人社局办公室工作总结范例6篇

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人社局办公室工作总结

人社局办公室工作总结范文1

接到考核工作通知后,市经信委领导非常重视,专门召开会议进行研究部署,并要求各科室、内设机构和所属事业单位严格按照通知要求,全面总结2014年工作,认真制定2014年计划,在此基础上扎扎实实地搞好2014年度考核工作。

二、严格标准,科学考核

根据市人社局的文件要求,结合自身实际,从便于实际操作的角度,明确考核目的,改进考核方法,严格考核程序,大大提高了考核工作水平,收到了良好的效果。

1、充分认识搞好年度考核工作的意义。2014年,全市经信系统在市委、市政府的正确领导下,深入贯彻落实党的十以及十八届三中全会精神,牢牢把握主题主线和稳中求进工作总基调,以提高经济增长质量和效益为中心,以项目建设为抓手,以创新驱动为引擎,加强指导,优化服务,全力保增长促转调,全市工业经济和信息化呈现出稳中有进、稳中有为的良好态势。2014年被省政府授予省淘汰落后产能工作先进集体,被省国防科工办授予全省船舶工业统计工作先进集体。一年来,市经信委全体干部职工在党委的带领下,解放思想,开拓创新,圆满地完成了各项工作任务。成绩的取得,离不开团结一心、求真务实的领导班子,离不开开拓进取、勇于创新的团队精神,也离不开爱岗敬业、扎实工作的广大干部职工。因而,认真扎实地搞好2014年工作总结,制定2014年工作计划,对于做好2014年工作,有着非常重要的指导意义和现实意义。

2、量化标准,严格程序,科学考核。2014年工作总结从个人总结和科室总结两个方面来进行,主要内容包括以下几个方面:1、年初目标完成情况;2、重点工作的完成情况;3、德的方面的情况;4、廉洁从政方面的情况;5、2014年科室和个人工作打算。在认真总结的基础上,我们进一步改进考核方法,严格考核程序,充分发扬民主,力求科学真实。召开全体干部职工会议,认真总结2014年工作,进行民主评议,从德、能、勤、绩、廉等五个方面对每一名干部职工进行民主评议,最后综合各方面情况,由党委研究确定考核等次。

三、考核结果

1、市经信委(含机关参照人员、市节能执法支队、市无线电管理办公室

市经信委公务员(参照管理人员)应参加考核33人,实际参加考核33人,优秀等次7人,占21%,称职等次24人,占73%,未定等次2人,占6%;参照单位人员应参加考核17人,实际参加考核17人,优秀3人,占18%,称职14人,占82%;机关工勤9人,实际参加考核9人,优秀等次1人,占11.1%,合格等次8人,占88.9%。

2、市经信委所属事业单位

人社局办公室工作总结范文2

一、日常文字材料的编发、整理工作

1.在材料起草方面。2017年共起草各种工作总结、领导讲话、汇报材料等二百余篇,印发机关各类文件60余份,较好的完成了向省市各级领导及上级单位汇报我市新区建设基本情况、工作进展情况等任务,为宣传新区良好形象做了大量积极的工作。

2.在收发文及档案管理方面。严格执行集聚区收发文程序,在年初,对往年管委会文件资料进行收集归档,并上传至档案管理软件,保证重要文件不缺不丢。继续利用电话通知记录本、会议通知记录本及收发文登记本对办公室日常工作进行记录整理,及时通过内外网接收上级和各单位的工作通知,定期到市委市政府文电科领取各部委下发的相关文件,并在机关内部进行传阅学习。

二、做好机关各项管理制度的践行者

1、认真筹备各类会议及观摩活动的接待工作。今年来,共参与组织各类会议三十余次,整理总结会议记录三十余篇,保证每次会议内容均可查阅,有据可依。二是配合其他部门参与上级领导观摩活动十余次,准备充分,成效明显,展现了管委会高标准会务组织和迎检接待的新形象。

2、人事、党建、组织、宣传、工会管理工作有序开展。积极配合人社局完成机关工作人员正常工资晋升、职务工资调整等工作。按照市委宣传部要求,制定学习计划,做好单位党委中心组学习等工作,及时上交学习笔记。党建工作方面,按照市委组织部要求,开展好“党员活动日”、“书记讲党课”等活动,对机关内部的党建活动基地进行了补充建设,使管委会党建氛围浓厚;指导并督促新亚钢构工程有限公司完成党建示范点建设;完成党员管理系统信息上传工作;每季度组织全体党员及时足额缴纳党费;组织全体党员参加全市党员培训。工会工作方面,把握原则开展工会活动,管委会共组织活动3次,按照登封市总工会要求,为成立工会的企业办理工会会员卡,并发放到位;收缴工会会费,用于机关人员节日福利发放。

3、响应上级政策,加强公车管理,确保机关用车安全。今年来,按照公车改革领导小组办公室要求,践行公务用车改革制度,梳理机关公务用车信息,经协调,保留XXXXX三辆车由我单位继续保留使用,统一张贴公务用车标识,节假日统一封存。

4、机关帮扶工作方面。今年,按照市扶贫办统一部署,管委会在分包XXXXXX村同时,对XXXXX村派驻了第一书记,管委会办公室共分包贫困户10户,由赵主任和景主任带队,分包人员全员参与,对所分包的贫困户进行逐一摸底排查,根据各贫困户不同情况开展帮扶活动。

5、其他工作。2017年9月,管委会组织全体机关干部开展干部综合素质提升培训班,组织全体机关干部赴XX大学培训;10月,组织机关干部到XXX登山看红叶;11月,机关干部体检工作有序展开。办公室都充分发挥协调服务职能,保证每次活动顺利开展,得到了大家的一致好评。

三、协调上下关系,增强工作合力 

人社局办公室工作总结范文3

一、组织领导:

(一)县局成立年度考核工作领导小组。

组长:

副组长:

成员:

(二)成立片区考评工作督导组,分组人员名单附后。

二、考核方法

(一)年考人员按照人社〔2013〕10号和牧发〔2013〕14号文件要求,认真填写年度考核表、撰写年度个人工作总结(包括工作中所取得的成绩、收获,存在的不足、下一步工作的打算等)。

(二)考核形式:

⑴乡镇站:在县考评督导组与乡镇分管领导主持下召开职工会开展基本考核和工作绩效考核。开展职工个人作自我总结发言、职工之间互评、5~8名管理服务对象参会测评、乡镇参会分管领导填写专门考评表格对职工分别进行综合评价、县局督导组对照牧发〔2013〕14号文件对每位职工进行绩效考核逐项打分并同时进行民主测评、县局督导组人员填写单位年考意见暂不确定考核等次。绩效考核打分表和民主测评资料交由县局年考领导组确定最终绩效考核分数(分数扣减需明确具体扣分项目及理由)并无记名投票确定优秀等次人员。工作借调人员,在调入单位进行考核。

⑵局机关、站所人员:常规考评由各站自主开展,程序与乡镇站职工考核相同。优秀等次人员的确定,由全局职工、乡镇站站长开会采取无记名投票计分制。

⑶全局综合评定:乡镇站和局属职工互评后,再由考核组召开民主测评大会进行综合评定。综合评定实行民主测评投票打分,民主测评票分a、b、c三类,a类由局长、副局长填写,每票优秀记9分、称职记6分、基本称职记3分、不称职记0分。b类由考评领导组、督导组全体成员填写,每票优秀记6分、称职记3分、基本称职记1分、不称职记0分。c票由一般职工填写,每票优秀记3分、称职记2分、基本称职记1分、不称职记0分。

⑷优秀名额分配:根据文件规定,除副科级以上实职领导由组织部考核,今年畜牧兽医系统参公人员优秀名额2人,事业人员优秀名额6人(其中乡镇站4人、局直属站所2人)。无记名投票不能多投,否则作废。投票实行现场统计并计算分数,按得分多少确定“优秀”等次人员。

三、考核内容

(一)工作态度:包括出勤情况、遵章守纪情况、服从工作安排情况,学习业务技术和政策法规情况。。

(二)工作能力:能否运用知识和技能解决工作中的实际问题、工作中出差错的频率、出错的严重程度和影响程度。

(三)工作成效:参考所承担的工作完成、获奖情况,专项业务工作完成情况、乡镇党政领导的评价等。

(四)政治纪律:对不服从站长工作安排且经批评教育拒不改正的职工,年度考核可在证据充分、事实清楚的基础上给予基本称职的考评意见。

凡考核评定为基本称职者,按县人社局和财政局联合通知取消年终一次性奖金。凡事业人员考核为优秀者,县畜牧兽医局一次性给予奖励现金400元。

四、督查指导:

县局3个片区督导组分别到各乡镇站督查指导年度考评工作,各乡镇站在召开考评会之前须先与县局分片负责督查指导人员联系。督查指导组在主持职工年度考评结束后,集中向局考核领导小组汇报考评情况并上交资料。

人社局办公室工作总结范文4

强化本部门在普法工作中主体责任,健全完善“谁执法、谁普法”工作机制,进一步形成部门分工负责、各司其职、齐抓共管的普法工作格局,教育引导全系统工作人员并带动服务对象增强法治观念、养成守法习惯、严格依法行政、善于依法维权,为统筹城乡、追赶跨越、加快发展营造良好的法治环境。

二、工作原则

(一)坚持依法行政、执法办案和普法宣传相结合的原则。将普法宣传渗透到依法行政、执法办案的全过程,利用以案说法、以案普法、以案学法等方式及法律常识,通过依法行政、文明执法促进深度普法,通过广泛普法促进依法行政、文明执法。

(二)坚持日常宣传和集中宣传相结合的原则。在日常广泛开展法制宣传的同时,局机关各业务股室与各直属局要根据自身职能,结合特殊时段和节点,开展各类重点突出、针对性强的集中法制宣传活动,切实增强工作的实效性。

(三)坚持上下联动和属地管理相结合的原则。强化上级部门对下级部门、主管部门对下属单位的指导,坚持县级主管局、直属局、乡镇劳动就业和社会保障服务中心三级联动普法。乡镇劳动就业和社会保障服务中心工作人员同时要服从当地党委、政府的统一安排,做好本单位所涉法律法规的宣传工作。落实普法工作责任,积极支持、配合县委县政府和其他相关部门,形成全社会共同参与的法制宣传教育新格局。

三、工作内容

(一)重点宣传普及《公务员法》、《事业单位人事管理条例》。(责任股室:事业单位人事管理股、政策法规股。责任单位:县公务员管理办公室、事保局)

(二)重点宣传普及《劳动法》、《劳动合同法》、《企业职工带薪休假条例》。(责任股室:劳动关系与仲裁股、劳动监察股、政策法规股。责任单位:就业局、社保局、医保局、居保局)

(三)重点宣传普及《劳动争议调解仲裁法》。(责任股室:劳动关系与仲裁股、政策法规股)

(四)重点宣传普及《就业促进法》、《失业保险条例》。(责任股室:就业促进股、政策法规股。责任单位:就业局。)

(五)重点宣传普及《社会保险法》、《工伤保险条例》。(责任股室:社会保险股、政策法规股。责任单位:社保局、医保局、居保局。)

四、工作要求

(一)明确工作任务。各股室、各直属局要按照县人社局《关于依法治县工作的实施方案》、《“法律七进”三年行动方案》和本方案确定的任务、内容和重点时段,明确工作目标任务。各直属局要落实依法治县工作的分管领导、责任股室,确定专人负责日常工作。年度计划、工作总结和集中开展各类法制宣传活动情况及时报送局机关法制股。

(二)创新普法方式。根据县人社局《“法律七进”三年行动方案》确定的重点内容,结合各类法制宣传月、宣传周、宣传日等特殊时间节点和不同时期社会关注的热点问题,通过集中宣讲、主题活动宣传、专项依法治理活动等方式,面向社会积极开展人社部门专业法律法规宣传;充分通过县人力资源和社会保障局网站的重要平台作用,在网站设置普法专栏,用群众喜闻乐见、寓教于乐的形式,突出以案说法、以案普法,开展好“法律进机关”、“法律进单位”等活动。利用展板、墙报、标语、印制普法宣传单等形式加大宣传力度,营造浓厚法治氛围。

人社局办公室工作总结范文5

大下访活动要以“三问”(问政于民、问计于民、问需于民)为抓手,突出联系群众,增强与人民群众感情;突出调查研究,明晰为人民服务的方向内容;突出解决问题,化解矛盾,变上访为下访,什么问题突出就解决什么问题。通过广泛开展下访、接访、调研等活动,引导组织各级政府的工作思路向惠民富民汇集,工作向为民利民凝聚,作风向亲民爱民转变,形成真抓实干创先进,为民服务争优秀的良好局面;通过全面深入排查、及时有效化解各类突出矛盾纠纷,重点解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,从源头上预防和重大矛盾纠纷,最大限度地增加和谐因素、减少不和谐因素,在全县上下营造和谐发展的良好氛围,促进全县经济社会又好又快发展。

二、时间安排

三、工作任务

(一)深入开展矛盾纠纷排查调处,及时发现问题隐患。各乡镇、各部门要立即行动,精心组织,认真集中开展一次矛盾纠纷和安全隐患大排查活动,着力解决本辖区、本系统各类不稳定问题和安全隐患。特别要把企业改制、城乡低保、城镇拆迁、土地征用、农村电工、涉法涉诉、涉军涉战、乡镇“员”、年代整组积极分子等群体领域作为排点,对排查出的矛盾纠纷及县上摸排交办的重点群体和人员,按照“属地管理、分级负责、归口调处”、“谁主管、谁负责”和“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则进行彻底化解,把不稳定因素和安全隐患消除在萌芽状态,把各类矛盾和问题解决在最基层,最大限度地减少不稳定因素。

(二)认真进行领导干部大下访活动,不断增进群众感情。各乡镇、各部门要周密部署,由主要领导带头,切实落实领导干部下访和领导负责包案制度。要按照“公开透明、规范有序、方便群众、解决问题”的原则,对重点群体、重点人主动约访、登门下访,主动了解问题、解决问题。同时,要充分发挥好县大厅、乡镇综治维稳中心的职能作用,抽调足够力量,及时接待来访群众。对群众提出的诉求,及时办理,确保“事事得到认真答复”。对群众反映的难点、热点问题,要逐一落实包案领导和责任单位限期解决,真正把群众的诉求解决好、把群众的利益维护好、把群众的情绪疏导好,切实将问题解决在当地,确保不出现越级上访和非正常上访。

(三)集中化解不稳定问题和隐患,扎实做好重点人的摸排和稳控工作。各乡镇、各部门一定要高度重视主要社会矛盾和重信重访化解工作,要认真梳理归纳、全面审核。对重信重访问题诉求合理有政策的,要按政策解决到位;对诉求合理但无政策的,要给予耐心说服教育;对诉求不合理但生活确实困难的,要通过帮扶、救济等办法,保障其基本生活;对一些已处理到位,但依然缠访、闹访且把上访作为谋求利益手段的,在加强教育疏导的同时,要采取有效措施进行管束,情节严重的要依法处置。

(四)切实加强社会管理和秩序整治,努力创造安全稳定的发展环境。承担社会管理职能的单位要对各自管辖的区域、系统进行一次集中全面整治,人防上要做到“管用”,物防上要配足配强,技防上要重在安装视频监控设施,不断解决存在问题,加强管理职能,规范各类秩序,确保全县社会秩序规范、和谐。各乡镇、各部门要进一步强化责任意识和安全意识,切实履行好领导带班值班制度,确保值班电话24小时畅通、值班人员24小时在岗。对重大情况和重要信息,在及时报告的同时,要早介入、早化解、早稳控。同时,对单位内部安全保卫工作,要高度重视,重新全面进行检查,切实落实设施、人员、责任,重点加强对门房门卫、重点地段、要害部位“三防”措施落实情况的检查,查缺补漏,及时更新,管好自己的人,看好自己的门,确保万无一失、安全无恙。

四、方法步骤

大下访活动分三个阶段进行:

(一)动员排查和集中下访阶段:各乡镇、各部门召开会议专题研究,认真分析研判形势,找准本地区、本部门存在的突出问题。重点排查有可能影响社会稳定的各类矛盾纠纷和苗头隐患,群众比较关注、反映比较强烈的热点、难点问题,有可能引发的突出治安问题,有可能影响稳定的突出问题。在全面排查的基础上,认真研究制定具体的活动实施方案,建立下访台账和工作计划,明确目标任务,强化工作责任,切实增强活动的针对性、可操作性和实效性,为开展大下访做好充分准备。

要坚持“三问”于民(问政于民、问计于民、问需于民),采取公开定点接访、重点约访、带案下访、驻点指导等多种方式,全面开展大下访工作,掌握群众反映的突出问题和制约我县科学发展的突出问题。

(二)集中化解阶段:对排查和大下访中发现的问题系统整理、分类处理,集中力量进行解决。要按照“谁接访、谁负责”的原则,实行首问责任制,一抓到底,务求落实。

(三)检查总结阶段:月底前,各乡镇、各部门要对大下访活动中排查解决的问题进行“回头看”,并全面总结活动开展情况,将大下访工作总结材料和有关专题调研报告报送县政府办公室。县政府办向市上报送我县工作总结和有关专题调研报告。

五、工作要求

(一)高度重视,精心组织。各乡镇、各部门要充分认识大下访活动的重要意义,从思想上高度重视,把走访群众、为民办事作为“为民服务,创先争优”的具体行动和重要抓手,精心组织,周密安排,求真务实,不走过场。各级领导干部要迅速行动起来,深入扎实的开展下访活动,深入了解社情民意,排查调处矛盾纠纷,化解积案,努力探索建立稳定工作长效机制,全力维护社会稳定,为全县经济社会发展营造良好的社会环境。

(二)加强领导,强力保障。为了加强对大下访活动的组织领导,县政府成立由县长任组长,县委常委、常务副县长任副组长,县政府办、考核办、局、人社局、民政局、教体局、卫生局、监察局、县政府督办室主要负责同志为成员的大下访活动领导小组,领导小组办公室设在县政府督办室。各乡镇、各部门也要成立专门领导小组,统一安排好干部大下访活动。主要领导要亲自带头,干部要全员参加。要处理好下访活动与日常业务工作之间的关系,保障大下访活动顺利进行。

人社局办公室工作总结范文6

今年以来,人事科在岳阳市人力资源服务中心总支班子的正确领导下,通过科室全体工作人员的通力协作,圆满完成全年工作目标任务,现将科室的工作情况汇报如下。

一、基本情况

截至今年12月28日,科室今年共计接收档案13832份,调出档案3142份,其中接收高校毕业生档案10690份,较去年增长9%;接收代管经开区、南湖风景区流动人员档案2280份。库存档案总数量已达份;今年受理初、中级职称评审231人次,代办正常、提前退休129人次;

二、亮点工作

1、档案数字化工作

今年3月份,中心总支会议决定开展档案数字化工作,中心主任徐波同志带领科室负责人多次赴长沙省人才市场对接此项工作,并制定了分三步走的具体步骤:一是对科室办公区域和档案库房进行提质改造,将科室原有的三间办公室打通合并,建成接待区、前台办理区和档案数字化工作间等多功能于一体的档案业务办理大厅;二是斥巨资购置先进的数字化扫描及相关设备,聘请3名具有大学文化程度的劳务派遣人员进行操作,建立起档案数字化工作流水线;三是制定具体的实施方案,成立了中心分管领导为组长,科长为副组长兼任办公室主任的“岳阳市人力资源服务中心档案数字化领导小组”。计划用2年时间对库存近7万份档案进行全省统一标准的数字化分类、整理和建档工作,现目前已进行数字化的档案达3000份。

2、引进人才落户工作

根据 文件要求,为全市引进的人才提供便捷的落户办理,中心与岳阳楼公安分局人口与出入境管理大队积极衔接建立“岳阳市人力资源市场集体户口”,对凡来岳务工的人才,在将个人档案放在科室托管的基础上,持科室开出《岳阳市流动人才落户通知单》到就近派出所直接办理集体户籍,可与本市市民享受同等的各项待遇和优惠政策。从9月份实施以来,中心目前已为3名来岳务工人员成功办理集体户籍。

3、专人转递档案服务

今年11月份,中心总支决定派出两名工作人员专人转递一份特殊档案至上海市金山区流动人才发展中心金山中心。因某些客观因素该人员档案不能走普通邮政机要通道,时间紧任务急,中心两名工作人员冒着疫情的威胁,牺牲周末休息时间,在短短3天时间内奔波千里,解决了当事人的燃眉之急,让漂泊在异乡的岳阳籍流动人员感受到了组织的关怀。

4、开启代管机构档案服务

今年6月份,我中心与经开区、南湖风景区人社局签订人事档案代管合作协议,将辖区内国有企业、集体企业所有解除劳动关系的流动人员档案转至我们代管,弥补了区直部门的档案库存容量不足的难题,也让我中心库房的空余容量得到了有效利用,

三、存在问题

中心档案工作目前虽已趋制度化、规范化、科学化,档案管理水平有了明显提高,在档案管理工作中,合理开发利用档案,取得了一定的成绩,但也还存在一些问题与不足:

1、档案规范化管理不够。由于对档案管理宣传力度不够,档案管理培训方面缺乏,工作人员专业性不强,部一直以来没有专业的档案保管员,所掌握的档案管理知识不够,致使档案管理工作缺乏连续性,档案管理工作质量不高。

2、档案现代化管理不强。随着时代的发展,社会信息化程度越来越高,当前我中心档案管理现代化还处于起步阶段,如何充分发挥档案室的信息功能,更方便快捷的服务于大众,还需做出艰苦的努力。

3、档案系统化管理不稳。目前部档案托管由新老两个系统管理,新系统已经全面实施了全省流动人员人事档案管理系统线上对接工作,但老系统由于特殊原因,一直都没有进行系统维护更新,虽然现在大部分流动人员人事档案已转录新系统管理,但尚有三千余份企事业单位人事档案在老系统中管理,一旦出现系统故障,将会对工作带来极度不便。

四、意见及建议

1、加强档案保管方面的培训力度,使工作人员能严格按照档案接收、鉴定、整理、保管、利用程序实施管理的同时,既能做好对档案的保管、保卫和保密工作,也能做好档案防火、防盗、防虫咬、防霉变等预防工作。

2、建立与科室有业务往来高校的联系渠道,对毕业季高校毕业生档案的集中投递工作进行档期安排,规范档案接收标准,减少失误和无效工作,另外继续与市教育部门毕业生档案管理部门加强协作,对来岳毕业生档案投递接收工作实现联动协商、联动调节、统一指挥。