学校考察报告范例6篇

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学校考察报告

学校考察报告范文1

更新理念,与时俱进,争当时代教育强者已成为现代中国教育工作者势在必行的目标,人文教育客观地存在于我们这个世界中,其精神力量是不可低估的,与技术教育相比,二者分属两种不同的体系,并且是相互渗透、合二为一的,对二者任何一方的偏颇,均会导致不良后果。加强人文教育,培养学生良好的文化素质和健全人格,掌握职业技能,达到提升人性与人力的相互统一,必将成为职业技术教育改革的切入点。

为了更好的了解职业学校的办学特点,2012年5月我考察了和的几所职业学校,分别是第一职业技术学校、北海职业技术学校,商贸学校、工业技术学校、职校,此次考察让我开阔了眼界,受益匪浅。

第一职业技术学校坚持“适应市场、满足需求,面向全体、因材施教,突出能力、注重发展,就业升学、多元出路,素质教育、成人成才”的办学理念,全面贯彻职业教育的精神,重视培养学生的兴趣和挖掘学生的特长,坚持职业教育是培养技能型人才的教育,把培养学生良好的职业道德、扎实的专业技能、较强的职业能力和创新精神作为办学的培养目。

北海职业技术学校注重就业指导,成立专门的就业指导中心,配备专职就业指导老师,负责毕业生的就业推荐工作,定期召开人才供求见面会。注重学校与企业、社会之间的联系,促进了产学研的结合和为社会各方面的服务,。学院以服务北部湾区域社会和经济发展需求为宗旨,以就业指导为导向设置专业,以沿海优势突显特色,以产学结合创新理念,以内涵建设为重心提高质量,以提高学生就业能力和其他综合素质而服务社会。商贸学校秉承“以学生为本”,坚持以创建现代化,国际化的品牌职业学校,为目标,倡导为学生提供完美教学,管理,服务理念,坚持“诚信,沟通,合作,双赢”的校园文化。学校瞄准国际职业教育前沿,积极开展中外合作办学专业,引进国外先进的教学内容与教学模式。

市工业技术学校关注学生职业生涯的发展,教学中注重德育渗透,充分尊重学生个性特长,培养学生分析、判断及行动的综合能力,培养勤奋严谨的职业素质,创建了加强和完善以德育为核心、以创新精神和实践能力为重点的素质教育新模式学校勇于尝试,不断更新教学理念,积极探索最佳实训手段,模拟企业生产过程,以制造业生命周期的逻辑过程为主线,向学生全面、真实地展示企业各种真实场景及各个工作岗位内容,以培养社会所需的高素质技能型人才为目标,积极实施教育和课程改革,重视学生的行为规范和心理健康教育,全民面提升学生的综合素质。

学校考察报告范文2

实施素质教育必须是以更新教育观念为先导为前提,否则,就不可能实施素质教育。摩尔公司的口号是:希望你永远不要休息,否则,你将永远休息。这句富于强烈哲理的话充分说明了社会人必须与时俱进。

人绝对没有不可改变的思想、观念及行为,关键在于客观条件下如何去认识客观世界对自己主观世界的重大作用。曾经说过:“与天斗,其乐无穷;与地斗,其乐无穷;与人斗,其乐无穷。”宏扬的是一种崇高的精神,给人以一种力量,用主观世界去改造客观世界。但违背了客观规律,无视客观世界的存在,就不可实现“其乐无穷”。再如,当某人在无疾病之前,总是强调不能戒烟、戒酒,一旦有了与饮酒、吸烟存在直接关系且危及生命时,无须任何人劝阻,就能很自觉地戒烟、戒酒。这就是客观世界改造了主观世界。今天的教育也是如此,客观世界在日新月异的变化发展,素质教育、综合能力、创新精神的市场需求已不容不允许教育工作者再按部就班地履行教师的职责,这就需要教育工作者要服从于社会潮流的变革,否则,就会被时代所淘汰。今天想使自己不被淘汰,就必须首先转变过去的、陈旧的教育思想、教育观念、教学方法及手段,溶入于教育改革的潮流之中。

今天的改变自己,就是明天的保存自己,得到更好更广阔的生存空间。今天的固之,就是明天的淘汰自己,失去生存的土壤与空间。

(二)、课程改革给了推进素质教育的机遇

课程改革教材内容的不减少,而课时减少之间的矛盾已突现出来。但决不能认为是教材的改朝换代,而是教育思想、教育观念、教学方法、教学模式、教师角色、学生角色等诸多方面的改革。在客观上通过教师搞科研,用以往一贯制的教育观念去指导自己的教学,连课程内容任务都不可能完成,何谈教育质量。这就需要教师大胆改革,充分挖掘学生自身存在的学习潜能,改革教学方法,调动学生自主学习的积极性。学生不是盛东西的容器,而是待点燃的火把,教师就是要去点燃这支火把,让它熊熊燃烧。王文湛同志报告讲:树立学生的主体意识,就是创造适合学生的教育,而不是教育选择学生;培养学生参与教学,要变“独唱音乐会”为“合唱音乐会”,变教师“自编、自导、自演”为真正的“导演”。洋思中学的课堂教学给了我们很好的启示,值得我们借鉴与学习。

(三)、推进素质教育,教育评价改革是保证

要想实施素质教育,科学的有利于推进素质教育发展的教育评价是必不可少的,是前提条件,是保证。必须改革过去的那种以评比性评价为主要内容的教育评价,要立足于有利于促进素质教育的实施与发展,要符合素质教育的多样性。应根据不同的学校培养方向的不同和新课程方案制定不同的评价标准,即有利于发展,又体现教育评价的功能,同时避免一些无形的毫无意义的所谓的竞争,减少内耗。这才是教育评价真正意义的所在。

(四)、宏扬新型的师生关系、生生关系是促进教育发展的需要

真的教育是心心相印的活动,唯独从心里发出来的,才能打动心的深入,只有爱孩子的人,他才可以教育孩子。“育人”离不开“服务”,“服务”强化“育人”。教师要想有尊严,首先应追求高层次自身素质——尊重学生的人格与个性,建立平等的、和谐的、相互尊重的师生关系,从而才能树立自己的尊严,同时,也要优化建立生生的良好关系,才能形成强烈的班集体凝聚力,从而促进班集体良性发展。这也是教师职业道德的具体体现。王文湛同志报告讲:职业道德的灵魂是对学生的爱,要学会进入学生的情感世界,要善待差生,差生也有长处,也有闪光点。学生都和老师说悄悄话教育就成功了。教师要向农民学习,农民从没有埋怨庄稼的,而总是不断地找自己的原因施于管理,让庄稼长得更好,得到更好的收成。

王文湛同志讲:培养学生的问题意识。李政道教授说:既要会学,又要会问。问题意识是创新的源泉,教师要培养。培养学生获取新知识的能力。学生要会(1)查字典;(2)利用图书馆;(3)上网查阅资料。注意学生兴趣、爱好的培养。作为教师(1)要了解每一个学生的思想、心理、身体、个性等;(2)为他们创造条件,使个性得到有效的发展。学生好比是空气,或压缩于斗底,或成满于天下。

书本知识是有字的书,是过去的已知的有限的;(学会和继承)实践知识是无字的书,是新的未知的无限的。(创造和发展)酸甜苦辣都有营养(都有知识),成功失败都是收获(都是财富)。教师要有启发性、引导性、指导性,不要把所有内容都讲得过多、过细,要留给学生自由思考自己创造的机会和空间,包办代替太多容易养成学生的惰性,思维得不到充分的利用和发展。教师教的目的在于引导指导学生会学、会做、会生存。现在出现了新的“”:孩子上大学家长陪报到、孩子念书家长陪读、孩子毕业求职家长陪找工作。家长的心情可以理解,但重智轻德现象也很严重。(在我们教师身上也同样存在。德是一个人的行为准则,德育的功能在于学会尊重、学会理解、学会宽容、学会合作、学会创造、学会发展、学会做人。重智轻德会导致教育的失败。教师的责任在于德智并重,培养人才)

三次家长座谈会给人以启示,发人深省。它描述的是一个孩子的成长过程。当孩子上幼儿园后,母亲参加第一次家长座谈会:幼儿园老师对母亲说:您的孩子坐不到3分钟,太活,回家要管一管。回家后孩子急切问母亲,我们老师都说

了我什么?母亲亲切地回答:孩子,老师说你过去只能坐1分钟,现在进步了能坐3分钟了,希望你再进步。孩子听了非常高兴。步入小学母亲参加第二次家长座谈会:班主任对母亲说:您的孩子成绩很差,考入初中危险。回家来孩子又问母亲班主任说什么?母亲告诉孩子:你的成绩虽然差些,但只要努力考入初中不成问题。孩子升入初三后母亲参加第三次家长座谈会:班主任老师对母亲说:全班51名学生,您的孩子排在49名,甭说考重点高中,考职高都没多大希望。回来后母亲回答孩子的再次询问说:老师说了,你只要再刻苦一些再努力一些会有更大的进步,定能考入重点高中。四年后孩子捧着清华大学的录取通知书献给母亲,流着眼泪深情地对母亲说:我知道是妈妈救了我的一生,母亲拍着孩子的肩膀说:不,是你自己努力的结果。由此不难得出这样的结论:三次家长座谈会三个老师所讲的话都是为了孩子能够在学习成绩上有所上进,充满了关心和爱护,体现了老师盼望孩子成才的迫切心情,但缺乏德育的内涵,缺乏艺术性。恰恰是家长弥补了老师教育的不足,才使孩子得到了正常的发展。我想作为教师第一要客观公正地评价每一个学生,多一些肯定,少一些埋怨,多一些艺术性,少一些粗糙,促进个体个性的发展;第二要与家长多联系多沟通,了解家长的素质与层次,全面准确地反映学生的情况,少一些“告状”,多一些善意的甚至是超越一点又不失点评学生存在问题的美言,让家长在学业方面充满信心,帮助我们教育学生解决问题。出了问题不是问题,如何解决问题才是问题。

(五)、解决好会教和教会,会学和学会的相互关系

教与学是既有独立性,又紧密相连的两个概念。教是针对学生而言的教师职责,学是针对教师而言的学生的部分责任,因为学生除了向教师学,他们还可以向书本学、向同学学、在实践中学。所以,教具有独立性,而学具有多重性、综合性。教会是以会教为前提条件的,只有会教才能解决教会的问题,才能实现教师教的目的。会教不是教师在课堂上讲得如何如何的好,即不完全是教师感觉良好就意味着教好了教会了,关键是解决教会了没有,这是教法应解决的问题。教师在解决教会的同时,就是在解决学生的会学的问题。而解决了会学的问题也就解决了学会的问题。所以,教师必须解决课堂上陈旧的传统的满堂灌,总担心自己没讲透,学生没听懂,越讲越多,冲斥学生的自学时空,造成学生失去参与实践的机会,这种现象充分体现了教师的主导,而大大淡化了学生的主体作用的发挥,也就是没有解决会教的问题,这又怎么能解决教会的问题、会学问题和学会的问题呢?!

人最大弱点就是难改变自己,战胜自己。但必须要改。首先解决思想意识问题,指导自己的行为,改变自己的教法,要以学生的客观教育需求而施教。当然,这需要一个过程,我们面临的是变革的时代,要解决主观意识服从客观世界要求的问题,改也得改,不改也得改,晚改不如早改,现在改比将来改强。

学校考察报告范文3

作为农村骨干教师培训班的一员,有幸在实验小学参观学习,受益甚多,开阔了视野,增长了见识,心情非常激动,直到今天,我还有感于其中的种种收获,那花园式的校园,完善的现代化的教育设施,先进的办学理念,高素质的教师队伍,高效的内部管理,时常萦绕在我心头,不由提笔流泻下,心中的所思、所感、所悟。

诸暨市实验小学教育集团坐落于美丽的西施故里、浣纱江畔,是诸暨市教育局唯一一所直属小学,是诸暨市第一批2所公立集团化名校之一,为浙江省示范小学、全国教育先进集体。 一、先进的办学理念——前瞻、引领

先进的办学理念是学校发展的灵魂。可以说这些学校的发展,得益于校长崭新的办学理念,正如苏霍姆林斯基所说:“领导学校,首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导”

 学校以“办人民满意的教育”为办学宗旨,努力实现教育质量和教育服务优质化;以“创造适合学生的教育”为办学理念,为儿童终生幸福奠基;以“文化治校、质量立校、科研兴校、特色强校”为办学策略,全力打造“民主校园、制度校园、书香校园、平安校园、数字校园、生态校园”五大特色校园,促进教师、学生、学校的三个可持续发展,不断强化规范意识与创业意识,全力锻造实小优质教育品牌。实小的办学理念明确,而且具体化被全体教师认同,并最后变成自己的行动目标,形成自己的办学特色。

   二、高效的内部管理——策略经营。

学校工作不是校长一个人的工作,不是学校领导班子几个人的工作,而是学校里每一个人的工作。由于事务繁忙,杨校长真正在校的时间并不多,但是学校各项工作有条不紊。

这就是团队精神,这就是团队效应。

“赛马不相马”,现在的学校缺的并不是人才,而是一种出人才的机制,给你比赛的场地,帮你明确比赛的目标,将比赛的规则公开化,谁能跑在前面,就看你自己的,实验小学名师职业发展计划,体现的正是这种理念,任人唯贤,人尽其才,动态管理。形成人格魅力、竞勉、生命活力的实验群体。教研活动自主化,即少统一,多自主,突出开放与交流;教研形式多样化,主要有研训互动式、主题研究式、行为跟进式、现场诊断式、示范模仿式、分层研训式、平台交流式等;教研结构立体化,学科教研组、备课组、课题组活动与师徒教研活动、“常青藤”青年教学活动穿行。让教师自加压力,形成动力,学校是学在实验,教师成才在实验,师生成长在实验的乐园、学园、家园。

实小涌现出一大批善教乐学、勤思好问的教学“领衔”人物,现有诸暨市级以上教坛新秀、学科带头人、专业技术拔尖人才、业务标兵等46人,诸暨市级以上名师培养对象15名。学校先后承办了“省小学数学课堂教学研究活动”、“省特级教师年会活动”、“绍兴市小学语文教学年会”等大型教研活动及几十次市级教研活动,享誉省内外。学校被评为浙江省校本教研示范学校。

三、优雅浓郁的花园式学校——独具特色。

学校建筑设计新颖,风格独特是城东小学的一大亮点,无论是建筑设计,还是环境布局都把有益于学生身心健康、生活学习放在首位,一切设计从师生和谐发展出发,注重细节,打造人性化精品校园。

特色一:亲和性的接送大厅。家长们第一次来到新学校,步入主入口,映入眼帘的就是矗立在入口广场处的迎宾楼。迎宾楼一楼就是专门为家长设立的面积达500平方米的接送大厅,在这里家长们可以阅读报刊,或触摸电子屏了解学校情况,也可与校长、教师、家长交流。人性化的设计免去了家长站在大门外拥挤不堪、接送孩子时日晒雨淋之苦了。

特色二:公园式的出入口。走进新实验小学东门的主入口,一眼望见敞开式、绿意盎然的别样校景,见不到一般学校常有的大门、传达室,也不见一些学校常常引以为豪的高大教学楼。初入新校的人也许会有错觉,这多像一座自然公园!

特色三:7000平方米的中央大草坪。中央草坪面积达7000余平方米,看过去似一块天然的大草坡,它一方面为全校师生提供了非常优越的自然景观,另一方面为学生跨年段跨班级的活动和交往提供空间。种有耐践踏草皮的中央草坪将成为同学们最喜欢去活动、娱乐的地方——三五成群的孩子可在草地上嬉戏、追逐,像一只只快乐的小羚羊;也可静静地躺在草地享受阳光温暖的抚摩,或体会在树荫下独自看书学习带来的无限快乐。

特色四:别墅式的教学楼。两层楼那么高、瓦灰色别墅式的教学楼自然是最令人瞩目的了。每一个少年儿童来的家!亲和力强、接地性好的教学楼,使孩子们户外活动非常方便。  

                                    赵家镇小 杨洁

学校考察报告范文4

**茶叶中心小学是一座环境优美的市级规范化学校,学校现有19个教学班,在校生625人,教职工63人,学历达标率100%。多年来,学校遵循“为学生的幸福人生奠基”的办学宗旨,坚持“让读书成为习惯”的办学理念,明确了“文化立校、质量强校、科研兴校、特色名校”的办学思路,确立了“锻造学习型教师、培养读书型学生、构建书香型校园”的办学特色,围绕“学生健康成长,教师幸福工作,学校和谐发展”的办学目标,努力创办特色学校,实施素质教育,提升学生综合素养。

目前我校全国新教育先进个人4人,市区级学科带头人11人,市区教学能手21人,市区级优秀班主任12人,有30多人次获省市级优质课,10余人获省市教科研优秀成果奖。学校先后获得“省雏鹰行动示范学校”、“市素质教育先进单位”、“市德育工作先进单位”、“市民主管理先进单位”、“市行风评议先进单位”、“市学校管理先进单位”、“市办学水平优秀单位”、“市安全工作先进单位”、“市廉洁文化示范校”、“市新教育示范学校”、“市教学工作先进单位” 、“区教学管理工作先进学校” 、“区教学工作先进单位”、“区人文环境建设先进单位”、“区行风建设先进单位”等荣誉称号。

二、自评自查结果

总分    910      分             自查分 907分

A1、规范办学行为(90分 B1——B7)  自评得分 90 分

B1、制度计划(20分)              自评得分 20  分

学校从自身办学层次和实际出发,建立健全各项规章制度,制定和完善了学校章程和年度计划,并制定了发展规划。学校每学期初在制定工作计划上明确分工,督促各部门完成各自的工作计划,落实到位,责任到人。安排教师和学生都参与到学校发展规划中,通过级部主任、教研组长共同研讨制度和计划的可行性与操作性,做到制度严密,计划详细,方案具体。学校工作有计划有布置、有检查、有记录。进一步健全监督机制,完善监督制度。建立了校务公开监督小组,校长任组长,副校长任副组长,教师为成员,对校务公开进行全方位监督,保证公开的真实性和有效性。

学校工会组织健全,作风民主,办事公正。定期召开教职工代表会议,教代会制度健全、规范。通过各级部民主选举教师代表参加教代会,对学校各项管理制度的制定,教师评价的各项规定,尤其是职称评聘方案的讨论制定等全部通过教代会讨论形成。鼓励教师为学校的发展提出意见和建议,并通过 “三八”妇女节、庆“七一”等节日组织教师参加大合唱,通过运动会组织教师百米跑、拔河等,增加了教师的工作热情。

B2常态分班(5分)              自评得分  5 分

学校坚持免试就近入学的原则,严格实行划片招生。学生免试入学,根据分班制度(如单位、性别搭配)进行平衡分班,不分设重点班和快慢班,不举办实验班和特长班。

B3课程设置(5分)              自评得分  5分

严格按照国家课程标准的要求,开齐开足国家课程,课时严格按照《山东省小学课程设置表》,由学校统筹安排。

分年级设置安全教育、传统文化、环境教育为地方课程的必修内容。从学校实际出发制定规范、科学的校本课程开发方案,校本课程开发力度大,形成六大体系,30多个活动小组。活动打破学科界限,实行选课制。其中文明礼仪课作为学校课程的必修内容。

B4减轻学生负担(5分)              自评得分  5  分

学校严格按照《山东省普通中小学管理基本规范》规定,学生在校时间不超过6小时,节假日、双休日严格按国家规定执行。不占用学生休息时间组织集体补课。学校与教师签订《拒绝有偿家教责任书》,严禁教师进行有偿家教。

一二年级不留书面作业,三至五年级作业量不超过半小时。学校实行作业监控,并通过网站向社会公开。各学科作业均根据学情体现探究性和实践性。

每天1小时的体育活动开展正常,韵律操、托球、花样跳绳、乒乓球、武术等深受同学们的喜爱。学校制定冬季长跑活动方案,进入11月以来,全校分学段统一组织长跑。

B5规范收费(5分)              自评得分  5  分

学校严格按照上级规定收取各项费用,从无乱收(代收)费现象。从不向学生统一征订教辅资料。不接受任何单位和个人推销的省定教学用书目录以外的书刊和音像制品。

B6考试与评价(10分)              自评得分  10  分

学校建立了完善的素质教育评价体系,质量检测组织严密,成绩真实,考查科目齐全。学生考试按等级评价。我校通过不断研究探索,学生评价方式多元化。主要包括:“学习能力”的等级评价、“学习过程”的激励评价、“多彩展示”的特长评价、“多方、个性”品德评价、 “综合素质”的全面评价。我们设立了成长的足迹档案袋。小小的成长档案袋,装载着每一个学生在校期间的点点滴滴。

B7安全工作(40分)            自评得分  40分

学校制定健全了安全管理制度,分工明确,责任到人。制订了《学校安全事故应急预案》和《常见病防治应急预案》和应急机制;应急措施落实到位,并建有安全档案,档案管理规范。

每个学期学校都要组织学生参加2-3次安全防地震和消防演练活动。并利用地方课、升旗仪式、校会、班会的时间进行防溺水、防触电、放意外伤害等方面的安全教育。要求教师必需落实“1530”教育,并对其记录进行检查。定期组织校舍、校车、警卫设施等安全检查,及时消除隐患,预防事故的发生。

学校设立安全办公室和安全办主任,配专职保安2名,并投入经费购买了警棍、消防安全设施,安装摄像头等监控设备,实行人防、物防、技防相结合的防护措施。

学校近三年来无中毒事件发生,无安全责任事故发生。

A2、队伍建设(80分 B8——B10)  自评得分  80 分

B8、 师德师风(40分)        自评得分40分

严格遵守教师职业道德规范,自觉遵守《教师法》《义务教育法》等法律法规,努力提高自身的职业道德素养,真正做到为人师表,以德育人。学校与教师签订了廉洁从教承诺书,教师师德承诺书,拒绝有偿家教承诺书。制定了师德档案,将师德纳入教师的考核。并通过发放家长问卷、学生问卷的方式及时了解教师中存在的问题,让社会监督我们的行动。

学校以师德教育为切入点,强化教师职业道德,规范教师教育教学行为,开展“扬师德、强素质、树形象”主题教育。开展了师德师风动员会,每位教师进行自查自纠并形成书面报告,组织了“我的教育故事”青年教师演讲比赛,师德报告会,并人人写出学习体会。通过活动的参与,熏陶,提升了教师的自身综合素质。

B9、 培训提高(20分)        自评得分20分

健全建立教师培训制度,教师学历达标率100%,多数教师信息技术应用能力强。重视教师的继续教育和校本培训,定期组织骨干教师、青年教师外出学习。对教师实行“一帮一”青蓝结对工程,让老教师带动青年教师的发展。每周一下午是教师业务学习时间,其余下午为各学科半日教研活动。学校定期组织各种活动,如教师技能大赛、课堂教学大比武、学科论坛等,来促进教师专业的发展。

B10、 教师评聘(20分)        自评20分

学校建立了教师素质教育评价方案,科学合理,从德、勤、能、绩等方面去考查。教师职务评聘方案全部由教代会通过。

A3、教学工作(110分 B11——B15)  自评得分  110 分

B11、教育宣传(10分)        自评10分

学校领导班子作风民主,团结协作,注重理论学习,办学思想先进,工作思路清晰,决策和协调能力强,确保学校工作正常运转。学校注重过程管理,重小事、抓细节,优化管理水平。学校工作有制度,有计划,有布置、有检查、有记录。各项活动方案均有级部主任和教研组长讨论通过,教育活动和课程实施、作业设置均符合国家要求。

学校积极在莱城教育投稿,有多位教师获奖。在莱城现代教育网、市级以上刊物积极宣传报道学校办学行为。

B12、常规教学管理(50分)        自评50分

要求每位老师都备好课、上好课、批改好作业试卷、课后进行教学反思和教学评价。教学符合课程标准和学生实际,面向全体学生,关注学生差异,调动学生的学习积极性,教师制定自主学习方案,通过多种途径培养学生的自主学习,科学实验开出率100%。学校制定教学常规管理制度,常规检查落实到位。

B13、常规教研管理(10分)        自评10分

教研制度完善,教研形式多样,教研记录记录详实。学校领导做到教研包级部、包学科。学校、教研组长分别制定教研计划,详细、针对性强,操作性强。

半日教研和网络教研做到五定:定时间,定地点,定人员,定内容,定中心发言人,学校安排专人进行考勤记录。

B14、评价管理(10分)        自评10分

学校制定了三级课程评价制度,严格按照方案开展各项评比活动,如:晨诵考级、综合实践活动展示、学科实践活动、主题阅读知识竞赛等,调动了学生的参与热情。我们设立了成长的足迹档案袋。小小的成长档案袋,装载着每一个学生在校期间的点点滴滴。在考察学生的同时也评价了教师。

制定了教学常规检查细则和教师听评课制度,每月对常规资料检查两次,检查结果计入教师业务档案。各学科组织听评课活动,分等级计入年终考核。

B15、教科研工作(20分)        自评20分

加强教育科研管理,提高教育科研水平。 建立了教科研组织机构,并有相应的规范制度,教师个人人有本学科小课题。重视课题研究过程,档案资料齐全。教科研成果显著,学校先后结题的省级课题有 5个,市级课题有 5个,区级课题有 8 个。教师论文有多人次在区级以上发表或获奖。有三百多名学生的作品在市级以上刊物发表或获奖。

B16班级管理(10分)                           自评10分

班级管理规范,各班都富有自己的特色,班徽、班歌、班诗、班级愿景等班级课程内容丰富,学生行为习惯良好。

A4、教育质量(260分 B16——B20)  自评分260分

B17、普及程度(40分)        自评40分

片区内学生入学率和巩固率达到100%,并按规定做好留守儿童义务教育工作。学籍管理规范,学生变更手续完备。

B18、德育(50分)        自评50分

发挥德育领导小组的核心作用。加强了德育工作领导,完善德育工作管理机制,由校长负总责,少先队具体抓,实行校长----班主任二级常规管理的制度,形成了各部门密切配合,班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。德育领导小组成员增强了“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的意识,并能以身作则,努力工作,带领全员积极探索学校德育工作的新途径。注意加强德育队伍建设,特别是班主任队伍建设。每学期坚持开好“四种会”即每周一次主题班会;每月一次班主任会议;每学期1-2次班主任经验交流会;每学期1次家长会,增进家校联系。将德育教育于活动之中,我们组织了一系列的活动:如开展了以“感恩父母”为主题的读书教育活动;组织学生定期观看教育片;布置宣传橱窗,让学生及时了解国际、国内及校园大事;开办家长学校,召开家长会,努力营造学校、家庭、社会共同教育的氛围等。学校和任课教师制定了文明礼仪教育方案,通过主题班会和文明礼仪演讲、文艺节目等活动培养学生的文明素养,通过活动分等级计入班级成绩。

    B19、智育(110分)        自评110分

学校非常注重各学科的教学,制定了考查科目评价办法,每学期末有分管领导组织进行考查,通过量化分等级考核。学校有近几年的学生成绩统计表,对比每学期都有较大的进步,合格率逐步提高。演示实验和分组实验开出率100%,学生信息技术操作能力强。

学校立足促进每一位学生的发展,通过多样化的课程,丰富多彩的社团活动,如武术社团、书法社团、器乐社团等二十多个社团,定期开展活动,使学生在全面发展的基础上张扬了个性,提高了综合素质。以每月一事为引领,引导学生良好的行为习惯,逐步形成优秀的品质,为他们的幸福发展奠定坚实的基础。

此外,我们还充分利用社区资源,积极参加社区活动,如走进敬老院、走进农场等活动,让家长和学生都参与其中。通过实践探究,学生能够写出研究报告。从而引导学生热爱生活,关注社会,形成多元价值观。

学校建设书香型校园,通过经典的弟子规、千字文等组成的“知识长廊”,张贴名家经典、学生优秀习作的“文学长廊”,增强学生读书氛围。组织各年级学生进行普通话比赛,汉字听写比赛等活动。

B20、体育卫生(20分)        自评20分

学期初学校安排专人制定了切实可行的体育卫生工作计划,按照计划严格组织两操和每天1小时体育活动,做到班主任按时组织,学校按时检查。每节体育课老师都精心设计和安排,赵学峰老师通过网络学习,教学生学习少年拳,大大提高了学生学习体育的兴趣。制定冬季长跑活动方案,学校统一组织,领导靠上检查督促。

每年学校都要对学生进行健康体质测试上报国家规定的相应网站,完成测试率100%;镇卫生院定时对学生进行健康体检,并对体检情况进行分析。学生近视眼发病率低于5%,建立了学生健康体质档案,学生体质健康优秀率达到10%。

学校建立了心理咨询室,定期对学生进行心理咨询、健康教育知识。制定传染病防控制度,对学生进行传染病知识教育,并组织相关知识竞赛。新生一年级入学前要对预防接种证进行登记,与镇防疫积极配合及时接种各种疫苗。

B21团队管理(20分)                                自评20分

学校少先队组织健全,重视少先队辅导员培训工作。学校将少先队活动课纳入课程表,确保每周一节的少先队活动时间,利用重大节日、重要事件等契机积极开展各种活动。

B22、特色教学(20分)        自评20分

坚持教育创新,走特色办学的路子,在办学特色上做了大胆的尝试,除学科教学渗透外,学校注重艺术教育、经典诵读、学科拓展等特色教育,大力开展“阳光体育活动”,开设经典诵读课程,开设舞蹈、武术、乐器、沙画、艺术字、面食、播音主持等选修课程,实现了国家、地方、校本课程多元共存的课程体系。                                       我们通过创建“主题阅读交流”的初探和实践,一是寻求到了我校特色建设的有效途径,促进了学校迅速发展,树立了学校的办学品牌,打造出了学校的教育特色;二是解决了长期以来小学生识字量偏低,阅读量少,特别是古代经典名著诵读量少,缺乏古典人文素养的问题;三是解决了长期以来学校德育教育工作缺乏实效性的问题,促进了传统美德与现代文明的结合,弘扬和培养了民族精神。

目前我校语文学科的“主题拓展阅读”和英语表演课程已经在全市推广,成为我校的特色。

A5、设施建设与管理(120分 B21——B28)  自评分120 分

B23、档案管理(10分)        自评10分

重视档案管理,并配有专业技术人员对档案进行现代化手段管理,档案资料齐全,分类科学,管理规范。

B24、财务管理(40分)        自评40分

学校建立财务管理制度,财务管理员认真负责,熟悉业务,账目清晰。资产管理机构健全,管理规范,帐、卡、表、物相符。各类教育设施完好率达得到95%。

成立学生资助工作小组,严格按照资助程序,按照上级要求和文件进行进行发放,层层落实,做到专款专用,并公示7天,相应资料收集整理归档。学校老师对于单亲家庭、留守儿童和学习有困难的学生进行关心、照顾。使得学生在校安心地进行学习,帮助他们顺利完成学业。

B25、校园环境(20分)        自评20分

学校周边环境综合治理较好,能够确保正常的教育教学和生活秩序。学校生活区、教学区、体育活动区三区布局合理,校园整洁美观。环境做到了硬化、绿化、美化、净化。构思新颖、内容丰富的橱窗板报别致优雅,令人赏心悦目。以经典的弟子规、千字文等组成的“知识长廊”,张贴名家经典、学生优秀习作的“文学长廊”,黑板报、宣传橱窗和楼道文化交相辉映,随处可见的名言警句,励志故事就像芳花香草点缀着校园的每个角落。

B26、实验室(10分)        自评10分

实验器材配置齐全,制度完善,管理规范,配有专业管理人员,实验开出率100%。

B27、图书室(20分)        自评19分

图书室藏书25000余册,人均30册以上,借阅制度规范,每周向学生开放达8小时以上.。

B28、音体美劳卫生器材室(20分)        自评20分

各室器材配备齐全,达到标准。各种制度齐全,并能张贴上墙,各种使用记录详实,学校充分利用部分器材组织各学科社团活动。

A7、课程改革(40分 B29——B31)  自评分40 分

B32、课程理念(10分)        自评10分

先进的办学理念是一个学校的灵魂,是创建品牌学校的首要因素。为此,学校经过反复研讨,把“为学生的幸福人生奠基”作为我校的办学宗旨,坚持正确的办学方向,全面实施素质教育,逐步形成了“让读书成为习惯”的办学理念。结合学校的实际制定出了学校长远规划,把“创建省级规范化特色学校”作为学校发展目标。在新教育理念指导下,通过单元主题教学课题的开展和书香校园的建设,逐渐形成了丰富而有特色的校本课程体系。

B33、课程建设(20分)        自评20分

在课程开设方面,我校认真落实国家、地方、学校三级课程的设置与开发,能够按照《义务教育课程设置实施方案》和《山东省义务教育地方课程和学校课程设置指导意见》开齐课程科目并开足课时数。未经教导处允许,教师个人不得随意调课。教师个人课程表与学校总课程表、班级课程表一致。

学校设有课程研发小组,开发出了具有学校特色的必修和选修“两线并行”的校本课程体系。必修课程以国家课程和地方课程为主,选修课程以学校开发的校本课程为主。形成6大体系,30多个活动小组,活动小组打破年级界限,实行选课制,学生参与率超过100%。

学校定期召开课程整合、研发会议,并做到有计划、有方案。三级课程在课内容、知识体系等方面有效整合。缩短了课时,更有效的促进了学生的学习。学校选课制度、方法合理。学校在调查问卷的基础上,根据学生的意愿和学校的实际情况开发第二课程,让学生自主选择。并将学生的学习活动纳入学生的评价中。学校设有常态课备课制度,上课制度、教研制度、听评课制度等。使各项教学活动有计划、有目的的开展。学校领导定期对课程开设情况进行检查指导,并将此项纳入教师的评价中。

B34、课程资源开发(30分)        自评30分

学校充分发挥每个教师的特长,开发教师第二课程,已形成6大体系,30多个活动小组。学校定期召开家长会,做到会议明确,真正做到家校联手,共同施教。学校有校外资源开发计划,确立了超市、汇河社区、农场、敬老院等校外资源,并定期开展活动,拓宽了学生视野,受到社会好评。

A8、教育信息化建设(90分 B32——B33)  自评分 90 分

B32、设施建设(25分)                              自评25分

微机室满足最大班额每生一机的要求,教师用微机人手一台放置在各办公桌,实现多媒体班班通,学科专用教室配备多媒体。远程教育设备正常运行。学校建有校园网并接入莱城区教育网,硬件防火墙、服务器等网络安全设备齐全。

B33、管理与应用(65分)                            自评65分

学校有专人管理信息设备,分管领导具体抓,制度完善,管理规范。由于各学科信息技术的整合,所以各种电教设备使用率非常高。校园网及时更新,内容丰富。学校按要求订购电教教材,专任教师积极参加上级培训,并做好校内各种培训。三至五年级学生每周一节信息技术课,学生非常喜欢。

A9校舍标准化与规范化建设(70分)                自评得分70分

B37、中小学校舍安全工程和校舍标准化(50分)        自评50分

学校定期对校舍进行检查维修和保养,建立健全校舍安全预警机制,发现险情及时汇报,制定了校舍安全改造计划。

校舍信息平台和标准化平台信息准确,填报完整。

B38、规范化学校创建(10分)                        自评10分

学校年度创建任务明确,措施得力。按时完成创建任务。

B39、校舍场地(10分)        自评10分

学校占地面积21864平方米,校舍建筑面积4179.1平方米,运动场地17381平方米,体育场规范平整,体育设施齐全。各种用房错落有致,均达到省定标准。

奖励项(50分)                                      自评得分47 分

1、接受检查(10分) 自评得分10分

一年来,经过全体教师的共同努力,学校获得了“市安全工作先进单位”、“市廉洁文化示范校”、“市新教育示范学校”等荣誉称号。

学校考察报告范文5

一、学校基本概况

**附属小学创办于1970年,2002年被确定为福建省课程改革基地校。学校现有教职工104人,37个教学班,学生1965人;校园占地15亩,现有建筑面积16623平方米。

学校以“勤奋、自主、合作、创新”为理念,沿着“实施主体性教育,培养发展型学生,创建精品型学校,形成学者型教师群体”的办学思路和“面向全体,重视个体,发掘差异,激活潜能,为培养适应未来社会发展需要的创新型人才奠定坚实的基础”的教育目标,扎实探求教育发展新路,取得明显成效。学校在各项工作务实求新,锻造品牌的同时,重视发挥示范和辐射作用,使学校成为闽东基础教育的龙头学校和实施素质教育的基地

二、办学条件

走进学校我们可以看到学校拥有先进的教学设施和优美整洁的环境。操场铺设橡胶跑道,建有校园电视台;学校现有计算机200多台,有完整的校园网,并创建“**附小”网站在互联网上开通;全校37个教学班拥有电脑、实物展示台,配备多媒体教学设施,实施网络化教学;还有德育室、少先队活动室、电脑室、语音室、音乐室、美术室、阶梯教室、电子备课室、实验室、标本室、劳技室、图书馆、师生阅览室、多功能活动厅、排练厅、器材室等专用室20多间,室内装备齐全,各种教学设备均按一类标准配备;学校建有网络中心、教学资源库,教师实施电脑备课,实现资源共享,为素质教育的实施提供物质保证,为孩子们提供了良好的学习环境、条件。

学校布局合理,校园内碧草如茵,形成立体的绿化格局,成了融学园、花园、乐园于一体的学校;校内板报、标语、专栏体现人文关怀,凸显教育功能。学校通过现代技术教育,提升教育理念,营造良好的争创文明学校的教育环境,提高教学效益,形成办学特色。

三、学习收获

(一)学校把德育工作放在重要的位置。建立了党政主要领导挂帅的德育工作领导小组,制定了德育工作总体目标,落实德育工作的重要位置,组织教师参加各种实践活动,多方位探索德育工作新路劲。重点落实以下几项内容:

1、爱国主义教育。全体教师都把爱国主义教育贯穿在教育教学的全过程,激爱国之情,导爱国之行。在各种活动中强化品德、纪律、法制教育,培养学生爱国、爱校、爱集体的思想感情;教育他们脚踏实地从一点一滴做起,从身边的小事做起。

2、养成教育。全体教师明确职责,针对"**附小学生一日常规"要求,在教育教学中逐项抓落实。以"德育实效性"实验为抓手,以晨会、班队会课为主阵地,以一日常规为主教材,对各项内容进行训练,达到落实行动的目的。养成教育从"五项评比"的小处抓起,坚持天天评、周周比、半期小结、学期总评,表彰先进,使之成为每个学生的自觉行动,从而培养学生的良好行为习惯。

3、公民道德教育。把公民道德教育20字规范化为“少先队五小行动”的要求,并对学生进行教育训练。通过课题研究,取得点上的经验后再面上推广。同时大张旗鼓地开展“做文明少年”,“加强文明教育,告别不良行为”活动,并做到“两个坚持”:坚持常规训练,坚持日常行为的检查评比,促进学生社会公德水平不断提高,形成讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序的良好风尚。

4、校园文化建设。举办“健身节”、“科技节”、“读书节”、“艺术节”、“庆六一老少同乐”、“毕业晚会”、“亲子营”等活动,通过“电视台”、“小记者站”、“新蕾报”、“教海探航”、“附小简讯”、“学校宣传栏”、“校务公开栏”等宣传阵地的规范建设,提高了校园文化品位,进一步创设良好的文化育人氛围。

5、心理健康教育。把心理健康教育渗透于学校教育的全过程,融入学科教学和学校各项工作中。在师生中倡导“帮助你、鼓励我、夸奖他,我们一起成长”;用发展的眼光去看待学生,用变化的目光去注视的学生,用赞赏的口吻去评价学生,让不同层次的学生的多种心理需要都能得到满足,都相信“我能行”。学校设“校长信箱”“心理咨询室”,创设让学生倾诉的氛围,与学生沟通交流,缓解学生的心理压力,排除他们的心理障碍。

(二)教学是学校的中心工作。为大面积提高教学质量,强化教学常规管理,全面推进素质教育。

1、制定完善制度,规范教学流程。学校严格按照《课程计划》开齐、开足、上好各门课程;结合实际制定了《**附小各学科教学常规》及实施细则,以及备课制度、听课与评课要求、作业设计批改要求等,使教学过程有章可依,制度完善。学校加强指导、督促、检查、反馈、评比,落实教学常规。

2、变革备课方式,保证教学质量。学校加大对备课环节的管理,注重体现以学生为本,以发展为本的新理念;注重方法、过程、态度、情感、价值观的探索;倡导“集体备课、互相协作、资源共享、个人增减”新的备课方式。教学设计要求体现学生的主体性,关注学生的学法,尊重学生思维的多样性,讲求教案的实效性和创造性。提倡教师写课后记,强调课后反思的重要性。

3、紧抓课堂教学,力求减负提质。素质教育的实施关键在课堂,学校重视课堂教学的过程管理,经常随堂听课,并进行面对面的教学评析,共同探讨新型的教学模式;同时,强调作业设计与批改的针对性,层次性,实效性。

(三)学校以教科研为先导,改革课堂教学,探讨实施素质教育的新路子,取得了良好的成效。

1、确定学校教研课题。学校以素质教育为核心,以实施“主体性教育”为根本,结合学校实际开展多层次的课题研究。2、提出全员参与要求。学校要求全体教师围绕素质教育,结合自身实际,结合学科特点,选择课题,确定子课题,参与教科研活动。研究过程要切合实际,不仅要关注学生的学业,而且要发现和发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,帮助学生认识自我,建立自信,给学生提供适宜的土壤和适宜的发展空间。

四、反思

1、环境育人尤为重要。我们考察的宁德附小,将自然环境和人文环境结合得十分完美,校园清洁优雅,文化气氛浓厚,充分利用墙壁、走廊、门窗办起了墙报专刊,名言警句、书橱等,营造了浓厚良好的育人环境。

学校考察报告范文6

在学期的周,的调查任务是:本地区有哪些计算机市场,各市场有多少家电脑公司?主要销售哪些品牌电脑?对的两种电脑性能价格分析,编制《品牌电脑性能价格分析表》。这周的看似非常简单,但要起来哟的难度,毕竟初出茅庐的不知道怎样和商家,怎样才能从商家的口中打听到想要的东西。读了一学年的计算机科学与技术专业。说实话,对电脑的还,纯粹是电脑菜鸟。谈不上对电脑性能和价格的分析,但了这周的,对电脑硬件和整机的。

还记得那天和的组员一新大陆数码广场调查品牌机的时候,真的有点好笑,那时对电脑零部件是哪些还很清楚,只能靠装买电脑的模样读看品牌电脑。都太年轻,看起来几分相象,但来到新大陆数码广场的时候,推销员好是滔滔不绝地向介绍他的产品,但我感觉到在说外语,外行人是听不懂的,只好从电脑城拿资料回到学校和我的组员,但有新的问题了,在的组员当中菜鸟。只好从网上下载关于电脑的性能分析说明,对电脑的知识储备好的多,好多的东西是看不懂的。

周的调查流了许多的汗,但也收获,对电脑的。这对电脑一无所知的的确是一大进步。这周的调查我总感觉到有一点欺诈的手段,就不买电脑,还打着买电脑的旗号到处的逛电脑城,并且推销员还很热情地向介绍。我想应该一眼就能就能看出是菜鸟,只是不说吧了,是给留点自尊是。我是商家竞争的,现在说顾客是上帝吗?不买电脑,不代表将来不买,是和顾客套近乎,也便买电脑的是后照顾他的生意。

周的调查结果是:本地主要有西南电脑城、脑百信电脑城、贵州电脑城、怡信数码港、新大陆等电脑市场。主要对脑百信电脑城了调查,该市场内有5家电脑公司分别经营的电脑品牌有联想、海尔、长城、神州、惠普、方正等。对联想、神州了的调查,联想是的知名品牌,在全国有的地位,其售后服务及产品的性能是非常出色。在联想品牌电脑下又有不同的分支,例如:联想扬天T5900V(S643400+51280sD(XP)、联想家悦U5050A(AX24400+1024160sGD(R)(VB)、联想开天M6600(PD945512s160BN(XP)等,扬天的配置是:器类型:1Sempron3400+\标称主频(MHz):800\配置内存容量(MB):512\硬盘容量:80GB\显示器类型:CRT显示器\显示器尺寸:17英寸,其价格为5099元;家悦的配置:器类型:Athlon64X24400+\标称主频(MHz):2200\配置内存容量(MB):1024\硬盘容量:160GB\显示器类型:宽屏液晶\显示器尺寸:22英寸,其价格为5400元;开天的配置是:器类型:PentiumD925\标称主频(MHz):3000\配置内存容量(MB):512\硬盘容量:160GB\显示器类型:液晶显示器\显示器尺寸:19英寸,价格为:11000元。

在现在的计算机市场中,品牌电脑的种类的多,我买品牌就应该买名牌,在价格较高,性能的稳定。品牌电脑都有相同的毛病,那好主板+好的CPU+垃圾显卡和硬盘,如此,品牌机有的兼容性。还有许多品牌机价格的昂贵,性能却,4000左右的品牌机集成显卡。在说品牌机容易资源的浪费,你只是高一点自动办公而你去买一台七八千的电脑,那资源的浪费吗?你是搞设计的,你要买INTER的CPU,不然在情况下电脑是不稳定的,你就会人力的间接浪费。啊买品牌机的时候千万要注意。

你懂电脑,并懂得怎样你的电脑,我建议你去买兼容机。品牌电脑的价格较贵,兼容机的家价格就便宜得多了,而且你可以的需要来买电脑,现在是计算机大不爆炸是时期,各行各业都离不开电脑,关于电脑的配件是的的,在高兼容机的要有好的计算机硬件技术,不然你的电脑将不兼容,你哈有许多的东西是无法在电脑上的。

组装电脑要主板、CPU、硬盘、内存、光驱、显卡、机箱和电源、键盘和鼠标,现在的网卡和声卡都的集成在主板上的。每电报零部件都有不同的牌子,同品牌又有的型号。在调查的过程中要搞懂每品牌的性能和价格是不的。将来搞电脑硬件的销售的话,我一下就可以了。只要知道该种部件的价格是由来决定的,在电脑零部件中的价格一班是由芯片组决定的。在对计算机用户的调查中使我认识到计算机在当今的世界作用。社会的发展,科技的进步,信息载体的计算机显露出其举足轻重的地位。当今社会已步入了信息社会,知识经济将新世纪的主导产业。伴随计算机的推广和使用,计算机已在科研、生产、商业、服务等许多了的途径,与此,技术成本也逐年的下降。了许多,还有许多公民是靠计算机维持生活的。计算机在人事的使用,改进了统计手段,改革了统计方法,了统计工计算机在人事的应用,将为我国的人事管理工作,现代化的管理手段和科学的管理方法,并将为开创人事管理工作的新条件。

计算机在我国的人事管理工作中,主要可用来报表,档案管理,文书编辑,信息查询,综合分析。干部统计人事管理的组成,是对干部情况的调查,整理和分析,干部队伍的发展趋势,为各级机关制定干部工作的方针,政策,干部管理,改革干部制度数字的依据。其工作除涉及到干部的情况统计之外,还包括干部的工资统计,干部编制情况统计,干部奖惩情况统计,干部安置情况统计,老干部情况统计等,其涉及的面之广,数据量之大可想而知,若手工干部的统计工作,大致要干部统计调查,干部统计资料的整理,干部统计分析三个过程,但手工统计过程,着几个的问题,比如说统计资料性,性,需要花费的人力,物力,财力等。

现在是自动化的时代,自动化的管理的内容,关系很,它包括人、资金、物质、信息和等诸要素,起关键作用的要素是人。人既是管理者,又是被管理者,在管理中双重地位,且巨大的能动性离开了计算机机,那么自动化的管理就无法实施。可见人是现代管理中最的因素计算机。,管理人力资源开发与的人事管理在整个的管理大系统中的地位是不言而喻的。牵一发而动全身,抓好了人事管理就为管理的优化的。

出了在管理的应用外,计算机的应用还有很广阔的天地,计算机教育、计算机设计、上网、自动办公等。是在软件的战国时期,写软件是计算机的大的用途,软件的计算机的功能是的小的,装好软件之后才能计算机的强大作用,,要计算机的功能,最好从软件网络的来发展。哪一天离开了网络,我相信世界将要瘫痪。