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班组长工作总结范文1
公司一贯的宗旨是“以人为本.安全生产",在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工认真执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作，提高工作效率增加工作安全系数及时排除工作中的安全隐患，反复叮嘱员工遵守操作规程，杜绝事故发生。对于设备的故障总是及时解决，使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理安排等等，无一不事必躬亲，殚精竭虑。
去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼，不亦乐夫”。去年公司着手“6S”现场整顿工作，在这方面我积极响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行，把车间整顿的井井有条焕然一新，效果虽非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐心予以劝勉及时给予批评指正，对于我行我素且屡教不改的员工给予适当处罚，因此陟罚臧否，不宜异同。
公司领导一直告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工因暂时的不理解而与我闹矛盾情绪时，我会像兄长朋友一样与之心平气和沟通，避免干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照顾双方的情绪，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场，使双方心悦诚服握手訁和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心聆听并反躬自省，惟其如此，才能更有号召力和说服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。
公司向来注重控制成夲，提倡节约，在物欲橫流的今天，开源节流已成为发展必然趋势，推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费.厂房租金.员工的工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的庞大资金，因此在平时的工作中，我会敦促员工尽量减少或避免不必要的浪费，比如：人走关风扇和照明注意收集设备有用的零部件，以作备用，对于劳保用品合理充分利用，做到尽量不铺张浪费。
去年的工作中有诸多差强人意的地方，譬如：因加工品种繁多而致频繁更换工装，加上设备故障，导致人心淡散，士气不振，产量总是有欠缺，当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚，但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如日中天际，我会激流勇进完美，群策群力，有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下，我想我的工作会开展得如鱼得水，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取，为公司的发展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长。
班组长工作总结范文2
孔主任在开学典礼上发表讲话，要求我们在此次培训中要做到学有所得、学有所用、学以致用，始终鼓励着我。决心一定要把学到的先进班组管理理念，带到实践中去，为企业的发展做出贡献，成为新时期的新型班组长。
我们的培训课是拓展训练。项目虽然是一些小游戏，但是给我启发很大，印像最深刻的是毕业墙，他需要的就是这种团队精神，每个成员都要团结一心，互帮互助发自内心的自信，去为了同一个目标而努力。其实对于一个团队来说，团结、互帮互助、自信也可以激发他们对你更加的信任与拥戴，这只会使你更方便、高效的领导这个团队去完成目标。现代社会就像一场战争，每个人必须有很强的团队意识才能使你所在的团队利于各种环境中，战胜困难。作为班组长的我要带好自己的团队，关心、信任、团结每一个成员，形成一个有战斗力的班组，才能顺利完成企业交给的各项任务。使我更加的了解到“没有完美的个人，只有完美的团队。”这句话的真是含义。
理论课是学习班组的建设与管理、法律知识。如何做好兵头将尾。在课上老师很直观的提出了如何做好班组长的基本要求和应该具备的素质。出色的管理干部应具备组织能力，第一是组织好自己，第二是组织好部署。一个不懂得规划自己的人无法去组织他人，也无法带领团队去实现既定目标。交流与沟通协调能力是人际交往能力的一个重要体现方面，在班组管理实际中，因不注重沟通协调或技巧不对而导致工人与班组长之间，班组长与同级部门领导之间产生误解，引起不满的事情常有发生。要想营造一个和谐的工作环境和氛围，注重人与人之间的沟通协调和技巧就显得尤为重要了。只有具备组织协调能力，做好交流与沟通才能建立完美的团队。这堂课使我们在理论上得到了培训，在能力上得到了升华，为以后的班组建设奠定了坚实的基础。
在参观课上，我们参观了采油五厂五十四号样板站，他们要求把平凡的工作做精，把日常工作做细，事不过夜，这体现了他们严谨的工作作风。这些优秀的管理水平、规范的制度、和严谨的工作作风都是我们班组长应该学习和借鉴的地方。
在这次学习培训中，我深切的感受到了局领导对我们班组长的关心和爱护。感谢局领导给予我们这次宝贵的学习机会，我要把这次看到的、听到的、学到的应用到实践中去，真正做到学有所用，学以致用，带好自己的班组，为企业发展做出贡献。
班组长工作总结范文3
一、xx年度工作总结：
1、在思想方面：能积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习研究和探讨技术，积极参加夜校培训等，不断提高自身全面素质。认真完成领导赋予的各项工作，并协助其他同事做好相关工作。
2、积极实施炼钢厂快节奏生产项目，积极的做好生产组织，缩短辅助时间，大大提高了生产效率，为护炉、计划检修等工作提供了有利的时间保障。
3、认真做好炉况过程维护工作，始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。每炉根据半钢成份情况，合理调整类石墨用量，保证吹炼过程c—t平衡，并及时与操枪工联系炉况的薄弱部位，确保溅渣效果。并充分利用节奏时间投料和喷补，通过大家共同的努力，确保了2#转炉的正常稳定运行。
4、生产质量控制方面，坚持操作按照操作规程，搞好过程控制，确保质量稳定受控。
5、安全方面，在各级领导的带领下，本炉座全体员工树立起高度的安全责任意识，做到了本炉座全年无轻、重伤。
6、在班组人才培养方面，积极培养本炉座操枪工使其快速成为炼钢工的后备人选，督促和帮助新来的学生不断学习新知识、新岗位。
7、积极参加炼钢厂科技降成本项目，不断探索转炉半钢冶炼，做好过程喷溅控制措施，努力降低炼钢冶炼消耗。
二、xx年度工作计划和目标
1、加强班组基础管理工作，抓好安全管理，带领班组员工团结一心，积极主动的完成厂部和车间下达的目标任务。
2、继续主动参与公司及厂部的各项科技项目攻关及科技降成本工作，积极参与到炼钢厂各项经济技术指标控制中，认真执行厂部相关控制措施。
3、积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习研究和探讨新技术，解决新问题;积极参加夜校培训等，不断收获新知识，提高自身理论知识。继续钻研转炉半钢冶炼技术，严格按规程操作，确保吹炼过程稳定，使生产质量稳定受控。
4、针对提钒、半钢冶炼和炉况控制提出小改小革合理化建议和措施，确保生产顺畅、炉况安全运行。
班组长工作总结范文4
【关键词】电力企业 信息化
一、强化信息化班组管理的重要性
（一）有益于企业整体管理提升。
信息化班组接触生产过程中各环节的应用系统，但不参与其中，更容易发现生产过程中存在的流程、环节、管理、实施等方面存在的问题。指导信息化班组员工发现、提出甚至解决这些问题，将对整个企业的管理水平带来不同程度的帮助和提升。
（二）有益于信息安全管控。
信息安全的重要性日益提升。电力企业的信息安全除了信息网络及系统本身的安全性能，与使用者和管理员有着很密切的关系。信息化班组作为系统和网络的管理员以及关键用户，对信息安全的重要性尤为突出。
（三）有益于培养和锻炼职工队伍。
信息化班组成员普遍年轻，文化层次较高。企业要实现科学技术和管理的信息化，必须要有较高文化素质、技术素质的干部职工队伍作保证，而信息化班组处在信息化工作的第一线，有更多的锻炼机会和成长空间。
（四）有益于企业文化的升华。
强化信息化班组机构建设，加强班组综合管理，为班组精细化管理体系得以顺利推行营造了良好的氛围，也为培育一批综合协调能力强、技能水平高超、业务精湛娴熟的班组群体搭建了一个优质的平台，形成特有的企业文化。
二、对信息化班组精细化管理的调研与分析
（一）基层班组长独包独揽班组建设工作。通过检查考核发现不少班组成员对班组建设存在着“一片空白”的现象，这足以说明基层班组建设所涉及到的资料及基础工作在班组长层面存在着严重的“贪污”现象，无法形成“千斤重担人人挑，人人身上有指标”的良好氛围，严重的制约了班组建设的发展。
（二）缺乏竞争机制。传统的班组考核制度，主要是对班组基础资料完整程度的检查，无任何竞争机制的引入从而导致应付检查的现象经常出现，考核结果也存在着“轮流坐庄”的弊端，进而使班组长工作热情受挫，班组成员自主学习积极性不高、竞争意识不强、工作中得过且过，在班组内部无法形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，严重制约着职工队伍整体素质的提升。
（三）与构建和谐的要求不相适应。传统班组建设模式由于采用指定推优评先手段，在选拔上体现不出公平、公正的竞争原则，往往得不到企业职工的充分理解和普遍认同，极易在部分职工当中产生误解和非议，导致一些消积不和谐因素产生。给基层班组建设工作带来一定负面影响。
三、电力企业信息化班组精细化管理预期实施效果
（一）信息化班组精细化建设制定班组的建设目标，且目标紧紧围绕精细化管理的要求，能够很好的确保信息化班组精细化建设工作得到有效开展。
（二）信息化班组精细化建设建立且落实企业各班组的各项规章制度，并且根据每个信息化班组的自身特点制定一系列的规章制度，如工作标准，责任考核制度，培训制度。
（三）信息化班组精细化建设提高组员对班组建设重要性的认识，调动大家的积极性。企业离不开信息化班组，而一个好的班组更离不开优秀的组员，在权利明确的情况下进一步增强了职工的主人翁意识、责任意识。
（四）信息化班组精细化评价体系上所涉及到的班组建设工作总结，有利于企业根据信息化班组实际工作情况，来分析企业员工思想动态等新问题，有效的结合了企业的方针目标制定新的工作计划，达到了信息化班组带动企业前进的“小车拉大车”效应。
四、创新方法，拓展电力企业信息化班组建设新渠道
（一）实施分级管理、分类考评。考虑到年龄结构和文化参差的优势，企业在信息化班组建设上可以试用一些适应班组建设管理的新方法，分级管理和分类考评就是其中的两项。分级管理就是企业每半年组织有关职能部门对班组进行走访，对走访的情况以通报形式公布，在年终组织对基层推荐的信息化班组进行全面考评。
（二）开展民主评议。明确信息化班组负责人的任职条件、选拔程序和任期，借鉴了中层干部管理的一些做法，开展班组长民主评议活动。民主评议工作的开展，给了班组长新的压力和动力，既能推进基层厂队的工作，又为职工参与班组民主管理搭建了新平台。
（三）强化班组长培训。班组长是班组管理的核心，企业不遗余力地抓好班组长的观念转变、教育引导和管理考核工作。一方面，企业把相关专家、教授“请进来”，分批对班长、工班长进行班组管理、信息专业技能等专题培训；另一方面，企业组织班组长“走出去”，如每年一度组织学习考察相关单位班组的先进经验等。
班组长工作总结范文5
2019年上半年在集团公司及矿党政工的正确领导下，认真学习公司和矿两委的工作会议精神，全面认真落实上级的各项工作目标，强化科学管理，以绞车运输为重点，以顶板管理和严抓质量为途径，力求安全无隐患、质量上台阶，各项工作常抓不懈、拼搏进取，较好的完成了矿、战线交给的各项任务。现对今年来各方面的工作进行认真总结汇报，并找准不足，同时对下年度的工作做以规划。
一、2019年上半年我队主要工作成绩
回顾我队本年度工作进展情况，从整体来讲全队广大干部职工积极努力，发扬吃苦耐劳、努力拼搏，奋发向上，班子建设不断加强，凝聚力和身心力进一步增强，全队整体综合素质有了很大的提高，干部工作作风、队伍战斗力比往年有了很大改观。
1、生产任务
1～6月份矿下达计划进尺488m，实际进尺723m，超计划235m，超尺率48.2%。
1-6月份，我队主要施工了以下工程：己15.16-24130风巷外围维修、戊9.11-20152机巷及出煤巷拉底维修、己三排矸系统改造、己15.16-24130风巷注浆（局部段）、24130机巷出煤巷皮带机头扩修、己15.16-24130中间巷安装准备（拆装运回收3台掘进机）、己17-24060风巷外围维修、己17-24060风巷外段维修、己15-24120机巷车场、戊9.10-20180风巷外围等多项正规和临时性工程。
我队上半年的主要工程围绕扩修任务进行，矿交与我队的维修工程多数都是急难险重的工程，安全威胁大、质量要求高。为此，队领导格外重视，每次接到新的任务，队长、书记必会带领队管理人员先行查看条件，看现场怎么施工才能保证安全，工程的难点、重点在哪里，如何做到质量上台阶等等。经过队管理人员讨论、商议出最佳施工方案，然后由技术员编制针对性的安全措施，做到工程施工合理化。在现场施工中，队认真安排、精心组织，现场盯班到位，通过严格的管理和考核，工程做到了保质保量完工，受到相关领导的好评。
2、安全方面
人本安全是核心，本质安全是保障，安全是煤矿头条大事。我队充分利用班前班后会和“二.五”学习时间向员工讲述煤矿“三大规程”，列举事故案例，以加强员工的安全意识。2019年元月份我队出现了一起爆破事故，主要是放警戒人员责任心不强，导致其他人员误入警戒区内造成惊吓。针对上述事故，我队在深刻反思的同时，结合此典型案例分析，让每一个入井的职工都了解到任何疏忽大意都可能产生极严重的后果，从而使其养成规范操作的习惯，消灭人的不安全行为。今后的工作中，我们将加强安全培训教育和现场安全操作管理与巡查，严防类似事故或其它事故的发生。
在现场管理上我们加强了设备和环境治理，各种设备安装严格按照规程要求的标准进行，不应付、不含乎，消灭物的不安全状态，实现人、机、环境的完美结合，达到安全生产的目的。
今年以来，我队每月将组织验收员和班组长及以上的队管理人员针对以前各月发生的安全问题及质量问题认真开展自我批评，深刻剖析造成安全隐患发生的原因，讨论下一步安全工作重点、难点和安全防范措施。在今后的工作中，我队采用跟班、巷长负责制，同时提高党员和验收员的责任心，使之成为队长的影子，能及时正确的反映井下的实际情况和安全隐患。使队里能及时根据井下的情况制订针对性措施，从而保证了井下的正常生产与安全，把各项隐患消灭在萌芽中。
3、工程质量方面
在工程质量管理上，今年以来，我们加强了现场管理，我们深刻领会和重视集团公司及矿的质量标准化建设要求，认真学习相关文件精神，严格落实质量管理，严格奖罚，多措并举、标本兼治，提高了职工的质量标准化意识。如在工程质量上严格落实实名制管理，从而实现无空挡、无缺漏；加大班组长、验收员的责任心，当班工程质量与班组长、验收员、跟班干部、直接施工人员相挂钩。并采取树典型、奖先进，力促整个工程质量的提高。今年以来，从维修工程到正规掘进工程，我队的工程质量都有了明显的提高。
4、机电管理方面
机电管理是关系到队伍能否稳定、顺利生产的重要环节；出货系统能否正常运转，直接关系着掌子头能否抓住有效进尺和正规循环。为此，今年以来，认真加强机电人员的培训，加强机电设备的检修与检查工作。在机电培训上，针对我队机电人员素质较低这一现象，我队今年3月和5月每周两次安排机电人员进行机电知识培训，重点提高业务操作水平和操作技能，力促每位机电工都能独挡一面。在施工中，严格实行包头包机负责制，分工明确责任到人，尤其是对小班机电工要能够处理一些简单的设备故障，维护生产。通过对机电人员的专业技术培训，机电工水平有了较大的进步，保证了机电设备正常运转，为我队的生产奠定了基础。
5、班组建设方面
班组是区队从事生产活动的根基，也是命令执行的最终环节，我们主要通过以下方法达到促进班组建设和工作的目的。
①、制订班组工作的激励办法，表扬先进，鞭策落后。每月月初，队根据矿下达的生产计划，结合材料消耗、安全管理、质量达标三个方面进行分解至每个班组，明确每个组的月目标，月底实施按劳分配的原则，实现多劳多得，少劳少得，干好干坏不一样。并实行月评比月考核，对当月评出的优胜班组给予1500元奖励，有效调动了职工积极性。
②、保障班组长权利，强化班组建设。保障班组长的权利就是保障日常生产工作的进程。为使班组长便于组织生产工作，队给予班组长工分分配权，处罚权。即：班组长可根据班组成员的工作量，工作态度进行分分，对工作态度不好，不听从指挥，不按章操作，影响班组工作进程的成员有权给予扣工分的处罚。
6、职工培训方面
职工是安全生产的执行者，提高职工的业务知识和安全意识是根本，为此，我队今年主要通过以下环节队职工进行了重点培训。
①、坚持“二、五”学习制度，做到时间、人员、内容三落实，做到制度健全，记录规范，达到内容相符，效果明显。今年5月份，我队在矿职工培训检查中获得了第一名的好成绩。
②、加大职工安全培训力度，力争做到内容丰富和形势的多样化。首先通过班前会组织职工学习安全理念，通过结合各头的工作条件及国内近期各种安全事故等事故案例讲述安全注意事项，以达到“安全理念”在职工心中根固的目的；其次通过“二、五”学习会，丰富和拓宽知识面，使职工有经验的方面得以发扬，经验中存在的不足能够得以补充，从而让职工在提问与被提问中逐步的提高自己、规范自己，以达到提高抗灾变能力的目的，起到能减少杜绝安全事故的作用。
③、加强上级文件学习力度。今年以来，面对严峻的安全生产形势，我们认真学习集团公司有关安全会议的精神，继续学习国家《煤矿安全生产标准化》等一系列文件与精神要求，通过不间断的学习，触动了职工内心，职工在安全及质量意识上有了大幅度的提高，为安全生产提供了保证。
7、材料管理方面
在生产经营管理中，严格抓好材料费的使用管理，每月的材料费按当月的生产经营计划分解到各班组，每旬一小结，每月一汇总，月末考核材料消耗与各班组效益分配挂钩，超罚节奖。严把材料发放关，杜绝材料浪费，今年1—10月份，在任务量增大，材料需求增加的情况下，全队材料费开支严格控制在矿计划之内，无超支现象，做到了内部材料控制的要求。在把好材料入库发放的同时，积极组织干部职工大力开展节约回收、修旧利废活动，对于旧品能修复使用的坚决不领新的。
二、2019年上半年我队工作中存在的不足之处：
1、在实际生产中，自主保安意识，业务技术水平、防范能力等方面存在参差不齐的现象。1-6月份在生产过程出现1安全事故。这说明了我队在安全管理还有欠缺，教育还有不到位之处，有待于进一步提高员工的操作技术水平和自身素质的教育。
2、机电有时因检修不到位还有影响，机电欠缺全能技术人才，一部分电工不能独挡一面，下一步要加强机电人员的培训，使之避免因检修不到位而影响生产。
3、工程质量方面：2019年上半年我队各工作头面基本达标，但是工程质量依然有不足，表现在有些头面工程质量有时好时坏，一段好、一段差的现象。
4、进一步加强班组建设，有些班组长任务观念和安全意识不强。
三、下半年工作指导思想、奋斗目标、具体工作安排
1、指导思想：以公司和我矿总体工作思路为要求，以“人本安全是核心，本质安全是保障”为方针，加强形势任务教育，提高执行力，提高职工素质，实施全方位精细管理。
2、2019今年奋斗目标
①、杜绝轻伤以上事故。
②、加大通风设施管理力度，杜绝瓦斯高值或超限事故；
③、争取开掘进尺超矿下达计划8%，力争超计划10%；
④、所有施工巷道要质量达标、亮化、美化，力争创出精品工作面；
⑤、机电管理方面，杜绝电气设备失爆，机电事故影响时间每月控制在10小时以下；
⑥、切实做好技术培训工作，提高职工技术素质，特别是重要岗位和特殊工种人员素质，培养出10%精一会二懂三的复合型人才；
3、具体工作安排
①、强化效益工作观念和材料工资观念
下半年要在队内展开效益工资和材料工资的观念。必须让每个职工知道，材料费就是工资，必须保证材料不浪费、不丢失，用多少拿多少，严格执行开拓一队2019年上半年材料管理制度，一月一考核一兑现，奖优罚劣。
②、着重加强安全管理，杜绝轻伤以上事故的发生。
“安全第一，预防为主”的方针不能变，安全是天，安全在煤矿生产中是永恒不变的主题，要想取得好的效益，安全是前提，也就是安全效益工资的观念。安全无事故是开一队全年工作的最高追求目标。
③、强化工程质量及生产任务管理
全面完成矿下达的任务，严格执行计划的严肃性，坚决完成矿下达的任务，并做到保量和保质，争取有1个工作面达到示范化工作面的要求。
④、加强机电方面的管理
针对我队目前机电青工较多，他们多大数技术水平偏低，直接影响到我们生产力水平的进步，因此决定在下半年着重对机电方面进行全面管理。
a、每星期三、五为机电人员学习日，下午3：30至5：00是学习时间，无论是理论学习还是实际操作，必须在该段时间内认真学习，每月一考核，每季一总结，考核由机电队长负责，监督落实由队长书记负责，每季由机电队长出题考试。
b、加强设备管理
l 绞车安装管理严格按集团公司和矿下达的有关文件执行；严格落实包机责任制，每天必须彻底检查，确保安全运行和可靠运行，杜绝如跑车事故发生等现象。
l 对风机评价的管理。实行设备管理承包制，建立检修帐卡，坚决杜绝设备失爆和带病运转。
l 针对机电设备和绞车及附属设施落实包机责任制，严格奖罚制度。
⑤、抓劳动纪律、提高效率
抓好劳动纪律，纪律是一切工作的保证，用严格的纪律保证严格的队风，严格的作风才能产生高的效率。
⑥、抓好职工培训和激励机制
激励机制是职工学文化、学技术的动力之一，为进一步提高职工的科学文化知识和胜任本职工作的能力，增加施工中的科技含量，全面推进科技兴队，创建和谐区队。设立一项学习进步奖，只要是对安全生产有利，作出一定真实的业绩，不管是工人还是干部，都给予奖励，以此调动广大职工干部的学习自觉性。
班组长工作总结范文6
时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。那么如何把工作总结写出新花样呢?今天小编给大家为您整理了幼儿园五月份安全工作总结，希望对大家有所帮助。
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幼儿园五月份安全工作总结范文一：本学期，在上级主管部门、园领导的监督管理下，幼儿园坚持“以防为主、防消结合”的方针，扎扎实实做好消防安全工作，提高师生安全防范能力，确保学校、师生生命的安全。
一、高度重视，提高消防安全工作的认识
幼儿园将消防安全工作放在首位，重视消防安全宣传教育，在教师、幼儿中广开展消防知识的教育活动，提高全园师生
安全防范的意识，做到消防安全警钟长鸣，长抓不懈。
二、加强领导，健全组织
为了切实做好学校消防安全工作，幼儿园建立了以园长为组长组成的消防安全领导小组、义务消防队，按“谁主管，谁负责”，“谁在岗，谁负责”的原则，掌握灭火的知识与技能，熟悉幼儿园应急疏散预案组织实施，监督检查日常的防火安全。
三、广泛开展形式多样，宣传了解火灾危害和自救逃生常识
为了让全校师生进一步认识火灾危害，掌握一旦发生险情自救逃生的常识，各班利用图片、故事、观看专题片等形式，开展消防安全教育。幼儿园还重新修订了《火灾应急疏散预案》，演练疏散路线，将消防安全防患于未然。
四、制定措施、落实制度
建立消防安全工作各项制度，增强教职工的岗位责任，使防火工作有章可循，有法可依。
开展消防安全检查，做到三个结合：全校的检查和重点部位检查相结合，平时小检查和节假日大检查相结合，检查和整改相结合。
幼儿园五月份安全工作总结范文二：__年，幼儿园始终坚持把安全工作作为贯穿全部工作的“主线”来抓，强化安全意识，从四个“到位”入手，加大安全管理工作力度，取得了良好的成效。
一、高度重视，提高认识
在思想认识上，站在建设“平安德州”的高度，充分认识安全管理的重要意义。利用学习典型案例，相关安全知识、集中培训等形式，引导广大教职工时刻绷紧安全运转这根弦，切实强化安全意识，树立安全工作无小事的观念。在日常工作中，加强了安全管理工作目标、责任落实、考核监督“三个体系”建设，把安全管理工作贯穿了全部工作的始终，把安全绩效管理引入幼儿管理的各项工作中，为幼儿园的安全运转奠定了基础。
二、加强领导，各负其责
幼儿园成立了由园长牵头的专项工作领导小组，园长负责，副园长分管，班组长具体落实。实行了“层层把关，防范第一，定人定岗”的安全工作管理模式;按照“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，将各项安全管理工作细化分解，具体责任到人。各岗位与幼儿园签订了《安全管理责任书》，并最新推出了《安全工作质量标准》细则，明确了各自责任范围和工作要求，使得全园人人都有安全防范意识，人人都有监督岗，人人都知晓安全防范措施。如：各班班长负责本班幼儿人身和财产安全，老师谁带孩子谁负责，一旦发生事故各级领导负连带责任。伙房工作人员按时查体，持证上岗，严把进货渠道关，对送货商索要三证一报告(经营许可证、健康证、卫生许可证，厂家质量检测报告)等。
三、强化措施，落实到位
幼儿园安全工作小组根据实际情况，制定了各项工作制度，强化了各项工作措施，确保了工作落实。一是在制度建设上落实到位。建立健全了安全学习制度、晨检和全日观察制度、家长持卡接送孩子管理制度、外来人员入园登记制度;整改了火灾隐患制度、防火巡查制度、安全疏散设施管理制度、消防安全工作考评和奖惩制度、重大事件报告制度、用火、用电安全管理等制度(共计10项)。如晨检和全日观察制度，要求老师做到“一摸、二看、三问、四查”(摸：有否发烧;看：咽部、皮肤和精神;问：饮食、睡眠;查：有无携带不安全物品)。二是在工作措施上落实到位。加大宣传教育力度，把突发性事件预案、消防应急预案、食物中毒预案、传染病应急预案、重大事故处理预案、防护常识、人员疏散安排等材料发到各个部门，采用安全教育上黑板、邀请消防战士为小朋友和老师讲授相关知识等形式，在全园营造“安全第一”的浓厚氛围;加大督查检查力度，采用了自查、互观互检的方式对安全隐患进行检查;加大常抓不懈力度。把安全管理分为安全保卫、食品卫生、设施管理等10个方面，日日有安排、周周有检查、月月有总结，真正做到了持之以恒、常抓不懈。
四、密切配合，协调到位
市直属机关幼儿园与公安消防、卫生、防疫、教育等部门密切配合，建立了安全管理联席会议制度，不断完善联防联控机制，形成了齐抓共管的合力。如：每年两次邀请防疫站工作人员到
幼儿园对餐具、水质、食堂卫生进行检验;采用联合检查的方式，邀请教育、电业、公安、质检等部门对水电火气、大型玩具、活动设施进行检查，及时消除隐患;联合有关部门，切实保证了幼儿安全健康成长。
今年7月、11月幼儿园组织了两次紧急疏散活动。特别是11月7日下午3点，结合“119”消防日，幼儿园550名小朋友、全体教职工、市消防局部分消防战士开展了消防安全“两个能力”(扑救初起火灾的能力、指导人员分散的能力)演练活动。活动采用火灾现场模拟的形式，使教职工和小朋友亲历了扑救初起火灾的整个过程，提高了消防安全“两个能力”。团市委副书记张恒志、市公安消防分局局长王国富以及市教育局负责同志出席了演练活动。这次活动11月9日德州电视台给予了报道;《长河晨刊》、《德州日报》都给予了图文报道,团市委给印发了专题简报。同时针对这次活动我们通过发放调查表的形式向家长做了调查，通过调查发现对这次活动家长的满意率和支持率为100%，在这用一段家长和孩子的话来回答可能更好：家长说：“你们举行这样的活动，我们非常满意，从中让孩子知道遇到火灾怎么办。这是非常有意义的活动”。孩子说：“真好玩，真刺激，今天非常高兴，我见到了消防车，当了一回小解放军叔叔。着火了，打119电话，用毛巾捂住鼻子快速跑”。还有很多很多，都是家长支持与感谢、幼儿稚嫩的话语，让我们也非常感动。总之，这项活动使幼儿园的紧急疏散能力得到了强化，为幼儿园的安全工作进一步提供了有力保障。
幼儿园五月份安全工作总结范文三：20__年6月的安全月活动即将结束，在上级领导的关心、指导下，通过全园教职工的共同努力。我园的安全工作取得了较好的成效，现将本月我园的安全工作总结如下：
一、树立安全第一的思想，把安全工作放在我园工作的重中之重。
1、我园定期对全体教职工进行安全教育，增强教职工的责任感，并组织全体教职工认真学习上级转发的各种安全教育、安全检察等文件，通过学习让大家明确到安全工作是人命关天的大事，安全工作人人有责，使教职工在思想上对安全工作高度重视。
2、组织教职工学习报刊、杂志、媒体报道的各类事故案例，分析产生事故的原因，进行讨论评述。
除了少数不可预测的突发事件外，幼儿园很多事故主要还是当事者责任心不强造成的，让大家认识到自己肩负的责任重大，要引以为戒，加强责任心才能杜绝事故的发生。
二、健全安全管理机制，严格执行安全防范制度。
1、在幼儿园门口悬挂安全宣传条幅——生命无价、平安是福、珍爱生命、安全第一。
引起家长和社会的关注;传达室门卫对外来人员实行严格的登记制度。
2、各班制定出具有本班特色的“安全”教育宣传栏，并定期更换宣传内容，对幼儿和家长进行安全知识教育。
来园后第一件事就是各班老师轮流对全园设施检查，排除不安全隐患，发现问题及时解决并建立了安全检查档案。
3、开展安全教育活动，增强幼儿防范意识。
安全知识最终转化为安全行为才是教育的根本，才是最有现实意义的，我们开展了丰富多样的游戏、学习、训练、实践活动。
(1)在活动时周围和楼梯过道两旁贴上安全标记图，以经常提示幼儿如：小心触电、当心危险、上下楼梯不推、挤，以免碰撞。教育幼儿不玩火、不动插头开关。
(2)在每周末制定出下周安全教育活动计划。开展一系列安全主体活动如：给幼儿介绍交通规则认识交通标记，懂得红灯停、绿灯行的常识、防火、防触电、防雷击、防地震的知识，与陌生人交往的技巧：对幼儿进行饮食卫生方面的教育：不吃三无食品，夏季冷饮不宜多吃，生吃瓜果要洗净，饭前便后要洗手等。让幼儿掌握简单的自救技能，知道危险到来时的自救方法，并学习正确拨打特殊电话号码：110、120、119。一系列的安全教育活动是幼儿的安全意识明显的提高，心理素质应变能力明显加强。
4、严格执行接送卡制度。
每天晚放时间都有两名教师在园门口值班，无接送卡者，只有做好签名登记手续方可进园接孩子。幼儿被从班内接走后在园内玩大型玩具存在一定的不安全隐患。因此教师告知家长，孩子从老师手中被接走后，应立即离园，不得在园内长时间逗留，并与家长配合把好幼儿“离园”这一环节。使每个孩子安安全全、高高兴兴地离开幼儿园。
三、关于季节性传染病的防控措施
1、食堂食品采购、运输、储存、加工、留样符合卫生检查标准和有关安全。
食品购买严格所征。留样有专门冰箱，确保24小时食品留样，保存食品有专人专门管理，其他人不得进入食品加工间和操作间，严禁外来人员出入厨房，加强了餐具和炊具的消毒工作。
2、食堂工作人员，严格持证上岗。
教职工一年一次体检，新岗人员严格把好体检关，合格后方可上岗。
3、食堂严格执行定期消毒制度，记录齐全。
4、严格执行晨、午检制度，教师对孩子做到一摸二看、三问、四查，做好幼儿带药不安全隐患记录、发现传染病患儿及时隔离，回家治疗，并做好记录，及时掌握幼儿健康状态，发现问题及时处理。
5、各班定期用紫外线灯对卧室、教室消毒。
四、其他方面的安全情况
1、一切工作都围绕确保幼儿园的安全。
2、园长与老师签订了安全责任书，老师与家长签订了安全责任书。
3、安全制度进一步完善。
4、各班定期进行消防自救方面的演练。
以上是我园安全月总结，只要孩子在园，我园便执行安全制度和检查制度，全园教职工始终把安全放在第一位，尽职尽责，各项措施实施得力。安全工作做得扎实有效，没有发生一起安全事故。
幼儿园五月份安全工作总结范文四：刚刚度过了五一小长假，一转眼现在又到五月末，回顾本月工作情况，现从以下几点介绍本月的工作情况：
一、教育教学工作
我们开展了“社区生活”主题教学活动。进一步了解和关心幼儿园及家庭周边的环境，懂得爱护社区。能知道和说出自己居住的地方，学习用较连贯的语言讲述当地的物产和风景特点。会用幼儿绘画、制作等方法表现自己对居住地方的认识及情感，有建设、美化家乡的美好愿望。
月底我们进行了全园性质的角色游戏评比活动，我班幼儿能够积极投入游戏中，整个活动顺利有序地进行。
二、卫生保育工作
我们重视幼儿的身体健康，在“六一”国际儿童节即将来临之际，我们组织进行六一儿童体检，为幼儿测量视力等，做到早发现早治疗，我班有三位幼儿视力异常，已经通知家长带孩子做进一步的检查。
我们根据天气情况请家长调整棉被的量，天热幼儿出汗较多，我们及时发放被褥请家长带回家洗晒。
我们继续抓好卫生保健工作，教室勤开窗通风，每天定时做好午睡室、教室、一些日常用品的消毒工作，谨防传染病的发生。
三、家长工作
本月我们利用家校校讯通、通讯工具等加强家园联系，尽量做到家园互动。使家长能够更加直观、更加详细、更加全面地了解孩子在幼儿园中各方面的表现，以便于家长配合。
当然我们的工作中还存在着一些问题，幼儿人数较多，对于个别幼儿的照顾不是十分到位等，希望协同保育人员一起克服这个问题。
幼儿园五月份安全工作总结范文五：五一假期完后，带着一份新鲜、轻松地心情来到了幼儿园上班。看到整洁的班务、面熟的同事、似乎长大了懂事了的孩子们和热情的家长们为这个月工作开了一个让人全身心投入工作的头。我们感谢身边的一切!
本月的重点工作是六一节目的演出。“台上三分钟，台下三年功!”，演出演出，我们在演出前要做很多的准备、下很多的功夫。
首先，班级人员的分工
白天，我们班三个老师相互配合、互相帮助，既保证了每个老师的正常上班时间，又完成了我们班的各项工作。班里的彭老师在文艺方面有特长，所以她承当的节目较多，任务较大。她上午出班，去完成班级以外小朋友的节目。我先组织小朋友完成一两个活动，然后布置一些作业让李老师辅导剩下的小朋友完成，接着组织《北京奥运》的小朋友排练。中午彭老师和我休息，下午李老师休息。我和彭老师把班里的小朋友分节目进行排练。晚上，彭老师参加幼儿园教师舞蹈队的排练，我和李老师就完成班级的其它事，如：写《家园联系手册》、《幼儿园毕业纪念册》、做节目道具、家访等等。
其次，节目排练方法和遇到困难的解决
平时起床、或有时间的时候我们会放放节目的音乐让幼儿多听，做到抓准节奏。在排练的时候，先和幼儿布置任务。如一天上午排练三次，重点是动作整齐有力。先老师口念节奏幼儿做相应的动作，我认真地记下存在问题并告诉幼儿，和他们一起谈谈怎么解决这些问题。然后再请幼儿练习一次，对进步的幼儿表扬，对还有的问题又提出来，让他们在下一次克服。带一些小礼物送给进步的幼儿;或请一些小观众来看他们表演，把掌声送给他们，增强他们的自信。就这样，一天解决一个节目中存在的问题，我班的节目一天比一天排练得好!就《北京奥运》来说，最让我排得吃力的问题是幼儿园的表情。在这个方面我下了很大的功夫，可是效果不是很明显。幼儿每天也排得满头大汗，其它方面都进步了不少，可是我天天说：“注意表情、注意表情!!!”幼儿的表情还是一样。后来我停下动作的排练和幼儿谈一谈他们开心的事，告诉他们表演是为了庆祝自己的节日。我们在台上穿着漂亮的衣服、化着漂亮的妆表演，
请很多的叔叔阿姨、爷爷奶奶，还有爸爸妈妈也来观看。那么我们就要开心，面带笑容，让别人知道我们在过节日时很高兴，也让更多的人和我们一起开心。这样，我班的节目表情进步多了。
最后，节目的演出
在领导的指导下、整个大班组的老师和幼儿努力下、中小班老师地的协助下，我们的演出圆满的完成了。大班的幼儿是小中班的哥哥姐姐，同时大班的孩子表现欲、表现能力比中小班的强，所以我们大班级组的节目放在幼儿园三天节目演出的最后一天，当天请了很多的领导、嘉宾来观看。
演出前，我们班的家长一大早就带小朋友来指定点化妆，因化妆人数多，老师忙得不可开交。大二班的家长们都主动的帮我们：刘泽楷、张明、叶一颖等妈妈帮我们化妆、邱筱懿、黄胜纬、刘俊清等妈妈帮我们给小朋友换衣服、梁思成妈妈清点节目人数、组织幼儿化妆————还有好多家长都主动跑来：“姚老师，还有什么事，你吩咐，我来帮你帮忙!”、“姚老师，我不会化妆，我帮你拿道具!”一句句尽心尽责的我听我好感动，看到整个班级忙而不乱的场面我开始担心的心一下子没了，我知道在家长们的帮助下我们的节目一定会准时准备好!!
演出终于到了。整台节目琳琅满目、形式各异、动静结合、加上中小班小朋友的助兴，台上的主持和演员各展风华，台下的观众看得目不转睛，掌声、喝彩声、相机的亮光一闪接一闪，135分钟的演出一下子就过去了，我班的《北京奥运》和《天津快板》各具特色，赢得观众阵阵掌声，小朋友在台上能够眼看观众、面带笑容，似乎要告诉所有的人在六一这个自己的节日里他们是高兴的。
