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绿化工程施工总结范文1
__市作为“争创全国三绿工程示范城市”之一，认真贯彻国家、省三绿工程办公室“关于开展三绿工程宣传月活动的通知”精神，扎实开展各项工作，取得了预期的效果。下面就有关具体情况和今年工作重点作简要汇报：
一、__市三绿工程宣传月活动情况的介绍
1、高度重视，精心组织
为认真做好宣传月工作，市政府和市三绿工程办公室高度重视，制定下发了《__市三绿工程宣传月活动的实施方案》和《__市关于开展清仓查库和食品安全工作的通知》等一系列文件，多次召开协调会，要求各单位、各部门以对党对人民高度负责的精神，相互协调，密切配合，精心组织，共同做好三绿宣传月工作。
2、内容丰富，形式多样。
一是集中开展清仓查库活动，净化食品市场。组织商务、质监、工商、卫生、食品药品监管等部门，各司其职，各负其责，严格节日市场检查力度，对清查出的有问题的商品，一律撤柜封存。
二是认真组织开展宣传咨询活动。20__年12月26日，按照统一部署，“省暨__市三绿工程咨询日活动”在市府广场举行，省、市有关部门、行业协会及部分企业开展市场准入、安全检测、合理膳食、绿色市场认证、放心品牌推荐等相关知识的咨询和宣传；印发了“三绿工程百问”、“安全消费指南”等宣传资料万余份，摆放了40余块宣传绿色消费、绿色市场、绿色通道的画板，还进行了问卷调查，活动受到了广大消费者的好评。
同时，我们还利用多种形式，开展宣传活动。__电视台新闻频道从2月15日至18日连续4天播放了__市三绿办改编制作的三绿工程专题宣传片,宣传介绍我市的三绿工作；我们还编印了《绿色消费指南》，翻印了《三绿工程百问》等资料，广泛发放，并在__商务信息网上开辟《绿色消费》专栏，系列介绍绿色消费知识等。据不完全统计，宣传月期间，通过各类报纸、电视、广播等新闻单位播发我市的三绿新闻不下五十次。
三是开展畅销品牌推荐活动，大力宣传优质食品。结合正在开展的__市集团消费“阳光食品工程”活动，我们组织专家库的专家对申报供应商的企业和品种的资质进行认定，首批对申报的25家企业单位给予了__市集团消费“阳光食品工程”供应商资质，并大力开展向消费者推荐活动。对其中获无公害认定或知名名牌称号的16个企业的19个品种向国家、省三绿办作了推荐。
四是加强了绿色通道的开辟工作
在已有的2条省际通道、3条市际通道的基础上，市公安、交通部门又出台了新的扶持办法，对农副产品运输车辆制作了《三绿工程运输通行证》，并在行政服务中心公开受理，积极开辟绿色通道。
五是抓好创绿示范店的考核验收，树立绿色消费的典范。
宣传月活动期间，市三绿工程办公室还组织办公室成员对参加申报的金满楼、蜀王、江南春等共50余家大中型餐饮企业进行了考核和验收，授予23家企业的36个门店“20__年度__市创绿色餐饮示范店”称号，为餐饮企业树立绿色消费的典范。
六是启动了创建__市农副产品绿色零售市场活动
为推动绿色市场的培育，我们依据中华人民共和国国家标准《农副产品绿色零售市场》（GB/T19221-20__），以经营农副产品的超市为起点,在全市经营农副产品的零售市场开展创建“__市农副产品绿色零售市场”的活动。确定了家乐福__长江店、好又多望江路店、合家福购物广场、红府超市舒城路店等4家超市首批进行试点工作。
通过三绿工程宣传月活动，我市绿色生产、绿色消费理念得到进一步加强，三绿氛围日趋浓郁。
二、20__年__市三绿工程工作要点
（一）基本思路：一是“反弹琵琶”，从消费抓起，通过引导消费者增强食品安全意识，并通过三级检测网加强食品检测手段，使污染超标的食品无法销售，从而引导生产；二是运用法制、经济、行政手段，实行全程卫生质量控制；三是政府、企业、消费者共同参与，齐抓共管；四是突出重点，分步实施。先以抓好“放心菜”、“放心肉”、“放心豆腐”为重点，再逐步扩大到所有食品。
（二）工作重点：
1、进一步完善组织机构，强化三绿工程的领导。
2、继续做好绿色市场的培育。根据《绿色批发市场标准》、《绿色零售市场标准》和绿色市场认证管理办法及实施规则，加大培育创建绿色市场力度，加强硬件建设；建立索证、索票、检测、认定、认证等市场准入制度；大力发展周谷堆农产品市场“放心菜”配送工程，进一步提高配送规模，扩大配送数量、配送品种和配送范围。
3、继续加大无公害生产基地和养殖小区的建设。一是继续加大无公害生产基地和养殖小区的建设；二是继续抓好“放心豆腐”生产基地建设，20__年力争建成1—2家豆制品集中生产基地，使基地日产黄豆原料18吨。
4、继续强化市场
检测体系建设。一是投资3000万元建设__农副产品检测检验中心，同时将蔬菜农残抽检逐步向水产品、水果、肉食品延伸；二是进一步完善周谷堆农产品批发市场的农残检测基础设施，争取检测面达到60以上；三是积极鼓励和支持超市及农贸市场建立农残检测点。5、继续加快实施品牌战略。一是积极做好蔬菜、肉食品、酒的畅销品牌推荐工作；二是积极申报无公害农产品、绿色食品、有机食品；三是继续开展“绿色餐饮消费工程”活动；四是大力推进流通领域食品放心工程龙头品牌的建设；五是大力推进“放心豆腐”品牌。
6、进一步加大对三绿工程的宣传。一是将三绿工程宣传重点转到对农副产品质量安全的宣传和绿色消费知识的宣传；二是积极开展三绿工程评选活动；三是积极参加“三绿工程博览会”等社会公益活动。
7、继续加强三绿工程法规制度的建设。一是加大推进《生猪屠宰管理办法》等的实施力度；二是根据已出台的城区农贸市场管理办法，尽快出台《加强农贸市场管理的实施细则》；三是结合实际，拟订《农副产品市场准入管理办法》，为农副产品市场准入确立法制依据。
8、推进集团消费“阳光食品工程”。逐步建立信息网络平台的软件系统和硬件设施，实现集团消费“阳光食品工程”信息网络化流通模式。
9、进一步深化生猪定点屠宰管理工作。不断完善肉品市场准入，强化生猪市场监管，确保人民群众吃上放心肉；做好定点屠宰场的规划工作，逐步提高屠宰场的经营规模和经营档次。
10、积极开辟绿色通道，同时注重与全国绿色通道的对接。
绿化工程施工总结范文2
【关键字】城市；绿化工程；项目监理；养护管理
引言
改革开放以来，我国城市化与机动化快速推进，城市人口、经济总量不断扩大，城市发展取得显著成就。与此同时，随之而来的环境恶化、噪声污染等城市问题逐渐成为制约城市可持续发展的重要瓶颈，城市环境成为城市竞争力的重要表征。在此背景之下，国内不少城市如雨后春笋般地提出创建“生态城市”、“园林城市”等发展口号，并逐步加大了对城市绿化工程的建设和投入。生态城市、园林城市建设是一个系统工程，涉及到城市发展领域的多个方面，城市绿化工程是城市的“绿肺”和外在表征，绿化工程建设的好坏是影响城市建设生态化、园林化的关键。
1 城市绿化工程的范围
1.1 城市绿化工程的范围
城市绿化工程是为人们提供良好的游憩、亲近自然、满足人们回归自然愿望的场所，是保护城市生态环境，改善城市居住、工作、学习环境的重要举措。城市绿化工程包含的内容广泛，主要包括城市公共绿地、居住区绿地、单位附属绿地、生产防护绿地、城市风景林地、城市道路附属绿化等绿化工程。根据城市绿化的开放性特点，可以分为公共绿地和专用绿地，其中公共绿地包括各类公园、植物园、动物园、道路绿化以及街头绿地，专用绿地包括生产防护绿地以及居住小区、厂房、学校、机关、部队等单位的附属绿地。
1.2 城市绿化工程的特点
与一般的城市工程不同，绿化工程由于其施工对象的特殊性又具有不同的特性。
生命性是绿化工程的首要特点。城市绿化工程施工对象主要为具有生命特征的植物，绿化植物栽种之后能否成活、长得好不好、能不能尽快发挥绿化设计的效果，取决于植物选择、栽种工艺以及后期养护等程序的施工、管理水平。
艺术性是绿化工程好坏的外在表征。城市绿化工程不仅仅是一个工程型项目，还往往发挥着改善城市环境、展现城市面貌、凸显城市文化内涵等功效，其规划设计、施工管理、后期养护等程序都应该能展现出城市绿化景观效果和社会综合效应。
2 城市绿化工程施工原则
城市绿化工程施工主要由绿化土方工程、绿化种植工程以及绿化后期养护工程三个部分，在施工过程中，应遵循基本的施工原则，确保施工质量。
2.1 严格遵行规划设计
施工就是将城市绿化规划设计由蓝图变成现实的过程，为充分、准确地实现设计者所预期的规划蓝图，施工者必须在施工前充分理解、吸收、消化设计图纸，在图纸会审环节与设计方进行充分沟通，理解设计意图与设计要求，及时地反馈施工过程可能存在的突出问题，确保施工过程顺利进行。
2.2 种植技术要符合树木的生活习性
城市绿化植物不仅种类繁多，而且特性各异，不同植物在不同地区、季节都会有不同的特性，城市绿化施工人员必须经过长时间的系统学习和观察，充分了解不同植物的生长和适应特性。在施工过程中，还应选择绿化植物最宜存活的季节施工，对于工期紧张的工程，应在与甲方沟通同意的前提下提前选择适宜的气候条件施工，同时采取相应的技术措施，最大限度地保证植物的成活。
2.3 严格执行绿化工程的技术规范和操作规程
国家建设部在1999年颁布了有关园林绿化工程的第一个行业标准《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）》，对园林绿化工程的土壤处理、种植穴挖掘、种植过程及工程验收等技术环节都作了详尽的规范。建设、监理、施工三方应共同遵守技术规则。作为施工技术人员都应好好学习并严格遵守相关的技术标准和规程。
3 绿化工程的施工步骤
3.1 绿化土方工程
土方工程是绿化工程的首要部分，其完成的速度和质量直接影响到整个后续工程。土方施工要做好施工的各项准备工作，完成土方量的计算，结合实际情况调配土石方。土壤是绿化植物的立根治本，是决定植物成活率、生态效率发挥的关键。绿化种植土还必须经过科学的取样、检测化验，确定合格后才能开展种植工程，如果土壤成分检测不合格，还需采取土壤改良或更换种植土等措施，保障工程质量。
表3-1 园林植物必须的最低土层厚度
园林植物必须的最低土层厚度
植被类型 草本花卉 草坪地被 小灌木 大灌木 浅根乔木 深根乔木
土层厚度（cm） 30 30 45 60 90 150
数据来源于《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)》
3.2 城市绿化种植工程
3.2.1 种植前的准备
植被种植是城市绿化工程的核心部分，施工方应积极做好种植前的多项准备工作，充分了解工程状况和施工意图；积极组织施工主要人员开展现场踏勘工作并编制施工组织计划，协调好施工期间所必须的水电、交通、等基础设施，完善施工相关手续。
3.2.2 绿化种植的施工放样
与建筑施工严格遵照施工图纸尺寸标注不同，城市绿化施工往往要根据绿地不同性质和功能合理配置绿化植物，并根据绿化植物体量、色彩和与外部环境的协调性进行合理的配置，凸显绿化植物的立体感、整体感和视觉感。对于一些重要的景点和景观带，还应该根据造景需要，统筹乔木、绿化植物的体量和色彩，进行多次模拟，确保植被搭配达到最佳效果。
3.3.3 植被挖穴
不同的植被栽种有着不同的技术要求，各类种植穴应遵照国家规范要求，并根据土壤实际情况进行合理调节优化植物穴的规模。
表2-2常绿乔木类种植穴规格（cm）
树高 土球直径 种植穴深度 种植穴直径
150 40～50 50～60 80～90
150～250 70～80 80～90 100～110
250～400 80～100 90～110 120～130
400以上 140以上 120以上 180以上
表2-3落叶乔木类种植穴规格（cm）
胸径 种植穴深度 种植穴直径
2～3 30～40 40～60
3～4 40～50 60～70
4～5 50～60 70～80
5～6 60～70 80～90
6～8 70～80 90～100
表2-4花灌木类种植穴规格(cm)
冠径 种植穴深度 种植穴直径
200 70～90 90～110
100 60～70 70～90
数据来源于《(城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)》
3.3.4 植被栽植
植被栽种前应使用基肥，植被配苗后将苗木放入植穴内，扶直、分层填土、提苗至适合高度、踩实固定，提高植被的种植存活率。对于一些大树，特别是胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木的异地移栽，应尽量选择在树木休眠期进行，并尽可能地避开高温、低温、冻雨等极端天气，
3.3 后期养护管理
绿化植物后期养护管理是苗木成活的关键。主要包括植被养护和后期管理两个部分。植被养护主要是根据不同绿化植物的生长需要和某些特定的要求，及时对植被采取施肥、灌溉、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。管理方面应注重植被的看管、维护、绿地的清扫保洁等工作，对于一些较大苗木还应该及时地做好防风、防冻工作。
4 绿化工程质量管理措施
4.1 积极组建项目经理部
城市绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。企业在接到施工任务后，应及时成立绿化施工项目经理部，挑选精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部或担当项目经理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计；建立合理而有效的绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，并对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
4.2 做好绿化工程施工现场管理
现场施工管理是绿化工程质量管理控制的关键，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提，对投入施工的各种设备、材料要进行层层把关。严格执行施工流程，实行项目阶段专人负责制，重点工序应实行“流程认可签字制”。真正做到施工材料合格、工艺科学、方法先进、技术合理。
4.3 推行绿化工程项目监理制
随着绿化工程建设的不断完善，城市绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收应该做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，确保绿化工程每个环节不出问题，从而保证绿化工程施工质量。项目监理既能维护业主的利益，又能协助施工企业高效地开展施工工作。
4.4 加强绿化工程后期养护管理
当前，为确保苗木成活率高、生长好，绿化工程合同期内的植被养护一般规定从工程完工到工程项目移交需两年时间，即规定绿化养护期为苗木的两个生长季节。绿化工程施工结束后，应该成立养护班专门负责该工程的后期养护管理，由项目经理向养护班提出绿化养护方案要求，明确各方责、权、利，确保绿化工程后续维护工作顺利推进。
4.4 重视竣工资料整理工作
项目竣工验收是施工阶段的最后一环，也是保证合同、保障施工质量符合国家规范、设计标准的重要关口。因此，项目竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。绿化工程竣工验收资料收集、档案整理，不仅能为建设单位提供完整、详细的项目竣工资料，又能总结绿化工程规划设计、建设施工、养护管理过程中的经验和教训，为后续项目提供更多的学习和借鉴经验。因此，项目经理部必须高度重视绿化工程竣工资料整理工作。
5 结语
城市绿化工程是推进城市生态化、园林化的重要手段，是展现城市风貌、文化内涵的重要窗口，随着科学发展观理念的深入落实，城市绿化工程将会迎来建设的高峰时期。在城市绿化施工过程中，我们应通过合理的施工工艺、科学的植被搭配、完善的养护措施来全面推进城市绿化工程再上新台阶，在构建可持续社会中发挥更多的社会、经济效益。
参考文献：
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绿化工程施工总结范文3
关键词：园林绿化；工程质量；管理控制
Abstract: With the constant deepening of reform and development of landscaping industry, overall level of China's landscape project’ quality and service quality increases. In recent years, all the places increase the urban landscape construction investment, and forward to create garden city, which effectively improve the urban landscape and urban environment, and further improve the investment environment and the city taste. It’s the need of landscape construction and people's demand to do well about the landscape, so landscape engineering quality is particularly important.
Key words: Landscape; Engineering quality; Management control
中图分类号：TU986 文献标识码： A文章编号：2095-2104（2012）
近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
一、建立健全质量监督管理体系
组建绿化工程项目部，做到责任层层分解，落实到人。项目部成员由工程技术人员、设计单位的代表、相关专业监理工程师、资料员、安全员等组成。要求施工单位、监理单位成立质检部门，加强对施工质量的督查，并及时反馈，全面掌握工程施工质量情况，及时决策、整改。施工单位项目经理、施工员、质检员、材料员、资料员、安全员上岗证交到质检处审核，并要求全部到岗。
二、把好设计关，做好图纸审定工作。
设计是决定工程质量的基础，园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵也逐步提高，设计中的植物等材料的选择、搭配，亮化、管网的布置等很难与现场相符，以此搞好设计是绿化工程成败的关键，项目单位要成立图纸会审专家组或委托专业审图公司，专门负责施工图的审定工作，从源头把好关，避免设计出现质量问题。
三、推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
四、做好开工前技术交底和施工人员岗前培训工作
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。开工前组织监理及施工单位技术负责人学习《城市绿地工程施工及验收规范》，要求监理和施工单位质检人员人手一册。施工单位质检员对施工人员做好技术交底并组织技术培训。要充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
五、建立施工单位质量资信制度，加强施工单位的质量管理
建立施工单位质量资信档案，实行诚信行为登记制度，作为投标园林工程的参考依据，同时为处理各方不良行为和有效进行各方诚信管理提供依据。加强施工单位资质管理，技术人员、设备必须为本单位自有，严禁借用技术人员证书办理资质。施工单位必须建立健全质量保证体系和自检体系，严格执行现场见证取样送检制度，严格按设计及规范要求施工。
六、科学制定监理规划和施工组织方案
监理单位对目标系统做出详细规划，并结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定监理规划和监理细则。施工单位结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计，施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量，施工方案报监理审批后方可实施。
七、严格控制园林绿化材料的质量
严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均进行全面控制，从组织货源到使用认证，做到层层把关，严格检查苗木、土方等材料及施工质量，不合格材料坚决清退，不规范施工坚决返工，确保达到预期绿化效果。
八、遵循植物生长规律，科学指导苗木栽植工作
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，质检处、监理按照苗木生长规律，指导施工单位在苗木最适宜时间内栽植，同时积极采用新工艺、新技术，确保苗木成活，提高工程质量。
九、做好施工过程质量控制，严把园林绿化分项工程质量检验评定关
在施工过程中，严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》进行施工。要求监理单位做好工程施工现场管理，全面落实旁站监理制度，设置关键工序，加强苗木、材料的管理，加强土方调运、地形制作、场地平整、树穴挖掘、苗木栽植、浇水、施肥、病虫害防治等施工程序的管理，注意各程序的交接和记录，上下水管道、道路基层等隐蔽工程做好检测和施工记录，分项工程质量评定时，坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时严格执行标准，确保各工序的合格，上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。从而保证工程达到预期的景观效果。
十、制定“样板指路”的方针，建立项目间互相观摩与竞赛制度
安排综合实力强的施工队伍建设标准段。其他施工队以此为“样板”，在地形制作、苗木选择、栽植技术操作规范上，参照“样板”进行施工，从而保证施工质量和进度。根据工程进展情况，不定期组织现场观摩会，学习先进施工单位的好经验、好做法，共同提高。定期组织检查，根据施工质量、管理情况和施工进度等评分，每月底综合各周分数和日常检查情况评定本月成绩并对各施工单位进行排序，考评优秀的单位给予通报表扬，并优先拨付工程款。
十一、 完善园林绿化工程竣工验收资料
竣工验收是施工阶段的最后环节，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，竣工资料包括工程中间验收记录、设计变更文件、竣工图和工程决算、外地购进苗木检验报告、附属设施用材合格证或试验报告、施工总结报告等完整的工程技术资料。绿化工程竣工验收资料，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。
十二、建立园林绿化工程后期养护管理考核机制，养护管理费拨付与养护管理质量挂钩
后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程竣工初验到工程移交至少还需要一年，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，建立完善的园林绿化工程后期养护管理考核机制，并落实到位，确保工程质量。在工程投标报价及合同中明确养护管理费用，施工进度款只按工程进度拨付工程施工费，施工期间不拨付养护管理费，待工程进入养护管理期后，根据养护管理质量按月拨付，养护质量达到精细化管理标准的按月等额拨付养护管理费，达不到精细化管理标准的适当少拨，直至达到标准。
十三、加强巡视检查，制定落实奖罚机制
绿化工程施工总结范文4
1.1进度管理工作的内容
园林绿化工程进度管理工作的内容主要分为两个方面：项目的进度计划和项目进度的控制。首先，项目的进度计划需要明确好项目的内容排列顺序、起始和结束的时间，项目之间的衔接等，做好项目的计划能够对项目的进度有一个整体的掌握，便于对园林绿化工程的进度进行掌握和控制；其次，项目进度的控制，在制定好项目的计划后，需要在施工过程中按照项目实施计划按部就班地进行，并通过对比项目在实施过程中实际工作和计划工作之间的差异性，对项目的计划进行补充和调整，保证园林绿化工程能够在规定时间内完成相应的工作。
1.2进度管理工作的技术和方法
园林绿化工程项目进度管理工作的技术和方法主要体现在以下几点。首先，进度管理工作的技术主要包括：任务分解法，主要是将整个园林绿化工程按照一定的标准分成几个不同的子工程，然后将子工程进一步细分；关键路径法，该方法是在任务分解法的基础上，分析各个任务之间的关系，分辨出哪些任务可以并行，然后大致推算出园林绿化工程的时间需求。其次，进度管理工作的主要方法为，按照任务分解的结果，确定哪些项目工作的优先次序；对园林绿化工程进行分析，识别影响园林绿化工程施工进度的相关因素；制定切实有效的方案，排除影响园林绿化工程施工进度的相关干扰因素。
1.3影响进度管理工作的因素
影响园林绿化工程进度管理工作的因素非常多，根据条件可以将影响因素划分为：人为因素的影响，人既是影响园林绿化工程进度最重要的因素，也是最复杂最难控制的因素；管理方面的因素，由于对园林绿化工程进度管理工作的不到位，很容易导致园林绿化工程的延期；材料设备等因素也是影响园林绿化工程施工进度的重要因素。此外，还有资金因素、技术因素和气候因素等。因此，为了更好地对园林绿化工程施工进度进行控制，必须要排除这些因素的干扰。
2优化园林绿化工程进度管理工作的措施
2.1构建园林绿化工程项目进度管理运行机制
对了更好地对园林绿化工程实施进度管理，必须使进度管理工作成为一个运行体系，然后充分调动一切有利因素，更好地对园林绿化工程进行项目管理。构建园林绿化工程项目进度管理运行机制可以做到以下几点：首先，做好影响项目进度因素的防范工作，制定相关的完善的应急方案，在遇到项目进度干扰因素时，及时排除干扰，确保项目的施工进度；其次，形成园林绿化工程完善的计划制定流程，由于不同的园林绿化工程存在很多的相似点，因此可以通过对这些园林绿化工程的总结，制定出流程化的计划制定方式，提高项目计划制定的科学性和合理性。
2.2制定园林绿化工程进度的保障措施
为了更好地确保园林绿化工程的进度，必须制定保障园林绿化工程进度的相关措施：首先，从管理方面来说，需要提高对干扰因素的重视，制定有效的预防策略，将干扰因素对园林绿化工程进度的影响降到最低；其次，在制定项目计划的过程中，要使上一步计划和下一步计划之间具有紧密的关联性，使园林绿化工程项目施工计划成为一个整体；最后，可以利用相关的技术措施，选用可靠的设计技术和施工技术，降低设备因素对施工进度的影响，同时利用先进的技术，提高园林绿化工程的施工效率，保证园林绿化工程的施工进度。
3结语
绿化工程施工总结范文5
【关键词】园林工程；园林绿化；施工管理；质量管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
随着我国十五大提出“要不失时机地加快城镇化的发展”，使得本已快速发展的城镇化进入“高铁”时代如何在资源环境，生态环境，城镇化之间寻求平衡，园林绿化可以起桥梁作用。所以搞好园林绿化建设是城镇化建设的需要、市民的需求。而搞好园林绿化工程的施工管理就显得非常重要。
1、前期准备阶段
“万事开头难”，园林绿化工程涵盖面广，是一个综合性工程。园林绿化工程要与道路、街道、市政、城管及其他建设部门协同作业。园林绿化工程同时还涉及美学、艺术、文学等相关领域。因此搞好施工前的准备工作是园林绿化工程质量的关键处。在园林施工之前，为了能确保工期，达到工程的预期质量，笔者总结了以下几点：
I.I是完善园林绿化工程整体规划：在规划前要多听，多听群众，市民，专家的意见。多看，多实地勘察，勘察当地绿化，溪流，周边环境，道路等等具体情况。做到发现问题，觯决问题，避免施工以后发现之前未注意到的问题。
1.2是要制定制度和规范图纸，制度的建立是为了做到有度可量，有规可查，一切按制度，规则办事，图纸的规范是为了施工有图可查，进度有图可查，质量有图可查，图纸就是施工质量的保证；
1.3材料和工人的充分准备；园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，
从组织货源到使用认证，要做到层层把关。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到旄工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
1.4选择优秀项目经理，项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效、勤奋刻苦的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作，综上所述：“良好的开端是成功的一半”。
2、中期园林绿化工程施工现场的管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做合理的施工工艺和施工现场管理来保证。
2.1现场管理
现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理的基础。因此施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力、竞争能力。实践表明，园林绿化工程在招标时，首先审查企业的资质条件，另外还要考察企业施工现场的技术管理水平，能否保证施工质量，是否具有履约能力。因此，把施工现场看成是企业形象的“窗口”是很恰当的。对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，使其在进行园林绿化工程施工中得以落实。
2.2严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工道程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下～道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
23绿化工程成本的管理
园林绿化工程施工管理中的成本管理园林绿化工程在市场经济的情况下，不能只注重质量和艺术效果，成本的管理也很重要。工程项目的成本分为直接成本和间接成本：直接成本主要是工料机三项费用和其他直接费；间接成本是现场经营管理费，这些成本可以在施工预算中并在会计预算时反映记录，我们称之为显性成本，这是较明显并容易控制的。而事实上，还有三大块成本人们常常视而不见，或者没有感觉到它们的存在，又很难对其定量分析、记录，这就是体制成本、机制成本和素质成本，我们称作隐性成本。其实质是体制落后、机制僵化、素质低下，最终反映为项目成本上升、经济效益下降。降低园林绿化工程施工管理中的途径，应该开源节流，或既增收又节支。提高项目部人员的效率工程例会召开后，项目经理将项目成本告知项目管理人员，共同讨论工程施工管理中的成本控制的有关措施，提高项目部人员的效率和工程的进度，以便及时的保质保量的完工。提高施工人员的工程进度在园林绿化工程施工过程中，施工人员的工作效率直接影响着工程的进度，材料的损耗，甚至是工程质量的优劣。所以必须指挥和带领所有施工人员共同参与项目成本管理，在自己每天的工作中时刻进行项目成本控制管理，节约原材料。加强苗木成本的控制在园林绿化工程中，苗木成本问题是关键。在苗木采购前，以施工图预算控制成本支出，计算出工程量，进行货比三家，选择价格合理，质量优良的苗木供应商，实现预定的成本目标。
绿化工程施工总结范文6
【关键词】园林绿化；施工；质量；控制
前言
园林绿化不仅能够美化城市环境，提升环境质量，为城市居民营造一个良好的工作、生活环境，同时还可以发展城市为旅游城市，促进观光旅游，进而提升城市经济效益以及社会效益，可谓是一举两得。为了有效建设、发展园林绿化，园林绿化项目的相关施工管理人员，需对施工质量进行层层把关，落实各项施工质量管理制度，同时通过不断学习以及积累提升自身的专业管理能力，在保障施工质量的前提下，尽可能的提升进度，确保园林绿化不项目保障保量完成，为城市发展出自己的一份力。
1 园林绿化的施工管理概述
进行园林绿化施工时，必须做到科学施工，严格执行各种施工标准与管理准则，对整个施工过程进行监控，确保各项技术符合标准，尽可能降低植被的损坏与死亡率，切实提升整个园林的绿化水平，做到人与自然的和谐相处。只有将施工过程存在的问题不断去完善，才能真正的创造出优秀的园林绿化工程。园林绿化工作的质量决定了城市居住环境的好坏，所以我们更要对园林绿化工作给予高度的重视，因为它除了能保证城市环境的清洁性，还能使城市的市容市貌有所提高，保证人们生存环境的舒适性和安全性。分析我国同林绿化工作的现状可以发现，加强园林绿化的建设和管理已成为城市发展的一个重要工作。
2 园林绿化项目施工管理常见问题探析
2.1 施工管理水平落后
部分园林绿化施工部门存在设计人员工作混乱以及施工人员工作无序等问题，再加上管理体系的不完善、落后，使得施工管理水平始终处于落后状态，施工管理方无“条例”可依。除此之外，部分园林绿化施工部门已制定了完善、可靠的管理施工标准，但是由于管理人员的管理水平落后，管理能力较弱，管理不到位等等，从而导致为了节省成本，擅自使用价格更为低廉的植株、施工过程与实际情况不相符等问题出现的几率大为上升，不仅导致园林景观丧失美感与新意，同时还会导致最终的最终的园林景观效果与设计要求不相符。
2.2 施工工序缺乏有效性、合理性、科学性
园林绿化项目施工部门不能深入了解该项目的设计思想，同时部分施工部门不能与设计方进行有效的交流、沟通，从而导致施工部门不能理解设计方的真正设计意图。部分施工部门在施工之前不能根据施工情况制定有效、全面的栽植计划，不能合理调配施工材料以及施工人员。
园林绿化项目具有很强的综合性，不仅会涉及到管网、土方，同时还关系到建筑小品以及绿化施工。园林绿化项目的施工涉及面非常广，若是在施工前没有合理的安排各项工序，将会导致施工难度加大，导致项目运作困难。但是现在部分建设方为了能够在短期内使园林景观项目达到最好的效果，急功近利，进而使用先种植绿化植株，在进行土建、管线安装的施工方法，这种施工方法不仅会导致重复施工次数增加，施工成本上升，同时还会导致园林绿化景观维护成本加大，导致施工管理难度大为上升，比如说土建施工以及管线埋设需要多次开挖，若先种植植株，会导致植株不断的被挖出、移动，进而导致植株死亡率大为上升，直接影响到了园林绿化整体施工效果，以及园林今后的养护工作。
3 园林绿化的施工管理
3.1 施工组织管理
园林绿化属于一个复杂的系统工程，因此在进行施工时要进行统一的领导和管理、协调好各个部门之间的联系，并建立项目管理机构和编制施工组织设计。建立项目管理机构能够有效地保证园林绿化的工程质量；制定项目管理部门的规章制度，能够有效地保证施工项目管理目标的实现；编制施工组织设计能够有效地保证园林绿化的工程施工质量。
3.2 施工成本管理
在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通过施工成本控制的具体方法，可以重点对一些开支较大的地方进行监控。按照预算控制成本的支出，购买原材料时要在保证质量的情况下，制定一些考核制度，尽量降低成本。通过施工成本控制的具体措施，突出抓好成本审核、合同管理、适用性的工艺和降低材料成本等工作，有效地实施成本管理。
3.3 施工进度管理
实施施工进度管理就是为了在保证质量的前提下，在合同工期内提前完成施工。在进行施工进度管理时，首先要综合地考虑人与机械的疲劳度。其次要根据实际情况制定工程的各项工作的计划，将计划细化，根据实际情况对工作进度进行科学合理调整。最重要的一点就是要分工明确，保证责任落实到人，做到责权利挂钩。
3.4 施工质量管理
在进行施工管理时，一要严格把好材料质量关，材料的质量会严重影响整个工程的质量。二要严格控制好施工工序，在保证工程质量的前提下，将每一道工序都做到尽善尽美是获得优质工程的根本。三要加强工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管护工作。
3.5加强安全施工管理
在园林绿化工程施工中，加强安全施工管理，是确保园林绿化工程施工顺利完工的重要工作之一。在进行施工工作时，坚持“安全第一，预防为主”，将安全管理工作放在施工工作的第一位，才能有效确保园林绿化工程施工进度目标的实现，进一步确保园林绿化工程施工质量符合相关建筑施工的各项标准。
3.6 加强园林绿化后期养护管理工作
“三分种，七分养”是园林绿化质量好坏的关键。养护工作质量在很大程度上影响着景观效果。第一，我们有必要对养护管理人员加强技术上的指导。提高养护人员技术水平是实施养护工作的重点内容之一。养护管理要做好土壤、肥料、病虫害、浇水以及修剪等多方面的监督工作。实施管理质量控制，必须将上述要点加以结合，针对每个环节可能出现的问题认真总结，不断实施才能提高养护的工作质量与效率。
3.7实行园林绿化工程项目监理制
为了更好地发展园林绿化工程施工质量管理工作，应实行园林绿化工程项目监理制，为园林绿化工程质量管理与控制提供坚实的保障。园林绿化工程建设发展的日趋完善，使实行园林绿化工程项目监理制成为现实。实行园林绿化工程项目监理制，可以从科学的发展准则出发，促使园林绿化监理工程师能够兼顾业主与施工单位的利益，做到科学、公正地验收绿化工程施工各个阶段的成果，针对个别施工质量问题，及时提出解决的有效措施。此外，实行园林绿化工程项目监理制，还能在一定程度上合理规范园林绿化工程施工质量管理工作中仍存在的问题，有效解决施工质量管理中存在的具体问题，从而促进园林绿化工程施工质量管理目标的顺利实现。
4结论
综上所述，伴随着我国城市化进程的不断推进，社会公众的生活理念也在不断发生变化，也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。同时，园林绿化工程施工质量管理水平的提高，是改善与满足社会公众生活提高生活质量的重要方式之一。因此，我们必须在园林绿化工程施工的过程中，结合实际施工阶段存在的问题，进一步深入探究解决的方法，总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施，不断地提高园林绿化工程的施工质量，确保城市园林绿化工程的整理质量。
参考文献
[1] 吕铭 . 业主在园林绿化项目管理中的成本控制研究 [D].湖南大学 ，2013.
[2] 任静 . 高速公路绿化施工成本管理研究 [D]. 西南财经大学 ，2012.
