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园区招商方案范文1
2005年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新**”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势,进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《鹤岗市2005年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。（办公室设在区经贸局）
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报；综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映；协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
（一）招商引资金额：确保完成8000万元，力争完成9000万元。
（二）实施12510工程：
即：亿元以上的项目1个；5000万元以上项目2个；1000万元以上项目5个；100万元以上项目10个。
四、任务分解
（一）招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任；部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
（二）**区招商引资任务分解表（略）
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上25万元，科员10万元。
（三）12510项目工程任务分解表（略）
（四）重点项目推进落实任务分解表（略）
五、推进措施
（一）辟建工业园区,搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积100万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争2—3户企业入住园区。
（二）加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用70％的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
（三）突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
（四）优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
（五）亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
（六）拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的来源、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
园区招商方案范文2
一、考核机构
县招商引资领导小组办公室
二、考核对象
1、各乡镇人民政府；
2、县直有关单位、上级垂直管理有关单位(政法各单位、纪委监察局、武装部、县“四大家”内设正科级单位、群团组织、政府工作部门下设的正科级机构等除外)。
三、考核要求
1、落户项目要符合我县的产业规划和生态环保要求。
2、所引进的项目均要登记为独立法人单位，且注册资金不少于100万元。
3、投资额度要求，落户高新技术产业园区的工业项目固定资产投资在2000万元以上，落户高新技术产业园区以外的工业项目固定资产投资500万元以上，农业项目和市场项目固定资产投资500万元以上，旅游、文化、教育、卫生、金融、保险等现代服务业项目固定资产投资1000万元以上。
4、高新技术产业园区、陶瓷工业园、商务和粮食局、交通运输和旅游局、城乡投资有限公司、农业局、水利局等单位要引进规模以上招商引资项目（单个项目固定资产投资在5000万元以上）。
四、考核细则
招商引资工作实行每季度一讲评，半年一调度，年底考核排名。由县招商引资工作领导小组办公室牵头高新技术产业园区、县财政局、县审计局、县国税局、县地税局、县商务和粮食局等有关单位，对符合考核方案要求的项目核定到位资金。
1、对符合考核方案要求的项目，按实际到位资金多少进行排位。
2、对共同引进项目的单位或乡镇，将资金到位数平均分配到单位或乡镇。
3、鼓励乡镇引进项目到园区集聚发展，算其任务。
4、砖厂、猪场、矿产、争项争资、各级财政投资等项目不列入考核范畴。
五、考核结果运用
园区招商方案范文3
据北海日报，近日，北海市人民政府出台了《北海市推动广西北部湾经济区国家高新技术产业带建设的实施方案》（以下简称《实施方案》）。其主要目标是，到2015年，高新技术产业增加值年均增长20%以上，培育和发展高新技术企业30家以上，培育年销售收入超10亿元高新技术企业（集团）2家以上。形成以北海工业园区、北海高新技术产业园区为龙头，辐射带动北海出口加工区、北海铁山港临海工业区为两翼的高新技术产业发展的良好格局。
同时，新建自治区级以上工程技术研究中心、企业技术中心、重点实验室等研发机构3个以上，建设国家和自治区高新技术产业化基地、科技企业孵化器2个；全社会研究与试验发展经费（R&D）投入占生产总值的比重达到2.2%以上；每万人口发明专利拥有量达到3.3件，科技进步贡献率保持在55%以上。
《实施方案》明确了三点主要任务：一、优化北海市高新技术产业布局。以全市各园区和基地为载体，重点形成电子信息、新材料、石化等区域特色产业集群；大力培育和发展新能源、海洋等战略性新兴产业。二、发展壮大主导高新技术产业。全市发展形成以电子信息、海洋产业、现代农业为主导的高新技术产业集群，培育和发展高新技术企业30家以上；重点将北海电子信息产业打造成千亿元产业，将北海高新技术产业园区建设成国家级高新区，打造百亿元产业园区。三、加强高新技术产业的科技创新能力建设。明确要求加强创新平台建设，优化科技资源配置。
《实施方案》分三阶段实施。第一阶段；根据实施方案的要求，各牵头单位和配合单位制定各项工作任务的具体实施计划，全面启动实施方案的工作。第二阶段：全面推进产业带建设工作，落实相关政策措施，加强各园区，各牵头单位和配合单位的招商引资、科技创新平台建设和重大项目实施，力争完成实施方案制定的各项任务目标。第三阶段：北部湾北海高新技术产业带初步建成，形成若干具有北海特色的高新技术产业集群。
《实施方案》特别强调了六项保障措施。一、加大高新技术产业的招商引资力度。二、建立多元化的科技投融资体系。三、支持建设高新技术产业高水平的研发机构。四、加强人才队伍建设。五、加强对外合作。六、强化管理考核。
园区招商方案范文4
一、指导思想
以市委八届四次会议和区委一届三次会议精神为主导，落实区委、区政府今年各项任务要求，充分发挥侨资侨力、民资民力丰富的优势，大力推进外源型经济和内源型经济的协调发展。坚持实事求是，注重实效，以工业项目和基础设施项目为重点，以建设工业园区尤其是工业经济带为载体，通过举办这次经贸活动，进一步调动各级各有关部门招商引资的积极性，巩固和扩大我区招商引资工作成果。
二、活动时间及内容
以组织开工、投产、签约、推介一批项目为主要内容，活动时间与市统一为今年11月上旬（具体时间另行通知）。具体活动由项目所在街道和主管单位组织，活动领导小组总协调，区各套班子领导及有关部门负责人分别参加各项活动。
三、组织领导
1．为保证活动顺利进行，成立*年*区招商引资经贸活动领导小组（以下简称“领导小组”），
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，杨卫同志兼任办公室主任，办公室成员由各街道和有关单位各一位领导组成，具体负责活动的安排部署和总协调。办公室分设会务组、项目组、资料组。
2．各工作小组的职能
（1）会务组：由区党政办副主任许楚源、洪汉杉同志牵头，有关单位配合，负责整个活动总体协调、会务后勤、上级领导邀请、领导活动、经费预算等。
（2）项目组：由区党政办副主任、企投中心主任肖汉智同志牵头，区发改局、经贸局、外经贸局及各街道配合，主要落实一批项目参加活动，编印宣传资料，*区投资优惠政策，组织项目签约活动，衔接会前各参加项目落实情况等。
（3）资料组：由区党政办副主任王华群同志牵头，区委宣传部、各有关单位配合，负责起草领导发言、工业经济情况的介绍、重点项目推介说明，新闻媒体宣传报道。
各工作小组要在领导小组办公室的统一指挥下，通力协作，认真开展相关工作。
四、邀请参加活动的领导和嘉宾
参加经贸活动的工商界人士由有关单位和企业自行邀请接待，并将名单预先报会务组（区党政办秘书股）；拟邀请上级有关领导由领导小组负责。
五、工作要求
1．加强领导，狠抓落实。根据这次活动的工作方案，各级各有关单位要立即行动，召开工作会议，明确任务，提出要求，确保活动顺利进行。
2．认真筛选及确定参加活动的具体项目。签约的项目必须是市场前景良好、准备工作扎实、资金和土地均有保证的项目。各街道各有关单位要围绕我区总体发展思路，本着科学发展观和实事求是的原则，以国家制定的现行产业指导政策为依据，按照签约、开工、投产和推介项目四个类别，精心筛选确定一批项目参加这次活动。
3．大力清理调整工业用地，努力争取一批项目开工建设。对近年来已签约而至今尚未落实土地的项目，近期要通过清理、调整、盘活现有工业用地，争取尽早开工建设；准备招商的各类开发园区项目和城市基础设施项目，要选择重点，组织编写项目建设建议书或可行性研究报告，增强招商引资实效；要充分发挥各类园区的作用，积极组织项目招商，进一步发挥园区招商实效。
园区招商方案范文5
一、要坚持产城融合，统筹区域发展
近年来，园区结合传统产业优势和产业发展实际，创新发展思路，优化产业结构，逐步形成了非金属矿物质品、农产品精深加工专而精的两大主导产业。截止到2016年底园区开发面积达5平方公里，入驻企业136 家，实现技工贸收入80.08亿元。
中方县省级工业集中区位于中方县泸阳镇，是怀化市主城区的东大门，市委、市政府提出了“一核三轴”中心城市建设框架，拓展中心城区空间格局，将怀化至泸阳打造为第三轴；2016年中方县委县政府提出以县工业园与泸阳镇为主体，以花桥镇为拓展，构筑县域新型工业增长极，做优做实怀化中心城市的东大门。产业园区面对这千载难逢的发展机遇，要统筹好泸阳小城镇的发展，以相辅相成、共生共赢的思路，全力推进产业园区与泸阳镇的发展，将其建设成后发赶超地区产城融合的样板。要统筹好规划定位，将泸阳小城镇规划纳入园区发展规划，定位为宜业、宜居、宜游的发展方向，着力解决好企业群众最为关注的品牌学校、高端医院、高端服务业、文化站点、公共站点等公共服务设施，提升企业群众的获得感。要全力抓好基础设施建设和提质改造工程，加快推进金塘路、泸阳北路、下坪路、污水处理厂、垃圾填埋场等重点建设；着力推进泸阳镇小城镇提质改造工程，完成好背街小巷改造治理，抓好主街道白改黑、建筑立面和管网综合改造，实施亮化、绿化、美化工程。要整合好配套服务，扩大园区泸阳镇医院的规模，打造成为县第二人民医院或二等甲级以上医院的分院；组建园镇共建的全日制中小学校调优泸阳中学与泸阳小学资源配置；建立县职业中专分校或教学点。同时，要积极运用市场机制创办超市、托幼、医疗等基础性便民利民网点，吸引金融、文化娱乐、中心消防站、体育健身、法律服务、园区公交等三产服务业入驻，提升产城融合发展的承载能力。
二、要科学整合资源，强化要素保障
资金、土地、项目及人才是产业园区发展的四大要素，是发展的前提保障。资金方面，积极优化园区平台资产结构，将所有资产和负债等，全面进行清理和分析，建立明细台账。加强对各种园区资金优惠政策的研究分析，积极争取财政贴息、公共服务、平台建设、公租房配套资金等无偿资金；结合园区实际，争取中央债券置换政策，积极向上对接，将高息短期贷款置换为可控性更强的低息长期债券，提高资金效益，缓解债务压力。
土地方面，在实行严格的集约用地管理外，要打破土地粗放利用，向精细化管理迈进。园区要联合县直相关部门，对规划区内土地进行全面的清理摸底，对闲置土地进行清理。特别是针对“无药可救”的僵尸企业，园区要为企业另寻出路，依法破产和清理，重新招商引进新项目，增强土地产出效益。为现实“以地控税、以税节地”，园区可以适时启用财税杠杆，依法开征城镇土地使用税和房产税，使园区土地资源进一步集约化，土地效益不断增长。
项目方面，拓宽招商信息渠道，破解园区招商难题。一要精准对接政策招商。要加强对各种优惠政策的研究分析，结合园区优势产业，积极向上对接，实现精准对接政策招商。2016年9月，国家证监会了《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》，我们要有针对性地引导上市公司来园区注册上市，确保全年对接有上市意向的公司10家以上，力争完成1-2家公司在园区注册上市。二要积极开展全员招商。园区制订干部职工招商引资考核方案和奖励办法，明确目标、给足政策、及时兑现经费保障等，营造全园上下大抓商的良好氛围。三要认真抓好平台招商。园区充分利用互联网+的发展优势，及时建立园区商友微信圈，通过多个网站招商信息，借助网络力量拓宽信息来源，实现互联网招商。积极参与县委、县政府举办的各类招商活动；加快园区产学研进度，实现高校招商等。四是对接产业转移招商。转变园区以往四处奔波的招商发式，转为园区产业为目标的对接招商，积极与长三角、珠三角、长株潭等的产业园区进行对接招商，承接其因产业布局迁出，且符合园区主导产业的企业。
人才方面，采取公选或外聘职业经理人等方式，加快引进一批高层次及管理团队，使素质高、懂管理的人才进入园区管理层，特别是园区各平台公司，建立园区管理人员能上能下灵活的体制机制，不断增强园区各平台中层以上管理人员的综合实力；加强校企业联合培养，增强园区龙头骨干企业的人才保障。
三、要注重优化环境，提高服务质量
环境是园区的核心竞争力。加大了园区基础设施建设，是提升园区整体实力的关键，特别是路网、水网、管网等，特别是随着产业的转型升级发展，园区的基础配套设施与企业发展还存在一定的差距。在硬件上要重点解决好电网的提质扩容、农民工培训、园区公交等难题，抓紧配套劳务、物流、金融法律、技能培训等机构并进驻园区综合楼。在软件上建立健全体制机制，特别是考核督查机制、责任追究机制等。针对新引进的项目，成立专门的服务队伍，在全程代办的基础上，全力促进手续办理进度，入园手续办理进一步缩短在30个工作日；在新项目的促产促建上，要实行班子成员牵头负责制，相关部门和干部挂点，及时解决企业在建设中的难题，确保工程进度。对已入驻的项目，要制定帮扶方案，实行挂牌服务，主要领导定期调度，每一名干部至少联系一家企业，主动帮企业清理“荆棘”，让企业一心一意谋发展。
同时，要狠抓环保、安全生产、消防、综治等保底工作。从源头把关，针对安生生产和消防工作，组建园区应急小分队，坚持月巡查与专项整治相结合，指导企业发现、整改潜在的安全问题；对综治问题，创新管理模式，采取挂销号方式，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确主要负责人、驻村干部、村组，包案承办，构建和谐园区发展新篇章。
四、要力推改革创新，增强激发活力
加快推进供给侧结构性改革，结合自身特点，围绕产业和科技创新，着力增加新的要素供给，培育新的发展动力，加快形成转型创新新优势。一是创新投融资机制，多渠道筹集建设资金。做活公司@一融资平台，将众力公司进行实体化市场化运作，增强园区自我“造血”能力。广泛吸纳民间资本参与建设，采用PPP模式，拓宽融资渠道，发展多元化的投资主体，以此解决政府发展公共设施和基础设施建设资金不足的“瓶颈”。
二是借鉴供给侧结构性改革思维，做好政策落实与兑现。用好用足中央和省市相关政策，不断完善园区产城融合、产业发展、改革创新等领域的政策措施；加大财税支持力度，通过政府引导、企业主导、市场运作，积极发展和引进各类创业投资机构，对重点创新和创业企业和个人，实行税收减免政策。要培育创新型骨干企业，重点培育3-4家收入过亿的龙头企业。加大企业技改力度，打造全链条科技服务体系，从企业签约到投产、技改等全过程，聚焦创新型研发平台，实施企业技术平台升级计划。创新科技金融服务模式，降低企业信贷融资成本，推广信贷风险补偿资金模式，完善融资担保体系，推进园区企业信用体系建设，积极争取投贷联动试点；拓宽资本市场融资通道，支持企业上市挂牌、再融资、并购重组等。
园区招商方案范文6
一、前期工作情况
自全市百日招商动员会以来，+++园区在**副市长的带领下，认真贯彻落实**市长讲话精神，全面强化冬季招商引资，努力探寻把冬季变成招商引资旺季的有效招法，积极推介、洽谈和引进项目，园区招商引资工作发展态势良好，成效显著。
截止目前，园区“四个一批”项目已经滚动发展到147项，总投资达到321.9亿元。同去年年底相比，新增39项。已入区项目68个，总投资达91.62亿元。同去年年底相比，新增18项，新增投资18.69亿元。68个项目中，投资2亿元以上项目17项、投资1亿元以上项目7项、投资5000万元以上项目19项。
新落户园区项目中，比较典型的有：台精数控科技有限公司投资3000万美元的数控机床项目、华融万源客车制造有限公司投资2.3亿元的航天科技产业化工业园项目、辽宁北方新型包装材料有限公司投资1亿元的高分子塑料包装项目、苏州赛力精密工具公司投资8000万元的超硬磨具项目等。
我们主要开展了以下几项工作：
(一) 走出去，寻找商机。
年初以来，管委会组织多批次队伍，以长三角和北京地区为重点，结合+++园区优势产业和集群发展方向，从对外宣传、政策制定、发展规划等方面突出重点，精心包装与经营，开展招商活动。通过走出去，与北京、上海、南京、无锡、苏州、昆山等地多家国内外有影响的大企业取得了联系。目前，北京达涅利集团、苏州工业园区赛力科技公司、美国聚合全球控股有限公司北京总部、沈阳中溢投资担保有限公司等多家公司明确表达了投资意向，具体项目正在推进中。其中，苏州工业园区赛力科技公司投资8000万元的超硬磨具项目，已于近期通过了市规委会审批，正式落户园区。
（二）请进来，有的放矢。
我们在与外地大企业建立沟通联络机制后，认真做好企业发展动向等信息的搜集等基础工作。同时，结合园区产业和企业发展方向有针对性地开展请进来活动。年初以来，我们先后接待了日本井关农机株氏会社、英国惠丰银行、罗马尼亚联合总会、上海京华投资有限公司、南京中南汽车实业发展有限公司、艾斯卡设斯投资公司等12家企业的40多位客商，其中，日本井关农机株氏会社的水田机械生产线项目、南京中南汽车实业发展有限公司的汽车港项目、中溢投资担保有限公司的可降解塑料项目已进入实质性洽谈推进阶段。
（三）求实效，科学安排。
管委会以科学的工作态度将重点企业和项目进行了认真梳理，并根据其产业方向、项目体量、实施可能性进行详细的分门别类。对每个企业和项目管委会都指定专人负责沟通联系和推进。对重特大项目，我们制定了明确的推进方案，专人负责，紧盯不放，保证项目落到实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。
二、下步工作打算
（一）明确重点区域。
我们确定了“三点三线”作为园区开展招商引资的重点区域。三点，指北京、上海、杭州三个城市；三线指沪宁线（沿途城市上海、苏州、常州、南京），甬温线（沿途城市宁波、台州、温州），广深线（沿途城市有广州、东莞、深圳）。我们将围绕这三点三线，抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇，主动出击，开展招商引资工作。
（二）紧盯重大项目。
紧盯大财团、大企业、大公司的发展方向和投资动向，对于国内外战略投资者和极具发展潜力的重大项目，紧盯不放，主动贴进，跟踪洽谈，让存在投资意向的项目，盯一个成一个。要通过一批投资规模大、经济效益好、科技含量高、社会牵动强的重大项目落户园区，提升园区产业档次，树立园区对外形象。
（三）强化集群招商。
