物业考察报告范例6篇

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物业考察报告

物业考察报告范文1

服务业就是我们通常说的第三产业。世界贸易组织《服务贸易总协定》认为,服务贸易分为12大类:商业(包括法律、工程设计、城市规划、公共关系等专业服务以及计算机、研究与开发、不动产、商务租赁等方面的服务);电讯服务;建筑服务;销售(分销)服务;教育服务;环境服务;金融服务;健康与社会服务;旅游及相关服务;文化、娱乐及体育服务;交通运输服务;其他服务。

自20世纪60年代初,世界主要发达国家经济重心开始转向服务业,服务业在就业和国内生产总值中的比重不断加大,全球产业结构呈现出“工业型经济”向“服务型经济”转型的总趋势。未来20年,抓住我国加入世贸组织后的有利机遇,大力发展现代服务业。

“现代服务业”的提法最早在*年9月党的十五大报告中,*年中央经济工作会议提出:“既要改造和提高传统服务业,又要发展旅游、信息、会计、咨询、法律服务等新兴服务业”。

“现代服务业”的内涵是:伴随着信息技术和知识经济的发展产生,用现代化的新技术、新业态和新服务方式改造传统服务业,创造需求,引导消费,向社会提供高附加值、高层次、知识型的生产服务和生活服务的服务业。

现代服务业的发展本质上来自于社会进步、经济发展、社会分工的专业化等需求。具有智力要素密集度高、产出附加值高、资源消耗少、环境污染少等特点。现代服务业既包括新兴服务业,也包括对传统服务业的技术改造和升级,其本质是实现服务业的现代化。

二、现代服务业的分类

1、基础服务(包括通信服务和信息服务)

2、生产和市场服务(包括金融、物流、批发、电子商务、农业支撑服务以及中介和咨询等专业服务)

3、个人消费服务(包括教育、医疗保健、住宿、餐饮、文化娱乐、旅游、房地产、商品零售等)

4、公共服务(包括政府的公共管理服务、基础教育、公共卫生、医疗以及公益性信息服务等)。

三、发展现代服务业的重要意义

现代服务业的发达程度是衡量经济、社会现代化水平的重要标志。新时期提出发展现代服务业的战略意义主要体现在以下六个方面:

1、现代服务业是全面建设小康社会时期国民经济持续发展的主要增长点。

2、发展现代服务业是缓解就业压力的主渠道。

3、发展现代服务业是提升国民经济素质和运行质量的战略举措。

4、发展现代服务业是实施国民经济可持续发展战略的需要。

5、发展现代服务业是实现跨越发展的有效途径。

6、发展现代服务业是促进经济社会和人的全面发展,走向知识社会的必要条件。

四、与发达国家相比,我国服务业目前存在的差距

改革开放以来,我国服务业有较大发展,但与发达国家乃至部分发展中国家比,仍存在较大差距。

1、服务业增加值占GDP比重偏低。截至*年,服务业占GDP的比重,世界平均水平为62%,其中22个高收入国家为65%,48个中等收入国家为52%,34个低收入国家为43.5%,而我国仅为40%左右。

2、服务业就业劳动力占就业劳动力的比重仍远远低于大多数发展中国家水平。大部分发展中国家该比重在*年已经达到40%以上,而我国目前还不到30%。

3、服务业总体技术含量不高。内部结构仍以传统服务业为主,劳动生产率较低。*年,美国、日本、欧盟的服务业从业人员人均生产率是6万美元以上,我国仅为*美元左右。

4、服务业市场开放不够,竞争不够充分,服务业投资在所有制结构上的转换仍然缓慢。

5、服务业发展不平衡,城乡和地区差别大,公益资源分布不均衡。

我国服务业不小的差距,既体现了我国经济发展的无比潜力,但也严重制约着我国近期经济发展空间的扩大。

五、加快发展现代服务业的对策措施

(一)提高认识,加强领导,推动现代服务业加快发展

现代服务业作为国民经济的重要组成部分,在社会经济发展中的地位和作用越来越重要,是当前和今后一个时期增长潜力大、应该加快发展的产业,要把现代服务业与工业、农业一样放在重要的战略地位来抓。由于服务业范围广、行业多、牵涉面广、政策性强,而且目前的行政体制中没有一个统一的服务业管理部门,因此必须加强领导,统筹协调。建议市、县(市、区)两级政府要尽快建立服务业发展的协调机构和工作机构,规划协调现代服务业发展中的重大问题,进一步明确各职能部门的工作职责和工作目标,通过协调各部门的工作步调,形成抓好现代服务业发展工作的合力,并加强责任制考核,各地服务业的发展要有明确的任务和目标,并对地方主要领导和有关部门实施考核,促进全市现代服务业的健康发展。

(二)加大改革力度,增强现代服务业发展活力

要从改革入手,以改革增压力,求动力,强活力。要从三个层面实施改革。一是按照产权明晰化、投资多元化、劳动力市场化、经营者职业化的要求,加快国有(集体)服务企业改制步伐,积极引进境外资本,大力吸收民间投资,促进国有资本从一般服务领域有序退出。二是按照政企分开、政事公开、企事公开、营利性机构与非营利性机构分开的原则,加快事业单位改革改制步伐,将营利性或企业化管理的服务型事业单位改制为产权多元化的企业。非营利性机构也要引入市场竞争机制,面向市场提供服务。三是推进企事业单位和机关后勤服务由为内部自我服务为主向为社会服务转变。按照市场化、产业化、社会化的发展思路,积极推进部分公益服务事业领域的产业化和后勤服务的社会化。对机关、院校、医院等后勤服务设施尽可能向全社会开放,统一整合资源,提高社会效益和经济效益。

(三)放宽市场准入,促进现代服务业加快发展

要积极探索和引入市场竞争机制,进一步解放思想,转变观念。凡是国家法律、法规没有明文禁止的领域和允许外资进入的领域,都要允许和鼓励民间资本以独资、合资、合作、联营、参股、特许经营等方式进入。政府要制定合理的市场主体资质,市场准入条件和服务质量标准,建立公开透明、管理规范和全行业统一的市场准入制度。要对服务业市场准入的有关规定进行清理,降低市场准入门槛,废除不合理的带歧视性的有关规定,改革市场准入的行政审批制度,减少行政审批项目。加强对服务市场的依法监管,整顿规范服务市场秩序,营造公开、公平、竞争有序的市场环境。

(四)扩大对外开放,提高现代服务业国际竞争力

要抓住我国加入WTO的机遇,加强与境外服务企业的合资合作,大力引进外资投向基础设施、金融保险、现代流通、旅游设施、公共交通、文化教育、医疗体育、社区服务等服务领域,加快服务业的国际化进程。鼓励外商投资设立各类中介咨询机构,吸收国外先进技术和管理经验,提高服务业的市场化水平。加强与国际知名服务企业的合作,利用跨国公司的经营渠道和市场网络,输出服务产品。鼓励国内外大型服务企业在我市设立研发中心,采购中心、分销中心和配送中心,促进服务业的外向发展。

(五)加强规划引导,促进现代服务业有序、协调发展

规划是龙头。及时制定全市服务业发展规划纲要,现代物流等重点新兴行业要专门制订好专项规划和行业规划,指导服务业健康有序发展。在规划的制定和实施中,各地各部门必须树立全局观念,处理好局部和全局、当前和长远的关系,在发挥各自优势的同时,合理布局,准确定位,防止盲目建设,低水平重复建设和过度竞争,促进现代服务业健康有序的协调发展。

(六)多渠道增加投入,增强现代服务业发展后劲

首先要发挥政府投资的引导和推动作用。引导服务业的发展方向,推动重点行业、重大建设项目的发展。各级政府每年要安排一定数量的服务业发展引导资金,主要用于重点服务业建设项目的贷款贴息和补贴,并根据形势发展,进一步加大引导力度,吸引更多的社会资金投入服务领域。其次要加强与银行的沟通,引导银行在独立审贷基础上,积极向有市场、有效益的服务业项目和企业发放贷款。再次要大力扶持符合条件的服务业企业进入资本市场,通过股票上市、企业债券、项目融资、股权置换等方式筹措资金,同时要积极向中央和省争取服务业引导资金,支持支柱行业重大项目的开发建设。

(七)加快推进城市化、市场化进程,做大服务业总量规模

积极推进城市化进程,提高市场化水平,是促进服务业发展,缓解就业压力,提高居民收入与消费水平,调节供求矛盾,做大服务业总量规模的一个重要突破口。因此,要加快推进城乡一体化,统筹城乡经济社会发展,形成以城带乡,以工促农,城乡一体化的发展格局,促进城乡服务业发展。

(八)加快技术创新和人才培养,提升现代服务业整体水平

要运用高新技术改造提升服务业,鼓励服务企业应用信息技术,实现信息管理网络化。以电子商务为龙头,推进服务业企业信息化。加快研发中心和技术开发中心建设,鼓励科研机构和高等院校的科技力量进入服务领域或创办服务企业,提高服务企业创新能力。加快培养和引进服务业所需的各类人才,特别是熟悉世贸规则,通晓国际惯例、擅长国际交往的金融、保险、贸易、中介等专业人才。要加强服务业岗位职业培训,全面推行职业资格证书制度,提高服务业从业人员的职业素质。从而加快服务业内部结构和产业层次的升级,重点培育科技含量较高的行业,提高现代服务业的竞争力。

(九)以市场需求为取向,扩大服务业就业规模

要规范和完善就业服务体系,加强就业信息工作,制定劳动力市场管理和职业介绍、职业指导、劳动事务等就业服务制度的标准,规范劳动者、企业和中介组织的市场行为,方便劳动者就业。对安置就业多、公益性强的社区服务和农业服务等项目,要给予必要的税费减免,营造更加宽松的发展环境。要鼓励下岗失业人员、转业军人创办社区服务和农业服务业,扩大就业渠道,增加就业岗位,缓解就业压力。

物业考察报告范文2

                

                ——赴某地调研中小企业服务体系建设考察报告

    加强中小企业服务体系建设,推进中小企业自主创新,是省厅近年来着力推进的重点工作。为了解各地这两项工作的进展情况,最近,省厅单成繁副厅长率有关处室赴**、**、**三市进行了工作调研。调研期间,省厅先后听取了**等三市的工作汇报,参观考察了**经济管理干部学院、**市中小企业局、辽宁**电磁线有限公司、**市炬丰食品有限公司、**中小企业服务中心、**富祥曲轴有限公司、**佟二堡皮装市场、**七星集团造船项目、**希瑞集团、**泰达金属科技有限公司、**茂华木业有限公司。从调研结果看,**等三市服务体系架构初步构建,相关工作陆续展开;技术创新平台建设形式多样,新上项目不断增加,成效开始逐步显现。

    在服务体系建设方面,几年来**等三市做了大量工作,各市积极争取有关方面支持,在基础设施建设、人才建设、信息平台建设等软硬件方面加大资金投入,创业辅导、教育培训、融资担保、投诉咨询、信息服务等各项业务陆续展开。**市中小企业服务中心拥有建筑面积3000多平方米的服务大楼,设有创业辅导基地、投诉中心等机构,工作人员30多人。目前,全市为中小企业服务的各种服务机构约500家,人员2000人左右。**市融资担保体系初具雏形,他们通过“两台一组”模式为17户中小企业争取国家开发银行贷款3545万元,与市人民银行合作,批准和承诺贷款2.9亿元,引导9家信用担保机构为各类中小企业贷款担保14620万元。**市信息平台建设速度快,网上信息交流活跃,利用率高。仅5-9月就点击12万次。**市从信息平台、创业辅导、基地建设、融资担保、维权投诉、人员培训等几个方面全面加强服务体系建设。成立了**市经纬中小企业信息服务中心和**县中小企业信息服务中心,经纬信息服务中心为六个县区中小企业主管部门建设开通了网站,目前正在免费为百户中小企业建设网站。创业辅导基地建设工作进展顺利,现已建成工厂化养殖创业孵化基地、服装加工业创业孵化基地、石材加工业创业孵化基地、商业零售业创业孵化基地、旅游服务业创业孵化基地等五个创业孵化基地。融资担保体系建设又有新进展,今年新批准成立**金鼎担保有限公司、**县中小企业担保有限公司和杨杖子金益创业担保有限公司3个2000万元以上担保公司。全市今年共为企业担保32笔业务,担保资金总额4260万元,比上年增加一倍。

    在推进中小企业科技创新方面,一年来**等三市工作扎实,效果明显。**市重点围绕两大支柱和三个重点产业开发更新换代产品。截止10月末,全市共完成新产品开发101项,其中达到国际先进水平的9项,国内领先水平的46项。三羟甲基丙烷、彩色塑料型材等28个项目列入省技术创新重点项目计划;瓶级聚酯切片等12种新产品荣获第六届省优秀新产品奖。调研中参观考察的富祥曲轴有限公司就是一家具有强烈创新意识的科技型企业,公司共有专利15项,其中发明专利13项,“内”字牌商标为省著名商标,公司还与东北大学、中科院**所建立了紧密合作关系。**市积极鼓励支持企业开展多层次的产学研联合,大力引进国外先进技术,开发拥有自主知识产权的新产品,已有100多家企业同国内50多家高等院校、科研院所建立起科技合作关系,合作项目200多个,引进各类高层次人才近百人。**市积极扶持企业开发新产品,不断增强民营企业自主创新能力。今年全市试成新产品170项,投产85项,分别比上年同期增加12项和8项。奥龙射线公司申报省级技术中心、曙光汽车申报国家级技术中心均获得成功。在校企合作方面,东方测控公司积极支持与中外院校合作专攻软件开发难题,并与国家原子能研究所、**理工、东北大学广泛合作,取得了显著成果。**在推进企业技术创新中新上了一批高科技含量的大项目,如七星集团投资7.6亿元的30万吨造船项目、天星集团一期、二期投入4亿元新上中锰合金项目,以及海思科投入6500万元新上心脑血管药物项目。这些大项目的启动,有力地带动了地区规模经济的发展。今年全市民营企业投资1000万元以上项目达到163项,总投入100亿元。

物业考察报告范文3

英文名称:Nonferrous Metals Design

主管单位:

主办单位:昆明有色冶金设计研究院

出版周期:季刊

出版地址:云南省昆明市

种:中文

本:16开

国际刊号:1004-2660

国内刊号:53-1060/TG

邮发代号:

发行范围:国内外统一发行

创刊时间:1974

期刊收录:

核心期刊:

期刊荣誉:

Caj-cd规范获奖期刊

联系方式

物业考察报告范文4

一、美国物业管理的现状

美国是世界上最发达的国家,综合国力远远超过其它国家,同时也是市场经济体系最为完善的国家。在这一社会背景前提下,形成了美国高度专业分工协作的物业管理市场运作体系。 美国物业管理研究院有一个集管理、科研、培训、经营于一体的组织结构,在各大地区设立有分部,其总部的机构设置。

理事会

执行委员会

常务委员会:

职责:审计、预算、规划

条例、规定、

道德规范和纪律

道德规范问题听证和纪律委员会

执行委员会

公共住房道德规范和执行委员会

地方分部活动部:

职责:分部活动

arm部:

职责:arm服务

法律事务部:

职责:全国联邦住房联络

各地联邦住房联

公平住房和平等机会

联邦立法

州和市政事务

服务部:

职责:全国物业经理咨询

物业经理计算机和技术

收/支分

风险管

联络部:

职责:物业管理杂志社

营销/公共关系

出版

会员注册部

职责:amo

amo资历评估分会

amo保险分会

cpm会员标准

高级cpm会员标准

管理计划

会员发展、少数民族

教育培训部:

职责:成人教育

cpm会员资格培训

教育政策

师资

课程内容委员会

2、高度职业化的物业管理队伍是美国物业管理的重要特色之一。在美国,任何人要想从事物业管理,均须获得相应的职业资格。这种资格管理主要不是针对企业,而是针对管理者个人,这与我国目前现行的企业资质管理不同。美国物业管理资质分三种:cpm,注册物业经理(certified property manager);arm,注册住房经理(accredited residential manager);amo,注册物业公司(accredited management rganization)。还有一种过度性的叫cpm candidate,是成为注册物业经理前的专业资格。负责资质管理工作的美国物业管理研究院严格执行行业资格标准和行业道德规范,使上述资格,特别是注册物业经理资格入门有相当难度,从而既保证了注册物业经理人队伍的质量,也使这一职业成为具有较高社会价值的热门选择。

3、成为cpm的职业要求

申请人向irem提出申请,取得预备cpm资格。申请人必须填写申请表、交申请费、有高中以上学历、符合法定工作年龄和目前正从事物业管理工作。预备期一般五年,最短一年,最长十年。若是申请人曾经从事物业管理或房地产相关工作,取得其他经历分,也可少于五年。

申请人取得预备资格后,需按照irem设计的一套考核制度,取得260分,其中160分为必修分,100分为选修分。

irem课程:30分必修分,多达100分选修分。irem每年在总部和各地分部举办培训班,每年初,irem就将课程介绍印成精美的手册寄给每一个学员。课程内容主要包括物业维修管理、人力资源管理、多用途物业的推销和租赁、房地产的财务及其策略、物业管理效能评估、物业投资环境评估和就某一物业写一个物业管理计划。

cpm证书考试:30分必修分,0选修分。考试内容涵盖维修保养、人力资源管理、促销和租赁、财务运作、日常管理、法律和风险管理。

管理策划:20分必修分,0选修分。irem提供管理策划手册,学员就某一实实在在的物业写一份管理方案,充分反映学员的实践经验和理论知识。

道德规范:20分必修分,0选修分。每一个申请人必须修这一课,牢记并严格遵守cpm职责道德规范。 正规学院教育:0必修分,多达90分选修分。地产、经济学、法律、金融或经营管理的学士折70分,其他专业的学士折60分。

其他成人教育:0必修分,多达100分选修分。irem承认其他15个房地产协会提供的课程。irem在培训手册中均有列明。

其他要求:经irem地方分部批准;交清分部和总部的会费;一直严格遵守cpm的职责道德规范;经irem理事会批准。

4、美国物业管理队伍的基本情况

全美国目前只有cpm9500多人、amo363家,负责管理着全美价值8795亿美元的各种物业。在irem的长期有计划的发展下,美国物业管理队伍均衡发展,保持稳定、高素质,体现如下几个特点: 专业分工:公司多以cpm为核心,其他人员围绕cpm工作,所以规模一般不大(见表),某物业管理公司,具有amo资格,管理住房380多栋,“康斗”20多栋(类似我们所说的连体别墅)和一些公寓,但整个公司只有4个人。董事长兼总裁为cpm,同时拥有、开发、建筑等资质,主要负责对外开拓、制定发展计划、管理决策;副总兼财务主要负责公司财务收支、报表、帐务和内部管理;两个办事员按照指令工作,一天到晚忙于电话、传真、电邮,午餐都要错开来吃。他们就好像大公司的调度,负责根据业主要求,联系、安排维修公司、清洁公司、绿化公司进行日常和特殊的管理事务。

注重经营的综合服务:一是cpm的时间分配和收入结构上,以物业管理为主,、咨询、估价开发也属重要内容;二是管理物业方面,以住宅和非住宅并重;三是组织类型上,cpm除主要在物业管理公司外,在地产开发、建筑、投资信托、银行等行业中均有分布。

5、美国物业管理的内容 (2)日常维修保养——依靠专业公司。对于物业的日常维修保养,物业管理公司起一个组织、调度和负最终责任的作用。由于社会分工的发达,大多数物业管理公司本身并不备有维修养护人员和设备。房屋及其设备设施由专业公司承担,各类设施还由各对应的专业公司承担;卫生由卫生清洁专业公司承担,一般每周清洁和清运垃圾2次;绿化有绿化专业公司承担,一般绿化人员每周前来修剪、杀虫或施肥1次。绿化喷灌基本自动化,定时自动喷水。

(3)保安服务不是物业管理的法定内容,各物业根据业主公约规定而不同。一般物业管理都不包括治安,尤其是住宅,基本没有保安。基本原因有三:一是保安人工费昂贵;二是有保安反给人不安全的感觉,别人会认为是不安全才请保安的,物业难免贬值;三是技防的普及,技防公司可以提供完善、迅速而又廉价的服务。还有一个原因是警察和消防队(911)的快速反应。

(4)、物业管理一般不设24小时值班,上班时间以外发生的紧急事情,由政府的911办公室处理,物业管理成本大大减少。irem的解释是减少社会资源消耗,无需在每一处物业都设人等候不太可能发生的事情,政府的一支队伍就可以应付一大片。

二、美国高层楼宇设备管理的特点 2、注重节约能源,用高科技手段减少能源支出。参观6500 wilshire boulevard大厦,给我们印象最深的是大厦业主及管理者高度重视节约能源,不惜投入重金改造楼宇设备,通过技术手段降低能源。该大厦已连续三年获得美国环保署“能源之星奖”。通过投资改造,大厦能源管理系统,包括空调系统中的自动温控、冷冻机自动切换,所有空气处理机组、冷却塔风扇及车库送排风均安装了调速电机。大厦全面安装了照明探测控制系统及节水阀。仅车库排风机使用变频电机一项就为大厦每年在能源支出上节约近十万美元。

3、注重设备管理环境,提高设备使用寿命。该大厦管理者十分重视设备环境的管理与保持。在参观中我们发现,每一处设备间环境整齐,物品摆放井然有序,室内及设备本身洁净无尘,油漆一新,其干净程度令我们惊叹。同时,管理者严格设备管理程序,规范严格,设备检测均有明确的周期规定与现场检测记录。

三、本次赴美考察对我国物业管理发展的几点启示

1、美国的物业管理注重物业经营服务,物业管理的内涵较广。除以物业管理为主外,涉及中介、咨询评估、出租出售、开发销售等房地产行业多个领域,这与目前我国物业管理企业大多单纯从事简单的物业管理基本业务内容状况形成很大反差。注重物业经营,一方面扩大了物业管理的领域,通过多样化经营扩展利润空间,规避行业风险。美国的物业管理企业有40%的收入来自于物业管理以外的经营活动,这对我国目前利润水平过低,经营管理举步维艰的物业管理企业不能不是个重要启示;另一方面,涉足较高端的房地产行业业务内容,可以有效地提高物业管理队伍的整体素质,转变物业管理仅从事简单劳动的对外形象。在美国参观中,感到美方的物业管理人员素质高、干劲足,职责满意度高,94%的物业管理人员具有高等教育学历。要提高我国物业管理从业人员的素质与水平,就要提高行业的吸引力,扩展行业的利润空间和业务空间,涉足房地产高端业务内容,自植梧桐树,外引金凤凰。

物业考察报告范文5

工程总承包在我国经过了近二十年的发展历程,取得了不少成绩,并积累了一定经验[1].但总体而言,我国的工程总承包事业尚处于发展阶段,有不少问题值得探究,如基本概念问题,能力问题,市场机制,运作模式和人才培养问题等。本文只探讨工程总承包企业的概念问题。

何谓工程总承包企业?这是发展、培育工程总承包企业首先必须明确的问题,本文从以下几个方面对这一问题进行理论上的探讨,以期对我国工程总承包建设拓宽思路。

1 、 顾客(或业主,本文不加区分)需求角度

在市场经济条件下,顾客是企业赖以生存的基础,是建筑业发展的动力,企业必须满足顾客现在和未来的需求,并力求顾客满意才能实现企业的经营目标。顾客需求不断变化,并表现出了一些新的特点。在里丁国际建筑业发展战略论坛上,与会代表一致认为顾客对建筑业的要求和期望越来越高,希望建筑业企业能提供形成建筑产品全过程的服务。所谓“形成建筑产品全过程”有两层含义:一是指包含项目可行性研究及决策、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等内容在内的创造项目产品的过程(简称创造过程);二是指上述项目管理过程(简称管理过程)。因此,从满足顾客需求出发,凡是能提供上述全部创造过程或管理过程服务内容的企业应该是工程总承包企业。当然,总承包范围是否包括上述所有内容,需由顾客根据项目实际情况及其风险程度决定和定义。根据顾客需求的不同可以有以下不同的工程总承包方式:

(1)设计、施工总承包(D-B):承包商按照合同约定,承担工程项目设计施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

(2)设计、采购总承包(E-P):承包商对工程的设计和采购进行承包,施工则由其他承包商负责。

(3)设计、采购、施工总承包(EPC):承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。

(4)交钥匙总承包(LSTK):承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程,向业主交付具备使用条件的工程。

(5)设计、采购、施工管理承包(EPCm):承包商负责工程项目的设计和采购,并负责施工管理。施工承包商与业主签订承包合同,但接受设计、采购、施工管理承包商的管理。EPCm承包商对工程的进度和质量全面负责。

(6)设计、采购、施工监理承包(EPCs):承包商负责工程项目的设计和采购,并监督施工承包商按照设计要求的标准、操作规程等进行施工,并满足进度要求,同时负责物资的管理和试车服务。

(7)设计、采购承包和施工咨询(EPCa):承包商负责工程项目的设计和采购,并在施工阶段向业主提供咨询服务。

2、建设项目全寿命期角度

建设项目全寿命期是指从建设项目开始构思到建设项目报废的全过程或时间跨度,在此期间,建设项目经历前期策划、设计和计划、施工和运行四个阶段。

当然,寿命周期中的每一个阶段还可以进一步细分,如前期策划可以分为投资机会研究、可行性研究、项目决策等过程,建设过程可以分为方案设计、施工图设计、采购、施工、安装、试车等。

传统的承包方式是对各个阶段进行相对独立的承包,且大多集中在建设过程,这种方式将项目全寿命期中相互关联的各项活动和任务作为相互分隔的过程或对象进行实施和管理,会造成管理的不连续、项目信息支离破碎、业主无法得到完整的建筑产品和完备的服务、无法实现全局最优等问题。解决这些问题的途径之一是承包商提供高层次综合化的工程总承包服务,即:业务范围涵盖两个及两个以上项目阶段;进入项目的时间向前延伸,甚至将项目构思也纳入承包范围;业务范围向后拓展,不仅完成项目建设任务,而且承担项目的运行管理(物业管理)和维护服务任务;承包商参与项目融资;最理想状况是提供全寿命期总承包服务。因此,与传统企业相比,能够提供上面服务的企业都应该称为工程总承包企业。根据业务范围所涵盖的项目寿命期阶段不同可以划分不同的工程总承包方式,除了上面所述各种方式外,还可以有:

(1)D+D+B(Develop+Design+Build),即承包商负责项目前期决策阶段的策划和管理+设计+施工;

(2)D+B+FM(Design+Build+Facility Management),即设计+施工+物业管理;

(3)F+P+D+B+FM(Finance+Procure+Design+Build+Facility Management),即融资+采购+设计+施工+物业管理;等。从全球范围看,这些工程总承包方式都可以找到案例。

3、虚拟建设角度

虚拟建设的概念来自虚拟企业(或称虚拟组织)以及包括虚拟现实在内的计算机技术在工程项目建设中的应用。1996年美国发明者协会提出了虚拟建设的概念,即:Virtual Construction is an aproach to the design-build process incorporateing electronic connectivity and upside-down management techniques.理解要点如下:

(1)工程项目是虚拟建设的对象和载体,项目建设通过一系列相互关联的过程来实现,这些过程组合在一起形成一条产品供应链;同时,项目建设过程也是一个价值增值过程,因此也形成一条价值链。图中圆圈既表示工程项目建设过程中环环相扣的过程,同时也表示实施项目所需的设计、采购、施工等能力。

(2)由于科技进步、社会分工细化、市场竞争加剧等原因,绝大多数企业不具备项目建设所需的全部专业能力,即只是上述供应链中的一环或几环,如果没有供应链中上、下游企业的协作,根本无法完成全部工程项目建设任务。而建筑市场的顾客对企业能力提出了越来越高的要求,希望企业能提供形成建筑产品的全过程。因此,为满足顾客需求,这些企业唯有跨越组织界限,在具有不同核心能力的企业间开展合作,以“虚拟企业”形式来整合和利用外部资源,从而扩展自己快速满足顾客需求的能力。图中核心企业可称为头脑企业,其技术先进,管理科学,起着整合、集成供应链的作用,在供应链中占据核心位置;伙伴企业可称为躯干企业,处于供应链中的其他位置,但能以自己的专业特长为项目实施过程贡献力量,是供应链中不可缺少的环节。

(3)在综合运用各种现代科学、管理技术,特别是计算机信息技术、网络技术、虚拟现实技术的基础上对项目建设过程进行集成管理,能达到高效实施项目的目的。

核心企业具有下列特点:

(1)拥有为顾客所认可的核心能力,顾客愿意将项目建设的总承包任务委托其实施;

(2)核心企业可能只占据供应链上的一环或数环,而不具备项目建设所需全部能力,但能够通过合伙、合作、组成项目联营(联合)体或形成总分包关系,将供应链中的上、下游企业整合在一起,迅速形成一条完整的工程总承包供应链。

(3)具备对供应链进行集成管理的能力。

根据上述概念,可以认为核心企业就是工程总承包企业。

虚拟建设方式国内已有应用,如北京建工集团与北京市建筑设计研究院签署合作协议,双方承诺分别利用自身在工程施工和设计方面的优势,实行强强联合,优势互补,以在与国内外同行竞争中占据主动。

4、国际大承包商的借鉴

每年年中,美国《Engineering News-Record,ENR》都会给出国际最大225家建筑承包商排名。毫无疑问,上榜企业都是活跃在当今国际建筑市场的顶尖企业,应该是当之无愧的国际型工程公司及工程总承包企业。分析这些公司的特点,可为界定工程总承包企业提供最为现实的标准。经过分析比较,我们发现这些国际大承包商具有如下共同特点:

(1)都是跨国公司,业务遍布全球,国外营业额在其总营业额中占有相当比重,2003年最大225家承包商前20家公司国外营业额平均占其总营业额的50%左右。

(2)专营(或主营)工程项目。企业的经营收入主要靠为业主提供实施工程项目服务,包括工程承包和项目管理服务。

(3)业务领域广阔,涉及包括房屋建筑、交通、工业、石化、制造、能源、水利、电讯、废弃物处理等多个领域,企业抗风险能力较强。

(4)业务范围涵盖工程项目建设的全过程,包括项目前期咨询、设计、采购、施工、开车服务(试运行)、工程总承包和项目管理承包(PMC)、项目管理服务等。

(5)工程总承包方式多样,包括:EPC、EPCm、EPCs、EPCa、LSTK、BOT等。

(6)组织机构和专业设置适应业务发展要求,一般都设有项目管理部、项目控制部、质量管理部、设计部、采购部、施工管理部、开车服务部(试运行)等常设性的组织。

(7)拥有大量高素质的专业人才,尤其是掌握项目管理和工程总承包知识和技术的专业人才,如项目经理、设计经理、采购经理、开车经理、项目控制经理、进度计划工程师、费用控制工程师、项目财务经理、合同管理专家(包括风险管理和索赔专家)、律师等。各层次主要人员除精通业务以外,还具备熟练运用外语和计算机的能力。高素质的专业人才是工程公司最宝贵的财富,专业人员的素质和水平代表工程公司的素质和水平。

(8)拥有完善的项目管理体系,通过包括ISO9000:2000(质量)、ISO14000(环境)、OHSAS18000(职业健康安全)在内的国际管理体系认证。项目管理体系包括组织机构、部门和岗位的职责、实施项目管理所必需的资源、项目管理程序文件、项目管理作业指导文件、岗位《工作手册》等。

(9)拥有先进的工艺技术和工程技术。具有获得专利技术并进行工程设计的能力。重视技术开发,善于将专利技术转化为工艺设计和基础设计,形成自己的技术优势。

(10)具有高水平的信息管理技术和计算机应用技术。工程项目实施和管理有强大的基础数据库作支撑,高水平的计算机辅助设计系统和集成化的项目管理系统得到普遍采用,并在项目实施过程中发挥了重要作用。

(11)具有与公司业务规模相应的融资能力。国际型工程公司都有很强的融资能力,包括借贷工程总承包流动资金、开具保函、帮助业主筹措资金等。其中帮助业主筹借资金,通常是工程公司获得项目的关键。

上述特点中,除了特点(1),其余都可用来界定工程总承包企业,因此可以说,具备这些特点的企业都是工程总承包企业。对我国承包企业而言,这些特点既可看成是界定工程总承包企业的基本标准,同时又可看成是对工程总承包企业的能力要求。

5、结束语

综上所述,所谓工程总承包企业应该是具备下列特点的企业:

(1)能以满足顾客当前和未来需求为中心,提供顾客所需全部项目创造过程或管理过程的服务内容;

(2)具备建设项目全寿命期观念,能够承担项目全寿命期中若干阶段的承包任务;

(3)具备核心能力,能通过合伙、合作、联盟等方式将供应链中的上、下游企业整合起来,实施高效的虚拟建设。

(4)具备国际大承包商的共同特点:

这些界定标准同时可以看成是对工程总承包企业的能力要求,我国建筑承包商可以从各个角度进行对比分析,不断调整经营结构、拓宽业务范围,并着力培养项目各阶段所需能力,特别是多阶段承包的集成管理能力,为最终成为国际型工程公司打下坚实基础。

参考文献

[1] 汪文忠。打造工程总承包企业[J].建筑,2003(7):30-32

[2] 何清华。建设项目全寿命周期集成化管理模式的研究[D].上海:同济大学,2000

[3] 胡德银。现代EPC工程项目管理讲座第一讲:现代EPC工程项目管理概念[J].化工设计,2003,13(1):44-48

[4] 王 宁,逄宗展,张秀东。美国、加拿大工程公司开展工程总承包和项目管理的考察报告(下)[J].建筑经济,2003(5):13-17

[5] 成 虎。建设项目全寿命期集成管理研究[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2001

物业考察报告范文6

风格:幽默、轻松、诙谐、卡通、揉合歌曲和戏剧

人物简介:

王妃:海龙王的王妃,东海集团有限公司代董事长。(古装王妃服饰、凤冠头饰)

小龙女:海归派,多年来是中行的忠诚客户,一直主张选择中行(18世纪洋公主服饰,大波浪电发)

董事长秘书萧何:土鳖派,实惠主义者,比较搞笑,但也有一点点从善如流的品质,易被其他银行的小恩小惠打动,对于中行来说,在这次授信争夺战中,可谓“败也萧何,成也萧何”。(九品芝麻官服饰)

中行人:诙谐机智、成熟冷静,在这场争夺战中大胆争取、力挽狂澜,取得胜利。(女着职业装,男着行服)

创作与表演:

导演:刘

编剧:刘、郑

演员:王 妃---刘 (部)

小龙女---郑 (办公室)

萧 何---何 (财会部)

中行人---黄(部)、孔(xx业务部)

剧本正文:

王妃:(上,姿整妆容)我本是天庭牛津大学才女一名,青春靓丽之年下嫁海龙王,早年夫君投身实业,我安待家中把那清福享,奈何近年夫君迷上网,要我复出生意场。这不,龙宫要上新项目,他又把“甩手掌柜”当,害我从早到晚忙。哎!

(掏出螺,翻过后面按号码):喂,萧秘书啊,昨天我们考察人间五大银行的情况你整理好了没有啊?……哦,你快拿出来给我看一看吧。(作头痛状,坐下)

小龙女上:(唱,套周华健)这些年,一个人,上人间,去留学,终学成,归家乡,雄心万丈造福海洋! 妈,你怎么了?

王妃:女儿啊,我肯定是水土不服啊。人间的空气太干燥了,我在这呆了一天,好象干蒸烧买,脸上皱纹也多了几条(抚脸)。

小龙女:妈,你不是说大宝挺好用的吗?

王妃:是啊,天天在外面风吹雨淋的,用了点大宝啊,嘿,还真对得起咱这张脸(拍一下脸)。

萧何(上,看着王妃作恶心状,但又言不由衷):嘿!王妃,不管怎么说,你都是我们四大龙宫中最能干、最漂亮的王妃。

王妃:再能干漂亮也比不过网上的mm们。唉,女儿,你不知道你老爸,自从我们龙宫开通了adsl之后,他就迷上了上网,这次我们要新建海产品加工项目,他不闻不问,整天除了qq就是cs,前几天,还非闹着要和什么网友小甜甜见面!

龙:就是!老爸他太不象样了。哎,不过,妈,这回是我们龙宫头一回搞大项目,我们把它弄得漂漂亮亮的,让老爸对我们刮目相看,到龙宫三八节,我们也争取选上个“海洋巾帼”。

王妃:好!好!可是又谈何容易呢?我们这个项目最困难的就是资金。

萧何:可不是。我按王妃的旨意,把宫中细软整整清点了一百遍啊,把所有值钱的东西都抄出来,就连王妃当年的嫁妆也贡献出来了,可还是不够啊——

王妃:(唱,套)你问我钞票有多少,我家产有几分,钱包翻遍了,箱底搜遍了,叫我苦恼到如今。

小龙女唱:(唱,套)你过得好辛苦,我比谁都清楚,实业路没有轻易的幸福。

萧何:王妃,我还是那句话:找银行贷款。

王妃:女儿,这玩意儿是新鲜,恐怕仙界还没人用过,我心里没底呢!

女儿:(笑)妈,现在向银行贷款已经是一种很普遍的融资手段了。

萧何:对对对,王母娘娘的蟠桃园休闲中心、孙悟空的齐天大圣马术训练基地,还有天庭八景中的李塔夕照,当初全部都是贷款建出来的呢!(众人齐作动作)

王妃:(点头,深思状)恩,你这样说也有一定的道理。我还是要再看看,哎,小萧子,人间五大银行的考察报告呢。

秘书现出资料:在这!经过连夜的加班,我已经把这几天暗查的资料整理好了,请王妃过目!

王妃:接,看:我现在是老眼昏花了,女儿你帮我参谋参谋。

小龙女接,念:人间五大银行情况考查报告。为了了解人间各家银行的服务状况,从中选出贷款银行,经过研究讨论,决定成立银行考查领导小组,由王妃任组长,小龙女任副组长,萧何秘书任执行副组长,通过明察暗访对人间五大银行进行了一次考查,秘书处采用横比、竖比、环比等方式(小龙女和秘书二人配合做动作),对人间五大银行情况进行了分析,现将有关情况报告如下:海旺银行……

何:技术水平高,电脑速度快。

小龙女:海发银行……

何:贷款条件灵活。(小声)不过ppmm不是很多

小龙女:海强银行。

何:产品灵活。

小龙女:海港实业银行。

何:服务热情周到。(遐想)尤其是他们那个大眼睛的客户经理好pp啊!这能够大大加强我工作的热情!

小龙女:中国银行综合素质高、服务意识好。结论……

何:各有长处,无法抉择。

王妃:废话!这算什么结论啊!都这么好,你要我选哪一个……

龙:妈,选中国银行吧,我留学的时候一直用的就是中行的国际卡。据我所知,许多知名人士都是中行的客户哦。

王妃:哦,你倒说来听听。

龙:那,牛魔王现在的别墅就是在中行做的按揭呢!嫦娥仙子也经常在中行炒外汇。就连孙悟空也在中行租用了一个保管箱,他高兴地说,自从有了保管箱啊,腰也不疼了,腿也不酸了,五百年来的耳膜炎也好了。

王妃、萧何:点解?(粤语)

龙:因为有了保管箱以后,他的金箍棒就再也不用藏在耳朵里面了!

三人:啊?甘都得?(粤语)

王妃(电话响):喂,哦,是海旺银行啊……什么,你们现在要过来……啊,不忙不忙,我们再研究研究!赫赫,再见

(电话又响) 喂,哦,是海发银行啊……什么,你们现在要过来……啊,不忙不忙,我们再研究研究!赫赫,再见

(电话再响) 喂,哦,是中国银行啊……什么,你们现在要过来……啊,不忙……

小龙女夺过电话:妈,中国银行都第九次约您见面了!就冲人家这份诚心和毅力,您还是见见吧。

王妃重新听电话:啊,好的,我不忙,我在,欢迎欢迎!

王妃安排萧、小龙女下场准备

中行人上,萧何笑嘻嘻地伸出手,紧紧握住女中行人的手,眼睛迷离状,女中行人挣出手,萧何醒起,发现旁边的x经理,二人眼神胶着,左右各走一圈,面对面许久,嘴一下,一起面对观众:对不起,我们两个猩猩相吸,情不自禁。

萧何为中行人和王妃作介绍:

这位是我们东海集团代董事长美海王妃

这位是中国银行的莎小姐,

这位是中国银行的叉经理

女中行人:王妃,幸会,幸会!

男中行人:王妃,久闻大名!今日一见,果然是风韵非凡啊!

萧何:那是!我们王妃,基本风采五十年不变!(双手拱拳,作陶醉状)我对王妃的仰慕犹如滔滔江水,绵绵不绝……

王妃:哈哈,老了,老了。(对中行人)各位请坐

女中行人:昨天,我们和龙小姐、萧秘书进行了洽谈,了解到你们的融资需求。我行领导十分重视,立即成立龙宫项目工作组。工作组彻夜不眠,连夜赶制出这份授信服务方案。

萧何对女中行人献殷勤状:早知你这么辛苦,我请你吃宵夜啦(被王妃瞪一眼后,立即收声)

男中行人:这份服务方案,充分考虑到东海龙宫的实际情况,紧密结合项目特点,牢固树立为海族服务的观念,大到项目融资建议,小至员工理财服务,都提出了多种方案,(小龙女回场)可以说是专门为您们度身订作的,请过目。

秘书接,三人看

萧何:挖塞!果然不同凡响。(对女中行人献殷勤状)没想到莎小姐,文章和人一样美(被小龙女拎起衣领扔到墙上)。

小龙女:妈,您看,中国银行的方案比起其他银行确实服务周到、实际可行

王妃:他们的工作效率也很高啊!恩,这个项目可以给他们做

(中行人欣喜状,正在往下说,突然王妃头痛坐下)

男中行人:王妃是不是身体不适啊,现在禽流感这么严重,一定要小心身体啊!

萧何(理直气状的样子):错!我们是鱼族,如果是流感呢,也应该是“鱼”流感!

女中行人:即便“鱼”流感,还是不能掉以轻心啊。我这里有一颗金星感冒丹,确是好药,王妃请用。保管立马就好!

王妃:不用了不用了,(二人推来推去)

小龙女:妈,您就吃了吧。您看中行人多细心呀。(王妃终于吃了药)

萧何凑到女中行人身边:我也要!

小龙女拉开萧:少献殷勤!现在是谈公事。你别假公济私。

男中行人:王妃,我看您身体不舒服和您住的地方有关系,您看这宾馆,空气不流通,缺少阳光,已经影响到您的健康了。

王妃:是啊!我本打算住个三两天就回去了,现在看来,这个项目还需要一段时间,得在人间住下来。

小龙女:妈,人间比东海龙宫经济发达,市场需求也旺盛,我们可以在这里买点物业。

萧何:对,王妃,买了楼,既可作您和海龙王的行宫,又可作人间分公司的办公楼,我嘛,(跑向女中行人)可以作为龙宫的外派经理,长期驻在人间拓展业务,(对着女中行人说)还可以和丹小姐长期交往了

王妃(不满萧状):小萧子!(转向大家,正式地)我们可以买一栋商住两用楼。

男中行人:王妃,这事您就交给我们吧。我们中行有多年楼宇按揭业务的经验,熟悉人间的房地产市场,可以帮您挑个合适的地方。

女中行人:我们还与房产中介、律师事务所联手合作,为客户提供购楼一站式服务。

王妃对中行人:是呀!你们提供的上门服务确实给客户带来很大便利。只是现在人间与海界交通不便,你们怎么能做到“上门”呢?

男中行人(和女中行人一起上前一步,丁字步站):王妃,请放心!(众人作手势,合唱,套)我面对激烈竞争,恨不能荡尽绵绵心痛,看客户就是上帝,为客户我们赴汤蹈火。

女中行人:为了更好地东海龙宫提供上门服务,我们行掀起了技术练兵热潮,每人都有“铁人三项”必考:

女中行人:3000米自由泳、2000米蛙泳、1000米仰泳(众人同作各泳式的动作)

王妃(对中行人):你们的服务真是太周到了。

小龙女(当胸握拳):好感动喔!

王妃(对中行人):各位辛苦了,请坐。(与小龙女让中行人坐下)

萧(电话响):喂,哦,海强银行熊经理啊,你好你好。什么,你可以给我们信用贷款!(欣喜状)好好,我一定把这个情况跟我们王妃反映。

中行二人交换眼色。

何秘书偷偷跟王妃说,小龙女凑上来听:王妃,刚才海强银行熊经理提出可以给我们信用贷款,无需担保、无需抵押,这可比中行条件要好啊,您看……

王妃大喜:好啊好啊,这样你的年终奖就不用压着不发了,小龙女的嫁妆也不用卖掉换现金了。那我们还是选海强银行吧。

小龙女:妈,可是你已经答应中行了呀。

萧:答应多少钱一斤?况且还没签约呢。

王妃:对!现在银行竞争这么激烈,谁给的价钱好,就借谁的钱,也是情理之中嘛。

女儿(不高兴地,大声喊):中行

秘书(毫不相让地,大声喊):海强

女儿跟秘书争执不休,王妃的头一下子转向这个,一下子转向那个,颓然按住二人。

王妃:罢了罢了,小萧子说得对,允许重新选择嘛,中行会理解的。

小龙女没办法,只好去和中行人说(小龙女与两中行人作讲述、研究状)。

萧手机响:喂,哦,是工商局的牛处长啊……什么,资料有问题,不能工商注册?哎,我马上查查(迷芒不解状)

萧手机又响:喂,哦,是税局的黄处长啊……什么,资料有问题,不能税务登记?哎,我马上查查(迷芒不解状)

萧手机再响:喂,哦,是外管局的杨处长啊……什么,资料有问题,不能调增外汇限额?哎,我马上查查(迷芒不解状)

萧拍拍头,痛苦状。

王妃:小萧子,怎么啦?

萧:王妃,工商局、税局、外管局都说我们的资料有问题,恐怕会影响项目申报啊。

王妃:啊?可是钱已经砸进去了,你办的什么事儿,这是。

两中行人同上前,女中行人:王妃,是不是遇到什么困难了?或许我们能够帮忙呢

王妃(欲言又止):唉!

小龙女:是啊,银行熟悉各类政策,不妨让他们参谋一下

王妃(戳一下萧的额头)你呀,嘴上无毛,办事不牢!女儿,那你和中行的同志合计合计吧。

(小龙女带中行人下场)

王妃:(待小龙女带开中行人,又叫过萧)你快点给海强银行说说这事儿,让他们帮忙,我们不是要用他们的贷款吗?

萧:对,对,我这就打电话。您先休息一下吧。(王妃退场休息)

萧:(绕圈走,作打几个电话状)熊经理啊,有这么一个事儿。。。。。啊,办不下来?

稍后,王妃上。

萧:王妃,我和海强银行、海旺银行、海发银行都联系过了,他们有的搞不定,有的说不清楚政策怕麻烦,有的说不熟悉这些职能部门没把握,就是没有一个答应帮我们搞定的。

王妃:这是乍的啦?这些银行平时都说条件优惠,做法灵活,一遇到难题就都不管企业死活了?

正在这时,小龙女上,高兴叫:妈,搞定了!中行帮我们找了工商局、税局、外管局的局长,把我们的情况作了详细解释,得到他们谅解,现在,中行同志已经帮我们去办手续了。

王妃、小龙女、萧:太好了!(合唱,套)我怕我来不及,解决这难题,迷途中至少还有你,中行就象及时雨。

中行人上,高兴状

男中行人:王妃,所有手续均已办妥。

王妃、小龙女、萧走过去和中行人握手:哎呀!太感谢你们了!

王妃:中行确实是全心全意为客户服务、为客户解决困难。

小龙女:妈,我们来这里开拓业务,可得找一个实力雄厚、政策熟悉、实心为客户为事的银行作为合作伙伴吧。(走过去,拉女中行人手,深情地)我看,中国银行就好

王妃:我们可以和中行结成长期战略合作伙伴。

萧:是啊,优惠不如优质。我是被你们专业的素质和精神说服了。我赞成与中国银行合作。

众人排站,同唱(套《选择》)你选择了我,我选择了你,这是我们的选择。