藏下来,特将此行所观、所感、所思简要记录如下:

一、参与项目和人员

净土智地湘西自治州参与项目和人员:

保靖翰林华府: 黄琳、彭维、米霞

古丈茶乡新城: 梁军、刘慧、龙灵

古丈天育雅苑:小张

公司总部:杨平武、张玲、巢炼(其中巢炼仅参加边城大酒店观摩学习)

全程友情支持:湘盐房地产公司营销负责人符总、张经理(符总友情提供专车一辆,中午又盛情款待,特别致谢)

边城大酒店观摩特邀嘉宾:向总(鸿翔房地产董事长)、罗总(鸿翔房地产总经理)等

二、行程安排:

上午行程:

1、中铁·世纪山水(占地430余亩,**最大房地产项目,参观主题:规模开发、品质标杆地产、销售接待、领先的洋房产品和别墅产品、园林等/接待:黄经理、武汉人小吴)

2、国盛商业广场(建面20多万方,**最大纯商业项目,上海开发商打造,辐射大湘西家居建材一站式商业总部,参观主题:大型专业市场商业的运作、推广、销售技巧等/接待:余华经理)

3、金地明珠(参观主题:售楼电子展示系统、主卧270°全落地玻璃观景阳台等/ 接待:林海经理等)

4、湘泉纯水岸(参观主题:80万豪华装修样板房、落地观景飘窗、特色空中大花园等/接待:刘主管)

5、湘盐·晶鑫花园 (参观主题:都市一偶,360°自然山水,精致、清幽的格调雅居,住宅配置高档观光电梯/接待:符总亲自接待、另张经理等)

下午行程:

6、步步高·新天地(参观主题:接待:销售公司蒋总、杨涛经理、田仁菊、高小华)

7、边城大酒店(参观主题:酒店式公寓的运营与销售策略技巧/接待:董事长李总亲自接待)

三、主要收获

一路观摩下来,映入眼帘的,听入耳中的,深入心底的收获,很多,但,我想通过几条主线把这些观感串起来。

首先,是创新和引领:

一到世纪山水,同行的女孩子们就一路“哇哇哇”,不断赞叹于它的气派与高档,眼界就是这样被打开的;世纪山水作为**房地产的标杆大盘,确实把**房地产的开发水平提升了一大截,即便把这样的项目放在长沙,也是可圈可点的,作为**房地产的领军大盘,某种意义上讲,它的规模、档次和营销理念,对于在08年曾一度跌入低谷的**房地产起了极大的力挽狂澜的引领作用,这是一个值得**房地产界尊敬和仰望的项目。一路上,大气磅礴的营销中心;黄经理自信而谨慎的介绍;环湖而建,与山水融为一体,错落有致的别墅群;装修别致奢华的别墅内部;素雅而别致的退台式洋房;曲径通幽,蜿蜒温馨的小区景观路……这一切,都生动而又深刻的印在每个观摩者的心底,我相信正是因为有了世纪山水这样高品质的开发引领,无形中,才有了**更多开发商争先恐后向高品质开发进军,也让**市民有了更好的居住享受。

国盛商业广场,作为**家装、建材行业升级换代大手笔之作,在推广手法上高举高打,开创**商业地产崭新的大盘时代,也必将成为**城市商业重心逐步从北**向南乾州转移的标志性事件。

张总精心安排,还参观了金地明珠先进的售楼电子演示系统(该系统据说在**只有金地明珠和步步高新天地才有),以及该项目独有主卧270°落地玻璃全景阳台;还有湘泉纯水岸80万豪华装修样板房、落地式观景大飘窗、特色空中大花园;以及印象非常独特的湘盐·晶鑫花园,这个偏居都市一偶的项目,外在却拥有360°稀缺自然山水,内里精致、清幽的格调雅居,一走进小区,立即感到心底释然,全身放松,更有奢华的两梯两户,而且住宅配置全景观光双电梯,单户双门创新设计,参观21层140平四房户型时,那种无与伦比的空中楼阁享受,实在震撼,真没辜负好山水。

一路看下来,深深感觉到,在房地产领域,要成功的运作项目,无论是大盘还是小盘,是住宅还是商业,都必须结合自己的特点,大胆创新和引领,建立起自己独特的优势。像世纪山水、国盛商业广场和步步高新天地这样的大盘就展示实力,用气魄和品质细节引领市场;作为中小盘的后几个项目,在产品创新和环境卖点上充分发挥,也有不俗的成绩,尤其是湘盐·晶鑫花园,户型面积居然普遍在140㎡上下的大户型,但因为很好结合了环境、地段独特优势,再加以产品创新,也能独树一帜。

这就是房地产生存之道:精准定位,找到差异点,用差异点建立自己在市场的独特竞争优势,从而突破市场,占领一席之地。

其次,是敬业和执着:

国盛商业广场余华经理,他的激情和对业务的娴熟印象尤其深刻,长达10余分钟的激情讲解,对自身项目的熟悉,周边各种项目的规模数据、居民统计,周边高速和道路交通规划,竞争项目的细致情况和优劣势分析,行业的发展趋势分析,消费者心理分析等,一一娓娓道来,毫不迟钝,非常流畅、娴熟并富有条理,严格遵循论点详实的论据论证结论的顺序来展开和归纳,其对职业的投入和热爱,可见一斑;

边城大酒店的李总,身家亿万的湘西商业巨头,**房地产的传奇和领军人物,拥有**绝对商业最中心--和盛堂和边城大酒店,毫无架子的他放下手头繁忙的事务,在自己的七楼豪华办公楼专程接待我们,并亲自在会议室给我们讲解边城大酒店的投资性酒店公寓的操作要领和心得,同时还毫无保留的给我们上了一堂生动的创业和人生经营课,让我们受益匪浅。

印象最深的,收获最丰盛的,是步步高新天地。在步步高新天地销售负责人蒋总的热心引荐下,售楼部杨涛经理,从置业顾问的心理层面,再到销售管理层面,层层剖析。从学习培训到销售组织,从心态激励到人生职业规划,侃侃而谈,淡定从容,相信没有长期的忘我投入和执着,没有专心专注的深入思考和持久的实践,他是绝对不会有这种管理功底的。这里特别记录一件事,记得刚到步步高新天地,就听张姐转述蒋总对杨涛经理的介绍,他平时只会出现在两个地方:售楼部和医院,因为他几乎是以售楼部为家,上下班时间也几乎都和置业顾问一样,除非生病住进医院。他带领的8名年轻的女置业顾问,在两年的时间里,只有两名人员离职,在与我们短暂的接触中,我特意观察到,接待我们的两位置业顾问,无论是衣着、谈吐、仪态、待人接物都表现出了相当高的职业素养,此外,杨涛经理谈到售房过程中最好不要看房,在招聘选人时,要注重对金钱强烈的欲望、开朗的性格、待人接物优雅的气质这三大要点,印象深刻。结束与杨涛经理的交谈,我私下问我们的黄琳经理,她也很由衷的感觉到,通过杨涛的讲解,让她对一些管理和培训上比较模糊的地方有了更清醒认识,建议我们的其他项目经理可以看看她的体会,分享这种收获。

“只有偏执狂,才能成功”,通过今天接触的几位房地产职业经理人的观察,再结合我们自身的经历,深深感觉到,一个人,只有对他从事的职业或事业有了发自内心的喜爱,甚至是狂热喜爱,全身心投入其中的去敬业,去执着,才有可能走上这个行业的顶端,成为行业翘楚。

第三,是求索与主动:

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

这里记录的,是很特殊的三个人。她们不是我们参观的对象,而是在参观过程中,作为参观者表现出的不同。

第一个人,是我们本次活动的主要组织者张总,作为一个**房地产最早的参与者和最有资历的见证人,我很敬重的大姐和合作伙伴。观摩学习全程,张总总是拿着她的随身记录本,孜孜不倦的思考着、询问着、记录着,我特别注意到她望着面前这些年轻有为的经理、老总们畅谈心得和经验时,那种专注投入的眼神,仿佛一个对世界充满好奇的孩子神情专注的看着老师,让我特别感触和钦佩,什么是学无止境?什么是求知若渴?张总给了我们所有人以最好的榜样和阐释;

第二个人,是湘盐公司符总,身材高挑、气质高雅的年轻女精英,她由张总引荐,并开车全程陪同我们观摩学习。在各个项目的观摩过程,提问过程,最积极主动的,除了张总,就是符总,感觉今天要来观摩学习的,似乎不是我们,而是她,而且,这个以财务老总从注册会计师的高度进入房地产营销操盘的年轻女孩子,却已经习惯站在掌控全局的高度思考问题,比如她问边城大酒店的李总,作为掌控一个大公司的董事长,你依然对下面的非常细致的一些环节进行监督和掌控,这是不是有些矛盾?能大胆问出这种问题的人,一定是有着大格局和大气魄的人;

第三个人,是同行的一位年轻的置业顾问,整个观摩学习过程,认真记录和思考,当有的同事被被一些园林美景吸引而驻步留连的时候,我留意到她总是围绕着接待方的讲解者倾听和记录,认真听,认真想。在和步步高新天地杨涛经理交流环节,她主动提问:“我是一个进入房地产几个月的置业顾问,在工作低落时自己也有迷茫,听了杨经理的讲解,很受启发,杨经理能不能推荐一些适合我们这样的置业顾问阅读的书籍,让我们能更好的提升自己。”事后,她发来的总结,是写得很清晰透彻的。

新东方总裁俞敏洪说“我们无法决定我们人生的起点,但我们可以通过自己的选择和努力,决定我们人生的终点!”时间翻过2014年,我们所有的同事,都站在新的起跑线上,那些有着不凡成就的人,一定都是懂得不断求索,不断进取的人,而这样的人,首先就是要主动,要主动去思考,主动去提问,主动去学习,主动去实践,才会实现我们心中想要的理想。

第四,是坚守与梦想:

甘蔗没有两头甜,所有的成功,一定是过去无数艰辛付出的结果。

世纪山水黄经理,08年加入世纪山水,从一个腼腆的房地产新人,成长为今天我们面前自信、淡定、独当一面的项目经理;国盛商业广场余华经理,激情四射,滔滔不绝,从重庆到全国各地,经过无数的历练;步步高新天地的杨涛经理,年轻英俊,从容淡定,销售管理,信手拈来;步步高新天地的置业顾问田仁菊、高小华,仪态端庄,举止谈吐优雅,售楼部的白领丽人,这样优秀的女孩子在同一岗位坚持两年多,每天从早到晚上班10多个小时,经历很多艰难时期而不放弃,依旧执着和保持积极心态,非常难的。

不能说我们看到和听到的,就一定是他们和她们的全部,也不是我们房地产人的全部,我相信他们和她们也一定有过挫折、失败、犹豫、徘徊、失落甚至绝望,但今天,他们和她们能淡然、自信、坚定站在我们面前,坦然讲述他(她)们的过去和现在,这本身就是一种成功,是一种对自己,对自己理想的坚守,是不甘命运、不甘平庸,愿意为梦想拼搏的人,是值得我们尊敬和学习的人。

第五,是欢笑与快乐:

短短一天,但记忆里却留下许多欢笑与快乐。

田园酒店饭桌上机智可爱的田与刘小朋友,别墅里张总大声宣布“就定这套别墅”,车里的脑筋急转弯“为什么黑鸡比白鸡要厉害些?”,步步高售楼部里宾主愉快地交流,中午走进**驰名老字号“黄姐猪儿肉”,吃着颜色红亮,入口油糯,齿颊留香的可口乳猪肉,笑谈“我们这边多两个人“……

当我们细细地去重温这一天,嘴角会溢出满足的微笑,因为,这是有意义的一天,是让我们满满收获的一天,因为有意义,而发自内心的快乐。

四、临渊羡鱼,不如退而结网。

此行的目的,是阔视野开眼界,是找差距发深思,是知不足知进取,是看榜样取真经,关键在于观摩学习后要总结并学以致用,付诸实践。今天我们可以津津有味的品论别人的传奇,但我们更要在某一天,让别人可以津津有味的品论我们的传奇。

所以,我们是不是要做如下思考:

作为置业顾问,当我们还在为莫名的小情绪纠结时,把大量的时间浪费在微信微博泛滥的心灵鸡汤里唏嘘不已却营养过剩时,感觉自己的销售技能和业绩止步不前却毫无头绪时,感觉自己心态茫然时,请想想今天的所见所闻,再对照自己,去认真总结,怎样从细节培养我们的积极心态,销售仪容仪表,想想怎样用实际行动去学习提升自己的销售技能,如何一步步从销售走向管理。

作为项目经理,当我们还在为该人性化还是该严格要求徘徊时,当我们还在为业绩下滑和人心浮动百思不得其解时,当我们还在为管理如何抓关键环节苦恼时,当我们因业绩和市场艰难内心绝望时,请思考今天我们所经历的这些管理者们,当他们遇到这些问题时,又将会是怎么抉择,又会是怎样的结果呢?

作为公司管理层的我们,对比自己团队和观摩学习的**几个团队,感受到不少的差距和不足,比如:如何规范和严格要求?如何形成团队凝聚力?如何持续的激励和提升员工?这些,都需要我们反思,并针对性整理自己,重新学习。

成功没有标准答案,条条道路通罗马。

销售和管理的方法很多,方法没有绝对的正确与错误,关键要结合自己的特点和实际,主动深入的思考、实践并总结,然后再实践,再总结,最后形成自己独特而富有成效的管理理论和风格,这可能才是我们最后的标准答案。世纪山水黄经理口中不经意说出一句极富哲理的话,“每个人对销售都有不同的理解,但最后结合自己的特点,一定要形成自己的销售风格”,管理亦如是,我深以为然。

时光荏苒,岁月如梭。过去的时日,拿什么回忆;未来的旋律,该怎么弹奏?这是留给我们每个人的思考。

感谢今天一路同行的每位同事和朋友。

最后,特别感谢净土智地副总经理张总,我们可爱可敬的大姐,净土智地的脊梁,正是有了你的精心筛选、组织,无私奉献出多年沉淀下来的行业和人脉上的宝贵资源,才让我们有了这难以忘怀的精彩之旅、快乐之旅、启迪智慧之旅!相信每位参与此行的同事都会发自内心的想说:谢谢你,张总!